【實用】主管競聘演講稿模板集合5篇

　　演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在生活中，我們可以使用演講稿的機會越來越多，你寫演講稿時總是沒有新意？以下是小編幫大家整理的主管競聘演講稿5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

主管競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！我叫xx，現在臺辦公室工作。我要競聘的崗位是：臺辦公室督查考核業務主管。

　　一、工作簡歷及現崗位工作開展情況：

　　我是中共黨員，工程師。今年34歲，本科學歷，獲學士學位。20xx年8月來臺物業部工作，在工作中我能兢兢業業，充分發揮自己的主觀能動性，發揮自己的專業特長，完成了多項技術革新和技術改造，20xx年在全臺競爭上崗中被聘為后勤保障處業務主管。20xx年6月借調臺群團處工作，認真及時的辦理與職工息息相關的職工互助醫療保險、體檢等工作，積極參加各項大型活動的組織工作，完成了奧運志愿者志愿服務上崗工作。在今年的全臺內部改革中，我來到臺辦公室，目前主要負責督查管理及考核相關工作。雖然來到新的工作崗位只有短短的一個多月，但是由于辦公室工作緊、任務重，要求我全身心的投入到工作中。在這一個多月的時間內，在部門主任指導和支持下，我編發了41份督查通知書，4份督查專報，轉辦市長公開電話、市長信箱事項30余件，參與績效考核管理體系、督查管理系統的前期調研與論證等工作。

　　二、競爭優勢：

　　1、政治素質過硬，組織觀念強：本人作為學生黨員，較早時期就積極向黨組織靠攏，認真積極的參加政治理論學習，政治立場堅定，能夠在日常生活和工作中不斷地加強個人修養和黨性修養,增強了自己的政治意識、大局意識和責任意識。特別是到辦公室工作的這段時間更是深刻的認識到這一點的重要性。

　　2、具有良好的組織協調和溝通能力，較強的團隊協作精神：十多年從事服務性質的工作，使自己牢固樹立了“以人為本”的思想，在工作中能夠端正自己的態度，放平自己的心態，站在別人的立場，想別人之所想，急別人之所急，及時溝通了解情況，掌握信息，積極組織協調，在領導的支持和同事們的默契配合下解決了許多實際問題。

　　3、善于學習、謙虛謹慎，有較強的創新精神：在工作中能夠虛心的向別人請教，學習別人的優點長處，正是基于這個原因我能夠在每次到達新崗位后，快速的進入角色，掌握本崗位的知識技能。對于這次在新崗位接觸的考核業務，由于各項參數、計算方法比較復雜，我通過閱讀大量的文件，虛心的向同事求教探討，很快的掌握了考核的流程，為以后的工作打下了基礎。

　　4、熱愛本職工作，事業心強，有高昂的工作熱情：工作后的學以致用，能夠發揮自己的所學所用，使自己能夠一心撲在工作上。在工作中能夠正確認識自己，找準自己的定位，多學多做，特別是作為一名共產黨員，我能夠發揮自己的主觀能動性，積極地解決工作中出現的問題，干一行、愛一行、專一行。對于自己工作中的薄弱環節，能夠清醒認識，正確對待，找差距，補不足，加班加點補強自己的薄弱環節，以便能夠更好的勝任工作，在過去的六年中連續三年年度考核被評為優秀等級。

　　三、對競爭崗位的打算：

　　1、完善機制，扎扎實實做好督查工作：緊緊圍繞我臺中心工作和黨委重要部署，按照“抓推進、抓落實、敢碰硬、重實效”的總體方針，健全完善督查體制體系，建立督查長效機制，做到督查的程序化、經常化、制度化，確保領導決策落到實處、政令暢通。配合建立計算機督查管理系統，使督查工作更加便捷高效，努力促進部門執行力建設，保證全臺各項工作的順利推進。

　　2、縝密嚴實，切實做好考核工作：協助部門主任建立完善科學的績效考核體系，實事求是的做好信息收集統計工作，縝密嚴實的做好各種參數的計算工作，加強聯系溝通，做出客觀公正的考核結果。

　　3、樂于奉獻，樹立優質服務的意識：在這方面要團結同志，調動大家的積極性，按照“及時、熱情、超前、立體”的標準嚴格要求自己，不斷強化優質服務的意識，提高服務質量，努力做到“不以事小而不為、不以事雜而亂為、不以事急而盲為、不以事難而怕為”，盡心盡力做好服務。

