財務總監競聘演講稿10篇
演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。在日新月異的現代社會中,很多地方都會使用到演講稿,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編為大家整理的財務總監競聘演講稿10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
財務總監競聘演講稿 篇1
“一個人要想取得成功,必須借助團隊的力量。”而在團隊的力量里面,領導的支持和信任是很重要的,也就是說,領導的力量是很重要的。試想,沒有領導的支持,我們很多事情都辦不成。而領導,對于我們的升職,都有很重要的話語權。即使在以業績說話的食品部門,領導的重視和提攜也是很重要的。說句實在話,如果沒有領導的支持,我站在這個上面,可能還有點怕,也許,我根本就不會站在這個競聘演講臺上。所以,首先感謝領導為我們提供了這次公平競爭的機會,我會珍惜這次機會,勇敢的展示自己。我競聘的崗位是財務總監。
我200×年3月到公司參加工作,當營業員,主要搞營銷工作。初到公司,看到先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,感受到的是移動美好的未來,燦爛得前景。使我堅信:選擇了移動就是選擇了人生發展的機遇。自從進公司那天起,我就立志要把領導分給的工作任務做好,公司的興衰系于公司每一個員工,每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責,我作為其中的一員就責無旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習,盡快熟悉業務,由于自己的工作是開卡,作為一名開卡員,就是公司經營發展的一員后勤兵,三年多來的實踐工作使我養成了視移動公司為自己的家的工作作風,三年多來任勞任怨,熱情服務,按時作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團結一致,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失。卡是公司競爭中的“子彈”,沒有卡,便沒有了競爭的武器,何從談發展。而卡的及時開通和售后服務的處理,是贏得信譽的不可忽視的一個重要環節。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此,幾年的工作中,客戶選上的卡及時開通,對客戶使用中要查詢的個別問題,熱情為他們服務,從來不搪塞推諉。并且,還在工作之余積極挖聯通用戶,發展新用戶,利用親朋好友同學等關系,向他們宣傳移動,動員使用移動卡。總是默默地為公司的發展盡自己微薄的力。積沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源!
在三年多的工作中,我也積累了不少的工作經驗,在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優勢競聘營業廳經理的崗位,我具備以下優勢:
第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。
干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。
第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質。
我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我站在這里,就是在迎接挑戰,從挑戰中發現自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:鎮雄移動的員工是開拓進取的員工,是敢于發出挑戰并迎接挑戰的員工,是永遠的挑戰者!既然是挑戰,就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,說表明我還存在許多問題和不足,我會更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑戰,去迎接時代暴風驟雨的挑戰,讓我們鎮雄移動在挑戰中立于不敗之地,去擁抱時代的輝煌!
第三、有幾年的營銷工作實踐經驗。
熟悉移動工作,特別是營銷方面的各項政策和規定,有一定的顧客人員網絡,有一定的同事和諧相處的人際氛圍,有一定的處理顧客投訴等的方法和經驗。我除了干好自己工作的同時,在閑談中常和有經驗的同事一起探討營銷方面的業務,常在工作中向營銷很有經驗的同志學習,默默地把他們成功的經驗記在心里。
第四、我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風行的作風。
我敢于創新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據實際情況,大膽設想管理方法。
第五、我對人熱情,辦事耐心。
