HR需要哪些素質

　　其實HR就是企業的廚師，要做一鍋讓誰都滿意的飯，那么需要具備什么素質呢。小編整理了HR需要的素質，歡迎欣賞與借鑒。

　　1.COE人力資源領域專家

　　對人力資源管理政策的適用性和有效性負責，要洞悉企業的面臨的外部競爭與內部問題，根據具體情境制訂相應的人力資源政策與策略，并指導HRBP和SSC執行。

　　一般來說，COE是企業內部最懂企業和員工的人力資源專家，很多公司都喜歡從咨詢公司招聘候選人做COE，當然也有企業的COE跨行做管理咨詢。所以你能想象COE的含金量了沒有？需要信息獲取、學習能力、概念思維、創新思維的素質與能力。

　　能從解讀公司戰略，和深入群眾調研，提取關鍵信息，能關注并迅速學習掌握該領域的理論框架、最新理念、工具，樂于分享并并培養他人，能有概念思維的能力迅速抓住問題所在，具有創新思維能結合企業實際提出更有創意的落地方法。這些你做得到嗎？

　　2.HRBP

　　相當于部隊旅團的'政委，是人力資源部插在業務部門的一把剪刀，那啥，呵呵，當然不是為了制衡業務部門了，是為了更好滴落實公司人力資源政策、提供最無間的人力資源服務。他需要對業務部門的老板負責，交付最有效的人力資源服務，比如人員招聘和配置、考核與培訓，但一定程度上，他們也對業務部門的員工提供標準化的人力資源服務，比如政策宣導和業務咨詢。

　　HRBP需要信息獲取能力、關系建立、戰略思維、影響能力、執行能力等素質。為啥這么說捏？

　　HRBP是人力資源部的特工，要給人力資源部提供最直接最鮮活的業務部門信息動態，同時還要和業務部門關鍵人物或者影響鏈的關鍵環節建立關系，能使得人力資源政策推行得到關鍵角色的支持，同時能立足業務部門的實際需求提供針對性的方案與服務，還要能在和一線員工的交鋒中建立人力資源的專業形象。不能喝酒、不會八卦，不會講段子，不能洞察人心、不能迅速轉換角色，死都不知道怎么死的！（哎呀，對不起說的跟無間道似的……）這些能力，光口頭說說都是一把鼻涕一把淚啊~

　　所以說，不會察言觀色不會投其所好，不能在人際關系中左右逢源，就做不好一個HRBP~

　　3.SSC共享服務中心

　　面向員工提供標準的人力資源服務的單元，在很多企業叫員工服務中心之類的名字。作為SSC的管理者，要求還高些，對于具體SSC執行人員，要求更多的是工作關注、執行能力、客戶服務意識，和在銀行柜員差不多，做一個好的SSC人員，必須：干活麻利能吃苦、笑臉相迎嘴要甜、任你虐我千百遍、我待員工如初戀。基本上來說，來這里應該是門檻最低的，一般都是新員工小妹來做啦~

　　相關閱讀：

　　HR就是企業的廚師

　　其實HR就是企業的廚師，要做一鍋讓誰都滿意的飯：

　　能理清組織和崗位對人才素質的需求，根據公司戰略需求、組織氛圍、崗位職責或團隊風格的差異，遴選出素質匹配的人才；

　　知道各種管理工具（素質測評、培訓開發、績效管理、激勵體系、員工關系……）如何作為過程變量影響員工的組織氛圍和組織績效產出，使組織績效最大化；

　　知道如何（在控制成本的情況下）最大化地提高客戶（股東、總經理、業務部門經理、員工、相關政府機構、社區、媒體、blabla~）的滿意度。

【HR需要哪些素質】相關文章：

HR應具備的素質有哪些07-20

HR管理需要注意哪些問題？07-09

優秀的創業者需要哪些必備素質？02-18

優秀的創業者需要哪些必備素質02-25

hr需要什么能力09-30

HR管理需要考慮的因素07-29

HR也需要提高客戶意識08-19

hr需要看什么書10-04

HR需要掌握的面試技巧09-27