【精品】副科長競聘演講稿7篇

　　演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在不斷進步的時代，用到演講稿的地方越來越多，那么你有了解過演講稿嗎？下面是小編為大家收集的副科長競聘演講稿7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

副科長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、同志們：

　　首先，我要感謝礦黨委、嶺北礦為我們創造這次機會，感謝在座的各位領導和同志們。我叫××，今年44歲，現任安檢科工程師。我是80年到本礦工作的，85年到局工學院學習深造，畢業后一直在礦安檢科工作，至今已有17個年頭。

　　17年的工作實踐，使我對煤礦安檢工作充滿了深厚的感情。今天，我站在演講臺上，面對這么多的領導和同志們，心情非常激動。回想近二十年的安全管理工作，給我感觸最深的就是“責任重大”，安全責任重于泰山。前些年礦上發生事故，職工付出血的代價和職工家屬失去親人的慘痛場面，我至今歷歷在目，給企業造成了重大經濟損失令人心痛。血的教訓發人深省。作為一名安檢人員，在近二十年的工作實踐中，我時刻感到肩負的責任重大，不敢有絲毫的懈怠。安檢科的一位老領導曾說過這樣一句話，他說“安檢工作是保護人生命的工作，是光榮而責任重大的工作”，這句話給我以深刻的感觸，也一直激勵著我。我想，如果我能夠在這次競聘中勝出，那我首先就要把“責任重大”銘刻在我的思想上、行動中，以保護職工生命的高度責任心和維護企業利益的莊嚴使命感，時時刻刻以事故教訓警示自己，以保安全、促發展的責任鞭策自己，堅持深入井下、深入現場、深入礦工之中，把安全管理工作抓細做實，腳踏實地的為我礦的安全生產盡一份心、盡一份力，扎扎實實的把安全工作做好，為全礦干部職工共享平安、共建和諧，盡到一名安檢人員應盡的責任。

　　責任重大，但履行責任不僅僅靠一片赤誠，更需要知識、技術和業務能力。如果我競聘成功，我將在系統領導和科長的帶領下，與全科同志一起，繼承和發揚我礦安檢工作的優良傳統，把自己多年的實踐經驗與先進的管理方法結合起來，共同做好安全質量工作，營造安全綠洲、創建平安鶴礦。就如何做好安檢科工作，談一點自己的想法：

　　一是，在加強自身建設的同時協助科長帶好隊伍。堅持以身作則，加強業務學習，提高工作能力，打造一支責任心強、業務嫻熟、敢抓敢管的過硬的安檢隊伍，為安全生產把好關，讓各級領導和職工群眾放心滿意。

　　二是，要堅持以人為本的思想，抓好職工安全思想教育和安全技術培訓工作，特別是要加強四級培訓和五級培訓工作，增強培訓的針對性和可操作性，培訓一人合格一人。對待“三違”人員，不能以罰代教、以罰代幫，要從職工的切身利益出發，要在思想上使職工認識到“三違”的危害、生命的寶貴、健康的幸福。把安全思想做到職工家里和職工心中，讓職工從生命價值、人生意義的高度認識安全的重要性和“三違”的危害性，增強思想教育的情感化和說服力。

