實用的優秀競聘演講稿合集七篇
演講稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。在日常生活和工作中,越來越多地方需要用到演講稿,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編為大家收集的優秀競聘演講稿7篇,歡迎閱讀與收藏。
優秀競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、評委、同事:
大家好!
今天我能站長這個講臺上,首先,感謝各位領導給我這次展示自我、施展才華的機會!決定參加這次競聘前,我曾度德量力,思慮再三,之所以參加個人銀行業務負責人的競聘,一方面,是對分行人事制度改革的擁護和支持,以自己的實際行動做改革的參與者與推動者。這也是作為分行的一員必須敢于接受挑戰、敢于接受考驗的最好體現;另一方面,是想借次機會鍛煉自己,接受大家的檢閱與評判,爭取更好地為分行發展服務的機會。近年來,在領導的培養下,在同志們的關心與鼓勵下,我一直兢兢業業,恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己,政治思想不斷成熟,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長,感覺可以更好的為分行的發展服務,希望有一個進一步施展才華的實踐平臺。
請允許我作一個簡略的自我介紹:我**年加入中國共產 黨、**年到支行工作,專科為財會專業,本科為計算機應用專業,從銀行的一線員工做起,其間干過柜員,支行事后計核,分行督導員,個人銀行業務部經理助理,并在證券公司從業過二年,現在**崗位工作,至今已有**年。經過慎重考慮,我決定競聘個人銀行業務負責人崗位,我的競聘報告主要分三部分:
一、對個人銀行業務負責人崗位的認識
個人銀行業務負責人崗位具體職責是:對本行個人銀行業務的發展規劃、市場份額、指標完成情況、市場客戶營銷等負責;對全行個人存款、個人貸款、銀行卡、證券代理、電子銀行業務負責;對城區網點、縣級支行的個人銀行業務的管理負責;對個人客戶經理、理財中心、個人優質客戶、個銀產品的管理負責;對個人業務、產品的培訓、推廣、宣傳、營銷負責;對整個分行個人銀行業務的管理、發展、營銷負責;主管全行中高端個人客戶、個人理財業務,傳統的儲蓄業務、銀行卡業務、電子銀行業務、個人信貸業務等;為客戶提供更貼切、更高層次個人金融服務、個人理財服務,做好分行個人品牌銀行業務的市場營銷工作;關注、分析市場動態及客戶需求的變化,及時向上級管理部門反饋市場信息,提出個人品牌銀行業務新產品開發建議;建立和維護客戶檔案資料庫,收集、匯編、分析客戶資料,發展和穩定優質個人客戶,擴大優質個人客戶群體為個人客戶提供優質綜合服務。
二、對個人能力在競爭中的優勢分析
對照自身情況和能力,參加個人銀行業務負責人崗位競聘,我具備以下幾個方面的優勢:
1、具有熟悉各項個人銀行業務的優勢:幾年來的銀行業務崗位培訓和在業務工作中的實踐以及我長期從事個人銀行業務經理助理工作,深知個人銀行業務在銀行工作中的地位、作用;明白做個人銀行業務負責人所必備的素質和要求,悟出了一些做好管理工作的方法策略,在業務管理、指導,風險制度建立,協助領導工作等方面取得了一定成績,目前基本可算該項業務的權威。
2、具有較全面的組織、協調和管理能力優勢。具有良好的交際溝通能力和團隊合作精神。能團結同志,正確處理與領導和群眾的關系。工作思路清晰,頭緒分明。具有較強的口頭表達和文字綜合能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,以明明白白做人,實實在在做事為信條,踏實干事,誠實待人。經過多年學習和鍛煉,自己的業務能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導掌控能力都有了很大提高,能夠勝任個人銀行業務負責人工作。
3、具有正直的人品、良好的修養及優秀的作風。工作責任感強,勇于開拓進取。公道正派,與人為善。吃苦耐勞,率先示范。始終認為:沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。注重個人修養,平時抓緊一切時間學習,努力使自己成為一個有知識有修養,品德高尚情操純潔的人。
4、愛崗敬業,有強烈的責任感。在日常工作中,為解決個人客戶的疑難問題和遺留障礙,我經常加班加點,不計個人得失。把客戶滿意的作為自己的最大追求。每當有新業務推出時,我總是先使用并全面了解其功能、優點。在上門服務和遇見客戶詢問時做到有問必答,回答詳細,并盡力推薦他們使用適合他們的個人銀行業務。在服務的同時我注意與客戶建立良好的人際關系(尤其是大客戶),第一次上門服務時我都會留下聯系號碼以便用戶遇上問題后第一時間通知我,我的優質服務為我贏得了很多大客戶的好評。
三、競聘上崗后的設想及措施
假若我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個方面配合做好個人銀行業務負責人一職,提高個人銀行業務拓展工作質效,樹立個人銀行業務優質的形象。我的目標是:我與個人銀行業務共發展。
1、加強學習,全面提高自身素質,當好配角。努力學習各種新知識,適應形勢發展的需要,為領導的決策提供有價值的參考。在思想上樹立主人人公的觀念,以全局為重,以事業
為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的才智毫無保留的貢獻出來,不計個人得失,不當擺設。在工作中,我會
維護銀行形象,維護班子形象,講團結顧大局。拉偏套,使正勁,擺正位置,當好主角。做到三個服從,即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不缺位,主動不偏位,融洽不空位。讓領導放心,群眾滿意。
