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崗位競聘演講稿

時間:2021-04-25 11:34:15 競聘 我要投稿

關于崗位競聘演講稿模板集合八篇

  演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在充滿活力,日益開放的今天,演講稿使用的情況越來越多,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,以下是小編收集整理的崗位競聘演講稿8篇,歡迎閱讀與收藏。

關于崗位競聘演講稿模板集合八篇

崗位競聘演講稿 篇1

  大家好!我首先感謝領導、同志們的信任和支持,給我這個機會參加競聘演講。

  我叫**,去年通過招考在******高速公路***收費所從事收費工作,F在我競聘的崗位是收費所xx。我到***收費所正式上崗工作已有兩個多月了,卻未能與各位領導進行深刻的交流溝通,恰逢競選xx,借此機會我很想把自己這段時間來的工作狀況向大家作一匯報。這次xx一職的競選,對于初來乍到的我,面對眾多優秀的同事們,憑資歷、論經驗都不及大家,但我相信我有能力勝任xx之職。

  我之所以競聘這個職位,是因為我具有以下三個優勢:

  一、有較為扎實的專業知識。自參加工作以來,我始終不忘讀書,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己。通過自身的學習,我深知xx在整體工作中的地位、作用,熟悉xx的職責、任務和規范,明白xx在所必備的素質和要求,也悟出了一些切實可行的方法策略,并做了一些力所能及的工作,取得了一定的成績。

  二、有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,始終堅守“明明白白做人,實實在在做事”的人生信條。同事之間,和睦相處,團結協作;對待司機,敬之以禮,示之以道。以實際行動帶領全班人員完成上級交給的各項任務。經過這段時間的學習和鍛煉,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力等都有了很大提高,能夠勝任xx工作。

  三、有較好的年齡優勢。有人說:“年輕就是最大的資本”,也有人說:“年輕沒有失敗”。而我正值青春年少,身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。因為年輕,我沒有“做官”的經驗,也就不會有“官腔官氣”,“官態官勢”。因此,我的口號勢“做一個徹底的平民xx”!

  這次對xx一職的競聘,是新形勢的需要,不但能夠充分調動***收費所各方面的積極性,而且還能為我們收費工作發展注入新的活力。經過這段時間的學習和實踐,雖然我已熟練地掌握了收費員的各項業務知識,并對xx一職的工作內容有了一定的了解,但這些是往往不夠的,假若我能夠競爭上崗,我打算從一下幾個方面改進我們的工作,提高工作的檔次和效率。

  一、科學規范地做好日常事務工作。作為一班之長,承擔著宣傳報道、車隊放行、車輛管理等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口,既要承擔繁瑣的事務,又要參與所務。我將根據實際情況,進行合理分工,合理調度,認真落實崗位責任制,確保收費工作井然有序。

  二、搞好綜合協調,確保車輛暢通。及時傳達貫徹領導指示,加強檢查,促進上級部門各項決策的落實。做好班組成員之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推諉,出現工作空擋,確保高速以安全為中心,各方面能力合作,默契配合,步調一致。

  三、當好參謀助手,服從上級決策。及時準確地掌握工作動態,及時地向所領導反饋各方面的信息,主動獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷。對外廣泛宣傳我們的高速,提高知名度,樹立良好形象。

  四、加強個人修養,練好基本功。從事xx工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強學習鍛煉,堅決服從組織安排,言行與上級領導高度一致,自覺地講學習、講政治、講正氣、講紀律,顧全大局,維護團結,維護形象,調動班組成員的工作積極性,和他們一道共同搞好工作,提高服務質量,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。

  搞好xx工作,我有決心,更有信心,請讓我以我的真心換取你的放心。我愿與大家一道,用自己的雙手和智慧,共創***所靚麗的明天。

  謝謝大家!

崗位競聘演講稿 篇2

各位領導,各位評委,同事們:

大家好!

  今天我以一個平常人的心態,參與旅游局科長崗位的競聘。首先應感謝各位領導為我們創造了這次公平競爭的機會!在這里,我想代表參賽的選手對各位評委、各位領導今天的辛苦工作表示感謝,謝謝大家為**區計經貿局選拔人才而付出辛勤勞動。

  此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的號召,當然,在有可能的情況下能使自己有一個全面發展的機會。我叫**,現年26歲,大學文化。20xx年7月自大學畢業后,通過公開招考,于20xx年12月到工計經貿局計劃科工作,自工作以來,在領導和同事們的關心、支持、幫助下,自己在思想上、工作上都取得了不斷的進步。借此機會,向所有關心、支持我成長的領導和同事,表示衷心地感謝!

