關于分公司經理競聘演講稿匯總10篇
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在充滿活力,日益開放的今天,越來越多地方需要用到演講稿,在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家整理的分公司經理競聘演講稿10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
分公司經理競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
我是xx縣電信公司的綜合部主任,我叫xx,今年XX歲,中共黨員,助理工程師職稱。我加入電信公司這個溫暖的大家庭已經XX個年頭了,今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因為我人生最美好的青春年華都是在這里度過的。正是出于對電信公司深厚的感情和對自己能力的自信,今天我勇敢地走上競職演講臺,積極參與縣電信分公司副總經理的競聘。
記得一位哲學家曾說過,“倘若船帆遇不到風,充其量只是一塊普通的帆布。”在這里愿做一塊乘風破浪的帆布,為我們電信公司的發展推波助瀾。因此,我要感謝各位領導給我提供一次展示自己、競聘上崗的機會,感謝在座各位多年來對我的支持和幫助。我XX年X月畢業于XX郵電學校,同年參加工作,在XX縣郵電局負責程控交換機維護,XX年至XX年兼任移動基站和尋呼基站的維護。XX年至XX年任程控班班長。XX年至XX年任綜合部秘書,XX年X月至今任綜合部主任兼工會副主席。工作以來我始終勤勤懇懇,一絲不茍,深受領導的好評,在今年X月獲X市分公司優秀人才獎,今后我將繼續努力,爭取做出更大的成績。通過綜合權衡自己,參加今天的競聘我有以下優勢:
第一、我具有豐富的工作經驗
多年來的工作實踐,使我對電信事業產生了一種隔不斷的依戀之情。我曾先后擔任過程控機務員、程控班班長、秘書、工會副主席和辦公室主任等工作。不同的工作崗位歷練了我的工作能力,增長了我的見識。我做事嚴謹,認真,工作中無論事情大小,我都認真對待,把它當作一個學習和積累的過程。正是這樣一種精神,使我在工作中積累了豐富的工作經驗,為我做好以后的工作奠定了堅實的基礎。
第二、我具有較強的管理能力和創新能力
自從XX年以來我先后任職多個管理崗位,在不同層次上鍛煉了我的管理能力。工作之余我喜歡看一些市場營銷、企業策劃、人力資源管理方面的書籍,使自己成為一個掌握多方面知識的全能之人。這為做好以后工作提供了有力的保障。我年輕,有著較強地創新能力。江澤民曾說過“創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力。”我善于接觸一些先進的東西,喜歡了解一些前衛的理念,有著較強的改革創新意識,這對于我勝任工作如虎添翼。
第三、我知識扎實,業務精湛,綜合能力較強
在大學期間我學的是程控交換專業,使我掌握了扎實的理論知識,工作的實踐讓我將這一系統的知識進行了鞏固。參加工作以后,我并沒有在求學路上止步。先后在XX郵電大學和XX理工大學進行了計算機通信專業和計算機科學專業的函授進修,并于XX年底取得助理工程師職稱。工作中我積極參加各種技術培訓,曾先后到XX、XX、XX、XX等廠家進行學習,積累了豐富的操作技能。平時我主動研究學習業務技術,使我對交換、傳輸、電源、移動、尋呼、數據、計算機等都有了較為深入地了解,在工作中迅速成長為一名業務骨干。長期的工作和不間斷地學習使我積累了寶貴的工作經驗,也學到了許多專業技術和綜合管理兩方面的知識,使自己具備了比較全面的知識結構,培養了自己的工作能力。
此外我還參加過公文寫作、xxx禮儀、工會知識、辦公自動化等業務知識培訓,具備文秘寫作、公文處理、關系協調、勞動工資、人事管理、安全生產管理等企業管理知識。能熟練地應用辦公自動化開展工作,能夠獨立地完成辦公室的各項工作任務。
第四、我具有較強的組織溝通協調能力
我性格開朗、穩重、誠實、熱情、隨和,為人熱情大方,善解人意,善于與各種類型的人溝通交流。近兩年綜合部工作的錘煉,讓我對我公司的情況有了比較全面的認識和把握,我具有較強的團隊意識,能夠團結同事,協調各個組織部門之間的良好關系,共同做好工作。另外,我還擁有強烈的進取心和永不服輸的精神,這些都是干好副總經理工作所必備的素質。
尊敬的領導、評委,作為公司的一員我自當傾心盡力做好工作,不辜負領導的信任。我會在工作崗位上把自己的才能發揮地淋漓盡致,把奉獻的藍圖描繪地絢麗多姿,讓奉獻更多地承載我的辛勞與汗水,更多地囊括我的赤誠與忠心。今天如果承蒙領導和評委的厚愛讓我走上縣分公司副總經理的工作崗位,我將秉承以前的優良傳統和經驗,不斷創新工作方法,開啟我們電信公司發展的新輝煌。
具體來講我將做好以下工作:
第一、做好營銷工作,堅決完成任務
在紛繁復雜的客戶群中找準目標,辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶,摸清大客戶的行業、規模等情況,建立完善基礎資料,這對于我們搞好營銷工作將是非常必要的。今后我將加強市場調查工作,了解市場行情。健全以市場為導向,以客戶為中心的的營銷理念,在充分占有市場信息的情況下,制定周密的營銷策劃方案,完成各項業務指標。
第二、加強員工隊伍建設,做好日常行政事務