　　三是，要加大安全監查力度。發揚“三鐵”精神和老安檢人員的好傳統、好作風，及時發現三違，制止三違，要用過去點線流程的好方法，查出安全隱患，消滅死角死面。

　　四是，進一步落實安檢人員的崗位責任制，研究、探索專職安檢人員與班隊安全的包保辦法，從而構筑安全生產的可靠防線，保證全礦安全生產的大好形勢。

　　抓安全，說起來容易，但實際工作中的難度，是不從事這項工作的人難以體會的。現在的社會，人際關系復雜，愿意交人，不愿意也不敢得罪人，是人們共同而突出的心態，各種檢查走過場、走形式司空見慣。但是，作為一名安檢人員，如果這樣的心態占了主流，那后果將是嚴重和不堪設想的。當前的煤礦工作，安全是第一位的，是否決性指標，一起重大安全事故，就會使全礦的成績付之東流。因此安全生產不僅關系職工的生命，也關系到企業和大家每一個人的利益。安全管理必須動真的、來實的，決不能瞻前顧后，當老好人。近些年，我們安檢科的同志，在工作中的確得罪了一些人，我本人也遭過白眼挨過罵，但我相信，大多數職工對我們的工作是理解的，是贊成的，也只有我們不怕得罪人，才能換來更多人的認可，換來更多人的平安。我想，如果我能競聘成功，我將不辜負礦領導和同志們的信任，不辜負全礦干部、職工、家屬的重托，將會更加激勵和鼓舞我在工作中更加努力。個人的得失固然重要，但全礦的發展才是大局，我有決心、有信心在各級領導的支持下，全力協助科長抓好安全工作，與全科同志團結協作，恪盡職守，堅持“敢”字當頭，把安全工作抓實抓好，寧可讓違章者橫眉冷對、威脅責罵，也要換來職工家庭幸福，換來全礦的安全穩定。

　　在礦黨委下發的競聘通知中，要求競聘者談一下自己的優勢和劣勢，我先說一下自己的劣勢和不足。按照優秀安檢人員的標準，我在學習、工作上還有一定的差距，有時對自己要求不夠嚴格，工作上存在急躁情緒，工作的方式方法上還需進一步改進和加強，還需要在學習和實踐中不斷提高。說到優勢，我覺得實在沒有什么太多可說的，只是積累了一些經驗，盡了應盡的責任，做了自己該干的工作。在近二十幾年的工作中，我掌握了一定的安全管理工作規律和較為可行的工作方法，在工作中能夠求實務實，認真負責，有高度的責任心和事業心，有愛崗敬業的精神；對“三違”敢抓敢管，不怕得罪人；對隱患，一抓到底，決不放松；對事故，實事求是，認真追查。領導安排的工作能夠獨立完成。20xx年在全礦安全生產1000天表彰大會上，我被授予安全標兵稱號，被ｘｘｘ授予安全檢查技術能手稱號，并多次得到礦領導和系統領導的好評，也得到了基層領導和工人師傅的稱贊。

　　我熱愛ｘｘ、熱愛礦山，因為是ｘｘ這片土地養育了我、培養了我。我能為××礦的發展和職工的平安貢獻自己的光和熱，是我的自豪和不懈的追求。我愿意用踏踏實實的老黃牛精神，為ｘｘ礦安全周期的無限延長，盡職盡責。通過我們全礦上下的共同努力，使我們每個職工及家屬都認識到在嶺北礦工作是非常安全的，也是非常幸福的。

　　謝謝大家。

副科長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！今天，能夠登上競聘演講臺，我感到十分激動。在這里我要感謝黨委領導給了我這個展示自我、參與公平競爭的機會和平臺。更感謝多年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事。我競爭的崗位是人事科副科長。

　　我叫XXX，19xx年6月出生，漢族，民主黨派九三學社成員，XX年調公司人事科任副科長至今。

　　在參加競聘之前，曾有人問我，為什么參加此次人事科副科長的競聘。經過一番認真的思考，我認為有三方面的原因：

　　（一）堅持黨的組織路線和人事工作的方針、政策，言行一致，事事講原則、講正氣、講紀律。

　　（二）具有一定的政策理論水平，組織協調和管理經驗。能夠準確地把握“角色”，團結、帶領科室人員共同完成工作任務。

　　（三）有強烈的事業心、公仆意識和高度的政治責任感，工作嚴謹細致、進取有為、勤奮敬業、樹立熱情周到的服務觀念。

　　我之所以競聘這個職位主要是有利于提高自己的綜合素質，全面發展自己，獲得多方面實踐經驗。為此，我具備以下優勢：

　　第一，具備較高的政治理論水平和文字知識。

　　我平時注重學習掌握黨建理論和思想政治工作方法，用所學理論指導黨群工作，加強理論探索和工作研究，撰寫過各類工作總結、計劃、報告及理論研討文章，并對此有自己的獨特見解。

　　第二，具備勝任崗位的業務工作能力。

　　我在學校擔任團支書，接觸了黨群工作的各個業務條線，從中積累了比較豐富的工作經驗，寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高。同時，我還具有較強的工作適應能力，對于新事物能夠邊學邊干，如果領導能給我一個施展的平臺，我有決心、有信心擔當此重任。

