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護士長競聘演講稿

時間:2021-04-25 18:46:14 競聘 我要投稿

精選護士長競聘演講稿模板匯編6篇

  演講稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在社會發展不斷提速的今天,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高,如何寫一份恰當的演講稿呢?以下是小編幫大家整理的護士長競聘演講稿6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

精選護士長競聘演講稿模板匯編6篇

護士長競聘演講稿 篇1

  大家下午好!

  我,xxx,xx歲,本科學歷,19XX年參加工作,20xx年參加副護士長競聘上崗,先后在心內科、神經內科、五官科、血液內科等多個科室輪轉。自20xx年至今在腎病風濕免疫科擔任副護士長一職。20xx年和全體醫護人員共同努力通過省廳關于腹膜透析室的驗收,工作總結受到省級專家的好評。20xx到xx醫院進修學習,返院后配合科主任積極開展床旁血液凈化技術,我科無肝素床旁血液濾過、血液透析濾過及血漿置換技術已經非常成熟。20xx年X月與消化科和兒科合作,首次開展了膽紅素吸附技術和兒童床旁血液濾過技術。工作中我勤于學習,善于總結,先后在《護理管理雜志》、《中國護理管理》雜志、《解放軍護理雜志》、《護理研究》等知名護理雜志發表論文7篇。

  我今天要競聘的崗位是護士長一職,護士長是醫院護理管理系統中最基層的管理者,其工作范圍涉及面廣,責任重大。既要帶領本病區護理人員,同心協力的完成臨床護理工作,又要承擔護理行政管理職責,協助科主任做好科室工作。一個好的護士長除了發現問題、解決問題、預防問題之外,更重要的是對護士的優點要懂得激發和應用。護理管理工作就仿佛是讓天使自動翩翩起舞的樂章,給她們創造寬松、舒暢、和諧的氛圍。科學的管理是門藝術,欣賞她的就是天使和每一個經過天使身邊的人。

  優質護理是護理工作模式及管理模式的改進,當全國護理改革的號角吹響,優質護理服務之花在我院遍地開放,護理的春天來了。伙食科克服困難為病人送餐到病區;營養科積極開展營養膳食治療;后勤科2345做到隨叫隨到;檢驗科派出人員二次收化驗標本;藥劑科送藥到科室,不遠的將來中心靜脈配制中心的投入使用將會為臨床提供更高效的服務;護士也開始學會仔細的觀察患者和判斷患者的病情,重新做回了醫生的哨兵。泰戈爾說:“天空中沒有鳥的痕跡,但是鳥曾經飛過。就像我們所做的,或許微不足道,沒有太深的痕跡,可是我們都看到春意正在一點點綻放在醫院的每一個角落。

  回首6年來的副護士長工作,我愧疚,我的護士姐妹在下了班,因為搶救病人需要床旁透析經常得加班至深夜,有時候甚至還要連上24小時,而因為工作的失誤或不完美,我還曾經對他們發脾氣;我愧疚,我們科室的獎金在全院始終處在下游水平,可是我的護士沒有1個人去找護理部、院領導申請調整科室,而我還曾經因為個別護理人員的基本素質而抱怨過;我愧疚,沒有給我的病人提供一流的服務,讓他們在自己最為無助的時候感受到白衣天使的溫暖;我愧疚,因為自己沒有主動將科室管理好,而讓我的科主任為一些小事及事物性工作操心,讓科主任不能將主要精力放在業務發展及醫生護士的培養,病人的有效治療、科室的業務拓展上!

