項目經理安全施工合同范本

　　在不斷進步的社會中，關于合同的利益糾紛越來越多，合同的簽訂是對雙方之間權利義務的最好規范。那么合同要怎么擬定？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編幫大家整理的項目經理安全施工合同范本，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

項目經理安全施工合同范本1

　　用 工 單 位： （簡稱甲方）

　　提供勞務班組： （簡稱乙方）

　　甲方在施工 工程中，為了保證安全生產和文明施工緊密配合，達到“安全第一、預防為主”的原則，雙方協商簽定承包指標協議書如下：

　　一、班組長 （身份證號碼： ；家庭住址： ；聯系電話： ）。施工人員合計總數計 人。

　　二、乙方除執行合同條款外，同時必須遵守甲方的一切安全防火、防盜及治安管理規章制度。

　　三、規定：

　　1、各班組應按規定配備一名兼職安全員，負責本班組安全生產工作，并且每旬應向項目部專職安全員匯報一次情況，每月向項目經理匯報一次安全生產工作。

　　2、班組對新進場的'工人要造花名冊，并進行三級安全教育；各班組每周要召開一次班組安全生產例會。

　　四、安全生產指標：

　　1、杜絕死亡與重傷事故，輕傷事故頻率不超過1、2‰。

　　2、無發生火災與機械傷害事故；

　　3、無發生交通安全事故；

　　4、安全活動考核指標：事故隱患整改率達100%；

　　五、安全生產紀律：

　　第一條：凡是進入施工現場的工人必須按規定正確使用建筑“三寶”（即安全帽、安全帶、安全網）。

　　①、進入施工現場，必須正確戴好安全帽，凡是不按規定戴好安全帽的給予經濟罰款50元，發現一次罰一次。

　　②、高處作業必須按規定拴好安全帶，如有不拴者，由施工員與安全員責令其停工，按曠工處理，并給予經濟罰款100元。

　　③、二米以上的高空，要按規定掛設好安全網，如不按規定掛設好安全網而發生事故的，要給予經濟處罰100元。

　　第二條：嚴禁光腳或穿高跟鞋、拖鞋及防滑性差的硬底鞋，喇叭褲和不穿衣服進入施工現場，如有違章者罰款50元（如是現場管理人員加倍重罰）。

　　第三條：嚴禁灑后作業，違者罰款100元。且施工員與安全員有權隔止其施工作業（并按曠工處理），否則造成一切責任，由自己負責。灑后鬧事者，按公司有關治安管理條例處懲。

　　第四條：施工現場嚴禁打架、鬧事，違者視情節輕重，有權責令其停工、寫檢查，并給予經濟處罰200元。

　　第五條：凡是電器設備不按規定作接零、接地保護的，對操作電工罰款50元；私接電線的罰款100元。

　　第六條：配電箱必須加鎖管好，配電箱內不得放工具和其它雜物，違者處罰50元。

　　第七條：現場的防護設施，末經施工管理人員同意的，任何人不得拆除。如有發現，給予罰款200元。

　　第八條：嚴禁在施工現場隨地在小便，違者罰款50元。如有第二次違章者，必定重罰。

　　第九條：施工現場臨時工棚、職工宿舍、配電室、木工棚與倉庫等重點防火部位應配備消防器材，嚴禁使用三爐（如電爐、煤油爐、火爐），如果有被發現的，除沒收爐具外，并給當事人處已100元罰款。

