有關工程合同范文集合8篇
隨著人們法律觀念的日益增強,合同對我們的約束力越來越不可忽視,它也是實現專業化合作的紐帶。那么制定合同書有什么需要注意的呢?下面是小編整理的工程合同8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工程合同 篇1
施工單位:___________________________________公司(以下簡稱甲方)
承包單位:___________________________________(以下簡稱乙方)
經甲乙雙方談判后,同意將公司_____吉順街賓館衛生間_______防水工程委托乙方施工, 為了明確雙方在施工過程中的'權利、 義務和責任, 按照確保工程質量、 工程進度、 工程安全的原則,協商確定如下合同條款共同遵守執行。
一 、總則
1、 工程名稱:吉順街賓館衛生間防水工程
2、 工程地點:吉順街與通化路交匯
3、 工程內容:賓館內4~7樓共計46個衛生間防水工程采用丙綸水泥基防水涂膜(1.5 厚)。
二、承包方式:
乙方包清工(工程所需材料以外一切工具)、包質量、包管理、包安全、包進度
三、工程造價:
共計46個衛生間,工程單價120元/個,總計:5520元
四、質量標準:
涂膜工程保證不起皮、不空鼓、不分層、不露點、平整均勻,與基層有一定粘結力,淋浴頭處防水高度1.8米,其他0.5米。窗口下沿卷出與墻面一齊,門口伸出門口,另做300高擋水.
五、付款方式:
46個衛生間全部施工完畢后支付工程款的70%,余款待試水達到要求后結清。
六、其它:
本合同一式二份,甲乙雙方各執一份,具同等法律效力,甲方支付余款后,合同自動失效。未盡事宜,雙方共同協商解決。
甲方:(簽章) 代表:
乙方:(簽章) 代表:
工程合同 篇2
發包方(甲方): 承包方(乙方):
經雙方友好協商達成以下協議:
一、乙方為甲方提供下列產品。
二、工程地點:( )。
三、甲方先付給乙方定金( )元,材料運到甲方工地后,甲方再付給乙方材料費( )元。工程完成后甲方把剩余的安裝費( )元一次性全部付給乙方。
四、施工期間甲方免費為乙方提供水電,解決工人住宿,因停電或天氣等特殊情況無法施工時,工期順延。
五、乙方應按施工圖紙及國家有效地技術規范組織施工,確保工程質量。
六、乙方應按同行業規定驗收。乙方對本工程保修壹年。
七、現金結算:如甲方需開發票另加增值稅。
八、未盡事宜,雙方協商解決。
九、如遇特大自然災害,本合同自然終止。
十、本合同一式兩份,甲、乙雙方各執一份。 附加條款:
1、乙方在施工中應自己帶好所有的使用工具及設備。
2、乙方的所有的工人必須是專業的施工人員,自己安排,甲方概不負責,乙方對自己的工人的`一切保險及人工費由乙方自己解決,甲方不負任何責任。
3、乙方在施工中一定要保證安全,在施工中的一切安裝事故,全部由乙方自己承擔,甲方概不負責。
甲方負責人簽字: 乙方負責人簽字:
年 月 日 年 月 日
工程合同 篇3
甲方:某某有限責任公司
乙方:
經甲乙雙方友好協商,就乙方承包甲方所承包回填土方的運輸任務達成如下協議,具體條款如下:
一、 工程名稱:某某填海工程。
二、 合同約定車輛數量為
臺。
三、 工程內容及運距:(運距)為
12公里。如超出協議運
距外每公里增加
10 元計算。
四、 車。
五、 運輸車輛及要求:車型前兩輪后八輪,車廂長
5.4米,車廂高
1.6米,寬
2.3米,后翻斗自卸車。
六、 工程與結算:
1、 結算方式:乙方車輛到場正常開工五天后,甲方扣留乙方每臺車輛500元的運費作為施工及住宿的'安全風險質
金,如乙方________年內未發生任何安全問題,或者乙方雖有發生安全問題,但乙方已自行解決。甲方必須將質押 金無條件退回給乙方。其他運費甲方每天按乙方運輸票據結算。乙方應于次日上午9點將當日的運輸單據交給甲方,由甲方核對票據后下午3點前結清當日的運輸款。如結算延遲一天后,甲方應付給乙方每臺車500元天違約金。甲方提前做好準備,確保乙方每天準時結算當天的運輸款,因乙方原因未在規定時間(次日上午9點前)