　　4、加強業務學習，搞好團結：十多年的工作經歷，使我積累了一定的管理經驗，面對新的工作崗位和挑戰，我將繼續加強調查研究，向各位領導和同事們學習，勇于實踐，努力提高自己的業務水平，愛崗敬業，做好表率，切實做好參謀助手，為領導做出決策提供自己的建議和意見。誠懇待人，互助互愛，努力和各位同事一起營造一個團結、協作、積極向上的工作局面，建立一個以人為本的良好的工作環境，用集體的精神，集體的智慧，集體的力量去克服困難，去創造業績。

　　各位領導、各位評委，無論這次競爭是否成功，我都會一如既往的工作，兢兢業業做好自己的本職工作，為廣電事業的發展貢獻自己的一份力量！謝謝大家！

主管競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導，各位評委：

　　大家好！首先，我感謝組織和領導為我提供了一次難得的學習、鍛煉和展示的機會，也感謝同志們對我的鼓勵、信任和支持。

　　我叫xx，今年xx歲，xx年xx月進入到xx系統工作。在本次競職的人員中，我是年紀最大、工齡最長的。之所以競選會計主管一職，我認為自己具備以下優勢：

　　一是有豐富的多崗工作經驗。參加工作二十年來，我先后在xx營業所任出納員，在xx營業室任出納及聯行記帳員。1993年2月調xx工作后，又先后任聯行復核員、資金組織部職員、xx分理處副主任、綜合柜員、復核員等職務。多年的工作經歷和多種工作崗位的實踐鍛煉，使我具備了在基層金融機構對各個崗位的工作人員進行管理、審核、監督、指導的豐富經驗和業務能力。

　　二是有虛心好學、力求上進的進取意識。由于工作崗位的多次調整，為了適應新的工作崗位的業務要求，我始終堅持勤學習，善思考，多研究，多請教，不斷地豐富和提高自己的業務水平，使自己很快進入了新的角色。為了系統地掌握金融理論知識，xx年，我還自費報名參加了經濟管理專業的在職學習，并于xx年獲得了經濟管理專業的大專畢業文憑。同時，報名學習、參加并通過了助理經濟師的全國統考，終于在xx年被支行聘為了助理經濟師。

　　三是有良好的團隊精神。二十年來，我恪守誠實、正派的為人宗旨，在日常的學習、生活和工作中以團結為重，正直處世、熱情待人，從不斤斤計較個人利益和點滴恩怨；尊敬領導，團結同志，善待顧客，樂于助人。堅持幾年如一日幫助南廠一對無兒無女的離休老干部。與同事或客戶建立了和諧、親切的工作關系和友誼。

　　四是有扎扎實實的工作作風。多年來，我堅持踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神，做到干一行，愛一行，鉆一行，精一行，在工作中認真負責，勤勤懇懇，兢兢業業，任勞任怨。從未就工作崗位挑肥揀瘦，從未在工作上出重大失誤，作到了讓領導放心、同志們滿意，比較圓滿地完成了領導交給的各項任務。

　　五是有家庭的支持和優勢。首先是我愛人在政府部門工作，孩子在市里讀高中，家庭負擔比較輕，老人關、孩子關都基本上過完，使得我可以把更多的時間和精力投入到工作之中。其次是有我愛人的支持和幫助。這次競職報名后，我愛人大力支持，在家里給我輔導、幫我背題，使我的業務知識水平大大提高，這次支行預選中我取得的較好成績就是最好的證明。

　　綜上所述，可以看出：豐富的經驗是實施監管的基礎，好學、上進是干好工作的前提，人格的魅力是團隊管理的需要，扎實的作風是領導信任的關鍵，家庭的支持是我工作的不竭動力。再加上領導的指導和同志們的幫助，這些都是我滿懷信心、參與競爭、挑戰自我，展示自我的寶貴資源。

