主管競聘演講稿

時間：2021-03-19 16:24:05 競聘我要投稿

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精選主管競聘演講稿模板八篇

　　使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在我們平凡的日常里，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，來參考自己需要的演講稿吧！以下是小編為大家收集的主管競聘演講稿8篇，希望能夠幫助到大家。

精選主管競聘演講稿模板八篇

主管競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！我叫***，現(xiàn)任XX部門委派XX支行業(yè)務經理負責人。兩千多年前，古希臘哲人就在德爾裴太陽神廟的石柱上篆刻下了“認識自我”的偉大命題。今天，正是因為在“認識自我”的基礎上，我走上了公開公平公正競爭的PK臺，充分“展現(xiàn)自我”，努力“超越自我”，積極競聘，期盼得到各位的信任、鼓勵和支持。

　　下面，我簡單做個自我介紹。

　　經過綜合權衡，我自認有如下優(yōu)勢。

　　優(yōu)勢之一，我有扎實的專業(yè)理念基礎。大學里，我系統(tǒng)地學習了學等各方面的理論知識，曾獲“三好學生標兵”稱號。XX年作為優(yōu)秀大學畢業(yè)生進入XX銀行，并先后考取了全國中級會計師資格、銀行業(yè)從業(yè)資格考試的公共基礎證書、風險管理證書及個人理財證書，這些都使本人具備了從事多個相關崗位工作所必備的扎實專業(yè)理論基礎。

　　優(yōu)勢之二，我熟悉銀行業(yè)務，具有豐富的實踐經驗。入行以來，我從基礎做起，先后經歷了儲蓄、聯(lián)行、企業(yè)結算、會計、事后監(jiān)督、財會科副科長、委派財主管和業(yè)務經理負責人等多個崗位的磨練，不僅熟悉我行相關業(yè)務操作及規(guī)定，而且對行業(yè)務流程了熟于胸。無論是儲蓄出納、國內結算、會計、授信，還是內控，內控方面，我都干得非常出色，獲得過嘉獎。多崗位知識與經驗的積累，使我對全行的工作有了整體性的認識，識別風險的能力得到了提高。我在擔任*支行業(yè)務經理負責人這一年的時間里，支行的差錯率大幅下降，并有8個月實現(xiàn)了柜面業(yè)務零差錯。這一切經驗與成績的積累，都使我有信心有能力擔負起運營團隊重任。

　　優(yōu)勢之三、我具有組織、協(xié)調與溝通能力。我在擔任財會科副科長期間，我曾協(xié)助科長把整個科組織成具有較強凝聚力和戰(zhàn)斗力的團體，財會科也多次被評為“先進科室”；在擔任*支行*系統(tǒng)上機的業(yè)務指導工作及系統(tǒng)切換日的指揮工作，曾負責組織、指導該系統(tǒng)的上線推廣工作；而擔任委派財會主管期間，我負責計劃財會部的全面工作，在和內審部門，外審部門打交道的過程中，很好地協(xié)調了與各部門的關系。而在成為業(yè)務經理負責人后，與外部客戶溝通、協(xié)調的能力更得到交效加強。

　　優(yōu)勢之四，我還有一定的文字綜合能力。我曾擬多份文件，曾根據優(yōu)質客戶的需求，草擬了《XX辦法》及《XX協(xié)議書》，該辦法和協(xié)議書已通過省行XX處和XX處的審查；同時我還負責XX行XX工作的總結上報工作；撰寫設立XX支行的可行性報告等。特別是在XX分行擔任委派財會主管期間，由于人手少，XX分行計劃財會部的各類報告幾乎是出自我一人之手。

　　我的任職目標是：通過積極實踐“以客戶為中心”的經營理念，針對新興市場和客戶需求為細分客戶群體提供差別化的產品和優(yōu)質的服務，為客戶創(chuàng)造了良好的投資回報。進而提升我行效益。

　　各位領導，各位評委，如果我有幸贏得這次競聘，我將從以下方面入手展開工作。

　　1，真誠講團結，高效干工作。多年的工作經歷，使我認識到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。我上任后將擺正位置，正確認識和看待自己。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持，用行動拉近叫員工的距離，率領整個團隊為做好財富中心的運營工作而努力。

　　2、嚴格規(guī)章制度，積極做好后臺運營與綜合管理。我上任后將加強規(guī)章制度建設，注意抓好業(yè)務檢查，認真作好內控管理和防范工作，確保各項工作的安全運轉。利用自身熟悉各項業(yè)務的優(yōu)勢，在自己任職的單位范圍內，通過履崗工作，促進本部門的各項改革和業(yè)務健康發(fā)展。

　　3、積極履職，做好后勤保障和行政綜合事務。我上任后，將積極協(xié)助上級領導，有效開展運營日常工作，率領團隊積極履職，發(fā)揚敬業(yè)愛崗、工作嚴謹、勇于創(chuàng)新的精神，帶領團隊做好中心日常行政和后勤保障事務，提升服務質量，推進我行財富管理建設進程。