　　第三，具備勝任崗位的個人素養。

　　我年輕健康，精力充沛，思想活躍，嚴謹踏實，政治責任感和敬業精神強，能注意發揮主觀能動性，做到干一行、愛一行、專一行。假如我這次競崗成功，我將重點從以下五個方面努力：

　　1、理順思路，明確工作目標。人事科的工作相對來說比較繁雜，要做的事情很多，那么就需要把這些工作分門別類，分出輕重緩急。

　　2、加強學習，不斷提高自己。努力學習業務，在工作實踐中辯證地看待自己的長處和短處，揚長避短，不斷充實和完善自己。

　　3、增強工作的主動性和超前性。從多方面了解和掌握企業的基本情況，包括干部情況、黨建情況、職工情況等，加強干部人事工作信息化建設，實現干部檔案資料的計算機化管理。

　　4、加強協作。搞好各科室之間的工作協調，努力做到心往一處想，勁往一處使。

　　5、堅持原則，服從領導安排，嚴格按程序辦事。以“扎實工作、銳意進取”的精神，當好領導的參謀。在工作中既要發揚以往的好作風、好傳統，埋頭苦干，扎實工作，又要注重在實踐中摸索經驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，當好干部與領導之間溝通的橋梁。

　　偉大的物理學家愛因斯坦說過：對一個人來說，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻身于一種美好事業。今天我參加競聘，就是因為我深深地熱愛著我所從事的人事管理事業，我認為它是一份美好的，可以使我實現自己的理想，實現自己的人生價值的事業。請領導和同志們，相信我，支持我，考驗我！

　　我的演講完畢，謝謝大家！

副科長競聘演講稿 篇3

　　首先，感謝分局領導給我們創造了一個公平競爭上崗的平臺，感謝同事們，朋友們給我一個借著這個平臺與大家溝通交流的機會。我演講的題目是：

　　勝固可喜，寵辱不驚看花開

　　敗亦無悔，去留無意隨云卷

　　今年是我的而立之年，常言道：三十而立，在充滿生機與活力的新時代，在競爭激烈、挑戰與機遇并存的今天，捫心自問，我能立什么？我深思過，迷惘過，也無奈過。古人講：天生我材必有用。適奉這次難得的競崗機會，我本著鍛煉、提高的目的走上前臺，展示自我，希望靠能力為自己的而立之年留下點什么……

　　站在大家面前有點瘦弱的我，穩重而不死板，激進而不張揚，溫和而不懦弱,正直而不固執。雖然我沒有輝煌的過去，但是我能把握好現在和將來。

　　我競爭的崗位是：三科副科長。三科工作是一項在探索中完善的工作，既沒有現成的路子，也沒有成熟的經驗，在實踐中具有很大的探索性。作為三科副科長，不僅需要豐富的稅收專業知識，更要有勇于開拓、敢于創新的精神。我深知自己資歷尚淺，能力有待在實踐中提高。但作為一名青年干部，我愿意響應分局號召，站出來接受分局領導及廣大干部的挑選。

　　下面我就三科今后的工作談幾點看法，供大家探討，以期拋磚引玉。

　　一、以人性化管理為前提，增強科內干部凝聚力，提高科內干部業務水平，創國稅干部新形象。

　　1、以人文關懷促進科內干部關系的進一步融洽。現在待遇變高了，工作環境變好了，我們干部缺少什么，我覺得是真正意義上的人文關懷。青年人的煩惱，中年人的憂慮，要從他們的工作情緒中去了解情況，與他們共同分擔并提供力所能及的幫助。耐心細致的對科內同事無微不致的人文關懷，促進科內人與人之間關系的不斷改善。以人為本、以情組隊，通過互學、互幫、互促，增進友誼，加強團結，進一步增強干部隊伍的凝聚力和戰斗力。

　　2、掌握現代技能、更新知識結構、熟悉崗位業務。隨著我國稅收法制化進程將進一步加快，稅收政策也將面臨一系列調整變化，加上稅收征管模式轉變帶來的新要求，因此要求我們必須盡快適應這一轉變，未雨綢繆。從實際出發，分清輕重緩急，開展多種形式的專項學習和培訓，在工作中學習，在學習中工作，從而適應時代的要求和經濟發展的需要。