  我之所以競選這個職位,是因為我覺得自己具有以下三個方面的優勢:

  一是在計劃科工作以來,具備了一定的綜合素質,日常工作中,對各科室的工作都有一定的了解,特別是通過參與今年旅游局牽頭舉辦的民族風格時裝展演賽,使我對旅游局工作有了更進一步的了解。

二是經過近兩年的工作實踐鍛煉,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有很大提高,能善于把握大的發展趨勢,能夠準確領會領導意圖,能以飽滿的熱情,及時而創造性地完成領導交給的工作任務。

三是本人性格溫和,能很好的團結同事,有極強地協作能力,責任心強,穩重細心,有一定的創新精神,有信心把上級領導安排的工作做好、做深。

  如果在座的各位認為我還不錯,能夠演好科長這個“角色”,我將不辜負大家對我的信任和希望,恪盡職守,對工作盡職、盡責、盡心、盡力,當好一位稱職的“排頭兵”,和全科同志團結協作,扎扎實實地做好各項工作,圓滿完成領導交給的各項任務。

  若我競職成功,我將盡自己最大的努力,做好各項工作。承上啟下,鞏固上一階段取得的各項工作成效,并按領導要求進一步展開下一階段工作,同時,揚長避短,吸取前期工作中的經驗與不足,為做好下一步工作奠定夯實基礎。具體將從以下四個方面開展工作:

  中國,代替寫各種文章。構思新穎、功力深厚。我們的百余位寫作專家將為您量身定做,滿足你公文、論文、廣告、等各方面的寫作需求。讓你從此寫作無憂,與眾不同!

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崗位競聘演講稿 篇3

各位領導、各位同仁:

  大家好!

  能有今天這樣的機會向各位領導和同事匯報自己的工作思路,我深感榮幸!

  今天, 我競聘的崗位是服務部經理崗。眾所周知,服務部經理是全面負責服務部日常經營管理,貫徹實施公司經紀業務發展計劃,組織部門完成總部及營業部下達的業務、風險控制指標,以保證服務部經營管理目標的實現。從這個層面上來看,我認為:作為一名服務部經理應努力實現以下“四大”功能:

  1、管理功能。其管理范圍包括員工的管理、業務的管理、經營管理、風險的控制。

  2、銜接功能。服務部作為營業部的部門之一,服務部經理崗起著承上啟下的作用,全面負責服務部的日常經營管理,貫徹實施公司經紀業務發展計劃,保證服務部經營及管理目標的實現;組織部門完成營業部下達的業務、風險控制指標;根據營業部下達的年度目標制定并實施服務部經營發展規劃和年度經營管理目標;貫徹、落實經紀業務總部及營業部各項規章制度;在總部及營業部授權范圍內,管理、協調營運團隊和市場營銷部的各項工作,確保經營管理高效;負責對服務的各項工作和人員安排向營業提出建議,文秘部落原創 負責明確各個崗位的工作職責及考核目標。

  3、營業部窗口功能。服務部盡管是公司各項功能輻射的最前沿,但它仍然體現著公司的形象,所以,服務部經理負責在當地建立良好的公共關系,為公司樹立良好商譽,通過加強團隊的建設和努力開拓業務,來展示我們的形象和實力,弘揚公司的企業文化。

  4、協調功能。負責協調好服務部內部各崗位之間的關系、服務部與營業部各方面的關系、服務部與當地政府及主管部門的關系。 如果我有幸能走上服務部經理的崗位,我將通過以下幾方面的工作去實現這四大功能:

  第一, 以身作則狠抓團隊建設

  服務部作為營業部的一個團隊,其團隊的工作不是只靠經理或某個人就能完成的,而是要在公司和營業部的領導下靠團隊的每個成員共同努力、共同經營和管理才能完成的,所以我會通過自身的工作熱情和敬業精神來感化和熏陶他們,用公平、公正的工作作風來對待每個員工,通過公司的企業文化來培育他們敬業愛崗、無私奉獻的精神,督導他們認真鉆研業務知識,熟練掌握業務技能,從而更好地搞好客戶的開發和服務工作,提高團隊的競爭力。

  第二,加強培訓學習,提高員工隊伍的素質 。

  要促進服務部的發展,實現經營目標,僅有敬業精神是不夠的,還必須努力學習專業知識、提高工作技能,將我們這個團隊打造成一支戰無不勝的優秀團隊。所以我們決不能放棄學習和培訓,特別是今年轉型以來,為了適應轉型的新形勢,更應加強業務知識的學習,我們除了參加營業部組織的培訓學習和按營業部的培訓計劃統一學習外,還從以下三方面培訓提高員工綜合素質:1、提高業務素質,在每日晨會上每位員工都進行簡短的股評,重點點評一只個股,每周安排一到兩天的時間在下午3:00-4:00由我給全體員工講解行情軟件的使用方法和技術分析;每周安排一到兩天收市后進行業務學習;每周五收市后為檔案整理和數據庫更新時間,還通過公司的企業文化來教育和熏陶員工,培育他們敬業愛崗、無私奉獻的高尚品質;2、提高綜合能力,在業務方面分工協作,使每個員工都鍛煉為多面手;積極參與公司和營業部通過各種渠道和方式組織的業務學習和培訓活動,吸收新知識、新觀念,適應證券市場發展的需要;3、轉變全員的知識結構,培養員工自覺學習的習慣,督導員工學習業務知識,提倡他們通過自學改變自身的知識結構,更好地在證券這個朝陽行業中生存和發展。

