主管競聘演講稿

時間：2021-04-10 11:21:48 競聘我要投稿

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有關主管競聘演講稿模板十篇

　　演講稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。在學習、工作生活中，我們都可能會用到演講稿，那要怎么寫好演講稿呢？以下是小編為大家整理的主管競聘演講稿10篇，歡迎大家分享。

有關主管競聘演講稿模板十篇

主管競聘演講稿篇1

　　領導、各位同事大家好！我是一名安管班長，我叫。今天能參加這次主管競聘我非常高興！感謝領導給我這次競聘機會！不管競聘結果如何，如果我競聘成功我會嚴于律己！秉公辦事！如果我競聘失敗我還會做好我的本職工作。以下是我上崗后的辦法。

　　1、俗話團隊的力量大于一切，所以我考慮的第一點就是團隊建設！增強隊伍的凝聚力；有嚴格的組織紀律性和執行力，要有嚴明的激勵獎措施；

　　2、建立一支訓練有素的保安隊伍、加強所轄區域的保安管理。在崗前培訓中開始要著重于軍事訓練，要加強管理專業化和物業管理基礎知識的培訓，讓大家了解物業管理并對物業行業前景看好，可以給他們舉例說明，因為很多公司的高層領導都是從保安做起的，要對未來有信心。對于崗中培訓同時要加強，在每周都要定期培訓，其中主要包括軍事、體能、消防、業務知識、法律法規等，要安排合理時間進行反復培訓。

　　3、提高隊員消防知識，做到人人必懂，學會并熟練的使用消防器械！定時貫徹消防知識，定時現場演練消防行動；定時排查大廈的消防設施是否損壞或者報廢，定時維護消防設施每個設施點都不能放過。

　　4、培養安管隊伍當中的人才，對本職工作和業績都表現突出的，重點培養。全體安管隊員樹立積極向上的精神，這樣安管隊伍才能經得住磨練！經得住考驗！

　　演講完畢謝謝。

主管競聘演講稿篇2

各位領導、各位評委：大家好！

　　春天孕育希望。首先感謝組織給我提供了一次挑戰自我、播種希望的機會。我叫××，來自××縣支行，今年32歲，大學學歷，會計師職稱，現從事會計記賬復核工作。1993年入行，十年來，我把自己的人生追求與企業的發展牢牢地結合在一起，在平凡的崗位上揮灑汗水奉獻青春。先后在儲蓄崗位上擔任過記賬員、出納員和儲蓄所所長。多次被評為支行先進個人、在多種競賽中獲得獎勵。

　　我此次競聘的崗位是××縣支行會計主管一職。

　　古人有句話，叫做"君子不患無位，患所以能" .用今天的話講，那就是說一個人不愁沒有適合自己的崗位，愁的是缺乏勝任工作的能力。面對機遇我充滿自信。競聘新崗位，除了對建行的濃厚感情外，我認為自己具有三大優勢：一我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜，巨細無遺，默默無聞，甚至很辛苦，而付出多卻很難看出成效和成績，但我有充分的思想準備，有投入這項工作的良好愿望和熱情。二我有堅實的理論基礎和豐富的工作經驗。進行這十幾年來，我一直在一線工作，無論從實際操作中，還是理論實踐上，都能得心應手，對各項規章制度的理解和運用，能熟練掌握，并利用業余時間充實自己，于20xx年一次通過會計師資格考試，對我要競聘的會計主管一職，打下了堅實的理論基矗三更主要的是有領導的關心、愛護和鼓勵，有同事們的幫助、協作和支持，為我做好工作創造了有利條件，增強了勇氣和信心。

　　假如組織和大家信任，能給我一個施展的平臺，我亦有決心和信心擔當此重任。并樹立"五種意識"作為保證：一樹立窗口服務意識，積極為客戶提供優質服務，會計營業室是窗口單位，員工的一言一行，這將會直接影響到建行的聲譽。要心貼心的為客戶服務，讓客戶真正認識建行，了解建行，并更加努力的支持我們的工作，要樹立良好的社會形象，真正將服務轉化為效益。二強化防范意識。從轉變工作入手，將責任落實細化到人，杜絕責任空檔，對易發案部位設置關鍵人，關鍵崗，提高員工的風險防范意識。從業務的第一步做起，針對檢查出的問題，不光是一上報了事，更要分析問題存在的原因，提出整改意見，并督促落實到位。三樹立學習意識。著力提高營業部人員的政治素質和業務素質。而一方面要堅定信念，增強黨性，解決辦事"靠得妝問題；另一方面要刻苦鉆研，熟練業務，解決辦事"有本事"的問題，成為本職工作的行家里手。四以效益為中心，樹立市場意識。積極開拓在無限的競爭中搶占有限的市常進一步加強財務管理，資金管理，按時進行財務核算，及時分析上報，為領導決策提供有力依據，建立詳細的資金臺賬，降低無效資金費用，提高經營效益。五樹立奉獻意識和團結意識。從小事做起，從自身做起，擺正位置，扮好角色，到位不越位，補臺不拆臺。講團結，求人和，聚人心，集智慧，成合力，發揮整體作用，提高工作效率和為領導當好參謀助手