這一點,對一個營銷主管來說是不容忽視的素養。營銷本身就是服務。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認真細致的思想工作,我會關心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求,細心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。
以上這些優勢,恰恰是我競聘的營銷主管這個崗位人員應該具備的政治上、思想上、業務上、個性上、管理上的素質和要求。而這些我都基本具備了。
如果競聘成功,在今后的工作中,我會更進一步加強自身業務學習,不斷提高自身素質。我想,只要有強烈的工作責任心和事業心,我會很快適應這個工作崗位的。我競聘上這個崗位以后,我的工作宗旨是:“以人為本,注重效益,熱情服務。”工作的質量上,我會做到準備到位,服務到位,巡查到位,處理到位的等“四個到位”。我會在公司的領導下,在店面經理的具體指導下,團結身邊的兄弟姐妹們,共同做好以下工作:
第一、加強本廳的所有員工的思想政治工作,統一思想,統一認識,形成合力,展示活力。
第二、帶領大家熟悉營銷員職責和素質要求,規范行業形象,真正做到內強素質,外樹形象。要求大家提高較強的業務能力,應變能力,增強服務意識和敬業意識。
特別是在對待身邊的員工要和藹可親,自己只是一個帶班的班長,對他們絕對不官僚主義,要身先士卒,率先垂范,要求他們做到的自己就要做到。對待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛心,不管他談到什么事情,都要善于傾聽,耐心解釋,心中時時想到“顧客的都是對的,都是我的錯,我該為你服務,我盡量想法解決”這樣一個理念。既不能哭喪著臉,更不能生硬的語言回擊。要知道每一個客戶都是我們的財主,都是我們的上帝。每次得罪了一個顧客,就會給我們帶來一份怨恨,在長久的競爭中就會斷絕一條條的財源。
第三、加強制度化建設和常規檢查。
對臺席營銷物品上崗前的檢查制度化,這是工作前必備的準備。對員工的上班情況進行合理排班,嚴格考勤,對員工的請假和休息假日,做到工作與休息,工作與關心兩個方面,本著工作第一的原則進行處理。建立員工交接班簽字落實制度。上一個班在交班時,對各種工作情況,設備運行情況,群眾投訴情況,認真里記錄轉交下一班,下一班接班時在交接班記錄上核實簽字交接。建立疑難投訴或者突發較棘手客戶服務問題巡查和及時反饋制度。作為營銷主管的我,要時時巡查,確保問題及時處理,確保咨詢時時有人回答,有時候,員工正在忙其它業務,這時對咨詢和一般的投訴就要主動上前予以解決和解答。抓好營業廳的各種資料的匯總,款的收集、保管及送繳。每天結束,巡視營業廳,檢查設備運行情況及所有財產的情況,確保安全,才能離開。
尊敬的各位領導,以上是我的競聘演講,有什么不足之處,希望領導和同事們批評指正。我會再接再厲,不管競聘結果如何,都將一如既往的做好本職工作,我的演講完畢,謝謝大家。
財務總監競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導:
大家好!
首先我要感謝老板和領導對我的信任,給我提供這樣一個競聘機會,讓我有鍛煉自己、展示才華、提高素質的舞臺。
我叫王桂紅,今年39歲,畢業于西安統計學院計算機與信息管理專業,會計師職稱。
20xx年因港務局改制我順勢買斷了工作,開始打工生涯。20xx年我開始自學會計,在培訓學校堅持培訓完了會計基礎、初級會計、中級會計以及注冊會計師培訓學習。堅持北大東奧會計在線的學習。在北京中財訊長沙分院學習了兩年。
在學習的同時我開始了會計工作,我先后從事了房地產、鋼材業、酒業、珠寶行業、物流業等行業財務管理工作。熟悉小規模和一般納稅人的會計流程和稅務處理工作。
本人具有正直的人品、良好的修養以及認真負責的工作態度。具有很好的職業道德。具有較厚的財務基礎和實踐經驗。
假如我競聘成功的話,我將不會辜負老板和領導對我的期望,全身心投入到工作中去。對財務部今后的工作我做如下計劃:
第一將會計基礎規范做扎實。將內部控制和內部管理相結合。每月進行自查自檢、互查互檢工作,從原始票據的審核、票據的粘貼、票據的填制以及印章的保管等最基礎的工作抓起,細化財務報賬流
程,加強財務工作的規范性、合理性和合法性,保障和促進各項業務的順利發展。做好了基礎工作,才可以避免稅務檢查中的問題,降低稅收風險。
第二加強業務培訓和新法規的學習,提高財務人員的素質。每月組織財務人員進行學習。
第三加強溝通。一是與公司領導的溝通。及時把自己的想法與領導進行溝通,同時了解領導的意圖和想法,有效的避免誤解。二是各部門之間的溝通。加強部門之間的橫向聯系,相互支持相互了解,提高工作效率。三是財務人員內部員工之間的溝通,提倡團隊精神。
第四拓寬融資渠道。對于公司來講,資金鏈條是非常重要的。 第五做好外部協調,創造和諧的外部環境。加強稅務、銀行、工商各部門的溝通和交流。
第六推動公司管理信息化。做一流的企業離不開高科技。比如沃爾瑪在全球4000多家門店,通過它的網絡可以在一小時之內,對每種商品的庫存、上架銷售量全部盤點一遍。效率之高令人瞠目結舌。
以上是我競聘成功后對工作的一點想法。有些想法需在工作和實踐中得到完善。
謝謝!
