機(jī)電行業(yè)簡(jiǎn)歷參考

時(shí)間：2022-08-07 13:51:56 簡(jiǎn)歷模板我要投稿

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機(jī)電行業(yè)簡(jiǎn)歷模板參考

　　個(gè)人簡(jiǎn)介：

機(jī)電行業(yè)簡(jiǎn)歷模板參考

　　4年的日企生產(chǎn)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉日資公司的5S管理方法、QC手法運(yùn)用、4M變化分析、PDCA辦事步驟;

　　在上學(xué)階段和工作階段都有干部經(jīng)驗(yàn)，有一定團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)才能;

　　低調(diào)做人，高調(diào)做事，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

　　工作經(jīng)歷：

　　20xx 有限公司生技組長(zhǎng)

　　職責(zé)和業(yè)績(jī)：

　　負(fù)責(zé)公司內(nèi)塑膠類新制品開發(fā)生產(chǎn)準(zhǔn)備，模具外協(xié)制作，內(nèi)部量產(chǎn)前的試模評(píng)價(jià)，生產(chǎn)問題點(diǎn)改善對(duì)策，模具問題點(diǎn)改善對(duì)策;

　　根據(jù)制造現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)的月度成形不良狀況，分析整理數(shù)據(jù)，針對(duì)影響度最大的幾個(gè)制品重點(diǎn)改善對(duì)策，以科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析方法、從4M變化點(diǎn)中尋求導(dǎo)致問題產(chǎn)生之真因，再具體細(xì)化到人，機(jī)，料，法方面的實(shí)施事項(xiàng)

　　200x200x 換熱器有限公司設(shè)備技術(shù)主管

　　職責(zé)和業(yè)績(jī)：

　　1)采購(gòu)設(shè)備的選型、采購(gòu)、驗(yàn)收以及相關(guān)資料安排文員歸檔;

　　2)采購(gòu)設(shè)備的維護(hù)操作規(guī)程和點(diǎn)檢表的制訂，資金支付申請(qǐng);

　　3)采購(gòu)設(shè)備移交(清單)給使用部門;

　　4)采購(gòu)設(shè)備月度資金計(jì)劃的制訂和實(shí)施;

　　5)資產(chǎn)(采購(gòu)設(shè)備、自制設(shè)備、自制大型工裝)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的制訂，跟蹤分析實(shí)際維護(hù)、維修費(fèi)用，安排文員建立、更新資產(chǎn)清單、設(shè)備清單;

　　6)安排資產(chǎn)(采購(gòu)設(shè)備、自制設(shè)備、自制大型工裝)閑置、報(bào)廢申請(qǐng);

　　7)關(guān)鍵設(shè)備停機(jī)率的情況跟蹤，對(duì)影響停機(jī)率較大的設(shè)備問題整改對(duì)策;

　　8)安排關(guān)鍵設(shè)備備品清單和安全庫(kù)存的編制、更新;

　　9)生產(chǎn)車間的設(shè)備

　　教育培訓(xùn)：