工程合同

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工程合同[精品9篇]

　　在當今社會，人們對合同愈發(fā)重視，越來越多事情需要用到合同，簽訂合同可以使我們的合法權益得到法律的保障。那么問題來了，到底應如何擬定合同呢？以下是小編整理的工程合同9篇，希望對大家有所幫助。

工程合同[精品9篇]

工程合同篇1

　　甲方：

　　乙方：

　　按照《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。

　　一、工程概況：

　　工程名稱：景觀綠化噴灌給水、室外供電工程。

　　工程地點：X家園X區(qū)

　　二、工程內容：X家園X區(qū)綠化噴灌給水、室外照明電纜敷設。

　　三、開工、完工日期：

　　開工日期：安裝： 20xx年X月X日；

　　竣工日期：X年X月X日；

　　總日歷工期： X天。

　　四、工程承包方式：包工包料

　　五、質量標準：合格

　　六、合同暫定價款：小寫￥：00元；大寫：元整。

　　七、甲方責任

　　（1）清理影響工程施工的障礙物，協(xié)調各施工單位間的關系，為工程順利施工創(chuàng)造條件。

　　（2）甲方負責向乙方免費提供一套施工圖設計圖紙，竣工驗收合格后返回竣工圖一套。

　　（3）甲方負責三通一平。

　　八、乙方的責任

　　1、乙方負責場地平整等工作，嚴格按照合同、圖紙正確施工。

　　2、未經甲方同意，乙方不得將本合同或其中任何部分轉讓或分包給其他單位或個人。

　　3、乙方簽定合同3天內，應向招標人提交2份施工進度計劃，以及完成該工程采用的施工安排和施工方案的說明，乙方在簽定合同后，準時進場施工。

　　4、為完成合同任務所需的臨時設施設備，如供電、供水設施等均由乙方負責建設和維護并承擔其全部費用。

　　5、在工程施工的整個過程中，乙方應對所有現場人員進行安全文明施工教育，在施工過程中發(fā)生的一切安全事故由承包方自負。

　　6、乙方應采取一切合理措施在合同實施中保護現場附近的環(huán)境衛(wèi)生，以避免施工引起的'污染、噪聲和其它因素對公眾財產等造成傷害或妨礙。保持施工現場不出現不必要的障礙，及時清除垃圾保持施工現場環(huán)境整潔。

　　九、甲方駐工地代表：XX;監(jiān)管部門：X物業(yè)服務顧問有限公司工地監(jiān)管負責人：XX;監(jiān)理公司負責人：XX;（負責工程質量和進度的監(jiān)督）乙方項目負責人：XX.

　　十、質量檢驗

　　1、本工程施工所需的全部材料均由乙方負責采購、驗收、運輸、保管。對此，甲方不承擔任何義務和責任。

　　2、澆灌所用的給水管、排水管、電纜、閥門等主要材料和所有輔材必須達到國家標準。各項目的施工標準參照現行的施工規(guī)范和質量驗收標準。

　　十一、進度與驗收

　　1、工程進度

　　（1）乙方應在簽定合同后組織進場開工。

　　（2）完工后，乙方仍應對綠化噴灌給水、室外照明設備安裝工程進行壹年的質保，維護工程項目的良好狀態(tài)，直到驗收合格交接。在此期間，除了人力不可抗拒的災害外，甲方不承擔任何費用。

　　2、工程完工、竣工日期及驗收辦法

　　工程竣工日期：是指綠化噴灌給水、室外照明設備安裝工程結束，驗收合格后移交建設單位自行管理的日期。

　　工程竣工后，乙方應向甲方提交竣工報告。如驗收竣工不合格，則工程實際竣工日期應按修補后再次提出重新驗收申請報告，并經再次驗收合格為止。

　　3、工程延期：由于下列因素（1）人力不可抗拒的因素，異常惡劣的氣候條件。（2）由甲方調整設計或增加工程量等原因造成的工期延誤，乙方有權要求延長本合同工期，報經甲方批準后，按確認天數順延，但甲方不補償乙方因誤工增加的任何費用。除上述原因外乙方工期每延誤一天，賠償甲方500元。

