關于副處長競聘演講稿模板合集6篇
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副處長競聘演講稿 篇1
各位領導、各位評委:大家好!
首先感謝組織提供這樣一個平等競爭的機會,使我有幸參加這次競聘。
一、 本人基本情況
我叫###,現年###歲,黨員,金融大專學歷,會計師,現任###處###員。我競聘的職務是###處副處長。
我1986年畢業于###金融專業,工作后通過參加自學考試取得了金融大學專科學歷。
二、競聘理由
1、具有較強的理論知識和業務能力。16年來我一直在基層從事###工作,對國家的金融政策、會計制度,銀行的各項財會政策、規章制度、業務流程都比較熟悉,會計知識、銀行業務、技能功底扎實,實踐經驗豐富,有較高的業務水平,具備了良好的業務素質。
2、具備相應的管理能力。我擔任基層行###部門的負責人十多年,積累了較豐富的管理經驗,具有較強的組織能力、管理能力、協調能力。
3、具有任勞任怨的黃牛精神,作風踏實,具有一絲不茍的敬業精神,認真工作,分毫不差,以一種“較真”的態度處理每一筆會計業務,不敷衍塞責。有很強的適應能力。
各位領導,如我能競聘上這一職務,我將加倍努力,勤奮工作。下面,我談一下我的工作思路。
工作思路
###部門要拓深管理,以認真務實的精神,嚴格制度設計,嚴密組織管理,強化監督機制,細心檢查,細致分析,認真改進,不斷提高會計工作水平。財會工作應以規范管理,防范風險為重點,加強制度建設,改進會計核算,完善內部控制,嚴格基建管理和固定資產管理,提高###人員的業務素質和工作質量,促進我行###工作上新臺階。
1、集中全行的會計核算、資金清算、會計檔案管理等,達到集中風險控制,合理運用資源,提高效率的目的。
2、制定全行統一的會計核算和管理制度,并對全轄會計核算進行監督和檢查,要大力強化制度約束,使會計工作的各個崗位,各個環節都處于制度的嚴密控制之下。
3、制定各項業務內控制度,依據風險級別進行重點監控和管理,研究業務中存在的風險,結合業務實際提出風險監控報告。我行財會部門內部控制建設已有長足的發展,但是,面對人們日益復雜的思想、現象、行為,內控制度要從過去防范差錯轉向防范犯罪,保障資金安全方面。
4、加強全行會計核算合規性、合法性的管理。按照“分級負責”的原則嚴格實行違規查究,下級行要對上級行負責;營業部門要對會計部門負責;會計主管要對分管行長負責。發生問題,共同負責。會計監督檢查要做詳細的紀錄,檢查部門和人員要對檢查結果承擔責任。只有這樣,才能促進會計制度的落實,才能保證會計核算的質量,才能提高會計管理的水平。
5、改革費用分配管理辦法。遵循效益最大化原則,將各行的費用分為基本費用和業務發展費用,業務發展費用與各行經營業績掛勾,經營業績越好費用越多。
6、加強財務管理的動態分析。對各項收支增減變動情況進行分析,深入研究各種因素與收支之間的內在聯系,科學、合理的對未來收支情況進行預測,
7、加強會計人員的在崗培訓,提高會計人員業務素質。
8、積極配合處長工作,不越級越權,在職權范圍內充分發揮個人才能。
我深信如果組織給我這次機會,我有信心、有能力干好這份工作,一定不辜負領導和同志們的期望。競聘不上,我仍一如既往的做好本職工作。
謝謝大家!
