【精選】副經理競聘演講稿范文匯總9篇
演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。在日常生活和工作中,演講稿的使用越來越廣泛,來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編為大家整理的副經理競聘演講稿10篇,希望能夠幫助到大家。
副經理競聘演講稿 篇1
各位領導、各位同志:
大家好!
此時站在這個演講臺上,我感覺特別緊張,特別激動。因為我是大姑娘上轎————頭一回經歷這種場面。不瞞大家,一直以來我都是一個特別不出眾的人,不大膽,有大方桎梏著我,使我總是畏縮在后,不敢在眾人面前表現自己。今年春節回老家參加同學聚會,我發現闊別十幾年后的他們一個個意氣風發,神采飛揚,能歌善舞,活力四射。我感到了巨大的落差。沉睡在心底的一種渴求如被春風喚醒,我突然覺得我同樣渴望著燦爛絢麗的人生,多姿多彩的生活。回來后,我決定拋開自我禁錮的束縛,放開手腳,大膽。熱情地投入到生活之中。恰逢此時,場黨委組織這次向全場職工公開招聘旅游公司副經理的競聘演講會,我覺得這正是一次自我解放的機會,一次前所未有的自我挑戰。于是我毅然決然地報了名,于是有了此時此刻出現在此地的我————代朝霞。小孩子蹣跚學步的時候,親人都會在他前面拍手鼓勵,我希望在我今天終于邁出走向大眾這艱難的第一步時,大家能伸出你們愛心的雙手,給我一點鼓勵。
謝謝大家!大家給了我這么多的掌聲,讓我既感動又慚愧。不瞞大家,我現在是洗臉盆里游泳———水平太低,對于怎樣去勝任旅游公司副經理一職,我其實心里沒譜。當然,我想瞞不住大家,因為每天在大家眼皮底下晃來晃去,有幾斤幾兩大伙心里都掂量得八九不離十了。我也許可以蒙混過陌生人,但要忽悠在座的各位,那是圓頂帳子————沒門。
大家可能要轟我下臺了吧?沒水平居然還螳臂當車————自不量力地跑到這里參加競聘,這不是在混場嗎?不,我絕不是來混場的,我是以認認真真的態度來參加競聘的。對于旅游公司副經理一職,我目前雖然不在行,但并不意味我永遠不行。世界首富比爾。蓋茨應該是大家都熟悉的人物吧?他就是在還沒完全掌握專業知識的情況下,毅然退學,最早從事電腦程式設計工作,從而取得了令世人矚目的輝煌業績。而他最要好的同學科萊特,堅持要完成學業,拒絕和他一起退學創業。最后,他學業有成,事業卻無成。世界創新史表明,先有精深的專業知識才從事發明創造的人并不多,不少成就一番事業的人都是在知識不多時,就直接對準了目標,然后在創造的過程中,根據需要補充知識。在這個世界上似乎存在著這么一條真理:對一件事,如果等所有的重要條件都成熟才去行動,那么當條件成熟時,機會已經失去了。
正因為如此,我才在還不具備具備條件的情況下貿然地參加了這次競聘,因為成功人士的經驗告訴了我,先抓住機會,再努力行動,結果肯定是成功。
我過去幾年的工作經歷也使我深信:我肯努力,我就能成功。我是XX年才到林場參加工作的,至今四年時間。前兩年在五嶺分場工作。那時我只是一個普通的炊事員,但就是在這不起眼的崗位上,我努力工作,讓我們分場的生活紅紅火火,充滿了生機與活力。最后,我也贏得了大家的認可,在XX年被評為先進工作者。這應該是一種成功吧?XX年,我場實行公司化管理后,我被分流到吉源公司溫室工作。對于花卉,當時我是新生的嬰兒————一無所知。但我肯勤奮學習,努力工作,刻苦鉆研,終于,我的工作從最先的無所適從到后來的得心應手。以至于許多顧客都問我是什么學校畢業?這便是知識的力量,它提升了我在別人心目中的份量。這也是成功的。另外,我還在工作之余報名參加了會計從業資格的考試,憑真學實考,我取得了從業資格證。所以,今年我才有機會被調任為森林公園出納員。另外,在電腦方面,我也是通過自學,學會了最難的五筆打字,學會了基本的應用知識。通過這取得的一系列成績,我相信:無論什么事,只要想做好,就一定能做好。著名心理學大師卡耐基有一句箴言就是:我想贏,我一定能贏。結果我又贏了。在困難的挑戰面前,超越自我贏得成功的最好辦法就是讓自己的心先過去。旅游公司副經理對目前的我來說就是挑戰,面對這個挑戰,贏的信念在我心里已根深蒂固,無法動搖。