2、乙方責任:
1、 內將單據會齊交由甲方,甲方不負違約責任。 調車費:合同簽訂后,乙方的第一次發車(不論發車數量多少),發車的前一天甲方墊付每臺車費用元。該費用在十個工作日內分期扣回。以后增補的車輛甲方不給予該費用。 甲方協調運輸中相關的關系,保證乙方機械車輛暢通無阻,施工中不受外界干擾。車輛在運輸過程中造成扣車罰款,均有甲方負責協調處理,并承擔經濟責任。由于甲方協調失誤造成乙方不能正常運輸,甲方應賠償乙方每天每臺車500元,乙方車輛在工程現場或在工程現場之外發生的一切交通事故,甲方協調處理,但不承擔任何責任。 甲方負責維修擴展車輛運輸通道,保證道路暢通和正常會車,保證道路中經過橋梁、承受重型車安全通過,保證乙方車輛不誤工,保證車輛正常裝卸。 甲方提供乙方駕駛員住宿場所,水電費、餐飲費乙方自理。 乙方必須按照合同要求及時組織機械車輛,按照合同規定車輛按時完成土方運輸任務。現場車輛不允許擅自調離現場,如調離必須和甲方協商同意后,在補足原有車輛數量后方可實施調離。否則,每調離一臺車輛甲方將甲方責任: 扣罰乙方
2、 乙方無故停運,造成甲方損失的每輛車賠償乙方必需按時將每天票據交給甲方,不得延時或轉賣,如發生類似情況,甲方將扣除乙方所有車輛一天的運輸費雙方責任:
1、 甲乙雙方互派代表到現場,負責工程管理、監督、協調工作。
2、 甲乙雙方遇到雨雪天氣,機械車輛運輸有困難,雙方代表協商,因不可抗拒的原因造成停工或延誤工期,雙方均不承擔經濟或違約責任。
3、 甲乙雙方未按合同規定履行責任與義務,雙方均有權終止合同。
4、 甲乙雙方如發生爭議,雙方協商解決,如經雙方協商達不成一致時,任何一方都有權向____市大港區仲裁機關或人民法院提請訴訟解決。
5、 本合同雙方代表人法人簽字蓋章,方可生效。
6、 本合同一式兩份,甲乙雙方各執一份。
甲方代表(蓋章簽字):乙方代表(蓋章簽字):
聯系電話:聯系電話:________年月____日 身份證號:身份證號
工程合同 篇4
發包方(甲方):_________
承包方(乙方):_________
第一條 工程項目
(一)工程名稱:_________。
(二)工程地點:_________。
(三)工程內容、單價:合同附件<一>。
(四)承包范圍:按甲方提供的工程施工圖紙規定內容:合同附件<二>。
(五)承包方式:包清工。
第二條 工期
(一)工期為_________天,自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日竣工驗收止。
第三條 工程質量標準和保修期
(一)工程質量標準按國家現行施工規范驗收規范。
(二)工程保修按建設部有關規定執行,保修期為一年。保修期自竣工驗收簽字之日起計。
第四條 工資支付和結算
(一)乙方根據圖紙編制材料采購清單與甲方。
(二)工資支付方式:
按工程進度支付工資。各工種開工后7天,支付30%工資;主體封頂后,支付50%工資,余額20%待整工程驗收后結算,7天內付清。
第五條 雙方責任
(一)甲方責任:
1、提供符合施工條件的場地,水、電。辦理各項報批手續。開工前向乙方提供施工圖紙3份。
2、乙方在施工時發現設計錯誤及時向甲方提出,甲方應盡快(3天內)給予答復。
3、委派_________為現場管理代表,監督檢查工程質量、進度,負責設計圖紙的變更,工程期間的質量驗收及其他事宜。
4、如工程中途因設計變更以及設計錯誤造成停建、緩建、返工,甲方應彌補因此造成的乙方損失。及時供應施工所需材料,負責材料保管。
(二)乙方責任:
1、按施工安全規范做好施工質量、安全管理。凡施工期間發生的'施工質量、安全事故,均由乙方負責并承擔相應責任。
2、做好成品防護,如損壞成品及損壞甲方物品,照價賠償。
3、委派_________為現場管理代表,負責施工期間的施工質量、安全及與甲方的溝通等問題。
第六條:附則