　　4、強化管理，嚴格培訓，傾力打造精英團隊。我上任后，將在行***的信念統(tǒng)領之下，采取嚴格檢查、認識考核，嚴密統(tǒng)計、分析等手段加強管理，通過績效考核提升本部服務水準。同時，我將致力于培訓人才，為我行培訓一批具有真誠態(tài)度和專業(yè)精神的高水平綜合服務型精英團隊，進而提升我行整體素質與水平！

　　各位領導、各位同事，誠懇待人、為人正派是我的為人態(tài)度，勤奮務實開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度，如果本次我能成功，我將不負大家的希望，認真履行職責，找準坐標、擺正位置，充分發(fā)揮自己的聰明才智，以昂揚的熱情和高度的責任心加倍努力，使負責的工作在各方面都有新的起色，新的突破，并上升到一個新的臺階。當然，如果競崗不成功，我將正確對待，做到落選但不落志，失敗但不氣餒。因為我深知“人生在世生一日，當盡一日之勉”。所以，不管競聘結果如何，我都會一如既往地以勤奮對待工作，以敬業(yè)對待團隊，以真誠對待同事，做一名優(yōu)秀的、問心無愧的建行人。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

主管競聘演講稿篇2

　　各位領導、同事大家好！

　　感謝中心營業(yè)部領導和同事們給我提供了這次與大家交流，參與競聘的機會，我深感榮幸和倍加珍惜。我競聘的崗位是行政主管。做一下自我介紹：我叫xxx，現(xiàn)年x歲，大專文憑，中共黨員，金融經濟師職稱（中級），XX年獲得xx公司優(yōu)秀員工。

　　我競聘的目的：

　　為重慶中心營業(yè)部的發(fā)展和壯大貢獻自己的聰明才智和辛勤汗水，為大家做好后勤服務保障工作。同時我覺得也是一次展現(xiàn)自我，挑戰(zhàn)自我，超越自我機會。

　　我的優(yōu)勢是：

　　1、思想進步，政治立場堅定，有團結協(xié)作精神，有極強的事業(yè)心和責任感，作風扎實，辦事公道正派，在工作中時刻以營業(yè)部的利益為重，能顧全大局，保證政令暢通，有良好的語言文字表達能力，具有組織統(tǒng)籌協(xié)調能力，有創(chuàng)新精神。

　　2、經過多年工作的歷練，培養(yǎng)了我勤于學習、不懂就問的好習慣，養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實肯干的好作風。這讓我在之后的工作中上，始終能夠保持平和端正的心態(tài)，尊重領導，團結同事，注重積累，能夠虛心學習他人的長處，吸納他人處理工作事務的好方法、好經驗。能夠積極主動履行工作職責，能夠及時完成領導交辦的其他工作任務。

　　3、多年的證券營業(yè)部行政崗位工作經歷是我的一筆寶貴的財。首先，我對行政崗位職責和操作流程十分清楚和熟悉，在以往工作中受到領導和同事的贊同和表揚，遠遠多于對我的批評，指責，不管是民主測評和任務考核在營業(yè)部都是名列前茅。我性格開朗，樂于助人和廣交朋友，善于溝通交流，積攢、保持了眾多的客戶關系。當人非圣賢，孰能無過，每當聽領導和同事的對我的批評和幫助時，我都欣然接受，并把它視為對我的鞭策和勉勵，增加了我在工作中的動力。揚長避短，勤奮踏實是我一貫的工作作風和處事習慣，我將繼續(xù)保持和發(fā)揚。

　　如果這次競聘能夠成功：

　　我將懷著“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的思想，本著“維護企業(yè)利益、維護企業(yè)聲譽、維護企業(yè)形象”的原則，積極主動地開展行政業(yè)務工作。我將圍繞“十六”個字展開工作，即：當好參謀、做好服務、溝通情況、催辦落實。

　　1、當好參謀：就是要積極組織學習公司下發(fā)的營業(yè)部日常管理文件，理解新方法和新思路，積極整理有關信息，進行調查分析，為領導決策提供參考，排憂解難。

　　2、做好服務：就是要為領導、各部門、各位同事做好服務，積極深入一線，掌握第一手資料，本著營業(yè)部無小事的原則，不推、不拖、不等，全力保障一線工作順利進行，為創(chuàng)中心營業(yè)部正常工作開展提供保障。

　　3、溝通情況：就是溝通領導和員工之間、客戶與員工之間的情況，做好橋梁紐帶作用，做到上令下達，下情上報，真實可靠。

　　4、催辦落實：就是對公司的各項制度要求，工作安排，領導的意見，組織的決定是否落實進行督促檢查，協(xié)調好各部門，直到順利落實。

　　各位領導、同事們，大家好！如果我當選，我一定會在公司的領導下，重慶中心營業(yè)部指導的下，本著對營業(yè)部服好務，讓客戶滿意的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)地工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛。謝謝大家，我的演講完畢。

主管競聘演講稿篇3

各位領導、各位評委：

　　大家好!