　　3、服從分局整體工作安排，本著“分工不分家，該干則干，該擔則擔”的精神加強和各科所的溝通和協調，使征管流程更為通暢，征管環節更為緊扣，征管業務更為完善。

　　二、執法與服務相結合，進一步深化征管責任區工作。

　　稅收征管責任區是征管工作重要的載體，是解決“疏于管理，淡化責任” 的一項有效措施，當前在完善責任區管理上，重點應放在以下幾方面：

　　1、建立公告會制度，加強稅收宣傳，積極服務企業。

　　定期選擇責任區召開公告會，公告會主要分四個主題，一是宣傳解釋稅收政策，公布并詳細解釋國家最近出臺一系列稅收政策及征管流程的變動，以便納稅人及時了解政策、及早準備；二是稅務稽查案件公告，公告幾例近期結案的稽查案件，在公布稽查結論的同時指出納稅人因不了解、不熟悉稅收政策規定造成的違規行為，以增強執法的公開性和透明度，接受社會的監督；三是對納稅人日常辦稅過程中容易出錯的環節進行友情提醒，重申納稅人在一般納稅人轉認定、網上申報、抄稅認證、發票領購等辦稅事項時的注意事項，減少差錯、規避風險；四是現場為納稅人答疑解惑，當場對納稅人提出的問題一一解答，對不能當場解決的問題在會后調查研究后予以明確。

　　公告會會議改單向灌輸為雙向交流方式，不但可以及時宣傳稅收政策，而且征、納雙方進行了深入地交流，為納稅人解決實際問題。

　　2、試行四項特色服務，切實轉變工作作風。

　　對納稅人試行“預約服務、限時服務、提醒服務、上門服務”四項特色服務項目。具體內容是：納稅人有緊急事宜，可以通過專線電話和稅務人員進行“預約”，做到急事急辦，特事特辦，為納稅人提供便利，這是預約服務；限時服務是對各項涉稅事宜，只要納稅人手續齊全，嚴格在規定時限內為其為妥；對納稅申報、稅款入庫等事項，及時打電話提醒納稅人辦理，避免納稅人一時疏忽造成不必要的麻煩和損失，這就是提醒服務；對特殊企業以及突發性困難的企業，提供“上門服務”。

　　3、實行“管片”與“管事”相結合，“制度”與“流程”相結合。

　　在省局辦法的基礎上進一步細化責任區管理制度，與流程化運作下的管事模式相結合。把責任區管理人員的責任心和積極性有機結合起來。將管片與管事緊密相連，保證信息的全面收集、及時反饋，一方面流程化運作，按需要進行調查執行，另一方面可以做到戶清、事清、職責清，克服對納稅人信息不清、掌握情況不明現象。

　　強化工作規范，落實管理職能和考核責任，以方便快捷服務、提高稅收征管效率的原則進一步規范責任區調查、核查、協查和巡查以及其他相關的管理與服務工作。對部分業務流程進行必要整合，采用調查套表一次性采集納稅人多種資料，責任區管理人員同時按照工作流的要求及時開展調查，確保調查工作在規定時限內完成。做到既服從流程管理，滿足流程需求，又自主管理，能動負責，強化對納稅人的動態管理，及時清查漏征漏管戶，加強對重點納稅戶的監控。

　　4、力求每個征管責任區工作一個標準執行不走樣。

　　針對征管責任區工作具有雜合型的特點，必須保證每個征管責任區工作執行不走樣、不走調。稅收征管責任區管理是與新的稅收征管模式相適應的一種管事制度，與原來的專管員管戶制有著本質的區別。為此，責任區管理過程中，一是要采取定性與定量相結合的方式，科學界定責任區的工作職責，避免隨意性，進一步明確責任區管理的工作要求和標準，規范責任區管理人員的行為。二是要突出責任區管理的工作重點，責任區工作既要統籌兼顧，更要突出重點，其工作的重點應放在對納稅人的監控上，特別是對C級信譽納稅人的監控，與稅務稽查、納稅評估有機結合，形成嚴密的稅收監控體系和網絡。三是注重考核的操作性。對征管責任區工作中的薄弱環節，都明確工作質量和時限要求，公開考核標準，提高征管責任區工作質量，保證責任區工作有序地推進。定期匯總征管責任區工作中存在的問題，從考核的客觀性、規范性出發，為保證征管責任區工作一個標準執行不走樣提供可能。把征管責任區工作置于全方位、多角度的檢驗之中，有力促進征管責任區工作的開展。