　　假如我競爭如愿，將不辜負組織、領導和大家對我的信任、期望，我將以此為新的起點，努力履行諾言，實現奮斗目標，積極為我行工作做出新的貢獻！

　　假如我競爭落選，我也不會灰心氣餒，因為能夠勇于參與競爭，這對我來說既是一次自我挑戰和磨礪意志的考驗，也是一次難得的學習和鍛煉機會，更是一次重新認識自我和戰勝自我的檢驗。而今后要尋找差距，找準不足，努力將自己鍛煉成為一名組織和領導信任，客戶滿意的金融工作者！

　　各位領導、各位評委，是駿馬就要奮蹄于大道，我相信低頭需要勇氣，抬頭需要實力，但我更相信只要認真踏實地走好每一步，我們的明天一定會更美好！

　　謝謝大家！

主管競聘演講稿篇3

尊敬的領導：

　　您好！

　　感謝公司進行競聘，使我能有機會站在演講席上，也感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠的道一聲：謝謝！

　　我叫xx，自xx年畢業后就職于xx水泥有限責任公司。今天，我參加公司主管競聘的演講，大家會認為我太年輕，缺少資本，但是我為什么要站在這個競聘的演講臺上，是因為我信奉＂海闊憑魚躍，天高任鳥飛＂，機會是靠自己去努力爭取的，如果連競聘的勇氣都沒有，那更不用說去搞好生產了，前輩們有前輩們的優勢：豐富的實踐經驗和社會經驗，而年輕人的優勢在于接受新鮮事物快，思維方式能與時代同步。

　　三年以來，在xx這個大家庭里，通過前輩們的幫助，我成長了不少，其間我不僅積累了許多本專業的知識，并且學到了很多處理問題的實踐知識。這些知識不管什么時候都是我的一個財富。我感謝他們。如果我有幸競聘成功的話，我將努力做好以下幾點：

　　一、環保管理

　　隨著“環保城市”建設的推動，現代工業企業綠色環保生產必將被推上更高要求的臺階。因此，目前形勢下，焦化生產行業的特點決定了環保管理在生產管理中無疑成了不可或缺的重點。

　　一般講，焦爐生產過程中可能出現的環保污染問題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手，一是嚴格焦爐生產的各方面操作；二是適時地做好必要的投入、改造工作。

　　1.理清薄弱環節，梳理焦爐出現污染點的部位和環節，各崗位、各作業點齊抓共管形成合力，制止非環保性操作現象的出現。

　　2.增強“按崗位操作規程操作的規范性”的意識。關鍵是操作要到位，環保意識要增強。

　　3、加強日常檢查、治理的力度，如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的及時噴補、修補工作。

　　4、加強內部環保檢查考核制度。

　　二、現場管理

　　現場環境衛生的整治，通過衛生區域劃分到人，每天到現場檢查督促，逐步改善現場的工作環境，為員工營造一個舒適的工作環境。設備衛生，每天帶領1-2名新進人員進行一次現場設備的點檢及設備衛生檢查，安排落實專項設備保潔，逐漸改變設備衛生狀況。

　　三、設備管理

　　每天和衛生檢查同步，對設備進行一次技術巡檢，查找設備運轉中存在的問題及設備隱患，能及時處理的立即處理，不能處理的做好工作計劃，利用停機時間集中處理，如存在大的隱患立即向領導匯報，確保設備運行最大程度的受控，避免設備事故的發生。

　　四、人員培訓

　　中控操作是水泥粉磨的關鍵崗位，中控操作員的培訓尤為重要，今后要主抓中控操作員的培訓工作，包括理論知識、實踐知識、設備工作原理等知識的培訓。平時多講解運行過程中出現的問題及如何有效高效解決。

　　五、安全管理

　　在今后的工作過程中謹記，“生產再忙，安全不忘，安全一忘，生產白忙”。這句話。同時通過班組安全活動也多向每位員工灌輸這種安全意識，使他們從根上認識到安全工作的重要性。在設備檢修時檢查督促規范停送電制度，最大限度避免安全事故的發生。現場的消防設備每月不定期進行抽檢。

　　最后如果我有幸競聘上崗，我將竭盡全力，做好自己的工作，充實自己相應崗位的責任和技能，爭取盡快使自己勝任

　　五、操作控制管理

　　適應焦炭市場需求、原料煤狀況，外網用氣狀況等積極調整生產步調，適時調整結焦時間，適時合理調整配合煤比例適應外網用氣量及焦炭產量，合理匹配優化生產，強化各方面管理，實現生產效益的最大化，是煤氣廠日常生產運行的主題。

