競聘演講稿

時間：2021-04-02 19:34:14 競聘我要投稿

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　　演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在當下社會，演講稿使用的情況越來越多，那么問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編為大家收集的競聘演講稿5篇，希望對大家有所幫助。

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競聘演講稿篇1

　　首先感謝公司能給我這樣一個機會，來競聘公司社區經理這一崗位。我是xxx，現年30歲，于20xx年通過考試、面試層層選拔，進入移動公司，并通過試用期的考核，被分在臨水鎮擔任區域經理，在任職期間，我能夠吃苦耐勞，虛心的向有經驗的同事學習先進的工作經驗，不斷的提高和熟悉業務知識，并能很好的學以致用。

　　在擔任區域經理的這段時間里，我學會了用不同的方法與顧客進行溝通，鍛練了我的溝通能力；學會了讓客戶怎么來認知和接受我們的產品，大大提高了我的業務水平；學會了協調各個村級代理商之間的利益關系，讓各級銷售渠道和諧發展；學會了如何優化渠道結構，讓各級村代真正能為公司服務、為公司創造價值。本著公司員工誓詞里所體現的愛崗敬業，拼搏進取的精神，特來應聘今天的社區經理這一職務。

　　首先，談談我本次競聘的優勢所在：

　　我有服務公司的工作熱情和比較熟練的業務技能。

　　五六年的持之以恒源于對我所從事的職業的熱愛，因為它給我了一個展示自己才華的平臺，業務上的每一點進步，對我而言都是一種自豪的享受。同時本人在任職期間勤于專研，敏于學習，業務知識扎實，業務技能熟練，并積累了一定的工作經驗。

　　我有嚴謹務實的工作作風和全力以赴的敬業精神。

　　每一個員工都是公司的形象，員工的工作作風和敬業態度直接呈現在顧客的眼前，影響著顧客對公司的第一印象。我正處于精力充沛的年齡，能夠全身心地投入工作中，只有全力以赴的態度加上嚴謹務實的作風才能讓顧客對公司充滿信心，才能圓滿完成各項業務工作。

　　其次，談談我對社區經理工作的認識和想法：

　　社區經理是我公司為了應對嚴峻的市場競爭催生的一個崗位。社區經理既是移動公司營銷網絡的末稍，又是整個職工隊伍中最基層、第一線的員工。在當今通信市場日益激烈的“戰場”上，他們是戰斗在市場競爭第一線，最前沿最辛苦的戰士。其整體素質直接反映移動公司的整體形象和對外服務水平的高低，也反映公司的執行力和競爭力的高低。

　　作為社區經理，其主要職責在于社區內的各項業務發展和管控；社區內家庭產品推廣及家庭信息化服務；客戶信息及市場信息收集；社區內現場活動的組織。

　　本人認識到：隨著激烈的市場競爭和強大快捷的技術變革，要做一名合格的社區經理，必須具有較好的文化基礎知識、專業的業務能力和豐富的工作經驗，因此，要全面提高自己的綜合素質，不斷積累和學習客戶服務溝通技巧，銷售技巧等專業業務和營銷知識；

　　必須嚴格執行國家制定的法律法規，遵守本企業的各項規章制度；必須樹立“用戶至上，用心服務”的企業服務理念，在具體的工作過程中，真心實意地為用戶著想，全心全意為用戶服務，積極主動，服務周到，處理及時，讓客戶滿意；

　　必須做好所轄社區的客戶的市場調查、分析和預測工作，了解客戶的需求和競爭對手的動態，及時反饋信息，為業務發展和市場策略制定提供有力依據。

　　必須養成良好的學習習慣，自覺吸收和學習新知識，新理論，不斷提高自身的綜合素質。

　　我深信：“付出總有回報”。我希望我的上述表述，能夠使得領導滿意，肯于給予我這次機會，讓我出任這一崗位；我真心希望我們的公司朝著更高、更遠、更強的方向發展，只有公司這個大家庭發展了，我們才會有更好的提升自我的平臺．