　　十二、工程結算

　　1、結算辦法

　　執(zhí)行95年《全國統(tǒng)一建筑工程基礎定額》、《**維吾爾自治區(qū)建筑工程補充預算定額》、20xx年《全國統(tǒng)一安裝工程預算定額》、20xx年《**地區(qū)單位估價匯總表》、20xx年《**建筑安裝工程費用定額》，主要材料：電纜、管材、水泥按甲方指定的價格確認價調整，其他材料價差按**地區(qū)20xx年第二季度計取，人工每工日按45元進行調差，調差部分只計稅金。調整人工工日數量為預算定額總工日數量。

　　工程量按照實際完成雙方認可的工程量進行結算。

　　十三、工程款的支付

　　合同簽訂進入施工現場開始一周內支付合同價的20%作為備料款，進度款支付節(jié)點為管網敷設完畢、所有安裝完成，支付額為完成工程量的80%,工程完工驗收合格后，付至合同總價的85%,結算完成付至結算價的95%,質保滿一年后一次付清。

　　十四、工程變更

　　變更的范圍：甲方有權增加或減少合同的工程量，有權改動部分工程的施工順序或施工時間。乙方應執(zhí)行：變更必須有甲方簽認的手續(xù)否則不予結算。

　　十五、爭議

　　雙方約定，未盡事宜協(xié)商解決。在履行合同過程中產生爭議時可向**市人民法院訴訟。

　　十六、本合同一式七份，甲方六份，乙方一份。

　　甲方：（公章）乙方（公章）

　　法定代表人：法定代表人：

　　委托代理人：委托代理人：

　　開戶銀行：

　　帳號：

　　聯系電話：聯系電話：

　　合同訂立時間：X年X月X日

工程合同篇2

　　甲方：臨猗縣北辛初中

　　乙方：__________________

　　根據《中華人民共和國合同法》之規(guī)定，為保障甲乙雙方的合法權益，明確雙方義務，本著合理互利的`原則，為確保工程質量，雙方履行合同義務，特簽訂如下協(xié)議：

　　一、工程范圍：

　　二、維修工程服務方式：包工包料，由乙方報價，甲方審核并同意的價款為準。

　　三、工程價格：（大寫），（小寫）

　　四、合同期限：本次維修期限自年月日起，工期約天。因天氣或其它因素影響施工，經甲方確認同意后乙方可以適當延長工期。

　　五、付款方式：施工完畢后，經甲方驗收合格，甲方一次付清乙方工程款。

　　六、責任與義務

　　（一）乙方責任：

　　1、本合同性質為承攬合同，施工期間應當確保不發(fā)生安全事故。

　　2、乙方應嚴格按照工程質量的技術要求進行施工，確保維修工程的質量。

　　3、會同甲方確定維修方案，并據此進行合理報價。

　　（二）甲方責任：

　　1、施工期間進行工程質量監(jiān)督和驗收簽字。

　　2、為乙方施工提供便利條件，保證工程順利進行。按時支付工程款。

　　（三）違約責任：

　　在合同期限內任何一方有合理原因造成無法履行合同，須在終止合同前五天當面通知對方，否則終止合同一方將依照合同價款50%支付對方違約金。

　　本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，涂改無效，如有未盡事宜雙方協(xié)商解

　　決，合同自雙方蓋章之日起生效。

　　甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：

　　聯系電話：聯系電話：

　　年月日

工程合同篇3

　　甲方：

　　乙方：

　　鑒于縉能辦公室現場裝修過程中實際綜合情況，甲方所提出使用功能現場增加項目。現達成如下一致意見：

　　1、乙方按照原雙方簽訂的《建筑裝飾合同》規(guī)范對甲方提出的增加項目進行設計方案制作。并按照原合同附屬價目表進行報價。

　　2、甲方審定設計方案及預算后，通知乙方對增加項目進行制作。

　　3、甲乙雙方協(xié)商最終增加項目總體價格為元整)。補充協(xié)議簽訂后此款項分二次支付給乙方。乙方進場支付50%即：23850 (元)，在乙方制作完成此增加項目后支付乙方45% 即： 21465(元)。留5%保證金即：2385(元)，同原合同保證金于一年以后一起支付。

　　4、本協(xié)議一式肆份，雙方各執(zhí)貳份，具有同等效力;本協(xié)議自雙方簽字蓋章后生效，

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

工程合同篇4

　　甲方(業(yè)主)：

　　乙方(施工方)：

　　按照《中華人民共和國合同法》和《____省建筑市場管理條例》的規(guī)定，結合裝飾工程交易規(guī)則及本工程具體狀況，雙方在友善、友好的狀況下達成如下協(xié)議：

