采購合同經典（5篇）

　　在當今社會，人們對合同愈發重視，合同出現在我們生活中的次數越來越多，合同是對雙方的保障又是一種約束。那么合同要怎么擬定？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編精心整理的采購合同5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

采購合同 篇1

　　合同編號：_____________________

　　甲方（購方）：__________________

　　法定代表人：___________________

　　乙方(供方)：______________________________________

　　地址：____________________________________________

　　為了維護甲乙雙方共同利益。經甲乙雙方充分協商，特訂立本合同，以供雙方共同遵守。

　　第一條種苗品種、規格、價格、數量、金額

　　1．甲方向乙方購________苗，規格______________，每株價格______，數量________株，金額___________元。

　　2．種苗收購時間：由甲方負責人與乙方負責人協商，其收購量允許上下浮動。

　　3．其它約定：_____________________________________________________________________

　　第二條付款方式

　　合同約定苗款總額_______元。合同簽訂后首付苗款______元，余款______元種苗上車付清。收苗期限從200_________年____月___日起至______年_____月_____日止。

　　第三條甲方的權利義務

　　1.甲方對乙方供應的'種苗必須及時驗收，及時付款，最遲不超過____天。

　　2.甲方對乙方不合格的種苗，驗收期間有權拒收，但必須對乙方認真說明理由。

　　第四條乙方的權利義務

　　1.乙方在與甲方簽訂合同后，乙方應按合同向甲方供應種苗。

　　2.在乙方正常供應種苗時間內，甲方無故不收購種苗，所造成的損失有甲方承擔。

　　第五條甲方違約責任

　　1.在正常或預約收購時間內，甲方無故不收購，造成種苗變質等損失，或故意壓級壓價，除應賠償乙方的損失外，應向乙方償付苗款金額的____%違約金。

　　第六條乙方違約責任

　　乙方如不按規定供應種苗，甲方有權拒收種苗

　　第七條如因不可抗力的自然災害造成的損失，乙方不承擔責任。

　　（本合同自甲乙雙方簽字之日起生效，甲乙雙方任何一方不得擅自修改或解除合同，如雙方代表人發生變更，不得變更合同。本合同內如有未盡事宜，必須由甲乙雙方共同協商，作出補充規定，補充規定與本合同具有同等效力。合同期滿，甲乙雙方可根據對下一年種苗供求的預測，重新簽訂定購合同。）

　　第八條本合同正本一式二份，甲乙雙方各持一份。

　　甲方：

　　代表人：__________________________________________

　　乙方：____________________________________________

　　代表人：___________________________________________

　　_________年_______月________日

采購合同 篇2

　　甲方：

　　乙方：

　　為了明確甲、乙雙方的權利義務，雙方經平等友好協商一致，根據國家相關法律法規的'規定，共同訂立本合同，并信守執行。

　　一、 產品名稱、規格型號、數量、金額

　　二、 質量要求：按乙方提供的樣品訂購，若產品與樣品不符或有其它質量問題，由乙方負責退換，非質量問題不允許退貨。

　　三、 交貨日期：收到貨款壹個工作日內發貨。

　　四、 交(提)貨方式：由乙方負責運輸貨物，乙方將產品快遞送至甲方所在地，運費由乙方承擔。

　　五、 包裝標準：按甲方要求進行包裝，相關費用由乙方負責

　　六、 驗收方法：憑乙方提供的樣品為標準進行驗收。

　　七、 付款方式：

　　八、 解決合同糾紛方式：若有糾紛雙方應協商解決，協商不成可訴甲方注冊地人民法院裁決。

　　九、 不可抗力

　　如遇到不可抗力事件發生時,受阻方應立即通知對方，并在不可抗力事件發生后的十五(15)天內提供有關該事件的公證文書和書面說明，書面說明相關的處理措施。

　　十、 本協議一式兩份，雙方各執一份。

　　甲方：乙方：年月日：

采購合同 篇3

　　供方(甲方)：

　　合 同 號：

　　需方(乙方):