　　春天孕育盼望。首先感激組織給我供給了一次挑釁自我、收獲愿望的機遇。我叫××，來自××縣支行，今年32歲，大學學歷，會計師職稱，現(xiàn)從事會計記賬復核工作。**年入行，十年來，我把本人的人生尋求與企業(yè)的發(fā)展緊緊地聯(lián)合在一起，在平常的崗位上揮灑汗水貢獻青春。先后在儲蓄崗位上擔負過記賬員、出納員跟儲蓄所所長。屢次被評為支行進步個人、在多種比賽中取得嘉獎。

　　我此次競聘的崗位是××縣支行會計主管一職。

　　古人有句話，叫做“正人不患無位，患所以能”。用今天的話講，就是說一個人不愁不合適自己的崗位，愁的是缺少勝任工作的才能。面對機會我充斥自負。競聘新崗位，除了對建行的濃重情感外，我以為自己存在三大上風：一我酷愛這項工作。固然這項工作復雜，巨細無遺，大名鼎鼎，甚至很辛勞，付出多卻很丟臉出功效和成就，但我有充足的思維籌備，有投入這項工作的良好欲望和熱忱。二我有堅實的理論基本和豐盛的工作教訓。進行這十多少年來，我始終在一線工作，無論從實際操作中，仍是實踐實際上，都能得心應手，對各項規(guī)章軌制的懂得和應用，能純熟控制，并應用業(yè)余時光空虛自己，于XX年一次通過會計師資歷測驗，對我要競聘的會計主管一職，打下了堅實的理論基礎。三更重要的是有領導的關懷、愛惜和激勵，有共事們的輔助、合作和支持，為我做好工作發(fā)明了有利前提，增強了勇氣和信心。

　　如果組織和大家信任，能給我一個發(fā)揮的平臺，我有信心和信念擔負此重擔。并樹立“五種意識”作為保障：一樹立窗口服務意識，積極為客戶提供優(yōu)質服務，會計營業(yè)室是窗口單位，員工的一言一行，將會直接影響到建行的名譽。要心貼心的為客戶服務，讓客戶真正認識建行，懂得建行，并更加努力的支撐咱們的工作，要樹破良好的社會形象，真正將服務轉化為效益。二強化防范意識。從改變工作入手，將責任落實細化到人，杜絕義務空檔，對易發(fā)案部位設置癥結人，要害崗，提高員工的危險防備意識。從業(yè)務的第一步做起，針對檢討出的問題，不光是一上報了事，更要分析問題存在的起因，提出整改看法，并督促落實到位。三樹立學習意識。著力進步營業(yè)部職員的政治素質和業(yè)務素質。一方面要動搖信心，加強黨性，解決辦事“靠得住”問題;另一方面要耐勞研究，純熟業(yè)務，解決辦事“有本領”的問題，成為本職工作的內行內行。四以效益為核心，樹立市場意識。積極開辟在無窮的競爭中搶占領限的市場。進一步增強財務管理，資金治理，按時進行財務核算，及時剖析上報，為領導決議提供有力根據，樹立具體的資金臺賬，下降無效資金用度，提高經營效益。五建立奉獻意識和團結意識。從小事做起，從本身做起，擺正地位，扮好角色，到位不越位，補臺不拆臺。講團結，求人和，聚人心，集智慧，成協(xié)力，施展整體作用，提高工作效力和為領導當好顧問助手如果我競爭如愿，將不辜負組織、領導和大家對我的信任、冀望，我將以此為新的出發(fā)點，努力實行諾言，實現(xiàn)斗爭目的，踴躍為我行工作做出新的奉獻!

　　如果我競爭落選，我也不會灰心泄氣，由于可能敢于參加競爭，對我來說既是一次自我挑戰(zhàn)和磨礪意志的考驗，也是一次難得的學習和錘煉機會，更是一次從新意識自我和克服自我的測驗。今后要尋找差距，找準不足，盡力將自己鍛煉成為一名組織和引導信賴，客戶滿足的金融工作者!

主管競聘演講稿篇4

各位領導、同志們：

　　大家好！

　　在今年的春節(jié)聯(lián)歡晚會上，有一個節(jié)目深深地打動了我們每位觀眾的心，那就是《千手觀音》，打動我們的，不僅僅是因為那優(yōu)美的動作和整齊的旋律，更因為舞蹈所迸發(fā)出來的一種精神，一種身殘志堅的執(zhí)著和對美好生活的向往和渴望。節(jié)目最后的一句話可能大家還記憶猶新：“愛，是我們共同的語言。” 是的，愛是我們共同的語言。一個人生存于這個世界，每時每刻都要面對選擇，是選擇艱苦還是選擇享樂，是選擇慷慨還是選擇吝嗇，是選擇堅強還是選擇懦弱，就是這眾多的選擇構成了我們人生的實體，回首昨日，我將永遠珍視我的選擇——做一名商場營業(yè)員。記得上學時，我曾這樣在日記中寫道：“越是艱苦的地方越能鍛煉人的意志，越能使人感到充實。”話是這么說的，可來到全福元工作之后，工作的艱苦與生活的單調卻是我始料不及的。每天基本上是一種姿勢保持十多個小時，面對的是數(shù)不清的顧客，其中的辛苦是不言而喻的。