也許現在已有人在說我這完全是一套精神勝利法,我有些象阿q一樣滑稽,象"心有多在膽。地有多在產"的口號一樣荒唐。大家放心,我絕對不是虛妄的。我之所以有信心是有理由的。因為我覺得旅游業的關鍵是做好宣傳工作,風景再好,你不去宣傳就等于白好。而宣傳工作要求的就是能說會寫。我覺得我在這方面存在著優勢。我高中時讀的是文科班,有一點文字基礎。這些年來我最大的愛好就是看書,這為做宣傳工作打下了良好的基礎。同時我雖受經濟條件的限制很少旅游,但因為我向往旅游,對這方面非常關注。各地的景點,旅游路線等我都了然于胸。這為當好旅游公司副經理也奠定了一些基礎。另外,據我所知,我省目前重點旅游項目是建立和完善鄂西生態文化旅游區,它以恩施州為核心,涵蓋荊州。荊門。宜昌。襄樊。神農架等城市。我們荊門市的旅游業相對薄弱一些。所以,今年我市在這方面非常重視,加大了投入。我們旅游公司就是在這良好的政策環境下應運而生的,有這樣的大氣候帶動,我們旅游公司可謂順風順水,那么旅游公司副經理這一工作當然也就猶如順水推舟,并非很難。這讓我更加相信我能勝任這一工作。
我是抱著當仁不讓的態度來參加競聘的,但如果有更努力,更合格的同志,我會為了我們旅游公司的發展拱手讓賢。我更期盼有這方面的奇才出現,讓他帶領我們旅游公司做大,做強。
最后,謝謝領導給我這次展示自己的機會。
副經理競聘演講稿 篇2
各位領導、各位代表:
大家好,我與在座的諸位同場競技交流、公平競爭的機會。我叫***,19___年8月出生,高中文化,19___年12月參加工作,先后在過安裝班、***所、變電站工作,現任電力服務公司業務員。今天來參加服務公司業務副經理競聘,主要理由是想通過這次競聘組建新的服務公司領導班子,把服務公司做大做強。
我以為首先就是要保持清醒的頭腦,嚴以自律,努力奮斗,在當今時代,發展才是硬道理。如何發展就是擺在我們目前的主要任務。要使我們的企業能夠在當今的時代有所發展,我們必須要從以下幾個方面進手。
一、狠抓治理從治理中要效益
“三分技術,七分治理”,首先就是要轉變經營思想,建立新的治理制度。系統的建立一套適應公司實際需要的,行之有效的治理制度,對各部分、各個環節進行規范化的治理。做到有制度可依,有標準可照,行為有準則。只有規范化的治理,我們才能夠在競爭中立足,只有站穩腳跟才談得到效益。
二、抓好安全生產工作
表現出我們的誠心,用熱情的服務,作為企業,安全生產工作的好壞直接影響著企業的經濟效益和發展,夸大安全生產的重要性,增強員工的安全意識。把安全生產責任制落到個人,使員工做到各負其責。
三、以人為本抓好員工的思想教育
再好的治理制度,離開了人也就毫無意義。精通業務,善于創新,治理能力強。因此,抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個治理者,做好員工的思想工作是一門基本功,要學會與人交流與人勾通,了解每個員工的思想動態,找出有代表性的題目及時加以解決。讓大家同一熟悉,心往一處想勁往一處使。
四、抓好員工的培訓
進步員工的素質,是企業能否在社會競爭中立足的根本。沒有文化的軍隊是愚蠢的.軍隊,文章中心愚蠢的軍隊是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓和技術培訓,將是我們下一步的重點工作。我們現在的經營再也不能向過往那樣一錘子一錘子的往干了,我們也要學會搞多種經營,擴大擴寬我們的經營范圍,到社會上往找效益,終極達到做大做強我們企業的目的。
感謝大家給我這個機會,讓我在這里把我的經營思路說出來。對于這次競聘,我的觀點是重在參與,只要我參與了,我努力了,我就無愧于信任我的領導和同事們。至于是否能夠競聘上顯得不是很重要,假如能夠競聘上往,我將把我的全部精力投進到治理工作中往,實踐自己的競崗若言;假如競爭不上,我也一樣服從公司領導的安排。公司就是我強大的后盾,有了它,我就有了發揮才能的空間!公司也是一個整體,一個團隊。
副經理競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!我報名的競爭職位是用戶服務部副經理。從心里來說,我非常希望得到這個機會,因為我渴望在華油公司服務事業上能有更大的用武之地。我認為我的條件符合用戶服務部副經理職位要求。我具有較高的文化水平、年富力強、經驗豐富;我多年來一直從事管理工作,具有較高的協調能力和管理水平;我熟悉用戶服務部的工作業務,在用戶服務部的幾年工作取得了有目共睹的成績。當然,成績的取得主要歸功于上級的領導和同事的支持。對于我,更增添了成熟的經驗。所有這些,給了我今天參加職位競爭的信心。我相信,給我機會,我就能再創輝煌!