  我感謝醫院給我這個機會,讓我重新站在這里,接受大家的考評,也接受自己對自己的檢閱,認真反思自己在這個崗位上的職責履行情況;我感謝各個曾經和我們協作的科室和個人,沒有你們的支持、協作,我們的腹膜透析、血液透析以及床旁血液凈化技術將無從開展,在此,我謹代表科室感謝各位的傾情相助;我感謝我的病人,感謝他們的信任、包容、理解和認可;感謝我的護士,感謝她們的付出,感謝他們的支持和配合;感謝我的2位科主任,正是他們的培養、支持、關愛和對我不足的包容,才讓我一步步走到今天;感謝護理部,對我不斷的指導、教誨和培養;感謝院領導給我們搭建展現自己的平臺。

  我科的腹膜透析工作和床旁血液凈化技術在全市都是首家開展,但現在卻都有被趕超的趨勢,我們的長期中心靜脈導管置管技術和腎臟穿刺病理檢查技術仍未能全面開展,而現在終末期腎臟病卻以極高的發病率在逐年遞增。如今,全省的風濕免疫專業如雨后春筍般快速成長,我們的風濕免疫科還是一個年輕的科室,需要大家的支持和幫助。面臨國家對終末期腎臟病的優惠政策,我們科室的發展還有極大的空間,我堅信在不遠的將來,我們將會為更多的病人服務,我們只需現在厲兵秣馬,做好一切的準備。

  如果我今天競聘成功,我將努力做到,將來面對我的病人、我的護士、我的科室、我的醫院,能夠不感到愧疚。

  站在這個舞臺,我沒有豪言壯語,我只想用我6年副護士長工作的反思來證明自己,告訴大家,我認識這個崗位,我知道我要怎樣才能做到最好;我還知道我的能力勝任這個崗位;我更知道我喜歡這個崗位。因為再沒有任何一個職業像護士長這個職業鍛煉人,這是任何職業也無法得到的能力鍛煉,善于與不同人交流、給予不同人于關懷和幫助、心得體會具有利落敏銳的處理問題的能力、接待協調任何事物及人的圓滿、豐富專業的健康指導知識及能力!因為我想成為這樣的護士長,所以我來了,我做好了一切的準備。美國著名管理大師邁克爾·波特曾說:“一個管理者的能力表現并不在于指揮別人,而是在指揮自己跳出最美的舞蹈。”給我一次機會,我會指揮自己跳出最美的舞蹈,所以我來了……

  修養的花兒在寂靜中開過去了,成功的果子便要在光明里結實!

  謝謝大家!

護士長競聘演講稿 篇2

  大家好,本人姓名XXX,今年XX歲,大專學歷。現有職稱主管護理師,從事護理工作XX多年。原任內一科護士長,現參加競爭護士長崗位上崗。

  下面我介紹一下本人的一些基本情況:

  本人于一九七五年開始從事護理工作。在開平市第一人民醫院做護士工作期間,參加過下鄉醫療隊一年半,從事婦女保健、計劃生育宣傳、結扎手術的護理工作,在農村醫療隊的一年多,使自己得到最大的鍛煉,懂得了不少怎樣做好一名護士的道理。

  一九xx年曾在XX醫院進修護理專業一年。

  一九xx年調入X職工醫院,熱門思想匯報分配在內科病房,曾擔任團支部書記。

  一九xx年在X醫院進修心電圖,同年有參加心電圖學習班,學制兩年。

  一九xx年在XXX進修學習,同年在全國實用婦產科雜志上發表了“子宮內膜異位癥誤診原因分析”論文。

  一九xx年調入開平市第一人民醫院內科從事護理工作,在創“二甲”醫院評審時獲的心肺復蘇技術操做第一名。并獲得護理技術操作防褥瘡第一名。

  一九xx年接受組織的安排調入內一科擔任護長工作,去年六月被院領導班子任命為內一科護士長。這五年間,在院領導班子和科主任領導下,能堅持學習,撰寫論文。“門診病人心理護理得體會”被當代護理雜志刊登。曾多次被評為“優秀護士”和獲得“臨床貢獻獎”。連續多年被評為市衛生系統和醫院先進工作者,年度考核優秀等。