副科長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、評委、同志們：

　　大家下午好！

　　首先感謝單位領導給予我這次競聘的機會，使我可以與這么多年輕上進的同事一起同臺展示，平等競爭。我倍加珍惜這次提高自己、鍛煉自己的大好機遇，勇敢地走上演講臺，匯報自己的工作情況和競聘想法，誠懇地接受大家的點評！

　　我叫方舟新，今年XX歲，東南大學測繪專業大專畢業后到交易中心測繪大隊工作，在這五年時間里，先后從事過商品房現房測繪、預售商品房面積測算及審核、商品房實測面積審核等工作。由于工作突出、表現優異，曾先后獲得市房產系統先進個人、局先進個人、區優秀團員等光榮稱號。通過繼續學習，20xx年獲得南京信息工程大學計算機本科文憑。

　　今天我要競聘的崗位是

　　()XX科副科長一職。主要原因是：一方面我覺得參與競聘本身就是自我價值的體現，并想在新的工作崗位上創造更廣闊的空間，充分發揮自己的潛能。另一方面我認為自己除了具備作為一名FC工作者所必須具備的堅定的政治信念、優秀的業務素質、良好的工作作風、吃苦耐勞的精神外，還具備以下優勢，可以適應這個崗位：

　　一、具有過硬的業務能力和工作水平,熟悉房產測繪的`相關法律法規。

　　參加工作五年來，我不斷學習，不斷提高，從一名剛跨出校門的學生逐步成長為部門的業務尖子，技術骨干。2XXX年底新《市房產面積測算規則》頒布，我被選派參加市局舉辦的第一期新規則學習班，認真學習并順利結業，進一步提高了自己的業務知識和水平。我想，這是我競聘該職位的最堅實的基礎。

　　二、具有較全面的組織、協調能力。

　　近兩年來，我一直協助部門領導開展預售商品房面積測算工作和實測商品房面積審核工作。不但在本職業務上做好，做細，而且還在管理上協助領導，充當領導的助手。認真按照領導的布置開展工作。

　　三、具有全面的房產測繪工作經歷，專業對口，完全能夠勝任新工作崗位的要求。

　　XX科是局新成立的部門，主要負責全區房屋測繪工作的管理和監督工作，對預測商品房共用部位和商品房測繪成果進行審核。此外還負責全區房產GIS地理信息系統的建立、升級和維護工作。而我從事過從商品房現房測繪、預售商品房面積測算以及商品房實測面積審核等各個環節的工作，能夠針對工作實際，提出技術革新方案，對測算和審核的工作流程進行改進、優化，使部門的預售面積測算和實測面積審核的工作模式更趨科學、嚴謹。同時，GIS地理信息系統涉及測繪專業里地籍測量的相關知識，也是我在學校主修的課程之一。我想，這些都是我競聘該職位的專業優勢和最大資本。

　　四、具有勤奮踏實的工作態度、積極向上的進取精神、良好的團隊合作意識，能夠全身心的投入到工作當中去。

　　參加工作以來，我始終勤勤懇懇，任勞任怨，與大家通力協作，圓滿、出色地完成各項工作，獲得領導和同事的一致好評。

　　如果這次能夠競聘成功，在新的工作崗位上，我將從以下幾個方面入手配合科長，認真做好XX科的各項工作，決不辜負領導和同志們的期望。

　　首先要轉換角色，當好助手。充分發揮自身優勢，身體力行，認真按照科長的布置有開拓性地開展各項工作，加大對各項工作規范的執行力度，對科里的工作負擔起應盡的責任，向科長提供各種合理化建議，協助科長順利開展工作，展現房管局良好的執法形象。

　　其次，協調關系，當好協調人。平時工作難免會產生誤解和矛盾。所以要做好溝通的橋梁，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取意見。在XX科營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系氛圍，創造和諧的工作環境。