2、優化網點布局,拓展業務開發,提高經濟效益。一是搞好市場開發。一方面擴展外延,不斷調整支行和網點個人銀業務營銷經營布局。優化網點和自助設備布局,做大做強優質網點,取得業務發展和效益的最大化。采取區別對待,擇優扶植政策,對規模大、效益好的客戶實行傾斜政策,優先發展;對于規模小、效益一般,但有發展潛力的客戶,要設身處地的為客戶服務,為客戶著想,留住客戶;對于在保本點以下的眾多零散客戶,也要竭誠服務,凝聚人氣,開發潛在客源。以增強整體規模優勢,充分占有市場份額。另一方面,拓深內涵。通過轉換經營機制,充分調動員工積極性、主動性和創造性,建立綜合考核評價體系,強化業務成本核算,轉變工作作風,提高辦事效率,以信譽贏得客戶,占領市場。二是本著優化、改良、補充的原則,促進原有傳統業務與新業務的共同發展。目前在傳統個人銀行業務的補充上建議開發通知存款、養老保險業務、兒童智力投資業務、節日紀念儲蓄和儲蓄債券等。提高個人業務的科技含量,推出高品味、多元化的金融工具。如:自動轉賬服務、貨幣市場存款賬戶、貨幣市場存單、可轉讓定期存單、定活兩便存款,通知存款、禮儀存款、住宅存款、個人退休存款等。另外,可以開發使用個人支票、旅行支票、多功能的銀行卡,大力發展自助銀行、電話銀行、網上銀行等服務手段。對已基本定型的新客戶要根據市場變化不斷完善。如大額可轉讓存單、定額儲蓄存單可以改進為面值固定、不記名、不掛失,可在債券市場上轉讓、利率浮動和價格隨行就市的儲蓄債券,使之具有流動性和贏利性的特點。三是搶占商機,加快發展中間業務。目前在發展傳統的代理和代保管業務的基礎上,可大力開辦證券、股票資金代理賬戶,實行證券買賣時資金自動劃轉;開設綜合理財賬戶、電話銀行、個人外匯買賣等業務;為個人提供投資咨詢、信息咨詢、保管箱業務;開展資產管理、證券代理、退休金信托等業務。同時減少辦理環節,讓客戶真正感到方便,以此帶動存款業務的擴大。
3、適應市場新變化,擴大個人金融服務的市場份額。積極發展方便快捷的支付手段。當前,異常活躍的個人投資和金融活動無一不需要相應的金融產品和服務,而品種單一的傳統儲蓄業務已遠不能滿足居民個人對金融產品的需求,消費者迫切需要銀行為他們提供品種齊全、高水準的個人金融服務。我們將本著方便、安全、高效的原則,積極推出適合個人投資和金融活動的支付手段,同時還可放寬限制條件,準許他們使用方便快捷諸如個人支票、銀行承兌匯票等結算服務方式。同時適應客戶多層次需求,大力發展小額個人融資業務。當前,人們對住房、醫療、養老、待業、子女教育等方面的熱點問題倍感關注。因此,我們要在發展小額存單抵押貸款基礎上,根據民營、個體經濟的日趨活躍,可提供個體私營經濟貸款、民營開發貸款;根據住房貨幣化的改革實施推出個人住房貸款;根據國家啟動消費擴大內需政策的陸續到位,提供家庭耐用消費品貸款和汽車消費貸款;根據國家發展教育產業和高校擴招精神,提供教育助學貸款等等,以貸款拉動存款。還要開發和建立業務信息決策管理系統。包括本行零售業務市場的發展現狀,金融同業市場發展現狀,市場潛在需求等等。通過調查研究、資料篩選、分析論證,對業務發展前景作出可行性預測和決策,從而更好地抓住市場,把握商機,及時有針對性地開發和推出業務品種,贏得主動。
4、開拓進取,創新客戶業務方法。做強做大個人銀行業務市場,需要綜合型、成長型的業務同時發展,要用戰略眼光看待個人銀行業務工作,從可持續發展的高度認識個人銀行業務的重要性,轉變慣性工作觀念,淡化任務指標觀點,樹立釋放全員創造力,拼搶市場總份量的個人銀行業務新理念,明確個人銀行業務業績是考核每位員工全面能力的重要指標,尤其是檢驗我們全局觀念和應對挑戰能力等素質表現的最重要指標。按照2:8定論原則,繼續做好大型客戶的個人銀行業務,以大型企業、房地產市場等為基點,進一步拓展個人銀行業務的多層面,多行業的滲透性,對排名前20名的中小客戶實行精細化的管理,做到定期走訪,定期調查,定期回訪。有針對性地加強業務培訓,培養真正的個人客戶經理服務和個人理財業務經理,明確其營銷職責:負責各自活動區域的客戶服務、資金組織、市場調查、新產品推廣及資產業務的調查跟蹤等;規范其營銷行為:講究營銷策略,洞察市場動向,掌握同業動態,了解客戶需求。做到辦一聯二想三,細分市場
和客戶,建立信息
資料庫,編織業務拓展網絡,主動出擊爭搶先機,向客戶營銷一攬子產品、提供一攬子服務。做到都有一張觸角靈敏的關系網,親友的親友,客戶的客戶都網羅其中,做所在社區的地保,熟悉社區社會經濟情況,密切聯系社區頭面人物,成為他們的經濟顧問、理財參謀和業務助理,以真誠和付出博取他們的信任和回報,使他們成為我行的信息員、宣傳員和協儲員。
5、拓展服務理念,打造優質服務品牌。本著銀企雙贏共謀發展的服務宗旨,秉承心系萬家個人銀行業務拓展的服務理念,追求我與銀行共發展的服務目標,堅持以客戶為中心,拓展服務理念,打造服務品牌。對綜合實力強、經營管理規范、業績良好、有品牌優勢、資信良好的企業和個體商戶,尤其是資信20強的企業,加強業務合作,為開發商、消費者等提供限時、首問責任制評估、快捷辦理的優質服務。發揮網上銀行功能,與中介機構合作,不斷推出金融服務與個人理財服務,研究開發社區智能卡,既可以為客戶提供銀行卡的各種服務,又能提供物業管理服務,如小區身份認證、車輛停泊、小區內消費、代交各種稅費等。
繼續為大型樓盤提供包括現場服務在內的各項快捷方便的服務方式,供不同層次、不同需要的客戶選擇和全方位的金融增值服務。借鑒人力資源是企業文化的核心,客戶至上是企業文化的靈魂,品牌形象是企業文化的關鍵,產品創新是企業文化的升華的經營理念,實施服務環境規范、服務形象規范、柜臺服務規范、外勤營銷規范和檢查督促規范,從客戶的利益出發,永遠把客戶的利益和需求放在首位。
在規范化服務達標基礎上,推出首問責任制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結制、辦事制和例會制;率先在同行業中推出智能排隊管理系統,較好地解決客戶在服務中所遇到的各種排隊、等候、擁擠和混亂等現象;在柜臺設立vip客戶綠色服務通道、黨(團)員服務崗、老人及殘疾人窗口等,為客戶提供差異性、個性化的服務。成立服務舉報中心和服務糾察隊,把服務違規違紀現象控制在萌芽狀態。體會服務就是品牌、服務就是管理的深刻內涵,為個人銀行業務的增長奠定了堅實的基礎和良好的環境。
尊敬的各位領導,各位評委,在我的競聘演說結束時,我還想說的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發展的人。西方一位哲學家說過:給他一個支點,他會把地球撬起來。我要說的是:給我這個職位,我一定會做得更精彩!
