HR如何做出新穎的招聘廣告

　　招聘廣告主要是由廣告商負責，雖說是由廣告商全權負責，但是如果想要達到委托人理想的效果，委托人要自己提供自己想法，這樣廣告商才能做出委托人所滿意的招聘廣告，也自然就是成功的招聘廣告了。

　　我們生活在雇主品牌(公司在人力資源市場上的定位，是對公司未來、現有以及已離職雇員樹立的品牌形象)時代，任何一個公司都別指望讓頂尖的人才，甚至是中等水平的人才找上門，所以用一個好的招聘廣告來吸引人才十分重要。

　　雇主往往很難站在求職者的`立場上去提問，還要讓求職者經歷數輪考核。人力資源也甚是苦惱，但是心有余而力不足啊。專員想要改變這種局面，卻又沒有這樣的權力。

　　美國如今有百萬失業人群，但一些空缺的關鍵崗位卻沒有那么多合適的人選，其中部分原因是招聘廣告做得不好。一個合適的招聘廣告有10個基本的要求：

　　1.盡可能與求職者分享公司的發展歷程，而不僅僅是列出職位要求。

　　2.職位描述應該包括現有員工一天的工作感受，因為僅僅把工作職責搬出來是很無聊的。

　　3.招聘廣告還應該指出，對于勝任這個崗位的員工，職業發展空間是怎樣的。

　　4.應該用更親切、富有創造力的語句，而非“我們亟需某方面的人才”這樣的廢話。

　　5.要站在求職者的立場，給出此職位最吸引人的方面，福利待遇包括企業年金當然好，但沒人會為了這個來應聘。

　　6.公布的招聘程序應該要表現得特別尊重求職者的時間安排和其專業技能。

　　7.要給出進一步了解職位信息的入口，比如公司的官方網址等，好讓求職者了解更多信息和提出疑問。

　　8.薪水方面要得到體現。在不知道薪酬是否在可接受的范圍內時，求職者能忍受冗長的招聘程序嗎?

　　9.職位技能需求應該重視求職者的創造力和潛力，還避免用第三人稱的語句，如“符合條件的求職者應該具備……”

　　10.最后，應該描述一下企業文化，當然不是“在我們企業工作很有樂趣，能感受到活力”這樣的句子，而是應該講一個與企業文化相關的故事。

　　總之，人力資源市場已經進入了新時代。對待求職者像合作者一樣的雇主更有可能在市場的競爭中站穩腳跟，而總是用高人一等的口氣說話，像對待牲口一樣對待求職者的雇主，招到的職員只會是一幫唯唯諾諾的庸才。

　　招聘廣告是很不好做的，既要滿足委托人，還要結合現實讓消費者滿意，不僅僅是滿足兩方而已，要考慮全面，不然怎能稱為是合格是招聘廣告呢。從中我們可以學到，做任何事都要考慮周全，從各個角度去思考，才能解決問題。

http://www.shddsc.com/

【HR如何做出新穎的招聘廣告】相關文章：

HR新穎招聘渠道07-18

作為hr如何面試hr02-16

HR如何發展？02-07

HR如何受寵07-25

如何與HR斗法？02-18

HR面試HR，如何與同門過招01-31

HR如何電話面試01-18

HR如何留住人才?01-20

HR如何選拔人才01-21