科長競聘演講稿

時間：2021-04-07 19:00:09 競聘我要投稿

科長競聘演講稿推薦度：
醫院后勤科長競聘演講稿推薦度：
科長競爭上崗演講稿推薦度：
競聘演講稿推薦度：
科長競爭上崗演講稿推薦度：
相關推薦

精選科長競聘演講稿匯總八篇

　　演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在生活中，演講稿的使用頻率越來越高，來參考自己需要的演講稿吧！下面是小編精心整理的科長競聘演講稿8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

精選科長競聘演講稿匯總八篇

科長競聘演講稿篇1

各位領導、同志們：

　　大家好！

　　我今年32歲，1998年到xx縣人民檢察院工作，1999年取得了計算機專業本科學歷，20xx年取得了法律專業本科學歷。先后在辦公室擔任微機員、在公訴科擔任書記員、內勤、助理檢察員。這次競爭上崗，我競爭的職位是偵查監督科科長。

　　進入檢察機關后，通過深入的理論和業務學習，使我深深體會到：

　　只有務實才能保證質量；只有創新才能不斷發展；只有團結才能維持高效；只有廉潔才能實現公正。無論是在辦公室任微機員，還是到公訴科任書記員、內勤、助理檢察員，我始終如一地做到干一行,愛一行,專一行,為了圓滿完成領導交付的每一項任務，為了正確地把握每一起案件,為了出色地開好每一個庭,我在工作中不怕吃苦，起早貪黑，努力工作，保證了各項任務的完成。盡管付出了很多努力，吃了很多辛苦，我無怨無悔，因為在領導和同志們的贊揚和期待中，我深深地感到了提高與成功的喜悅；對檢察事業由衷的熱愛，更是我忠誠履行職責的不竭動力。

　　經過四年不懈的學習，在領導和同事們的大力幫助和支持下，20xx年我順利的通過了國家司法考試，當年被任命為助理檢察員，同時有幸成為我院第一位通過國家司法考試的干警。

　　在公訴5年的內勤工作，使我對檢察機關刑口工作有了深刻的了解,我深知作為偵查監督科科長,不僅需要在業務上過硬，更需要在隊伍建設、偵監工作改革創新上有新思路、好建議；在執行決策時，要做好表率、身先士卒。

　　我深知，按照領導的要求和同志們的期望，我還有差距，我將不斷地豐富和完善自己。

　　如能履新崗位，我將抓管理，促創新，干事業，謀發展，努力做到:

　　1、服從領導,圓滿完成各項任務。

　　2、加強學習，做知識型的領導干部。

　　3、開拓進取,爭創一流業績。

　　對于這次競聘，我的想法是：一、以平常心參與，把參加競聘當作體現人身價值的一種再現形式，當作鞭策自己自信、自強、自尊、自省的有效方法。二、正確對待競聘，做好兩方面準備，即應聘或落聘，競聘成功則只能是自已工作的新起點；落聘則只能說明自己綜合能力有待于提高，應在一個適合自己的工作崗位上腳踏實地、盡職盡責，以此創造無愧于檢察事業的新業績。

　　謝謝大家！

科長競聘演講稿篇2

　　尊敬的各位領導、評委、同志們:大家好！首先感謝組織和領導給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，加強干部隊伍建設的有益嘗試。我堅決擁護，全力支持，積極參與。我（個人簡介略）。曾有..區運管處運管科、法制科副科長、團支部書記、城區運管所辦公室主任的任職經歷。我覺得每一次工作的變化，對我人生閱歷的增長和能力的培養都是一次難得的機遇。挑戰與機遇同在，壓力與動力并存，我這次參加競爭上崗，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實踐經驗，提高自身綜合素質。參加工作十年來，從基層到機關，我積累了較豐富的基層和機關工作經驗。我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和將來。今天，我將競爭的崗位是稽查法制科科長。我認為我有以下有利條件：

　　一是我精通運管業務，具備嫻熟的辦公技能。

　　多年的運管工作實踐，使我對道路運輸業各個子行業都有了一定程度的了解和認識。特別是在運管科工作的幾年，我直接和經營者打交道，協助科長起草行業指導性文件，時刻感受著運輸市場跳動的脈搏。在提倡辦公自動化的今天，我的計算機應用能力不斷提高，各種辦公軟件、程序應用自如。