謝謝大家!
優秀競聘演講稿 篇2
各位領導、各位評委:上午好!
我叫***,****年出生,中共黨員,現任***處***科科長,副研究員。競聘的是**處計劃科科長一職。下面,我將從三個方面進行匯報:
一、學習和任職經歷:
本人于****畢業于****,獲工學學士學位。
1987.7~XX.12,在省****研究所從事科技開發與項目管理工作;
XX.12~XX.9,任科技辦公室主任(正科級),XX年8月晉升為副研究員;XX.9至今,任***科科長。
二、競聘**處計劃科科長一職的優勢和不足:
本次競聘**處計劃科科長,我認為自己有如下幾點優勢:
1.有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的敬業精神和認真細致的工作作風。能以大局為重、從不斤斤計較個人利益。能尊重領導、團結同事。
2.有較為豐富的的技術管理、科研管理工作經驗和較強的綜合協調、組織能力。多年來一直從事技術管理和科研管理,熟悉科研項目申報的渠道、業務流程和一些科研管理部門的辦事風格。具備較強的公共關系能力,能夠與校內外的各個部門進行有效的溝通。
3.有一定的專業知識水平和從事科學研究的經驗。本人先后畢業于工科的自動化專業和管理類的經濟管理專業,并且,已經修完了工商管理項士的全部課程,主持和參加了多項省級科研課題,能夠針對不同項目的具體情況,為科技人員做好參謀和服務工作。
4.虛心好學。參加工作以來,利用業余時間完成了
1.加強學習,提高素質,努力提高服務質量。注重學習和積累,及時掌握國家科技政策導向和動態,準確把握國家及部省市各級對科技開發的政策取向。強化專業知識的學習,完善知識結構,不斷充實自己,更好地為學校的教學科研工作、為全校教職工服務。
2.加強與各級科技管理部門的聯絡和溝通,協助老師們拓寬申報渠道,提高項目申報的成功率,為學校的專業建設和教學質量的提高做好服務工作。
3.加強在研科研課題的管理。我將協助處領導,根據各部門項目管理要求和驗收標準,對項目跟蹤管理,切實加強項目的中后期管理工作,確保按計劃,高質量完成各類課題的研究任務。
以上就是我對這次競聘的初步設想。謝謝大家!
優秀競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同事:大家好!
非常高興能參加今天的競聘演講,首先我要感謝公司領導的給予了這次自我展示、自我提升的機會。在全市上下全力以赴開門紅期間,我認為開展這個競聘會并不僅僅是個競聘會,它為我們員工提供了一個表露思想、經驗交流、智慧碰撞的開放式平臺,可以說它就是一個催人奮進的動員會!
從參加工作到現在,已經有20xx年了,我一直感到非常慶幸:在通信大發展的時期,我在運維部門工作,參與本地傳輸網的建設與維護;在移動分營之后,我成為了一名光榮的營業員,站在了與客戶直接交流的最前沿;20xx年趕上移動通信市場大擴張,我有幸從通山分公司調到市場部工作,又站在了市場競爭的風口浪尖。不管是從事維護,還是從事業務,對于工作,我一直沒有絲毫的懈怠,每個階段都盡心盡力、認認真真,踏踏實實地對待,公司也給了我很多的榮譽。移動分營以來,隨著公司的發展壯大,我也在進步,從通山分公司到市場部、營業部,一路走來,我認為我的獲得遠遠大于我的付出。每一次進步,每一個成績的取得,都離不開各級領導、各位同事的指導、幫助和支持。特別是到營業部以后,得到了營業部全體員工的鼎力支持,我常常為他們的工作熱情,為他們的銳意進取的精神所感動!所以,此時此刻,我懷著一顆感恩的心站在這里。我要感謝公司,是公司為我提供了工作的舞臺,鍛煉了我,造就了我!我更要深切地感謝公司各級領導對我的信任和指導;感謝各位同事對我的.關心和幫助;感謝我的前任鄭主任、感謝營業部的全體員工的辛勤付出!