附件<一>:**別墅主體包清工報價表
附件<二>:施工圖紙
甲 方(蓋章):_________乙 方(蓋章):_________
甲方代表(簽字):_________
_________年____月____日
乙方代表(簽字):_________
_________年____月____日
工程合同 篇5
甲 方:
乙 方:
簽訂地點:
依據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規,遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原
一、工程合同價(含稅): 。
二、工程開竣工日期:依照國家頒布的工期定額,經雙方商定,本合同工程開工日期如下:20xx年 月 日開工,20xx年 月 日竣工。
三、需要明示的法律、行政法規、工程建設內容和質量要求
1、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》,建筑工程質量管理條例,建筑工程安全生產條例,公路工程強制性標準條文,建筑工程質量保修辦法,陜西省建筑市場管理條例,建筑工程工程量清單計劃規范。
2、按本工程設計圖紙和預算要求施工,工程完成交工后,甲方不做任何修繕和建設就能投入使用。
四、甲方的權利和義務
(一)甲方必須在簽訂合同后及時為乙方提供工程設計或工程要求說明。
(二)工程竣工后,由甲方組織相關科室人員依據國家有關施工規范、驗收規范和質量標準及時進行驗收,驗收合格后,接收該建設工程。
(三)因乙方原因,致使建設工程質量不符合規定的,甲方有權要求乙方在合理的`期限內無償維修和返工。
五、乙方的權利和義務
(一)乙方承包的建設工程,應當自行組織完成,不得倒手轉包。
(二)乙方應當全面負責施工現場安全管理,采取安全防范措施,做好各種安全、環保、消防預防應急預案、森林防火和森林保護工作,遵守操作規程,不得違章指揮,違章作業。如在施工中發生任何事故,其責任和損失全部由乙方承擔,甲方不承擔任何責任和費用。
(三)接受甲方檢查和監督。
(四)做好施工原始記錄,按甲方要求的工程資料的樣式及填寫方式,匯集施工技術資料,提供給甲方兩套。
(六)、結算方式:以實際驗收、審計結算。
工程量按施工圖和現場簽證計算,結算按定額計價方式執行,不計取各項規費。最終結算價以甲方或甲方上級單位審計部門的審定價為準,定額文件、取費標準和審計期限均按甲方內部規定執行。
七、付款方式:待工程竣工驗收合格,決算審計后,按廠有關財務制度付款,發包人付至審定價的85%;留審定價的15%作為質量保修金,質量保修金自工程竣工之日起滿一年后無質量問題返還,保修金不計利息。乙方應當提供甲方財務部門要求的正規發票,否則甲方有權拒付工程款。
八、違約責任:
1.甲乙雙方應嚴格遵守合同規定的條款,任何一方違約將按照有關法律、法規追究違約責任。
2.本工程以甲方驗收通過為竣工,乙方交工遲延的,每遲延一日向甲方支付合同總價款千分之一的違約金,遲延超過九十日甲方有權解除合同。
3、有下列情況之一,經甲方書面簽證確認后,工期可以順延: (1)因甲方原因影響開工; (2)工程量有較大的增加; (3)不可抗力;
(4)甲方同意工期順延的其他情況。
非上述原因,工程不能按合同工期竣工,乙方應承擔違約責任和因此造成的甲方損失。
九、其他
本合同一式陸份,甲方執肆份、乙方執貳份,經雙方簽字蓋章后生效。
十、爭議的解決方式:本合同在履行過程中如發生爭議,雙方應協商解決,協商不成的可提交當地人民法院訴訟解決。
十一、附加條款
(一)乙方應嚴格按照廠油田基礎建設質量標準和工程規劃圖要求進行施工。因乙方造成的所有事件和損失全部由乙方承擔解決,甲方概不負責。
(二)采購全部材料設備必須經甲方認質認價,驗收合格后方可使用。
(三)質保期內工程出現問題,乙方在接到維修通知后3日內
派人維修,否則甲方可委托其它單位維修,因乙方原因造成維修費用,甲方在質保金扣除,不足部分乙方支付,質保期滿后工程無任何質量問題,甲方返還乙方預留質保金。 以下無正文