競聘演講稿(銀行)
副處長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委,各位同事:
大家好!根據機關改革方案,結合自身工作實際,我報名競聘的是xx處副處長崗位。下面,我從競聘理由、個人優勢、履職思路、競聘態度四個方面向領導、同志們作以匯報。
一、競聘理由:
我現年xx歲,xx年七月分配到機關工作至今已經xx年。xx是我工作的全部。因此,我參加競聘的理由概括為四句話:
一是對機關事業創新發展、科學發展的渴望和期盼。
二是對我們這個大家庭的深切的感情和真摯的熱愛。
三是對機關理順體制、創新機制、強化管理的擁護和支持。
四是對挑戰自我、完善自我、塑造主人翁精神的考驗和鍛煉。
二、個人優勢:
我是xx系統土生土長的管理干部,我是在單位各級領導的培養和偏愛中一步一步走到今天的,回顧xx年的工作經歷和學習實踐,我總結為"四多",即:工作單位多、人員熟;崗位變換多,閱歷廣;專業涉足多,接觸寬;學習任職多,實踐豐。在過去的工作經歷中,上級單位、基建小組、機關都有我工作的經歷,系統內的人員相對熟悉;在過去的崗位變換中,我先后在辦公室干事、黨委干事、專項小組成員、科長等多個崗位上工作過,既有基層一線的摔打,也有機關部門的磨煉,還有上級單位的學習,既有普通干事的做人做事,也有管理崗位的帶人帶兵;在過去的學習實踐中,我涉足了寬泛的專業領域,黨務、經管、財務、審計等,自己都有一定的專業實踐;在過去的學習提高中,我從大專到大本,從初級職稱到中、高級職稱,始終沒有中斷過學習。工作中的不斷實踐和努力學習,使我具有良好的政策理論水平和專業素養,有良好的組織管理才能和領導經驗,有良好的團隊協作和奉獻精神。歸納起來,主要表現在以下幾個方面:
1、培養了良好的組織協調能力。溝通是為人處事、解決問題的最好辦法,在實際工作中,我十分注重溝通,靈活協調處理各類問題,收到了很好的效果。
一是在四次外部審計接待工作中,我按照"思想上高度重視、信息上反饋互通、程序上按序到位、服務上熱情大方"的原則,認真全面做好與審計方的各方面配合。四次審計都未對我單位出具審計整改意見,"無審計整改問題"的報告,這在特派辦也尚屬首例。
二是在與a公司處理對賬問題的過程中,采取約談、電話溝多種方式積極與雙方高管溝通,努力克服a公司對帳配合不力,耐心闡明利害關系,保證了對帳工作的順利完成,也最終解決a公司資金占用問題打下了良好的基礎。
三是在基建小組工作期間,堅決執行黨委對基建工作的決策要求,既采用多種方式做好裝修工程簽證審核工作,又有效解決基建實施中出現的糾紛問題。比如:針對前不久發生的工程變更事項,該事項核實過程中,乙方人員情緒激動、現場工程師又不提供相關證明,難度很大大,我們通過協調召開前基建小組成員會議,一方面穩住乙方心態,不急不躁、做好協調溝通,另一方面據理力爭,堅決維權,最終達成了雙方一致認可的意見。
四是在借調上級單位人事處一年工作期間,不僅完成了系列工作,積累了工作經驗,還開闊了視野,拓展了思路,改善了方法。在工作期間,我十分注意及時將上級信息傳遞至我單位,對我們有效把握上級單位工作節奏起到了橋梁作用。
2、鍛煉了主動、持續創新的能力。敬業需主動,勤奮要創新。我認為只有主動的工作熱情和持續不斷的創新激情,才能不斷提升自己的綜合素質。在工作中,我始終堅持做到:
一是在會計管理工作中,創造性的思考問題,拓展工作思路。首先,吃透政策,參與解決了固定資產核銷歷史遺留問題,起草了核銷公寓固定資產的取得財政和會計認可、批準,提出了房貼預算資金的申請方案。其次,關注細節,實現了基礎工作的"三個轉變",即:工資條發放由手工剪裁向電算化轉變,支票填制由手工填寫到自動打印轉變,財務檔案整理由手工裝訂向機械裝訂轉變。目前,機械裝訂技術已在全局范圍推廣使用。