通過在營業部三個月的工作,我已經感到營業部經理是個雙重角色。既是管理者,又是執行者,肩負著承上啟下的作用,對市公司是執行者,對內是管理者。要做到兩者的統一,就要隨時對自身定位有清醒的認識,實現思維模式的轉變。在當前全市經營、管理模式越來越規范統一的情況下,從以下六個方面來開展當地的工作,我想就能成為一個稱職的營業部經理。
一、充分調動人,激發員工的積極性。
西方的管理者弗朗西斯說你可以買到一個人的時間,你可以雇一個人到固定的工作崗位,你可以買到按時或按日計算的技術操作,但你買不到熱情,你買不到創造性,你買不到全身心的投入,你不得不設法爭取這些。可見激勵非常重要。所以,要團結員工,尊重員工的自身價值和創造價值,在貫徹執行市公司政策,實現經營目標的前提下激勵員工的積極性。可從三個方面來做。一方面培養員工“精、氣、神”,重點放在培養員工的一種朝氣、一種凝聚力。營造和諧、“人性化”、創新的工作環境,組織形式多樣的主題團隊活動,培養和激發員工蓬勃向上的朝氣,使員工聚精會神地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀態和工作熱情,和敬業精神。不是把工作作為一種“職業”,而是把它上升到一種“事業”的高度。二是自身要起模范帶頭作用。要想員工之所想,急員工之所急,公正廉明,經常和員工換位思考,想想員工的感受,事關員工個人切身利益問題上,多為員工爭取,盡量讓員工滿意。同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”所以,我將從文化素質、職業素養、思想觀念、管理手段等等方面不斷學習,提升自己,與員工共同進步,并且自覺遵守公司的各項制度,以身作則,將管理者自身的魅力和管理制度相融合。第三方面,要利用好目前公司對員工績效考核制度,制定符合實際的員工工作職責,每季度的考評落到實處,做到合理、公平。
二、進一步優化渠道,渠道管理不放松。
溫泉渠道一直以來掌控較好,但是社會渠道規模大小懸殊很大,大的代理渠道辦理業務筆數超出自辦渠道,小的代理業務寥寥;聯網方式、業務素質也是參次不齊。要進一步優化渠道,通過酬金管理、營銷政策、積分回饋、組織檢查暗訪等等手段,渠道管理方面要加強社會渠道間直接的制約平衡,避免社會渠道的一家獨大,提高社會渠道的背離成本,提高社會渠道的退出門檻。
三、精耕細作,服務與營銷并舉。
因為溫泉的特殊情況,市場的飽和度、移動用戶普及率相對較高,沒有大片空白的市場可以開發。所以,在穩定的基礎上必須精耕細作,服務與營銷并舉。我們提出的口號是:“穩定、穩定、再穩定,回流、回流、再回流”。對于服務優勢要不斷地進行鞏固強化,保證穩定和發揚,同時要加大營銷力度。扭轉自辦渠道重服務輕營銷,代辦渠道中營銷輕服務的局面;對集團的穩定和服務要綜合利用信息化產品和成本優勢,對校園市場要利用好品牌優勢和成本優勢;對開發區市場則要做好跟蹤服務,掌握市場前沿信息。
四、 創建學習型組織。
博學、明辯、慎思、審問是一個學習型組織的特征,學習型組織是一個健康而充滿活力的有機體,具有很強的執行力和應變力。所以,要極力鼓勵員工學習,給員工創造學習的機會,要組織開展員工業務知識、服務技能等等的學習培訓,引導員工開展學習和積極思考,從而達到提高員工整體執行力的目的。
五、 抓好基礎管理提升工作。
基礎管理的規范與否,綜合體現公司的管理水平,是公司整個流程執行是否合理、順暢、規范的反映。所以,要堅決執行市公司的各項業務管理辦法,遵循SOX法案,按照《縣市基礎管理手冊》的要求,認真落實,組織實施,并且在執行過程中積極反饋,以便修正和完善。
我在電視上看過一個訪談節目,多普達的CEO說的一段話,至今留給我很深的感觸。他說“什么是幸福和成功呢?”其實很簡單就是四個有:有事可以做,不管事情的大小;有夢可以追,不管夢想的高貴與卑微;有朋友可以聊;有人可以愛。所以,我要說我是幸福的,更是幸運的!首先,很榮幸地加入了移動公司這個團隊,找到了發揮自己的平臺。而且,更重要的是,擁有了相幫相扶,值得學習、尊重的同事和朋友。現在,我所追求的夢想就是營業部作為咸寧移動的一分子,能夠在咸寧移動的不斷壯大輝煌中茁壯成長,在完成市公司下
達KPI的同時,營業部的每個員工都能夠得到歷練、發展和提升,讓營業部這個團隊“聚是一團火,散是滿天星”,迸發出新的活力!
有人說得好人生最重要的不是所處的位置,而是所朝的方向。我沒有輝煌的過去,只有一顆積極向上的心靈,我會努力把握現在和未來,不辜負領導的信任,同事的支持,用心超越期待,努力就是我不變的方向!
我的演講結束了,謝謝大家!