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同 篇6
一、合同價款應當調整的事項及調整程序
1、合同價款應當調整的事項
發生以下事項,發承包雙方應當按照合同約定調整合同價款。
。1)法律法規變化。
(2)工程變更。
。3)項目特征描述不符。
。4)工程量清單缺項。
。5)工程量偏差。
(6)計日工。
。7)現場簽證。
。8)物價變化。
(9)暫做價。
。10)不可抗力。
(11)提前竣工(趕工補償)。
。12)誤期賠償。
(13)施工索賠。
。14)暫列金額。
(15)發承包雙方約定的其他調整事項。
二、合同價款調整程序
。1)出現合同價款調增事項,(不含工程量偏差、計日工、現場簽證、施工索賠)后的14天內,承包人應向發包人交合同價
款調增報告并附上相關資料,承包人在14天內未提交合同價款調增報告的,視為承包人對該事項不存在調整價款請求。
(2)出現合同價款調減事項,(不含工程量偏差、施工索賠)后的14天內,發包人應向承包人提交合同價款調減報告并附相關資料,若發包人在14天內未提交合同價款調減報告的,視為發包人對該事項不存在調整價款請求。
。3)發(承)包人應在收到承(發)包人合同價款調增(減)報告及相關資料之日趣14天內對其核實,予以確認的應書面通知承(發)包人,如有凝問,應向承(發)包人提出協商意見。發(承)包人在收到合同調價款調增(減)報告之日起14天內未確認也未提出協商意見的。視為承(發)包人提交的合同價款調增(減)報告已被發(承)包人認可。發(承)包人提出協商意見的,承(發)包人在收到發(承)包人的協商意見后14天內即不確認也未提出不同意見的,視為發(承)包人提出的意見已被承(了)包人認可。
(4)如發包人與承包人對合同價款調整的不內意見不能達成一致的,只要不實質影響發承包雙方履約的,雙方繼續履行合同義務,直到其按照合同約定的爭議解決方式得到處理。
。5)經發承包雙方確認調整的合同價款,作為追加(減)合同價款,應與工程進度款或結算款同期支付。
二、法律法規變化
(1)招標工程以投標截止日前28天,非招標工程以合同簽
訂前28 天為基準日,其后國家法律、法規、規章和政策發生變化引起工程造價增減變化的,發承包雙方應當按照省級或行業建設主管部門或其授權的工程造成價管理機構據此發布的規定調整合同價款。
。2)因承人原因導致工期延誤,且上述規定的調整時間在合同工程原定竣工時間之后,合同價款調增的不予調整,合同價款調減的予以調整。
三、項目特征描述不符
。1)發包人在招標工程量清單中對項目特征的描述,應認為是準確的和全面的,并且與實際施工要求相符合。承包人應按照發包人提供的招標工程量清單,根據其項目特征描述的內容及有關要求實施合同工程,直到其被改變為止。
。2)承包人應按照發包人提供的設計圖紙實施合同工程,若在合同履行期間,出現設計圖紙(含設計變更)與招標工程量清單任一項目的特征描述不符,且該變化引起該項目的工程造價增減變化的,應按照實際施工的項目特征按規范相關條款的規定重新確定相應工程量清單項目的綜合單價,調整整合同價款。
四、工程量清單缺項
。ǎ1)合同履行期間,由于招標工程量清單中缺項,新增分部分項工程量清單項目的,應按照變更價款確定方法確定單價,調整合同價款。
(2)新增分部分項工程量清單項目后,引起措施項目發生
變化的,應按照計價規范的規定,在承包人提交的實施方案被告發包人批準后,調整整合同價款。
。3)由于招標工程量清單中措施項目缺項,承包人應將新增措施項目實施方案提交發包人批準后,按照顧計價規定調整合同價款。
五、工程量偏差
工程量偏差是指承包人按合同工程的圖紙(含經發包人批準收承包人提供的圖紙)實施,按照現行國家計量規范規定的工程量計算規則計算得到的完成合同工程項目應予計量的工程量與相應的招標工程量清單項目列出的工程量之間的出現的量差。