　　每結束一天的工作，倒在床上不想動了，還真覺得累。面對這一切，我也曾動搖過，難道我的青春就要在這人來人往的超市里忙忙碌碌地過下去么？難道我的人生就不應該和別的女孩子一樣有那么多空閑的時間么？每當一天的工作一天下來，渾身的骨頭像散了架，躺在床上連飯都不想吃，這時，善良、純樸的大姐們?yōu)槲屹I飯買菜，并笑著逗我起來吃飯，望著她們一個個疲憊的身軀和一張張和睦可親的臉龐，我心里非常感動。是的，商場里的工作雖然是單調的，但我們的生活卻是五彩斑斕的；我們面前的顧客雖然多數(shù)都不認識，但人與人之間的真摯情感卻是真實存在的。于是我重新振作起來，堅持顧客就是上帝的宗旨，天天認真工作，以累為榮，以苦為樂，這一切使我的思想得到了升華，從此我意識到，工作的單調和艱苦不再是一種負擔，而是我們生活的必需。在營業(yè)員這平凡的崗位上，平凡的你、我、他也一樣能創(chuàng)出一片精彩的天空。人就應該這樣，無論工作多么平凡，肩上的擔子多重，腳步多沉，都要一步一個腳印地走下去，直到永遠。

　　人的一生不可能永遠都是平坦大道，伴隨我們的還有困難和挫折。流水因為受阻才形成美麗的浪花，人生因為受挫才顯得更加壯麗多采。遇到困難我們就要這樣，跌倒了再爬起來，用失敗來記載自己走過的路程，這才是真正的英雄。后來我漸漸地認識到：我的崗位不僅僅是我履行自己責任的地方，更是對顧客奉獻愛心的舞臺。于是我天天給自己加油鼓勁：不管我受多大委屈，絕不能讓顧客受一點委屈；不管顧客用什么臉孔對我，我對顧客永遠都是一張微笑的臉孔。生活就像一面鏡子，當你對著它笑時，它也會對著你笑，當我看到顧客們對我的微笑時，當我的工作業(yè)績得到領導的肯定時，我感到一種從未有過的喜悅和自豪：我是在用這種方式向社會奉獻愛。愛，是我們共同的語言！面對新的機遇和挑戰(zhàn)，我要樹立更高的目標--"做行業(yè)中最好的營業(yè)員"！最好的營業(yè)員就是擁有高尚品德、極富誠心、愛心和責任心，具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和領先職業(yè)技能的業(yè)務精英！這就要求我們堅持承諾是金，堅持勤勞進取，堅持學習創(chuàng)新。我們知道一花獨放不是春，百花齊放春滿園。我們都是全福元優(yōu)秀的營業(yè)員，讓我們以更先進的營銷理念、更專業(yè)的營銷技能、更完善的服務不斷增強競爭力，只有這樣，全福元才能在強手如林的市場上穩(wěn)定、健康、持久的發(fā)展壯大，為社會、為員工創(chuàng)造財富和價值我深信，西單商場將以科學的管理機制、優(yōu)秀的企業(yè)文化、良好的產品、全新的服務來勇敢自信地面對今后的挑戰(zhàn)！

　　我們的隊伍也將以最專業(yè)、最高效、最真誠的服務面對平安千千萬萬的客戶！讓我們共同努力，與全福元同呼吸共命運，攜手共筑"輝煌的西單商場"。

主管競聘演講稿篇5

尊敬的各位領導、各位同志：

　　首先感謝大家給我這次參與競聘的機會，我競聘的職位是綜合科主管。

　　個人情況簡介

　　在學校我學習的專業(yè)就是保險，對保險行業(yè)有較為全面深刻的認識。為自己能投身這樣一個富有朝氣和活力的行業(yè)而感到驕傲。我們中國人壽保險公司是老字號的保險公司，為了順應加入WTO的形式，公司進行了一系列的改革，這次人力資源改革便是其中的一個重要內容。"變則通，通則順"，有改革就有活力，在進入國壽的這幾年來我深感這個公司的發(fā)展?jié)摿薮螅粌H屢獲各種殊榮，更躋身全球500強行列，為中國的民族壽險業(yè)爭光。我部作為x市市場上不多的專業(yè)團險公司，在總公司領導下其發(fā)展?jié)摿ν瑯硬豢晒懒俊Ｎ覀兊臉I(yè)績節(jié)節(jié)高，我們的發(fā)展一天比一天好。與公司一同發(fā)展壯大是每個員工的愿望，當然，我也不例外。也很想在這片沃土上有所作為。“不想當將軍的士兵不是好士兵”，此次競聘給了總結檢驗自己機會和展示自己的舞臺，做為基層公司的一員，我也很想為公司的發(fā)展出一分自己的力。

　　從學校畢業(yè)后，我就進入中國人壽保險公司x分公司x部工作，雖然工作時間不是太久，但在領導的關懷和同志們的幫助下學到不少東西，能力大有提高同時也具備了做為主管應有的一些素質。