用戶服務部在華油公司來說,是一個窗口部門,在接待用戶,開展業務,協調關系,化解矛盾等方面發揮著重要作用。我認為,服務部的工作,歸納起來就是協調人的關系和做好事務性工作。接待、咨詢、受理投訴等都屬協調關系范籌。應熱情服務,做到以誠相待、以心換心;要體現以人為本、客戶至上。所謂“金杯銀杯不如用戶的口碑”,要靠一點一滴的細致工作贏得客戶信賴,在客戶心中樹立“華油服務”優質品牌。做銷售、安裝、維修等事務性工作時。首先要誠信守時,做到一諾千金;其次工作要細致、嚴謹,處處為客戶著想,時時將安全記心;最后,要能吃苦,要有奉獻精神,這樣通過高質量的工作,贏取用戶最大的滿意。
重要的工作崗位,激勵人去奮斗,去創造成績,成就輝煌。我希望通過競聘,在這一崗位上做出一番成績,實現我的理想,那就是“服務用戶、奉獻華油”。如果競聘成功,我將全身心投入工作中去,將工作做得更出色。我的工作思路是:全力協助部門經理工作,倡導耐心、細心、用心服務,讓用戶安心、放心、舒心;以人為本,以客戶為中心,打造華油優質服務品牌。
首先,推進部門工作的制度化、規范化、程序化。要進一步建立健全各項規章制度,并落實制度的監督執行,用先進制度促進部門工作。要進一步規范工作人員職責,做到人定職、崗定責,事事有人管、處處講規范。要發揮激勵機制作用,破除“步子不快天天走,成績不大年年有”思想,使部門工作人員不斷超越,更好地發揮效能。
副經理競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導,同事:
大家好!在新的一年來臨之際,我首先恭祝公司生意興隆,和諧發展,恭祝各位領導、全體同事身體健康、工作順利、闔家幸福、事事如意!
我是公司××部門的×××,今天參加競聘的崗位是××項目部的項目經理。
首先要感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭和展示自我的機會!我將全心全意,精心盡力的把握這次難得的機會,充分地展示自我,實現自己的人生價值。
下面從三個方面向各位陳述我的競聘報告。
一、個人簡歷
本人姓名×××,目前任職××項目部,崗位××,今年××歲。××年畢業于××學校,××文憑。××年××月進入××物業公司,從事××工作,先后任職××、××。××年××月進入本公司,先后任職××、××。從事物業管理工作以來,先后參加了××、××培訓,目前具有××資格證書。
多年來本人一直從事物業管理工作累計達××年,在工作中,本人堅持不斷地學習物業管理的相關知識,學習、掌握各種先進的物業管理理念,創新發展各種實用有效的管理辦法,具有豐富的管理經驗、較強的管理能力和較高的管理水平,在工作中取得較好的成績,為公司的和諧、可持續穩定發展作出了應有的貢獻。
二、對項目經理崗位的認識
這次我所競聘的崗位是××項目部項目經理。
項目經理就是在項目上受公司全權委托,帶領全體項目管理人員,全面實施和餞行公司的各項管理制度和服務理念,按照項目的實際情況,組織制定和實施各項物業管理方案,全心全意為全體業主做好物業服務,實現公司的各項目標。這就要求作為物業管理的項目經理首先應該具有良好政治素質、強烈的事業心和責任感,同時要有勤奮工作,開拓進取,遵紀守法,誠實守信的思想品德和扎實熟練的物業管理專業知識。
本人多年來一直從事物業管理工作,能夠熟練掌握公司的各項物業管理工作服務流程,了解熟悉物業管理行業的最新發展方向和動態。本人堅信能夠領導本項目部的全體職工,結合項目的實際情況,實踐和創新發展公司及本行業的各種管理制度和管理辦法,不斷改變服務理念、提升管理服務水平,取得業主對公司的信任和信心,為公司的發展作出應有的貢獻。
三、對項目經理的工作設想
根據××項目物業管理的實際需要,為實現公司年度經營管理目標,主要做好以下幾方面的工作:
1、合理整合人力資源,切實做好項目部的團隊建設,努力提高管理團隊的凝聚力和戰斗力。
物業管理工作需要為居住在社區的業主提供日常生活中方方面面的服務,包括社區房屋管理、設備管理、綠化管理、安全消防管理、環境管理及公共服務、專項服務、特殊服務于一身。這些管理工作都需要具有各種專業技能的人員來完成,在專業分工越來越細的今天,沒有一個人能勝任所有的工作,只有項目部的全體人員共同努力,各負其責,才能完成所有的管理工作。因此,工作中必須重視項目團隊的建設。一方面要按照項目上日常工作的內容和要求,建立嚴密細致的崗位責任制,將所有的工作合理的分配到每個項目管理人員,做到崗位明確,職責清晰,工作有目標,有方向,有辦法,同時,還要做好日常的溝通和協調,采取各種方式建立親密協作的合作方式,建立和諧、融洽的工作氛圍。要發揮團隊的能量,避免“一個人是條龍,一群人是條蟲”的悲劇,要充分激發每個職工的工作熱情,調動每個人的工作積極性和主動性。只有每個人,在各自的崗位上都能順利、優異的完成各自的工作,則實現項目的整體管理目標才能得到保障。
2、牢固樹立服務業主的工作理念,大膽開拓創新物業管理思路,重視過程和細節管理,重點進行執行力的建設。
小區的業主是我們的客戶,就是我們的父母和上帝,工作中必須牢固樹立為全體業主真誠服務的工作理念,要事事以業主的需求為出發點,想業主所想,急業主所急。要讓每個業主感受到我們的真誠,體味到我們的服務給他們帶來的生活便利,切實的為他們解決了生活中的難題,使他們真心的理解、支持我們的工作,真正形成相互依從的“魚水之情”。全年物業管理實現業主滿意度達到××%。
在開拓服務意識和服務水平的同時,要以各項成本控制為中心,以公司各項管理制度為依托,大膽創新管理手段和方法,在建立健全崗位責任制的基礎上,想法設法壓縮成本開支,開源節流,要重視各項工作的細節管理,從日常的小事抓起,從一杯水、一張紙、一度電的成本節約抓起,真正實現從細節抓管理,從管理創效益的經營理念。
同時對公司和項目部制定的各項管理制度要從嚴從緊,要一絲不茍做好執行力的建設。管理就是做事情,就是各種行為的集合,要讓全體項目部人員熟悉掌握公司的管理制度,更要扎扎實實的去落實,執行,只有這樣,管理制度才不是“水中花,鏡中月”,才能發揮其真正的作用。
3、減員增效、節能降耗、增收節支,不斷提高收費率,完成公司年度經濟指標。隨著人工工資的不斷高速上漲,人工費已經成為公司最大的成本開支。通過認真分析,××項目部計劃安排管理人員××人,其他人員可以通過雇傭臨時工或外包的方式,盡可能的壓縮人力開支,實現減員增效。在節能降耗方面,通過控制庭院燈、景觀燈、單元燈和樓道燈開啟時間,合理調整其他燈的開啟數量和時間等方式實現節能降耗。管理目標是20xx年度比20xx年度節能××%。
在物業費收取方面,發動全體項目人員,在日常工作中(包括下班時間和節假日),通過電話、短信告知到上門派發“繳費通知單”收取再到下一步郵寄掛號信催收各項費用等方式,積極主動的想辦法保證收費率的提高,確保全年的物業費收取率達到××%。
在物資采購方面,堅持就近、價低、質高的原則發展當地的穩定供貨商家,嚴格控制物資采購成本支出。同時,與供貨商家建立和諧穩定的供應關系,取得相互的信任和支持,可以在工資資金短缺時,商家依然可以及時供應所需物資,避免因資金短缺出現工作停滯。
另外,通過制度建設和思想教育,使全體員工樹立“節約光榮”的思想意識和節約的制度保證。
以上就是本人對××項目部經理這個崗位的認識和工作思路,有不妥之處,請大家指正。
今天的競聘為我們搭建了很好的舞臺,鼓舞我們為此奮勇爭先,勤奮努力,扎實工作。我堅信,只要公司給我這次機會,我一定充分發揮自己的全部智慧和辛勤努力,帶領全體項目人員,遵循公司經營理念,遵守各項管理制度,餞行今天的承諾,實現各項管理目標,為公司的發展作出自己應有的貢獻。
謝謝!