　　一、合同主要資料：

　　打井工程以形式交給乙方施工。

　　2、工程總造價(大寫)

　　3、工程資料：

　　①甲方約定乙方打井深度暫定為米，根據鉆水取樣若取水樣本達不到飲用水標準，經甲方同意，乙方可增加打井深度。

　　②暫定每米按500元標準計取打井費用。

　　③根據甲方確定的打井位置，如乙方遇到石礫性地層造成乙方鉆頭損毀的`，由甲方承擔鉆頭購置費用。

　　4、工程付款方式：簽合同當天首付65%元，元。

　　5、工期天，自________年____月____日起至________年____月____日止。

　　6、工程保修期________年。

　　7、工程結束后____日內結清余款。

　　8、根據甲方要求，乙方為甲方帶給取水設備一套，其中深水井泵元，井房一套，金額元，計入工程合同總額計算。

　　甲方交自己位于市路工程過半中期款30%元，工程完工付余款5%一臺，金額元，無塔供水裝置一套，金額

　　甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

　　________年____月____日________年____月____日

工程合同篇5

　　甲方：

　　乙方：

　　根據《建筑法》《民法典》的相關規(guī)定，雙方經友好協(xié)商，一致達成如下協(xié)議：

　　一、工程名稱：

　　湖北XX公司三樓裝修工程(具體參照甲方審計部審核明細)

　　二、工程地點：金桂大道

　　三、承包范圍：經審核預算內的全部內容

　　四、承包方式：包工包料

　　五、結算方式：工程完工經公司內部審計部門審計驗收合格后一次性付95%工程款，余5%質保金________年期滿后付清。

　　六、承包總金額：壹萬伍仟捌佰貳拾伍元(15825.00元)。

　　七、工作細則：

　　1、乙方應具有實施該工程所應具備的國家法律法規(guī)規(guī)定的資質證明，并將全部資質證明在施工前交甲方審驗，甲方在審驗合格后留存經乙方加蓋公章的.施工資質證明復印件。

　　2、乙方施工必須聽從甲方安排，按規(guī)范施工，保證質量。施工時，必須當天進行場地清理，確保安全用電，文明施工。

　　3、施工中所涉及到的所有工具由乙方自理。

　　4、施工人員施工前不得飲酒，不準帶小孩進場。

　　5、本工程不得轉包。

　　6、本工程若出現質量問題，由乙方在質保期內維修更換。

　　7、本工程在施工過程中，必須確保公司和人員安全，若出現安全事故，由乙方負全部責任和經濟損失。

　　8、乙方應在規(guī)定時間內完成甲方交付的施工任務，工程超過一天按工程總價款1%處以違約金，并以此類推。

　　八、本合同一式四份，甲乙雙方各持兩份，簽章后生效。

　　甲方(公章)：_________

　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________

　　________年____月____日

工程合同篇6

　　一、建設項目工程管理特點

　　（一）管理周期長建筑工程項目具有工程周期長的特點，建筑工程是一個循序漸進過程，其中工程承包合同最為明顯。在合同管理工作進行時，工程準備階段到結束階段，合同管理需要具備連續(xù)性與不間斷性。

　　（二）價格高建筑工程工程量大，具有重大價值。這就使得合同存在價值高，對工程效益具有重大影響。

　　（三）變更頻繁建筑工程都屬于較大工程，在簽訂合同時，擬定的合同款項達到上千項，而變更項目可能達到幾百項。工程建筑合同需要按照實際情況對自身條例進行不斷調整，這就說明合同管理是動態(tài)的，必須加強變更管理與合同控制工作。建筑合同作為雙方順利履行義務的保障，具有精細度高、高度準確、嚴密的特點。

　　（四）項目風險大項目工程中合同具有涉及面廣的特點，并且建筑項目施工周期長，所以在實施過程中容易受到外來因素影響，比如法律、社會、經濟、自然等，這就需要承包商與業(yè)主自覺承擔不同風險。