　　首先，有完善的保險專業(yè)知識，具有較高的綜合素質和處理問題的能力。

　　我畢業(yè)于保險系保險專業(yè)，對保險基本原理掌握比較到位，經歷的工作崗位使我對保險知識由理論到實踐融會貫通，這對我的工作幫助很大。同樣，這些知識對于理解上級公司的方針和政策，領會上級對一個階段工作重點的部署也都大有裨益。這為爭取工作的主動，少走彎路打下了堅實的基礎；此外，會計學，金融學，經濟法學方面的知識也能使自己在工作中和處理相關問題時能夠游刃有余。

　　其次，具有較強的綜合協(xié)調能力

　　綜合科主管是公司的中層管理階層，也是公司的中流砥柱。隨著金融一體化，市場的全球化，知識經濟正在快速到來，企業(yè)的內外部環(huán)境都發(fā)生著巨大的變化。而綜合科作為協(xié)調公司內外部的重要職能部門其主管的協(xié)調能力顯得尤為重要。對內部而言，在目前的工作中，我的職務是綜合科財務出納，擔負著本公司與市公司財務部之間的銜接工作，能作到兩者之間信息及時溝通，問題順利解決。此外，由于工作需要，我還負責與稅務部門，質量監(jiān)督局，公積金中心及銀行等其他公司外部單位協(xié)調關系，使公司的工作能順利有效的進行。

　　第三，熟悉財務管理，現(xiàn)代化辦公技能熟練，能有效的使工作順利進行。

　　由于現(xiàn)在從事的是財務工作，我對財務工作比較熟悉，已順利取得了會計師資格證。在工作中能很好的協(xié)助領導對公司的財務狀況進行及時準確的把握，確定公司發(fā)展的方向。另外，對OFFICE等辦公軟件能熟練操作，企業(yè)辦公自動化方面應該不成問題，在對新技術使用方面，在今年的學平險的收費管理中，還首次了使用財務軟件進行管理，大大減少了相關人員的工作量，提高了工作效率。

　　第四。具有從事綜合科工作的經驗。

　　我的職位所在綜合科，所謂"近水樓臺先得月"，使我對辦公室的工作情況比較了解，對其工作流程較為熟悉，能夠在上任之后盡快的使本部門工作走上正軌。

　　競聘后的幾點想法：

　　一。認清綜合科工作在公司整個管理工作中所處的位置，完善并修定辦公室的工作目標，提高工作水平，提高運行效率，提高服務質量；強化服務意識，改善服務條件，提高服務層次；作好大家的后勤保障工作，不拖不等，：

　　1·結合工作勤于思考，從領導的角度思考應該需要提供什么樣的信息、要作出什么樣的工作部署；從其他部門的角度思考他們缺少什么樣的服務，需要提供什么樣的信息；從員工的角度出發(fā)，思考員工目前有哪些實際困難，該如何去幫助解決。

　　2·做好“上行下達、下情上達”的重要環(huán)節(jié)。對上級交辦的任務、對其他部門的具體要求，能辦的一定馬上就辦；對反映工作的動態(tài)性信息要嚴格按照時間要求及時上報。

　　3·多到業(yè)務部門走走，多了解情況，以求及時掌握工作動態(tài)，爭取工作主動。

　　二。做好協(xié)調工作：首先是內部協(xié)調，對內部而言，在日常工作中，協(xié)調好上下級關系，遵循把方便留給業(yè)務處室的原則，使其和諧順暢；其次是注意強化外部協(xié)調，與稅務，銀行，質檢局及市公司相關部門有關處室建立良好的工作關系，使本部一些工作能夠順利有效的進行。

　　三。加強財務管理，及時了解最新的財務信息及狀況，發(fā)揮財務的監(jiān)督和管理的職能。扮演好"管家婆"角色

　　四。增進辦公自動化進程，在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件，使用先進的軟件為公司的業(yè)務發(fā)展錦上添花。如可以用POINTPONT制作課件，使我們的外勤在展業(yè)時對客戶更有說服力;有意識的選用一些管理軟件對內部單證，文件等進行更規(guī)范有效的管理等。

　　這次競聘我抱這“一顆紅心，兩手準備“心態(tài)。如果競聘成功，我會珍惜大家給我的這次機會，不斷學習進取，踏實工作，做個稱職主管，使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗，說明自己的知識有所欠缺，能力有待提高，一定會在將來的工作中繼續(xù)努力，并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領導做好各項工作，使x的明天更加輝煌！

主管競聘演講稿篇6

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！我叫***，現(xiàn)任XX部門委派XX支行業(yè)務經理負責人。兩千多年前,古希臘哲人就在德爾裴太陽神廟的石柱上篆刻下了“認識自我”的偉大命題。今天，正是因為在“認識自我”的基礎上，我走上了公開公平公正競爭的PK臺，充分“展現(xiàn)自我”，努力“超越自我”，積極競聘運營主管競聘，期盼得到各位的信任、鼓勵和支持。

　　下面，我簡單做個自我介紹。

　　經過綜合權衡，我自認有如下優(yōu)勢。

　　優(yōu)勢之一，我有扎實的專業(yè)理念基礎。大學里，我系統(tǒng)地學習了銀行會計主管競聘學等各方面的理論知識，曾獲“三好學生標兵”稱號。XX年作為優(yōu)秀大學畢業(yè)生進入XX銀行，并先后考取了全國中級會計師資格、銀行業(yè)從業(yè)資格考試的公共基礎證書、風險管理證書及個人理財證書，這些都使本人具備了從事多個相關崗位工作所必備的扎實專業(yè)理論基礎。