　　二是政策法律意識強，道路運政執法實踐經驗豐富。

　　在日常的經營許可、證照發放上，我始終堅持依法行政，嚴格依據道路運管法規、規章辦理。在原市運管處稽查科、貨運管理科、市場管理所、出租汽車管理所，直接從事行政執法工作達五年，對運管法規的應用、執法程序的把握、執法文書的填制駕輕就熟。任曾都區運管處法制科副科長期間，負責對外勤科室行政執法指導監督、執法文書的檢查歸檔工作。即使在非執法崗位，我也沒有放松過法律法規知識的學習，時刻關注著運管法規的變化。

　　三、我吃苦耐勞、愛崗敬業、無私奉獻。

　　在外勤科所，外出稽查、收費、開票、制作執法文書，兼作內勤事務，不言苦，不言累；在機關，身兼業務申請受理、客貨運行業管理員、運價監管、統計等多個崗位，不言難、不言利。無論在哪里，不管干什么，我踏踏實實，兢兢業業，努力把工作做得更好。

　　四、工作作風樸實，為人謙虛、誠懇、好學。

　　我的辦事原則是該辦的馬上辦，就是加班也要辦，從不利用手中職權對經營者吃、拿、卡、要。工作之余我勤于學習、勤于思考，去年通過了中級職稱專業考試；。這些有利條件決定了我能夠更快地進入稽查法制科科長這個角色，開展工作。“在其位，謀其政”，假如我有幸競爭上這個崗位，我將在運管處黨總支的領導下，圍繞運管處總體工作布署，以“新思路、新舉措、新發展”為指導思想，以“執法人員高素質化、執法手段現代化、執法行為規范化”為目標，從以下幾方面入手抓好法制、稽查工作。

　　一是以教育培訓為主，多途徑提高執法人員素質。首先在培訓學習內容上下功夫，改變過去“缺什么，補什么”的做法，學習增加具有前瞻性、預防性的內容；改變過去執法人員單一接收法律法規信息的片面性，將法律法規、部門規章與行業管理規范性文件交叉和融合起來學習；其次以法律法規知識競賽、理論探討為載體實施滲透式法制教育；再就是建立個人執法行為評價系統，這個系統類似于單位的目標責任書，對執法人員個人在法律、法規、規范性性文件方面的熟知程度、執法量的多少、執法行為的優劣進行評價，形成有效的獎勵激勵機制，打破執法人員學不學一個樣、水平高低一個樣、干多干少一個樣的狀況。

　　二、執法手段現代化，減輕執法人員勞動強度。把證據的收集放在第一位，強調發揮照相、錄音、攝像等設備在調查取證過程中的重要作用；加強計算機在行政執法中的應用，引進道路運輸違章自動識別和處理系統。就是說在路查中，通過電腦、攝像頭的配合使用對營運車輛自動檢查，結合湖北省道路運政管理系統做出是否違章的識別信號和處理參考意見。

　　三、執法行為規范化。按照我處印發的《全市運管系統創建文明執法行為規范活動實施方案》，結合我市的運政執法實際，將學規范、用規范活動引向深入。

　　四是認真貫徹《湖北省道路運輸業質量信譽考核暫行規定》，把它作為促進道路運輸從業者、營運車輛退出機制的形成的重要手段。

　　除此之外的幾個工作設想：

　　一是加強與周邊（縣）市運管部門的交流與合作，于今年年審結束后開展一次協查活動，通過稽查帶動管理。

　　二是于年審前印制一本小冊子，收集道路運輸管理法規、規章以及與經營者密切相關的規范性文件，發放給每一位車主，增強運管法規的透明度。同時公布運管法制咨詢、運管人員違紀投訴電話，通過小冊子架起一座管理者與被管理者之間相互聯系的橋梁。

　　三是繼續做好投訴舉報的查處，履行行業職責，樹立運管部門良好形象。

　　各位領導，各位評委，各位同事，在我的演講結束之時，我要引用古人的一名來自勉：不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。競爭上崗，有上有下，不管結果怎樣，我都將保持平常心態，勵精圖治，恪盡職守，加倍地努力學習，勤奮工作，來回報組織、領導和同事們對我的支持和厚愛。

　　我的演講完了，謝謝大家！

科長競聘演講稿篇3

　　尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：

　　大家好！

　　首先感謝公司和各位領導給予我這次競聘上崗的機會！我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，我叫xxx，今年33歲，XX年入廠，現任xxxxxxx組組長。