　　但是，我也知道，要想真正干好會計主管這一工作，必須把資源優勢轉化為工作優勢。多年的工作經驗使我懂得，從事會計主管工作，就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的`豬，吃草的牛，忙碌的馬。要求對制度不折不扣，對領導尊重服從，對客戶忍氣吞聲，對待遇任勞任怨，對工作忙忙碌碌。因此，如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”指導工作，以“三個適度”與人相處。具體地說，“三個服從”是個人服從組織，私情服從工作，感情服從規章。 “三個一點”是當行領導要求與我所主管的工作相符合時，我會盡最大努力貫徹落實并尋找最佳點；當同事之間發生利益沖突時，我會從維護工作大局出發去尋找凝聚點；當業務工作與客戶發生沖突時，我會從政策法規與客戶利益中去尋找和諧點。“三個適度”是指：

　　1、冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯、吹吹拍拍，進行等距離相處；

　　2、剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷；

　　3、粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。

　　做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴守制度，嚴明紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖。如果我競聘成功，我將在支行領導的重視和支持下，通過我的努力，使營業所（室）工作管理制度化，監管嚴格化，服務優質化。力爭讓營業所（室）成為遵規守紀的典范，實踐文明的窗口，增收增效的集體，培養人才的搖籃，傳播企業文化的陣地，連結銀企合作的紐帶。

　　當然，我也非常清楚，此次競職人才濟濟、激烈異常，比我優秀的同事大有人在。因此，假如我在這次競職中失敗，我也會心悅誠服、毫無怨言。我將一如既往、認真負責地安心工作在現在的工作崗位上，在各位行長的領導下，為創造我們新城支行的美好未來做出新的貢獻！

主管競聘演講稿 篇3

各位領導、各位同事：

　　上午好！參加崗位競聘我是

　　第一次，在此先謝謝諸位，競爭工程審計主管的競聘演講稿。

　　首先我作一自我介紹。我今年xx歲，大專文化，民主人士，高級會計師職稱。于XX年大專畢業后首先進入工程公司財務科從事財會工作，XX年擔負服務公司主管會計，1XX年初任XX。

　　第二個駐外公司--wh公司的財務負責人，XX年末調入審計處工作了十四年，幾乎參加計了審計處組織的所有審計項目并擔負主審，執筆并擬寫了近一半的審計報告。今年初又回到了工程公司財務科。

　　二、取得的工作業績及創新歷程

　　大專畢業至今，仔細算來已從事財經工作二十三年半，九年半干會計(包括會計主管四年)，十四年干審計，從基層到機關，從財務轉變為審計，從出納開始，由普通會計、車間會計、主管會計到審計主審，因此，具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗，特別是經歷過長期專業實踐之后，養成了嚴謹、認真、細致的工作作風，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們各位的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財經工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，先后完成了許多項重要的專業技術工作，取得了不少業績及創新。

　　XX年至XX年在工程公司搞班組經濟核算試點，建立責任成本中心，對加強成本管理、提高企業管理水平做出了一定貢獻；XX年至XX年，兩次協助工商局對集體企業(其中包括鄉鎮企業)及鄉鎮財政進行工商年檢，從另一個層次鍛煉了自己；XX年初進入sl與whjs公司的合資企業，擔負主管會計，主持了會計制度設計和會計建帳的全部工作，歷經了一個企業從生到死、從成立開業到合作失敗，企業解散的整個歷程；所有這些，都為我后來從事的審計工作奠定了深厚的基礎功底。

　　XX年11月開始的慢慢十四年的審計工作，是我事業的黃金歷程。先后完成資產負債所有者權益審計、財務收支審計、企業負責人離任、繼任經濟責任審計、各種專項審計等等二百多項，查處帳內、帳外各類違規、違紀資金達x位數之多(涉及企業機密，略)，協助紀委查處各類案件數十起，提出審計建議及合理化建議五十余項， 多次配合其他部門工作，為sl公司挽回或避免經濟損失數額巨大，取得了較高的經濟利益。

　　XX年以來，我公司產品銷售價格逐年提高，企業效益不斷增長。輝煌的光環下，掩蓋了駐外公司、三產實體及職工入股企業的資產其實是很爛的。我公司最多時有十個辦事處，辦事處又獨自從事著駐外公司，每個分廠又有著1-5家不等的集體企業，同時又以職工入股形式成立了多家民營企業或股份合作制企業，而這些民營企業中又有公司參股的、集體企業參股的、其他單位參股的及全部由職工參股的多種類型，企業總數最多時近百家之多。因我是從駐外公司、三產實體單位走出來的，對這些企業復雜關系比較了解，因而這么多年來一直由我主審。