  工作期間集體至上、忠誠正直、以身作則。

  要求下屬做到的自己首先做到,定下來得紀律制度自己先遵守,能搞好上下左右團結,能使大家同心同德干事業,并能把工作的成績、利益、榮譽和自己下屬同享,能做到寬容大度,實事求是,能以職業道德規范嚴格要求自己。工作作風踏實,愛院、愛自己的專業、愛自己下屬的全體護士,關心她們,今天能參與競爭護士長崗位,很大程度上與內一科全體護士給我支持和鼓勵是分不開的。

  經驗管理已不適合現代管理實踐,現代化管理應需要不斷更新知識、更新觀念。隨著我國加入了WTO,避免不了要接受新的挑戰,在醫療市場競爭日益激烈的條件下,要生存,求發展,就必須形成自己的優勢,為患者提供更多更優的醫療服務,更全面地滿足患者的要求,擁有更低的成本和更高效率,以求獲得更大和更長期的市場回報,靠高質量的醫療服務,高尚的醫德醫風,建全管理機制,才能保證健康發展,為病人提供更好的服務。

  護理工作方面最主要是在觀念上的轉變

  把過去的“要我服務”轉變為“我要服務”。目前我院的護理工作從三基理論、護理質控、技術操作均能達到較高的水平。但在禮儀與素養方面可以說是弱勢,例如:我們醫院有很多很優秀的護士,她們在各項護理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心,但在禮儀與素養方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺,很多護士進入病房能向病人講解護理知識,但臉部表情卻是非常嚴肅,沒有笑容,甚至有些護士不好意思同病人說聲“早上好”。

  所以我認為護理工作在原來的基礎上,提高護士的禮儀與素養是很重要的,創自己護理名牌,是當前護理工作重要內容之一。

  禮儀對個人來說,其價值幾乎等同生命

  對整個社會而言,禮儀是社會文明標尺,是社會主義精神文明建設的標志之一。在醫療護理服務中,面對廣大的護理服務對象,良好的護士禮儀及素養無意是一劑療效甚佳的良藥,對提高醫療護理質量將起著舉足輕重的作用。特別是對提高醫學模式的轉變,以病人為中心的醫療護理改革正在不斷深化,高質量的醫療護理服務必須以高素質的醫護人員相匹配。

  護理部將要開展“模范護士”評比,體現以人為本的現代化管理理念,我認為勢在必行。我相信有領導的重視與大力支持和大家的努力下,一定能創出開平市中心醫院優質護理的品牌,以獨特的市場優勢,讓我們的服務對象也能這樣評價我們,就是在繁華的商貿廣場,也能辨認出誰是開平市中心醫院的護士,她們的風度和舉止就是與眾不同。

  假如我能夠競爭為護士長的一員,我一定醫院領導和科主任同心同德,不斷學習,與時具進,開拓進取,為創造醫院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功,我也會一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格的護士。

  謝謝各位領導、各位評委、各位代表。

護士長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!今天我能走上這個競爭演講臺,首先要感謝院領導給我提供的這個寶貴的機會和展示自己的舞臺。

  我畢業于新洲衛校,同年被分配至我院從事臨床護理工作。先后在婦產科、內科和手術室工作。工作期間通過參加自學考試,先后取得湖北醫科大學護理專科學歷和武漢大學護理本科學歷。20xx年,因工作表現突出,被選送到協和醫院手術室進修半年。后晉升為主管護師。最后我被任命為手術室護士長助理。在此期間,一方面我勤勤懇懇的做好臨床護理工作,另一方面協助護士長進行手術室的護理管理。

  今天,我之所以參加這次競聘副護士長的活動,是因為我懷著一腔對工作的熱愛之情。眾所周知,手術室工作繁忙,經常加班,幾乎每天都不能按時回家。但是從每天的平凡工作中,我深深地體會到廣大患者對我們白衣天使的需要與信任。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴,感到肩頭的責任重大。

  作為一名年輕的護理工作者,我趕上了黃陂區人民醫院百年難遇的大好發展時機。在建國六十華誕之際,新建的人民醫院高樓聳立,宏偉壯觀。我的內心豪情滿懷,對美好的未來充滿了向往。在醫院即將搬遷之際,我來到這個競聘舞臺,既不是為了升官,也不是為了面子,而是從內心感受到新人民醫院對我們年輕一代的召喚。