員工隊伍是我們工作的根本,是我們提高公司效益的能動力量,只有加強員工建設我們公司發展才會有質的飛躍。今后我會在原來的基礎上努力加強對員工的培訓工作,提高他們的業務能力。把企業中素質高、業務精、能力強的人才安排到大客戶服務工作中去,切實加強大客戶服務隊伍建設。此外我還將積極協助總經理做好日常行政工作,保證我們公司各項工作有條不紊地開展。
第三、做好管理工作,優化工作環境
基礎管理是一個企業快速發展的基礎,加強基礎管理是我們工作的一個重點。今后我將擺正位置,當好總經理的助手和參謀,以員工的需求作為基礎管理的導向;向用戶學習,把用戶的意見作為改進工作的忠告;向競爭對手學習,用他人之長補我所短;向兄弟營業部學習,互通有無、及時改進,博采眾長,有效利用。對于財務工作,我將加強安全監督管理,合理分配人力資源,同時我還將利用我自身的專業知識做好網絡和設備的維護管理工作,確保信息的安全暢通,為我公司創造一個和諧有序的工作環境。
第四、加強制度建設,做好服務工作
無以規矩,不成方圓。制度是一個企業有效開展工作的重要保障。今后我將不斷完善我們公司的各項規章制度,通過制度來規范大家的工作,提高公司效益。在制度面前我會帶頭遵守,自覺接受制度的約束,率先垂范,敢于負責。服務是我們工作的主旋律,是我們做響企業品牌的法寶。今后我將合理分工,協調好企業內部各個部門之間的關系,樹立個人服務集體、部門服務全局、全員服務客戶的觀念。為客戶提供高質量的通信服務,完成業務收入指標。此外我還將加強人力資源和安全生產管理。對于大客戶服務工作的業務流程,我將圍繞“綜合受理、內部分流、優先處理、結果反饋”的原則建立大客戶服務的“綠色通道”,并確保其在運行中暢通無阻。
尊敬的領導、評委,今天站在這里我倍感榮幸,如果承蒙各位厚愛,讓我走上縣分公司副總經理這一工作崗位,我將以滿腔熱忱投身工作,以精誠之心戍守本職,以勤勞雙手締造業績,以出色地表現回報大家的厚愛。我相信今天將是我邁向未來的一個新起點,一個里程碑。今后我會在工作崗位上用行動詮釋我今天的話語,用熱情開啟工作的新篇章,同時也向各位領導和評委交上一份滿意的答卷。
謝謝大家!
分公司經理競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委:大家上午好!
今天,我走向講臺參加公司舉辦的競聘演講。非常感謝公司給了我這樣一個展示的機會。我競聘的崗位是湘潭分公司經理。
本人于去年上半年通過競爭,被公司確定為"1515"工程子分公司經理接班人,現任安裝分公司副總經理兼湘鋼項目部經理,在公司中層副職崗位上已經工作了近10個年頭,憑我的工作業績和素質優勢,尤其是通過公司"1515"工程的培養,我認為本人具備有分公司經理的任職條件。
作為分公司經理是企業法人代表在項目上的全權委托代
理人。在企業內部,是項目實施全過程工作的總負責人,對外可以作為企業法人的代表在授權范圍內負責、處理各項事務,因此作為分公司經理必須清楚崗位擔負的重大責任。承擔這個責任,我有以下優點。
一是我有正直的人品,良好的修養及優良的工作作風。在公司20年來,始終信奉"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福"的人生理念。領導布置的工作總是盡力去完成,從不無故推諉;對待每件事,都務求盡善盡美。
二是我有全面組織、協調工作的素質和能力。在擔任湘鋼安裝項目經理期間,能夠處理協調好與上下左右的關系,使各項工作均有序開展。
三是我具有一定的對外社交經驗:在對外交往過程中,能夠準確把握并處理好與建設單位、監理及其他合作單位的關系,贏得了他們的理解和尊重。
尤其是在近4年的安裝項目管理中,本人經歷了湘鋼煉鐵廠、煉鋼廠、焦化廠、能源中心等眾多的工程項目建設,承接的安裝施工項目小至幾百萬,大到上億,本人以安裝項目經理的身份參與了每個項目從開工到竣工的全過程。我體會到,要搞好項目,必須抓好以下幾個工作重點。
一是強化精細化管理提高員工素質。推行精細化管理,是管理上的一場革命,它要求管理的高境界、工作的高水平、工程的高質量、產品的零缺陷。項目部生產經營效益的提高很大程度上取決于項目部員工工作質量的提高,因此,提高項目部員工的素質成為決定工作成敗的關鍵。要從崗位抓起,從現場做起,以科學發展觀推進項目的流程再造,力爭達到管理責任定量化、管理制度剛性化、工作考核績效化、人的行為規范化的要求,加強員工的培訓,鍛造一支思想進步、訓練有素、作風頑強、紀律嚴明、素質過硬的團隊,確保項目部員工雷厲風行、步調一致、令行禁止,為企業全面協調可持續發展奠定堅實的基礎。
二是全面落實項目部安全工作責任制。牢固樹立項目部員工創建無死亡、無工傷的安全管理理念,堅定所有事故都能避免,所有工作任務都能安全完成,所有隱患都能及時發現和消除的安全信念。嚴格對照《集團公司安全管理條例》,認真履行好安全工作職責,確保安全管理不失控。堅持項目部管理人員現場巡回檢查制度,高度重視現場的安全狀況,建立危險源辨識與事故防范的工作機制,從嚴從細抓好安全工作,確保項目安全形勢持續穩定發展。
三是突出抓好工程質量。嚴格按照三位一體的要求抓好質量標準化建設,按照以點帶面,整體提高的原則,重點強化,培育亮點;同時注重發揮典型樣板的帶頭示范和引導輻射作用,組建項目質量攻關小組,深入推行層次化管理;形成層層有目標、件件有規劃,項項有標準、事事有人管、人人有壓力、上下同步聯動的質保體系。