　　牢牢抓住生產工藝管理這條主脈，很好地把配煤、結焦時間、焦爐生產管理有機融組，采取了一系列科學有效的技術措施；優化現有煤源，在保證焦炭質量的情況下盡量降低入爐煤成本，強化在單爐效益中的最大化，兼顧配合煤指標：灰份、硫份、膠質層、粘結性、細度等在合理優化配煤上狠下功夫，收到良好經濟效益。

　　加強焦爐規范化操作管理，只有日常操作的規范化才能保證焦爐運行的正常化。

　　加強爐體的日常維修工作，爐體維護的好壞是焦爐管理的一個重要方面，也是經濟效益方面的一個體現；因此，規范日常各方面的操作管理是這一保證的關鍵；對此，加強了爐墻的日常檢查、定期檢查，并及時進行有計劃性的噴補，此也是保證焦爐環保生產的一個方面。

　　加強對裝煤、平煤、推焦日常操作的管理，這三方面是焦爐日常生產中在空間、時間上的直觀表現，是牽涉到有關焦爐加熱制度的穩定、爐體維護等方面具體體現。

　　制定規定結焦時間下合理的加熱制度。

　　在影響焦炭質量的操作方面狠下功夫，在一些日常操作的關鍵細節上下功夫。裝煤必須裝滿、裝平、裝實、裝均，裝煤要做到少冒煙、跑火、少噴煤，減少環境污染；平煤時必須要平透，減少頂部生焦的出現。本崗位工作。

　　再次感謝各位領導在百忙中抽出時間參加我的競聘演講，請大家多多支持，謝謝！

主管競聘演講稿篇4

尊敬的各位領導，親愛的各位同仁：

　　大家上午好，好，很好，非常好！

　　首先允許我做個自我介紹：我是來自蘭考營銷部的員工：王馬超，王是王者的王，馬是駿馬的馬，超是超越的超。用十二個字說那就是王者風范、一馬當先、超凡脫俗。請大家記住我，謝謝！

　　在此，感謝公司能夠給我們這樣的機會，公平的競聘主管。站在這里，我的心情萬分激動，內心深感榮幸。我誠摯的感謝梁總、梁總夫人及朱總一直以來對我們員工的關心和愛護；我真誠的感謝朱總、陳經理、王經理、周經理及辦公室和各位導師的栽培和鼓勵；我深心的感謝市區、通許及蘭考的各位兄弟姐妹的`熱心幫助和支持。謝謝，謝謝大家！

　　自20xx年9月27日早，我獨身一人踏上嗒嗒的火車，走進賽遠邁開人生事業的第一步，至今我從未后悔過：因為在賽遠我學到了自強、堅強和勇敢。并樹立了一種信念，那就是別人能做的事情我也能做，別人能過的生活我也能過！

　　自20xx年9月30日早，開始跟隨師傅工作：做科普，做電訪，做家訪，請顧客；乃至現在帶徒弟做科普，做電訪，做家訪，請顧客。我從中體會到：賽遠的員工要有一種，堅持不懈、不怕困難、敢于挑戰、積極面對，善于溝通，真誠的對待每位顧客的心態和善于，勇于挖掘潛在顧客的能力。在這種體會下磨練了自己的心智，是自己具備了顧全大局、善于總結、團結同事的基本素能和收集科普、誠心電訪、用心家訪、把握顧客、邀請顧客以及開單送貨、匯款服務的基本工作技能；另外也形成了善于學習、善于分析、善于改過的習慣，同時也有鼓舞團隊、學習團隊、提升團隊和建設團隊的信心和能力。

　　于此同時，我的心與大家同樂，我的心與大家同喜。假如我榮幸的獻出自己的微薄之力，我將會用我的心去刻下諾言：我定會為賽遠增光添彩，讓我用堅信的聲音去喚醒沉睡已久的猛虎雄獅，讓蘭考的團隊成為強隊中的強隊。

　　其，蘭考的團隊是優秀的團隊，蘭考的同仁是最棒的同仁。我將總結過往學習市區，通許兄弟團隊的亮點并結合蘭考的現狀，緊隨領導和經理的指導，制定出屬于蘭考自己的發展的方針和策略：

　　目前思路如下：從團隊面貌、團隊學習力、團隊凝聚力、團隊文化上著手加強團隊的全面建設，從而打造出以不拋棄每一個能成為顧客的顧客，不放棄挖掘每一個潛在的顧客的機會為理念的團隊。

　　加強團隊面貌建設，是建設團隊的第一步。提高團隊的士氣，鼓舞同仁們的信心，極為重要。每天開會跳只手語操，唱首歌是不可缺少的，在工作中相互多交流，相互多取樂，相互多學習。讓團隊沖滿朝氣，使團隊所到之處都洋溢著健康與快樂。