  第三,確立團隊發展目標,鼓舞員工士氣,爭創一流的營銷團隊。

  我的目的是首先要將這個團隊建設成為荊門營業部的一流的營銷團隊,然后將他建設成為品牌服務部,這就是我上崗后對團隊每個員工的要求。我還經策劃了一整套方案借助公司這次轉型契機將服務部培養成一支具有極強戰斗力的營銷團隊,在營業部領導的大力支持下擠垮萬聯證券服務部,因為我們具備很多極強的生存和發展的競爭優勢,第一、服務部有那么多證券市場的精英,他們有能力有資歷有經驗;第二、我們公司有良好的經營策略和激勵機制;第三、我們有公司領導的大力支持和營業部領導和全體同仁作堅強的后盾;第四、我們有先進通信技術和硬件設施,有超前的非現場交易平臺和優質的信息產品,我們還有時尚的基金產品的銷售平臺?傊灰⻊詹咳w員工齊心協力,充分發揮團隊力量,進一步轉變觀念,夯實我們的基礎,在營業部領導的大力支持下我們的目的一定會實現。

  第四,建立健全內部機制,提高員工的工作激情。

  今年轉型以來,營業部領導在業務提成上對服務部員工和營業部員工一視同仁,便將團隊提成分配權完全下放給服務部經理。如果我有幸成為服務部經理在進行團隊分配時,新增客戶傭金提成按營業部規定全額發放給個人,對存量客戶的提成我會將分配比例分為兩大塊,其一,一半來自于按個人新開發客戶占比進行同比例放大,另一半是按個人的敬業精神,工作的難易程度,工作量的輕重,勞動紀律,相互協助的團隊精神,服務質量來衡量的結果進行再分配,這也是將在團隊實行再分配的分配原則,這樣無論做后臺業務的員工,還是做營銷的員工工作都是非常有激情,有戰斗力。由于有良好的激勵機制,充分發揮團隊的集體力量,我想京山服務部的各項工作一定會再上臺階 第五,加強內部管理,控制經營風險。

  (1)、按照公司的各項規定和營業部的具體要求,根據服務部實際情況制定相應的崗位責任制、員工規章制度和風險處罰制度,做到崗位明確,職責分明,在授權范圍內嚴格按公司的業務流程辦理業務。

  (2)、在員工的管理上實行一事同人,在分配體制上堅決做到公平、公正、公開,使員工帶著良好的心態在十分團結的氛圍中學習和工作。 第六,搞好同地方政府的關系,營造良好外部環境 第七,努力開發客戶,搶占城區和周邊市場份額,打下堅實基礎 第八,客戶服務體系基本形成,通過各種正當服務方式贏得客戶的心,吸引證券的客戶壯大我們的客戶隊伍,擴大長江證券的影響力。

  具體而言,結合和我們服務部的實際情況,我擬定了如下工作計劃,以求拋磚引玉:

  1、 服務部自20xx年底正式接管以來已有近4年的發展歷史了,現有存量資券總值4千多萬,為了實行營業部下達的各項利潤指標,我將實施如下計劃來盤活存量資金,從而達到提高交易量的目的:

  第一:對現有客戶分批進行技術分析培訓、個性化的投資咨詢、不定期的股市沙龍活動來提高他們對個股和大勢的分析和判斷能力,正確選擇投資的時機。

  第二:充分利用多方的信息,認真選擇一些投資和投機性較強的個股推薦給他們供他們參考,或有依據地建議他們調倉換股。

  第三:將現場的客戶座位進行調整,盡量讓投機者和投資者交叉在一起讓他們相互影響,相互交流,處長補短。

  第四:每周做一到兩次股評,每日進行信息播音,讓他們在必要時進行調倉換股。

  第五:建立和完善客戶資料庫、信息咨詢服務體系。對非現場交易的客戶,由專人對客戶實行分級分類管理和維護,真正地實現個性化服務。

  2、服務部發展到今天,在營業部領導的正確指引下,在全體同仁的大力下,經過前幾位經理的經營和管理,已初具規模,所以生存下去我認為暫時不是首要問題,首要問題應該是如何去發展,而發展的關鍵是如何開發新的現存客戶,如果我們不在 這方面下功夫,只是維持現狀,那么生存下去就會成為問題了,更談不上再上臺階了,鑒于以上原因,根據證券市場的實際情況,我制定了如下方案:

  (1)、證券市場目前有和長兩家服務部,是個競爭激烈的市場。而服務部目前總市值約1.2億,而我們服務部目前資券總值約4000萬,同時的周邊市場有幾個較富有的鄉鎮如鎮、鎮、鎮、鎮,據調查數據顯示,:總人口近6萬人,城鄉居民存款余額5億元;鎮總人口:4.1萬人,城鄉居民存款余額4.7億元;鎮:總人口近3.8萬人,城鄉居民存款余額4.9億元;鎮:總人口3萬人,城鄉居民存款余額3億元。另外,鎮,是縣委縣政府所在地,城區人口13.9萬人,城鎮居民儲蓄存款余額20億元。所以,有較大的發展潛力,這就是目前的市場基本情況。

