HR如何巧妙應對跳槽季

　　導語：一般年后的一兩個月是職場跳槽的關鍵時期，很多員工都會再選擇年終獎金到手后就跳槽另尋高就，所以關鍵時刻企業HR要運用法則巧妙的來應對跳槽高峰期。

　　一、相容法則

　　如果說員工與企業的價值觀相差很遠的話，那樣員工就不能兼容在企業的生活中，所以HR要適當的做做企業滿意度調查，在調查 中發現主要問題，并得以改正，盡量做到員工與組織的價值觀相吻合，這樣員工才能很好的融入企業，跳槽現象也就不那么多了。

　　二、環境法則

　　在很多企業中，風了很多部門，員工的直屬上司是非常的關鍵的，對于員工來說直屬上司就是衣食父母，所以直屬上司的態度決定了員工的態度，所以職場HR要調整好個部門負責人的心態才能更好的挽留員工。

　　三、愛心法則

　　在這一點上其實職場中HR做到并不難，只要平日里適時的關心一下員工的想法，或是員工的`困難，都能很好的挽留住想要跳槽的員工。

　　四、希望法則

　　要給員工看到職業上升的跡象，這樣才能穩住員工的心，有上進心的人就會選擇留下來爭取這個機會，所以職場法則中，HR應該要不斷的發掘高潛質的人才，重點培養這樣的人才，員工看到希望就會有很大的吸引力，讓他們樂不思蜀，無心跳槽。

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