二是在公司監管工作中,從認識上打破以往承包制、經驗試傳統模式束縛,從形式上采取"橫向"和"縱向"交叉"火力"安排模式,從內容上做好崗位責任制監管模式下各崗位間的"無縫對接",全力開展"專業、規范、高效、透明"的監管。具體工作中,我設計完善了"一司一表",設計編報了《信息日報》,完成了對管轄范圍公司的風險分析并定期向上級呈送了報告,提出了處室文秘人員定崗定責,引入了文秘人員考核機制,在一定程度上實現了監管資源的節約。
3、打造了吃苦耐勞的老黃牛精神。"老牛自知夕陽短,不用揚鞭自奮蹄"。在我以前工作的工作崗位,無論是辦公室,還是現在的xx處室綜合崗,都有一個共同點,那就是頭緒多、內容雜。在實際工作中,我始終堅持做到一切從工作角度出發,做到吃苦耐勞,加班加點,不計報酬,無私奉獻。在擔當崗位責任的同時,我還充分利用信息的多源性,及時向領導匯報情況,大膽向領導建言獻策。總之,在努力、勤奮干好工作的同時,不斷地提升干工作、做事情的方法和技巧。
三、競聘思路:
競聘是過程,實干是歸宿。如果我能競聘上崗,我將全心投入,盡快進入角色,定準位置,當好配角,開拓工作,打開局面。從主觀上自己要努力做到"六為":
一是學習為首。學習是能力之基,智慧之源。學習政策提水平,學習業務增本領,學習法規煉內功,向領導學習境界,向群眾學習智慧,向實踐學習真理,不斷地加強系統自身建設,提高監管能力。
二是投入為重。投入是前提,投入是基礎。想干才能干成事,想干好才能干出水平,要投心、投力、投智,要善謀、善想、善干。
三是服務為責。服務是宗旨,服務是天職。服務必須擺正位置,進入角色,拿出狀態,充滿激情;要服務全局講政治,服務管理講人本,服務基層講作風。
四是公正為鏡。公正是處事之要、為人之先,是一面鏡子,公正產生威信,公正造就形象。公正要靠制度約束,公正要按規則辦事。
五是清廉為要。清廉是執政之命,清廉就是干干凈凈辦事,清清白白做人,清廉從業首先靠品質修養,其次靠法規約束,再次靠人生修煉。
六是和諧為本。和諧要突出以人為本,要塑造團隊意識,要建設機關大家庭,要服務機關全體人。
結合我局、我處工作實際,對如何做好下一階段的工作,我有一些思路和想法:
一是準確定位,發揮角色作用。按照我局監管工作的統一部署和要求,聽從領導指示,按照處長安排,干好業務,當好助手,用心、專心、細心地抓好各項工作的落實。
二是創新機制,完善防范體系。從行業監管需要出發,進一步樹立監管權威,增強監管主動,不斷嘗試改變事后監管側重的工作模式,積極探索強化事中、事前監管,監管重心前移、前端介入、全程監管的工作機制,努力實現風險管理平行作業的監管工作思路和模式。
三是激勵中介機構"一線警察"作用。監管工作范圍廣、程序多、事項復雜,是實際工作中存在不同程度、不同方面的難度。因此,要切實抓好監管工作,就必須有前總理朱镕基"下重藥、動殺手"的魄力,既要發揮我局的監管職能,也要積極有效地發揮中介機構的監管作用。目前,中介機構監管積極性不高。必須下決心治理,讓中介機構切實發揮作用。首先是通過行政手段,依照法律法規,加大問責力度,用好用足執法手段;其次是通過市場手段,引導消費者提升維權的意識、參與監管的積極性,并利用新聞、媒體加大輿論監管力度;第三是加強與財政、司法等政府部門和行業組織的監管協作力度,實現對中介機構的綜合治理。
四、競聘態度:
對于本次競聘,結合實際,我表達兩層意思:
一是一顆紅心、兩種準備:心存敬畏,以和為貴,低調做人,高調做事;競聘上崗,將全心全力,競聘落榜,愿甘當綠葉。
二是發自內心要說三聲謝謝:感謝xx局——選擇了我,鍛煉了我,成就了我;感謝領導——培養了我,提攜了我,幫助了我;感謝同事——理解了我,包容了我,支持了我。
各位領導,各位評委,各位同事!拿破侖曾經說過"不想當將軍的士兵不是好兵",今天我站在競聘席上"斗膽一試",算是對自己的推介和宣傳。如果能夠競聘上崗,我感恩各位領導和同事,將以百倍努力回報大家的厚愛和支持,如果未能上崗,我會平和接受,還會以百倍努力為我們企業的發展做出自己應有的努力。最后我以四句話作為競聘演講結束語:銘記生活中經歷的喜悅與寬慰;懷念工作中遇到的善良與感動;存儲所有對我的恩情與暖意;珍惜一切難忘的決心與支持。
再次謝謝大家!