　　第三，銳意進取，不斷學習，在實踐中不斷豐富自己，和大家一起群策群力，開拓創新，力爭使各項管理監督工作日趨科學化、制度化、規范化、合理化、人性化。

　　第四，以服務為目的，充分發揮模范帶頭作用，銘記“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”的座右銘，以高度的熱情感染人，以精湛的業務帶動人，以博大的胸懷團結人，處處爭當排頭兵。

　　不管此次競聘結果如何，對我而言都是一次歷練和促動，請各位領導同事們放心，我將一如既往地在工作中盡心、盡職、盡力，始終“老老實實做人，踏踏實實做事”，言必信，行必果，以更加飽滿的熱情投身到事業中。

　　我的演講完了，謝謝大家！

副科長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

　　你們好！

　　首先我要感謝你們對我的關心、培養和幫助，感謝你們給我一個展示自己的機會，使我在人生歷程中多了一次挑戰，多了一次抉擇，這里我真誠地說一聲"謝謝大家"。

　　我叫xxx，今天，我競聘的崗位是社會事務科副科長。按照我們街道辦事處的內設機構設置，社會事務科副科長主要是從事宣傳貫徹執行黨和國家有關人口與計劃生育方面的方針、政策、法律法規；負責轄區內常住人口和流動人口計劃生育管理；負責檢查督促人口計劃指標的完成等工作，我認為除此以外還有一項十分重要的工作職責，那就是協助科長開展好民政、殘聯、文化、社區建設等工作，落實好計生優扶政策，團結好科室工作人員，為科長"減負"，發揮好幫手作用。

　　權衡自已，我有幾項優勢。

　　首先，我認為自己具備良好的政治素養，為人正直、處世大方，待人接物端莊得體、細心周到、宗旨意識和責任感強。

　　二是有吃苦耐勞、適應力強的優勢。我從事工作7年以來，服從安排，無論是在中學、小學還是機關工作，我都能以較強的適應能力融入團隊，對待每一項工作都充滿熱情，任勞任怨。

　　三是熱愛崗位的優勢。愛因斯坦說過：熱愛是最好的老師。我早已作好了充分的思想準備，盡管社事辦的這份工作很辛苦，可能會經常受到誤解和辱罵，我將以飽滿的工作熱情并信心百倍地迎接挑戰的到來。

　　四是能熟練操作計算機。在掌握和收集各類信息，文字處理等方面有一些經驗，能夠快速的熟練掌握計生管理軟件 ，并準確、及時的將轄區計生數據錄入微機，能有效的提高社事科的工作效率。

　　五是我有年紀輕的優勢。年富力強，精力旺盛，正是干事業的時候，盡管我目前對社事科的工作還不是很熟悉，但是我想我年紀尚輕，只要用心，只要勤奮好學，只要我把一顆真誠的心融入大竹林這片生我養我的熱土，踏實工作，鞠躬盡瘁，孜孜以求，就一定會漸入佳境，取得成效的。

　　我深信"天道籌勤"，我對競爭上崗充滿希望，充滿信心。

　　如果大家能給我這個機會，讓我通過競爭到社會事務科副科長這個職位上去工作，我將在以后的工作和學習中，從以下幾個方面做好努力：

　　第一個方面：不斷強化自身素質，提高業務能力與水平。加強業務知識、相關政策、法規的學習，盡快完成角色的轉化，豐富自已的實踐經驗。

　　第二個方面：凝聚"二個方面力量"。一是在工作思路上與領導拉好"應接"，發揮助手作用。二是在實際工作中要與同事拉好"連接"，努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。

　　第三個方面：抓好"四項工作"：

　　一是勤政、廉政，嚴格依法行政，進一步提高計劃生育工作水平

　　二是抓好業務培訓。

　　三是著力提高群眾對計生工作的滿意度，狠抓計劃生育家庭獎勵扶助政策工作的落實。

　　四是堅持以人為本，全面提高優質服務水平。

　　謝謝大家！

副科長競聘演講稿 篇6

尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　首先感謝各位領導的信任和支持，給了我這個參加競聘演講的機會。今天，面對嶄新的機遇和挑戰，我本著鍛煉、提高的目的積極參與競爭，展示自我，接受評判，希望通過這次難得的競崗機會，讓大家更多地認識我、了解我，幫助我實現人生最大的價值。