　　二、合同歸檔與管理現狀

　　（一）法律意識淡薄

　　1.合同本文不規(guī)范合同項目如果缺乏嚴謹性，很容易產生誤解與歧義，導致合同引發(fā)歧義。準確、明晰的文字能夠正確反映出雙方意圖，保證合同有效訂立。但是由于一些客觀原因，導致一些條款中存在模糊不清的語句，對日后造成嚴重影響。

　　2.合同有失公允從建筑項目施工文本角度來看，其中很大部分的'條例是由發(fā)包方指定的，在簽訂合同時業(yè)主就會強加不平等條約，使業(yè)主具備不應有的權利。但是從承包商角度來看，多數情況下只強調應當履行的義務，卻沒有準確提及應當享有的權利。

　　3.存在嚴重違約現象在工程建設過程中，常出現違約或者隨意修改合同現象。常見違約行為有：業(yè)主不按照合同約定支付進度款；拖欠驗收合格工程的工程款等。

　　4.違法簽訂分包合同許多承包商為獲得承包資格，用低價方式競標。在中標后將工程肢解給其他非法且不具備施工資格的隊伍，這就會給工程質量與進度造成嚴重影響。

　　（二）不重視制度建設與合同管理由于分級、授權管理等多種制度缺乏健全的規(guī)范機制，這就導致建設中存在問題，通常表現為程序不明確、缺少執(zhí)行制度等。

　　（三）缺乏專業(yè)人才我國經濟發(fā)達地區(qū)，工程歸檔與管理任務都是由專業(yè)人員負責，因為合同歸檔與管理具有一定技術性，必須由具備高素質、高修養(yǎng)的專業(yè)人才擔任。相關從業(yè)者需要通曉法律，還應熟知項目運作規(guī)律。

　　（四）缺乏歸檔管理重視度很多項目合同在管理時較為分散，對合同的歸檔也沒有具體規(guī)定，導致合同履行缺乏嚴格控制，未能對履行具體情況進行總結與評估，導致合同管理過于粗獷。

　　三、解決建筑企業(yè)合同歸檔與管理具體措施

　　（一）加強合同意識合同是項目管理核心。在每個工程項目實施過程中，都需要承發(fā)包雙發(fā)簽訂合同作為保障。合同內容包括工期、質量、價款、范圍、內容等，要求雙方必須自覺履行與遵守，并且承包商與業(yè)主能夠在合同約束下調控運行狀態(tài)。對管理目標責任進行分解，規(guī)范項目機構內部職能，緊繞合同內容開展各項工作。所以，無論承發(fā)包哪一方的管理，合同始終都是整個管理的核心。只有具備一定合同意識，才能減少與避免合同糾紛情況。很多承包商缺乏法律意識，這就導致他們所簽訂的合同條款經不起推敲，在違約責任方面，未能進行具體約定，導致工程糾紛的產生。所以，在合同簽訂過程中，承包商應當認真檢查合同的嚴密性與合法性，減少糾紛因素，保證合同能夠全面履行。

　　（二）提高管理人員素質首先，需要選定好工作人員，在選擇中企業(yè)領導可以根據合同管理人員應當具備的基本素養(yǎng)進行選擇，通過競爭招聘或公開考評方式等，并且在使用中采用優(yōu)勝劣汰原則，將優(yōu)秀人才放在崗位上。其次，組織培訓工作，可以根據市場與企業(yè)實際需求，組織管理人員進行培訓，可以采用多種學習方式，比如聽電視講座、參加短期培訓等。最后，選送人員進行深造，企業(yè)可以選擇熱愛社會主義且具有發(fā)展前途的管理人員進行深造。

　　（三）對合同管理情況進行檢查應當不定時對企業(yè)執(zhí)行情況進行突擊檢查，及時糾正違反合同行為，嚴格貫徹落實相關規(guī)定。并且還應當對合同中提到的管理制度進行檢查，對發(fā)現的問題進行及時處理，保證合同管理有序進行。保證雙方履行義務，明確承發(fā)包具體的責任、權利、義務，是保證工程順利進行的前提。在合同中應當明確指出雙方的責任風險，明確權責關系，分攤項目責任。并且對合同中涉及到的權利與義務進行合理劃分，是雙方享有權利、履行義務的基礎。需要正確處理糾紛，建筑由于建設項目工程周期長、工程量大、參與單位多以及項目接口復雜的特點，在工程建設過程中，能夠對不同承包商、業(yè)主等多種關系之間的糾紛與爭執(zhí)進行協(xié)調。糾紛與爭執(zhí)協(xié)調尺度與依據是雙方事先在合同中作出的承諾，比如不可抗力條款、索賠與反索賠條款等。