副處長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、同志們:
你們好!
我叫潘烈俠 ,今年31歲,本科學歷,助理工程師, XX年畢業于溫州大學土木工程學院房屋建筑專業,同年參加現場施工管理工作。曾在南甌景園b組團,南甌明園a組團、南塘街c地塊現場擔任現場施工員,現任公司質管處職員。
首先感謝各位領導對我的信任,給我這次競聘副處長的機會。之所以參加競聘副處長,是因為我具有以下四個方面優勢:
一是具有豐富的建筑理論知識。我于XX年考入溫州大學土木工程學院房屋建筑專業,大學三年中,先后學習了建筑力學、建筑施工基本原理、計算機cad等課程,打下了較為扎實的建筑理論基礎,參加工作七年來,我始終不忘充實自己,堅持學中干,干中學,立足本職,勤思鉆研,不斷豐富自我,完善自我,提高自我,使我的理論水平又有了進一步的提高,所經辦的工作從未出現差錯和失誤,圓滿完成了領導分配的各項工作任務。
二是具有較強的工作能力和良好的溝通能力。我在日常工作中腳踏實地,誠實待人,“心誠則路正,路正則事業成”,經過多年學習和鍛煉,自己的組織協調能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力、社會交往能力都有了很大提高。熟練掌握了計算機cad操作流程和計算機辦公軟件新業務操作,能夠獨立完成施工現場的質量管理,工作能力得到領導和同事的肯定。從事建筑施工管理工作以來,在去項目部檢查的過程中,與項目部管理人員溝通、交流、爭論,為其尋求解決問題的最好辦法和路子,針對不同的項目部管理人員,能及時靈活的采用不同的溝通方式處理,達到良好的管理效果,樹立良好的公司服務形象。
三是具有強烈的事業心、進取心和開拓創新意識。我充分認識到只有改革和創新才是現代企業發展的生命力所在,才能在激烈的競爭中不斷發展壯大,才能促進管理水平和經營效益的進一步提高。正因為有了這種認識,我在建筑施工管理工作崗位上深深感到自己的責任重大,堅定了干好工作的信念,促使我更加熱愛本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業業、一絲不茍、認認真真的做好每項工作。
四是我年富力強、身體健康,精力旺盛,具有較好的年齡優勢。接受能力比較強,對新事物比較敏感,能夠創造性的開展工作,進入
角色迅速, 并且有信心、有決心,也有能力在公司領導的正確領導下,圓滿完成上級分配的各項工作任務。
競聘不是為了爭官。競聘是為了充分發揮自己的水平,體現自己的能力,實現自我價值。如果競聘成功,我的工作思路是:堅決服從上級領導安排,積極配合主持工作處長,以改革創新為動力,以健全規章制度為基礎,以完善管理為手段,以提高工作質量和經濟效益為目標,當好助手、參謀,求真務實,創造性地開展工作。
第一,根據新形勢下業務發展的需要,不斷充實自我、完善自我。首先,在理論方面,要認真研讀規范、強制性條文和建筑理論書籍,進一步提高理論水平,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在工作中要堅定不移地執行黨的路線、方針和政策,嚴以律己,廉潔奉公,政治立場堅定。其次,制定學習計劃,有針對性的學習必要的管理知識,更加深入掌握各項規章制度、操作規程和業務知識,理論聯系實際,將所學知識充分運用到工作當中,不斷提高工作質量和工作能力。
第二,圍繞提高經濟效益,加大內控管理力度,完善崗位責任制,使各項規章制度與業務運行相適應。嚴格按照公司領導的部署安排,以質量為中心,效益為目標,端正服務思想,強化效益意識,健全內控制度,加強公司執行力,強化檢查輔導和現場監督,確保規范、安全管理,對項目部的制度執行、重點難點管理等方面加強檢查,促進經濟效益的不斷提高。
第三,搞好員工業務學習,組織技術練兵,提高全員素質。新工作的迅速開展需要員工素質的不斷提高。在切實關心職工工作和生活的基礎上,利用一切時間和機會,抓好員工的專業技術學習,組織好崗位技術練兵,督促員工認真學習相關建筑理論和建筑知識,拓寬服務領域,增強服務功能,為項目部提供更加優質的管理服務。
第四,充分發揮自己的理論優勢,努力完成質量管理目標。要做到及時向領導提供各項目部質量指標完成情況和分析資料,為領導決策提供可靠數據、有效依據。并根據現場實際狀況的變化,隨時提出針對性措施,實現質量管理目標的最終實現。
尊敬的各位領導,作為一名大學生職工,根據我本人目前的理論知識、學識水平、業務實際和工作能力,已經基本具備一個副處長所必須的條件,請各位領導和同志們,根據我的現實表現、素質能力和工作實績進行評議打分。我知道,人生旅途并非一片坦途,不管這次競爭上崗成功與否,我都會以這次的競爭為契機,更加努力地工作,
更加努力地學習,不斷提高、完善自己,為科室、為公司多做貢獻。
謝謝大家。
副處長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位評委、各位領導、同志們:
大家好!