  人民醫院是一所歷史悠久,底蘊深厚的知名老院。而未來的新人民醫院更是璀璨奪目,激情迸發的!時代的使命感召喚著我們為之努力,為之奮斗。說實話,如今的護理工作越來越難做。首先要保證護理服務質量,“一切以病人為中心”,這就要求我們時刻要做到“五心,六要,三到位”,落實護理部“五個一”的要求。

  就手術室的護理工作來說吧,臟,累,苦暫不說,現如今開展的手術種類越來越多,難度越來越大,相應地對手術護理配合的要求也就越來越高。這就要求護理人員要不斷拓寬知識面,更新專業知識。在此方面,我虛心向護士長請教學習,并自己刻苦鉆研,熟練掌握各類手術器械,設備的使用與保養知識,力爭成為一名手術室護理能手。

  在工作中,我利用自己積累的豐富的臨床護理經驗,認真帶教新入科的護士,手把手教她們如何進行手術配合,使新手能盡快掌握各類手術器械的保養及規范使用,讓手術室護理隊伍進入快車道,以便適應搬遷后新手術室的更高要求。自擔任護士長助理以來,在協助護士長進行科內管理工作的過程中,我感到了管理工作給我帶來的壓力。以前作為一名普通護士,只需做好自己份內的事即可。而護士長卻需處理好方方面面的人和事,時時處處都要費心張羅。這就要求護士長要具備吃苦耐勞的精神,堅強樂觀的個性,公平正直的品格和不斷學習的進取心。所以,今天我來競聘這個崗位,內心充滿了巨大的壓力。但是,責任感和使命感使我加快了前進的步伐,我將變壓力為動力,更加努力地工作以實現自己的愿望。

  劉院長常說,這一批的護士長是幸運的、幸福的,因為我們趕上了人民醫院發展的輝煌時刻,歷史賦予了我們太多的使命。搬遷后的新人民醫院需要一支更強的護理管理隊伍。所以他一再要求要做一名實實在在、有愛心、有激情的護士長。

  面對這個崗位,我深知自身還有許多不足,但是,今天我還是勇敢地站在這個舞臺上,不管最后結局如何,我都會大聲說:新人民醫院,我來了!

護士長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位老師:

  大家好!這次競爭上崗,我競小兒科護士長。之所以競爭這一職位,主要有以下原因:

  一、理論功底比較扎實,專業水平較高

  我年畢業于衛校,在校三年的時間,我系統地學習了護理專業知識。年山東省高等教育自學考試開設了高等護理專業,我積極報名參加,克服了工作、生活和學習的矛盾,于年獲得了大專學歷。通過勤奮的學習,擴大了知識面,對護理專業的新知識、新理念有了比較深的理解。同時認真對待院里組織的每一次業務考試、考核,多年來我的成績均名列前茅。在工作中既注意了把所學知識應用于臨床實踐,又注意了總結工作中的經驗,不斷升華自己的理論水平,自工作以來共撰寫論文篇,其中在省級刊物上發表篇。比較深厚的專業知識使我的工作得心應手。

  二、工作經驗比較豐富,適應性比較強

  自參加工作以來,我先后在科、科、兒科等不同的崗位從事護理工作,工作中我做到了向有經驗的老同志請教,學習他們的好經驗、好做法,每當院領導派我到一個新的工作崗位,我都善于及時總結工作經驗,找出各自的規律和特點,盡快適應這一崗位的要求。年的工作實踐使我積累了豐富的工作經驗。特別是在小兒科工作期間,每年都有流感大流行季節,針對病人多、任務重,輸液穿刺比較困難的實際情況,能夠做到有條不紊、忙而不亂,協助護士長合理安排護理人員,帶領護理隊伍加班加點、從容應對。通過不斷提高整體素質和業務能力,順利完成了繁重的工作任務。