　　加強團隊學習力的建設，也是適應社會工作所必須的。世博會都舉辦了，我們不進步能行嘛！只有善于學習的人，才能進步；只有善于學習的團隊，才能有機會不落后，成為優秀的團隊。因此每周均可確定一天為學習日，晚上專門學習、探討，看到的、聽到的、學到的和遇到的有價值學習的東西。每月均可向市區和通許兄弟團隊學習一些自己不足或沒有的東西。從而使自己的團隊能夠他這時代的音律不斷地前進，并得以提升成為一支真正的強隊。

　　加強團隊凝聚力建設，也是作為一個優秀團隊必不可缺的。也是團隊中每位同仁義不容辭的責任。有事沒事樂一樂、有事沒事說一說、有事沒事常鼓勵、有事沒事常幫助。將團隊建設成自己的家，真心的對待自己的團隊，細心的去呵護它。每位同仁都能夠以心換心、心心協作、全心投入、全力以赴，實現1+1大于2的效果，這樣才能使團隊騰飛，讓大家歡樂，讓家人富足。

　　加強團隊文化建設，也是很有必要的。因為團隊文化是團隊的精神支柱，一個好的團隊文化氛圍將會塑造出優秀的團隊。團隊文化其實有兩種：一種是大團隊文化，兩外一種是團隊大文化。如：咱們賽遠的賽遠自律，賽遠之歌就是大團隊文化。如：團隊中的每位同仁都有自己的座右銘，喊出自己的心聲，每時每刻的鼓舞自己前進的個人文化。從而總結起來就是團隊的大文化。團隊的這種文化是相互影響的、相互推動的。只有這兩種文化并行推動的時候，團隊的進步速度才會無形的加快，團隊才能真正的騰飛！謝謝，謝謝大家！

　　最后，我想說的是我也許也有不少的缺點，我的思路也許有許多不足。請大家多多賜教，多提寶貴建議，使我不斷完善自己，完善團隊的建設，讓賽遠的團隊騰飛，讓蘭考的團隊騰飛。我仍然堅信：別人能做的事情，我們也能做；別人能過的生活，我們也能過！只要我們善于學習、總結、努力，那么請相信我：一切皆有可能！

　　我的演講到此即將結束，謝謝大家熱烈的掌聲和堅信的支持！謝謝，謝謝大家！

主管競聘演講稿篇5

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

　　大家好！

　　我是來自××××的×××，今天我來參加的是人事主管的競聘。又是一年春來早！又是一年春來早！田野里，楊柳吐綠，桃花盛開，一年中最迷人的季節正款款而來。在這醉人的春光里，我不愿做一名旁觀的的看客，我認為，哪怕是做一片小小的綠葉，我也要融入其中，以自己的樸實無華扮靚這多姿多彩的春天！

　　在參加競聘之前，也有不少人問過我，面對這么多競爭對手，參加此次競聘你的把握有多大？經過一番認真的思考，我認為有三方面的原因：

　　首先是我熱愛人事工作。“惟才是舉，選賢任能”的人事工作已經成為了我生命的一部分，我對她情有獨衷，愿意為人事工作的發展貢獻自己的綿薄之力；

　　其次，是我的胸中澎湃著挑戰自我的激情。多年來的工作經歷，使我明白了這樣一個道理，那就是，成功的結果固然令人心醉，但追求成功的過程同樣魅力無限，所以，今天來參加競聘。

　　再次，我覺得，自己具備擔此重任的綜合素質。××年參加工作的我，已從事過多項工作，不同的工作經歷使我積累了豐富的工作經驗，尤其是××的工作經歷不僅使我對人事工作有了更深入的認識，更為重要的是使我的綜合管理能力有了很大提高，具備了獨擋一面的能力。所以，綜合權衡一下，我認為自己有能力也有信心贏得本次競聘。如果承蒙領導厚愛，我將做好以下工作：

　　第一，加強人才隊伍建設和員工培訓。我將認真落實××（領導）關于人事工作的工作思想，結合賓館實際制定適合與科學的人才培訓機制，加強培訓力度，針對性的對員工進行禮儀、服務等方面的培訓，并使各項培訓工作制度化、科學化、定期化。

　　第二，大膽嘗試，創立人才激勵機制。人才管理中，我要引入公平競爭，作為激活用人機制的“啟搏器”；改革分配制度，作為激活用人機制的“助推器”；還要以實行業績考核作為激活用人機制的“潤滑劑”，為我們的人事管理工作注入新的活力。

　　第三，嚴謹細致，一絲不茍。我要加強自身修養，養成多思，多做，少說的作風，工作中嚴謹細致，一絲不茍。時刻牢記人事工作老前輩的教誨：“搞人事工作要學會和習慣替別人做嫁衣，而且必須針針線線細細縫制，來不得半點馬虎。”

　　第四，努力學習，開拓創新。我將加強自我素質建設，認真學習專業知識，解放思想，開拓創新，積極征求各項意見，把人事處的工作推向一個新的高度。

　　各位領導、評委、同事們，我將不負眾望，不辱使命，努力把領導和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業的機遇。請大家相信我，支持我！