優秀競聘演講稿 篇4
尊敬的行領導:
您好!當您打開這份材料的時候,就為我打開了一條通往更加輝煌和成功的大門。我非常的榮幸能夠有機會參加我行的競聘。我競聘的是建設銀行副科級的職務。之所以要參加競爭,除了我對銀行事業的熱愛之外,更主要的是我覺得自己具備了擔任這一職務的基本素質和優勢。下面,我向行領導簡單匯報一下我個人基本情況,懇請領導批評指正。
我叫***,今年**歲,本科學歷,金融專業經濟師。**年參加工作,工作以來,我一直老老實實做人,踏踏實實工作。曾獲得過單位“先進個人”的榮譽稱號。
我參加此次競聘,并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵,更主要的是覺得作為一名有理想抱負和責任感的當代青年,一名有志于為銀行事業的改革與發展建功立業的建行人,我應該義不容辭地走出來,接受領導和同事們的挑選。權衡分析了一下自己,我認為這次參與職位競聘,我具備以下一些優勢:
第一、我具有一定的知識水平。
我是全日制高校本科畢業生,曾獲得金融專業經濟師職稱。從知識上來講,我具有扎實的知識功底,這將為我做好工作提供有力的知識和智力支持。工作中我不放松信新知識的學習,掌握新技能,使我在工作中更加能夠勝任以后的工作挑戰。
第二、我具有做好工作相應的經驗。
自從參加工作以來,無論在哪個崗位,我都能積極的溝通、協調各種關系,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環境中完成,在此過程中積累了豐富的工作經驗。同時也塑造了我樸實、穩重、堅韌、創新的性格特點。豐富的工作經驗使我對于上級交辦的工作,總是按時保質保量地完成。
第三、我具有一定的綜合素質。
我的個性特征是謙虛、穩重、誠實、熱情、隨和。具有嚴謹、塌實的工作作風,在平時工作中我一向態度端正,工作勤奮,不怕吃苦,有著較強的責任心。能夠出色地完成領導交辦的各項任務,能夠維系同事之間的良好關系。在工作中,我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業中。極大的熱情和昂揚的激情對待工作和生活,做事講求扎實高效,公私分明。
第四、我具有高尚的思想品德,開拓能力、創新能力。
工作中我團結協作,勤政廉潔,求真務實,開拓創新。我思想作風正派,生活作風淳樸,為人忠厚誠實、嚴于律己、樂于助人,具有高尚的思想品德。我尊重領導,團結同事,顧全大局,具有較好的群眾基礎。我經常接觸一些先進的思想,具有較強的開拓能力。曾說過“創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力。”有創新才有發展,我喜歡在工作中創新,使工作與時代比肩而行。
金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給領導。一是知識結構上的不足仍然明顯。目前,我正在自學金融、人事管理、市場營銷,財務等相關的知識,我想通過循序漸進的努力,力爭成為對人事管理、市場營銷、金融專業知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是由于我年輕,缺乏管理經驗,為此,我將充分向我行老同志學習,使自己盡快成長起來的。
請領導相信,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。
如果承蒙領導厚愛,我能夠僥幸競聘成功,我將從以下幾個方面努力,用實實在在的工作業績回報領導的厚望:
一、找準位置,團結謀事。
常言道:“火車跑得快,全靠車頭帶。”如果我競聘成功我將當好配角、協助正職搞好工作。在自己分管工作范圍內我要擺正位置當好主角,帶領全體職工做好工作,協調好領導和員工的關系。工作中我會處理好自己的位置,承上啟下,為領導做好縱向溝通和橫向協調,充分發揮自己這一助手的作用,為領導出謀劃策。
工作中我將一領導為核心,以個人能力為半徑,共同畫好工作的圓。我注意在團結的基礎上形成合力,在正職領導的指導下完善落實具體工作,平時要以參謀員的身份為領導決策提供必要的決策依據。這不僅是我的職責所在,更是我的使命使然。急領導之所急,想領導之所想,這是我一貫的工作原則。我會在領導通盤考慮的基礎上完善細節,克服依賴心理,在當好配角的同時挑起重擔。在參與中加強自身的鍛煉,在行動中發揮作用,在服務中做好反饋,勇于承擔,敢于面對。工作中做到多匯報、多溝通、多協商、多調查,多研究。齊心協力,眾志成城,共同把工作做好。
二、以身作則,善待員工
工作中我將牢記“私欲、失德、腐敗”將給建行和自己帶來的危害的警言。古語云“廉不沽名方為正,官亦能貧乃是清”上任后我將加強自身建設,遵紀守法,廉潔從業。工作中我將以身作則,要求員工做到的,自己首先要做到,凡事都要率先垂范。我會善待每一個員工,無論生活上還是工作上我都將盡心竭力的給予關心照顧,力爭建立一個融洽、和諧的工作氛圍。
三、更新工作理念,協助正職抓好內部管理和市場拓展工作
首先我將致力于先進觀念的探索,并結合我行的工作實際,協助領導搞好管理工作,建立了切實可行的基礎管理考核制度,提高工作質量。其次加強內部人員的團結,使大家在一個相對和睦、溫馨的環境中工作。管理上,我將著重加強財務管理,使帳目清晰明朗,從而保障在帳目上不出現大的問題。此外我還將加強監督職能的建設,增強我行的防風險能力的。大刀闊斧地拓展公司業務市場,不斷提升市場所占比例。在全行競聘建立客戶經理隊伍的,推行了“目標管理,量化考核,激勵有力,約束到位”的管理模式。
四、調動員工積極性,開拓挖掘新業務
如果此次競聘成功,我將工作的重點要放在對員工思想的引導和員工的新知識的培訓上來,致力于建立更為優秀的企業文化。我將協同正職,帶領廣大員工,在鞏固現有客戶資源的基礎上,充分發揮大家的能動性,挖掘潛在的客戶,壯大我們銀行的經濟實力。
五、協助正職加強我行隊伍建設,切實搞好服務工作。
銀行是一個以服務為主的行業,服務的好壞決定著我們企業發展的好壞,員工素質的高低關系到我們銀行的發展前途。上任后我將協助正職加大對員工的培訓力度,依靠信息技術實現服務創新,加強個人銀行業務產品的開發,推廣和完善以網上銀行、手機銀行、電視銀行、個人電子匯款、個人外匯買賣等為代表的電子網絡金融產品。重點開發新柜面系統上線后的各類延伸個人銀行業務新產品,依靠信息技術,提高服務效率,創新服務手段。
六、健全服務體系,優化資源配置。
面對外資銀行的挑戰,我將以市場為導向、以客戶為中心,建立差別化的金融服務體系,爭取競爭的主動,并在競爭中實現經營管理層次的升級,促進各項業務的全面發展。對財務資源的優化配置,把有限的財務資源配置在創造經濟增加值彈性最大的部門和員工身上,精確地把握配置的“重心地帶”,起到以“四兩撥千斤”的財力資源作用。
尊敬的領導,以上便是我的基本情況介紹。記得作家柳青曾經說過:“人的一生雖然很漫長,但是關鍵之處只有幾步,那就是一個人年輕的時候。”我今年剛剛26(是否26?)歲,我年輕、有激情、有干勁。我深深的感到,目前就是我人生的“關鍵之處”,希望領導能夠給我一個機會,我將以穩重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱的態度對待。我一定不會令您失望,定會還您一份滿意的答卷。
最后,不管我有沒有機會成為建設銀行副科級,我都真心的祝愿我們的建設銀行能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出,成為金融行業中的一顆璀璨的明星。同時,我也真誠地祝愿您及您的家人工作順利,身體健康,事事如意!