四是狠抓材料管理和節支降耗工作。要根據內部市場化的總體要求,按照公司下達的材料成本控制指標,結合項目的實際情況,采用倒算法將材料成本控制指標分解落實到各專業班組及崗位,采取對口管理,材料超耗費用以收入抵補的辦法,贏余時可作為獎勵發放,這樣使每個生產環節和工作崗位都能承擔起相應的材料成本控制責任,讓員工明確材料管理的好壞,促進項目由生產型向生產經營型轉變。
五是加強工程結算管理。項目要取得全面勝利,必須搞好結算;要實施經營結算工作的激勵機制,進一步調動經營管理人員和工程技術人員的積極性,把握好資料整理關、交工驗收關、變更簽證關、工程結算關四個關口;確保施工項目的顆粒歸倉。
如果競聘成功,我將充分發揮本人多年在湘鋼積累下來的管理資源和經驗,努力實現下一步湘鋼工程的開拓與結算管理目標;如果不成功,我將一如既往的踏實工作。
謝謝大家!
分公司經理競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位評委:
你們好!
我是xxx,xx年生,本科學歷,中共黨員,競聘的崗位是分公司經理助理。
今天我非常榮幸地在這里參加公司經理助理崗位競聘,我十分珍惜這次的競聘機會,我希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。現將本人的主要工作經歷和工作情況簡要介紹如下:
XX年11月,我被市公司任命為**分公司經理助理,到任后具體分管網絡、服務、營銷渠道等工作。由于市場競爭等原因,為穩定托縣市場、提高業務發展速度,我們改變了以往的銷售方式,組建客戶營銷服務中心,擺脫過去主要依靠營銷渠道發展業務的方式。抽調部分員工組建了直銷服務隊伍,深入各鄉鎮、各單位開展上門直銷服務,同時在員工中適時開展業務發展短程賽,業務發展即得到了一定的回升。
服務工作為迅速提高營業前臺服務質量,經與服務質量一直較好的市區營業部聯系,我部委托市營業部對我部營業人員進行培訓。為了不影響正常營業,我們采取了輪流培訓的形式,每批兩到三人輪流到市營業部學習兩到三天。此活動開展了一個月左右,取得了較好的效果,我部前臺服務質量在培訓后得到較大的提高,得到廣大客戶的認可與好評。
考核管理方面,為了保證服務質量的常抓不懈,提高員工工作積極性,針對以往績效考核辦法比較粗放的缺點,經向經理請示,由我對績效考核辦法進行了修改,把各項服務指標、工作指標細化、量化,納入了營業部績效考核辦法,形成了營業部、部室班組、員工個人的三級考核體制。由于新辦法規定比較詳細,獎罰比較適度,增加了可操作性,有效的促進了員工自覺、自發的規范自身行為,有效的促進了服務質量和業務發展等方面的提高。
營銷渠道工作考慮到縣城內的營銷渠道業務發展和銷售不理想,因此我部決定首先將農村渠道先期整合,在農村銷售商中對部分銷售能力強、忠誠度高的代辦商,嚴格執行了公司的《星級酬金獎勵辦法》既降低了他們的成本費用,又提高了他們的積極性和我部的管理靈活性。
今年年初,考慮到銷售旺季即將到來,我部及時與縣城內的各銷售商簽訂了專營協議。為明確專營職責和范圍,規范專營店的銷售行為,針對協議中罰則模糊不清的情況,我部制定了新的補充協議,重新規定了違規銷售的處罰條例。依照補充協議的相關規定對其進行了處罰,較好的規范了營銷渠道、減少了違規銷售行為的發生。
這幾年,在中國移動這個大家庭里的工作經歷,使我體驗到了前所未有的激情與喜悅,在這里,我感覺到了發揮自身價值的快樂,在這個企業里,公司領導層求真務實的.工作作風和員工團結一致、拼搏向上的工作干勁,使我感覺到一種工作的激情,我認為這個企業就是值我貢獻自己的全部能力,為之奮斗終身的光榮事業。
關于自身優勢,可以從以下幾個方面來概括:
一、是我對市場工作有較深入的了解,在市場部的工作經歷對我有較大的幫助,特別是在托縣經過半年的鍛煉,我對基層工作有了更深入的認識,積累了一定的工作經驗。
二、是具有全面綜合管理能力,有作為一個好管理者的素質,我對待工作認真負責、求真務實,能認識自己的不足,勤奮好學,為提高自身素質,我目前仍在不斷學習。
三、是我敢于創新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據實際情況,能大膽設想管理方法和經營策略。
四、是我有良好的組織協調能力,我團結同志,與同事關系良好,在管理營銷渠道中,與銷售商保持了良好的合作關系,與各縣、市區營業部和市公司職能部門能經常溝通,求得了他們的理解和信任。
五、是我比較精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風行的作風。綜上所述,我有信心、有能力做一名合格的經理助理。但我也深深的明白,作為一名管理人員責任重大。
如果我當上了分公司的經理助理,我將按照如下工作思路來推行工作:
(一)在管理方式、人員組合方面作出合理的調整,增強營銷、服務隊伍的建設,結合當地市場實際,靈活運用各項政策。
(二)加強員工素質教育,培養營銷骨干力量,提倡團結拼搏、無私奉獻、團隊合作的精神,提高員工的綜合素質,樹立良好、親和的企業形象,增強企業的競爭力。同時發揮客服人員的主動服務、上門服務精神,圍繞客戶需求,提供優質服務,提高客戶的忠誠度,切實提高整體服務質量。
(三)密切關注市場動態,采取靈活有效的市場對策,減少客戶離網率,及時全面掌握市場動態,增強快速應變能力,保證市場份額的占領;隨著競爭對手在推廣方面政策優惠幅度的不斷增大及其用戶的不斷增多,推廣初期作為中國移動,不可能完全阻止其發展,在這個關鍵時期,我們應保持頭腦清醒,認真思考、衡量得失,制定切實有效的應對策略,盡量促使競爭對手減緩發展速度,既要保持與之相比的發展優勢,又要確保成本的低投入,這樣才能在競爭中保持不敗之地。