  (2)、客戶開發的具體方案

  第一、 先進攻鎮,鎮是輕機老廠區所在地,現有客戶資券總值約1200多萬元,目前輕機正在從鎮積極搬遷,因此證券也正在實施將其服務部從美食城、服務站從全部搬遷,初步選址正在我們服務部的正對面。因此我打算搶在其客戶搬遷前,將其資券總值的三分之二左右吸引過來。估計會新增600—800萬元市值。

  第二、 動用社會關系、社會輿論及我們服務部的合法優勢和硬件優勢以及我們服務部的現有客戶關系,將萬聯服務部的群體大戶轉移過來,力爭達到新增客戶資券值1—2千萬。

  第三、 可在營業部領導的大力支持和幫助下,重點著手輕機的工作,服務部雖然有1.2億的市值,但有3千萬的市值是原通過輕機簽定條約,不得隨意轉出的客戶所有,但這些客戶并不一定都會轉達入證券,經過過努力,應有三分之一的市值會轉過來。

  第四、 我會充分利用多方社會關系與輕機接觸,達成共識后,將輕機集中運作證券的資金和準備投資基金的資金投向我部。 以上是我開發客戶的計劃和步驟,通過以上方案進行努力,再加上員工新開發的客戶,估計服務部的資券總值在不久的將來可達到1個億,這樣一來,相當于我們營業部在現有的基礎上開設了兩個服務部,同時,證券服務部就會慢慢萎縮

  我想:只要能得到大家支持,只要能得到大家的信任和理解,我相信我有能力,也有信心去更好地為營業部努力工作!

  謝謝大家

崗位競聘演講稿 篇4

  能夠站在這里,本身就是一種超越。

  2年前也曾經有這樣的機會,但是我沒有參加,是因為我覺得自己還很年輕。今天,我能夠站在這里,不是因為我覺得我不再年青,而是我感受到了一種責任與使命。今天可以說這是一個競聘演講,更可以說是一個工作總結,希望各位領導和同事能夠通過我的講話,熟悉我、了解我、指正我。

  一、自然情況

  本人**來,來自規劃二所。04年畢業于**建筑大學城市規劃專業。同年來院工作至今。至08年起擔任項目負責人,現已滿三年。

  工作這些年來,規劃院給予了個人很多機會,工作和生活中也得到了在座各位領導、同事的關懷和幫助。本人性格直爽,為人誠懇,工作上也逐步形成了肯于吃苦,嚴于律己、求真務實的工作作風,辦事從不拖沓,能夠高效的完成各類設計任務,并與甲方有效的進行溝通和協調,做到獨當一面,能夠做到與相關部門的協同合作,注重團隊的力量。

  工作以來,業務上取得了一定的成績,作為項目組主要成員,先后獲得省級以上獎勵13項,其中省優一等獎以上5項。參與的項目涵蓋了城市總體規劃、戰略規劃、控詳、修詳、城市設計、專項規劃等諸多規劃層次和類型,覆蓋了沈陽東部的大東、沈河、棋盤山、東陵、康平等區縣,以及周邊赤峰、唐山、烏海、丹東等城市。

  一、對規劃工作的幾點認識

  “熱愛是最好的老師”,本人十分熱愛城市規劃這項工作和事業,大量的項目和工作總結下來,我想首先 重點談幾點對規劃工作的理解和認識,我想對規劃工作的認識,要比對崗位的認識更重要。

  1、城市規劃已逐步成為一種政治手段;

  城市規劃更多的為政府服務,對于政府而言,城市規劃不僅僅是一種技術支撐,而逐步成為一種政治手段。目前,我們的很多省、市領導都很關心城市規劃工作,規劃已經成為政治家施展政治抱負的重要手段。這從我去年參與沈河全域和康平全域的規劃中完全能夠體會到這一點。因為規劃的特殊性,規劃工作才備受關注,才使得我們的工作既有挑戰也有機遇。

  以前有人說過,“規劃就是向權利講述真理”,今天來看,規劃更多的應該是一種包容和妥協,規劃中需要體現領導和政府意志,至于怎么去體現?怎樣去權衡“權術”與“技術”之間的關系,我想這個答案可能應該是“藝術”!八囆g”的去解決問題,化解矛盾,這不是城市規劃本身能夠解決的。需要我們在工作中不斷的去揣摩,去理解。

  2、城市規劃工作是動態的;

  既然規劃是政治手段,受領導意志支配,導致了規劃的第二點特性——規劃的動態性。這是我要講的第二點。

  規劃不是一成不變的, “規劃要改”,這是我們工作經常遇到的情況,也是讓很多設計人員恐懼的一個事情。事實上,我認為“改”才是我們的競爭力,“改”才是我們存活的根本。城市空間是有限的,而我們的工作確是無限的,恰恰是因為我們處于不斷的調整之中,這一點,在我所參與的《汽車產業集聚區規劃》和《沈撫新城》規劃中,有明顯的感受。從另外一個角度講,規劃“改”都不來找我們“改”了,是不是意味著我們的規劃地位下降了,所以說,我們的規劃要不怕改,“改”,我們才有話語權,要積極為各級政府服務好,為各類項目業主服務好。

  3、規劃需要加強對社會本質的深入研究和探索

  為什么要不斷的去調整我們的規劃,“改”的背后是什么?

