2016關于印度博帕爾農藥廠毒氣泄漏事故觀后感

　　1984年12月，美國聯合碳化物公司設在印度博帕爾市的農藥廠劇毒氣體外泄，使2500人死亡，20萬人受害，其中5萬人可能雙目。下面是CN人才網給大家帶來的2016關于印度博帕爾農藥廠毒氣泄漏事故觀后感，歡迎閱讀

　　第1篇：2016關于印度博帕爾農藥廠毒氣泄漏事故觀后感

　　最近，公司組織觀看了印度博帕爾農藥廠事故視頻。事故發生在1984年12月3日凌晨，印度博帕爾農藥廠發生異氰酸甲酯毒氣泄漏事故，這起事故是世界上最大的一次化工毒氣泄漏事故，造成12.5萬人中毒，6495人死亡、20萬人受傷，5萬多人終身受害，觀看后令人怵目驚心，也讓我對化工安全工作有了新的認識，我們應從以下幾個方面吸取事故教訓。

　　1、牢固樹立“隱患就是事故”的安全理念，及時排查和消除隱患。1982年，美國總公司對博帕爾工廠的安全問題就指出“此工廠具有發生嚴重事故的隱患，如一旦發生問題，后果將不堪設想”，并勸告廠方為防止泄漏應安裝1臺強力噴水裝置以代替現在的裝置，可這一建議未被采納;另一安全裝置氣體洗滌塔(中和塔)，其最大設計處理能力僅為這次泄漏量的四分之一，根本不足以處理這次事故;第三個安全裝置點火塔(用以燃燒泄漏的氣體)，即使沒有壓力存在，也只能處理這次泄漏氣體量的四分之一，點火塔在事故發生時，根本沒有起作用;儀器儀表失靈不及時處理。如果這些設備隱患能夠在發現時及時進行改造，在事故來臨時發揮作用，這起事故就不會發生。化工企業需要對危害較大的工藝系統進行系統的工藝危害分析，辨別工藝系統可能出現的偏離正常工況的情形，找出相關的原因與后果，并提出消除或控制危害的改進措施，從而提高系統的安全性能。所以，全

　　體員工要樹立“隱患就是事故”的安全理念，高度重視排查隱患工作，及時完成隱患治理，將事故消滅在萌芽狀態。

　　2、嚴格遵守操作規程，樹立“違反操作規程就是違章”的觀念，做遵章守紀員工。事故前幾個月，由于工廠電源緊張，為了解決這一矛盾，總管和美國聯碳總部商議后，違反操作規程關閉了設計用來冷卻異氰酸甲酯以防止化學反應的冷卻裝置，其中冷卻劑氟里昂被抽出，用到工廠其它地方;一位受過訓練，但不了解工廠操作規程的工人，奉一新工頭命令，沖洗一根和貯罐連接、但沒有完全和罐內密封的管道，這是規章所禁止的;對罐中MIC是應有限制，泄漏的貯罐中MIC的量嚴重超標。操作規程是根據設備工藝特性制定的一套安全操作要求和流程，違反操作規程會對工藝生產和設備安全帶來隱形危害，甚至給人的生命帶來威脅，建立和切實執行工藝系統的操作制度，嚴肅對待工藝系統操作和維修程序。健全安全管理規程，并嚴格執行。提高操作人員技術素質，杜絕誤操作和違章作業。嚴格交接班制度，記錄齊全，明確責任，獎罰分明。我們要樹立“違反操作規程就是違章”的觀念，做遵章守紀員工，確保工藝生產和設備運行安全。

　　3、加強全員培訓，提高員工技能，增強安全意識，防范事故發生。由于工廠資金缺乏，管理人員認為賺錢比安全重要，對工人的培訓逐漸減少，尤其在發生銷售赤字以來，失去了許多熟練工人。事故發生時，僅有20名操作工熟悉整個MIC工廠;廠里主要依賴于工人的眼睛是否流淚來覺察是否泄漏。加強對操作

　　人員和維修人員的培訓和管理，堅持持證上崗，不獲得安全作業證者不得上崗。幫助員工了解工藝系統中存在的危害、相關的控制措施以及工廠的各項安全管理制度。加強對事故和未遂事故的根源分析和學習，經驗表明，后果輕微的事故和未遂事故是重大事故的前兆，需要重視工廠所發生的哪怕是不起眼的小事故，仔細分析和消除它們的根源，做到“四不放過”。加強應急預案培訓和演練，提高職工應對突發事故的應急處置能力。強化安全教育和健康教育，提高職工的自我保護意識和普及事故中的自救、互救知識。