副經理競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!我是xx。我競聘的崗位是財務部副經理。
我畢業于xx職工大學計算機財務管理專業,中級會計師職稱。xx年4月調入國儲庫,一直擔任財務科副科長職務。作為一個黨員,自己能夠積極參加政治活動,認真學習黨的方針政策和業務知識,思想上要求進步,并且具有良好的職業道德。在辦理會計事務時能夠堅持原則,依法辦事,確保了會計數據的準確和安全保密。幾年來,我通過努力工作,積累了會計及主管會計工作的經驗。已經能夠熟練使用相關財務軟件,熟悉國家財務制度和相關政策法規。在國儲庫的幾年中,嚴格執行財務紀律,加強會計監督職能,和大家一起從基礎工作、會計核算、日常管理等方面,都力求做到更好。由于工作的需要,我積極協調職能部門,保持了同銀行、稅務等部門的友好關系。為國儲庫與職能部門工作的順暢奠定了基礎。
財務部副經理,實際上就是會計工作,是一個企業的管家,會計工作的好壞直接影響著企業的利益,甚至影響到企業的發展。所以,我要繼續勤奮學習,練就一身過硬的專業技能。在各位領導的關心下,在各位同事的大力支持下,我有決心、有信心進一步干好會計工作。
一、作為一名會計,要有敏捷的思維、清醒的頭腦、工作的細心、專業的知識,加上自己的責任心,才能夠勝任好這項工作。
通過這次競爭來展示自我,給自己更大的壓力,如果我能夠競選成功,將會在庫領導班子的直接帶領下,按照“嚴格管理,嚴格制度,嚴格責任”的要求,我將全力以赴開展工作,進一步加強財務管理,按照會計工作規范和內部管理需要,搞好成本核算和財務分析,定期及時地向財務總監及主要領導報告財務收支狀況,為領導提供有價值的財務資料。
二、求團結、增力量、講協作、顧大局。
財務部每一位同事都是兄弟姐妹,每位同事都來自不同的地方,是國儲庫這條紅色的紐帶把我們凝聚在一起,相識就是緣。要理解人、寬容人,要和諧相處。財務部要與各個部門搞好配合,搞好協作。站在全庫的高度看問題。統一思想,統一認識。擰成一股繩。我們只要團結起來,就會增添無窮的力量,只要嚴格執行財務制度,盡心盡力干好本職工作,各個都是好同志。我們的目標只有一個,那就是積極為企業著想,當好紅管家。
三、尊重上級,服從領導,聽從指揮。
財務部不僅單純的為領導服務,更要讓領導感到可靠,可信,放心。做每一件事,都要認真聽取領導意見。遇特殊事項,需要會下溝通的要及時溝通,需要解釋的要認真解釋。跟上領導的步伐,與領導保持高度一致。另一方面要加強學習,一是書本學習,一是實踐學習。只有不停的學習,才能更好更快的進步。才能把我們的工作做得更好。
今天,我接受各位同事的評議,接受組織的挑選,接受各位領導的檢閱。如果我獲得成功,我將以今天作為起點,百尺竿頭,更進一步!絕不辜負各位同事對我的關心,絕不辜負組織對我的培養,絕不辜負各位領導對我的厚愛。不管怎樣,無論這次競選是否成功,我都感謝大家對我的支持和幫助,我會在以后的工作中認真總結經驗,不斷進取。
謝謝大家!