我叫,歲,中共黨員,學歷。年到河南職業技術學院工作,至今已有年,現任職務,主要負責工作。今天,我參加競爭的是中層干部,(老干部處副處長)職務。
首先講講我競聘的理由:
參加此次競聘主要是基于我溫和的性格,風趣幽默的言語。眾所周知,做老干工作,只有親近他們,才能了解他們,只有了解他們,才能對癥下藥,為老干部排憂解難,做到事事有回音,件件有著落,急老干部所急,想老干部所想,幫老干部所需。溫和的性格、幽默的語言能讓我充分融入到老干中去和他們打成一片,在與老干對話時,如一陣春風,娓娓道來,讓我取得事半功倍的工作效果。
選擇讓生命為老年事業美好的明天而燃燒,就必須具有一種熱愛老干部的情懷,而我恰恰就有這樣的情懷。老年人的今天就是我們的明天。作為一個老干部工作者,我堅信只要我們“飲水思源”,樹立一切為老干部服務的思想,像對待自己的老人一樣對待老干部,工作就一定能做好。對我而言,我就是要在這份愛的召喚之下,把老干工作當成一項事業來熱愛和完成,從點點滴滴中尋找樂趣;努力做好每一件事、認真善待每一個老干。
其次談談我的優勢:
我具備豐富的老干工作經驗。年至年,我一直在學院從事老干工作。五年的基層工作經歷使我積累了豐富的經驗,同時也磨練出我吃苦耐勞的精神和堅強的意志。想以前老干工作意義重大、瑣碎繁雜,作為業務骨干,我時常加班加點,竭盡全力做好工作,不怕辛苦,從無怨言,在多年的崗位工作中鍛煉了較強的管理能力、組織協調能力和工作能力,所以我說,我有能力勝任這份工作。今后我會繼續發揚在黨的以人為本的理念,通過我們的工作,讓老干部、老職工感覺到黨、國家和學院沒有忘記他們,要把黨和學院的每一項政策和關懷,不折不扣的落實到每一位干部和職工,并讓每個離退休干部、職工感到作為我院的一員,和為我院這個集體曾經的付出感到驕傲和自豪;通過我們的工作,讓老干部、老職工感到我院這個集體,始終是他們堅強的靠山和溫暖的家;做好離退休干部工作也是讓每個在職職工看到希望。退休到老干部、老職工這個群體,也是我們每個人職業生涯結束的最終歸宿,可以說離退休干部的今天就是我們的明天,尊重和關懷他們就是尊重和關懷明天的我們。因此,做好離退休干部工作,也是對在職干部職工的安慰。不要因為退休而沮喪,而要為曾在我院的奉獻感到欣慰和自豪
古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為學院老干工作的和諧發展保駕護航!
謝謝大家!
副處長競聘演講稿 篇5
大家好!