　　謝謝！

競聘演講稿篇2

尊敬的領導，老師，同學們：

　　大家好！

　　我今天非常榮幸的能夠在這個講臺上發表演講，我感謝大家對我的信任與支持，讓我能夠在這個講臺上參加這一次學生主席的競聘，我進入大學也已經一年了，這一年，我在學生會擔任干事一職，有了這一年的工作上的經驗和知識的積累，我認為自己現在有能力來肩負這一使命，在學校做好自己的工作，組織好學校院系之間的各項重大活動，在同學們學習的時候豐富同學們的校園生活，我相信在自己的堅持不懈的努力下，通過學習會一些前輩的幫助和負責老師的相關指導，我一定能夠圓滿完成學校交給我的各項任務。

　　我也知道學生會主席這一職務意味這什么，作為學生會的最高負責任責任又是有多么的巨大，但我是對于學生工作來說，卻有著豐富的經驗，我在高中的時候擔任的就是學校學生會副會長一直，對于學生會的工作我十分的熟悉，同時我對學生會工作充滿著無限的激情，針對自身的情況我在這次競聘上我也非常自信的認為自己能夠擔任好學生會會長這一職務。

　　如果在這一學年我有幸當選了我院的學生會主席，我一定會做好自己的本職工作，盡自己的義務，我也一定會在學院領導與學生會前輩的幫助下，認真貫徹學校的思想，以學校的宗旨為目的，管理好學校的學風建設和文明舉止，在這兩方面入手，讓同學們養成良好的生活習慣，和學習作風，營造一個完美的校園，讓亂扔垃圾等不雅行為不再發生在校園，也讓上課遲到與曠課這些不好的學習作風，遠離我們的課堂，積極發動學生會干部，指導各班級的班風建設。

　　如果我有幸能夠在這次的競聘中勝出，我首先還是要感謝各位學校領導與老師以及學生會的前輩們對我的支持以及我對我工作能力的肯定，我也會嚴格的要求自己，在思想上，我會嚴格的要求自己，不會因為滿足自己的虛榮心而來參加這次的競聘，我會以嚴謹的思想，在學生會工作的進行當中，努力的貫徹學院的指導思想，自己帶頭做好模范作用，用有效的方法來管理大家，決不會發生那種以權謀私的事情。

　　這一次的競聘，無疑給了我一個鍛煉自己的好機會，面對臺下的學院領導，指導老師以及學生會的朋友們，我還能夠思維明確的說出以上自己的競聘理由，所以我認為現在的自己有能力擔任這一職位，同時我也希望自己有機會承擔起這樣的一份責任，在這一學年與大家一同成長。

競聘演講稿篇3

　　站在神圣的講臺了6年，今天卻第一次在講臺上進行競聘上崗演說，這不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習交流、接受選擇的機會。

　　我競聘的崗位是數學教師。我清楚地認識到，要成為一名合格的數學教師不容易，教給學生一種思維方式，一種數學概念，"人人學有價值的數學，人人都能獲得必要的數學，不同的人在數學上得到不同的發展。"這是新世紀數學課程的基本理念，這要求數學教師自身應具備寬厚的基礎知識和現代信息素質，形成多層次、多元化的知識結構；有開闊的視野，善于分析和處理信息，有創新的數學模式，創新的教學方法，靈活的教學內容選擇，以創新思維培養為核心的評價標準等。

　　回顧過去6年，我一直熱愛教育事業，擁護黨的領導，認真貫徹黨的教育方針、政策，積極參加政治學習，嚴格遵守教師職業道德法，熱愛本職，不遲到，不早退，團結同志，熱愛學生，認真勤懇，積極上進，虛心好學，樹立服務意識。積極參加業務進修和教研活動，不斷提高教育教學水平。

