hr不會告訴你的面試技巧

　　面試是獲得工作的敲門磚。掌握正確的面試技巧會讓你順利通過面試，然而有些面試技巧是hr不會告訴你但你必須知道的。下面是由小編分享的hr不會告訴你的面試技巧，希望對你有用。

　　hr不會告訴你的面試技巧：員工背景調查

　　這是很多企業通用的戰術，很普遍，但是之所以在此提到它，只有一點，那就是它的威力顯而易見，很有效。即使你有對答如流的本領，在面試時如何侃侃而談，一旦被背景調查，你的經歷就會顯露無疑。所以，如果你即將參加面試，而你編造了背景，要記得不要被抓住把柄，要編就編的無懈可擊，這里你可以把背景調查的聯系方式留成自己朋友的，交代好朋友，以免他露餡……但是，這并不是百分百不出問題的招式。

　　hr不會告訴你的面試技巧：細節面試

　　這個相信你聽過無數次的案例。比如，面試官故意在辦公室里人流必經之地放倒一把掃帚或是地上扔一個紙團……當然所有面試的人都沒在意他，只有小明扶正了它撿起了它。然后小明就被錄取了。這類就是重點考察細節了。旨在當面試者們的注意力被分散時，誰注意細節誰獲勝……一般來說，用此戰術的企業多重視面試者的細節觀察能力和是否具責任感等層面。所以，不要總是把它當做書本上的趣談，你隨時都可能經歷。

　　hr不會告訴你的面試技巧：輪番面試而后齊上陣

　　有時，面試并不只讓你一關關的過。有的企業也會用這樣一種方法：當你坐在辦公室里等候正式面試時，會有人過來跟你閑聊。并不只是一個人，過會兒，又會有人坐你旁邊，走了又來一人，總之，最少三人跟你交談過，或正式或給你壓力。誰知，最后正式面試，確正是這三個人結合起來，一起面試你。如果這樣，你就要想想：之前分別面對三個人，并通過交談表現出了不一樣的自己，而現在你要同時面對這三個人，你該表現怎樣的一面呢?

　　hr不會告訴你的面試技巧：隱試

　　這是來自日本面試方法。但其實是源于我們中國的國粹，相學。舉例來說，面試時面試官的后面坐著兩個人，他們不說話，不提問，就只是默默地觀察面試者，面試者以為他們是面試官為了考驗面試者的壓力而故意安排的，但你想不到是，后面的兩個人，卻是企業特意請來的面相師。他們通過面相分析，會給企業提出參考結論。你看，沒有你做不到，只有你想不到。就算你掌握了足夠的面試技巧，但是誰能控制自己的臉部肌肉呢。

　　hr不會告訴你的面試技巧：相學高手來面試你

　　不要詫異，聽說北京就有個“慧眼相學”培訓，訓練出了一些人力資源的高手。所謂“慧眼識英雄”，而選人才也需要這種慧眼。所以這種面試方法又可稱其為慧眼試，而它跟隱試一樣，都是用中國的相學作參考。這種面試，面試官本身就是相學高手，他們把工作崗位的要求，與被面試者的自身特點更緊密結合，挑人的準確率更高。這招現在還沒辦法對抗，你能想到化解策略嗎?難道我們也要研究研究相學先?知己知彼百戰不殆?

　　HR不會告訴你的面試禁忌

　　面試答案無法令人滿意

　　“你認為十年后你能晉升到什么職位?”別小看，這個俗得不能再俗的老問題。

　　就是這個老生常談的問題，求職者給出的答復足以改變HR對一個人的印象認知。

　　切記信馬由韁的暢想未來。。比如：應聘者前來應聘的是媒體職位，卻夢想著十年后成為一名設計師;或者應聘助理工作，只是為了日后借工作之便，搭上某個自己迷戀多時的小明星。

　　這些人在HR眼中，都屬于“沒有良好的職業規劃”的族群。

　　對面試官不了解

　　當應聘者在接到一份面試邀請后，需要提前做足準備工作——不僅僅要對公司的行業背景、發展情況、企業排名…等有所了解，同時還要對面試官的信息，掌握一二。比如：事先瀏覽一下面試官的微博、微信、博客…等主流社交平臺，藉此研究一下對方的興趣點和個人偏好。