　　四、結束語

　　綜上所述，建筑施工項目合同管理工作屬于工程管理中的重要組成部分，同時也是工程建筑的核心部分。加強合同管理能夠保障承發(fā)包商自覺履行義務，確保建設目標正常實現。

　　參考文獻：

　　[1]左麗,茍永兵.建筑工程項目合同管理中存在的主要問題及完善策略[J].低碳世界，20xx（02）：294-295.

　　[2]馬躍浩.建筑工程項目合同管理中存在的問題和對策[J].財經界（學術版），20xx（09）：118.

　　[3]張念偉.建筑施工企業(yè)工程項目合同管理的法律風險及防范[J].價值工程，20xx，33（15）：92-94.

　　[4]鄧卉.建筑工程項目合同管理中存在的問題和對策[J].物流工程與管理，20xx，32（04）：146-147.

工程合同篇7

　　甲方：

　　乙方：

　　經甲乙雙方充分協(xié)商如下租賃協(xié)議：

　　一、甲方負責工程及工作量的真實性，如有弄虛作假，一切經濟損失由甲方負責（包括從出發(fā)至工地的往返費用，誤工費，每車每天1000元整）。

　　二、甲方負責所租車輛的啟動費用，即負責油費、過路費及生活費、以后不在租金中扣除。

　　三、甲方承擔租賃期間車輛的維修、保養(yǎng)，以及輪胎、零部件的更換，費用由甲方負責，乙方不支付任何費用。

　　四、甲方負責租車期間的油料、生活費、住宿費（2人），租賃期間各種關系的協(xié)調費，并全部承擔其費用。

　　五、甲方必須完全承擔租賃期間車輛、司乘人員的.安全（含車輛的防盜）、由此產生手損失、費用由甲方全部承擔。甲方再提供兩份司乘人員保險，買保險費用由乙方在結算時扣除元（大寫：元整）。

　　六、租賃期間的誤工：修車5小時不計時，超過5小時按實際時間計，每月累計72小時為正常修車時間。如遇修車、買零部件、待工延誤時間等不計算之內。

　　七、租賃費用及時間：

　　1、每車每月租賃費：雙駕萬元，單駕萬元。

　　2、租賃期限：年。

　　3、因甲方原因租賃不滿三個月，需解除合同的，租賃費按三個月計，并由甲方承擔往返費用。

　　八、租賃期滿乙方享有續(xù)簽合同的優(yōu)先權，如需解除合同，甲方必須負責車輛的完好無損、輪胎及零部件健康狀態(tài)，保持整箱燃油，并結清所有款項。

　　九、付款方式：租賃期間采用上月支付下月的租賃費用的辦法。結算時間為上月的二十號前支付元上，下月的十五號前支付余下的元整，出發(fā)前每車一次性付萬元整，余下元七日之內付清，出發(fā)前并由甲方加滿每車燃油。

　　十、違約責任：

　　1、如乙方的司機經甲方打招呼（需電話告知車主）不聽指揮的，三次以上的，甲方有權要求更換司機。

　　2、如甲方不及時按上述約定執(zhí)行的，乙方有權撤出工地，甲方賠償乙方往返的一切費用含誤工費（以實際天數為準）。造成的一切經濟損失由甲方負責，并乙方的所有費用。