副經理競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位評委:
我報名的競爭職位是用戶服務部副經理。從心里來說,我非常希望得到這個機會,因為我渴望在華油公司服務事業上能有更大的用武之地。我認為我的條件符合用戶服務部副經理職位要求。我具有較高的文化水平、年富力強、經驗豐富;我多年來一直從事管理工作,具有較高的協調能力和管理水平;我熟悉用戶服務部的工作業務,在用戶服務部的幾年工作取得了有目共睹的成績。當然,成績的取得主要歸功于上級的領導和同事的支持。對于我,更增添了成熟的經驗。所有這些,給了我今天參加職位競爭的信心。我相信,給我機會,我就能再創輝煌!
用戶服務部在華油公司來說,是一個窗口部門,在接待用戶,開展業務,協調關系,化解矛盾等方面發揮著重要作用。我認為,服務部的工作,歸納起來就是協調人的關系和做好事務性工作。接待、咨詢、受理投訴等都屬協調關系范籌。應熱情服務,做到以誠相待、以心換心;要體現以人為本、客戶至上。所謂“金杯銀杯不如用戶的口碑”,要靠一點一滴的細致工作贏得客戶信賴,在客戶心中樹立“華油服務”優質品牌。做銷售、安裝、維修等事務性工作時。首先要誠信守時,做到一諾千金;其次工作要細致、嚴謹,處處為客戶著想,時時將安全記心;最后,要能吃苦,要有奉獻精神,這樣通過高質量的工作,贏取用戶最大的滿意。
重要的工作崗位,激勵人去奮斗,去創造成績,成就輝煌。我希望通過競聘,在這一崗位上做出一番成績,實現我的理想,那就是“服務用戶、奉獻華油”。如果競聘成功,我將全身心投入工作中去,將工作做得更出色。我的工作思路是:全力協助部門經理工作,倡導耐心、細心、用心服務,讓用戶安心、放心、舒心;以人為本,以客戶為中心,打造華油優質服務品牌。
首先,推進部門工作的制度化、規范化、程序化。要進一步建立健全各項規章制度,并落實制度的監督執行,用先進制度促進部門工作。要進一步規范工作人員職責,做到人定職、崗定責,事事有人管、處處講規范。要發揮激勵機制作用,破除“步子不快天天走,成績不大年年有”思想,使部門工作人員不斷超越,更好地發揮效能。
其次,亮化窗口形象,提升服務水平。通過學習培訓,進一步提高部門工作人員素質,提升業務能力,特別是使“用戶是上帝”思想深入人心。強化服務意識,從著裝、語言、舉止各方面進一步規范,樹立良好形象,形成“人人都是華油形象,個個展現華油風采”意識,工作中做到誠心誠意為用戶辦事,盡心盡力為用戶解難。通過不懈努力,打造華油服務品牌。
再次,活躍部門工作,凝聚人員思想。部門工作成績的取得離不開全體成員的共同努力,特別在用戶服務部這個部門,更要講敬業、講協作、講奉獻。要創新工作形式,激活工作人員動力,提升整體工作效能。通過科學考核、業務競賽,使部門有新氣象、作風有新轉變、素質有新提高、工作有新亮點。通過工會活動、談心活動使大家思想同心、目標同向;通過化解工作間矛盾、關心工作人員生活,把全體成員的智慧凝聚起來,把全體成員的積極性調動起來,將部門建成一個富有活力、富有凝聚力、富有創造力的團隊。
尊敬的各位領導、各位評委,理想召喚人去奮斗,事業激勵人去創造,。記得古希臘科學家阿基米德說過:給我一個支點,我可以撬動整個地球。那么,在今天,在這個競爭上崗演講臺上,我,一名以華油公司為自豪的普通員工,想大聲說:給我一次機會,我將與同仁一道,攜手共創華油服務事業的輝煌!
謝謝大家!