　　我的演講結束，謝謝大家！

主管競聘演講稿篇6

各位評委、各位領導和同事：

　　大家好！

　　今天作為xx行年輕的一員，能站在這個講臺，我覺得是一種莫大的幸運；而讓我鼓起勇氣走上講臺的動力，正是血液里流動的這青春的激情。雖然清醒地認識到自己的資歷與目前的工作業績，比起今天同場的各位同仁，尚有一段差距，但我希望在他們的風采下，同樣能展示一個真實的自我，唯有好好把握，虛心學習，才無愧于這次難得的挑戰自我的經歷。

　　首先請允許我簡單地介紹一下自己：我叫xx，20xx年x月畢業于xx，并于同年加入到xx支行這個光榮的大家庭中，如今在xx處從事信貸工作。在這短短的兩年里，自己從一個剛剛邁出象牙塔的毛頭小子，到現在能獨擋一面的業務骨干，可以說自己正是在江東支行這個搖籃里茁壯成長的。

　　而四年的大學生活，不僅使自己掌握了一定的金融財經理論知識，更培養了自己一種學習新知識、掌握新業務的能力。更何況這是一個日新月異的社會，方方面面的形勢都在時刻發生著變化，因而知識需要不斷更新，思想需要不斷轉變，而年輕的優勢就在于能最快地去吸收各種最新的知識，以適應形勢的發展變化。

　　其次，分理處基層實踐工作的鍛煉，將是我日后從事其他工作崗位的經驗基礎。雖然自己進行的時間不算太長，但從內勤做到外勤，使我對于銀行各項業務有了一個綜合全面的掌握。而實際工作中積累的經驗，更讓我切實了解到基層業務開展的現狀，也使我最直接、深刻地感受到銀行同業競爭的激烈。儲蓄、會計等臨柜工作的經歷使我認識到銀行抓服務、抓內控的重要性；而信貸外勤工作的體驗則讓我懂得，銀行的發展更需要不斷開拓市場領域，引進優質客戶群體。同時在曙光辦工作的兩年時間里，也讓我親身感受到集體凝聚力的重要性，只有深入員工當中，多了解多交流，才能正確把握當前基層職工的心態和年輕員工的想法。我有信心今后協助分理處主任，對癥下藥，抓好內部管理，妥善處理好各種人際關系，并以自身的表率作用，來帶動和影響單位的每一位年輕員工。

　　再次，自身的素質與道德風貌，將是我成為一個合格應聘者的有利保證。入行兩年來，我已把自己與xx行融為一體，踏踏實實工作，認認真真做人，始終把我行的利益放在第一位。而樂觀、開朗的性格，積極向上的態度，使我對于工作充滿了熱情與動力；同時又把誠實、穩健的作風，一直貫徹于自己的工作中，注重工作效率與質量。我知道，今天能站在這個講臺，正是支行領導及單位員工對我信任和鼓勵的結果，我相信今后我會做得更好。

　　如果我能得到各位的信任，到我所競聘的崗位任職，我想提出以下若干粗淺的思路：

　　第一，協助主任做好各項工作，推動分理處各項業務正常有序開展。

　　一方面，要當好助手，作好配角，正確貫徹主任的各項工作思路，協助完成支行下達給分理處的考核任務。認真做好分管工作，抓好內部管理，規范完善各項規章制度，推動分理處業務平穩有序發展；另一方面，工作中也要積極發揮主觀能動性，在聽從主任安排布置的前提下，為使分理處“創一流服務，樹一流形象”，各項業績更上一層樓，而積極出謀劃策。

　　第二，轉變觀念，努力進取，積極開拓市場，爭創一流分理處。

　　業務發展需要不斷創新，在激烈的同業競爭中，搶占市場份額，提高利潤水平，將是銀行生存發展的關鍵。因而在工作中，自己要牽頭聯系大戶，開拓新市場，積極尋找新的利潤增長點。在抓內部管理的同時，更要注重經營業績，在保持銀行自身業務發展的基礎上，推動各項中間業務開展能更上一個新的臺階。另外，針對當前我行信貸規模有所萎縮的局面，應大力拓展信貸營銷，通過所有員工的努力，引進培植一些優良客戶。

　　第三，積極營造分理處“團結、文明、進取”的良好氛圍，促進職工的共同進步。

　　一個集體的進步，需要凝聚力，一盤散沙難成大器，因而必須通過舉辦一些有意義的活動，來提高員工的向心力，同心協力搞好分理處各項工作，比如定期與員工座談，節假日組織等。