萬事應該看中過程我們有沒有努力,而不應看中結果,所以,不論此次競聘成功與否,我在今后的工作中,都還應加強自身業務學習,不斷提高自身素質做好本職工作,積極配合經理的工作,加強與領導和員工的溝通,虛心接受員工批評和建議,努力提高自身管理水平。
謝謝大家!
分公司經理競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!
首先領導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。(個人簡介)。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互、相互交流的機會。
今天我競聘的崗位是XX分。我清楚地認識到,要成為一名合格的經理不容易,做為一個單位的負責人,不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的管理水平,而且還需要有良好的人際能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件:
1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。
2、目前的市場營銷其實主要就是關系營銷。我出生在XX,家住在XX,對XX的地理環境及政府機關的領導、工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協調好與各級政府機關之間的關系,把公司的業務向縱深方向發展。
3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,讓公司的業績更上一層樓。
目前,我認為XX分公司的工作主要有以下幾點不足:
1、營銷渠道開發的比較窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉、鎮溝通得不夠理想,沒有形成,與競爭對手相比沒有絕對優勢。
2、合作營業廳的積極性和主動性還沒有完全發揮出來。
3、工作人員的業務知識、服務意識和服務態度還有待于提高。
如果能夠得到領導和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話,我將會從以下三個方面著手工作:
第一、開拓發展。小平同志曾經說過:“發展才是硬道理。”我們要從發展入手,拓寬渠道,加大力度。首先,XX分公司有一個自有營業廳和十四家合作營業廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉鎮的中心位置,地理位置非常優越,所以要通過他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳,逐步完成各合作廳的村級代辦,使我們聯通公司的業務真正的進入到每一村、每一戶,真正做到家喻戶曉。其次,通過本人在XX當地的人際關系網,匯同代理商一起同各級政府機關搞好關系,逐個溝通、逐個推進、逐個攻破,爭取使大部分機關單位都成為我們公司的用戶。使XX分公司在完成明年GSM業務收入1350萬元和CDMA業務收入450萬元基礎上,更上一個臺階。
第二 提升服務。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務的經營理念。對自有營業廳和合作營業廳的工作人員定期進行,通過培訓提高營業人員的服務意識,改變服務觀念,提升公司形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的和鞭策,一定要按照公司的,在規定的時間內處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復。
第三 加強管理。沒有科學的管理就不會有生機,不會有活力。因此,要切實加強公司內部管理,進一步完善和,加強紀律監督,定期組織學習和培訓,提高所有工作人員的業務水平,加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為聯通公司創造更加完美的形象,使XX分公司成為一個更加團結,更具戰斗力的一個集體。
空談誤事,實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好一名稱職的分公司經理。
坦誠地說,我關注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對于我來說,參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業的執著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。
“給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后,祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們聯通公司明天會更好!
謝謝大家!
分公司經理競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!