　　以上規定經甲、乙雙方簽字之日起執行，罰款從各班組工資中扣除。

　　甲方代表： 乙方：

　　簽定時間： 年 月 日

項目經理安全施工合同范本2

　　甲方：____________

　　乙方：____________

　　為了全面履行施工合同，加強對工程項目的管理，提高企業經濟效益，雙方本著公開、公平、平等、自愿、誠實信用的原則，達成如下協議：

　　一、甲方的職責和權限

　　1、甲方的職責

　　（1）負責組織施工合同“交底”和施工組織方案的審定以及建設單位、地方社會環境資源的聯系銜接；

　　（2）負責項目運轉所需資金的籌措及其他風險控制；

　　（3）協助乙方組織竣工驗收、竣工決算和評優申報；

　�。�4）負責組織項目管理期間和終結時的考核審計；兌現項目承包人經濟收益（包括薪金）或實施經濟賠償處罰；

　�。�5）協助乙方選聘項目管理人員，組建項目經理部，配置其他生產要素；

　　（6）根據項目需求及乙方請求對外簽訂勞務分包合同、材料設備購置合同、機械材料租賃合同等。

　　2、甲方的權限

　　（1）有權對乙方的施工管理工作進行指導、檢查、監督、協調；

　�。�2）除建設單位指定外，有權將項目的安裝和裝飾裝修工程分包給集團公司所屬專業公司；

　�。�3）乙方違法、不執行國家標準不按規范進行管理施工、違反集團承包管理辦法的`情況下，甲方有權進行糾正，責令停工整改、予以經濟處罰、終止承包合同、調整承包人。

　　二、乙方的職責和權限

　　1、乙方的職責

　�。�1）代表企業實施項目管理，遵守國家法律法規，執行強制性標準，執行企業相關管理制度，積極維護企業合法權益；對所施工的項目自開工準備至竣工驗收，實施全過程、全面管理；

　�。�2）根據國家規范組織編制項目管理實施計劃；

　�。�3）組織實施施工現場的生產要素的配置和管理；

　　（4）組織制定和實施項目經理部各項管理制度；

　�。�5）在企業授權范圍內負責與建設單位、監理單位、地方政府相關部門、企業管理層的工作聯系和協調，負責勞務分包、協作單位的管理；

　　（6）解決施工現場和項目經理部出現的問題，發現和處理突發事件；

　�。�7）負責竣工驗收和竣工結算，提供和準備相關技術經濟資料；

　�。�8）協助企業進行項目的檢查、鑒定和評優、評獎申報；

　　（9）負責員工的管理教育、企業文化和精神文明建設；

　�。�10）接受上級和地方建設行政主管部門的檢查監督，認真落實整改意見，提高管理水平；接受本企業的檢查監督和考核審計；

　　（11）處理項目經理部善后工作和工程質量保修服務，完成清收工程款等債權債務的清理和移交；

　　（12）按照甲方的要求報送完成各種指標的情況；

　�。�13）按分公司規定及時足額交納職工的各種保險及住房公積金等費用。

　　2、乙方的權限

　�。�1）代表甲方實施項目管理，全面履約施工合同，遵守國家法律法規，執行強制性標準、規范和甲方相關管理制度；

　�。�2）根據甲方的授權，組建項目經理部，主持項目經理部全面工作；

　　（3）確定項目經理部組織架構，選擇聘用管理人員和生產工人，少數關鍵崗位的管理人員按規定程序可外聘；確定管理人員職責、權限，并組織考核獎懲；

　　（4）有權在甲方確定的合格分承包方名單中選擇勞務隊伍，但必須報發包方備案；

　�。�5）甲方授權的范圍內自行組織物資采購；

　　（6）按照集團公司資金管理辦法，決定其項目資金的使用；

　�。�7）按照以收定支、效率優先的原則決定項目經理部人員薪酬分配（參照局對項目薪酬分配管理辦法）

　�。�8）根據企業授權，協調處理與項目有關的內外部事項，重點跟蹤后續工程項目和參與其他項目的經營活動。

　　三、合同糾紛的解決方式

　　1、雙方在履行承包合同產生糾紛時，首先應協商解決；

　　2、雙方協商解決不成時，依據集團公司工程項目責任承包管理辦法，進行調解；

　　四、合同的成立與生效

　　1、本合同自甲乙雙方簽章之日起成立、生效；

　　五、其他

　　1、本合同的附件是合同的組成部分，與本合同具有同等效力；

　　2、本合同未盡事宜，雙方另行協商，所訂協議與本合同具有同等效力；

　　3、本合同一式四份，雙方各執二份。

　　甲方：乙方：____________

　　法定代表人：法定代表人：____________

　　日期：__日期：____________

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