HR如何選擇最有效的招聘渠道

　　導語：招人難，只能千方百計增加招聘渠道。不過，如何選擇有效的招聘渠道？如何利用有限的渠道提高招聘的效率呢？下面和小編一起來看看吧！

　　一、網絡招聘渠道

　　網絡招聘是通過企業網站或專業招聘網站發布招聘信息進行招聘的方式之一，是通過互聯網或內部網發布招聘信息，并通過E-mail或網上招聘管理系統收集求職者簡歷，并經過篩選后，初步確定所需崗位人選的一種招聘方法。

　　適用范圍：

　　1、中低端人才

　　比如導購員、收銀員、庫房管理員、服務員等崗位，適用于趕集網以及58同城。

　　①一類的人的特點是：無明顯的專業技能，年紀較輕，學歷不高，習慣使用電腦、手機等電子產品來找工作，流動性較大。

　　②適用的企業為住宿、餐飲等服務行業以及零售業等。

　　2、技術人員以及中層管理人員

　　比如設計師、程序員、工程師、行政人資專員、網絡編輯等崗位，適用于51job、智聯招聘等網站。

　　①這一類的人的特點是：掌握相關技能，大多受過高等教育或有過相關工作經驗，穩定性較強。

　　②適用的企業比較普遍，但凡需要這些崗位的企業都可以運用這些網絡招聘渠道。

　　3、核心技術人員及高級管理人員

　　如總工、大學教師或專家、部門總監、總經理等。適用于獵聘網或者獵頭。

　　①這一類的人的特點是：掌握核心技術，工作經驗豐富，對企業的發展起著至關重要的作用，一旦認可企業文化，便可同生共死。

　　②適用于高新企業、知名院校或者各企業的高管職位。

　　二、校園招聘渠道

　　校園招聘包括高校、中等專業學校舉辦的招聘活動，專業人才招聘機構或政府舉辦的畢業生招聘活動，招聘組織(主要是大型企業)舉辦應屆畢業生招聘活動，企業委托高校或中等專業學校培養，邀請學生到企業實習并選拔留用，或企業在學校設立獎學金并在享受者中選拔錄用的招聘活動。

　　適用范圍：

　　校園招聘適用于自身培訓機制、晉升通道完善和規模較大的企業，在一些傳統的制造業、房地產行業以及新興的互聯網、電子商務企業比較流行。

　　三、社群招聘渠道

　　社群招聘是伴隨網絡普及、網絡市場日益細分而產生的一種新型招聘渠道。企業通過行業、專業網站及特定人群(MBA、專業人士、校友、網絡發燒友)組織的網站、或在網絡社區的論壇上發帖、開博客、微博或在QQ、微信等即時通訊工具上發布招聘信息的方式，吸引求職者應聘。

　　適用范圍：

　　主要是一些IT公司、外企、媒體等與網絡聯系比較密切的企業。或是在博客、網絡論壇和即時聊天工具等社交媒體上處于同一個圈子的同行。

　　四、其他的外部招聘形式

　　1. 勞務派遣

　　即由勞務派遣公司把員工安排到企業工作，勞動者直接與勞務公司簽訂合同，這種方式表適用于大型的制造業，最顯著的優點就是企業可以免除很多勞動爭議。

　　2. 人才市場

　　傳統的人才市場和傳統的招聘會比較適用于某個企業的專場，比如某地區的萬達廣場開業，會直接和當地的`人才市場聯系，辦一場萬達的專場，這樣效果會很好，前提是做好宣傳，因為在互聯網時代，人才市場和現場招聘會正逐步被取代。

　　3. 獵頭

　　和獵聘網一樣，適用于高端的崗位，優點是匹配度高，但缺點也顯而易見，就是招錄成本高，一般的服務費要占到應聘者年薪的20%-30%，如果應聘者一年內或者更短的時間內離職，對于企業來講損失也是很大的。

　　4. 電話拜訪

　　打電話也是很有效的招聘方法。但在沒有事先通知的情況下，需要有經驗的招聘人員，掌握較強的電話拜訪技巧，才能達到良好的成效。

　　5. 熟人推薦

　　這是唯一不受行業限制和崗位限制的招聘方式。在內部招聘和外部招聘中都適用，甚至很多企業有"推薦激勵"的做法。

　　但這種招聘方式缺點也很明顯，一是容易拉幫結伙，形成小團體，比如"老鄉會"等，在離職或者有勞動爭議的時候會存在一定隱患；二是礙于人情，比較被動，中國人講究面子，即使覺得不那么合適，也不好直接說不，有的時候礙于人情往來，即使不是特別合適的人，也有可能被錄用。

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