優秀競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、親愛的同志們:
大家好!
第一次站在這個別開生面的演講臺上參加競聘,我感到既激動又忐忑,這對于我來說既是一次挑戰,又是一次對以往工作的檢驗,更是一次學習交流的機會。我衷心感謝組織給予我這樣一個展示自我、提高自我的平臺!感恩三年來在工作道路上一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導和在座的同事們!是你們讓我充滿了工作的激情,是你們陪伴我取得了一次次成績,是你們給了我參加競聘的勇氣和力量。我將珍惜這次機會,用我的奉獻之心和愛崗之情,接受大家的評判和組織的挑選。 這次機構改革,終止了信息中心掛靠股室的歷史
,成立了征管和信息股,我今天要競聘的崗位是征管和信息股副股長,競聘這一崗位我認為我有如下優勢。
一是有信息化工作經驗。我出身科班,大學中我的專業是計算機應用專業,有較強的專業技術能力。自從20xx年進入縣局,我就一直具體負責實施著信息化工作。從軟、硬件管理、網絡維護、系統運維、文件上報、資料歸檔、信息調研、耗材配發、技術支持多方面一手擔負起了全局信息化工作。20xx年我參加全國計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試,獲得了網絡工程師資格。今年11月,我參與了縣局辦公樓網絡布線工程,通過此次網絡和機房建設,不但使我學到了彌足珍貴的實踐經驗,也使我對稅務部門信息化建設有了更加系統的認識。三年來從無到有,從生疏到熟練,使我對此項工作有了更加深刻的認識,也建立了自己對信息化工作的想法和看法。
二是忠于地稅事業,樂于崗位奉獻。都說女人是水,但我的性格成分中卻有著一種永不言敗、永不服輸的個性,我用我的個性書寫地稅人生。一是工作面前有干勁。在實際工作中,不管領導交給的工作任務輕重與否,我從不討價還價,從不拈輕怕重,從不敷衍塞責,總是以愉快的心情去接受任務,以最大的努力去克服困難,以拼搏的精神去履行職責。每一點成績,每一次進步,都為自己的苦干實干而感到欣慰;盡管自己有時對工作的效果不太滿意,但盡力而為了,也問心無愧。這三年來我擔負的工作是繁雜的,但我一直在工作中體會著實現自我價值的樂趣,始終對工作保持著充沛的熱情。二是困難壓力面前有韌勁。平時我的個性隨和而開朗,而作為一名女性,我又具備著女性獨有的柔韌性。工作中,有時會碰到這樣或那樣的困難,無論遇到什么樣的困難和挫折,我都能保持樂觀的心態,以堅忍不拔的毅力和韌勁去正確對待。而也正因為一次次的困難和挫折,使我在工作中一點一點進步。三是業務面前有鉆勁。還記得每接受一項工作的時候,面對難題,總是不會就學,不懂就問,向領導學,向同事們學,向書本,學向實踐學。要么不做,既然做了就要做到最好。敷衍塞責這個成語不會出現在我的人生字典里。正是這種業務上的鉆勁,使我每踏上一個新的工作領域,都能很快進入角色,理清思路,勝任工作。
三是我年富力強,接受能力強。作為一個才二十幾歲的年輕人,我思想解放,勇
于探索,富有改革和創新精神。特別是近幾年的學習和實踐,使我拓寬了思路、開闊了眼界,增強了大局觀念,豐富了管理經驗,提高了分析、綜合、決策能力,組織協調能力也有了一定程度的提高。我相信,擁有強烈的事業心、責任感和旺盛的精力,使我一定能勝任我競聘的工作。
四是工作中形成了嚴謹的工作作風和良好的道德修養。長期從事計劃財務工作的經歷,養成了我辦事認真仔細,一絲不茍,有條不紊,沉著冷靜,吃苦耐勞,任勞任怨的工作作風。無論是生活還是工作,我都能把握好做人的基本原則。坦坦蕩蕩,清清白白做事,誠誠懇懇,實實在在待人。不利于團結的話不說,有損于團結的事不做,既保持青春與活力,更堅持原則和分寸,真正做到心底無私天地寬。
以上這些有利條件,使我能更快、更好地進入工作角色,順利地開展工作。如果能給我一個機會,我將以優異的工作成績向領導和同事們交一份滿意的答卷。
千里之行,始于足下。我將通過以下四個方面的努力,認真履行崗位職責,爭取成為一名合格的中層副職干部。
一是轉變角色,我認為:中層副職領導應當既是通曉某項業務的骨干,又是能為主要領導獻計獻策推動全面工作的得力助手;既是推進業務進程的組織者指揮者,又是積極投入實際工作的參與者;既要明確職責,協調好與正職領導的工作關系,當好參謀助手,又要通過溝通和調節處理好與部門與下屬的關系,成為橋梁與紐帶;總之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺;要擺正位置,當好配角;胸懷大局,當好參謀;服從領導,當好助手。
二是要找準自己定位,盡快上手工作。這次機構改革改革涉及到了股室職能的重新劃分,新的機構設置必然會帶來一些新情況、新問題,信息化與征管進行合并也說明對稅收管理工作提出了新的要求。而以我本身來看我的業務知識還有欠缺,稅收征管對于我來說是一個全新的領域,我要盡快熟悉業務,找準自己的定位,制定工作計劃,扎扎實實地開展工作,做好自己所負責的工作任務。
三是堅持學習不放松,提高自身素質。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是身在業務股室,更應不斷充實完善,加強業務知識學習,具備較強的業務素養,使自己更加勝任本職工作。我將以虛心的態度向同志們學習,向身邊人學習,取人之長,補己之短,使自己盡快適應工作需要。