(1)對于任一招標工程量清單項目,如果因本條規定的工程偏差和工程變更等原因導致工程量偏差超過15%,調整的原則為。當工程量增加15%以上時,其增加部分的劃等號亙的綜合單價應予調低,減少后剩余部分的工程量的綜合單價應予調高。
。2)如果工程量出現變化,且該變化引起相關措施項目相應發生變化,如按系數或單一總價方式計價的,工程量增加的措施項目費調增,工程量減少的.措施項目費調減。
六、計日工
計日工是指在施工過程中,承包人完成發包人提出的工程合同范圍以外的零星項目或工作,按合同中約定的單價計價的一種方式。
(1)發包人通知承包人以記日工方式實施的零星工作,承包人應予于執行。
(2)采用記日工計價的任何一項變更工作,承包人應在該項目變更的實施過程事,按合同約定提交以下報表和有關憑證送發包人復核。
。1)工作名稱、內容和數量。
2)投入該工作所有人員的姓名、工種、級別和耗用工時。
3)投入該工作的材料名稱、類別和數量。
4)投入該工作施工設備型號、臺數和耗用臺時。
5)發包人要求提飛魚的其他資料和憑證。
(3)任一計日工項目持續進行時,承包人應在該工作實施結束后的24小時內,向發包人提交有計日工記錄匯總的現場簽證報告一式三份。發包人在收到承包人提交的現場所簽證報告后的2天內予于確認并將其中一份還給承包人,作為計日工計價和支付的依據。發包人逾期未確認也未提出修改意見的,視為承包人提交的現場簽證報告被發包人認可。
。4)任一計日工項目實施結束,承包人京戲按照現場確認的計日工現場簽證報告核實該類項目的工程數量,并根據核實的工程數量人已標價工程量清單中的計日工單價計算,提出應會價款。已標工程量清單中沒有該類計日工單價的,由發承包雙方按變更價款的確定方法商定計日工單價計算。
(5)每個支付期末,承包人應按規定向發包人提交本期間所有計日工記錄的簽證匯總表,以說明本期間自已認為有權得到的計日工金額,調整合同價款,列入進度款支付。
工程合同 篇7
摘要:近年來,我國經濟得到快速發展,建筑行業也取得良好成果。當前公路建筑市場的競爭越來越激烈,有的企業為了在激烈的市場競爭中站穩腳跟,采取不良的手段,有的施工企業將提升內部工程項目管理放在首位,而工程項目管理的重點部分為合同管理與成本控制,其與項目的經濟效益有著密切的聯系。本文首先闡述了合同管理與成本控制的重要性,分析了合同管理對于公路項目成本管理的作用,探討了合同管理與成本控制的全程性,以及合同管理與成本控制的管理要點。
關鍵詞:公路工程;合同管理;成本控制
當前公路建筑市場競爭越來越激烈,有的施工企業為了獲得良好的發展,采用一些不良手段實現中標,比如互相壓價,即使中標了,企業的綜合實力不知,導致很難取得良好的經濟效益[1]。在這種情況下,施工企業將重點轉向提升內部的工程項目管理,合同管理與成本控制與工程項目管理的重要部分,其對提升工程項目取得良好經濟效益起著重要作用。本文就對公路工程項目合同管理與成本控制進行探討。
1合同管理與成本控制的重要性
根據發生的性質的不同,可以將公路工程的項目成本分為兩種類型,分別為固定成本、可變成本[2]。其中固定成本指的是發生總額是一個固定的成本,其不會受到工程量的增減而發生變化,但固定成本的降低與施工方案及資源配置、施工進度等有著密切的聯系。可變成本指的是發生總額會受到工程量的增減的影響出現成本的變動,比如,施工材料費、施工人工費等。通過減少投入與降低單價,能夠使人工費、材料費降低。通過分析項目成本構成,項目成本的影響與項目的經濟活動有著很大關聯。它們之間的聯系是建立在合同的基礎上,從本質的角度來看,合同的履約過程可以看作成本的發生過程。因此,形成以合同管理為核心的成本管理體系十分有必要,合同管理的強化對促進成本管理發揮重要作用,甚至還有助于項目管理的提升。
2合同管理對于公路項目成本管理的作用