　　優(yōu)勢之二，我熟悉銀行業(yè)務，具有豐富的實踐經驗。入行以來，我從基礎做起，先后經歷了儲蓄、聯(lián)行、企業(yè)結算、會計、事后監(jiān)督、財會科副科長、委派財主管和業(yè)務經理負責人等多個崗位的磨練，不僅熟悉我行相關業(yè)務操作及規(guī)定，而且對行業(yè)務流程了熟于胸。無論是儲蓄出納、國內結算、會計、授信，還是內控，內控方面，我都干得非常出色，獲得過嘉獎。多崗位知識與經驗的積累，使我對全行的'工作有了整體性的認識，識別風險的能力得到了提高。我在擔任*支行業(yè)務經理負責人這一年的時間里，支行的差錯率大幅下降，并有8個月實現(xiàn)了柜面業(yè)務零差錯。這一切經驗與成績的積累，都使我有信心有能力擔負起運營團隊主管競聘重任。

　　優(yōu)勢之四，我還有一定的文字綜合能力。我曾擬主管競聘書多份文件，曾根據優(yōu)質客戶的需求，草擬了《XX辦法》及《XX協(xié)議書》，該辦法和協(xié)議書已通過省行XX處和XX處的審查；同時我還負責XX行XX工作的總結上報工作；撰寫設立XX支行的可行性報告等。特別是在XX分行擔任委派財會主管期間，由于人手少，XX分行計劃財會部的各類報告幾乎是出自我一人之手。

　　各位領導，各位評委，如果我有幸贏得這次競聘，我將從以下方面

　　1、真誠講團結，高效干工作。多年的工作經歷，使我認識到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。我上任后將擺正位置，正確認識和看待自己。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持，用行動拉近叫員工的距離，率領整個團隊為做好財富中心的運營主管競聘報告工作而努力。

　　3、積極履職，做好后勤保障和行政綜合事務。我上任后，將積極協(xié)助上級領導，有效開展運營銀行會計主管競聘稿日常工作，率領團隊積極履職，發(fā)揚敬業(yè)愛崗、工作嚴謹、勇于創(chuàng)新的精神，帶領團隊做好中心日常行政和后勤保障事務，提升服務質量，推進我行財富管理建設進程。

　　4、強化管理，嚴格培訓，傾力打造精英團隊。我競聘主管演講稿上任后，將在行***的信念統(tǒng)領之下，采取嚴格檢查、認識考核，嚴密統(tǒng)計、分析等手段加強管理，通過績效考核提升本部服務水準。同時，我將致力于培訓人才，為我行培訓一批具有真誠態(tài)度和專業(yè)精神的高水平綜合服務型精英團隊，進而提升我行整體素質與水平！

　　各位領導、各位同事，誠懇待人、為人正派是我的為人態(tài)度，勤奮務實開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度，如果本次我能運營主管競聘報告成功，我將不負大家的希望，認真履行職責，找準坐標、擺正位置，充分發(fā)揮自己的聰明才智，以昂揚的熱情和高度的責任心加倍努力，使負責的工作在各方面都有新的起色，新的突破，并上升到一個新的臺階。當然，如果競崗不成功，我將正確對待，做到落選但不落志，失敗但不氣餒。因為我深知“人生在世生一日，當盡一日之勉”。所以，不管競聘結果如何，我都會一如既往地以勤奮對待工作，以敬業(yè)對待團隊，以真誠對待同事，做一名優(yōu)秀的、問心無愧的建行人。

　　我的競職報告演講完畢，謝謝大家！

主管競聘演講稿篇7

尊敬的領導，親愛的同事們：

　　大家好！

　　我是xxx，我來到公司也已經有了三年的時間，而在這三年的時間里我一直兢兢業(yè)業(yè)的工作，不管是極端天氣還是生病發(fā)燒，都沒有能夠阻止我上班為公司帶來回報的決心。我也再在三年里蟬聯(lián)了幾個月的最佳員工，雖然只是作為員工，但我也一直堅守在自己的崗位上，并沒有因為自己只是一名員工就看輕自己，反而在每天更加努力的工作。而在這三年里我也通過不斷的學習讓自己變得更加優(yōu)秀了，雖然我現(xiàn)在還只是一名普通的員工，但是我相信我擁有著成為一名主管的能力，而我也有著把事情做好的信心。

　　在剛剛開始來到公司的時候我也是懷揣著夢想的，希望自己能夠在公司里做的更好，更快的成為一名優(yōu)秀的人。所以我一直很謙虛努力的學習，也在這三年里認識了公司很多同事，交到了很多好朋友。在剛剛開始的時候我因為還不是特別的熟練自己的業(yè)務，所以也是經常加班，爭取自己能夠更快的熟練在公司的工作。而我這么努力的工作下也確實有著很大的回報，我很快的成為了一名公司的優(yōu)秀員工。而在我熟練之后我也在這段時間里受到了領導的重用，讓我來帶領那些新進公司的員工，這樣讓我更加的了解了自己的業(yè)務，也了解了這些新入職員工的內心想法。

