副主任競聘演講稿

時間：2021-04-20 10:19:06 競聘我要投稿

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　　演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在快速變化和不斷變革的新時代，需要使用演講稿的場合越來越多，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的副主任競聘演講稿5篇，歡迎大家分享。

【精選】副主任競聘演講稿5篇

副主任競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位評委：

　　今天，當我再一次站在這兒，就我行辦公室主任這一職位或者說角色接受各位領導和各位評委的考驗時，心情是激動而又頗不平靜的。激動是因為行領導為我們提供了這樣一個通過競爭展示自我的機會；不平靜是因為對于今天的競爭，盡管自己很有信心，但仍然感到一種壓力，我想，我的壓力應該來自咱們行人才輩出，一代更比一帶強的緣故。我認為，我的這種壓力是應該的，這說明我們的事業在不斷前進，這也應該是我們每一個工行人為之驕傲和自豪的根本。所以，在這兒，我首先感謝各位領導，為我們搭建的這一平臺，其次，我也以一名有著25年工行經歷的老工行人的身份期待和祝愿我們工行是長江之浪，一浪高過一浪，英才云集，賢良比肩，事業蒸蒸日上。

　　我叫楊泉，在今天之前，任分行辦公室主任。我是1981年參加工作，先后擔任過縣工行行長、工行城關辦事處主任、分行辦公室主任等職務。其中，在現任職務辦公室主任之職上從事三年。

　　我今天要競爭的職務依然是分行辦公室主任。就參加這一職務的競爭，我覺得我有以下幾方面的優勢。

　　第一，我熱愛銀行工作。二十五年的人生經歷，我一直從事銀行工作，無論是一般員工還是管理干部，無論是縣支行副行長還是行長，也無論是辦事處主任還是辦公室主任，我始終做到干一行、愛一行、專一行，盡管我的崗位發生過變化，可我熱愛銀行工作、矢志銀行事業的信念沒變，我覺得，這不僅是我這些年能夠不斷適應新環境、做好自己本職工作的主要原因，更是我今后在辦公室工作崗位上盡職盡責的根本。

　　第二，我有較為豐富的基層工作經驗。我25年的工作經歷中，有22年是在我們工行的基層一線工作。不僅熟悉基層行的工作特點，熟悉業務、熟悉管理等各項工作，更重要的是，在基層工作中，鍛煉了我的組織能力和協調能力。而這三年的工作，更是在辦公室主任的崗位上鍛煉和提高了我的綜合協調與聯絡溝通能力，這對于我今后從事工作是十分有利的。

　　第三，我有勇于進取的精神。誠懇的講，與科班出生的同事相比，我有差距。但同樣誠懇的講，對于我，差距不僅是壓力，更是我不斷努力前進的強大動力。因為我深知，一個決心為自己所愛的事業做更大貢獻的人，如果不能夠與時俱進，不能夠勇于進取，不僅會被時代淘汰，更會被自己鐘愛的事業拋棄。基于這樣的認識，多年來，我不斷的充實自己，先后取得大專和蘭州商學院本科學歷，不斷的學習，積極的進取，不僅提高了我的理論修養和工作能力，更重要的是，培養了我與時俱進、積極進取的精神，我堅信，這將是我人生的一筆豐厚財富。

　　第四，我有勝任辦公室主任的個人優勢。熟悉我的領導和同事們應該知道，我無論是內部上下溝通還是與外界協調聯系，我都能夠應對自如。這一方面與我善于團結同志、長于與人和睦相處，慣于真誠待人，敢于從嚴律己分不開，另一方面，這其實也是我個人的性格所決定的。我始終提醒和告誡自己，一個人，無論何時何地，認真做人，扎實做事，淡薄名利，不慕虛榮，不計得失，周到細致，嚴謹求是，認真對待每一天，認真對待每一件事，這才是根本。其實，這也是一種積累。“不積溪流，無以成江海，不積跬步，無以之千里”，只有每一件事、每一天工作的積累，才能無愧于人生。這是我做人做事的基本出發點。我覺得，這也是我的個人優勢。