　　我主要擔任數學教學，兼體育、信息技術、自然等課，在數學教學上，我認真學習新課程標準，領會新課改精神，注重課堂改革，大膽探索，在“名師”胡老師的指導下，每一次教研課，我認認真真準備，課后及時和反思，把學校交給我上展示課和外出上交流課看成是一次次鍛煉，每一次上課，我重視創設生動活潑的學習情境和學生喜聞樂見的數學活動，激發學生學習數學的興趣。努力創新教學，立足新教材，充分優化和改革數學教學。用精美教具、生動畫面、講故事、猜謎語、搶答賽，畫圖畫、用肢體語言等來表現數學情景和反映算式概念的含義，使學生獲得積極向上、活潑快樂的數學情感體驗和數學思想方法，經過一次次的鍛煉，我的教學水平和心理素質都有了一定的提高，在柳南區數學青賽課比賽中獲三等獎。認真做好后進生的輔導，研究評價方法，有效的激發后進生的學習興趣。幾年來，我所教的班級期考平均分、優秀率達到學校的要求，及格率100。在擔任數學組長時，我本著為老師們服務的意識，虛心向老教師請教，和老師們交流教學心得，盡我所能解決老師們遇到的問題。之余還積極參加課題研究，曾參加市級《小學動像發現教學法》、區級《小學數學聽音心算》及校級的《三力整合》等課題研究，為提高自身業務水平，我經常外出聽課，進行本科教育管理專業學習，通過了全國計算機一級考試，撰寫論文多次獲得區級三等獎，積極參加各種活動，獲得過柳南區“優秀團干”，柳南區首屆藝術節書法比賽三等獎，本人也多次獲得“優秀教師”“優秀班主任”“優秀輔導員”的稱號，所帶班級在校運動會等活動上多次獲得團體第一，“優秀班級”“優秀雛鷹中隊”，等稱號

　　數學教師的職業是我所熱愛的，我不想發出“給我一個支點，我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語，因為我知道，我的能力和水平有限。但是我想表達一個愿望，“給我一個舞臺，讓我來為學校的發展盡一份責任；給我一次機會，還你一個滿意。”

競聘演講稿篇4

尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好！

　　首先由衷的感謝諸位領導為我們提供的這個難能可貴的競聘機會，同時也深深地感謝諸位同事對我的信任與支持。

　　我叫xxx，于19xx年參加工作，xx年調入電信分公司傳輸維護中心。在短短不到兩年的時間，我由于工作業績表現突出，被公司授予“先進個人”的稱號，同時在思想上也積極要求進步，已被黨組織吸收為“積極分子”。

　　在這次競聘中，我競聘的崗位是“辦公室文書兼檔案管理助理”。之所以競聘這個職位，是因為我具有以下三個優勢：

　　一、年齡上的優勢。年輕，意味著朝氣蓬勃，激情四射。芳齡xx歲的我，正值人生的黃金時節。剛剛疏離了參加工作伊始時的懵懂與浮躁，遂又憑添了幾分成熟與莊重。因為年輕，我會比別人多一份從容和坦然；因為年輕，我會比別人多一份熱情和沖勁；更因為年輕，我才希望自己人生的藍圖寫下殷實的一筆。

　　二、業務上的優勢。做為一名傳輸維護中心的職員，在做好本職工作的前提下，我自修了Word、Execl、Powerpoint等各種辦公軟件，并能達到操作嫻熟流暢。又通過短期正規培訓加強了基本功——打字的操練，從原來每分鐘打字四、五十個的速度提升到現在的每分鐘打字百余個。幾年來，夜夜燈下的筆耕使得我疾筆如飛，練就了一手寫文章的本領。有一份耕耘，就有一份收獲，我并沒有因為自己不斷鉆研的所得而沾沾自喜。明年，我所進修的北京郵電大學的本科課程即將結束，這將給我辛勤的付出畫上又一個圓滿的句號。盡管如此，我仍就懂得：社會在不斷發展，人類勢必將不斷進步的道理。學習，學習，再學習，終其一生的學習將是我人生豐饒的必經之路。

　　三、作風上的優勢。我具有較強的敬業精神。工作上認真負責，一絲不茍，勤勤懇懇，任勞任怨，這是做好一切工作的基本因素；處事上講究真實，時效，廉潔自律，這是做好一切工作的必要因素。能夠以誠信為本，與人相處融洽，鼎力攜助領導工作是辦公室文員的優良作風，也是我個人的行為準則。

　　如果競聘成功，我仍會一如既往虛心地向諸位同事學習，在領導們的指引下，堅持“一個原則”，抓好“三項工作”。

　　堅持“一個原則”：

　　就是堅持“上為領導分憂，下為群眾服務”的原則。把服務于領導、服務于群眾作為工作的出發點和落腳點。做到工作圍繞中心轉，服務圍繞領導轉，協調圍繞大家轉，從而使工作目標更明確，重點更突出。

