首席執行官觀后感500字

　　抬頭仰望璀璨的焰火，或許大多數人會想起過去的難忘歲月，亦會有許多人懷念已故或已離開自己去遠方的人，但畫面定格在這一雙憂郁的眼神，這一張眉頭緊鎖的臉孔，為何?他在想什么，在憂郁什么?

　　這是在1985年的一個晚上，海爾集團廠長凌敏在當時廠面臨嚴峻危機時的與同事一同去德國尋求技術時觀賞焰火的片斷。一個有責任感的人無時無刻不在擔憂著自己身邊的人或事，當時的海爾只是一個微不足道的工廠，為了接受來自德國科隆集團技術人員的.考察，凌敏帶領全體職工連夜把“疲憊”的廠改觀。雖然在大多數人眼里，這是一種頑強不屈的勢頭，使海爾從一個不起眼的小破廠在14年之間發生了翻天覆地的變化，躍進世界前列。一棵小樹的成長尚且需要精心培養，尚且還會遭受風吹雨打，電閃雷擊，更何況海爾，一個瀕臨倒塌的攤子。

　　是什么使海爾起死回生，又是什么使海爾不斷前進，不甘心滿足于現狀而不斷創新。就是那種渴望眼神，就是那種不服輸的勁頭，就是那種嚴謹的態度。八百多號人在一個即將毀滅的廠的時候所流露出的渴望，是一種會令人心碎的殺傷力，在面對美國極具挑釁的AE公司提出的苛刻不公平要求，看到自己的不足卻勇于改進的不低頭的意志;因為一個螺絲釘的安裝出現問題而留下所有員工檢查800多臺冰箱的嚴謹態度，是一種使人不得不敬佩的原因;是一種讓AE這樣強勁的公司說出 “我因為有你們這樣的對手而自豪”的原因。

　　沒有人能隨隨便便成功，我一直堅信這句話，不能因為最初海爾的慘狀而武斷地認定凌敏就是一個失敗者，一個不具備領導能力的人。相反，他是一個真知灼見的人，他會對一件事或者說一個想法經過深思熟慮后付諸行動，要不然就不會有海爾后來的工業園，將海爾當時全部資產傾注也是于事無補，在這樣的困境中，他咬牙堅持著，一次次地找市領導請求支援。在春節期間，拖著疲憊的身影，在燈光把影子拉長的同時也無形地表露出凌敏的勞累，導納勞累不等于精疲力盡，休息并不代表放棄，他還是走過來的，他說過“路是走出來的，只要有路，就不怕路遠。”

　　海爾的路就是在這樣崎嶇顛簸的道路中走出了一條光明大道，而我們呢?

　　海爾全體員工匯聚長一股不屈不撓，頑強不屈的力量推動著海爾走出中國，走向世界。我們在以后的日子中會遇到許多困難，我們也應該迎難而上，堅持著自己的信念，做自己的“海爾”，做自己的“首席執行官”!

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