首先感謝領導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。(個人簡介)。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會。
今天我競聘的崗位是XX分公司經理。我清楚地認識到,要成為一名合格的經理不容易,做為一個單位的負責人,不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。
因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件:
1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。
2、目前的市場營銷其實主要就是關系營銷。我出生在XX,家住在XX,對XX的地理環境及政府機關的領導、工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協調好與各級政府機關之間的關系,把XX公司的業務向縱深方向發展。
3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,讓公司的業績更上一層樓。 目前,我認為XX分公司的工作主要有以下幾點不足:
1、營銷渠道開發的比較窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉、鎮溝通得不夠理想,沒有形成網絡,與競爭對手相比沒有絕對優勢。
2、合作營業廳的積極性和主動性還沒有完全發揮出來。
3、工作人員的業務知識、服務意識和服務態度還有待于提高。
如果能夠得到領導和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話,我將會從以下三個方面著手工作:
第一、開拓發展。小平同志曾經說過:“發展才是硬道理。”我們要從發展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。首先,XX分公司有一個自有營業廳和十四家合作營業廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉鎮的中心位置,地理位置非常優越,所以要通過他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳,逐步完成各合作廳的村級代辦,使我們XX公司的業務真正的進入到每一村、每一戶,真正做到家喻戶曉。其次,通過本人在XX當地的人際關系網,匯同代理商一起同各級政府機關搞好關系,逐個溝通、逐個推進、逐個攻破,爭取使大部分機關單位都成為我們公司的集團用戶。使XX分公司在完成明年XX業務收入XX萬元和XX業務收入XX萬元基礎上,更上一個臺階。
第二 提升服務。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務的經營理念。對自有營業廳和合作營業廳的工作人員定期進行培訓,通過培訓提高營業人員的服務意識,改變服務觀念,提升公司形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規定的時間內處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復。
第三 加強管理。沒有科學的管理企業就不會有生機,不會有活力。因此,要切實加強公司內部管理,進一步完善規章制度和培訓計劃,加強紀律監督,定期組織學習和培訓,提高所有工作人員的業務水平,加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為XX公司創造更加完美的形象,使XX分公司成為一個更加團結,更具戰斗力的一個集體。
空談誤事,實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好一名稱職的分公司經理。
坦誠地說,我關注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對于我來說,參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業的執著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。
“給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后,祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們XX公司明天會更好!
謝謝大家!
分公司經理競聘演講稿 篇6
尊敬的各位評委:
我是***,此時此刻,懷著激動的心情站在這里參加安裝分公司經理職務的競聘,心中萬分激動,首先十分感謝組織上能夠給我的這次競職的機會。
***年,我參加工作,在***建筑安裝公司一干就是十八個春秋,十八年來,從參加工作時的小伙,而今已買入中年,十八年來,自己親身經歷了企業發展的旅程,感觸到企業的日趨壯大與發展,心中充滿著喜悅之情。
在企業中的十八年里,在伴隨企業成長的同時,自我也在不斷的要求進步,20xx年本人考取了一級建造師資格證書,20xx年取得造價工程師資格,在組織的關心之下,在各位同仁的幫助之中,我也從一名施工工作人員,逐步走到了管理的崗位,擔任了***安裝分公司副經理的職務。在工作,我嚴格要求自我,立足本職崗位,完成好各項工作任務,多年來自我主管的項目工程,多次獲得省,市級優質工程。這對我而言是莫大的鼓舞,同時更是一種前進動力的鞭策。
懷揣著對企業的忠誠,心載著對建筑事業的熱愛,今天我競聘的職務是***分公司經理職務。
個人的優勢主要表現為以下幾點:
1、信仰堅定,愛企如家。在***公司一干就是十八年,十八年的風雨歷程,讓我對我們共同的家,有著深厚的感情,“愛企如家”四個字恰能表達此時此刻我心中的言語。同時,信仰堅定,始終圍繞在公司黨委的周圍,保持堅定的政治信仰不動搖,嚴格貫徹執行各項規章制度。
2、實際經驗較為豐富。參加工作以來,個人先后承擔或參加***工程共***個,在參戰的這些工程中,為自己積累了寶貴的財富和經驗,更讓自己受益非淺,同時,在領導和同事們的大力支持下,本人的管理能力和水平得到了較大幅度的提升,管理的多個項目先后榮獲省、市優質工程。
3、能與同事們打成一片。事業需要團隊共同的力量才能完成,沒有團隊的力量,縱使個人力量能力再強再大,也無濟于事,在實踐中,我深深的感悟到這個道理,在工作中,能和同事們和諧相處,和諧相待,團結同事,與同事們打成一片,更好的了解同事們的心聲,推動工作的順利開展。
作為特級資質企業,管理的壓力和肩負的重任較大,關于未來工作的開展,如果競聘成功,個人的設想如下:
1、加大企業資信能力建設。企業的資信能力建設是特級資質企業建設重點,這也是未來今后工作的重中之重,我將和我團隊們一起不斷加大對企業的經營管理,提高企業的營業業稅,提高企業銀行的授信額度,為企業的發展夯實基礎。
2、加強人才培養。人才是發展的基礎,有了人才企業的發展才會不斷壯大,企業才會更有生命力,在工作中,通過多形式多渠道加大對企業現有人才的培養力度,鼓勵員工積極提升自我的專業職稱技術水平,考取一級注冊建造師、注冊工程師、一級項目經理等資格。
3、不斷提高科技技術水平。提高科技技術水平,增強企業的軟實力建設,擁有推動企業技術進步的專利技術等,為企業的發展注入源源不斷的動力源泉。
4、以人為本,注重人文。通過多形式多渠道不斷加大企業的文化軟實力建設,開展喜聞樂見,健康的各類問題活動,不斷增強企業的凝聚力和團結力。熱心幫助員工個人解決各類實際困難和問題,讓員工實實在在感受到組織上更多的溫暖。
最后感謝組織和各位同事們能夠給我此次競聘的機會,倘若競聘未果,我也將不氣餒,不退縮,繼續做好自我的各項本職工作,為企業科學發展貢獻出自己應有的力量。
分公司經理競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!