　　我的演講到此結束。

　　謝謝大家！

主管競聘演講稿篇7

　　各位領導大家好！

　　我是xxx，來自電子商務部。轉眼間來公司已經快三年了，承蒙公司錯愛我一直負責網站的技術工作，也目睹了網站從發展到壯大的一個過程。感謝公司能夠為我們提供這樣一個鍛煉自己、展示自己的機會，有句話說的好“不想當將軍的士兵不是個好士兵”，所以今天我也鼓起勇氣來參加本次主管競聘，我想競聘的崗位是電子商務部網站主管。

　　我深知自己距離這個崗位的要求以及各位公司領導的期望還相去甚遠，但我希望通過自己的努力以全新的狀態投入到工作中去，為華儲的發展貢獻出更大的力量。無論在哪個崗位上我都會愛司如家盡我所能，因為我始終堅信，公司的強大就是我個人的成功！

　　在公司工作的近三年中感謝各位領導的幫助，使我在工作和學習中有了很大的收獲，對于主管這個崗位也有了一定的理解。我覺得作為一個主管首先應該對部門經理的戰略意圖有著非常充分的理解，并能夠將經理的意圖讓每位相關人員所了解，同時還要與相關人員進行研究并制定出具體的執行方案。在執行期間及時的將工作進展的情況及所出現的問題向經理進行反饋，保證經理的戰略意圖能夠得到很有效的實施。

　　在經理與普通員工之間，主管應起到一個承上啟下的作用，主管要與員工多交流，及時的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態，通過及時的調整及精神上的鼓勵，使員工能夠以最佳的工作狀態投入到工作中去。

　　另外，主管在工作中要起到一個表率的作用。商場如戰場，主管不能象統帥一樣只負責指揮，主管還要象先鋒一樣沖鋒陷陣，事事做在前頭，從而帶動全員的士氣。

　　從某種意義上講主管應該是公司發展的主體，主管能力素質的高低可能會決定了一個公司整體的發展速度。作為一個主管，首先應該具有非常強的執行能力。執行能力主要指在具體工作中、計劃的實施中能夠及時的提出問題、分析問題，并綜合大家的意見制定出切實可行的解決辦法。執行力的強弱不是單純體現在某個環節上，而是體現在實現目標的整套系統流程中。從接受經理下派任務開始到圓滿完成任務這個過程都是執行能力的體現。

　　作為主管還應該對本行業有著相當的了解，并具有一定的戰略眼光。這樣才能更好的理解經理的戰略意圖，并做出具體的戰術安排，在執行過程中也才能更好的把握住方向，及時的發現問題并很好的解決問題。

　　如果說執行力和戰略眼光算做是主管應具備的硬件的話，那么親和力則是作為主管必不可少的軟件。主管是同一線員工接觸最多的一線領導，在處理問題時的態度及采取的方式、方法都會直接影響員工的心情，甚至使員工的工作態度發生改變。因此作為一個主管要把心態放平穩了，認為手下的每位員工都是最優秀的，之所以會出現問題，主要是領導工作安排、調度的不是很得當，應該多進行換位思考，用心去關心、體貼下屬，使其充分感受到公司、領導對自己的關懷與支持。

　　以上是我個人對主管崗位的理解，如果公司能夠給我這個機會，有幸成為網站主管，我準備對我的工作進行如下規劃：

　　首先在技術方面給網站一個安全的保障，隨著網站知名度的提升，安全問題也越來越顯得尤為重要，xx年網站前后共發生3次被黑事件，給我們網站帶來了很大的損失及負面影響，也說明了我們網站在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。在xx年里我計劃在4、5月份對網站程序進行一次全面的升級，本次程序升級主要從安全性、執行效率及功能性三個方面考慮，在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技術，使網站程序在整體上有一個大的提升。

　　另外，一個成熟的網站應該有一個功能強大的后臺，我們網站的后臺從xx年至今都未做過大的改動，在一些功能上還無法達到完全自動化的程度，這勢必會影響相關人員的工作效率。在今年上半年我準備結合業務及采編等相關人員的工作需求，對網站后臺程序進行一次全面的升級，新版后臺程序的優越性主要體現在功能上的完善，比如現在業務之間的交流主要還依靠口頭上的，新版后臺程序中我準備加入一套完善的業務流程操作系統，用計算機代替人腦將業務中出現的一些事件記錄下來，使人為操作降到最低，減少操作失誤率，從而提高工作人員的工作效率。同時新版后臺程序在程序優化方面、安全性、頁面風格等方面也會有所加強。

　　除此之外在技術方面我會不斷的學習最新的技術知識，并應用到網站的建設中來！

　　希望領導能給我一個機會，讓我能挑戰一下自己，謝謝！

主管競聘演講稿篇8

尊敬的各位評委：

　　你們好！

　　感謝公司給予我這次競聘的機會，這將是一個鍛煉我提升我的機會，我會好好把握，好好展示，實現自己的理想，為公司做出自己的貢獻。今天，我要競聘的職位是財務部預算主管。

　　本人20xx年入司以來，先后在房產原綜合處辦理過房產證、房產財務原資產信用處擔任過往來會計、現任房產財務成本處核算會計并兼任洪江項目部會計。在這期間得到了公司領導的關心與同事的幫助，才使我得以不斷的成長與收獲，在此表示深深的感謝。