副主任競聘演講稿篇2

尊敬的領導、同事們：

　　上午好，首先，向在座的、多年來給予我關心、鼓勵和支持的領導和同事表示衷心的感謝！

　　我競聘的崗位是生產經營部副主任。

　　一、首先，我作個簡單的自我介紹：

　　我今年xx歲，漢族，出生地：宜州市，籍貫：玉林。

　　xx年畢業于河海大學，獲學士學位，專業為電力工業管理工程專業。

　　xx年11月加入中國共產黨，一年后轉為正式黨員。

　　xx年評為工程師。

　　二、歷年主要工作簡介。

　　（一）1993年7月大學畢業后即到百色市電業公司實習了半年，親身經歷了電力生產、建設和經營的主要流程，熟悉了縣級電力公司生產經營管理工作的特點。

　　（二）1994年6月，參加水利部舉辦的全國水利系統首屆電力安全監察員培訓班并取得了安全監察員證。在此之后，主要負責全區水利系統電力安全監察和監察員培訓工作，前后在區內各地舉辦了六期培訓班，初步完善了我區地方電力安全監察員網絡。辦培訓班對我個人的專業知識、組織協調和分析、判斷問題的綜合能力都是一種鍛煉和提高。

　　（三）1997~1998年，參加了自治區經貿委牽頭組織的《廣西供電營業區劃分實施方案》的制訂以及之后的供電營業區劃分工作。這項工作讓我有機會全面了解了全區絕大部分電力企業的基本情況，尤其是我公司現在的42家所屬公司。這使我在工作中能夠更好的站在全局的觀點立場上分析問題和解決問題。

　　（四）1998年至今，主要從事農網“兩改一同價”工作，我先后參加了公司在恭城縣的改造試點和蒙山縣的驗收試點工作。兩個試點均取得了比較好的效果。我參與了具體的工作，在較好地完成任務的同時，自己也摸索出了一套行之有效的工作方法，實踐經驗、理論水平和綜合能力也有了明顯提高。

　　另外，我還參與了有關農網改造技術規范、標準的修訂工作、物資招投標工作、驗收辦法的草擬、修訂工作等。

　　以上是我簡要的工作經歷。

　　三、下面我主要談談對生產經營部今后幾項主要工作的一些思路：

　　（一）物資管理工作：我們要在總結一期經驗、教訓的基礎上抓住主要問題和難點。我認為，現在二期農網改造物資招投標工作已走上了正軌，只要我們堅持“公平、公正、公開”的原則，按照《招標投標法》以及相關的規定嚴格執行，按程序辦事，加強監督，不會有大的問題。最大的難題在于如何將物資庫存控制好，不能造成浪費。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的，也有區公司的。今后要有針對性的采取措施，屬于縣公司原因的要加強管理、加大檢查力度，屬于區公司原因的我們要完善相應制度，嚴格執行，堅決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴密的做法，同時，要引入現代化的管理手段，編制物資管理軟件，及時核對帳物，定期報告調撥情況，提交月報表，深入分析，及時發現問題并采取有力措施消除，使物資招標和調撥工作能夠井然有序地進行，確保農網改造結束時物資庫存控制在工程允許的范圍內，并力爭將庫存減到最小，消除物資過剩。

　　（二）生產經營管理工作：這項工作包含的內容比較廣，作為區公司，一方面要通過制訂目標責任制來加強對所屬公司的管理，年頭制訂目標，年末考核，敦促所屬公司完成供電量，控制好綜合網損率，提高售電收入，降低供電成本，清繳被拖欠的電費，按時上報月度、年度報表。另一方面，就是要指導各所屬公司搞好經營，積極想辦法改善各所屬公司的內部和外部環境，爭取有利的政策。因為，我們這個公司是由42個所屬公司組成的，他們是構筑公司事業大廈的基石，是把區公司做大、做強的根本，如果他們過得不好，我們也不會好過；如果他們一個接一個的出現虧損，區公司做大、做強就只能是一句空話。