  三、職業道德觀念比較強,群眾威信較高

  多年來的理論學習和工作實踐以及老師們的言傳身教,使我牢固樹立了“以病人為中心”、“想病人之所想,急病人之所急”的職業道德觀念。正是因為如此,在工作中我做到了服務熱情、周到細致,關心病人、體貼病人。為了更好地給病人服務,減輕病人的痛苦,我苦練基本功,對操作技術精益求精。多年的工作既磨煉了我遇事沉穩的性格,也培養了快速敏捷的思維能力和應變能力。自年擔任小兒科副護士長職務以來,進一步提高了自己的組織協調能力,能夠協助護士長處理各種矛盾,做好各項管理工作,貫徹落實醫院一系列有關衛生改革的文件精神,以改革求發展。工作中以身作則,服從領導、團結同志,勤勤懇懇、任勞任怨,每項工作都能夠善始善終、高標準地完成,從整體上提高了服務質量。認真負責的工作態度贏得了病人的贊揚以及領導和同志們的好評,自己多次被評為先進工作者、優秀護士等稱號。今年月份被評為“病人最滿意的護士”,為自己,同時也為醫院贏得了榮譽。

  以上是我競爭護士長的優勢,同時也是我競爭護士長的資格條件。如果這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認可,我將用自己的實際行動來回報各位領導和各位同事,嚴格按照護士長崗位職責的要求,努力工作,扎實奮進、盡職盡責、恪盡職守,創造性地做好各項工作,力爭做出新的更大的成績。在工作中我將把握好兩個方面:一是貫徹執行縣醫院關于醫療管理體制改革方面的決策,特別是在護理工作方面,針對小兒科的實際,采取最適合、有效的措施,加大內部管理力度,調動同志們的工作積極性,發揮每一個護理人員的最大潛能,最大限度地節約材料消耗,創造更好地經濟效益。二是帶領小兒科全體護理人員不斷提高技術操作水平,讓病人得到最佳治療。進一步改進服務質量,使每一名護理人員始終保持最佳服務狀態,為樹立和維護××醫院的良好形象做出自己的貢獻。

  一顆紅心,兩種準備,如果這次競爭上崗落選,這說明我與其他同志相比,仍有差距,我將正視差距,查找不足,改正缺點,進一步加強學習,一如既往地做好自己的工作。總之,無論競爭上崗的結果如何,我都堅決服從院領導決定,端正態度,平靜心態,繼續以良好的精神狀態,正確面對。

  最后,謝謝大家!

護士長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、評委,各位同事:

  大家上午好!首先感謝醫院再次給予我參與競聘的機會,我想說面對這次機遇與挑戰,我對自己充滿信心,同是,我更對我們醫院的未來充滿信心。

  我叫劉x,本科學歷,主管護師。1991年7月于南昌市衛生學校畢業后分配到我院,曾在神經內科、兒科、門診輪轉過一年,自1992年就一直在普外科從事臨床護理工作。至今在外科已工作近20年了。20xx年晉升為主管護師,20xx年1月南昌大學護理學本科畢業證,同時獲取學士學位,20xx年通過競聘走上護士長崗位,擔任普外一科護士長。20余年的工作經歷,使我養成了執著不變的工作熱情的兢兢業業的工作態度;3年多在護士長崗位鍛煉,讓我在護理管理崗位不斷成熟。我謹記護士長職責并認真履行,時刻以愛崗敬業的精神和高度的工作熱情感染著科室的護士姐妹,在科主任的支持下,帶領科室護士積極投身于“三甲”復審、醫療質量萬里行檢查、臨床路徑及“優質護理服務示范工程”工作中,園滿地完成了各項工作任務,我科成為外科系統為首個優質護理服務示范病房。我率先打破傳統的排班模式進行apn排班,減少了交接班次數,實現了護士新老搭配雙班制值班,保障了護理安全;為了進一步夯實基礎護理工作,我帶領護士們下到病房為生活不能自理的病人洗手臉、喂水飯等,真正做到了讓病人及家屬滿意、護士滿意、醫生滿意,科室被推薦為全省優質護理服務先進病房,責任組長李麗玲被推薦為全省優質護理服務先進個人。在擔任護士長期間,我還積極探索護理質量科學的管理,建立了科室護士長—責任護士—護士三級質控,做到了人人參與管理,責任到人,以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好護理安全及全過程質量,嚴格執行交接班制度和高危病人報告制度,按等級護理要求巡視病房及觀察病情,切實做好護理安全管理工作,以減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