  這是我想說的第三個問題,我們的規劃應該加強對社會本質的深入研究和探索,在當前多元化的評價體系下,規劃要改,要調整,那一定是我們之前的規劃適應不了當前政府的發展需求,滿足不了開發商的利益需求,落實不了領導的招商項目,我們的規劃未能與社會經濟和領導政治抱負有效地結合,未能將我們的城市規劃納入到社會的綜合評價體系中去。

  城市規劃的編制成果不是永恒不變的,需要我們在規劃編制過程中,不斷的結合外部條件的變化去演繹和理解。這將是我們不斷創新、提升規劃地位的重要手段。

  三、對崗位的幾點認識

  崗位實質上是人生的一種閱歷,是從一個臺階走向另外一個臺階的過程,崗位不是空設的,更沒有不需要勞動和付出的崗位,崗位崇高就在于我們賦予了它生命的意義,成為我們實現人生價值的載體,我們只有用一種虔誠的心態去呵護這個崗位,去沉淀自己的人生,因為只有這樣,才能得到豐厚的人生回報。

  對于副主任工程師這個崗位,我有以下幾點認識:

  1、首先是責任大于使命

  中層干部是院內的'核心力量,是上傳下達的重要媒介,是院內、院外溝通協調的關鍵點,中層干部應該是不僅僅是個業務能手,重要的是在于你工作方法和項目統籌方式。

  主任工程師的工作不應該是簡單的上傳下達,以完成任務為目標,應加強對項目深層次的理解和分析。中層干部應肩負使命,多承擔責任,多分析問題,多化解問題,取得成績多分給大家,出現問題多接受批評,不畏艱難險阻,虛心好學、努力帶領爭創學習型、創新型的設計團隊。

  2、其次要開拓進取,主動出擊

  受計劃經濟烙印的影響,我們的很多工作是在等,靠的計劃型工作,雖然也列年度計劃工作,但是很大程度上,與政府工作沒有有效的銜接。今后,我們將以敏銳的視角和嗅覺去捕捉外部環境的變化,不去被動的做規劃,不做被動的規劃,而要做“行動的規劃”,要努力為政府決策獻計獻策,在政府決策之前,敏銳的做好規劃的前瞻研究工作,不能是政府“指哪打哪”,而要做到我們告訴政府“往哪打”。

  再就是努力開拓市場,增強企業的競爭力和增強社會認可度。這也是提升話語權和規劃地位的重要手段。

  3、全力協助所長做好所內工作

  一方面是所內的業務工作,這個責無旁貸。另一方面就是所內的日常管理、團隊的建設和人的培養,我本人雖然很年輕,但是我也很喜歡跟年輕同志談心,捕捉他們的所思所悟,了解他們的工作動態和思想波動,引領他們向積極的方向努力和拓展。使得我們的團隊——生產快樂,快樂生產。

  三、結語

  我國著名民營企業家曹德旺曾經說過“中國的希望在于中國人自己的覺悟”,我想,善于自我反省和思考人生的我,一定會在大家的幫助下不斷的進步,實現自我的突破和超越。

  最后,

  我再說三句話:

  第一:衷心感謝,

  第二:衷心報答,

  第三:衷心祝愿,

  謝謝大家。

崗位競聘演講稿 篇5

  如果競聘成功,我會從以下幾點努力開展工作:

  1、服從黨委安排,及時進入角色,帶好身邊的人,切實履行好部門負責人職責。現在正逢新年伊始,各項工作剛起步,頭緒也比較多,因此,首先應服從縣行黨委的工作安排,服從大局,樹立“全行一盤棋”觀念。根據年初縣行全年任務指標分配,及時分解落實,不留任何死角。工作中以身作則,大膽管理,充分調動部門全體人員工作積極性,以飽滿的激情全面完成工作任務。

  2、繼續發揚自己勤奮好學、吃苦耐勞的優良作風。作為部門負責人,應全面掌握金融法律法規、銀行專業知識和上級行的各項規章制度,勤奮好學,搞懂、學會,并及時傳達貫徹落實。工作中堅持吃苦耐勞的優良作風,身先士卒,積極發揚“班長”的表率帶頭作用。

  3、團結友愛,共同協作,確保全年工作安全無事故。作為部門負責人,首先應加強合規經營意識,始終堅持“安全就是效益”觀念,緊抓內控管理,嚴防工作隱患,確保各項業務快速、健康發展。其次堅持談心制度,要切實關注身邊人,常交心,常進行思想交流和溝通。本部門全體人員之間應搞好團結,發揚團隊精神,堅決杜絕武斷、獨裁。最后,充分利用好績效考核體系,做到公平合理,獎懲分明,形成一種團結友愛、人人都求積極上進的良好氛圍。

  總之,一句話,“重在參與”。既然行黨委英明決策,搭建了公開、公正、公平的競聘舞臺,我一定要積極的爭取。無論結果如何,我都要衷心感謝各位評委的大力支持和幫助。我會一如既往,繼續努力工作。

  演講結束,再次衷心的謝謝各位評委!