首先感謝領導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我叫,今年歲,……(學歷、工作經驗等個人簡介……)。我認為每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會,所以我不會放過這樣一個大好的機會。
今天我競聘的崗位是。多年的工作經驗讓我認識到,要成為一名合格的經理不容易,做為一個單位的負責人,不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。
因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件:
1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。
2、目前的市場營銷其實主要就是關系營銷。我出生在,家住在,對的地理環境及政府機關的領導、工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協調好與各級政府機關之間的關系,把聯通公司的業務向縱深方向發展。
3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,讓公司的業績更上一層樓。
目前,我認為的工作主要有以下幾點不足:
1、營銷渠道開發的比較窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉、鎮溝通得不夠理想,沒有形成網絡,與競爭對手相比沒有絕對優勢。
2、合作營業廳的積極性和主動性還沒有完全發揮出來。
3、工作人員的業務知識、服務意識和服務態度還有待于提高。
如果能夠得到領導和同志們的信任,讓我成功的擔任經理,我將從以下三個方面著手,努力工作,不讓領導和同事們失望:
第一、開拓發展。小平同志曾經說過:“發展才是硬道理。”我們要從發展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。首先,有一個自有營業廳和十四家合作營業廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉鎮的中心位置,地理位置非常優越,所以要通過他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳,逐步完成各合作廳的村級代辦,使我們聯通公司的業務真正的進入到每一村、每一戶,真正做到家喻戶曉。其次,通過本人在當地的人際關系網,匯同代理商一起同各級政府機關搞好關系,逐個溝通、逐個推進、逐個攻破,爭取使大部分機關單位都成為我們公司的集團用戶。
第二、提升服務。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務的經營理念。對自有營業廳和合作營業廳的工作人員定期進行培訓,通過培訓提高營業人員的服務意識,改變服務觀念,提升公司形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規定的時間內處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復。
第三、加強管理。沒有科學的管理企業就不會有生機,不會有活力。因此,要切實加強公司內部管理,進一步完善規章制度和培訓計劃,加強紀律監督,定期組織學習和培訓,提高所有工作人員的業務水平,加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為聯通公司創造更加完美的形象,使成為一個更加團結,更具戰斗力的一個集體。
坦誠地說,我關注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對于我來說,參與的過程有時可能比結果更為重要,因為人生的成功就是在于不斷的參與與嘗試,哪怕是面對失敗也要義無反顧。我想無論今天競聘成功與否,都不會改變我對事業的執著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。
“給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言,請大家給我支持,最后,祝大家身體康健、工作順利!祝愿我們公司的明天越來越好!
謝謝大家
分公司經理競聘演講稿 篇8
各位領導、同事們:
大家好!
經過綜合權衡,我自認在這次競聘中具有如下優勢。
首先,我善于學習,具有扎實的理論知識。
我畢業于專業,期間學習和掌握了扎實的建筑理論,這為我畢業后從事建筑行業的工作奠定了扎實的理論基礎。參加工作后,我參加了多次培訓班。工作之余,我還加強了國家有關建筑方面的政策、法律法規的學習,使自己駕馭國家產業政策的能力得到了進一步的加強。通過一系列的學習,并付諸于實踐,使我掌握了較為扎實的理論知識,這為我做好工作提供了強有力的保障。
其次,踏實肯干,我具有豐富的工作經驗。