　　通常情況下，應聘者與面試官交流時，如果能不禁意間說出些面試官感興趣的話題，那必定會為自己加分，給HR留下深刻印象。

　　但遺憾的是，很少有人會這么做。

　　與領導對職位的需求，契合度不高

　　在這一點上，應聘者只能“盡人事，聽天命”。不是所有應聘者都能滿足不同領導的需求，并獲得他們認可的。說白了每位領導都有自己的一套辦事風格和用人哲學。也很難有應聘者，逢面試必過，場場被領導挑中。

　　有的領導期望HR為他們招位業務精英，來提升整個團隊的業務能力;也有些領導，則需要個特立獨行的奇才怪咖，來為死氣沉沉的部門注入新鮮活力。

　　總之，如果因為這個原因，而面試失敗的話，你大可不必自責，這真不是單純的自身能力問題。

　　高不成低不就

　　如果應聘者表現出“只做大事兒，不做小事兒”的架勢，那么親愛的很遺憾，對不起啦!你將在第一時間內被HR火速淘汰掉。

　　畢竟辦公室中總有些不起眼的卑微小事等著你，比如：復印打印、部門訂餐、網購機票…等。

　　事實上，人人都愛那些不挑活兒的厚道人。那種越不起眼的工作越樂意干的人，反倒最招領導喜歡。

　　缺乏后續跟進措施

　　應聘和招聘是個雙向選擇的過程。

　　當應聘者離開后，我們希望可以得到應聘者的反饋。別誤會，作為HR，我們期待的反饋絕不是收到一封感謝郵件或一張致謝卡，我們最想看到的是：應聘者對這份工作的渴望和對這個職位的具體工作意向。所以，當應聘者沒有進行跟蹤反饋時，我們將默認應聘者對企業的向往意愿不高。也就是說：即便公司、HR對你有意思，也未必會主動伸出橄欖枝。我們更希望看到應聘者的誠意。

　　應聘者自身條件過于優越

　　如果應聘者自身條件過于優越，那么HR和招聘主管，往往都會心里打鼓。倒不是出于嫉賢妒能，而是在現實生活中，這種優勢往往會成為這類人成功的絆腳石。

　　即便是這類應聘者，在入職初期表現得非常亮眼，到頭來也往往會因為工作本身缺乏挑戰性、太容易被他們勝任，而迅速喪失激情，沒辦法再踏踏實的干下去。

　　作為一個部門主管，或資深HR，都希望能給受聘者提供一個可供其成長晉升的職業空間。如果真的是廟太小，容不下你這尊大佛，我們作為招聘方，往往會選擇忍痛割愛。

　　準備不充分

　　找工作的環節中，簡歷是必不可少的硬指標。除此之外，應聘者還需要根據自己所申請的職位準備一些額外的補充資料。比如：應聘一份制圖員的工作，你可以提前挑選出自己滿意的作品，進行簡單裝訂，并附上自己的聯系方式。很多應聘者并未做到這一點，除了簡歷以外，并沒有留下讓我們感知、了解你的物品。作為面試者，需要積極主動地向HR展示你的“過人之處”。

　　別動不動就緊張

　　在面試過程中緊張是很正常的生理反應，這恰恰說明應聘者對這份工作很在意，這其實是HR期望看到的，因為這種人往往是公司想找的人。

　　但是如果你過度緊張，甚至語無倫次，連續2個問題回答的沒有重點。那就有點兒說不過去啦，再愛你的面試官恐怕也幫不了你。

　　這里悄悄告訴你一個小秘密。雖然身為資深HR，但其實每次面試，我都跟應聘者同樣緊張。你懂的?!哈哈哈…

　　沒有建設性的蠢意見

　　面試的結尾，面試官往往會客套的問你：“還有沒有什么要問的?”這個看似不起眼的環節，其實卻極為重要。這一環往往能看出應聘者的真實想法。

　　比如：有些人會不假思索的問出：“在這里工作最大的好處是什么?”很明顯!應聘者在敷衍HR，僅僅是為了提問而提問的“蠢”問題。

　　你不妨借鑒一下，那些在各個領域中頗具影響力的人物們的做法。記住，這是你與未來可能成為你老板的人在對話，一定要利用這一時間，多問與工作實質相關的內容。

　　如果面試官恰好是行業翹楚，那我拜托你，千萬別在這個時刻犯二!盡可能的抓住這個天賜良機。詢問一下“他們對競爭對手的看法”，或“他們希望在公司現有基礎上，做哪些提高?”以及“他們對行業發展的預期”。

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