四是處理好做人與做事的關系。一是要老老實實做人。一方面更要嚴以律己,以黨員標準,時時做到自重、自省、自警、自勵,經得起考驗;另一方面要團結同事、寬以待人,與人為善,取人之長,容人之短,互相理解、互相支持。二是要踏踏實實做事。把心思花在謀事上,把精力用在干事上,真正做到想干事,能辦大事,會辦難事,敢辦新事。
如果說這次我能有幸競聘成功,那么我將為自己準備兩支筆。一支筆寫快樂,一支筆記煩惱。我期盼快樂,但不害怕煩惱,因為戰勝煩惱才能孕育新的快樂。一支筆寫成功,一支筆記失敗。我渴望成功,因為成功是對自己能力的最好證明。但我也知道失敗乃成功之母的道理。一支筆寫他人,一支筆記自己。任何一份成功都不可能源于一人,所以,在人生這本書上,不僅該記有自己的夢想與輝煌,也不該忘記他人的價值與奉獻。
謝謝大家!
優秀競聘演講稿 篇6
各位領導、老師們:
非常感謝集團公司和酒店領導給我這個機會參加今天的酒店經理職位競聘,這對我來說,是機遇,更是挑戰。我將非常珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得機會。參加酒店總經理助理職位的競聘,勇敢地接受大家的評判。
我叫___,今年 歲,于年開始參加工作,先后從事過業務員、營銷員、酒店服務員、酒店管理員,至今己在酒店一線崗位上工作了12年,它教會了我如何為人,如何處事,如何工作,并在這12年中我曾多次獲得酒店的“優秀員工、服務能手、優秀干部”等獎項。身為酒店中層管理的我始終秉承著“言必行、行必果”的辦事風格,20xx年10月我加入___集團這個人才濟濟、團結奮進的大家庭,在領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我有幸學到了不少東西,取得了很大的進步,在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛,才使我有信心走上這個競選的舞臺。
在我加入___酒店的這兩年時間里,在酒店的正確領導下,憑著自己的勤奮努力和悟性,一步一個腳印,腳踏實地盡力做好每一項工作,并帶領房務部全體員工較好地完成了年初制定的經營目標。20xx年全年客房收入達359萬元,完成比例為117%。20xx年完成收入共367.4萬元,完成比例為102%。并在20xx年、20xx年組織房務部員工參加全市、全省酒店業技能比武中以技壓群雄先后取得全市、省第一名的好成績。房務部在兩年時間內先后實行了工資計件制,費用控制承包制等多項工作。在服務管理上,我們選定的口號是:“標準高、服務精、微笑甜、互助樂”。俗話說:“沒有做不到的,只有想不到的”憑著細心的觀察和熱情的服務,以“潤物細無聲”的方式,給客人營造一個溫馨的氛圍。使客人在我們酒店感受到友情的珍貴,親情的無價和家的溫馨。
12年的酒店工作經歷,使我對酒店服務行業有了較為深刻的理解,對酒店管理有了較為全面的認識,并在實踐中獲得了比較豐富的酒店管理經驗。多年的一線工作經歷,養成了我嚴謹細致的工作作風,也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。而豐富的從業經驗,扎實的業務能力和認真細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經歷會在今后的工作中對我有很大的幫助,要想成為一名合格的助理,它不僅要有一定的專業水平、綜合素質、心理素質,還要有良好的人際溝通能力,盡管我有很多的不足之處,但是我會不斷加強業務學習,在工作中總結經驗。假如這次我能榮幸競聘成功,我的工作計劃和設想是:
一、當好“協助員”。協助領導作好上級業務主管部門及信息反饋和日常程序性的工作。協助領導進行項目的商談,受理客戶的投訴,將意見整理成材料及時向領導匯報。
二、當好“服務員”。為領導服務是行政助理義不容辭的職責。領導交辦的事情要不折不扣及時的完成,為領導服務的出發點和落腳點是為業務部門及全體員工服務的首要之一,為此可適當的開展一些文藝活動,營造親密融洽的“家庭氣氛”,讓每位員工及家屬對酒店熱愛和忠誠的基礎上產生一種良好的集體環境氛圍,自覺地為酒店的總體目標貢獻自己的全部智慧和精力。
三、當好“協調員”。協調好酒店與集團其他各子公司之間的橫向聯系,以及公司內部上下級關系縱向協調,充分發揮一個集體,一個團隊的重要因素。
四、當好“管理員”。酒店現場管理是首要工作。首先注重企業文化內涵,與其說客人到酒店是去住宿、吃飯,還不如說去尋求一種精神上的享受。所以酒店在管理中向傳統文化“借力”如:“以仁治店”,在管理過程中注入更多的情感要素,并通過“身教”強化管理效果,逐步實現“傭人式”的服務轉向“紳士式”的服務。我想,當好管理員,首先應管理好自己,只有這樣,才會樹立堅定的工作信念,形成良好的工作風格,同時,也才會更好地有利于自身的成長。
五、尋找“增長點”酒店行業的競爭已不是簡單的軟硬件的競爭,它還是企業文化品牌的競爭,它體現的是企業與員工的共同價值觀。所以酒店必須激勵實行全員銷售,在明確年度指標的情況下每個人都應制定相應的計劃與措施,責任到人,目標明確,對待工作中的每一個細節力求做到“用心做,做精細”,做到節約一分錢就等于盈利一分錢的思想。學會經營自我淘汰制,做好內部營銷、內部管理,這樣才能使我們成熟的走出去引進來。
優秀競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導,大家好!