我叫李乃干,壯族,一九六六年四月生,中共黨員。一九八八年七月在廣西河池鋼廠職工子弟學校參加工作,至今我先后做過河池鋼廠職工子弟學校班主任、河池鋼廠宣傳科干事、副科長、科長、河池鋼廠黨委宣傳部副部長、部長,黨群工作部副部長,金城江職業技能培訓學校校長,廣西柳州財經學校專職班主任、學生管理部副主任、主任等工作,目前任我校學生工作處副處長、學生資助管理中心副主任。
我今天競聘的第一職位是學生工作處副處長。作為部門副職領導,既要創造性地完成自己負責的各項工作,成為部門的主力和骨干,又要擺正位置當好正職的助手和參謀。對于學生工作處的'工作,我認為首先面臨的任務是要根據學校的需要和學生特點,制定總體德育規劃,抓好學生思想政治教育工作。這是我校學生工作的一項長期任務,也是整個學生工作的出發點與歸宿點。第二,要抓好制度建設,為各項具體工作提供制度保障,使學生管理工作進一步規范化。第三,要建立和完善科學的評價體系,使考評工作成為調動各方面積極性,特別是輔導員、班主任這樣一線人員的積極性。第四,做好家庭經濟困難學生資助管理工作,讓我校占三分之一強的家庭經濟困難學生能讀書、讀好書,完成國家和自治區領導提出的“絕不能讓一個學生因家庭經濟困難而失學”的要求。
我不想做理論專家和口頭巨人,我只想做個實干家。我承認我們學校有很多專家,這不是挖苦誰,學生工作不是停留在理論和口頭上的,我認為學生工作更多是做具體的工作,它必須用實際行動去完成,去做好做細每一件工作。學工處副處長這一位置是關乎全校每個學生的切身利益問題的服務者,而不是高高在上的官僚,或者所謂的領導。
我曾和同事、朋友、哥們聊天,半開玩笑半認真地對他們說:“以后你們絕對不準在夜晚11:00點以后打電話約我出來喝茶、吃夜宵。”因為多年的學生工作,我已經患上職業病,夜晚11點以后來電話,讓我第一反應是我的學生可能又出事了。職業的敏感使我在從事多年的學生工作中,每每發生一些突發、意外事件時,我都能及時趕到現場,迅速協助校領導妥善、周密處理好各種各樣棘手的事情,讓學生滿意、讓家長滿意。很多難忘的往事和場面至今仍然像電影一樣一幕一幕在我腦海里翻騰,讓我久久不能釋懷。
學生工作是學校管理這部大車的四個輪子之一,其重要程度不言而喻,然而它又和其它三個輪子密不可分。所以,協調好同其他部門的各種關系是學生工作的重要環節。作為最直接接觸學生的工作者之一,這幾年,我曾直接或間接地接到學生反應的各種各樣問題,這些問題涉及到很多職能部門。如何溝通協調各部門共同做好學生的工作,這是一門很高深的學問,在此一言難盡。學校的學生工作不是一個部門的單獨工作,學生工作處的工作必須尋求建立一個學校各方面能廣泛參與的學生工作體系,使學校各方面力量協調一致,各盡其責,發揮作用,從而追求最佳的學生工作效果,使學校學生工作形成良好氛圍。我堅信,我們學校每一個系部,每一位同仁,都和我一樣有著一顆熱愛學生,為學生服務的滾燙的心。我們學校的學生工作將會在校領導和新的學工處領導帶領下,走向更加燦爛輝煌的明天。
多年學生工作的鍛煉、積累的經驗為我勝任更重要的工作打下了堅實的基礎,也給我今天的競聘演講以信心。從總體和全局思考設計工作,從具體處著手工作,這是我一直的原則,也會是我將來的工作原則。我清楚,如果組織上把學生工作處副處長的工作交給我。那么就將有大量的具體工作需要我去做,我有決心,有信心做好自己份內工作的同時,成為正職的優秀助手和參謀,為我校申本建院貢獻自己微薄的力量。
最后我要表示,作為一名黨員,我接受組織的任何安排。
謝謝大家,我的演講結束。
副處長競聘演講稿 篇6
各位領導、各位評委:大家好!