副經理競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!我競聘的崗位是財務部副經理。
我畢業于__職工大學計算機財務管理專業,今年35歲。是20xx年4月調入國儲庫的,一直擔任財務科副科長職務,中級會計師職稱。作為一個黨員,自己能夠積極參加政治活動,認真學習黨的方針政策和業務知識,思想上要求進步,并且具有良好的職業道德。在辦理會計事務時能夠堅持原則,依法辦事,兢兢業業。確保了會計數據的準確性和安全保密的原則。幾年來,我通過努力工作,積累了會計及主管會計工作的經驗。已經能夠熟練使用相關財務軟件,熟悉國家財務制度和相關政策法規。在國儲庫的幾年中,嚴格執行財務紀律,加強會計監督職能,和大家一起從基礎工作、會計核算、日常管理等方面,都力求做到更好。由于工作的需要,我積極協調職能部門,保持了同銀行、稅務等部門的友好關系。為國儲庫與職能部門工作的順暢奠定了基礎。工作上取得了一定的成績。
財務部副經理,實際上就是會計工作。他是一個企業的管家。會計工作的好壞直接影響
著企業的利益,甚至影響到企業的發展。所以,我要繼續勤奮學習,練就一身過硬的專業技能。在各位領導的關心下,在各位同事的大力支持下,我有決心、有信心進一步干好會計工作。
一、作為一名會計,要有敏捷的思維、清醒的頭腦、工作的細心、專業的知識,加上自己的責任心,才能夠勝任好這項工作。通過這次競爭來展示自我,給自己更大的壓力,如果我能夠競選成功,將會在庫領導班子的直接帶領下,按照“嚴格管理,嚴格制度,嚴格責任”的要求,我將全力以赴開展工作,進一步加強財務管理,按照會計工作規范和內部管理需要,搞好成本核算和財務分析,定期及時地向財務總監及主要領導報告財務收支狀況,為領導提供有價值的財務資料。
二、要轉變思想,要更新觀念。積極組織,認真研究,反復探討,對現有的財務運行系統包括硬件和軟件進一步轉換和升級,以利于會計工作跟上信息技術的高速發展,目的是為領導提供更快、更準確地各項數據。便與領導的決策。
三、求團結、增力量、講協作、顧大局。財務部每一位同事都是兄弟姐妹,每位同事都來自不同的地方,是國儲庫這條紅色的紐帶把我們凝聚在一起,相識就是緣。要理解人、寬容人,要和諧相處。財務部要與各個部門搞好配合,搞好協作。站在全庫的高度看問題。統一思想,統一認識。擰成一股繩。我們只要團結起來,就會增添無窮的力量,只要嚴格執行財務制度,盡心盡力干好本職工作,各個都是好同志。我們的目標只有一個,那就是積極為企業著想,當好紅管家。
四、尊重上級,服從領導,聽從指揮。財務部不僅單純的為領導服務,更要讓領導感到可靠,可信,放心。做每一件事,都要認真聽取領導意見。遇特殊事項,需要會下溝通的要及時溝通,需要解釋的要認真解釋。跟上領導的步伐,與領導保持高度一致。另一方面要加強學習,一是書本學習,一是實踐學習。只有不停的學習,才能更好更快的進步。才能把我們的工作做得更好。
今天,我接受各位同事的評議,接受組織的挑選,接受各位領導的檢閱。如果我獲得成功,我將以今天作為起點,百尺竿頭,更進一步!絕不辜負各位同事對我的關心,絕不辜負組織對我的培養,絕不辜負各位領導對我的厚愛。不管怎樣,無論這次競選是否成功,我都感謝大家對我的支持和幫助,我會在以后的工作中認真總結經驗,不斷進取。
謝謝大家!
副經理競聘演講稿 篇8
各位領導、各位同事:
大家下午好!首先感謝你們給我這個機會,我競聘的職務是生產副經理一職。
我叫xxx,目前在公司從事倉儲主管工作,主要的工作范圍,就是從原材料的申購、入庫、車間根據生產任務進行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點、做到賬賬相符、賬實相符、以及成品區6s的規劃等工作,由于工作的原因,使我對供應鏈的流程有所了解,也十分清楚流程的重要性,所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題,具體對工作流程的標準化向大家做一下報告,其實流程在我們生活當中無處不在,無論干什么事,無論在生活、休閑還是工作中,都有一個“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序,這就是我們生活中的流程,只是我們沒有用“流程”這個詞匯來表達而已。
任何流程都比沒有流程強,好的流程比壞流程強,但是,即便是好的流程也需要改善。在企業的發展,生產都是需要一個完善的流程去運作.。
舉例說明標準化流程的重要性:
首先請允許我借助一些資料來說明業務流程標準化是企業做大做強的關鍵
只有標準化的東西才有可能得到快速的復制和推廣,舉幾個例子:像麥當勞,肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此,高度統一的標準化管理加上其先進的信息技術的應用,為其標準化提供了強有力的支持,大大加快了其擴張速度,降低了運營成本,占據了市場的主導地位。
