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HR如何面試銷售人員
在如今這個真偽難辨的高人才戰的年代,作為招聘的HR,面試的時候如果沒有一兩手人員甄別的技巧,將是寸步難行的。那么HR在招聘銷售人員的時候應該如何面試呢?下面就來和CN人才網小編一起看看HR如何面試銷售人員吧。
1、HR面試銷售人員強調系統性。
一般HR面試都會有一套自已的所謂評判標準,并自認為是很全面的,系統的,但這就正是問題所在,太系統性的東西往往缺少了針對性。就如我們日常生活中的很多大道理都是對的,但往往解決不了一些實際問題。
2、HR面試銷售人員過份看重工作經歷,特別是同行業經歷。
也許是因為HR本身對于銷售了解的不深,所以在面試時也無數深入就專業性的東西進行探討,于是并出現有一線品牌工作經歷的銷售人員總是能優先,而實際上往往是大品牌的背后不一定都是優秀的人才,無數事實已證明過這一點;(個人意見是:一線品牌盡可能選擇有一線品牌從業經歷的銷售人員,如果二、三線品牌也是如此對企業來說可能是災難)
3、HR面試有時會出現“視覺疲勞”。
HR面試人太多后有時也會被自已所迷惑,這樣的情況本人也曾親眼得見,一次會同公司HR面試一批銷售人員后,HR反到沒有了意見。 一般來說,我看人還是比較準的。算了不謙虛了,我看人一向很準。怎樣在幾十分鐘的時間里判別一個人呢?我主要問兩個問題。
第一個問題是:談談你的經歷。
這是個很粗的題目,非常能夠考驗人。回答這個題目有三個重點:首先這個題目太籠統,你要迅速組織語言,歸納重點,將你的工作經歷有條理地講出來;其次,你要突出自己的成績,針對招聘方可能感興趣的地方,最好有細節或案例;第三,如果你有跳槽的經歷,要把跳槽的原因講明白。
能夠做到第一點的人就已經不多了。講一件事,起碼要有時間地點人物事件吧,許多人的講述里不是沒有時間就是沒有地點,如果小學語文都不過關,怎么在我這里過關?將來又怎么在客戶那里過關?語言簡練、條理分明、重點突出,這是做銷售的基本功。
一篇文章如果全是大道理和空話,肯定沒有人喜歡看,有故事有細節的文章才吸引人。談話也是這樣。你的經歷怎樣吸引人?要有細節和案例:我在開拓某某市場時遇到了什么難題,后來想了個什么辦法,然后怎樣怎樣,諸如此類,你講得眉飛色舞,我也會聽得津津有味。我面試并不限制時間,這樣一可以讓你充分展示自己,二也可以看出你是不是羅里啰嗦沒完沒了。可惜極少有人懂得這個道理,大都是泛泛而談,白白浪費了機會。
為什么跳槽也很重要。有一個人兩年做了五家公司,我一看簡歷就不想要了,隨便問了一下他跳槽的原因,結果是,不是公司管理有問題,就是上司有問題,唯獨他自己沒有問題。這樣的人,在哪里都干不長的。還有一個人,嫌他以前的工作太簡單,“高中生就可以完成了”,而自己好歹是上過大學的。我問他:你們公司的經理也都是高中生嗎?回答不是。我再問:那你在一群高中生中不是更容易出頭嗎?回答不出來了。
關于這第一個問題其實很好解決,如果你事先做好了準備,一定會談得至少比較有條理。這樣的人我也很歡迎,面試懂得事先做準備,見客戶也一定會事先做好準備。所謂臨場發揮,也一定會事先做好準備。所謂臨場發揮,也一定是在有充分準備基礎上的發揮。
面試銷售人員存在的誤區:
一、認為銷售時間積累等同于銷售經驗
不少企業在招聘銷售的時候都會在招聘廣告上寫“本公司招聘銷售人員數名,要求有兩至三年的銷售經驗”。銷售人員的銷售經驗真的能用時間來衡量嗎?當然,這這個認知不只招聘銷售人員的時候才有。
這里的答案是否定的。銷售人員的銷售經驗在某一方面可以從工作時間的長短中體現出來,但是企業在面試過程中,還是應該注意對銷售人員實際銷售技能的考察,而不是簡單的以工作時間的長短來分高低。
二、被應聘者的表演天賦所迷惑
銷售人員是極具天賦的演說家,不僅善于表達,而且善于煽動,銷售人員的本身特質難免會帶到面試中來,作為面試人員經常被銷售員的表面所迷惑,被他的言行所打動,最后被銷售人員所“收買”。
識破銷售人員的真相可以從很多方面來規范,一可以從其眼神去判斷真假;二就是設計規范化的面試試卷,并且對其講話的語速、語調、聲音大小等方面去判斷;另外最重要的就是要對銷售員的回答不斷提出質問。
在應對這些本身就善于表達的應聘者時,面試官應該多用開放性的提問,來挖掘應聘者的一些深層次的工作經歷。
三、以貌取人錯失好的銷售人員
外貌差別大的兩個人給別人的第一印象肯定是不同的,人們都喜歡美好的事物,自古以來就對美有追求,其實面試官在面試的過程中,也很容易走進該誤區,以貌取人,作出錯誤的判斷。
對于一般的行業來說,銷售人員的容貌特征是不會影響到銷售的結果,但是對于美容行業的某些銷售職位,容貌可能會成為面試的一個標準。但是一般來說,從容貌來判斷是沒有必要的,甚至會有失公平性、公正性,企業應該看重的不是其容貌,而應該是應聘者的素質和修養。
企業在招聘銷售人員的過程中,應注意避免上述誤區。在面試過程中,對應聘者的評分不要受其文憑、衣著、外貌或某人推薦等影響。
一般應聘者面對考官的提問,剛開始時會比較拘謹,有時甚至為了取悅面試官,會根據面試官臉上的表情來對自己的回答作出調整,這個時候,他所表達的也許包含了一些不太真實的東西。故而面試官應該用目光、用點頭等形體語言,更多地給應聘者以鼓勵,讓應聘者放松下來,這個時候,得到的答案也許才是真實可靠的。
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