　　今天，我要競聘的職位是總務科副科長。回顧自己的經歷，審視自己的能力，心中久久不能平靜。如煙的往事一件件浮現在我的眼前。我叫，歲，部隊復員軍人。98年從部隊復員到醫院，先后在收費處等部門工作，一直從事財務工作。參加工作后，我以良好的敬業精神和較好的政治素質，很快適應了崗位，受到領導和同事們的一致好評。回首這十幾年的工作經歷，我對自已的一貫要求就是：踏實做事，誠實做人，在做事中去體現做人。總務科副科長崗位肩負著綜合管理、推動落實、聯接上下、協調各方的重要職責，發揮著特殊的作用。必須要有較高的知識水平、良好的溝通協調能力、團隊合作精神和嚴謹的工作作風。針對上述工作職責，結合自己多年來的工作和學習實際，此次參加競聘，我以為自己有以下幾個優勢：

　　一是我有較高的知識水平和理論修養。這些年來，我始終不忘充實自己，堅持干中學、學中干，完善自我，提高自我。年，我在在中華醫學管理雜志上發表論文《XX》，20xx年在醫院開展的全院技能比賽獲得財務處全能第一名。在工作期間，我考了經濟管理本科和財務管理本科，還考了房地產經濟人資格證書，雖然我知道這是與我本職無關的知識，但是能夠使我的自身修養得到很大的提高。

　　二是我有良好的溝通協調能力。在長期的實踐工作中，我嚴格要求自己，主動與有關部門加強溝通，培養了較好的溝通協調能力，積累了一定的綜合事務管理工作經驗。我既注重抓好管理，又積極加強協調。堅持按制度辦事，做到大事講原則，小事講風格，當好領導參謀和助手。

　　三是我有良好的團隊協作意識。工作中，我時刻以大局為重，尊重領導，團結同志，嚴守紀律，認真履職。在工作執行上能以身作則，率先垂范，充分調動員工的工作積極性。我認為，大家能夠為共同工作目標走到一起本身就是一種緣份，我始終比較珍惜。

　　四是我有嚴謹的工作作風和認真的工作態度。隨著工作經驗的增多，我對個人在工作中的要求也在不斷的提高。特別是財務的工作環境迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真，嚴格按照各項規章制度來進行實際操作，始終如一的要求自己。醫院總務工作性質決定它不僅要為領導工作服好務，同時也要為臨床服務、為業務科室服好務，沒有一定的奉獻精神和自覺的服務意識，是很難搞好工作的。多年來的工作經歷，使我養成了待人熱情、服務真誠的自覺服務意識，并通過我們的良好服務，保證了單位各項工作的順利進行。

　　工作年來，我目睹了各位領導和同事為了醫院的發展而付出的艱辛。心懷對組織教育培養的感恩，我有責任也有義務為了我醫院事業的發展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對我醫院執著的熱愛，我將“感恩的心”化做“責任心”。

　　我想，總務科副科長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我，我將從以下幾個方面努力工作，為我們醫院的發展做出更大貢獻。

　　(一)加強學習，不斷提高自身的服務能力。我將認真學習研讀政治理論和有關政策法規，牢固樹立大局意識和服務意識，愛崗敬業、無私奉獻，進一步提高自身做好總務服務工作的自覺性和主動性。

　　(二)樹立安全第一的思想。有了安全才能更好的為臨床服務，為患者服務。開展總務科的工作，無論是電工班、駕駛班，還是總務的其他工作，都應該以安全生產為第一要務，因為著這不僅關系著職工的個人生命安全，也關系到醫院的安全工作，是開展好總務工作的重中之重。

　　(二)加強綜合協調服務,確保醫院工作高效運轉。在工作協調上，重點搞好事務協調，協助領導處理一些繁瑣事務，使領導騰出更多的精力出思路、抓大事、謀全局、創特色。在關系協調上，協調好各科室之間的關系，穿針引線，合理引導，形成合力，提高效率。經常深入科室病房了解需要什么存在什么困難；開展“三送”活動，即：送物上門、送貨上門、送維修上門，為醫院工作創造良好條件。