　　各位都知道，駐外公司主要從事銷售我公司產品為主，在審計中發現部分駐外公司私自購買房產數筆，多次發現應收賬款壞賬數額巨大，其中有個別領導、業務人員及各種關系人員搞了乾坤大挪移，造成了資產流失，都及時向有關部門予以預警，并及時制定了駐外公司財務報銷制度、財務管理制度和駐外公司企業內部控制等規章制度，及時建議公司通過債務重組、盤活資產、限制相關人員行為等措施，減少了資產的進一步流失。而各單位三產實體，則主要以承擔主體單位檢修、材料采購、運輸服務、處理廢舊物資等業務，在審計中查出了某些企業將主體資產通過各種途徑不合理轉移后，集體企業多以建立小金庫等形式為職工發放節日物質、為主辦單位領導提供方便之門，而股份合作制企業則以虛假材料發票、虛假工程結算款等方式套取資金帳外分紅，個別單位每年分紅甚至超過50%之多，累計分紅金額相當巨大。

　　根據這類情況，有針對性的提出合理化建議數項，使公司領導下定決心取締這些企業。XX年至20xx年，先后完成對上市及存續涉及公司人員參與的駐外公司、集體企業、股份合作制企業的清理解散工作，收繳帳外資產數項，僅車輛就達幾十部。以至在金融危機到來之前，有效避免了這些單位造成損失風險，穩定了職工信心。我可以毫不夸張的說，審計部的十四年，我為公司做出了較突出的貢獻，成績是巨大的。

主管競聘演講稿 篇4

　　大家好！今天，來到這個講臺參加超市主管競聘，心情很激動。首先，感謝公司領導給我們提供了一次展示自我，相互學習的機會。“公開、平等、競爭、擇優”，這是歷史的必然趨勢，也是公司發展的要求。這次競聘對我個人來講是一個重要的激勵和挑戰，將有利于我個人素質的進一步提高。今天挑戰這個崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今后的工作做得更好。在這里，我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事，都能取得較好的成績。

　　我競聘的崗位是xx店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

　　一、個人簡介

　　二、對崗位的認識

　　我競聘的崗位是xx店超市百貨超外賣區長。隨著我國經濟建設的不斷發展，超市市場競爭機制的逐步形成，國際、國內超市業的市場環境已經趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業精神文化為基礎，以優質服務為運營控

　　制，在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展，才能真正把企業“做大、做強、、做久”。因此，在當前競爭激烈的環境下，我們企業如何保障顧客利益最大化，以人為本，是企業生存和發展的基礎和關鍵。

　　同時，為保證企業財富最大化，我個人認為應按照季節變化，節假日，客流大小，根據競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能，提高超市的銷售和毛利控制，不斷優化、提高，并利用嚴格的規范流程與新的手段，降低運營成本，使超市在競爭中取得更大的優勢。

　　我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境，提高我公司運營質量，為一線業務發展做好后臺支撐。主要實現以下目標：

　　1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩定運行。

　　2、加強檢查、監督力度和人員能力開發，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、布局，協調、配合廠家的現場促銷，有效降低企業運營成本。

　　3、及時、準確、有策略的開展市場調研，確保價位優勢及合理利潤并制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。

　　4、掌控超市本部門的庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。

　　5、組織業務專項培訓，提升員工的業務知識和銷售服務技巧，監督并指導對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

　　6、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在部門得到暢通傳達，充分理解和有效執行，并對結果及時進行反饋、分析。

　　以上六個目標是相輔相成的，部門銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店銷售的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業在運行損耗方面的各項運營成本。

　　三、工作設想

　　如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己的崗位職責：

　　1、協助各部門搞好店面銷售，提高崗位執行力，高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作，同時建立和規范一系列規章制度，使崗位職責明確，做到規范有序，有章可循。

　　我認為：作為部門主管，是分擔超市總經理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作

　　積極性，發揮他們的聰明才智；加強內部員工的服務技能培訓，提高整體員工的服務銷售水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

　　2、努力完善自我，提高工作能力

　　雖然我在百貨工作了3年多，累積了一定的工作經驗，但是在超市零售行業一日千里與時俱進的今天，尤其是在店面運營和管理方面，如何加強零售經營與營銷的業務能力上，在強化一線銷售人員服務意識，做好本職工作上，將會是一個需要認真學習，不斷發展的領域。只有不斷努力學習，深入實踐，才能做到與時代同步，擔當起超市領頭軍的任務。我有信心不斷完善自我，努力把自己的工作做好！