　　本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。雙方簽字生效。

　　甲方：

　　乙方：

　　年月日

工程合同篇8

　　委托方：____________________________________

　　地址：____________郵碼：____________電話：____________

　　法定代表人：____________職務：____________

　　承包方：____________________________________

　　地址：____________郵碼：____________電話：____________

　　法定代表人：____________職務：____________

　　經雙方協(xié)商，由委托方委托承包方承擔________工程的可行性研究，特訂立本合同。

　　第一條委托方在合同簽訂之日起________天以內，向承包方提供所有與研究工程有關的數據和資料，并對資料的準確性負責。

　　1.提供數據、資料的內容如下：________。

　　2.在合同期內，委托方進行與本工程有關的討論、詢價、對外談判、調研考察等所得的信息資料，應及時提供給承包方，必要時可吸收承包方參加本工程可行性研究的人員參加。

　　第二條承包方應在________年________月________日以前，向委托方提交本合同工程的可行性報告，并對此承擔責任。可行性報告內容應包括：

　　1.經濟評價指標：

　　(1)投資內部收益率：________________。

　　(2)投資回收期：____________________。

　　2.貸款償還能力分析：____________。

　　3.外匯償還能力分析：____________。

　　4.盈虧平衡、靈敏度分析與風險評價：________。

　　5.結論：____________________________。

　　承包方應向委托方提交可行性報告________份。

　　委托方如在合同期間對________工程提出重大變更，甚至原始資料、數據有重大變動，有可能導致承包方對可行性報告作修改甚至返工時，須經雙方協(xié)商，對本合同進行修改，或增加任務變更附件，或另訂合同。

　　第三條費用支付條款

　　1.本工程的可行性研究費為人民幣________________元整。于合同生效之日，委托方應向承包方付給上述金額的20%的'定金。余下金額于合同期滿時全部付清。

　　2.委托方中止合同時，無權要求承包方退還定金。

　　3.承包方不履行本合同規(guī)定的責任與義務時，應雙倍償還定金。

　　第四條違約罰金

　　1.承包方不按合同規(guī)定的日期提交可行性研究報告時，每拖期一天，應扣除其所應得費用的__%，作為違約罰金。

　　2.承包方提供的可行性研究報告中出現錯誤，且此等錯誤系承包方造成者，應扣除其所應得費用的10%～30%，視錯誤性質嚴重程度而定。

　　3.因委托方責任造成的可行性研究重大修改，或返工重作，應另行增加費用，其數額由雙方商定。

　　4.委托方超過合同規(guī)定日期付費時，應償付給承包方以逾期違約罰金，以每逾期一天按合同規(guī)定費用的__%計算。

　　第五條本合同自簽訂之日起生效。合同中如有未盡事宜，由雙方共同協(xié)商，作出修改或補充規(guī)定。修改或補充規(guī)定與本合同具有同等效力。

　　第六條本合同正本一式二份，雙方各執(zhí)一份。合同副本一式____份，送____各一份備案。

　　委托方：________(蓋章) 　承包方：________(蓋章)

　　負責人：________ 負責人：________

　　____年____月____日　 ____年____月____日

工程合同篇9

　　1項目合同管理與工程造價管理的關系

　　施工承包合同決定了工程結算的方式。根據施工承包的方式不同，工程承包合同可分為固定價款合同、可調價款合同兩種，除此之外，還包括成本加酬金合同。目前較為常用的是固定價款合同和可調價款合同，成本加酬金合同在國內應用非常少。在工程量清單計價模式下，固定工程總價和固定單價的方式較為常用。固定總價的承包合同一般稱為“總價包干合同”，合同價格計算是以規(guī)范和設計圖紙為基礎，工程承包的雙方依據工程項目協(xié)商一個固定的工程總價，之后由工程承包方依據合同造價來實施，不能發(fā)生造價變化。固定總價的合同除非發(fā)生設計變更或工程變更，需要變更合同造價外，其他情況不能發(fā)生工程總價變化。固定單價合同主要依靠固定綜合單價來進行結算，尤其是在《20xx建筑工程工程量清單計價規(guī)范》頒布的新清單模式下更為常見，結算時工程量主要依靠工程變更單、施工圖、現場簽證等實際完成的量來計算。計算綜合單價主要包括人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費和利潤以及一定范圍內的風險費用，各項費用的確定都是由投標人依據企業(yè)自身情況，考慮各種風險因素來自行確定，在合同履行期間，綜合單價的價格風險按合同約定的風險范圍承擔，沒有約定的按照法定規(guī)定的范圍承擔。施工承包合同一旦簽訂，分部分項的綜合單價同時隨之確定。需要造價管理與合同管理相統(tǒng)一，提高了合同各方的風險分擔的強制性，讓合同管理在工程造價的控制過程中上升到一個更為重要的位置。