財務總監競聘演講稿 篇3
各位領導、各位評委、同事們:
大家好!
自參加工作以來,歷經財務各個崗位的工作,因此,具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗,特別是經歷過長期專業實踐之后,養成了嚴謹、認真、細致的工作作風,為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計工作時,我處審計工作多次被局審計處評為先進,主持財務科工作三年來,在總會的領導下,包括“財務總監委派”、“內部資金市場”、“網上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居于前列的,會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名,并得到了相應的物資獎勵,工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財務管理科科長職位的最佳人選。
1、對企業財務會計內部控制制度的健全有效性定期或不定期檢查,發現企業內控機制存在問題的,提出完善的意見和建議;
2、對企業財務會計資料進行定期或不定期檢查,發現問題的,提出改進意見和建議;
3、對企業月度財務會計報告進行審核,對年終財務決算進行審核并簽署審核意見,對主要經濟指標及經營業績進行分析評價,有關重大變化要分析原因,并形成書面意見。
以上就是我對工作的一點看法,不妥之處,請指正。謝謝大家!
財務總監競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!今天我所競聘的是處財務管理科總監職位,非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會。
如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力會較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:
第一、強化資金管理工作。加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今后較長一段時期內的重點工作。
第二、突出財務管理的三項職能,即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能。
第三:提升會計崗位職能,優質高效完成財務各項業務工作。
第四;積極應對新時期的諸多挑戰,在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調整自己的知識結構和專業視野,提高個人綜合素質,為科室其他成員做好榜樣。
總之,如果這次總監競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養素質的同時,帶領財務科全體同事,將我處財務管理水平提升到一個新的高度。“只有競爭才會激勵自己不斷進步”,有了今天這樣的一次機會,即使不能留任,也是優勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務的必將是工程處最優秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項,并在今后的工作中積極尋求新的發展機會。
財務總監競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
沒有誰能夠阻擋歲月的腳步。不知不覺間,我們又送走了忙碌而充實的一年。這一年對我來說是拼搏奮進、激情澎湃的一年。作為財務總監助理,一年來我克服困難、克盡職守,認真履行自己的職責,積極配合總監妥善協調與各家銀行的關系,全力以赴做好各類信貸工作,圓滿完成了所有借款任務,為XXXX的蓬勃發展奉獻了自己的一份力量,也為我的財務總監競爭上崗積累了經驗。下面,就是我的財務總監競聘演講稿。
一,不遺余力,做好信貸及其他相關工作
資金是企業的血液。缺少資金的企業就如同一個營養不良的病
人,很難強大。所以,在過去的一年中,我以財務保障為目標,以做好信貸工作為己任,為企業的發展積極籌措資金,圓滿完成了信貸任務。同時,我還配合相關部門做好了其他日常工作。
我的工作一直都有我的原則,就是:
(一)以溝通拓寬信貸渠道