　　(三)搞好后勤服務工作,為醫院工作提供有力保障。后勤事務多而且細。我將積極主動，周密細致，把為領導服務與醫院工作服務有機統一起來，做到既確保重點又兼顧全面，滿足不同對象的服務要求，確保醫院后勤保障有力。

　　各位領導、各位評委，競爭上崗，有上有下。如果我競選失敗，證明自己在各方面還有差距，今后更要努力迎頭趕上；如果我競選成功，這是各位領導、各位評委的厚愛和支持，這份感情和信任我將銘記在心中，化作動力，不斷鞭策自己，以踏實的工作作風，進取的工作精神，誠信的做人原則，去爭取更大的工作成績，去實現自己的諾言。最后，希望各位領導為我投上您神圣的一票。相信我，給我一個舞臺，我會還您十份精彩。

副科長競聘演講稿 篇7

各位領導：

　　您們好！

　　我叫，來自，我于1994年7月畢業于建筑工程職校，同年8月成為一名興業銀行的員工，1999年9月參加省委黨校大專班經濟管理專業的學習，將于今年6月份畢業。為了提高自己的綜合素質，適應市場競爭的需要，我于今年2月份報名參加了省委黨校本科班經濟管理專業的再教育，以再加強自身的素質修養，我今天競聘的崗位

　　是支行業務發展科副科長。

　　業務發展科是基層行的一個關鍵部門，肩負著業務拓展、資產營運、風險防范等重要職責，能否勝任業務發展科副科長的崗位對支行業務的健康發展也起著重要作用，我相信經過自己幾年的工作積累，我能勝任該崗位的工作。

　　如果我是業務發展科副科長，我將從以下幾個方面做好我的工作：

　　（一）、首先以一個合格的“客戶經理”來嚴格要求自己，充分發揮自身的社會關系資源，積極開拓存款業務，壯大資金存量，發展優良客戶，促進資產多元化。主要是加強對市場的研究與分析，增強預見性和洞察力，并定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究，瞄準存款增長點，掌握工作前瞻性，對現有客戶要進一步挖掘潛力，同時積極尋找新的存款增長點；還必須帶頭完成各項任務指標，起表率作用，以帶動科室全體員工完成行里下達的各項指標。

　　（二）、協助業務發展科科長加強內部管理及其他各項工作，確保各項內控措施落實到位。對現行科室各項規章制度進行必要地補充、修訂等，確保每項業務與流程均控制在制度規范之內，并切實抓好各項制度的落實，及時發現漏洞和隱患，采取措施，立即整改。

　　（三）、嚴格辦好信貸業務，把好風險關，確保支行信貸資產的效益性、安全性和流動性。本著積極主動負責的精神，發展優良客戶，促進資產多元化。首先是做到把握新增貸款投向，積極發展三類客戶：（1）自收自支能力較強的事業單位。如市醫院的改建項目、廣電局的基建項目等；（2）產品有銷路，市場前景好，有外匯業務的中大型企業。如吳航鋼鐵、東宇不銹鋼、恒益紡織等；（3）樓宇按揭。其次是大力發展票據業務，爭取在票據業務方面有所作為。再次是扎實開展國際結算業務，要從我支行現有客戶中尋找有國際結算的企業率先開展國際結算業務，逐漸摸索、取得經驗，打好基礎，力爭在國際結算方面取得較大的發展。對拓展業務的過程中，對有關情況及時同支行領導反映，讓行領導及時了解情況，為行領導的決策提供有價值的第一手資料，確保我支行各項業務的健康發展。

　　（四）積極協調好人際關系，確保業展科各項工作健康有序的進行。經常與同事們交流工作經驗、管理客戶的心得體會等，加深相互之間的了解，做到團結友愛、互助互敬。人的團結是工作能否順利開展的決定性因素，只有團結了才能凝聚成一股興業力量，才能共同發揮各自自身的資源，才能保證業務的健康發展。在結束我的競崗演說時，我在這里深深地感謝分行給我這樣一個公平競爭的機會，不管我能否競得上這個崗位，我都將一如繼往盡心盡責地工作，做一名合格的客戶經理，做一名優秀的興業人。

　　謝謝！

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