　　2合同管理各階段對工程造價的影響分析和防范對策

　　2．1合同簽訂前的管理對工程造價的影響及對策

　　工程施工合同一般都是通過招標方式來確定工程承包方，在招標過程中要依據相關法律法規(guī)，做到公開、公平、公正、誠實信用的原則，要經歷招標、投標、開標、定標及簽訂施工合同等過程。工程合同類型的選擇直接影響著工程造價，因此在簽訂工程施工合同時要注意合同類型選擇。如果工程項目規(guī)模較小、風險較小、工期較短、施工中不可預見因素較少，則可以采用固定總價合同。對于工程項目的競爭性較強的，為了便于對工程造價進行控制，建設單位要按照固定總價合同、可調總價合同和成本加酬金合同的順序來選擇。工程風險性大、技術要求較高、復雜程度高的工程以及實際工程量和預計工程量存在較大出入的項目，這種情況下承包單位主動權較大，因此要采用可調價格合同。選擇合同類型時，要確保合同各參與方的權利和義務，不能單純?yōu)榱私ㄔO單位利益而忽視其他各方的權益，要綜合考慮項目的各類因素，考慮承包單位的實際能力，來確定雙方都愿意承擔的合同類型，避免在施工中偷工減料而造成工程質量及安全事故，同時也要避免頻繁索賠而提高工程造價給建設單位造成損失。合同簽訂時要預先考慮到可能發(fā)生的事情，對可能發(fā)生和能夠想到的問題，都要在合同中明確，越仔細越好，避免在施工過程中發(fā)生糾紛;合同在語言組織上要嚴密，同一個條款不能作出兩種解釋，在條款中要盡量使用定量條款;合同中要明確雙方的權利和義務，要明確列出工程索賠的條件和合同價款的調整條件。合同簽訂前，要仔細琢磨，反復推敲，不可盲目簽訂。工程發(fā)包單位和承包單位要加強合同溝通，糾正合同中存在的問題，最終目的是確保項目順利開展，而對工程造價進行有效控制。

　　2．2合同履行過程中的管理對造價的影響及對策

　　工程施工合同一旦簽訂就會產生法律效力，合同簽訂雙方都要依據合同約定內容來履行相關權利和義務，建設單位要通過加強合同管理，來避免發(fā)生違約糾紛造成索賠，導致工程造價提高。在工程造價中，約有60%－70%的部分為材料費用和設備費用，材料和設備費用高低直接影響工程造價大小，同時，材料和設備又是管理中容易出現問題的環(huán)節(jié)。在目前的工程建設中，廣泛存在人情關系現象，最明顯表現為以次充好來提高價格、同規(guī)格和同質量的材料價格高于市場價格、對材料和設備總量控制不嚴格導致材料和設備應用到工程之外的建設中，此類問題的存在直接導致工程造價增加。從而導致用合同管理的.形式來約束此類行為變得勢在必行。為了控制工程造價，就必須要對材料和設備進行控制，而材料和設備都應該通過招投標的方式來進行公開采購，避免不正之風的發(fā)生。材料和設備供應要根據合同約定的相關要求來提供，并一同提供相關合格證書，按照合同約定的標準和技術規(guī)范來進行清點、檢驗、驗收，通過嚴格控制材料和設備價格、質量，來控制工程造價。

　　2．3合同后期管理對工程造價的影響及對策

　　在工程竣工階段的合同管理中，主要工作是對工程造價進行分析和總結。合同后期需要完成各類資料的整理及歸檔，對施工單據進行審核，一旦資料出現問題，將造成工程造價失衡，無法確保造價的真實性和準確度。合同后期的管理主要是對整個項目中的前期與中期的材料費用進行統(tǒng)計和清查，為最終的結算打下堅實的基礎。其中主要包含分析竣工圖、技術核定單、工程簽收單等，根據清查的結果做好記錄，對相關的問題需要請示現場負責人的意見。在審察過程中需要對整個項目的工程造價做出評價報告，按照合同簽訂的條款以及質量標準的真實性要求，確認無誤的狀況下，最終進行竣工驗收，尾款支付，完成整個項目的工程造價工作。

　　3結束語

　　工程造價控制貫穿于項目實施的全過程，合同管理是控制工程造價的主要措施，必須認真加以研究，從管理的方法和手段采取措施，在項目實施過程中，確定每個階段合同管理的任務和重點，通過有效的方法和措施加強每個階段的合同管理，把工程造價控制在合理的范圍和核定的造價限額以內，以求合理使用人力、物力和財力，取得較好的投資效益。

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