首先,合同管理屬于項目管理的重要部分,合同中體現了建設項目相關的內容,雙方權利與責任在合體中明確規定,所以,它在公路項目中的制衡作用具有重要意義[3]。而且,項目管理依賴于合同管理,合同給項目管理提供有效的依據,合體管理人員應當注重其重要性。合體制定過程中,需要參考《公路工程國內招標文件范本》與交通規范,但客戶通常都會增加一些專用條款來規避施工中的風險,以此使公路項目達到良好的效果。因此,項目實施的前期階段,需要深入了解合體文件的所有任務,當出現問題時能夠采取有效的措施解決。另外,合同管理對造價控制有著一定作用,承包商、工程師工程項目計量與支付實質的主要參與者,將承包商完成的合格工程量或工作量作為依據,其中有計量、計價、支付等程序,科學計價并辦理支付的過程。由于要實現成本控制的目標,工程支付臺賬的設置是必不可少的,其對支付金額、支付數量等方面能充分體現出來,之后根據合同數量,將總的支付金額計算出來,掌握工程量的完成狀況。然后,合體管理幫助達成建設目標。合同管理在工程項目管理中占有重要地位,其貫穿于整個項目中。因此,對項目實施的各項環節、每個步驟進行合同管理具有重要意義。最后,合同管理對生產安全起到保障作用。安全生產是工程建設的核心,只有保證工程建設的安全,才能使項目參與者獲得根本利益。
3合同管理與成本控制的全程性
3.1成本控制的全程性
(1)事前:成本的預測分析及管理策略。在實施項目過程中,對項目成本的影響做好相關的準備工作,主要為事前規劃和預測,保證目標成本,深入分析目標成本,并將其落到實處;(2)事中:成本的對比分析及糾偏策略。實施項目時,應時刻對比分析目標成本與實際成本,及時發現兩者之間的差異,并將其反饋給相關的單位,給予有效的措施糾正,盡可能將損失風險遏制在萌芽狀態,以此為實現目標成本奠定基礎;(3)事后:成本的核算分析及獎懲措施。事項成本形成后,通過核算、分析實際成本,查出成本節約或超支的主要因素,將其責任歸屬明確,根據實際情況給予責任單位獎懲。同時,也為今后醒目成本管控與修訂成本管理辦法提供有有效的參考資料與數據。
3.2合同管理的全程性
(1)事前:合同的談判與審查。首先應做好合同管理的前期防范工作,首先從潛在供應主體的資信情況的調查著手,其次,對合同簽訂前的會審制定建立健全,會審合同談判形成的.合同文本;(2)事中:合同的履行與監督。合同履行過程監督與管理是合同管理事中控制的核心,以此使合同能夠有效履行,防止出現違約的現象發生。在這個過程中,應對合同履行記錄、跟蹤合同履行過程以及合同結算支付等工作落實到位;(3)事后:合同的糾紛與應對。對合同出現的糾紛問題才有效的應對措施,需要注意的是,事后應對處理是在事前防范與事中控制無效的情況下,來降低企業的經濟損失所采用的一項不得已的措施,其是合同管理最后的保障[4]。一旦發現合同履行出現問題,應技術采取有效措施處理。
4合同管理與成本控制的管理要點
(1)在施工企業的合同管理中,最關鍵的為分包合同管理,其與其他的合同相比,其隱含的風險比較多。且分包行為可能存在一些問題,比如,分包商違約、分包商不當、分包合同內容不嚴謹等,增加了分包風險的發生,給施工企業的發展帶來不良的影響。為了避免分包風險的發生,尤其要注重這幾項工作:①審核分包商資質。主要了解分包商的資信、履約能力、承擔風險能力,假如可能的話,還可以了解分包商的銀行與用戶單位,以此防止由于分包商選擇不利而造成分包風險的發生。②做好合同策劃。在選取采購方式時,應了解擬分包工程項目的特點與要求,采購方式包括談判、招標、直接采購。合同形式有兩種,分包為單價合同、總價合同,合同條件可以自行擬定,也可以采用某個合同文件范本,在擬定合同中的重要條款時,應將這些條款與事項的方案對比分析,選出最佳的合同條款,以此使合同的執行力得到保障。為了減少與分包之間的糾紛,降低合同風險的發生率,在分包合同的簽訂當中,應將工程質量、安全、工期、工程款結算等納入到分包合同中。另外,在擬定合同條款時,應要求分包商商提供履約擔保,以此使分包合同中分包人的違約風險得到有效化解。③加強分包合同管理。施工企業在制定分包商的管理方法時,首先應當將分包授權管理體制進行規范,并對簽證程序及規定進行完善,對相關的證據材料全面的收集起來,為今后可能出現的糾紛的應對工作奠定基礎。