　　簽約地點及時間：

　　根據《中華人民共和國經濟合同法》，經雙方友好協商，簽訂本合同并信守下列條款，共同嚴格履行。

　　購銷條款

　　一、 產品名稱、規格、數量、金額

　　二、 交貨期限及要求：預付款到賬后30天內供貨方保證按期、保質保量發到需方指定的倉庫或港口。運輸費用有供方承擔。

　　三、付款方式：

　　1、簽訂合同后支付相應的預付款。

　　2、產品到達交貨地點后，經乙方指定人員初步檢驗，乙方在檢驗符合合同附件所規定的數量、規格、型號后 ，支付合同金額的`85 %。

　　3、合同總金額的 15 %作為質保金，在質保期屆滿后支付。

　　4、甲方在乙方每次付款前開具正式增值稅發票 四、 包裝要求：簡易包裝。

　　五、商標：供方使用的商標符合有關規定。

　　六、模具尺寸要求：按需方提供的管徑大小制定。

　　七、驗收方法及期限：一周內按企標驗收。

　　八、保修期限：一年內免費保修，終身維修，免費上門安裝調試及技術培訓。

　　九、違約責任：此合同一經生效任何一方無權單方面變更和解除合同：如一方需變更或解除合同，必須在合同交貨前十天書面通知對方。單方面解除合同的，解除合同方需向對方償付本合同總貨款的20%違約金.

　　十、爭議解決：凡因執行本合同所發生的或與本合同有關的一切爭議，雙方應通過友好協商解決;如果協商不能解決，應提交仲裁。仲裁在供方所在地法院進行，仲裁裁決是終局的，對雙方都有約束力。

　　十一、 本合同未盡事宜，按《中華人民共和國經濟合同法》有關規定執行。

　　十二、 本合同雙方簽字、蓋章生效。

　　十三、 本合同一式兩份，雙方各執一份，具有同等法律效力，傳真件同樣生效。

　　供方： 需方： 法人或代表： 法人或代表：

　　日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

采購合同 篇4

　　甲方：

　　乙方：

　　經雙方協商，由乙方為甲方提供糧油配送服務，為了明確雙方的權利和責任，保障雙方利益，特訂立此合同。

　　1、乙方向甲方提供糧油配送服務期間須具備法定的資質，即具有相應的《工商營業執照》、《食品衛生許可證》、《從業人員健康證明》等齊備的手續。乙方必須有固定的經營場所，甲方有權參觀、檢查乙方的經經營場所，若發現乙方有違反《食品貯存》有關規定，甲方有權立即終止合作。

　　2、乙方必須確保向甲方配送糧油的質量安全，符合國家《關于執行糧油質量標準的規定》中有關條文規定的質量標準，并在每次供應糧油時向甲方出具由疾病預防控制中心提供的相應批次的檢驗報告。

　　3、乙方保證按時向甲方提供所需糧油，所有配送須于一個工作日內送達，以保證甲方的需求。

　　4、乙方送貨時所用的運輸工具要清潔衛生，運輸中要做好防塵、防蠅。

　　5、由于乙方過失，造成甲方受到負面影響時，甲方有權立即終止合合作，由乙方過失造成的`經濟損失，全部由乙方負責。

　　6、采購的糧油品種及價格標準：

　　（1）大米：市米公司提供的標一米。

　　（2）食用油：糧油公司生產的大豆油。

　　（3）花生：一級花生。

　　（4）黃豆：一級黃豆。

　　以上糧油價格為當時市場價下浮5%，價格如有變動，須經雙方進一步協商，但所配送的糧油價格應保持在市場價下浮5%以上作為配送價格。

　　7、此協議簽訂后生，任何一方終止合作需提前兩周通知對方（第一、第五條除外）。此協議一式二份，甲、乙雙方各執一份。

　　8、本合同有效期為年月日至年月日

　　甲方（公章）：_________

　　法定代表人（簽字）：_________

　　_________年____月____日

　　乙方（公章）：_________

　　法定代表人（簽字）：_________

　　_________年____月____日

采購合同 篇5

　　一、常見的公司合同管理漏洞

　　未對合同履行狀態進行有效的跟蹤和反饋，導致合同結算不嚴格，無法進行適當的合同履行情況的檢查有些公司雖然對合同簽訂前的比價、招投標等工作進行了規范和控制，但缺乏有效的合同履約的跟蹤管理，經辦人員編制付款預算時往往將同一家供應商涉及多筆合同付款混報預算，特別是合同重要條款發生變更是無法對合同版本進行控制，在賬務上無法準確知曉公司還有多少在手合同沒有履行，對于監控付款及合同履約更是無從下手，無法及時發現和處理異常情況。

　　二、非供應鏈類采購合同管理體系建設

　　針對以上的漏洞和問題，筆者試著轉變管理思路，采用深度應用金蝶ERP系統的思路，采用項目管控方式，建立起公司的非供應鏈類采購合同管理體系。通過建立一套規范和有效控制非供應鏈類合同管理業務操作流程并對合同承辦部門的經辦人員進行有針對性的培訓，在國家內控法規和現有制度保證的情況下，有效監控這一部分合同的執行和結算，有效降低企業財稅風險、提高合同履行執行效率，提高公司信譽。