　　3、探索創新解決問題的方法。加強員工交流和對外協作能力，在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面力量，充分為公司的銷售，提供更加完善的服務。另外還要加強 部門銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的培訓，提高整體銷售意識和服務水平，以保證部門的銷售穩步提升。

　　4、加強新品引進，利用先進的促銷方法進行創新銷售，提高銷售業績。

　　作為一個零售超市，我們在為用戶提供優質產品及服務的同時，也應該充分利用自己的資源和行業優勢，為本企業樹立良好的企業形象。眾所周知，超市零售業是不斷發展，不斷進步的一個新課題。服務永遠面臨著挑戰，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案。

主管競聘演講稿 篇5

各位領導：

　　大家好！我XX年畢業于xxx大學，xxx專業，同年7月份進入xxxx公司，走進了xxx這個大家庭，在這里開始了我人生的新的歷程。XX年8月份開始學習反應崗位，XX年4月份學習穩定崗位，并跟隨穩定崗位人員一起參加5月份的停檢工作，同年10月份正式成為穩定外操，XX年8月份我開始分餾崗位的學習并在11月份參加了車間標定工作、學習反應，XX年2月份跟隨反應崗位參加車間停工消缺工作，4月份開始學習機組，6月份學習熱工崗位并且成為熱工外操。

　　在這里我競聘催化工藝員這個崗位，通過這4年的工作和學習，我對催化工藝相關的知識有了更加深入的了解，對工藝管理也有一些初步的認識，我認為，作為一個合格的工藝員，就是要在車間領導和公司主管部門的領導下，負責本單位的生產、工藝技術管理工作，搞好平穩操作，優化操作條件，使產品質量、收率、能耗處于最佳狀態，提高經濟效益，編制裝置開、停工方案，做好開、停工和異常情況的工藝技術處理，并及時收集、整理操作記錄、各種技術臺帳，分析、解決生產技術問題，建立健全的工藝技術管理臺帳，準確處理工作的各項事務，并及時向上級匯報。

　　我競聘的優勢是我干過穩定、熱工二操，有兩年的實際操作經驗，理論和實際有了一定的結合，學習過催化的每一個崗位，并且兩次參加車間的停工檢修，積累了一些經驗，為以后組織開停工積累了經驗。

　　我的不足在于缺乏管理經驗，學習主動性不夠強，專業知識有待于提高，對裝置出現的一些問題不能獨立的思考并提出解決方法，對調整生產的一些操作理解不深刻，總是停留在問題表面。如果我能競聘成功，我計劃從如下幾個方面，開展我的工作。

　　第一：做好日常管理工作，養成良好的工作習慣。

　　第二：組織好開停工，通過這幾年的學習和操作，我認為開停工是我工作的重點，有序的開展開停工各項工作，協調配合相關部門的工作，合理安排操作人員的工作，有效的調動操作人員的積極性，時刻緊握安全這根弦，及時有效的完成停檢的任務，為下個周期的運行打下堅實的基礎。

　　第三：處理好各種突發事件，避免次生事故的發生。日常工作中就要做好事故預案，在事故發生的第一時間就能及時準確的解決。

　　第四：做好細化管理，所有的工作盡可能的保有書面或電腦文檔記載，集思廣益做好節能降耗工作，向細處要效益。

　　第五：要處理好人際關系，特別是和各個班組操作員的關系，應為所在位置不同想法就不一樣，調動起他們工作的積極性，是以后工作順利開展的一個基礎。

　　如果競聘成功，我將在做好本職工作的同時，積極配合領導的工作，加強與領導和員工的溝通，虛心接受員工的批評和建議，努力提高自身管理水平。我想，只要有強烈的工作責任心和事業心，我會很快適應新的工作崗位，我會積極向各位前輩學習好的管理經驗，我一定能早日克服自身不足，成為一名合格的管理人員。

　　古人言：不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。坦誠地說，我關注競聘結果，渴望成功。但我更重視參與的過程，因為對于年輕的我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。無論競聘成功與否，都不會改變我對公司的忠誠，對催化事業的執著，更不會改變我對在座各位的尊重與愛戴。

　　演講完畢，謝謝各位！