　　成長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。自參加工作以來，我一直在成品庫工作，經歷了xxx80％以上的工作崗位及配合過4任部門領導的工作，在此期間使我積累了諸多的工作經驗和管理方法，由此也見證了xxx由小到大的發展歷程，由發車的勞動力密集型模式到現在的科學精簡型發車模式的轉變，加上自己肯于吃苦耐勞的特性以及強烈的責任感。所以我有能力也有信心競聘這一崗位。假如我能競聘上xxxx科科長這個職位，我的工作目標是：立足基礎建設，創建和諧團隊。為了實現這一目標，我的工作思路概括起來就是，堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，強化“三個機制”抓好“四項工作”。

　　（一）堅持“一個原則”

　　在科長這個位置上我的原則就是，“讓員工信賴，讓領導放心”。團隊的凝聚力體現在員工對部門對領導的信賴程度上，若要取得員工的信賴，必須要創造公平公正的工作環境，以情感人，以理動人，以心用人，以誠留人，充分調動員工的積極性和主觀性，凝聚人的價值取向使之形成合力，在合力的最大化中才能取得部門的最大效益。作為科長我將做好橋梁作用，一方面將上層的指示、決策和方針傳達下去并認真執行，另一方面及時將基層的信息、狀況匯報上去。做到讓領導放心。

　　（二）實現“兩個轉變”

　　第一是角色的轉變，同時也是考慮問題高度的一個轉變，既要當好指揮員又要當好教練員，帶領全科同事，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干。發揮整體優勢，創造一個良好的工作氛圍。第二是思維方式的轉變，雖然我們有依可尋，但不能死搬硬套，對于工作流程及管理辦法應結合實際情況制定確實可行的方案。

　　（三）強化“三個機制”

　　一是強化員工激勵機制，中國人不患貧而患不均，對于下屬來說，一個領導是否公平公正，是判斷你是否有正義感的一個重要標準，人都需要激勵，下屬也需要得到領導的認可。所以在部門內部建立多跑道，多層次的激勵機制。以便讓員工看到希望。二是，管理機制，每個組長包括組員在內必須明確職責和目標，并對自己的工作負責。三是，協調機制，成品科作為銷售公司最基層部門，所擔負的使命不僅僅是成品車的出入庫工作，同時也是代表銷售公司維系生產與物流的終端環節，任何一個部門在運作過程中都會出現一些矛盾，尤其是新成立的部門，作為部門負責人，要事先做好必要的協調機制，讓每一個員工知道什么樣的矛盾適用什么樣的協調辦法，甚至需要什么樣的人去協調，以達到有效控制組織沖突的目的。

　　（四）抓好“四項工作”

　　一是抓好管理工作，俗話說，沒有規矩不成方圓，無論一個團隊還是一個部門都需要一套完善的管理機制，以及健全的制度規范來約束，以保障整體工作的順暢運行。二是，做好崗位的描述及定崗定位，針對部門中每個個體進行明確的崗位描述，明確責任范圍及量化標準。以促進員工自動自發的工作。三是制定工作流程，一個部門只有相對完善的工作流程，運轉起來才會順暢高效。四是安全工作加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類安全事故，細化責任，嚴格執行。以標準化、規范化、系統化的方式推進安全工作。

　　各位領導各位同事，參與這次競爭的過程本身就是一次自我鍛煉、自我提高、自我展示的過程，古人說的好：“不可，以一時之得意，而自夸其能；亦不可，以一時之失意，而自墜其志。”不管結果如何，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學習，努力工作。

　　我的匯報完畢，謝謝大家！

科長競聘演講稿篇4

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！今天，我能夠站在這個舞臺上發表我的競職演講，我為自己感動與驕傲。當然，我知道，之所以能夠走上這個舞臺，是領導愛護和賞識的結果，是同事們關心和支持的結果。但我仍然為自己感動。

　　今年，全員聘用、競爭上崗在各行各業轟轟烈烈地開展，在這種改革大潮的推動下，以“經營”醫院、科技興院的思想為主導，我競聘醫務科科長職務，我自信有能力做好醫務科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：

　　1、進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度，根據醫院走“大保健、精臨床”思路，重點抓好專科建設、科技興醫，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。

　　2、服從醫院領導，完成醫院領導交給的各項任務。定期在科內組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。帶領全科人員鉆研醫院管理業務，提高全科人員的醫院管理水平。