良好的溝通能力是當今時代一項非常重要的工作能力。在信貸工作中,溝通尤為重要。因為信貸過程中,企業與銀行之間處于信息不對稱的狀態。一方面,銀行由于對借款企業的信用狀況、還款能力以及經營管理水平不了解,企業的有關信息分散在各金融機構和政府各職能部門,銀行難以全面地收集信息,不敢輕易放貸;另一方面,企業由于不甚熟悉國家的金融政策、銀行的信貸政策和信貸產品,難以創造符合信貸的條件,往往出現實質要件雖然已經具備,但形式上卻不具備借款條件的尷尬。為了解決這一矛盾,做好信貸工作,我注重加強了與各銀行的溝通和交流,盡可能的解決企銀雙方的信息不對稱問題,彌合“信用差距”。在實際工作中我要求自己做到兩個“非常”:一是要做到非常專業。我要求自己不僅要非常熟悉企業狀況,而且還要不斷豐富金融、財稅知識、熟知金融工具,從而靈活營運金融產品,為企業服務。二是要做到“開口率”非常高。我要求自己利用一切可能的機會,向銀行有關同志介紹我們企業的情況,宣傳作為“中國房地產百強企業”,我們企業的誠信經營意識和強大的企業實力,加強與銀行的溝通,使銀行充分了解我們的企業,以積極的態度在信貸工作贏取主動。
(二)精益求精,注重工作細節
海爾總裁張瑞敏說過,把簡單的事做好就是不簡單。細節決定成敗。雖然在工作中我每天都在重復著看似簡單枯燥的所謂的平凡小事,但我時刻告誡自己要認真對待每一個數據、每一個細節。因為,任何一點點無謂的疏忽,都有可能給工作造成嚴重的影響。所以,對信貸工作中的財務報表、數據資料,我都要反反復復、認真核對,切實做到萬無一失;同時,我還十分注意積累資源,尤其是對信貸工作具有重要作用的人際關系資源,我都會建立檔案,認真儲存;另外,我還注重了工作材料的整理和保存。每項工作完成以后,我都會進行及時的整理,將經驗與不足形成文字,整理記錄,為以后的工作提供依據和參考,極大地提高了自己的工作效率。在工作中注重細節,是做財務工作,尤其是事務性比較多的總監助理工作必須遵循的一條工作原則。我時常告誡自己,做事就好比燒開水,99℃就是99℃,如果不再持續加溫,是永遠不能成為滾燙的開水的。所以我要在日常的工作中,認真燒好每一個平凡的1℃,在細節上精益求精,才能真正達到沸騰的效果。
(三)誠信待人,廣交朋友
“人無信不立”。我所做的信貸工作,經常要和銀行、信用社等相關單位打交道。我時刻告誡自己,我的一言一行不僅代表個人,更重要的是代表著企業的形象,必須做到誠信為先。由于在工作交往的過程中我始終做到以心換心,誠信待人,所以與大部分銀行的業務經辦人員都建立了良好的業務關系,有的還成了要好的朋友,為開展工作創造了良好的外部條件。
二,愛崗敬業,團結協作,忠誠企業
人們常說,一粒種子,只有深深地植根于沃土,才能生機無限;一名員工,只有置身拼搏創業的氛圍,才能蓬勃向上!我慶幸自己來到XXXX這片沃土。我愛自己的工作,愛我們這個人才濟濟、溫暖和諧的大家庭。我深知,我們個人的命運與企業的發展息息相關,所以,具備強烈的事業心和責任感,忠誠企業,團結同志,竭盡全力為企業工作,就是我義無返顧的選擇。一年來,在工作中我積極主動配合財務總監工作,充分發揮參謀和助手的作用,協調方方面面的關系,整合各方面的資源,始終保持嚴謹、務實的工作態度,雷厲風行、鍥而不舍的工作作風,對待工作講求工作質量,注重工作效率,不干則已,干則一定干好,干出成效,永遠追求卓越。
三,加強學習,提升水準,不斷進步
財務總監助理,工作紛繁復雜,頭緒多,任務重。由于深感自己的學識、能力和閱歷都還存有一定的距離,所以我時刻不敢掉以輕心,一直堅持學習提高。我向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,經過不斷學習、不斷積累,越來越熟悉了財務總監的工作內涵和實質,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和語言表達能力等方面,都有了很大的提高。競聘財務總監,這些成為了我的經驗和基礎。
雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。”如果我能財務總監競聘報告成功,我將會更加充實完善自己,更加努力工作,雖然我可能會面對更多的困難與挑戰,但我相信,世上無難事,只要肯登攀。只要我們有作為、肯付出,有一份耕耘,必會有一份收獲。我愿為了XXXX更加美好的明天而竭盡全力!
我的競聘報告書演講完畢,謝謝大家!
財務總監競聘演講稿 篇6
今天,我站在這莊嚴的講臺上,參加財務總監競聘。首先感謝大家對我過去工作的幫助和支持,謝謝大家!
成功學大師卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”我相信,憑借多年的工作經驗,也憑借大家的支持,我會把財務總監職務作好!