　　所以，我們必須把他們放在非常重要的位置，想他們所想，急他們所急，他們的事就是區公司的事。比如說，在電價方面，我們就大有可為。最近，一些縣出現了亂提小水電上網電價和過分壓低高耗能用電企業銷售電價的情況，我們馬上向自治區物價局反映，同時下文制止縣里的錯誤做法，目前已取得了成效。在我們的努力下，自治區物價局最近連續下發文件，專門針對我們所屬公司最關心的小水電上網電價、銷售電價、躉售電價等方面存在的問題做了進一步的說明，出臺的政策都是有利于所屬公司的。我們可以專門邀請區物價局的同志到我們的所屬公司開展調研活動，在熟悉、了解情況后，將會出臺一系列對我們更為有利的電價政策。另外，我們還可以在更大的范圍召開所屬公司的電價專題會議，邀請區物價局的領導到會指導，一方面，所屬公司間可以互相學習、交流經驗，另一方面區物價局有機會聽取我們在電價上遇到的問題和建議。據了解，物價局的同志是很歡迎這種方式的，因為多掌握基層情況更便于他們開展工作作。以往的事實證明這樣往往能夠較快地解決問題。現在，經過我們的大量工作，一直困擾所屬公司的躉售電價和銷售電價差價（也就是批發和零售的差價）過小的問題，將在最近得到解決。目前正在做方案，估計文件的出臺應該～左右，因為還需要自治區政府的.批復才能下文，需要一點時間。所以，在電價工作上，我們還是有很大的活動空間的，這樣，爭取得好的政策出臺后，我們的所屬公司在買進電時可以便宜一點，賣出電時至少保持現有水平甚至會高一點，利潤空間就變大了，那么，所屬公司的收入增加了，經營情況變好了，日子好過了，區公司的發展壯大就有了保證，我們的事業才能蒸蒸日上。所以，為所屬公司營造一個良好的外部政策環境，是我們必須非常重視、并且要在今后投入相當精力來做好的工作。這樣，我們的公司才有凝聚力，才有向前發展的動力，才能實現把公司做大做強的目標。

　　（三）安全生產管理工作：安全工作是可以產生很大經濟效益和社會效益的，這一點我們必須清楚。我們必須非常重視安全生產工作。

　　這項工作作為區公司來講，主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種安全規程規范、規章制度，另一方面是健全和完善所屬公司的三級安全監察網絡。

　　首先，制度方面，我們要建立全公司的安全生產工作制度和獎懲制度，在制度中要強調安全責任的領導負責制，同時層層分解、落實責任到人，出了事故，要“四不放過”，相關責任人都要受到相應的處罰，目的是要切實提高每一位員工的安全意識和安全責任心（尤其是一線的員工），使他們在工作中始終把安全放在第一位，真正完成從“要我安全”到“我要安全”，再到“我懂安全”的深層次轉變，消除人為事故隱患，避免安全事故的發生。

　　其次，在制度完善后，健全所屬公司的三級安全監察網絡的關鍵就在于做好安監人員的培訓工作。我們可以舉辦所屬公司的安全監察員培訓班，聘請專家進行授課。通過培訓，切實提高安監員的專業素質，貫徹公司的各項安全規章制度，重新規范全公司的安全報表，建立一套完整的、現代化的安全報表信息系統，方便區公司與所屬公司的安全信息溝通，確保下情上傳，防止出現瞞報、錯報和漏報現象。

　　最后，我想說一點希望：多年來的共同工作，在座的領導和同事們對我的為人和工作能力應該是很了解的，我的工作表現大家也是有目共睹的，在過去的九年里，在領導的關懷下，在同事們的支持和無私幫助下，我的工作取得了一定的成績，經過多年工作實踐的鍛煉，我已經具備了擔任公司生產經營部副主任職務所需的協調組織、分析決策和解決問題的綜合能力，以及相應的理論政策水平和業務知識。同時，從農網改造開始以來，我一直在生產經營部工作，對部里的各項工作非常熟悉，許多工作是自己親手干出來的，工作上的體會、經驗和教訓都牢記在心上，非常清楚問題所在以及今后的工作重點和方向。所以，我相信我完全可以勝任生產經營部副主任的職務，我希望今天在座的領導和同事們能夠繼續支持我，投我贊成票。如果我成功當選，我一定會更加努力，在新的崗位上，盡自己最大的能力為公司的發展做出自己的貢獻，以突出的工作成績來回報大家對我的信任。但是，如果失敗了，我也決不氣餒，我還要繼續爭取，端正工作態度，尋找差距，在今后的工作中繼續加倍干好。