崗位競聘演講稿 篇6

  今天,我再一次走進了競聘的考場;帶著些許的忐忑和斗膽,我再一次鼓足勇氣面對各位領導各位同事關注的目光。第二次走上競聘的講臺,我的心情有些復雜。記得一年半之前,我在領導的鼓勵和同事們的關心下,帶著感恩和回報的心情走到了這里,并把它看作是面對新生活的開始。以后的日子里,我把這種感恩和回報化作我新生活的動力,更化成了更為忘我的工作。所以,今天,我又來了——以誠懇的心態接受大家的選擇和檢驗,也把它當作對自己努力工作的一種檢閱。希望經歷風雨后的我帶給大家的是一個更加真誠與執著,更加堅毅與成熟的我。

  鄉鎮長競職演講稿 創建于20xx年,是山東光華寫作事務所斥資打造的大型專業寫作平臺。經過近六年的發展,公司現擁有專兼職寫作人員126人,其中本科70人,碩士24日,博士12人,外籍兼職員工6人,是中國首家也是最大的一家橫跨中英文兩個語種的大型商務寫作機構。始終堅持“誠信經營,為客戶創造價值”的經營理念,為社會各界提供優質、高效的撰稿和翻譯服務,深受廣大客戶的好評。

  我競聘儲蓄負責人的優勢主要體現在以下幾方面:一年輕好學,具有較好的年齡優勢,接受能力比較強,對新業務比較敏感,能夠創造性開展工作,并且有信心,有決心,也有能力在領導的正確領導下,圓滿完成上級分配的各項任務。二有較強的事業心,進取心和開拓創新意識。我充分認識到只有改革和創新才是信用社發展的生命力所在,才能在激烈的竟爭中不斷壯大,才能促進管理水平和經營效益的進一步提高,正因為有了這種認識,我堅定干好工作的信念。更加熱愛本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業業,一絲不茍,認認真真做好每次工作。三具備一定的金融理論知識,這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學學中干,完善自我,提高自我。幾年來,先后通過了會計員,助理經濟師,經濟師的職稱考試,每次都是憑著扎實的知識通過的。四熟悉業務,了解儲蓄工作的方方面面。我先后在六個儲蓄所工作過,對每個崗位都十分熟悉,了解儲蓄人員的所想所需,能夠在實際工作中把握好度的要求,這有利工作的開展。

  如果能被聘任,我將協助領導做好以下工作:一改善服務細節樹立品牌形象我們每個人都清楚服鄉鎮長競村副主任競職演講稿職演講稿務對于信用社的重要性,可是對于一些細節卻被大家忽視。如內外著裝的不統一,無法讓客戶感受到一種團隊精神。接待儲戶時面熱心不熱,會導致一些隨意性的動作和不當的言語。接待大客戶的熱情洋溢,對待小戶的漫不經心。這些都會給我們的工作產生負面的影響。搞好優質服務,就要從服務細節上下功夫,改變一些習慣性隨意性的動作,強調肢體語言的重要性。同時要開拓服務的深度和廣度,在服務上做足文章。任何產品只有有了特色和品牌才能擁有相對固定的消費者。儲蓄是一種投資理財服務,也應該的不同的特色和叫得響的品牌。一個服務態度好,業務技術強,辦理速度快,有知名度的儲蓄員,儲戶往往會擁向這名儲蓄員。我們可以通過進行針對職工的服務水平和業務水平的測評,以調查問卷的形式征求儲戶等方式,評比產生一名或幾名儲蓄員,以他們的名字為品牌,在各種媒體上大力宣傳,從而達到樹立形象,展示實力,吸引客戶,演講經典自我介紹范文提高信用社的知名度,還會督促其他人員的竟爭意識,從而從整體上提高服務的質量,以確保為儲戶提供高效快捷的服務。

  二把執行制度和職工培訓結合起來建設一只高素質的職工隊伍一名職工初到信用社,可以說他素質低,如果過了幾年還是素質低,就要從培訓工作和制度執行上找原因,是不是培訓沒到位,制度不健全或者沒有得到完全執行。職工的素質高低和制度的貫徹執行是密不可分的。一方面要加強業務技能,人格修養和各種規章制度的學習培訓,另一方面要抓好制度的貫徹執行,做到賞罰分明有理有據,堅決杜絕獎人以親,罰人以疏的不良做法。只有這樣才能產生提高素質和執行制度的內在動力。

  三改善和加強儲蓄的硬環境建設企業的發展壯大和他在消費者心目中的認知程度息息相關的。信用社作為一家為客戶提供投資理財服務的特殊企業,尤其需要客戶的認知程度。我們可以通過媒體宣傳自己的品牌形象和贊助一些有一定影響力的活動,讓大家認識了解信用社,提高在群眾中的認知程度。在條件允許的情況下,為儲蓄所設計一種有自己特色的統一牌匾和裝修,給客戶一個美好的企業形象,為我們的工作提供可靠的外部保證。四敬人信人充分調動人員的工作積極性和主動性作為一名專業負責人,必須及時了解職工的思想動態,要經常性與職工進行交流溝通,減輕他們的思想負擔。鼓勵職工的成長,增強他們的自信。賦予他們更多的責任,如果我們將他們最好的想法加以利用,也就贏得了竟爭的機會。要善于贊美激勵別人,你的態度將直接影響到職工的工作態度。只要能給予恰當的制度和合理的刺激措施,他們就能成為你工作的支持者和推動者。