　　在這三年里，我也和每位同事們有著良好的同事關系，能夠和諧愉快的聊天相處。我想如果想要好好的工作，有著更高的工作效率，那么一個愉快的工作環(huán)境是很有必要的，而一個好的心情也能讓員工們更加愉快的工作。如果我能夠成為主管的話，我想我能夠很快和大家相處在一起，大家共同創(chuàng)造一個快樂開心的工作環(huán)境。而在工作這方面的話，我也有一些我自己的個人見解，如果我成為主管我也是會給大家定期組織一個培訓讓大家能夠更好的認識工作應該是怎樣的。成為公司主管是我在剛剛進入公司時就給自己定下的目標，而現(xiàn)在也是我距離我完成自己的目標最近的一次。我認為自己完全有能力也有信心勝任主管這個職位，也請大家相信我這三年時間下來表現(xiàn)的工作能力。也請大家拭目以待，不管這次我能不能成為主管我也不會氣餒或驕傲，我都會把精力投入到工作當中去，更好的工作。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

主管競聘演講稿篇8

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　今天，我站在這里做競聘演講，心情很激動，首先，感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次展示自我、提高自我，公平競爭的機會，我將倍加珍惜。同時，我也真誠地期望各位領導和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵。我根據自己的實際情況，決定競聘pmc部門主管職位。下面是我的基本情況以及我對pmc部門主管工作的認識、規(guī)劃設想，現(xiàn)在向各位領導做一下匯報。

　　一、個人的基本情況

　　我叫，XX年8月來到本公司，在這將近3年半多的時間里，我從事過業(yè)務部的發(fā)貨員，從事過倉庫會計，從事過pmc物控員工作，不管是哪一種工作我都是非常認真負責，我想這是大家有目共睹的，經過這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質得以提高。在XX年底建議公司成立pmc部門，在XX年建議pmc部門人員分工按物料分工，并且在8月份根據公司產品的生產流程建立了一套能慣穿全程的帳目，這套帳經過這幾個月試用的感覺是越來越好，越來越來簡單。

　　我親歷了pmc部門走過的每一個腳步。也親眼目睹了pmc部門在我們的手中一天天成長，一天天正規(guī)起來，作為這一過程的見證人和參與者，我為我能是pmc這支隊伍中的一員而感到自豪。多年的工作，使我深刻地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在，參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)自己的價值，在工作競爭中不斷完善自己。

　　二、對pmc部門認識及部門主管工作的認識

　　pmc部門，即生產管理部門。生產管理部門就好比是機場的控制塔，負責對所有飛機的起降進行計劃，及時發(fā)出指令，并確認飛機的飛行狀況，必要時還需要進行計劃的更改和跟進。設想一下，一個繁忙的機場，沒有控制塔或者控制塔沒有權威性，情況會是怎樣的糟糕。成立pmc部門，就是為了有效協(xié)調、控制工廠或企業(yè)在形成一定規(guī)模之后出現(xiàn)物流和信息流日益復雜的局面。而要作好一個pmc部門主管，需要注備以下幾點：

　　1：首先需要掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力，它體現(xiàn)在二個方面，其一、能直接指導你的下屬的實務工作，其二、能夠代理你下屬的實務工作。

　　2：溝通能力，它包括本部門內的溝通，跨部門間的溝通，與上司與下屬之間的溝通，溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題。

　　3：學習能力，因為你只有不停的學習，你才能更好的、更快的進步，才能跟上趕上社會的發(fā)展，人與人之間的競爭，不是你過去的能力怎樣，現(xiàn)在的能力怎樣？而是你現(xiàn)在學習怎樣，現(xiàn)在的學習是你未來競爭的根本。

　　4：管理能力，管理能力是一項綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通協(xié)調能力，需要你的專業(yè)能力，也需要你的工作分配能力，等等。而要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時常去回顧你的工作，總結你的工作。

　　三、培養(yǎng)下屬的能力

　　作為一個主管，培養(yǎng)下屬是一項基本的，重要的工作。不管你所領導的單位有多大，你要牢記你所領導的單位是一個整體，要用團隊的力量解決問題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時候還不一定明白，需要重復，然后還要復核，與其如此，還不如自己做來得快。

　　但關鍵的問題是，如此發(fā)展下去，你將有永遠有忙不完的事，下屬永遠做那些你認為可以做好的事。讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是主管的重要職責。一個部門的強弱，不是主管能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領導一群獅子輕易地去打敗獅子領導的一群綿羊，作為主管，重要職責就是要將下屬訓練成獅子，而不需要將自己變成獅子。