　　（一）確立項目的階段性目標

　　1、確立非供應鏈合同類合同分類及編碼規則。

　　2、實現在金蝶ERP實現非供應鏈合同類合同的錄入、審核、付款、開票結算流程順暢。

　　3、指導業務人員操作，確立試點對象，完成兩個月的業務同步模擬測試。

　　4、制定《非供應鏈類合同管理操作規范》。

　　（二）項目具體實施的總體思路

　　1、根據公司現狀確立本單位涉及納入管理的合同實施的范圍。針對公司業務情況對涉及的合同進行分類和編碼規則的制定。合同編號是一個基本的工作點，也是錄入ERP系統進行管理的一項重要內容。編號是可以按照部門代碼+年份縮寫+合同類別進行編號，也可依據以前公司或單位的習慣分類來編，總之，目的只有一個，方便記憶、保存和查找。

　　2、走訪業務單位并開展公司合同管理現狀的調研，了解并分析現有流程風險點。可以采取對公司業務進行分析的方式，找出涉及問題最多的部門和業務，有針對性的進行問題調研。特別需要挖掘現有合同履約結算流程的風險點。

　　3、根據調研結果拿出具體項目方案并在項目組開展項目方案評審。在這個階段需要注意，可以先對公司使用的財務軟件進行深度挖掘和利用，盡可能不要改變穩定系統的核算思路，但對于需要重點把控系統又無法支持的情況下，建議對系統進行簡單的開發調試。例如，例如有的公司在年初會下達技改計劃和資金預算計劃，而系統提供的合同錄入單據中又沒有填列技改編號的地方，那么可以在合同錄入單據和付款單及系統發票的單據上進行將此內容添加成必錄項。

　　4、根據確定的方案在ERP測試系統進行模擬測試，包含權限設置測試、業務流程測試、關鍵控制點測試、財務控制點對接等。這個環節特別重要，需要在測試庫中進行完整業務錄入，并對各種可能發生的情況做好業務應對，有的公司的財務軟件如果系統操作復雜，那么更要考慮與財務流程的對接，包括什么角色的業務人在什么情況下做怎樣的動作來完成。

　　5、根據測試結果編寫《非供應鏈類合同管理操作規范》并組織業務和財務開展一對一業務操作培訓。

　　6、確認項目正式系統試運行時EnterpriseResourcePlanning推進范圍，采取先試點再推廣的方式，以公司常常發生的合同試點對象，在測試帳套中運行檢查2-3個月無特殊流程變化后逐步推廣至其他非供應鏈類合同正式運行。

　　（三）筆者對開展該項目的思考

　　通過該項目的實施，從源頭開始讓業務人員在系統中對所簽訂的合同進行電子備案，授權該業務人員所在單位領導對合同進行審批，后期業務人員取得發票或需要進行付款時與系統中的合同先進行關聯，財務人員只負責調取電子合同資料對發票內容和付款時間及合同載明的付款條款進行核查，系統自動對超出合同標的金額的發票和付款進行錯誤提示。原工作方式下靠的是細心的業務人員手工做備查簿登記每次在財務發票掛賬及付款情況，然而這種低效的工作方式往往容易出錯，財務人員根本無法知曉合同履行情況，合同管理失去控制，新的工作方式業務人員的各種操作受到系統控制，財務人員脫離了基礎的業務操作達到了職責分離互相監控的目的'。現如今很多制造企業都在做信息化提升管理的工作，紛紛實施了各種適合自己企業的ERP管理系統。ERP作為企業資源規劃（EnterpriseResourcePlanning）的縮寫，濃縮了更深一層的含義，即如何將企業的資源進行整體規劃，這是一個系統工程。ERP已經上線的企業后期一定要持續的更深度的應用這個系統。深度應用系統并不是只拋開系統之外獨自開發新的管理或分析報表，而是利用現有系統提供的資源“拿來”使用，在深度應用的過程中，考慮兼顧效率和效能最優的原則梳理原有業務進行，讓系統成為連接業務與財務的一個關鍵的平臺，財務人員也要帶著“互聯網+”的思維重新審視系統，多考慮用系統控制規范業務行為和業務內容，從管理會計的角度提升自己，深化系統應用并貼合企業本身為企業經營所用。

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