　　3、進一步抓好醫療常規及規章制度的落實，協助醫療糾紛的調查處理、教學管理及紅會工作。

　　4、著重加強提高醫務人員的整體業務水平，加強業務學習，加快醫務人員知識的更新，提高醫務人員的競爭意識，以扎實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。

　　5、在任職期間，將負責組織完成新技術引進20項以上，啟動科研項目8項以上，完成專科建設（專病門診）xx個以上，組織編寫完成診療常規并負責落實，確保急救任務的落實，保證上級相關檢查達標。

　　以上是我的競聘條件和思路，希望領導及同事給與支持，無論是否當選，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，為醫院出盡每一分力。

　　如果我競聘成功，我將用出色地表現回報大家的厚愛！“不積跬步，無以至千里；不積細流，無以成江海。”我愿從點點滴滴做起，用無限的誠心燃起工作的烽火，以火熱的情懷吹響時代號角，以燃燒的激情點燃前進的火把，以昂揚的斗志舉起發展的旗幟！為把我們院工作推向一個輝煌的未來，不懈努力！

　　我的演講結束了，謝謝大家！

科長競聘演講稿篇5

　　尊敬的各位評委、領導、同志們，

　　大家好!

　　首先，非常感謝組織給了我一個“推銷自已”、“副而思正”的機會，本人要競聘的崗位是地籍科科長。

　　我叫陳某某，今年36歲。大專文化程度，中共黨員，年參加工作；。地籍科是我局的綜合部門，主要負責全局的等工作，在全局的政務運作中處于中心與樞紐地位，我認為本人適合擔任地籍科科長職務。

　　首先，本人有較長時期從事土管工作的經歷，有一定的文字功底（原是辦公室副主任），對地籍科各項業務比較熟悉。本人自從年月到地籍科工作以來，至今已近年，通過長期的實際工作的鍛煉，能夠比較熟練起草各種文稿，工作態度比較細致嚴謹，上下左右之間的工作關系基本能理順，尤其是近年來，在局領導的指導和同志們的幫助下，業務進步較快，也在實際工作中取得了一定成績，曾多次在年度考核中確定為優秀，也使全局的土管工作在市局有了一定地位。

　　 其次，本人已有年擔任地籍科副科長的任職經驗，承蒙領導和同志的關愛，本人在年月份被局黨委聘為地籍科副科長，作為中層后備力量進行了工作鍛煉，在擔任副科長期間，本人對自己要求更加嚴格，在全力做好本職工作的同時，能夠積極提出合理化建議，協助科長抓好治理，并使自己在政治思想、工作能力、協調治理水平等方面有了進一步鍛煉和提高。

　　我想，正因為有了這種良好的工作作風，本人相信，在今后的工作中能解決困難，提高自己，把工作抓好。

　　假如組織信任，同志們支持，讓我當選地籍科科長，我將擺正位置，協調好關系；我將在以下三方面作出努力：

　　一是要全力發揮骨干作用，完成好領導和工作崗位賦予的任務。

　　二是為適應形勢的需要，我要加強理論和業務學習，虛心向局長領導請教，不斷提高治理水平和業務水平。同時深入調查研究，把握這個崗位的。

　　我的演講完了。謝謝大家！

科長競聘演講稿篇6

尊敬的各位領導、評委、同志們：

　　你們好!

　　首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫林源，現年32歲，大學本科學歷。今天我競爭的崗位是局財務科科長。

　　本人自1995年參加治黃工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業會計、公司會計、五處財務科長、局財務科副科長等崗位上工作，連年被評為先進工作者，特別是從事會計工作以來，能認真學習專業知識，法律知識，財經法規，能積極與局領導，財務科長密切密切配合，通過系統內外無數次審計，均無出現違法、違紀現象，保證了集體利益。

　　這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調動各方面的積極性，激發干部職工干事創業的事業心、責任感，為治黃事業發展必將注入新的活力，這次我競爭局財務科科長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：

　　一、制定切實可行的規章制度和管理辦法，規范財務行為，防止資產流失。財務管理辦法和規章制度是約束財務行為的有效措施，是每一個財務人員執行的準繩。制訂切實可行的規章制度和管理辦法，對加強經濟核算，提高核算水平，促進單位增收節支和治黃事業的發展有重要作用。