　　四、pmc部待提升空間的部份

　　由于我們公司成立pmc部門時間不長，還有很多地方是有待提升的。

　　首先做為pmc部門，我們對現(xiàn)場生產能力把撐程度很弱。生產線規(guī)劃時我們是沒有參予的。也就是沒有生產計劃，設備的能力這些基礎數(shù)據是不齊全的。包裝組人員的生產能力及生產進度，我們都是不了解的。而這樣根本無法做出生產計劃，就是要做也是很被動的，更嚴重的后果是導致客戶的交期無法得到保障。而客戶的交期無法得到保障就有可能下次不到我們這兒來下訂單，而長此以往下去，我們公司將不會是生意越來越好，而是越來越差。我想這是我們在座所有人都不愿看到的。

　　其二，就是我們對生產的控制力度還不夠。生產部領料有時沒有按單領料，單據也沒能其時交，并且有很多單據不及全。訂單清單后剩余物料沒能及時退回倉庫。所領物料與做出的成品及剩余數(shù)對不上數(shù)，也沒有過多的去追問。

　　其三就是我們對物料的來料狀態(tài)沒有能很好的掌握，物料什么時候能采購回來是采購部說了算的。我們沒有能夠很好的去跟蹤去督促。所以這一塊我們做的很不到位，而這也是導致生產計劃無法實施的原因之一。

　　其四，我們請購物料的時候，拋數(shù)是估計的出來的。產品的實際損耗是不明確的，沒有標準的，各種工藝的損耗都是不一樣的。但是不同的工藝，不同的產品，它們的損耗差距到底有多大呢？我們沒能統(tǒng)計出一個標準的數(shù)據來作為參考，而是憑我們的大腦來估計的。所以就有可能造成不能及時清單，從而延誤交期。也有可能造成產品積壓，甚至報廢，給公司帶來經濟上的損失。

　　其五，加工廠的余料我們沒有能夠及時追回，沒有能夠了解加工廠的余料到底是良品還是不良品，也沒有能夠及時在下一個訂單中用掉。有時訂單都完成很久了加工廠竟然還有良品送回，而后面也許沒有訂單了，也許有訂單在用此物料，但是已請購回來了，所以這也是造成庫存多出來的其中一個原因。

　　五、如果這次我竟選成功，我對pmc部門的規(guī)劃設想

　　針對以上公司存在的一些問題，我認為我們公司改革已是迫在眉及，如果公司還按照現(xiàn)有的模式發(fā)展，結果就如同一場戰(zhàn)爭少了指揮系統(tǒng)，如同機場沒有控制塔一樣，后果是可想而知的。

　　改革是有風險，但不改革我們所面臨的各方面的風險更大。改革我們面對的是幾個人或者說是暫時的一些困難，但不改革我們將有可能被擠出這個行業(yè)在此，我結合我們公司的行業(yè)特性，提出一些我對于pmc部門的一些規(guī)劃設想首長先我們要做的制定生產計劃及出貨計劃，（包括日計劃，周計劃，月計劃），從而保障我們的訂單能按時按量完成。

　　這一塊說起來容易做起來難，但是萬事都有一個開頭，只要我們把這個頭做起來的話，我想是會越做越順，越做越容易的。只要我們的生產計劃，出貨計劃做出來了，那么我們在座的甚至是員工都將會知道今天該做什么，什么是最急的，而我們都將會為著這一目標計劃去做事，知道事情的輕重緩急，什么該先做，什么該后做。

　　其二對生產的控制力度要進一步加強。生產部應該按單領退料。每個訂單完單后，領出數(shù)與成品與剩余料對不上帳的，需要求生產部交代物料的去向，否則將向上級稟報。

　　其三今年我們要對物料進行全面跟蹤控制，直至出貨為止。對于我們所請購的物料，我們會給采購部制定一個交期，而交期的合理信，將需要我們對加工廠有一個全面的了解，盡量做到不斷料不待料。對于未按要求到達的物料，會及時與采購溝通落實交貨日期，并記錄為一次異常事件，對計劃與交貨有影響的需匯報給上級。并加強此單后續(xù)的跟催力度。

　　其四要做好自己的跟蹤帳，要盡量做到帳物一致。不一致需立即找出原因。并及時的解決。并且每一款產品都要計算出標準的損耗，從而使我們在請購物料時好有一個參照，盡量做到不補料，不囤料、積料，貯存數(shù)量要適量，以減少資金的積壓。

　　其五對于加工廠的余料，要督促采購部門及時清回，最好是每單清。這樣我們好及時用到后續(xù)訂單中去，而不至于到年底多很多物料出來。

　　其六要善于統(tǒng)計，善于總結，每個訂單完單后，都需要有一個訂單完結表，對于訂單中出現(xiàn)的異常問題要分析，要總結，要避免下次出同樣的問題其七要提高本部門人員的專業(yè)知識及素質。提高工作效率及工作能力，培養(yǎng)其敬業(yè)精神，所以計劃在淡季將會抽一定的時間來進行全方面的培訓，以上就是我的個人情況及我對pmc部門主管工作的一些淺顯認識，不足之處請各位領導、同事批評指正。

　　如果這次競爭成功，我會在新的崗位上不斷地學習提高，力爭在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力，不辜負各位領導、同事的信任和期望。如果不成功，我也不氣餒，以后無論在任何崗位，我都會一如既往地努力工作，為公司的發(fā)展奉獻自己的微薄力量。

　　我的演講完了。謝謝各位！

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