  在工作中我不斷地思考、總結。近三年撰寫論文3篇:《擇期手術病人由責任護士陪送的心理調查與分析》、《護理安全標識在護理安全管理中的應用》、《在優質護理服務試點病房試行apn排班模式的'體會》,均在省級刊物上得以發表;為了規范管理病房一次性耗材,控制消耗,減少浪費,提高耗材的利用率,直接降低單位運行成本,我帶領科室護士正在做的課題“五常法”在病房一次性耗材管理中的應用已取得初步成效。

  護士長是醫院護理系統中最基層的的管理者,我深感其工作責任重大。3年護士長的工作經歷,讓我對于普外科疾病的護理技術有了明顯的提高;3年管理崗位的歷練,讓我積累了一定的護理管理與應對突發事件的經驗,3年的護士長角色,使我深知要管理好一個科室并有所作為,與科主任的真誠合作、與醫生的共同協作、與全科護士的團結一心是分不開的。這也為我今后做好護士長打下了堅實的基礎。如果我此次能競聘成功,繼續擔當護士長角色,我決不辜負領導、職工對我的期望,我將做好以下的工作:

  1、堅持以人為本的服務理念,繼續推進優質護理服務,搞好醫患溝通,提高患者滿意度,提高科室的知名度。

  2、抓好護理隊伍建設,提升護理隊伍素質:重點抓好新護士的培訓與學習。

  3、不斷提升護理質量管理。護理質量是管理的核心,我將繼續實施科室護士長—責任護士—護士三級質控,做到人人參與管理,責任到人。

  4、落實各項規章制度,很抓護理安全。規章制度是護理安全的保障。我將落實醫院的各項規章制度及操作規程,做到有章必循,獎罰分明。

  5、合理配置人力資源。我將根據科室病人情況和護理工作量實行彈性排班,調動科室人員工作的主動性。

  6、做好增收節支工作,提高經濟效應。護士長是管家婆,我將從細處入手,做好科室的增收節支工作。

  7、加強學習,不斷開展護理科研。打造學習型護理團隊,鼓勵年資在三年以的護士每年撰寫一篇護士論文,帶領全科護士開展護理科研課題。

  8、做好科主任的助手,搞好醫護之間、護護之間的團結與配合,團結一心,把科室做成品牌科室、優秀科室。各位領導、評委、同事:不管我此次能否競聘成功,我將一如既往做好我熱愛的護理工作,全心全意為患者服務,為醫院的發展和繁榮值好每一班崗!

  謝謝大家!

護士長競聘演講稿 篇6

  尊敬的各位領導,上午好:

  首先感謝院領導給了我們這次公開競聘的機會。我叫,來自胸外科,05年畢業于?護理本科專業,先后在燒傷科,ICU,胸外科從事護理工作。今天我來參加競聘護士長這一職位,覺得自己有三個方面的優勢。