　　我出生在一個工農家庭，父親是工作起來一絲不茍，力求規范的人。他時常勉勵我要刻苦學習，多鉆研，要愛崗敬業，多奉獻，為集團公司事業的發展添磚加瓦。父親的囑咐時常在我耳畔縈繞，為我指明了奮進的航向。于是我暗下定決心“要干就干好，干出個樣子來”。在工作中，我虛心向同事、老職工請教，晚上孤燈陪伴，刻苦學習《房地產開發手冊》、《企業資本運營操作指南》、《會計工作規則》、《財務管理》、《會計檔案管理制度》等專業書籍為自己充電，拓寬視野，不斷提高自身業務知識。

　　在公司領導、同事們的幫助和鼓勵下，我很快從一個房地產會計的門外漢得已轉變，熟練掌握了房地產會計工作各項專業務知識。在會計工作中，我充分發揮會計職能作用協助搞好本公司核算管理工作。在原資產管理處任往來會計時讓我深刻認識到良好的資產管理有助于集團及時識別、防范、化解風險。面對宏觀調控下的市場開放性競爭，房地產業在開發產品及銷售模式上，我們要及時調整工作思路、克服困難，充分調動起一切社會可用資源，才能確保銷售收入的增長，完成董事局下達的年度計劃指標；與此同時，我始終認為“增收、創效”應作為集團工作的長期目標來抓，進一步加大收入及盈余的量化考核，實行動態管理，定期通報，讓全員競爭意識明顯增強，有效促進了公司各項業務持續了快速發展。

　　在具體工作中，我認真履行好崗位職責，重點抓好以下三個方面：一是認真抓好資產的規范管理，加強公司的資產變現，合理利用自留資產。二是認真抓好成本的監督管理，開源節流。三是認真學習法律法規和房地產業務知識，不斷提升自身綜合業務素質。會計工作，讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位。每當為整理借、貸方發生額和為趕制會計數據加班到深夜的時候，我深深體會到會計工作艱難和辛苦；可當集團一次次銷售突破新高，優質服務受表彰，精神文明創建傳來喜訊，財務效益指標上升的時候，我又感到由衷地高興和欣慰，我的付出是值得的。

　　適逢這次競爭財務部預算主管上崗，我本著檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講臺，希望能尋找到下一步的人生答案，感謝在坐的各位，是你們給了我勇氣與信心，讓我對自己的工作與能力有了一次新的嘗試與挑戰的機會，本次我將應聘房產公司財務部異地項目處主任崗位，任職后我將積極配合單位領導努力做好以下工作：

　　1、認真執行國家金融政策、法規和房地產財務會計制度，履行好會計崗位職責，進一步規范項目部管理辦法的相關內容，實行程序化管理，進一步提高項目部資產變現收入，降低風險，夯實集團發展基礎。并通過建立電腦系統收入臺帳，落實銷售任務，做好項目部資金就地平衡工作。

　　2、按規定審核、匯總、編報項目部各種會計報表或數據，真實、完整、及時地反映經營成果，并為房產公司及董事局提供準確數據和信息依據。同時，進一步加強重要印章保管和會計檔案管理，防止各類安全事故的發生。

　　3、進一步加強項目部的財產管理，認真搞好項目部的會計資料的收集和保管，加強保密制度的落實。

　　4、加強監督，維護財經紀律和金融市場秩序，敢與違法亂紀行為作斗爭。

　　不論此次是否能夠競聘上財務部預算主管，都對我本人是一個歷練，從某種意義上講，參加競聘財務部預算主管本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上財務部預算主管，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作。

　　我的演講結束，謝謝大家！

主管競聘演講稿篇9

　　我是來自直達財務科的業務主辦XX，應征的職位是財務科副科長，經營科科長。由于工作內容的特殊性，使得我做了這個很多人認為是狂妄的選擇。先介紹下自己，我是工科出身，ZBC院BGY系本科畢業生，XX年至今，我一直在公司從事著各種不同的崗位工作，先后從事過乘務員、結算員、統計員、乘務管理、調度、業務科副科長，然后就是現在的財務科業務主辦，統計。

　　現在來說明一下，為什么會做這個狂妄的選擇。統計，是我的專業，我曾為此，花了2年的時間去學習、專研，才考取了中級統計師這個職稱。從我所學所知，在大范圍來再說，統計作為為上層管理階層做數據收集、整理、分析的職業，應該屬于經營管理的范疇；而在我們公司，為了數據的整合、精確以及便于管理，把統計放在了財務科。因此，我的應征，首先是我專業的特殊性所決定的，畢竟，用數據講話，是作為統計的我來說，最有信心能拿出來合其他應征者相比的。