首先感謝組織提供這樣一個平等競爭的機會,使我有幸參加這次競聘。
一、本人基本情況
我叫###,現年###歲,黨員,金融大專學歷,會計師,現任###處###員。我競聘的職務是###處副處長。
我19**年畢業于###金融專業,工作后通過參加自學考試取得了金融大學專科學歷。
我的主要工作經歷是19**年7月在省中行###處從事非貿易票據托收業務經辦工作;19**年主動申請調入###支行,從事外匯存貸款業務、聯行業務復核工作;19**年10月任###支行外匯業務科副科長,主持工作;19**年初調入###支行任###科副科長,主持工作,先后從事過本外幣綜合核算、聯行業務、財務及綜合管理、計劃統計等工作,所負責的部門獲得過省行級“先進單位”;20xx年通過競聘擔任支行###部主任一職,負責支行###、綜合管理等,20xx年被省行評為“綜合管理先進單位”;20xx年1月調入省行###處,承擔###工作。
二、競聘理由
1、具有較強的理論知識和業務能力。16年來我一直在基層從事###工作,對國家的金融政策、會計制度,銀行的各項財會政策、規章制度、業務流程都比較熟悉,會計知識、銀行業務、技能功底扎實,實踐經驗豐富,有較高的業務水平,具備了良好的業務素質。
2、具備相應的管理能力。我擔任基層行###部門的負責人十多年,積累了較豐富的管理經驗,具有較強的組織能力、管理能力、協調能力。
3、具有任勞任怨的黃牛精神,作風踏實,具有一絲不茍的敬業精神,認真工作,分毫不差,以一種“較真”的態度處理每一筆會計業務,不敷衍塞責。有很強的適應能力。
各位領導,如我能競聘上這一職務,我將加倍努力,勤奮工作。下面,我談一下我的工作思路。
二、工作思路
###部門要拓深管理,以認真務實的精神,嚴格制度設計,嚴密組織管理,強化監督機制,細心檢查,細致分析,認真改進,不斷提高會計工作水平。財會工作應以規范管理,防范風險為重點,加強制度建設,改進會計核算,完善內部控制,嚴格基建管理和固定資產管理,提高###人員的業務素質和工作質量,促進我行###工作上新臺階。
1、集中全行的會計核算、資金清算、會計檔案管理等,達到集中風險控制,合理運用資源,提高效率的目的。
2、制定全行統一的會計核算和管理制度,并對全轄會計核算進行監督和檢查,要大力強化制度約束,使會計工作的各個崗位,各個環節都處于制度的嚴密控制之下。
3、制定各項業務內控制度,依據風險級別進行重點監控和管理,研究業務中存在的風險,結合業務實際提出風險監控報告。我行財會部門內部控制建設已有長足的發展,但是,面對人們日益復雜的思想、現象、行為,內控制度要從過去防范差錯轉向防范犯罪,保障資金安全方面。
4、加強全行會計核算合規性、合法性的管理。按照“分級負責”的原則嚴格實行違規查究,下級行要對上級行負責;營業部門要對會計部門負責;會計主管要對分管行長負責。發生問題,共同負責。會計監督檢查要做詳細的紀錄,檢查部門和人員要對檢查結果承擔責任。只有這樣,才能促進會計制度的落實,才能保證會計核算的質量,才能提高會計管理的水平。
5、改革費用分配管理辦法。遵循效益最大化原則,將各行的費用分為基本費用和業務發展費用,業務發展費用與各行經營業績掛勾,經營業績越好費用越多。
6、加強財務管理的動態分析。對各項收支增減變動情況進行分析,深入研究各種因素與收支之間的內在聯系,科學、合理的對未來收支情況進行預測,
7、加強會計監督與檢查。會計監督檢查是保證制度執行,嚴格內控的重要手段。按照《會計法》的要求,會計檢查輔導中心承擔起對有會計核算業務部門所辦理的會計業務監督檢查的任務。會計檢查工作的重點是檢查各項財會制度落實情況、會計核算的真實性與合理性。包括:檢查信貸資產與貸款利息的核算;各項業務手續費的核算;741、842掛賬的合規性和真實性;各項財務指標的執行情況;聯行、清算資金的核算等。
8、加強會計人員的在崗培訓,提高會計人員業務素質。
9、積極配合處長工作,不越級越權,在職權范圍內充分發揮個人才能。
我深信如果組織給我這次機會,我有信心、有能力干好這份工作,一定不辜負領導和同志們的期望。競聘不上,我仍一如既往的做好本職工作。
謝謝大家!
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