HR選人的正確方法是什么
人才永遠是公司最寶貴的資產(chǎn)，而招聘正確的人是公司獲得優(yōu)秀人才的第一步。那么HR選人的正確方法是什么呢？一起來了解下吧：
《戰(zhàn)狼2》火了。無論是票房還是口碑，都對得起吳京拿生命拍攝的這部戲。
但是，本來特爺們特血性的一部戲，結果突然殺出了霸道總裁張翰，讓小編有點措手不及，差點讓我覺得這是一部喜劇。
過去，這位霸道總裁為了愛情承包魚塘，而今為了國際事業(yè)，他承包了非洲工廠。這位霸道總裁轉型成“熊孩子”讓小編笑得合不攏嘴。
可在上映前，關于張翰出演《戰(zhàn)狼2》，網(wǎng)友絕大多數(shù)都不看好：一個愛裝逼耍帥的霸道總裁，怎么和一群打打殺殺的硬漢一起搭戲？
1
只用對的人
而不是貴的人
《戰(zhàn)狼2》的總投資只有1.5億元，其中大部分還是吳京自掏腰包的。
在選擇演員的時候，投資方都要求吳京選用當紅小鮮肉，雖然價格很高，但流量也很好，對電影宣傳有好處。
可是吳京一口拒絕了：
面對天價的小鮮肉，吳京選擇了放棄。轉而選擇合適的張翰，“只選對的，不選貴的”。
如果不是頂級土豪公司，大多數(shù)企業(yè)的招聘成本都有限，你不可能強求自己招到那些最貴最優(yōu)秀的人，相反，合適的才是最好的。
所以所謂合適，可以有很多方面：與領導和同事之間，與企業(yè)文化之間，與企業(yè)項目之間，與公司培養(yǎng)的目標之間，等等很多方面，都需要相匹配。
新人進來，是新鮮血液，帶來的是生機，是朝氣，是智慧，而不是麻煩。
優(yōu)秀的“貴”人，可能需要你百般遷就，但合適的人，卻能彼此相敬如賓。
拍動作戲是一件辛苦的事，吳老板若是天價請來的小鮮肉吃不下這份苦，跟整個團隊格格不入，戲都拍砸了，還談什么小鮮肉的流量效應呢？
2
選意向強的人
而不是需要工作的人
張翰收到了《戰(zhàn)狼2》的劇本后，看完就跟經(jīng)紀人說：“這個戲這個角色，我不談條件，就是只要能演，怎么都行。”
之所以這么說因為兩個原因，一是喜歡這個題材且項目好，二是要演的卓亦凡這個角色是戲里成長最快的角色：“能夠在兩個小時之內(nèi)體現(xiàn)一個角色成長的蛻變，對于我來詮釋一個角色，也是一種嘗試。”
與開出天價的其他小鮮肉相比，張翰簡直讓人驚為天人，只認定這個角色，而且不談條件。
我若是吳京，聽到這句話，多半會感動到哭。
這年頭，不問待遇，不問福利，不問休假，認定HR手中的Offer，打死也要入職公司的候選人，簡直鳳毛麟角。
遇到這樣的人，就算其他素質(zhì)稍微遜色于其他候選人，我也會優(yōu)先錄用。需要工作的求職者千篇一律，意向強烈的.候選人萬里挑一。
一個意向強烈的候選人入職，在工作動力和干勁上，就超過了普通新人一百倍；
而且在試用期磨合期間，也會努力表現(xiàn)得更加出色，努力克服上手困難的問題。
張翰出演的意向如此強烈，吳京有什么理由可以拒絕呢？
3
選有備而來的人
而不是面試看看的人
張翰平時多拍偶像劇，對于動作題材了解甚少，而這次拍的是動作題材，張翰給自己做足了心理準備，骨折、摔傷，張翰兩眼一閉覺得自己準備好了。
雖然沒有相關項目經(jīng)驗，但張翰做足了面試前的準備工作。盡管他的這些準備工作在公司眼里可能比較“幼稚”，吳京笑了笑“讓你受傷了，戲還怎么拍？”
話雖這么說，但小編相信吳老板的心里樂開了花。
一個有備而來的應聘者，對公司和項目都做充分的功課，至少證明，他是認真對待這件事情的，而不是抱著“車到山前必有路，走一步算一步”的心態(tài)。
小編在面試過程中，很少回答應聘者關于企業(yè)業(yè)務、企業(yè)項目的問題，因為在我看來，這些必然是候選人應該提前弄清楚的。
如果你連一家公司做什么都不知道，那么你去面試怎么能保證自己可以勝任工作呢？
但凡問出此類問題的人，在我這里，都會被減分。
事實也總是證明，那些有備而來的那些候選人，也大多做事認真、有計劃，能夠按時按質(zhì)完成工作。
而那些抱著試試看態(tài)度的人，能夠穩(wěn)定做半年就已經(jīng)不錯了。
綜上，關于塘主張翰能夠演好卓亦凡的角色，小編一點也不覺得奇怪。
在貴的人里，他是合適的那一個；在合適的人里，他是意向強的那一個；在意向強的人里，他是有備而來的那一個。
能招到這樣的人，還有什么不滿足的呢？
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