　　其次，我的專長還在于我的歷練。當我初出茅廬的時候，不知道自己能做什么，也犯過和時下年輕人一樣的毛病，眼高手低。解說過論語，最近很火的于丹教授說過：如果是棵小草，即使在的企業里，你也長不成大樹。果真如此，不如歷經風雨，把自己培養成名貴花卉。只有真正一步步的走過，才能了解個中滋味。

　　乘務員教會我各個兄弟站點的地理位置、基層工作的艱辛，結算員教會我承包車的管理費用會有哪些方面；乘務管理教會我如何在工作中協調人與人之間的問題，調度教會了我如何調動車輛和人員配備，業務科教會了我如何與客戶、兄弟站斗智斗勇，利益化；而統計則讓我學會了從數字中發現問題。在各個崗位中摸爬滾打過，哭過，笑過，狂妄過，也自卑過，因此，我知道現在自己能做什么，能做到什么程度。

　　說實話，無論是財會方面，還是經營方面，很多業務我都沒有接觸過，我還要繼續學習，如果給我這個機會的話，我也希望還能學，能學好。引用于丹教授的話說：經營自己的長處，能使你人生增值；經營你的短處，能使你人生貶值。也許，我業務水平還沒達到作為科長的要求，可是我需要強調的是，真正強的是一個團隊，僅僅自己業務水平強，不能帶動一個團隊強大對企業的發展是什么大沒用處的，和諧管理，是團隊里每個人的長處都能用到點子上，才應該是科長的專長。我想，我有這個能力。

　　最后，我想讓我的專業給上層管理人員合理化建議。比如說，平南班長期去程放空，回程2—3人，為什么我們還要堅持跑？為什么我們現場的駕駛員、乘務員、管理人員，沒有人來告知？還有，為什么我們的車到底跑還是不跑，人去了還是沒去，我們的調度不知道？我也不知道。為什么財務的閑置人員到底在財務管理的范圍內還是修理廠的行政管理范圍內？我想都是基礎工作沒做好，都沒有按軌道來，游離在框框條條之外

　　總公司的阿奇哥老說我用字遣詞總是喜歡用的很凜冽，也許會讓人受不了，不過，那只是為了工作我才會那么大肝火，請原諒我的直話直說。

　　來應征前，有過猶豫，因為我已經34，奔向35的年紀了，和公司文件的規定年限擦身而過，可是，還是于丹教授說的：競爭，其實就是一種友誼，在對手的幫助下提高你的聰明度，害怕競爭的人已經輸給了對手。所以，我來了，期待讓我的對手讓我變得更聰明。

主管競聘演講稿篇10

尊敬的領導們：

　　大家好！

　　今天，我是來競聘咱們公司會計主管的，相信大家或許已經知道了我的名字了，但是我還是先簡單的介紹一下自己，我叫xx，是咱們公司財務部的一名會計，我在咱們公司已經工作了五年多的時間了，說起來也算得上是咱們公司的一名老員工的，所以我對于咱們公司的業務是比較熟悉的，而且我工作了這么幾年也已經積攢下了不少的工作經驗。這種種因素讓我鼓起了勇氣參加了這一次的競聘，我覺得憑借自己的條件還是能夠勝任咱們公司會計主管這個職務的。

　　想當好一名會計主管，我覺得首先要具備的一個條件就是此人得具備專業豐富的財務知識，而且還得對咱們公司的業務邏輯熟練，這樣才能把財務部給帶領好，讓財務工作得到良好的運轉。我已經在咱們公司里待了數年了，我已經從當初的實習財務成為了一名擁有不少經驗的財務工作者了，雖然我的工作經驗和工作技能不敢稱為一流，但是在咱們公司里，比我更熟悉公司財務業務的人不多，我相信憑借自己的經驗是能夠帶領好財務部的同事們的。在這幾天里面，我已經取得到不少的會計證書，相信大家對我的工作能力也是看在了眼里，這幾年的工作中，我極少在工作里犯下錯誤，因為我知道財務工作是不允許出現馬虎的，所以我在工作的時候格外仔細，認真審查賬務，一旦發現對不上賬的情況，我會盡快查處錯誤的地方，避免更大的危害產生。

　　這幾年的工作下來，讓我的工作能力強了不少，而且在公司里面我和不少的同事都結下了不錯的友誼，在工作的時候我們經常都是互相幫助，所以如果我真的能成為會計主管的話，那么我一定會投入更多地精力到自己的工作上，我定會待著全體財務部的員工一起把財務工作開展的更好更到位。現在，我為了能讓自己的個人能力再上一層樓，我每天在處理完工作的事情后便會去學習一些財務知識和技能，時代和設備都在更新，要是我們不跟上社會的節奏的話，那么即便我空有一身經驗，也難以發揮出來，所以我此次競聘會計主管無論是成功還是失敗，我依然會堅守在自己的崗位上，做好自己的工作，請大家相信我一次！

　　謝謝大家！

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