　　謝謝！

副主任競聘演講稿篇3

假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領導崗位，我一定不負眾望，在領導和同志們的支持下，努力學習，開拓進取，解放思想，大膽創新，緊緊圍繞總公司的中心工作，不斷提高水質監測質量和服務水平，為供水事業的發展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作：

　　一、加強水質管理做好水質分析監測工作

　　1、水質檢驗質量控制放于首位。水是生命的源泉，水質的好壞關系到廣大人民群眾的身體健康，嚴把水質關，保證水質檢驗數據公正、準確、可靠，讓廣大人民群眾喝上放心水。因此，堅持質量第一的方針。當任務數量與檢驗質量發生矛盾時，堅持質量第一。水質檢驗質量控制是環境監測質量保證的一個部分，它包括實驗室內部質量控制和外部質量控制兩個部分，實驗室內部質量控制內容包括空白試驗、校準曲線核查、儀器設備的定期標定、平行樣分析、加標樣分析、密碼樣品分析和編制質量控制圖等。外部質量控制由常規監測以外的中心監測站或其它有經驗的人員來執行。檢驗質量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的，必須在質量管理方面下大力氣。建設部、中國水協為控制和提高全國供水行業化驗室的檢驗質量，每兩年進行一次質量控制考核。組織人員參加各項水質質控考核。200X年我參加了質控考核，積累了一定的經驗具有處理這方面問題的能力。同時我可承擔起對各水廠化驗室的質控考核工作。

　　2、對水質事故的判斷、分析、解決具有一定的經驗。當突發水質事故時能夠快速的到達現場進行取樣分析，根據現場情況判斷應分析的檢驗項目，快速的得到準確的結果，指導水廠的水質處理。

　　我曾進行過四大指標、揮發性酚、氯化物、硫酸鹽、硝酸鹽、苯并芘等幾十項檢驗項目的分析，對水質現象有一定的積累解決能力。如“五一八”事件，就是由于企業將含有酚的污水排入水源而導致供水含有特異氣味。水中含有微量酚類，在加氯消毒時，可產生特異的氯酚臭。因此可根據特異的氣味來判斷水質被酚污染。快速地監測來指導供水生產。

　　嚴格按照《生活飲用水水質標準》來要求所檢驗的項目，對水質現象有一定的積累和體會。如好的水質感官性狀應無色、無味、無臭；一般的化學指標若不符合標準則有不良影響，如鐵錳含量高，則水色黃，硫酸鹽高則味苦，氯化物高則味咸；毒理學指標中氯仿、砷、苯并芘是致癌物，氟化物過低會導致齲齒，過高導致齒斑癥甚至氟骨癥；細菌總數高表示水的污染，而總大腸菌群則反映水的糞便污染等等一些現象，因此當發生水質事故后，我會對此進行判斷、分析并提出解決方發。

　　3、根據化驗室分析化驗的結果指導水廠的水質處理。根據檢驗結果，適時采取一些措施指導水廠生產。如出廠水游離余氯不低于0.3mg/L,管網末梢不低于0.05mg/L，假如不符合，則要加氯，測定水中的余氯對掌握產水工藝中的消毒，滅菌情況具有重要的意義，是保證出廠水、管網水細菌學指標合格的重要手段之一。

　　4、負責科研項目的開發。建設部水質目標規劃將一類城市供水水質目標定為89項，而我化驗室踞離目標甚遠，實際檢測項目僅有45項，今年將開發11項，其中酚類化合物占六項將由我今年獨立完成，現正在進行中。為以后工作開展積累一定經驗。而且88項中新增項目大部分為氣項色譜法分析，由于我在操作液相色譜分析儀器的同時，也曾掌握過氣象色譜分析儀器的操作，可以指導今后新增項目的開發。