　　抓好“三項工作”：

　　一是科學規范地做好日常事務工作。文書主要負責公司文件的收發、印鑒和檔案的管理與使用。因為每天文書都經手大量的文件，所以無論是公司下發的`文件，還是上級單位的發文，都要一一保管好，及時、準確地傳達給相關部門，并做到文件不遺失和文件流程的跟蹤。文件辦理完畢后，必須經過系統整理，才可歸檔保存，以便日后查找和利用。平時歸卷做到隨辦隨歸，保持文件材料之間的連貫，保證歸檔文件材料的齊全完整。對于印鑒的管理，更是要有原則性，不能隨意開具證明或介紹信。除此以外，還要積極認真貫徹執行保密規定，完成領導交辦的各項臨時工作。我要努力做到“三勤”，即腿勤、腦勤、嘴勤。腿勤：不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花力氣，把工作做實做細；腦勤：勤學善思，注重研究，解決工作中的難點問題，為領導多出點子，多獻計策；嘴勤：多向領導匯報情況，多同各科（室）加強溝通，密切協作。

　　二是搞好綜合協調，認真搞好與領導，與其他科（室）的溝通協調工作。在行動上與領導保持一致，在思想上與領導同步思維，支持領導、尊重領導、維護領導的權威。注意做好與其他科（室）的協調關系，互相配合，加強溝通，保證扎扎實實、井然有序的做好各項工作。

　　三是加強自身素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辨大是大非的能力。另一方面是加強業務知識和高科技知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。

　　綜上所述，是我對自己的簡單介紹及對將來如何開展文書工作擬定的幾條并不完善的計劃。希望通過這次競聘能使大家更深刻地認識我、了解我，更熱情地幫助我、支持我。無論競聘的結果怎樣，我都會以正確地心態來看待。我將一如既往地努力工作，并繼續為公司奉獻出自己的綿延微薄之力。

　　最后，再次感謝在座的各位。謝謝大家！

競聘演講稿篇5

各位領導、各位同仁：

　　大家好！能有今天這樣的機會向各位領導和同事匯報自己的工作思路，我深感榮幸！今天，我競聘的崗位是 ** 服務部經理崗眾所周知，服務部經理是全面負責服務部日常經營管理，貫徹實施公司經紀業務發展計劃，組織部門完成總部及營業部下達的業務、風險控制指標，以保證服務部經營管理目標的實現。

　　從這個層面上來看，我認為：作為一名服務部經理應努力實現以下“四大”功能：

　　1、管理功能。其管理范圍包括員工的管理、業務的管理、經營管理、風險的控制。

　　2、銜接功能。服務部作為營業部的部門之一，服務部經理崗起著承上啟下的作用，全面負責服務部的日常經營管理，貫徹實施公司經紀業務發展計劃，保證服務部經營及管理目標的實現；組織部門完成營業部下達的業務、風險控制指標；根據營業部下達的年度目標制定并實施服務部經營發展規劃和年度經營管理目標；貫徹、落實經紀業務總部及營業部各項規章制度；在總部及營業部授權范圍內，管理、協調營運團隊和市場營銷部的各項工作，確保經營管理高效；負責對服務的各項工作和人員安排向營業提出建議，文秘部落原創負責明確各個崗位的工作職責及考核目標；

　　3、營業部窗口功能。服務部盡管是公司各項功能輻射的最前沿，但它仍然體現著公司的形象，所以，服務部經理負責在當地建立良好的公共關系，為公司樹立良好商譽，通過加強團隊的建設和努力開拓業務，來展示我們的形象和實力，弘揚公司的企業文化。

　　4、協調功能。負責協調好服務部內部各崗位之間的關系、服務部與營業部各方面的關系、服務部與當地政府及主管部門的關系。

　　如果我有幸能走上**服務部經理的崗位，我將通過以下幾方面的工作去實現這四大功能：

　　第一，以身作則狠抓團隊建設 **服務部作為營業部的一個團隊，其團隊的工作不是只靠經理或某個人就能完成的，而是要在公司和營業部的領導下靠團隊的每個成員共同努力、共同經營和管理才能完成的，所以我會通過自身的工作熱情和敬業精神來感化和熏陶他們，用公平、公正的工作作風來對待每個員工，通過公司的企業文化來培育他們敬業愛崗、無私奉獻的精神，督導他們認真鉆研業務知識，熟練掌握業務技能，從而更好地搞好客戶的開發和服務工作，提高團隊的競爭力。