副經理競聘演講稿 篇9
本人__*,競聘的崗位是恒邦公司生產副經理。
一、個人簡歷
尹建超,男,31歲,山東微山人,中共黨員。華東師范大學應用電子系畢業,大專學歷,工程師,現任選煤廠機電車間主任。
1994年10月-1995年7月在選煤廠機電車間實習;
1995年7月-1998年11月任選煤廠技術組技術員,助理工程師;
1998年11月至今,任選煤廠機電車間主任,20__年獲工程師技術稱職。
二、競聘優勢
我的優勢主要體現在以下三個方面:
一是具有豐富的專業技術知識。自94年參加工作以來,我一直在一線從事機電技術及管理工作,并努力做到理論聯系實際,大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》項目,獲集團公司科技三等獎;20__年《末精煤脫水回收系統的完善》項目,獲省煤礦工會科技創新優秀成果獎和集團公司一等獎。同時,由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造項目共28個,均產生了較好的使用效果和可觀的經濟效益。
二是具有基層管理經驗。在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優化組合,實現了人員雙向選擇,動態流動,進行了班組 整合,將7個專業組合并精簡為3個,大大提高了工作效率,實施了設備包機到人,制定包機責任制共6章48條,堅持了每季一次的技術測試,在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工,煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20__年度,機電車間取得了機電設備臺時0.58小時/萬噸的好成績,在全公司所有選煤廠中名列前茅。
三是我有在非煤領域干事創業的激情。隨著煤炭主業的逐步萎縮,就業壓力的越來越大,非煤產業的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競聘恒邦公司副經理,就是想把握當前非煤發展的戰略機遇,發揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯網等現代傳媒獲取信息、學習新知識的優勢,在非煤產業干出一番成績,為非煤產業支撐起半壁江山,做出自己應有的貢獻。
三、競聘成功后的工作思路
第一,牢固樹立”安全第一”意識,切實承擔起安全生產直接責任者的責任,認真抓好全公司的安全生產。
第二,牢固樹立”大成本”意識,一切從效益出發,強化對生產環節中的成本控制,努力實現生產管理由粗放型向集約型轉變。
第三,牢固樹立創新意識,立足當前,著眼長遠,通過加強管理和技術創新,確保”恒邦”產品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的”三步走”的工作目標是”提高質量,服務本礦;以質取勝,打入超市;產品研發,走向社會”。為實現這一目標,我將采取以下措施:一是利用兩個月的時間,深入到生產廠點,深入到使用本公司產品的單位,調查研究,掌握情況,傾聽用戶的建議和要求,然后拿出提高產品質量的具體意見,并狠抓措施落實,使恒邦產品更好地為我礦的安全生產服務。二是利用三到五個月的時間,抓鞏固,促提高,求創新,提高技術含量,使恒邦公司的產品在與集團公司兄弟單位的競爭中,打好質量牌,做到”人有我優”,以質取勝,讓恒邦的產品全部順利打入礦區超市并站穩腳跟;在確保現有產品市場占有率的同時,以市場為導向,抓好現有項目的技術開發,如精密鑄造項目,其主打產品市場前景相當可觀,要發揮這一優勢,盡可能地上規模、上檔次,增加產品品種,盡可能地拓寬和延伸產品領域,發展關聯性產品鏈,形成產業優勢,打造我們自己的拳頭項目。三是利用一年左右的時間,搞好新項目、新產品的開發,在這方面,我會加強和部分高等院校的聯系,利用他們的技術優勢,利用互聯網等現代媒體,學習、引進和掌握前沿技術,為我所用,提升現有產品的科技附加值。同時,牢牢把握市場占有率和產品生命力兩個基本點,爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目,使我們的恒邦產品沖出礦區,走向社會,為把我礦非煤產業做大做強打下堅實基礎。
【【精選】副經理競聘演講稿范文匯總9篇】相關文章:
【精選】公司競聘演講稿范文匯總六篇05-02
【精選】經理競聘演講稿范文匯總7篇05-01
精選教師競聘演講稿范文匯總五篇04-30
精選干部競聘演講稿范文匯總八篇04-14
精選干部競聘演講稿范文匯總5篇04-13
精選干部競聘演講稿范文匯總六篇04-11
精選干部競聘演講稿范文匯總8篇04-08
精選干部競聘演講稿范文匯總九篇04-13
精選干部競聘演講稿范文匯總四篇04-10
精選干部競聘演講稿范文匯總9篇04-10