　　二、充分利用計算機優勢，勇于進取，開拓創新

　　社會在進步，科技在發展。由于我具有一定計算機先進理論和編程水平，可以將化驗室內部系統不斷更新，目前我正協同主任進行此項研究工作。當內部系統出現問題時，由于我熟知其細節，可以用較快的速度恢復，不使工作受到影響。當領導需要某一方面的大量數據時，我可用最快的速度將其編程使數據匯總，呈現給領導一目了然的結果，達到事半功倍的效果。利用計算機網絡及本人所辦的網站，進行技術資料的搜索，將本站人員的論文發布在網上，進行同行業之間的技術交流。

　　三、加強理論學習，提高業務技術水平

　　１、每年對檢測人員進行一次計量法規、計量常識、有關城市供水方面的政策、法令、法規等業務知識的輪訓。每年組織短期專業技術學習（包括質控、數據統計、檢測技術等），根據需要派專業人員參加國內外有關學術交流會，不斷提高專業水平。購入先進檢測儀器同時派技術人員到國外學習，定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。

　　2、帶領本室人員加強計算機理論基礎知識的學習，熟悉計算機網絡方面的知識，利用計算機進行技術交流。

　　3、和本室人員加強政治理論學習，積極深入的學習三大標準，讓同事明確工作職責。貫徹三大標準，深入學習總公司下發的各項法令法規政策文件，加強職工道德規范建設，做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。

　　4、在我室內部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促進本室人員好學上進積極性，挖掘技術人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能，為供水事業的發展做出貢獻。

　　四、加強安全教育，提高安全意識

　　常言道：安全高于生命，責任重于泰山。化驗室的大型分析儀器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理，乙炔氣、氮氣、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達到實驗環境條件的規定。易燃易爆及有毒物品的保管發放設立一定的程序制度。放射性實驗室工作人員進入放射性區應戴好防護用品，熟悉事故處理方法。

　　五、擺正位置，做好配角、當好參謀

　　首先對本室里的工作，要盡職盡責，向主任提供合理建議和主張，幫助主任正確作出決策。其次，要有統籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數人的意愿。當主任外出時，自己要堅守崗位，妥善處理內部事務工作，尤其當本室計算機系統出現問題時，更能獨擋一面，順利解決各類問題。總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

　　六、團結同志，虛心學習，協作發展

　　天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。協助主任拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關心同志，設身處地為同志著想，努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。兼聽則明，偏信則暗，做好領導和同志，同志和同志之間的協調工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

　　七、服務奉獻，勇爭一流

　　上崗后，要把為人民服務放于首位。我始終認為當領導就意味著要吃苦在前，只有奉獻，不能索取，公正廉明。同時努力學習，用自己的人格魅力，做好表率。孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。這句話深刻地揭示了“為官一任，造福一方”；它諄諄告誡我們必須培養正氣，以身示范。律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。

　　如果我能競選上這個職位，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風、求真的工作態度、進取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本職工作。希望大家能助我一“筆”之力，讓我的理想騰飛！

　　謝謝大家！

副主任競聘演講稿篇4

各位領導、老師:您們好！

　　首先，感謝大家給我這次競聘的機會，我競聘的是教務副主任崗位。

　　教學是學校的中心工作，而教務處承當著落實校長辦學理念的組織、實施、監督、反饋等工作，是校長建在教學前沿戰線上的指揮所，作為教務副主任的職責是執行學校對教學常規要求的各項規定，按上級教學計劃負責編制課程表，做好教材的征訂、圖書、儀器的添置與計劃制訂，負責管理教學資料和教學信息的收集和傳送。組織各項教學競賽活動，了解教學效果和存在問題并和時加以改進。準確、有效地收集教學活動中的各種信息，為校長的教學決策提供依據。協商教務處主任處置教務處的日常教務、考務工作。組織好期中、期末教學質量分析，開展好教學反饋等教學質量的監控工作。認真做好所分管的年級和教研組的教學、教研工作。協商辦公室搞好教職工的考勤，管理好教師的業務檔案，做好業務考核和獎懲等工作。領導和組織課外興趣活動小組的開展和技能組工作。協商教務主任招收新生，編班、注冊建立同學檔案。全面負責教學檔案管理工作，建立健全學籍檔案和各項教學檔案，處置好轉學、插班、同學休學等日常事務；定期召開教學工作會議，落實計劃措施，交流、總結工作情況，推廣教學經驗，總結問題教訓。