(2)在實施項目時,項目部所有工作人員應遵循“成本控制、人人參與”的理念,以及“事前、事中、事后”的全過程成本控制意識。(3)加強分包合同管理。在項目施工過程中,各個部門應做好相關的工作,比如,基礎資料的歸檔、整理,匯總形成成本歸集分析資料、財務狀況盤點等。另外還包括項目費用的核算,判斷材料、半成品、配件庫存等。(4)強化材料的管理與控制。首先應對保證材料質量,把好采購關,以此使采購成本控制好。項目部需要嚴格按照要求進行采購,堅持“貨比三家,擇優選用”的原則,力爭使材料成本降到最低,并保證優質的材料。同時,還需要把好材料手發關,防止出現材料的浪費現象,實現節約用料。但材料進場時應嚴格檢測,查看是否存在質量問題,保證材料的管理的控制。
5結語
總而言之,施工項目獲得良好經濟效益與成本管理有著密切的聯系,因此強化合同管理對促進成本管理發揮重要作用,以成本管理作為核心內容,以合同管理作為主要手段,不僅有利于項目部的自我管理、自我控制與自我約束,而且對施工企業進行檢查、監督與服務等工作奠定良好基礎,其對促進工程項目與施工企業經濟效益的整體提升具有重要意義。
參考文獻
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工程合同 篇8
甲方:
乙方:
根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及有關法律、法規,結合##市本地區有關規定及我單位申請創建市級文明單位的具體情況,遵循平等、自愿、公平和誠實的原則,甲、乙雙方就本工程實施事項協協商一致,簽定此合同:
一、工程概況
1、工程名稱:峒縣總工會辦公樓辦公樓一、二樓走廊內四周墻壁和雨棚頂批白,雨棚下方和臺階部位年久失修大理石更換工程;
2、施工面積:以實際測量為準;
二、承包范圍及內容
1、承包范圍:通過雙方商議,甲方擬將本單位辦公樓一、二樓走廊內四周墻壁批白和組織部、宣教部房間內四周墻壁粉刷工程承包給乙方。
2、承包方式:包工、包料(施工所有工具、用具由乙方自行解決,使用材料均達到國家規定標準);
三、工作內容:
1、單位辦公樓一、二樓走廊內四周墻壁粉刷和組織部、宣教部房間內四周墻壁及雨棚頂批白,雨棚下方和臺階部位年久失修大理石更換;
2、自身施工作業面、材料堆放地及堆放地至工作面通道內的文明施工,做到工完場清。
3、其它雙方約定的工作內容。
四、勞務報酬及支付
1、雙方約定勞務報酬或單價無論何種情況下都不再調整,均一次包死。
2、本協議所規定承包范圍內的工程單價及結算方式:
(1)內墻批白: 元/m2,實際面積 m2,計金額 元(空方實算);
(2)更換大理石: 元/m2,實際面積 m2,計金額 元;
工程款總計(大寫): 元(小寫: 元)。 工程款的支付:乙方完成所有的工程量后,甲方驗收后30日內一次性付款給乙方。
五、工期
雙方約定工期為5天,每推遲一天罰款200元,實際以甲方的施工計劃安排為準。
六、工程質量
整體工程施工質量必須符合國家相關規范規定及甲方施工技術交底的要求,工程的面層,不得有爆灰和裂縫,表面光滑,平整。如驗收不合格,必須無條件返工,損失由乙方承擔。
七、安全文明施工
乙方必須按照安全操作規范進行施工,承擔因乙方自身原因造成的.事故責任和因此而發生的各項損失和賠償費用。
八、禁止轉包
乙方不得將本合同項下的分包內容轉包給他人。否則,甲方將扣除合同總價款的5%以此對乙方進行懲罰。
九、終止合同規定:
乙方有下列情況之一者,甲方權終止合同,所做工程視其實際情況而定,但最高只能按50%工程量結算或無工程量結算。
1、質量達不到工程驗收標準要求;
2、不服從甲方人員的指揮;
3、中途無故停工;
4、發生違法行為。
本合同一式兩份,甲、乙方各執一份。
甲方: 乙方:
日期: 日期:
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