　　第二，加強培訓學習，提高員工隊伍的素質要促進服務部的發展，實現經營目標，僅有敬業精神是不夠的，還必須努力學習專業知識、提高工作技能，將我們這個團隊打造成一支戰無不勝的優秀團隊。所以我們決不能放棄學習和培訓，特別是今年轉型以來，為了適應轉型的新形勢，更應加強業務知識的學習，我們除了參加營業部組織的培訓學習和按營業部的培訓計劃統一學習外，還從以下三方面培訓提高員工綜合素質：

　　1、提高業務素質，在每日晨會上每位員工都進行簡短的股評，重點點評一只個股，每周安排一到兩天的時間在下午3：00－4：00由我給全體員工講解行情軟件的使用方法和技術分析；每周安排一到兩天收市后進行業務學習；每周五收市后為檔案整理和數據庫更新時間，還通過公司的企業文化來教育和熏陶員工，培育他們敬業愛崗、無私奉獻的高尚品質；

　　2、提高綜合能力，在業務方面分工協作，使每個員工都鍛煉為多面手；積極參與公司和營業部通過各種渠道和方式組織的業務學習和培訓活動，吸收新知識、新觀念，適應證券市場發展的需要；

　　3、轉變全員的知識結構，培養員工自覺學習的習慣，督導員工學習業務知識，提倡他們通過自學改變自身的知識結構，更好地在證券這個朝陽行業中生存和發展。

　　第三，確立團隊發展目標，鼓舞員工士氣，爭創一流的營銷團隊。我的目的是首先要將這個團隊建設成為荊門營業部的一流的營銷團隊，然后將他建設成為品牌服務部，這就是我上崗后對團隊每個員工的要求。我還經策劃了一整套方案借助公司這次轉型契機將**服務部培養成一支具有極強戰斗力的營銷團隊，在營業部領導的大力支持下擠垮萬聯證券**服務部，因為我們具備很多極強的生存和發展的競爭優勢，

　　第一、**服務部有那么多**證券市場的精英，他們有能力有資歷有經驗；

　　第二、我們公司有良好的經營策略和激勵機制；

　　第三、我們有公司領導的大力支持和**營業部領導和全體同仁作堅強的后盾；

　　第四、我們有先進通信技術和硬件設施，有超前的非現場交易平臺和優質的信息產品，我們還有時尚的基金產品的銷售平臺。總之，只要**服務部全體員工齊心協力，充分發揮團隊力量，進一步轉變觀念，夯實我們的基礎，在營業部領導的大力支持下我們的目的一定會實現。

　　第四，建立健全內部機制，提高員工的工作激情。今年轉型以來，營業部領導在業務提成上對服務部員工和營業部員工一視同仁，便將團隊提成分配權完全下放給服務部經理。如果我有幸成為**服務部經理在進行團隊分配時，新增客戶傭金提成按營業部規定全額發放給個人，對存量客戶的提成我會將分配比例分為兩大塊，

　　其一，一半來自于按個人新開發客戶占比進行同比例放大，另一半是按個人的敬業精神，工作的難易程度，工作量的輕重，勞動紀律，相互協助的團隊精神，服務質量來衡量的結果進行再分配，這也是將在團隊實行再分配的分配原則，這樣無論做后臺業務的員工，還是做營銷的員工工作都是非常有激情，有戰斗力。由于有良好的激勵機制，充分發揮團隊的集體力量，我想京山服務部的各項工作一定會再上臺階

　　第五，加強內部管理，控制經營風險。

　　（1）、按照公司的各項規定和營業部的具體要求，根據服務部實際情況制定相應的崗位責任制、員工規章制度和風險處罰制度，做到崗位明確，職責分明，在授權范圍內嚴格按公司的業務流程辦理業務。

　　（2）、在員工的管理上實行一事同人，在分配體制上堅決做到公平、公正、公開，使員工帶著良好的心態在十分團結的氛圍中學習和工作。

　　第六，搞好同地方政府的關系，營造良好外部環境。

　　第七，努力開發客戶，搶占城區和周邊市場份額，打下堅實基礎

　　第八，客戶服務體系基本形成，通過各種正當服務方式贏得客戶的心，吸引**證券的客戶壯大我們的客戶隊伍，擴大長江證券的影響力。具體而言，結合**和我們**服務部的實際情況，我擬定了如下工作計劃，以求拋磚引玉：

