物控部長的個人簡歷范文

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　　基本信息

　　姓　　名：中國人才網性　　別： 女

　　婚姻狀況： 已婚 民　　族： 漢族

　　戶　　籍： 廣東-佛山 年　　齡： 38

　　現(xiàn)所在地： 廣東-佛山 身　　高： 162cm

　　希望地區(qū)： 廣東

　　希望崗位： 物流/采購類-物流主管

　　物流/采購類-物流經理

　　物流/采購類-采購經理/主管

　　物流/采購類-倉庫經理/主管

　　尋求職位： 主管、 經理

　　教育經歷

　　2010-03 ～ 2012-03 就讀于仲愷農業(yè)工程學院 工商行政管理 大專

　　1991-09 ～ 1995-07 省機電學院 機械制造 中專

　　培訓經歷

　　2003-07 ～ 2003-07 廣東省對外貿易經濟合作廳 廣東省民營進出口企業(yè)業(yè)務培訓 廣東省民營進出口企業(yè)業(yè)務培訓班

　　**公司 (2012-03 ～ 2013-02)

　　公司性質： 私營企業(yè) 行業(yè)類別： 能源、礦產

　　擔任職位： 物控部長 崗位類別： 項目經理/主管

　　工作描述： 在此工作期間，本人任物控部部長一職。主力將貨倉、采購與pmc三部分進行架構重組與職能重新分工與培訓、部門相關流程確認;與全面負責erp系統(tǒng)的推行與實施，包括物料編碼的編制。在此期間，本部貨倉盤點準確率從原來的不到80%上升至95%以上;每月均進行有效的呆料清理與預報警統(tǒng)計;增設采購交貨達成率、成本控制計劃、與安全庫存量的設定;供應商管理等。為了充實自我，本人亦在工作之余，參加了業(yè)余成大“工商行政管理”學習并于今年1月份取得了相應的證書。

　　離職原因： 公司架構重組

　　**公司 (2000-10 ～ 2012-03)

　　公司性質： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 電子、微電子技術、集成電路

　　擔任職位： PMC主管 崗位類別： 部門主管

　　工作描述： 就業(yè)于順德雅富電子廠，公司性質：外資企業(yè)，人數：1000人，主要生產藍牙耳機、嬰兒監(jiān)視器、助聽器,無線耳機等。

　　期間，先后從事pmc控制員、pmc主管。在此工作期間，本人工作得到公司大力肯定。從單方面的工作者變成全方位的管理者。為了充實本人的專業(yè)知識，還由公司安排參加了《pmc生產計劃及物料控制》的正規(guī)專業(yè)培訓。工作期間，本人不斷提升公司4大目標，包括：交貨達成率、客戶滿意率、物料周轉率，排期達成率。同時增設《訂單年度/月度/日分析》，為市場部訂單接收/人員配給/設備配給提供具體指標，優(yōu)化產能;推動采購&iqc進行供應商評估，增設物料延期懲罰制度從而確保生產順暢及為“零庫存”&實行jit生產打下堅實基礎。另外，利用專業(yè)知識，不斷對本部人員進行職能培訓;優(yōu)化本部人員的工作效率，簡化績效及不斷提升其獨立處理異常能力，從而不斷提升本部人員的工作效率與發(fā)展空間，提升工作積極性及相互合作性，同時使其自然融入公司這個大家庭。

　　離職原因： 尋找個人發(fā)展

　　**公司 (1995-07 ～ 2000-10)

　　公司性質： 私營企業(yè) 行業(yè)類別： 通訊、電信、網絡設備

　　擔任職位： 倉庫統(tǒng)計、生產調度員 崗位類別： 高級文員

　　工作描述： 在順德億萬通訊設備廠工作,公司性質：私營企業(yè)，人數：100人，主要制造數字配線架、模塊等。期間，先后從事倉庫統(tǒng)計、生產調度員等。在此工作期間，本人曾利用學到的專業(yè)知識，結合實際，配合開發(fā)部修改設計文件和工藝文件、發(fā)貨配置，制定了“產品工時定額”，“材料消耗明細表”，做到合理利用人力和物力。

　　離職原因:公司倒閉。

　　離職原因： 尋找發(fā)展

　　項目經驗

　　ERP系統(tǒng)項目安裝與推行 (2012-08 ～ 2012-11)

　　擔任職位： ERP系統(tǒng)項目負責

　　項目描述： 目的:

　　1、提高企業(yè)管理水平，實現(xiàn)成本透明化管理，加強物流、資金流、信息流在企業(yè)中的運作。

　　2、利用ERP系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)務流程標準化管理;

　　3、利用ERP的管理理念強化公司的內部管理，明確工作崗位職責，實現(xiàn)目標責任制管理;

　　4、通過實施ERP系統(tǒng)，將獨立工作方式，改變?yōu)椴块T與部門合作方式，并加強橫向監(jiān)督與制約;訂購未送余料結存及模似中轉倉結存問題，可由系統(tǒng)設定公式后解決。

　　5、生產分點管理有利于庫存控制，切實反映出企業(yè)當前庫存量，可實現(xiàn)快速、高效、合理的生產排產任務，為領導提供準確庫存信息，輔助領導決策。

　　6、生產過程中明確各項工作職能，提高生產訂單完成率，可同時實現(xiàn)目標負責工作績效考核，考核過程做到有數可查、有據可依。

　　7、通過產品的定時、定量、定額的控制，將反映出準確的生產成本，為公司經營狀況提供及明確、有效的數據。

　　8、工作責任明確，將縮短產品銷售定價、核價的周期，系統(tǒng)的成功實施有助于提高企業(yè)的綜合管理實力，為領導決策分析提供數據。

　　責任描述： (1)制定實施系統(tǒng)各階段工作計劃和項目進度控制;

　　(2)根據項目實施過程中的問題提出解決方法或處理建議;

　　(3)參與物料編碼規(guī)則可行方案研討;

　　(4)參與車間工序控制節(jié)點可行方案研討;

　　(5)參與產品生產結構轉換為系統(tǒng)結構分析、研討;

　　(6)參與系統(tǒng)各模塊業(yè)務流程編制、討論、會簽、實施;

　　(7)參與系統(tǒng)考核與監(jiān)控制度的建立、討論、會簽、實施;

　　(8)參與項目實施完畢的總結與項目驗收;

　　JIT推行 (2008-07 ～ 2012-01)

　　擔任職位： 制造過多過少小組組長

　　項目描述： 目的：消除所有在製品及成品生產過剩及過早造成的一切浪費。

　　定義:

　　1、 製造過多：指沒有工作指令就生產或超出工作指令要求數量的生產稱為：製造過多。

　　2、 製造過早：指訂單的生產完成期提前於出貨期的3天以上稱為：製造過早。

　　目標:

　　序號 目標名稱 目標值 考核依據 責任部門 監(jiān)察部門

　　1 半成品生產週期達成率 =100% 每日生產量與排期要求期 PROD PMC

　　2 生產完成提前期 ≤3天 每張訂單完成入庫與出貨期 PMC 貨倉

　　責任描述： 1、組長：負責統(tǒng)籌製造過多、過早控制小組日常工作，整理小組報告，及時向精益生產指導委員會主席報告監(jiān)察結果。

　　2、成員：負責控制精益生產拉上每日的在製品數量，並對其進行合理調整，以保證“按需生產”及“適時適量生産”;監(jiān)督訂單的整體生產進展及在保證訂單貨期的前提下，縮短訂單的生產完成提前期，以最大限度應對市場的需求變化，減小資金積壓及保證訂單準時出貨率。

　　技能專長

　　專業(yè)職稱： 初級技術員

　　計算機水平： 高級

　　計算機詳細技能： 1.熟練ERP系統(tǒng)。

　　2.熟練操作常用辦公軟件。

　　技能專長： 1. 有一定的機械制圖與電子制圖基礎。

　　2. 了解iso9001&14000&iecq080000與8s運作。

　　語言能力

　　普通話： 流利 粵語： 流利

　　英語水平： 英語專業(yè) 口語一般

　　英語： 一般

　　求職意向

　　發(fā)展方向： 希望就職管理類崗位。

　　其他要求： 希望可在順德上班!

　　自身情況

　　自我評價： 1. 較強的計劃與追蹤能力。

　　2. 較好的表達能力與組織能力。

　　3. 良好的溝通與協(xié)調能力。

　　4. 良好的控制與分析、判斷能力。

　　5. 熟悉電子廠生產/采購/銷售運作流程。

　　6. 有一定的英文讀寫能力，人員管理能力。

　　興趣愛好： 本人熱愛一切運動，特別是游泳與羽毛球;喜歡看書與聽音樂!

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