　　二、加強自身建設，不斷提高財務人員自身素質，配足會計人員，明確崗位職責，嚴格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓，不斷提高自身素質和財務管理能力，確保單位利益不受損失。

　　三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產，保證一線生產需要，保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發揮更大效益。

　　四、充分發揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業務帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結人，時時先行一步，處處爭當排頭兵。

　　五、嚴于律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風，做一名廉潔奉公，樂于奉獻的好干部。

　　六、在抓好正常工作的同時，積極協調好各方面的關系，尤其是與稅務部門的關系，創造寬松的工作環境，促進治黃事業的健康發展。

　　如果我有幸成為財務科科長，我定會履行我的諾言，讓局黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受局黨委的挑選，希望各位領導，評委，同志們支持我!

　　謝謝大家!

科長競聘演講稿篇7

尊敬的各位領導，同志們：

　　大家好!很榮幸今天能站在這里向大家匯報和展示我的工作，并就自己所要競爭的市場科科長崗位來向大家介紹自己的工作經歷和個人能力、個人優勢以及市場科今后的工作思路和方法。

　　市場科是這次我局機構改革中新成立的一個負責我市土地二、三級市場和土地儲備的.綜合性科室，在今后我局的工作中會處于很重要的地位。對于市場科科長的這一職位，我相信我能勝任。

　　第一、任評估所所長期間，在局領導的大力支持、幫助和同志們的刻苦努力下，我能按照領導要求，服從領導安排，嚴格要求自己，認真參加業務學習，積極謀劃本科室工作思路，帶領大家努力和按質完成領導交辦的工作，在工作能力和思想、協調和管理能力方面有了進一步的提高，我所領導的科室也取得了很好的工作成績。

　　第二、我長期從事土地管理的基礎性工作，多次在大學進行業務學習和培訓，在局領導的指導和同志們的幫助下，經過長期的工作實踐，增強了自己的工作和業務水平，提高了管理經驗和領導能力。自己所帶領的部門也取得了良好的工作成績。期間，參加過建局以來的首次土地詳查、首次基本農田保護區的劃定、分等定級土地估價、城區地籍調查的確權工作以及首次定級估價、總體規劃的修編工作;并從事國有土地的轉讓及國有土地使用金的征收等工作。在我參與的這些工作中，我取得和掌握了豐富的業務知識和工作經驗。

　　第三、我能在工作中做到高標準嚴要求，把工作放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責。無論是在業務學習和管理上，我走到哪里學到哪里，向領導學習，向老同志學習，在生活和工作中坦坦蕩蕩，老老實實做事，誠誠懇懇、實實在在待人，尊重領導，團結同志，不利于團結的話不說，有損于團結的事不做。能夠正確看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作為重，有大局觀念和服務意識。通過多年的學習和實踐，我拓寬了思路、開闊了眼界，增強了大局觀念，豐富了管理經驗，提高了分析能力，組織協調和領導能力。我個人的工作也獲得了領導和同志們的認可，多次取得先進工作者榮譽稱號。

科長競聘演講稿篇8

領導們、同事們：

　　大家好！

　　首先感謝各位領導各位同事對我的鼓勵和信任，同時，也敬請各位領導各位同事對我的競聘演講給與批評指正。我叫**，現任科研室副主任，我競爭的是森林資源保護科長這一職位。下面，我就個人基本情況和對森林資源保護科長工作的認識向各位作一個簡要的匯報。

　　——我競爭的條件今年我三十三歲，中共黨員，工程師，大專文化，已進修完成本科學歷。先后擔任過道坪工區主任和科研室副主任。按照公布的森林資源保護科長的任職資格條件，我認為，自己具備以下條件：（一）政治堅定。衷心擁護黨的領導，自覺地保持共產黨員的先進性。二愛崗敬業。自參加工作以來，本人多次被評為先進工作者和優秀共產黨員。在村民集體搶占我場林地的事件中，旗幟鮮明地捍衛**利益。三溝通協調。尊重領導，團結同事，有較好的溝通協調能力，有較好的人緣關系。

　　-----我對森林資源保護科長工作的認識。隨著林權制度改革的不斷深入，蠶食、侵占國有**林地的現象時有發生，這種現象將日益增多。經營區不穩已成為影響國有**正常經營的重要因素之一。**派出所改制后護林形勢將十分嚴峻。**派出所對森林資源管護起著重要的作用，其管護效果是護林員所不可比擬的。**派出所歸地方行政公安管理，勢必削弱**護林的管護能力，是資源保護的一個隱患。森林資源保護科就是在這樣的歷史背景下應運而生，可以說是任重道遠，作為森保科長更是千鈞重擔，責任重大。對此我想講四個方面。