下面我各各位匯報一下我的競聘優勢:
第一、思想素質。我具有良好的工作作風,不論做人還是做事都實事求是,光明正大,在財務工作中遵紀守法,廉潔奉公。我熱愛本職工作,把工作視為一種需要和自我價值的實現。
第二、業務技能。作為財務部門的負責人,財務總監必須掌握較強的專業知識、理財能力,才能做好單位的財務工作。
1、我精通會計知識,具備較高的財務管理理論水平,嫻熟的處理財務事務的基本功,還有豐富的理財實踐經驗和理財技巧。
2、掌握國家有關財務會計工作的政策法規。
3、我熟悉業務。進入我單位后,我用一年時間,就熟悉了整套業務流程,對整個醫院財稅等各個環節都能熟練操作、有全盤認知,并能根據每一工作環節的特點,編制統一規格,輔導有關操作人員如何使用表格,如何核對數據,財務部門如何利用這些數據等等。
第三、管理能力。我具備較強的組織能力、溝通協調能力、分析判斷能力和用人能力。
溝通協調能力也是我的強項。首先,與人相處,我會用心去體會不同人的內心需求是什么,再有,我能容忍下屬的錯誤,但我會告訴他,錯在何處!協助他改進。另外,我還知人善任。
雖然我有以上這些優勢,但我也有自己的不足之處,特別是通過這次參加段里的競聘,我對這一點有了更加清醒的認識。如果我這次競聘成功,成為咱們公司的一員,我一定要吸取這個教訓,跟領導和同志們搞好關系,在工作中堅決執行領導的意圖,多向同事們虛心請教;在生活中,爭取和大家都成為朋友,我年輕,又是個熱心腸的人,今后大家有什么事用得著我陳宏,需要我做的,盡管開口,我會毫不猶豫的為大家服務。
我的競爭上崗演講完畢,謝謝大家!
財務總監競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位同事、你們好:
在演講之前,我首先講一下,對品牌建設年的認識。對于一個廣播傳媒來說,品牌是指廣播頻率名稱和定位、節目風格和特色、主持人聲譽和包裝、受眾認同等有形無形的總和,它是長時間在受眾心目中形成的一個全方位概念。品牌就是影響力和收聽率,就是市場占有率和市場競爭力。廣播品牌化,是廣播頻率專業化改革不斷深化的新階段,也是我國廣播媒體發展的必然選擇和客觀需要。頻率、欄目、節目質量的好壞,決定著聽眾的收聽率,決定著廣告創收和節目經營的創收,決定著廣播產業化的發展。
品牌建設是廣播長遠發展的戰略趨勢,是廣播提高影響力的基礎。我臺今年確定為品牌建設年,意義重大。做為我能做的,將是以品牌建設年為契機,努力搞好創收工作。
我叫耿國紅,生于69年,本科學歷,自98年來臺工作至今。在臺里,我一直從事廣告工作。由于我的成績突出,20xx年被提升為927頻率副主任,05年6月任廣告部主任。09年6月任廣告中心主任至今。今天我競聘的職位是廣告策劃 中心主任一職。現將我的條件陳述如下:
第一、本人有著過硬的政治素質。
堅持正確的輿論導向,服從領導,能嚴格遵守臺里的各項規章制度。
第二、具備一定的管理經驗和組織協調能力
本人從05年6月正式擔任廣告部主任一職,主要負責1287新聞頻率的創收和主持人的管理工作,任職以后,我首先完成了角色的轉換,既當指揮員又當戰斗員,帶領部室人員思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干,發揮整體優勢,創造一個良好的工作氛圍。創收工作是一年一個新臺階,最高達到一年創收一百多萬, 創建臺歷史最高;在部室管理上,制定了廣告管理辦法和主持人管理辦法,做到用制度管人,按制度辦事,在制度面前人人平等,由于管理措施到位,任職以來,廣告創收是穩中有升,在安全播出上無重大事故發生,在公益廣告創優上,部室每年參加的河南省公益廣告比賽, 都取得了較好的成績。09年6月,本人擔任廣告中心主任,負責全臺的廣告經營管理工作。廣告中心工作,千頭萬緒,紛繁復雜,涉及到創收,協調、調查、文秘、信息、等等方面,既是“忙家”、“雜家”又是“管家”,很多具體事情涉及到部室和全臺人的利益。我在工作中總是努力協調各方面的關系,在臺里利益大于部室利益,部室利益大于個人利益的原則下,把方方面面的工作處理的恰如其分;把“參與創收”、“參與管理”、“參與服務”三大職能統籌兼顧,合理安排,做到“管理圍繞中心轉,協調圍繞領導轉,服務圍繞大家轉,信息圍繞創收轉”,從而使工作目標更加明確,重點更加突出。
第三,精通電臺廣告業務是我干好該職位的素質保證。
多年的廣告工作,使我在業務上積累了豐富的經驗,從廣告業務的'洽談,到廣告的創意、制作,干起來是得心應手,游刃有余。在制作節目上,能嚴格要求自己,做到精益求精,盡量使客戶滿意、聽眾滿意。我為客戶策劃的廣告節目,曾在外地十幾家電臺播放,為我臺贏得了聲譽。
第四、本人具備良好的品行和個人素養。