  首先我有著有豐富管理危重病人的經驗,危重病人的護理是科室最難也最是重要的一項工作,也是反映一個科室護理水平的關鍵所在。在這6年的工作當中我基本上都在從事重癥病人的監護工作,工作勤勤懇懇,扎扎實實,從未出現過任何差錯,并且由于自己工作細心負責,觀察處理病情及時,曾多次成功搶救很多因病情突變而瀕臨死亡的患者,所以在配合醫生搶救危急癥病人以及對重癥病人實施基礎護理,專科護理方面積累了很豐富的經驗。為了進一步提高自己,10年我通過考試還獲得了湖南省重癥監護護士資格證書并且申請去了北京阜外醫院進修學習,回來后我把進修心得和查閱的一些資料相結合,編寫了一本近十萬字的胸外科手冊,主要內容是心臟術后的監護等。當時編這個手冊的目的一是為了鍛煉自己的寫作水平,二是把自己的經驗跟同事一起分享,幫助同事解決工作中遇到一些的問題。現在這本手冊在我們科室非常受歡迎。此外,在工作中我不斷創新,研究,比如護理重癥病人大便失禁時使用氣管導管代替傳統肛管留置引流解決了普通肛管容易被堵塞的問題;小兒給氧使用氧氣霧化加溫給氧方式代替傳統鼻導管給氧可減輕患兒呼吸道刺激癥狀并可以提高氧療效果等;我把這些心得寫成論文發表在省級刊物上進行推廣。 其次我有一定的病房管理經驗,工作這幾年,我一直都是科室的護理骨干,護士長的得力助手,協助管理病房。09到胸外科后就擔任了科室的總帶教老師這份工作,我總結傳統帶教方式的不足,根據胸外科的特點認真制定新的帶教計劃,對學生的管理模式也進行了一些修改。由于自己工作負責,方法得到。胸外科的帶教工作非常受學生們的喜歡,也多次受到了護理部的肯定,護理部把胸外科的帶教工作的作為全院帶教示范科室來學習。此外,我還負責科室新來護士的崗前培訓,以及胸外科護士的定期考核工作。我盡心盡力,毫無保留的為科室培養了一批優秀的護士后備人才,現在能在胸外科監護室上班護士的幾乎都是我親手帶出來的。所以科領導及同事對我的工作也是非常的肯定和支持,當然在做這些工作的同時也是自身的一種不斷學習,即提高了我的業務水平也提高了我的管理水平。

  最后,我要說的是我有著很好的溝通協調能力,由于我性格隨和,為人謙虛,能吃苦,喜歡幫忙,不計較個人得失,團結協作精神強,我一直都能很好的與同事和睦相處。在與病人及家屬的相處過程中,由于自己的耐心,細心,并且在工作中始終堅持“患者至上原則,能夠及時溝通并解決問題,常常受到患者以及家屬的表揚。所以我曾多次被評為三星護士,11年還被評為院十佳護士。

  所以我認為自己具備當護士長的專業素質和心里素質。如果我能競聘成功,我將會立足以人為本的原則對科室進行人性化的管理,并努力做好以下幾項工作:

  第一,樹立以人為本的服務理念,營造舒適安全的住院環境,簡化醫療流程,實施周到細致的便民服務措施,多與患者及家屬溝通,在服務中增加情感的分量,讓患者及家屬能從內心深處感受到我們醫護人員的關心與溫暖。

  第二 重視以人為本的管理模式,以尊重人,理解人和關心人為前提,制定成熟的工作制度,規范的程序和標準量化的考評系統為基礎,重視職工的需求和自我價值的體現;同時制定詳細的培訓計劃,加強業務學習,鼓勵護士參加各類技能或教學比賽,鼓勵外出進修學習,為科室培養人才。

  第三 抓好教學工作,作為附屬醫院,我們承擔著培養醫護人員傳承人的責任。所以,首先我會在科室通過考評評出一批理論豐富,教學能力強,具有良好的醫德醫風和豐富臨床經驗的護士擔任臨床帶教老師。采取一對一的帶教方式,從理論,實際操作,道德品質,服務意識上等進行全方位的言傳身教。并從生活,情感,安全上關心同學,讓學生能夠安心學習,順利完成從理論到實踐的過度。

  第四 積極擁護完成領導部署的各項指示,協調好與各個科室各個部門之間的關系,協助科主任管理科室,當好科室的管家婆,確保科室穩步快速發展。以上就是我的競聘思路,不管我今天競聘是否成功,我都會一如既往的努力工作,為醫院的發展貢獻力量。謝謝!

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