  不要一味地施加壓力,工作目標定得過高,規章定得過嚴,表面上看是增加了工作危機感,責任感,節奏快了,而實際上,這種單靠壓力壓出來的效率是不會長久的。而朝不保夕的工作環境,更無法令職工發揮應有的積極性主動性和工作熱情。要創造一種公平竟爭,機會均等的工作環境,要用優質勞動,副科長競職演講稿優質取酬

崗位競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!歲月如梭,又迎來嶄新的20xx年,感謝領導為我們搭建了這個公平競爭、展示自我的平臺。在參加競聘之前競聘科長演講稿范文,我問了自己三個問題:

  1、我為什么要參加此次競聘?

  2、我憑什么參加此次競聘,我的競爭優勢在哪里?

  3、如果競聘成功,我能為計劃財務科做些什么?

  我想只要解決了這三個問題,我就可以勝任這個崗位,就能在這個崗位上為計劃財務科做出更大的貢獻。下面,我向各位匯報一下我是如何看待這三個問題的。

  一、我為什么要參加此次競聘?

  今天之所以參加這次競聘主要源于我熱愛這份工作,并且有做好這份工作的強烈信心。偉大的物理學家愛因斯坦曾經說過:“興趣是最好的老師,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,興趣和信心都是不可或缺的。這次競爭上崗后,計劃財務科要對幾個分公司實行財務統一管理,這為我搭建了更廣闊的舞臺。

  二、我憑什么參加此次競聘,我的優勢在哪里?

  眾所周知,既然是競聘必然會“財務科長競崗演講稿”,而只有對計劃財務科的發展作用最大的競聘者才應該最終留下來。那么,我的優勢在哪里呢?“事實勝于雄辯”,我將結合自己的工作經歷,從以下三個方面進行匯報:

  一是有過硬的實戰經驗。自進入公司以來,我曾在幾個分公司都做過會計,對分公司工作流程,業務處理,賬務處理都較為熟悉。也能熟練地使用財務軟件,很多復雜的工作,我都能夠做到得心應手,碰到比較難處理的問題我也都能夠憑借自己扎實的專業知識使問題得到有效解決。

  二是有很好溝通協調能力。企業對外業務,比如稅務協調或一些金融企業融資我都可以去嘗試。

  三是具有親和力。我對領導尊重,對同事友愛、互助,和睦相處,內部關系處理妥當,對其他部門能夠積極溝通協調幫助,能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。以較強的親和力贏得了大家的信任與支持。

  三、如果競聘成功,我能為計劃財務科做什么?

  雖然我認為自己具備一定的優勢,但我深知,不管干什么工作,最重要的是要善于團結大家,發揚團隊協作精神,發揮群體的智慧和力量。因此,如果我這次能夠得到大家的支持,光榮當選,我將做到以下幾點:

  一是嚴格要求自己,在工作中提升自我,加強業務能力。協助科長做好科內自身建設,力爭出色完成領導交辦的各項工作任務。

  二是不斷提高財會人員的業務水平。我將協助科長根據實際工作的要求,制定會計人員培訓計競聘保衛科科長演講劃,有步驟有目的的進行培訓,組織員工學習《會計法》、《財務管理核算辦法》。同時,我還將加強計劃財務科全體人員的業務培訓,計劃財務科全體成員積極參加各種形式的學習,努力提高業務水平。

  三是促進財務基礎管理水平的提高。我將協助科長加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,專門成立考核組織,積極參與考核,嚴格按責任制考核兌現,保證各項工作的順利開展。在財務管理工作中,將管理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。制定會計、保管方針目標工作質量考核標準,將科室費用預算、干部借款寫入方針目標。

  四是不斷增強全員的預算管理意識。根據財務管理的特點以及財務管理的需要,出臺《全面預算管理制度》,各科室分別配備預算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。

  古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球支起”,這是對生活的自信;而我現在要說:“給我一個機會,我會干出我的光彩”,這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道:此次競聘意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作!

崗位競聘演講稿 篇8

  各位領導:

  我現任的崗位是財務室決算會計員,××年××月××日我畢業于××××專業,(……工作經歷),今天我競聘的崗位仍是決算會計崗位。

  決算會計是一個既辛苦而又重要的崗位,需要有足夠的精力、能力與經驗,有較高的業務水平,不僅要精通自己職責范圍內的各項業務,還要對各個崗位的工作內容有全面深入的了解,此外,還要有很強的駕馭計算機的能力和獨立工作能力。決算會計崗位不僅是核算的崗位,又兼有管理的職能,難怪同行中有這樣的說法“決算會計歲數大的不愿干,年輕人干不了”。