在臺里,能正確處理好部室與部室之間的關系,同事之間的關系,本人求真、務實的工作作風,對工作的高度責任心,贏得了大家的好評。外出聯系廣告能自覺維護電臺形象,不做有損電臺的事情,對待客戶做到不卑不亢,為客戶出點子,搞策劃,由于我以誠信為本,熱情為客戶服務,因此與客戶建立了良好的誠信關系。
尊敬的同事們,廣告中心主任,不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果我競聘上,將按臺里的要求履行自己的職責,堅決完成臺里下達的目標任務,力爭完成全年創收任務220萬,并努力做好以下幾方面的工作:
一、變壓力為動力,
廣告中心任務220萬,定崗3人,人員少,任務重,壓力較大,在這種情況下,充分挖掘每個人的潛能,充分調動積極性,發揚“守正、負重、擔當、創新”的電臺精神,爭取完成任務。
二、針對醫療醫藥廣告,采取穩定老客戶,開發新客戶的辦法。此 類廣告,在我們臺目前占了40%多!完全拒絕也不現實。
三、積極挖掘新的廣告源,開辟新的增長點。今年是我臺的品牌建設年,以品牌欄目,品牌頻率,《民生》報刊為平臺 ,加大品牌廣告的開發,爭取今年有所突破。
四、以廣告管理制度為依據,進一步做好廣告管理工作。
尊敬的各位領導、各位同事,如果我能夠競爭上這個職位,我將學為先,思為要,干為本,廉為則。我決不會讓大家失望。
我臺努力打造926交通廣播,它的品牌內涵就是形象“美”化、活動“強”化、節目“細”化、廣告“綠”化,稱之為廣播媒體品牌建設的“四個現代化”。
財務總監競聘演講稿 篇8
尊敬的各位評委,親愛的各位同事:
窗外寒風瑟瑟,室內春意盎然。懷揣著對XX的熱愛,懷揣著奮斗的激情,懷揣著拼搏的動力,今天我參加財務總監競聘。
一、自我介紹
六年來,我對工作始終積極主動、充滿熱情;六年來,我培養了良好的業務素質和嚴謹的工作作風;六年來,我以出色的工作業績贏得了公司的肯定,以良好的關系取得了同事的信任;六年來,我也收獲了一系列的榮譽。
二、對銷售總監競聘報告崗位的認知
從股份公司組建開始,我就一直全面參與股份公司的財務、票務、稅務等工作。
在這兩個多月的忙碌中,我主導了股份公司財務的建立,也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,站在臺上,我敢自信的講,我對這個崗位基本熟悉。
三、任職后的工作打算
(一)財務部遠景目標
財務部作為公司資金核算、成本管控和風險控制的部門,致力于合理控制合同風險、資金風險、成本風險,最終達到有效控制公司風險。
財務部要最終成為領導決策可靠的參謀者,資產安全和有效使用的守護者,項目風險控制的主導者,公司可持續發展的保障者。
(二)近期財務總監競聘報告工作思路及目標
近期工作思路概述:
建立健全財務管控基本制度,理順工作流程,完善人員配備,加強在建工程監管,協調好同各部門的關系,完善財務信息披露制度,協調處理好稅企關系。
『具體從五個方面來逐一闡述』
1、以健全制度為根本,優化財務管控流程。
(1)制度建設
業務未動,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依據。要努力做到最終用制度管人,逐步減少人治成分。
(2)建全內部財務分析報告和信息披露體系。及時向集團和公司全面、真實反映股份公司運營管理情況。
(3)建立預算管理體系。通過預算管理,把財務管理前移,拉伸財務的管控面,力求各項重要業務,財務管控都能全程參與。
2、以提高素質為基礎,打造專業財務團隊。
力求把財務總監競聘書打造成一專多能的“大財務“。
“一專”——至少精通財務管理的某個方面。
“多能”——培養溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個全面均衡發展,能“做好財務、懂得管理”的“大財務”。
3、以完善機構為契機,理順票務管理流程。
(1)整合現有人員,把售票員納入財務管理,嚴格職責分工,形成相互監督、相互牽制的售票管理體系。
(2)合理配置財務人員,根據需要設置財務崗位,做到高效、精煉。
(3)在公司和管委會的統籌下,理順門票、索道票的領銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據印刷、領用、收款、核對及盤點制度,優化勞務費用返還審批流程。
4、以加強稽核為手段,強化工程監督管理。
5、以追求創新為動力,謀劃公司利益最大。
四、一點建議—以盈利為目標,追求股東、員工各方利益和諧共榮。
各位評委,各位同仁,可以說財務工作是一項長期而又需要不斷創新的工作;是一項甘當寂寞而又默默無聞的工作;是一項充滿挑戰和機遇并存的工作;也是一項能為企業創造效益的工作。我熱愛財務工作,更愛這如畫的XX。
我堅信,我能勝任銷售總監競聘這一崗位,請評委、同事給我一次展現自我的機會。我愿意為這一工作付出自已的汗水,更樂意為XX的騰飛奉獻自已的智慧。
謝謝!