從年起,我在本行業工作已經個年頭了。在這年里,我從基層技術員作起,一步步走上領導崗位。不同工作經歷,使我親眼目睹了中國建筑市場的風風雨雨、潮起潮落,也是使我從多個層面對建筑行業有了較為深刻的認識,積累了豐富的工作經驗。所有這些,為我做好分公司經理奠定了堅實的基礎。
第三,我擔任此職已兩年,對分公司及本地競爭對手都非常熟悉。
年月,我通過競聘擔任職務。通過兩年的扎根實干,我對分公司目前所屬的工程隊的基本情況非常了解,對施工隊伍規模、管理人員的素質特長等等都了如指掌。而且對分公司地域市場的招投標的程序、規則、操作技巧,以及同行競爭者的報價策略都已較為熟悉和了解。俗話說,知己知彼,百戰百勝,我相信這將為我帶好分公司奠定堅實基礎。此外,由于工作中我非常注意市場信息情報的搜集工作,對當前的在施情況、計劃完成情況及近幾年的行業走勢都非常了解,這對于項目的承接、洽談都有著非常重要的意義。
第四,我具有廣泛的社會資源和較強的溝通談判技巧
中國是個特別注重感情、人情化特濃的國家。年的工作閱歷也告訴我這樣一個道理:人際關系對于一個人的事業成敗具有重要意義。在工作中,我以真心真誠廣交朋友,使自己的交往的客戶、主管單位的領導都成了自己的好朋友。在這么多年,我結識了一大批在建筑界、政府 及媒體有一定的影響力的朋友。我想,這對我在的工作將帶來非常大的便利和受益。另外,一個管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向,為人謙和,做事得體,具有較強的語言表達能力,擅長與各種各樣的人溝通。這對分公司更好的攬活源、順利施工都極為有利。
第四部分:競聘劣勢:俗話說,金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己的劣勢匯報給大家。主要有兩點:一是知識結構上的不足仍然明顯。目前,我正在自學有關、以及管理方面的知識,我想通過循序漸進的努力,力爭成為綜合性管理人才。二是處理矛盾的經驗不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經驗,虛心求教,加以彌補。
請領導和同志們相信,既然我自己能認識到這些問題,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格如果承蒙領導厚愛,讓我繼續擔任分公司經理一職,我將牢記使命、不負重托,更好地肩負起各位領導、同事們對我的囑托,勤奮工作,扎實苦干,切實做好工作。
第四部分、工作思路:
各位領導、各位評委,古人云:“不可以一時之得意,而自夸其能,亦不可以一時之失意,而自墜其志。”此次競聘,無論成功與否,我仍將以這句自勉!如果我競聘成功,我將一如既往地做好分公司的各項管理工作,全面超額完成集團下達的各項任務目標。為此我將做到以下幾點:
1、心懷全局,真誠講團結。
多年的工作經驗告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面,我要當好經理的助手,正自己的位置,服從領導的安排。我將嚴格執行集團的各項有關規定,積極管理好分公司。我將結合分公司工作實際,開展調查研究,總結點滴經驗,做好信息反饋,向集團提出合理化建議和設想。在工作范圍內,我將切實履行指導、協調、監督、服務等職能。在生活中,多關心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,團結他們一起完成集團下達的各項工作任務。
2、多管齊下,強化全方位管理。
在工程管理方面,我將繼續全面實施項目經理承包經營責任制。同時強加分公司項目施工全面實時監控,及時調整偏差。大力加強包括成本控制、質量控制、進度控制、安全管理、文明施工管理等各方面管理,同時積極協調各項目部之間的關系,做到整個公司一盤棋。在其他經營計劃和管理方面,我將從辦公室管理、材料、設備管理、資金使用管理、信息管理等各方面著手,解放思想,開創拓新。在人員管理方面,我將積極加強培訓,提高人員素質,全面提高企業的管理水平,使企業人、財、物、信息流處于良性循環的狀態。
3、找準立足點,分步驟實行年初各項工作計劃。
假如競聘成功,我將帶領分公司按照年初計劃逐步實施,同時繼續努力向外拓展市場。首先,仍以城市橋梁為立足點,為主業,并同時兼顧污水處理廠、垃圾處理廠、大型排水工程等項目。針對各開發區各縣市的結構工程、污水處理廠、垃圾處理廠、大型排水工程等積極聯系,以獲得更廣闊的市場空間。
4、大力推進企業文化建設,跟上公司整體步伐。
針對目前分公司技術人員相對薄弱,因改制流失較多等問題,我將通過業務培訓、思想教育,企業文化建設等,增加員工的集體觀念和凝聚力。讓員工真正從內心認同企業,認識到員工和企業既是事業共同體又是命運共同體,從而不斷提升分公司整體素質,跟上集團公司整體上升步伐。
尊敬的領導,短短幾分鐘時間,很難完全表達我的工作思路與設想,但是卻可以讓大家了解到我甘愿為分公司的發展奉獻青春的一片赤誠!成敗不由我,人生須拼搏!如果我競選成功,我愿與大家團結一心,將公司的發展推上一個新臺階。如果競爭失敗,我也不會氣餒,而是立足本崗,與大家攜手共建我支行新輝煌。
我的演講到此結束,謝謝各位的支持!
分公司經理競聘演講稿 篇9
尊敬的各位評委、各位領導、同志們:
大家好!