非常感謝局領導給我這個參與支局長競選展示自我的機會。首先我自我介紹一下,我叫,今年歲,大專畢業,年進入市郵政局工作,現任郵政所所主任。今天我要競聘的是中心支局支局長。
自從年參加郵政工作以來,我曾做過郵政營業員、儲匯營業員、報刊分發員、郵政所主任等工作。多年來,我一直致力于做好本職工作,特別是自年任郵政所主任以來,在各級領導、同事們的關心、支持和幫助下,我們郵政所通過努力,取得了優秀的經營業績。特別是近幾年,每年都超額完成市局下達的計劃任務,我們業務收入計劃的完成率達到%,其中三項重點業務中,函件完成%,特快完成%,儲蓄完成%,其它各項業務完成情況也良好。
由于多年的郵政一線工作和管理經歷,本人非常熟悉和了解郵政,也非常熱愛郵政事業,對郵政充滿了感情和期望。作為郵政系統的一份子,我將繼續與郵政同命運、共成長,這就是我參加此次支局競聘的主要原因,另外,我覺得這次競選中心支局局長還有以下優勢。
1、多年的工作經驗,使我從基層業務做起,直到今天的位置。懂一線郵政業務管理是我最大的優勢,郵政業務雖然不是高科技,但熟悉一線郵政業務和郵政一線生產管理是一個支局長的基本條件,而我個人認為自己是具備這個條件的。
2、有一定的地方人肪關系。郵政業務的特點決定發展郵政業務必須通過一定的人脈關系才能達到營銷的目的。而我,家在這里,已經在當地生活了很多年,在當地有了很高的人脈關系,當地鎮、站所、企業、村我都非常熟悉,為業務的開展打下了扎實的基礎,正因如此,近幾年,郵政所每年計劃作者國完成情況都比較好。
3、團結合作、關愛下屬。團隊作為一個單位、部門存在和發展的基礎,它的重要性是很高的。正因如此,一個團隊的團結性關系到一個單位、一個部門能否取得良好發展,而我在團隊團結性上是做得非常好的。
當然,年青是我又一大優勢,我有旺盛的精力和發展業務的沖勁,如果各位領導信任我,讓我當選這次支局長,我將帶領中心支局的全體工作人員一起從以下幾個方面著手開展工作:
1、以發展業務為首要任務
我將根據各種郵政業務的特點制訂一定的發展策略,重點是抓好三項重點業務,再兼顧其它優勢業務和次重點業務,以確保全面完成年上級下達的各項計劃目標。
函件業務是郵政的根本,發展函件業務致關重要,而正常的窗口函件業務一般較少,我在充分走訪政府、站所、中小企業的前題下,按照企業單位的需求發展定制型卡、封、片業務,促成企業多用郵政業務將是年發展函件業務的關鍵。
而特快、物流業務,是各企事業單位必用業務,有市場,關鍵是如何在與其它快遞公司的競爭中取到更多的市場份額。所以,我們要做的工作主要是做好客戶的走訪工作,再通過公析客戶的具體需求,做好全面貼心的服務,以此爭取更多的客戶是重點。
至于,儲蓄業務,我是有經驗的,我們將做好窗口服務、加強宣傳,重點抓好旺季業務發展,淡季抓好代發工資、發卡等項目,多吸引自來業務,同時爭取大客戶業務和集團業務將會是發展儲蓄業務的主要手段。
而其它業務則要根據不同的業務特點,利用團隊的力量,采取一定的營銷手段,必有成效。當然以上的一些發展業務策略的前題是必須抓好窗口的服務,窗口是形象,是所有營銷的歸集點。
2、加強團隊建設
團隊是我們生存的基礎,是根本,所以,我認為作為中心支局的支局長,在每年初,必須根據下達的計劃任務,實事求是的,在公開公平的基礎上,制訂考核獎勵辦法,將責任、義務、權利充分結合到辦法中,強調多勞多得的原則,以充分調動職工的積極性、創造性。
3、加強管理、規范經營
郵政的所有經營和業務發展,都有一定的規范要求,所以,加強內部管理是業務良性發展的必要條件。而規范經營只要按市局的規范要求,通過加強內部管理,按年初制定的計劃,組織業務制度的學習,并嚴格執行各項規章制度,做到有章必循,必能有序合規經營。
以上只是我的一些精淺想法,不當之處請各位領導進行批評指正。如果這次我能成功競選支局長,我將盡自己的最大努力,充分調動職工的積極性,全面完成市局下達的各項計劃任務,做到讓領導滿意、讓下屬職工滿意。
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