  決算會計員主要負責全段的貨幣資金核算,也就是現金及銀行存款收支的核算和財務微機及網絡的管理與維護,管理會計核算科目,審核各專業會計員編制的記帳憑證,登記帳簿,編制運輸業務決算報告。其中蘊含著的大量繁索復雜的工作內容,單就現金報銷就既需要掌握國家的法律法規,又要掌握分局、段對各項費用報銷的政策,既要審核報銷的原始憑證的真實性、合理性、合法性,又要審核單據是否經過各級領導的審批,既要保護單位利益,又不能使職工個人利益受到損失,更不要說貨幣資金核算還有大量的現金收付款、銀行收付款業務,決算會計員編制的憑證占財務室記帳憑證總數的一半以上。工作量之大,的確需要決算會計有較高的業務素質,必須熟悉法規,依法辦事,客觀公正,熱心服務,吃苦耐勞。但是如果要做一個合格的會計員僅靠工作的熱心、端正的態度、吃苦的精神是遠遠不夠的,最重要的是勝任本職工作的能力,在這任務繁重的崗位上,不具有豐富的會計知識,沒有對財務核算體系的深刻理解,不能熟練地使用和管理計算機及網絡,是絕不能勝任此崗位的。我在走出吉林經濟學校的大門之時就立志做一名讓領導放心、合格的會計員,出校門后始終沒有放棄學習,認真在實踐中學習會計理論、電子計算機技術,不斷地充實自己,使自己能夠跟得上時代的飛速發展,跟得上鐵路財務改革前進的步伐。從任決算會計員以來先后迎接了國家稅收財務物價大檢查檢查組、路局財務處、路局會計師事務所、路局查帳中心、分局財務分處、審計分處、市稅務局及各種專項的大檢查和調查,均順利過關,沒有在任職范圍內出現問題,辦理的各種報銷業務沒有讓集體受到任何損失,也沒有讓任何人利益受損失回來投訴,所管理的微機及財務室局域網,運行始終安全、穩定,沒有一次因病毒侵入導致系統崩潰,影響財務工作的正常進行,正確及時地編報各月、季、您正在查看《財務室決算會計員崗位競聘演講稿》

  年度運輸業務決算報告,協助主任完成各季、年度的經濟活動分析。在很好地完成本職工作的同時,注重利用計算機來提高工作的質量和效率,獨立設計開發了工資核算微機管理系統,在我段實際應用了兩年時間,系統沒有出現任何問題,并為固定資產會計、工資會計建立了核算系統,設置運行參數,維護核算軟件,隨時解決操作中出現的各種問題,彌補程序設計的缺陷,同時還為多經、工會技協、建筑安裝工程處的手工核算帳建立了電算化核算系統,使這幾家終于甩掉了手工作業,實現了多年以來會計電算化的夢想。

  本人具有會計專業資格證書、會計證、普一級珠算技術等級證書、財會人員計算機合格證書等會計人員必備的條件,工作經驗和工作水平在實踐中不斷地充實和提高,所做的工作也被分局財務分處和同事們所認可,(……獲得的獎勵)。本人聽從黨的召喚與安排,身體健康,工作刻苦努力,任勞任怨,具備競聘決算會計崗位的條件,能夠勝任決算會計工作,請領導們考核我。

  競爭是殘酷的,但也是企業發展所必須的,如果中國移動通信沒有中國聯通的競爭,就不會大幅下調入網費及通信資費,如果沒有高速公路的競爭,鐵路也不會推出城際列車及動車組,沒有競爭機制,就沒有進步的原動力,也沒有那么大的推動力加快企業的發展,建立競爭機制是企業發展的必由之路,牡房也一樣,不在內部建立競爭激勵機制,企業沒有競爭能力,又怎么能闖市場同其他企業競爭呢?作為一名競聘者,應該直接面對成功與失敗,一旦落聘,就只有加強學習,在新的工作崗位踏踏實實地從頭做起,用知識武裝自己的頭腦,在工作中提高自己,爭取下次競爭的成功。如果能夠受聘財務室決算會計崗位,我必將以百倍的熱情、全身心地投入到工作中去,用行動實踐自己做一名合格會計員的志愿。我將從以下幾方面完善自己的工作:一是,20xx年7月1日,修訂后的《會計法》正式實施,一切經濟業務的處理都必須以會計法為準繩,真正使每一筆經濟業務真實、合理、合法,完全做到依法辦事、客觀公正,及時、準確、完整地編報鐵路運輸企業運輸業務決算報告。二是,加強財務基礎工作,處理每一項業務都完全按照《會計基礎工作規范》的要求辦理,做到會計工作規范化、標準化。三是,繼續認真學習、深刻地領悟會計理論,并使理論與實踐有機地結合,提高核算與管理水平。四是,財務室的電算化程度比較高,從記帳憑證、會計賬簿、轉帳通知書到會計報表及固定資產、公積金、養老保險金管理全部實現了電算化,財務微機也聯成了分局財務系統較大的局域網,需要有較高微機管理水平的人來進行管理和維護,學習好電算知識,保證數據安全和網絡系統穩定運行,也是一項極其重要的工作。五是,積極主動地協調各專業會計的工作,正確、及時、完整地編報會計報表,及時提供各種財務指標和會計信息。

  各位領導、同志們,我相信我的運氣,請您們相信自己的眼力,希望您們全力支持我,讓我繼續在決算會計崗位上為大家更好地服務。

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