首先我要感謝**領導給予我這樣一個公平競爭、推薦自我的機會。能站在這個競聘的平臺上,我的心情非常激動,因為這是對我**年來工作態度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我參加競聘的職位是級分公司經理,希望能夠得到大家的支持。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
我叫,男,1994年參加工作,畢業學校:中央廣播電視學校,大專,專業是計算機應用,技術職稱是有線電視機線員,等級是高級。1994年參加工作擔任維護員工作,20xx年擔任了綜合部經理,20xx年擔任了副經理職務。回顧往昔,歲月如梭,不知不覺我已在廣播電視信息網絡公司工作17個年頭。17年以來的工作磨練,使我積累了豐富的實踐閱歷和管理經驗。憑著對廣電事業的強烈責任感,把自己的愿望和抱負都傾注在我所熱愛的事業上,先后獲得***、***榮譽。
競聘該職務我有如下優勢:
(一)我有扎實的基層工作經驗和優秀的道德修養
因為1994年至今,我實現了從一名普普通通的維護員到了副經理的身份轉變。17年以來的基層工作經驗使我基本上熟悉分公司運行的各個工作環節。不論在每個工作崗位上,我都努力學習,狠抓實干,身體力行每一個工作環節,從而獲得了很多寶貴的經驗,為以后工作的深入開展和正確管理打下了堅實的基礎。在工作中,不管遇到什么樣的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。做到了政治堅定、清正廉潔,在日常行為中嚴格要求自己,以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習,本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹的人。
(二)我深知經理職責的重要性
二級分公司經理工作優劣以及能否開創新局面關鍵取決于否有一個堅定不移地貫徹了廣播電視信息網絡公司的方針、政策;是否能積極主動配合領導,勇于改革、創新具有較強組織能力和良好素質修養;是否善于博采眾長帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作領導集體。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在全局的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于二級分公司的工作。
成績屬于過去,激情成就未來。如果這次我能競聘成功,我將努力做好以下工作:
俗話說的好,態度決定一切。沒有好的工作態度,就沒有好的工作質量。在工作中,嚴格要求自己,認真做好本職工作,對上配合在公司的工作,對下協調好分公司各部門之間的相互關系。對待工作有敬業精神,工作踏踏實實,時刻為企業著想,在平凡的工作中體現自己的價值。再就是自己要主動學習,加強自身的修養。一是業務方面,擯棄因循守舊、單向思維,把思路拓得寬一些,將問題想得全一點,使工作做得實一點。二是個人素質方面,包括自己的工作態度、習慣、心態等方面。工作中遇到問題虛心向同事請教,敢于聽取不同的意見,摒棄任人唯親等不良現象。通過不斷的學習,適應不斷變化的市場環境,更好的完成自己的工作。發現問題及時糾正、及時處理,提高工作質量,少說多做,用具體的行動和效果來說明能力。
古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為廣播電視信息網絡公司事業發展添磚加瓦!
謝謝大家!
分公司經理競聘演講稿 篇10
尊敬的各位領導、各位同仁: 上午好!
首先感謝領導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持,聯通分公司經理競聘演講稿。(個人簡介)。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會。
今日我競聘的崗位是XX分公司經理。我清楚地認識到,要成為一名合格的經理不容易,做為一個單位的負責人,不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件:
1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。
2、目前的市場營銷其實主要就是關系營銷。我出生在XX,家住在XX,對XX的地理環境及政府機關的領導、工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協調好與各級政府機關之間的關系,把聯通公司的業務向縱深方向發展。
3、我有飽滿的工作熱情,。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,讓公司的業績更上一層樓。
目前,我認為XX分公司的工作主要有以下幾點不足:
1、營銷渠道開發的比較窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉、鎮溝通得不夠理想,沒有形成網絡,與競爭對手相比沒有絕對優勢。
2、合作營業廳的積極性和主動性還沒有完全發揮出來。
3、工作人員的業務知識、服務意識和服務態度還有待于提高。
如果能夠得到領導和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話,我將會從以下三個方面著手工作:
第一、開拓發展。小平同志曾經說過:“發展才是硬道理。”我們要從發展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。首先,XX分公司有一個自有營業廳和十四家合作營業廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉鎮的中心位置,地理位置非常優越,所以要通過他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳,逐步完成各合作廳的村級代辦,使我們聯通公司的業務真正的進入到每一村、每一戶,真正做到家喻戶曉。其次,通過本人在XX當地的人際關系網,匯同代理商一起同各級政府機關搞好關系,逐個溝通、逐個推進、逐個攻破,爭取使大部分機關單位都成為我們公司的集團用戶。使XX分公司在完成明年移動GSM業務收入1350萬元和CDMA業務收入450萬元基礎上,更上一個臺階。
第二提升服務。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務的經營理念。對自有營業廳和合作營業廳的工作人員定期進行培訓學習,通過培訓學習提高營業人員的服務意識,改變服務觀念,提升公司形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規定的時間內處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復。
第三加強管理。沒有科學的管理企業就不會有生機,不會有活力。因此,要切實加強公司內部管理,進一步完善規章制度和培訓學習計劃,加強紀律監督,定期組織學習和培訓學習,提高所有工作人員的業務水平,加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為聯通公司創造更加完美的形象,使XX分公司成為一個更加團結,更具戰斗力的一個集體。
【關于分公司經理競聘演講稿匯總10篇】相關文章:
關于經理競聘演講稿匯總九篇04-13
關于經理競聘演講稿模板匯總6篇04-16
關于經理競聘演講稿模板匯總5篇04-08
關于公司經理競聘演講稿匯總6篇04-06
關于銀行經理競聘演講稿匯總9篇04-16
【推薦】經理競聘演講稿匯總10篇04-18
【熱門】經理競聘演講稿匯總7篇04-14
【熱門】經理競聘演講稿匯總九篇04-13
【實用】經理競聘演講稿匯總六篇04-13
【熱門】經理競聘演講稿匯總八篇04-06