　　總之，對于化工危險行業來說，安全歷來是工作的重中之重。“安全第一，預防為主，綜合治理”一直是華煤集團安全生產強化管理的重要原則和永恒的主題。許多安全事故的發生，并不在于制度的缺失，而是在于責任意識的淡薄，在于管理安全工作的不到位，將責任落實工作作為安全工作的重點，預防事故的`發生是安全工作的目的。

　　第2篇：2016關于印度博帕爾農藥廠毒氣泄漏事故觀后感

　　1984年間月3日凌晨，印度中部博帕爾市北郊的美國聯合碳化物公司印度公司的農藥廠，突然傳出幾聲尖利刺耳的汽笛聲，緊接著在一聲巨響聲中，一股巨大的氣柱沖向天空，形成一個蘑菇狀氣團，并很快擴散開來。這不是一般的爆炸，而是農藥廠發生的嚴重毒氣泄漏事故。

　　博帕爾農藥廠是美國聯合碳化物公司于1969年在印度博帕爾市建起來的，用于生產西維因、滴滅威等農藥。制造這些農藥的原料是一種叫做異氰酸甲酯(MIC)的劇毒氣體。這種氣體只要有極少量短時間停留在空氣中，就會使人感到眼睛疼痛，若濃度稍大，就會使人窒息。二戰期間德國法西斯正是用這種毒氣殺害過大批關在集中營的猶太人。在博帕爾農藥廠，這種令人毛骨驚然的劇毒化合物被冷卻成液態后，貯存在一個地下不銹鋼儲藏罐里，達45噸之多。

　　12月2日晚，博帕爾農藥廠工人發現異氰酸甲酯的儲槽壓力上升，午夜零時56分，液態異氰酸甲酯以氣態從出現漏縫的保安閥中溢出，并迅速向四周擴散。毒氣的泄漏猶如打開了潘多拉的魔盒。雖然農藥廠在毒氣泄漏后幾分鐘就關閉了設備，但已有30噸毒氣化作濃重的煙霧以5千米/小時的速度迅速四處彌漫，很快就籠罩了25平方公里的地區，數百人在睡夢中就被悄然奪走了性命，幾天之內有2500多人斃命。當毒氣泄漏的消息傳開后，農藥廠附近的人們紛紛逃離家園。他們利用各種交通工具向四處奔逃，只希望能走到沒有受污染的空氣中去。很多人被毒氣弄瞎了眼睛，只能一路上摸索著前行。一些人在逃命的途中死去，尸體堆積在路旁。至1984年底，該地區有2萬多人死亡，20萬人受到波及，附近的3000頭牲畜也未能幸免于難。在僥幸逃生的受害者中，孕婦大多流產或產下死嬰，有5萬人可能永久失明或終生殘疾，余生將苦日無盡。

　　博帕爾事件是發達國家將高污染及高危害企業向發展中國家轉移的一個典型惡果。事故發生后，美印雙方就誰是主要責任者問題展開了唇槍舌劍的爭論。最后，這樁案子以美國的巨額賠款了結。其實，無論雙方怎樣爭辯，人們只要把博帕爾農藥廠的安全裝置和美國水土上類似工廠的安全裝置做一個對比，就會對此問題一目了然。美國本土的這類工廠都設有先進的電腦報警裝置，并大都遠離人口稠密區，而博帕爾農藥廠只有一般性的安全措施，周圍還有成千上萬的居民。

　　20世紀后半葉，公害問題在發達國家得到廣泛關注，人們對此談虎色變，十分敏感。由于對此制定的環境標準越來越高，致使很多企業都把目標轉向了環境標準相對不高的發展中國家。這些企業利用一些發展中國家為獲取較大的經濟利益熱衷于吸引外資，重視技術和設備，忽視安全和環境保護，把一些發達國家幾乎不允許設立的產業轉移到發展中國家。這就是所謂的“工業的重新布局”——把污染企業從受控制區域向不受控制區域轉移，被稱為“污染天堂”理論。這種理論認為：貧困、工業缺乏和對環境服務要求不高，表現為傾廢設施經濟價格不高。一個國家如有豐富的“自凈”能力的資源，有足夠的自凈潛力，“精潔”工業就會相對不發達;如果“咱凈”能力枯竭，則“骯臟”工業衰竭，而“清潔”工業發達。目前，這種“污染天堂”戰略正受到越來越多的發展中國家和環保組織的尖銳批評。

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