財務總監競聘演講稿 篇9
各位領導、各位評委、同事們:
大家好!
首先,我要感謝各位領導和同事們能給我這樣一個機會,來參加會計主管的競聘。說實話,能站在這個競聘的舞臺上,我的心情已經非常激動,這是對我多年來工作態度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!
20xx年進行,做過儲蓄和會計崗位,現在是復核崗位。
對于我,大家并不陌生。但在今天這個場合,請還是先允許我做一下自我介紹吧。我叫xxx,今年xx歲,大專學歷。20xx年我進入銀行,成為一名正式的工作人員。回顧往昔,歲月如梭,不知不覺我已在銀行工作了2-3個年頭。這2年里,我從一個懵懂的初生牛犢,靠著勤學肯干的精神,轉戰了行里的幾個崗位:先后做過儲蓄工作和會計目前我在復核崗位工作,主要負責。這些年來無論從事哪個崗位,我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實實、好學上進”的態度,努力工作,毫無怨言。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,工作也取得了一定的成績!昨天的工作和成績已成為過去,開創未來,將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”如今,我有自信,更有勇氣走上競聘的舞臺,因為我覺得自己有信心也有能力擔任一名會計主管,做好應履行職責,組織與領導好本行的會計工作,保證完成領導布置和交待的各項工作任務,以保證銀行各項任務順利完成。
之所以有勇氣走上這個競聘的舞臺,是因為多年來勤勤懇懇的工作,已取得一定的成績,更得到領導和同事的肯定,正是領導同志們的關心、支持和幫助,給了我極大的勇氣!
之所以有自信自己能夠勝任會計主管的工作,是因為我首先熱愛這個崗位,有做好這項工作的熱情;而且多年的工作歷程,不僅沒有消褪我的工作的熱情,而且使我的熱情更勝,如今我希望用自己一片愛崗敬業的丹心、細心、耐心,繼續堅持奮斗會計主管這個崗位上。而且經過組織多年的培養,我已具有較強的工作責任感和進取精神;多年一直從事儲蓄、會計與復核工作,使我比較熟悉單位各個崗位的工作特色,還積累了一些內部管理的經歷和經驗。這些都積攢了如今我的自信心!
說到這,我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言:“給我一個支點,我將撬起整個地球!”聽起來很夸張,卻很有道理。的確,撬動地球需要支點,實現理想需要舞臺,展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”,給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支持我,您不會后悔,我則會倍加珍惜,也一定會做得更精彩,一定能在以后的工作中百尺桿頭,更進一步,能夠讓自己擁有新的突破。讓我一起,創造我們未來更加美好的明天!謝謝大家!
財務總監競聘演講稿 篇10
尊敬的各位評委、各位同事:
大家好!