　　一、掌握政策法規，增強依法依規治林意識

　　俗話說：沒有規矩不成方圓。林業政策文件和法律法規是我們開展森林保護工作的準繩和標尺。作為森保科長首先要認真學習，并抓好林業政策文件和法律

　　法規的學習，做到“胸中有尺，心里有數”。不斷增強依法依規治林意識，其次要加強科學執政、民主執政、依法執政的能力。

　　近年來，特別是林改以后，林業機遇與挑戰并存，新情況新問題不斷出現，更需要我們要學好政策，用好政策，堅持依法依規治林，避免工作的隨意性和盲目性，從而管護好我們賴以生存與發展的森林資源。

　　二、加強隊伍管理，建設一支有效的森保隊伍

　　作為森保科長，應該要懂得森保隊伍的工作職責，森保工作的特點，并對架設一支有效的森保隊伍，有思路，有想法。

　　森保隊伍是林業基層工作宣傳員、森林資源巡護員和消防員。森林資源保護工作是林業行業的綜合性工作，涉及面廣，社會性強，又具有艱巨性、長期性和服務性等特點。護林工作環境差，尤其是當前，隨著林改、林業稅費減免等一系列惠民政策的出臺，森林資源的獲利性極高，成為不法分子眼中的“肥肉”，他們為謀取暴利，不惜鋌而走險，伺機出動，而且多為團伙作案，使得護林工作必然非常艱巨，而且是一項長期性的工作。護林員除巡山護林、監測火情外，還要定期向林業管理部門匯報情況，作林業工作者的向導，充當林業糾紛的調解員，還得維護**的切身利益，這些又使得護林工作具有另外一個重要特點――服務性。加強森保隊伍的建設可見一斑。如何建設一支有效的森保隊伍，我想從以下幾個方面強化：

　　1、進一步細化護林員管理規定，明確工作職責

　　應在原護林員管理辦法的基礎上，進一步細化護林員管理規定，對聘用條件、護林員職責、考核量化標準等作更為詳細的規定，明確職責，嚴格獎懲，注重考核。

　　2、改進護林員招聘機制，聘用高素質人員

　　建立新的招聘機制。一是招聘前深入社區村場廣泛征求意見，擬定招聘方案。二是公開報名。張榜公示招聘條件、招聘程序、招聘人數及候選人數量、護林員待遇等，三是嚴格考核。安排口試、筆試和體能測試，按考試名次和招聘名額確定入圍名單。四是張榜公示入圍名單。對公示無異議的入圍名單，報**審批聘用。

　　3、加強護林員業務培訓，提高隊伍整體素質

　　應組織人員編制護林員業務培訓教材，不斷加強護林員的培訓工作。一是安排新招聘的護林員接受專項業務培訓，經考核合格后方可上崗。二是采用集中培訓和個別輔導的方式常年開展業務培訓。可以利用護林員每月例會的時機，用以會代訓的形式開展政治、業務學習，交流磋商護林管理經驗，還可以下鄉和野外巡查之機對護林員進行業務輔導，并適時組織考試，不斷提高護林員的業務素質和管理水平。

　　4、加強護林員的監管工作，提高管護成效

　　應進一步加強對護林員的監督和管理。

　　一是要根據轄區森林資源管理實際情況，制定專職護林員野外巡護線路和管護片區的管護實施方案，建立轄區專職護林員每日工作動態圖，要求轄區護林員匯報每日工作動向，以便于掌握轄區護林員即時工作動態和加強監管。

　　二是完善監督機制，通過設立護林員工作檢舉信箱、公布檢舉電話等方式，接受群眾對護林員工作的投訴并加強調查核實工作。

　　三是監管人員要經常深入村場，通過座談和走訪，了解護林員的工作動態，并不定期深入管護責任山場巡查，檢查護林成效。

　　四是切實開展好護林員的不定期民意測評和年度考核。根據民意測評和考核結果，即時調整、更換不稱職人員，對于破壞森林資源行為，不能堅持原則、知情不報或者互相包弊的，明確規定今后不再予以聘用，以增強廣大護林員責任意識。