　　1、 **服務部自20××年底正式接管以來已有近4年的發展歷史了，現有存量資券總值4千多萬，為了實行營業部下達的各項利潤指標，我將實施如下計劃來盤活存量資金，從而達到提高交易量的目的：

　　第一：對現有客戶分批進行技術分析培訓、個性化的投資咨詢、不定期的股市沙龍活動來提高他們對個股和大勢的分析和判斷能力，正確選擇投資的時機。

　　第二：充分利用多方的信息，認真選擇一些投資和投機性較強的個股推薦給他們供他們參考，或有依據地建議他們調倉換股。

　　第三：將現場的客戶座位進行調整，盡量讓投機者和投資者交叉在一起讓他們相互影響，相互交流，處長補短。

　　第四：每周做一到兩次股評，每日進行信息播音，讓他們在必要時進行調倉換股。

　　第五：建立和完善客戶資料庫、信息咨詢服務體系。對非現場交易的客戶，由專人對客戶實行分級分類管理和維護，真正地實現個性化服務。

　　2、**服務部發展到今天，在營業部領導的正確指引下，在全體同仁的大力下，經過前幾位經理的經營和管理，已初具規模，所以生存下去我認為暫時不是首要問題，首要問題應該是如何去發展，而發展的關鍵是如何開發新的現存客戶，如果我們不在這方面下功夫，只是維持現狀，那么生存下去就會成為問題了，更談不上再上臺階了，鑒于以上原因，根據**證券市場的實際情況，我制定了如下方案：

　　（1）、**證券市場目前有**和長**兩家服務部，是個競爭激烈的市場。

　　而**服務部目前總市值約1.2億，而我們**服務部目前資券總值約4000萬，同時**的周邊市場有幾個較富有的鄉鎮如**鎮、**鎮、**鎮、**鎮，據調查數據顯示，**：總人口近6萬人，城鄉居民存款余額5億元；**鎮總人口：4.1萬人，城鄉居民存款余額4.7億元；**鎮：總人口近3.8萬人，城鄉居民存款余額4.9億元；**鎮：總人口3萬人，城鄉居民存款余額3億元。另外，**鎮，是**縣委縣政府所在地，城區人口13.9萬人，城鎮居民儲蓄存款余額20億元。所以,**有較大的發展潛力，這就是**目前的市場基本情況。

　　（2）、客戶開發的具體方案

　　第一、先進攻**鎮，**鎮是**輕機老廠區所在地，現有客戶資券總值約1200多萬元，目前**輕機正在從**鎮積極搬遷，因此**證券也正在實施將其**服務部從**美食城、**服務站從**全部搬遷，初步選址正在我們**服務部的正對面。因此我打算搶在其**客戶搬遷前，將其資券總值的三分之二左右吸引過來。估計會新增600—800萬元市值。

　　第二、動用社會關系、社會輿論及我們**服務部的合法優勢和硬件優勢以及我們**服務部的現有客戶關系，將萬聯**服務部的群體大戶轉移過來，力爭達到新增客戶資券值1—2千萬。

　　第三、可在營業部領導的大力支持和幫助下，重點著手**輕機的工作，****服務部雖然有1.2億的市值，但有3千萬的市值是原****通過輕機簽定條約，不得隨意轉出的客戶所有，但這些客戶并不一定都會轉達入**證券，經過過努力，應有三分之一的市值會轉過來。

　　第四、我會充分利用多方社會關系與輕機接觸，達成共識后，將輕機集中運作證券的資金和準備投資基金的資金投向我部。以上是我開發**客戶的計劃和步驟，通過以上方案進行努力，再加上員工新開發的客戶，估計**服務部的資券總值在不久的將來可達到1個億，這樣一來，相當于我們營業部在現有的基礎上開設了兩個**服務部，同時，**證券**服務部就會慢慢萎縮

　　我想：只要能得到大家支持，只要能得到大家的信任和理解，我相信我有能力，也有信心去**更好地為營業部努力工作！謝謝大家！

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