首先感謝公司給我這個展示自我,營銷自我的機會,使我抱著一種積極參與、激流勇進的心態參加設計公司總會計師競聘。
我叫xx,20xx年x月出生,x年x月畢業于xx城市學院土木建筑系,20xx年x月進入__集團工作至今,工程師,國家二級注冊建筑師。
光陰似箭,日月如梭,轉眼間,我來__已十年了。十年來,我有幸見證了__集團從小到大,從弱到強,到現在發展成為__乃至湖南房地產業的一面旗幟。__“以人為本,用心營造”的企業文化,科學嚴謹的管理模式,至高至遠的錦繡前程深深地吸引著我。十年來,在__這個學習氛圍濃厚,有著良好互助精神的團隊里,我得到了迅速的成長,從一名初出校門的業務新手成長為一名技術全面、業務嫻熟的二級注冊建筑師,從一名設計員成長為設計公司副總經理、代理總經理。是公司給了我一個“天高任鳥飛,海闊憑魚躍”發展平臺,是公司培養了我,我的每一個進步都傾注了公司領導的心血。借此機會,對多年來關心和支持我工作、學習的各位領導表示衷心的感謝,各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。
一 、過來一段時期,思想和工作小結
在政治思想上,我一貫遵守憲法和法律,遵守公司的規章制度,認同和擁護公司的企業文化,努力貫徹執行集團董事局和公司全委會方針、決策,關心國家大事,熱心公益事業,維護公司的形象和利益。
在業務工作上,我一貫重視專業理論知識的學習、更新和鞏固,注重理論聯系實際,用所學理論知識解決工程實際問題。通過自學和摸索熟練地掌握了PKPM系列工程設計軟件,大大提高了工作效率,縮短了出圖時間,使生產力得到了較大的解放,同時熱心地指導其他同事學軟件、用軟件,解答他們的疑問。在長期設計工作中,我對建筑設計產生了濃厚的興趣,自學了建筑學的專業理論課程,還考取了湖南大學建筑學專升本,并于去年6月順利完成了學業。近年來我先后完成了世紀花園10#、14#建筑方案及施工圖,世紀花園大門方案,湖南省安江農校圖書館建筑方案及施工圖,河西__家居廣場建筑方案,在水一方B、C、D棟建筑方案和建筑施工圖設計,完成了__國際實驗學校實驗綜合樓建筑方案及結構施工圖,完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓結構施工圖、湖天一色23#、29#樓的建筑方案,完成了順天國際大廈和會同縣人民影劇院建筑方案設計。
20xx年,獲房產公司世紀花園戶型方案競賽第一名,20xx年獲“市優秀設計”二等獎,兩次獲得“設計產值狀元”。
在管理工作上,20xx年至20xx年,我擔任設計公司總經理助理職務,20xx年先后擔任了土建綜合室主任和設計公司副總經理職務,20xx年3月底擔任設計公司代理總經理。在完成生產任務的同時,積極參與設計公司的各項管理工作。建立健全設計公司各項管理制度,制定崗位標準與考核制度,積極謀劃公司發展規劃,認真領會上級領導的精神,團結和帶領同事完成領導交辦的任務。1998、20xx、20xx年三次被評為優秀員工。
二、擬任職務的現狀及分析
設計公司是集團公司的技術核心,肩負著房地產產品的開發和研究工作,為集團公司提供技術支撐和服務。近年來,設計公司在集團公司的正確領導下,依托主業,搶抓機遇,以質量求發展,抓管理促效益,取得了長足的進步,技術隊伍和實力不斷發展壯大,資質升為乙級,綜合產值和利潤逐年上臺階,為社會創作了一批較有影響的住宅小區、商業、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質量、工作環境得到了很大的改善。設計公司是一支年輕的團隊,是集團公司百般呵護下的溫室里的花朵,沒有經受過市場經濟的洗禮,沒有領教過市場競爭的殘酷,還沒有完成由單一型“技術人”向復合型“社會人”的轉變。設計公司的發展還存在許多不足,突出表現在不能滿足集團公司主業迅速擴張的需要,在制度建設、設計水平、服務質量、管理水平、人才結構與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機,具體表現在以下幾個方面:
1、裝飾、園林工程施工管理工作沒有走上正規的軌道,極需建立一套完善的立項、招投標、簽立合同的程序和管理辦法。
2、設計水平和服務質量較往年有所下降,全面質量管理難以落實到位,項目前期參與不夠,產品研發力量薄弱,重大項目管理不到位,導致一些項目邊施工邊修改,重大項目沒有通盤考慮,顧此失彼,嚴重影響工程建設進度,浪費大量的人力、物力和時間。
3、內部管理急待加強。特別是項目進度和項目綜合管理沒有很好貫徹執行,定額設計工作還停留在初步階段。
4、人才結構極不合理,技術人員中新手所占比例過大,技術力量薄弱。規劃、建筑等人才缺乏,方案設計水平急需提高,對外組織方案競標的實力較弱。內部項目也出現安排不下去或安排的項目不能按時完成,嚴重影響建設方的工程進度,損害公司形象。
5、外部市場丟失殆盡,在業界的知名度、影響力較低。設計人員接觸的建筑類型單一,且沒有經受市場的洗禮,成長緩慢,不利于設計公司長遠的發展。
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