　　五是在條件成熟時，給每個護林組長配備海拔儀、對講機、gps等先進儀器，安排組長參與組內各責任片區的巡護，按gps記錄的航跡了解護林員的巡護路線和所處方位，收集更為精準的監測數據，豐富cbims數據庫，充分發揮護林員隊伍在巡山護林和資源監測工作中的重要作用，提高管護成效。

　　5、給予護林員勞動保障，增強工作積極性

　　護林工作是林業基礎工作，也是一項比較辛苦和危險的工作，為穩定護林員隊伍，增強工作積極性，在及時足額發放工資的基礎上，給護林員購買人身意外傷害保險和發放勞動保護用品，切實保障護林員的人身安全。此外有必要結合年終考核、評先表模，樹立典型，條件成熟時給部分工作成效顯著、工作時間長的老護林員辦理社會保險，解決護林員的后顧之憂，鼓勵更多的人積極參與護林工作。

　　三、注重溝通協處，力保經營區穩定

　　理順**與當地政府與上級的關系，積極主動與上級黨委政府溝通，為**經營區穩定爭取資源，取得支持，暢通獲得新政策、信息的渠道，幫助我場多解決各種問題和困難。

　　理順與社會鄉村的關系，確保經營區穩定。

　　1、深入一線，聯系群眾。

　　多層次滲入鄉村、小組以及農戶，建立良好的場村關系，介紹招收村民參加我場的組培、木材生產、營林撫育等方式，與農民群眾建立合作共同體，建立廣泛的群眾基礎，做到爭取群眾對**工作的支持，同時，又有利于及時掌握鄉村信息動態，做出及時、準確、科學的決策。

　　2、加強宣傳，提高認識。

　　發揮政策優勢，依靠黨委政府的力量，廣泛宣傳林業政策、法律法規，提高群眾對穩定國有**經營區的認識。

　　3、增加對話，減少對立。

　　積極參加場里開展的“場村共建”和支持當地社會公益事業的活動，增加對話，減少對立，把群眾利益放在心上，群眾就會把你的利益放在心上，做到經濟利益與社會效益的統一。

　　4、協調矛盾，方法科學。

　　首先要排查矛盾，做到掌握情況，心中有數，二是積極調處，主動介入，要做過細的思想工作、協調工作，反復磋商，妥善處理，要把矛盾解決在萌芽狀態，不能讓矛盾擴大化；爭取親戚朋友、鄉村政府等各方力量，幫助我們解決矛盾；必要時依法打擊，以點帶面，教育一方。理順與科室工區的關系，保持工作的互補性和連貫性。常與生產科工區溝通，及時了解經營區動態，認真分析林地、林木管理存在的問題，并與他們形成工作合力，堅持“抓早、抓小、抓了”，不扯皮不推諉，把問題解決在基層，為**的林業生產經營活動保駕護航。

　　四、秉持廉潔奉公，保持風清氣正的工作局面

　　森林資源保護說通俗點，就是守衛**的“米缸”。如果不廉潔奉公，就成了群眾說的“養老鼠咬布袋”。

　　1、筑牢防線。

　　作為森保科長，要慎用權，慎交友，牢牢構筑思想道德防線，保持廉潔奉公的品質。積極開展警示教育，認真分析涉林瀆職犯罪行為的新情況、新特點，掌握新動向、新形式，尤其注重對重點崗位人員進行重點防范教育，增強預防職務犯罪的自覺性，筑牢拒腐防變的思想防線。

　　2、團結、實干、自律。

　　講團結，搞好上下級、干群等關系的和諧；講實干，愛崗敬業，從我做起，從身邊的事做起，人人講奉獻；講自律，常修為政之德，

　　常懷律己之心，常思貪欲之害，自覺遵守法，勤政廉政，把心思放在做工作、干事業、謀發展、促和諧上。

　　3、高度重視群眾信訪工作。

　　認真受理群眾通過來信、來訪、來電等途徑舉報的各類破壞森林資源案件，所有信訪件均做到詳細記錄登記、認真受理轉辦、加強督辦催辦、及時匯總反饋。

　　今天，很榮幸參加森保科長的競聘，不論我是否能競聘的上森保科長，本人的一些粗淺看法也算是對我場森林資源管護的一種建言獻策。敬請批評指正，謝謝大家！

【精選科長競聘演講稿匯總八篇】相關文章：

精選科長競聘演講稿匯總9篇04-13