　　教務副主任，是一個具有挑戰性的崗位，也是一個復雜性的崗位，需要對上對下都負責，以求一起融合。我將不負眾望，與教務主任一起，帶領教務處全體工作人員認真完成教務處各項工作。認真履行好工作職責，組織實施教學常規性工作，指導教師積極參與各項競賽活動，不時推進教學改革，發明性地開展教科研工作，引導同學積極開展閱讀、寫字活動，培養同學良好的學習習慣，力爭取得優異的成果，在校長的領導下和同志們一起把我校建設成全市有影響力的學校。

　　根據這一總目標，我談幾點膚淺的見解和設想：

　　第一、首先我將認真履行教務處的規章制度，在積極穩妥地搞好常規管理的同時，加強理論學習，提高自身的鉆研精神，協商校長和主管領導建立更健全，制度化，科學化規章制度。要積極、主動地輔助主管領導開展工作，尊重校長、主管領導的核心地位，多請示匯報，多交心通氣，服從校長、主管領導的工作布置，并在自身的職責范圍內盡力抓好工作落實，在工作上做到不越位，不缺位。職責明確不推諉，實事求是，以身作則，嚴于律己，寬以待人，團結協作。對待分管工作中出現的問題，時刻本著積極協商、妥善處置、勇于負責的態度，一起把工作搞好。

　　第二、明確目標，理清思路。樹立以人為本，以教師和同學的一起發展為本的理念，師資隊伍的建設關系到學校的興衰存亡，在主管校長的領導下，嚴格常規管理，進一步完善《教師業務量化考核實施細則》，充沛發揮實施細則的導向作用和激勵作用，提高教師優質施教、文明執教的積極性和主動性。大力倡議教育科研，和時表彰先進人物和先進事跡。充沛發揮骨干教師在教學中的中堅力量，起到良好的帶頭作用。

　　在備課方面：要求老師們要努力地研讀教學大綱和教材，寫好規范教學設計，指導他們如何備“同學的課”。

　　批改方面：要求老師們按要求安排作業，并作好詳細批改和記錄。

　　聽課方面：要求老師們都能按質、按量完成聽課任務。

　　還要加強教學反思，組織教師認真分析課堂教學的缺乏之處、勝利之處，特別是要加強單元測試、調研測試、期末考試的反思工作，通過反思、研究，改進課堂教學，提高課堂教學效率。

　　第三、開展多種形式的說課競賽、示范課、校內研討課、組織好校鄉教研活動，以活動促發展，不時提高教師實施新課程的能力。如組織學科帶頭人、骨干教師上示范課，組織青年教師上研討課，舉辦國慶杯、慶元旦青年教師說課競賽或評優課。繼續開展教師“三筆一畫”活動，組織教師大練基本功。適當的時候，也要組織中年教師上實施新課程的示范課，進一步總結中年教師課改的經驗。

　　第四、爭取信任，搞好團結，為廣大教師的作好服務工作。在加強個人修養，練好基本功的同時，要認準自身的角色，為領導和同事們分憂解難。學校的發展還歸結于我們教師能熱心、齊心、用心，為什么在建校來幾乎每一項榮譽都會親賴于我校，因為我們有一支過硬的隊伍，一支團結向上的隊伍，一支敬業奉獻的隊伍。我是一名黨員，在黨的教育事業中經受了多年的鍛煉，干一行，愛一行是我的信念。我深知光靠一個人的力量是無法干好工作的，因此，搞好團結，齊心協力，密切配合，優勢互補，大家擰成一股繩，才干使整個集體有戰斗力，才干完成上級下達的各項工作任務。

　　第五、教學工作毫不放松。作為一名教師，就我理解，其核心就是教學。假如我競聘勝利，參與了日常的管理工作。可能與以前相比下課堂的機會相應減少了，這點是個極大的挑戰。這就需要我進一步優化課堂教學，關注同學信息反饋，激發同學的情感。但看得多了，聽得多了，想得多了，與教師們的交流多了，反思得多了。對教育問題也就有了更深的看法，我想也就有了課堂高效的可能。

　　第六、發揮信息技術、網絡技術在教育教學和管理中的優勢，進一步完善集體備課的機制與管理。鼓勵教師試行電子備課，網絡備課。提倡教師制作個人網頁，開博客寫日志，交流教育心得，宣傳自身的科研效果。

　　以上是我對本崗位職責的初步認識和開展本崗位工作的基本思路和工作目標。無論這次競聘結果如何，我都會堅持一顆平常心，坦然地面對未來。勝利對我來說，爭來的是一份信任，一副重擔，在以后的日子里，我會增添一份拼搏向上的信心，不辜負校領導和同事們對我的期望；假如落聘，我將一如既往地積極工作，開拓進取，充沛發揮自身的聰明才智，與全校同事一道努力，使我校的教育教學工作邁上新的臺階。與大家一起發明五畝鄉中心小學輝煌絢爛的明天。

　　謝謝大家！

副主任競聘演講稿篇5

各位領導、各位同事：

　　大家好!

　　站在今天的講臺上，我可以從容而自信地對大家說，面對激烈的競爭，我已經成功的實現了參與!至于參與能否成功，這取決于我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對對事業的忠誠度。當然，還有您手中最關鍵最神圣最為重要的一票!

　　有人說辦公室工作十分清苦，是件苦差、雜差、大多數人不愿干，就是在干的人也千方百計想離開。但我要說辦公室工作是一首歌，只要你細心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中取樂，彈奏出精彩的樂章!如果我這次競聘成功，我的工作目標是：以為爭位、以位促為，真正使辦公室工作在有為有位，在改革與發展中有所作為。

　　第一，找準定位，以為爭位。我想做為一名辦公室副主任關鍵是要找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔責任，推動工作，注意當好“副手”，協助主任發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”，用全新的經營理念，簡化辦事程序，提升辦公層次，著力打造現公室工作品牌，真正讓行領導放心、上下級行稱心、全體員工順心。用自己對事業的高度熱愛與無比忠誠以及出色的表現，來贏得領導與同志們的信任、來提升辦公室的地位。

　　第二，轉換角色，以位促為。我將在主任的直接領導下，盡快轉換工作角色，具體抓緊抓好以下“四手”。一是具體抓好上傳下達工作。無論是送文件、發通知，還是做會務、搞記錄我都將親自動手，親力親為。二是具體抓好辦公、辦文、辦會等日常工作。簡化工作程序，切實提高辦事效率。特別對重要公文要及時處理，不積壓、不延緩。對各支行的請示、報告要以最快的速度交與行領導及有關科室批辦、落實。三是具體抓好領導臨時交辦的階段性工作和其他中心工作。做到隨喊隨到、隨到隨辦，辦有回復、辦有結果，抓而落實。四是具體抓好文字宣傳活動。爭取宣傳工作今年在全省排名第一、綜合信息在全省排名第二。

　　第三，勤奮工作，有為有位。我將身先士卒，卒先垂范，做到“三勤”：一是腿勤。無論是行級領導交辦的任務，還是同事及支行領導托辦的事項，我都不怕多跑路，不怕多流汗，不怕多付出，舍得花氣力，舍得下大勁，把工作做實做細、做在前面。二是腦勤。勤學善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中存在的難點、熱點問題，為領導多當參謀、多出點子。三是嘴勤。多向主任和行領導匯報工作情況，多向各科室和各支行通報行務信息，加強上下溝通，密切左右配合，切實提高辦事效率。

　　空談誤事，實干興社。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好競聘的工作，當好一名稱職的辦公室副主任。

　　古人言：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。”坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于年輕的我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想我既然是為了推動我的事業而來，那么，無論競聘成功與否，都不會改變我對黨的忠誠，不會改變我對事業的執著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。總之，無論怎樣，我都會用同樣年輕的心態，直面挑戰，笑對人生!

　　給我一次機會，我將還您十分精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。

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