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護士下鄉幫扶衛生院工作總結
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衛生院幫扶工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起來學習寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編收集整理的衛生院幫扶工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
衛生院幫扶工作總結1
我院積極開展醫療衛生行業對口幫扶工作。院領導高度重視，從醫療、醫技科室選出多名業務水平高、思想作風好、管理能力強、身體健康的專業技術人員組成醫療工作幫扶隊伍到縣鄉鎮各衛生院開展對口幫扶工作。現將項目工作情況總結如下：
一、實施辦法
（一）提高認識，加強領導
實施“對口幫扶鄉鎮衛生院”項目工作是提高農村醫療機構服務能力的重要途徑，也是探索建立城市醫院幫扶農村衛生事業的長效機制，實現城鄉衛生事業均衡發展的重要保障。實施好這項工程，對于加強農村衛生人才培養，逐步建立一支為農民服務的醫療衛生隊伍，提高農村常見病、多發病的診療水平，緩解農民“看病難”、“看不起病”的問題，促進城鄉衛生事業全面協調可持續發展具有十分重要的作用。為加強項目工作組織領導，我院組成項目領導小組，下設辦公室，專門負責項目的決策和實施等工作，為項目工作奠定了扎實的組織基礎。同時，層層制定考核辦法，加強考核，增強做好項目的責任意識，有效促進了全縣農村醫療衛生事業的健康發展。
（二）精心組織，抓好落實
為使新一輪的項目目標取得顯著成效，xxxx年，縣衛生局根據xxxx年項目工作取得的成效和存在的問題，針對老百姓最迫切的醫療保健需求和鄉鎮衛生院亟待提高的相關專業技術需要，調整了項目方案，重新確定了對口幫扶關系。于5月中旬，召開了xxxx年“對口幫扶鄉鎮衛生院”啟動大會，總結了xxxx年項目工作，部署和推動城鄉醫院對口幫扶工作的深入開展。會議上，衛生局領導提出要堅持“六個結合”。即堅持縣醫院工作與幫扶鄉鎮衛生院工作相結合、臨床與公共衛生服務工作相結合、幫扶醫療隊員職稱類別及專業技術與受援單位科室類別及專業需求相結合、巡回醫療與固定駐守服務相結合、長期幫扶與短期幫扶相結合、幫扶單位下派人員與受援單位上派人員臨床進修相結合。
（三）強化措施，穩步推進
我院以幫助受援醫院培養醫療人才為重點，以提高受援醫院技術水平為關鍵，開展了大量工作。一是我院結合實際，協助受援鄉鎮衛生院，加強和規范了規章制度、崗位職責與操作規范，從而實現了“工作有制度、崗位有職責、操作有規范”。二是在醫療質量管理上，醫療隊員認真規范病歷與處方的書寫、合理使用抗生素、強化護理質量監控和院內感染控制等，進一步提高基層衛生院的服務水平。三是向受援醫院捐贈了一批適合農村醫療服務需要的設備和物品，改善了服務條件。為受援醫院援助設備、藥品、物資等，通過技術設備的支持和幫助，切實促進了鄉鎮衛生院的發展，有效的解決了當地群眾看病難、看病貴的問題。四是強化培訓指導，推進技術幫扶。我院針對鄉鎮衛生院的實際情況，通過巡回醫療、組織查房、手術示教、疑難病例討論等各種形式有針對性地培養當地醫護人員。五是積極探索長效機制建設，我院對口幫扶鄉鎮衛生院工作，任務一定三年不變。六是廣泛開展健康教育，提高群眾自我保健意識。各幫扶隊伍在認真開展受援衛生院的對口幫扶活動的同時，走出醫院，進村入戶到群眾當中去，開展多種形式的巡診、義診及咨詢活動，廣泛宣傳衛生科普知識和健康防病常識，引導群眾養成良好的衛生習慣，幫助提高當地群眾的自我保健意識。七是各幫扶隊伍加大對受援衛生院技術幫扶的.同時，根據受援衛生院的實際困難，與受援衛生院院長協商，援助資金維修鄉鎮衛生院手術室、產房及附屬設施。
（四）加強督查，注重實效
嚴格按照項目責任書上的工作任務進行細化、量化，分解任務目標。縣衛生局定期地對項目執行情況進行督導、檢查，并對項目進展情況、實施效果、社會效益進行綜合考核評估。受援醫院對派駐人員的工作情況進行考核，將考核結果反饋我院，作為醫務人員年終考核和職稱晉升考評的重要內容。衛生局不定期對項目執行情況進行全面督查，對工作成績突出的予以表彰獎勵，對不按責任書履行職責的幫扶隊伍和個人進行及時處理，扣減幫扶工作補貼。
二、主要成效
對口幫扶項目啟動以來，按照“派出一支隊伍，帶好一所醫院，服務一方群眾，培訓一批人才”的指導思想開展了大量工作。我們感到，“對口幫扶鄉鎮衛生院”在促進我縣農村衛生人才隊伍、服務能力建設方面發揮了重要作用，深受廣大農民群眾和基層醫務人員的歡迎，收到了很好的效果，主要表現在以下幾個方面：
（一）提高了基層醫療機構的綜合服務能力
在醫療隊員的帶動和積極幫助下，受援醫院不同程度地開展了適宜新技術、新業務，從而帶動了受援醫院的專業技術發展，吸引了更多的農民群眾在當地看病就醫，使受援醫院就診人數不斷上升。許多鄉鎮衛生院積塵良久的醫療設備得到了充分利用，業務工作進一步拓展，服務能力得到了明顯提高。
（二）減輕了農民群眾的就醫負擔
對口幫扶工作實施以來，在醫療隊員的幫助和努力下，農村一些常見病、多發病在當地鄉鎮衛生院或通過巡回醫療在家門口就能得到診治，一些急、難癥患者在縣級醫院就能得到有效診治，極大地方便了群眾，大大減輕了農民群眾診療費用、交通費用和陪護費用。
（三）加強了基層的預防保健工作
鄉鎮衛生院的醫療小組在開展基本醫療的同時，把工作重點放在了預防保健工作上。幫助受援醫院完成疫苗接種、查漏補種，普查結核病、地方病等工作。同時深入學校、農戶開展健康教育宣傳，培訓鄉村醫生預防保健知識和技能，進行孕產婦產前檢查、產后訪視等，動員孕產婦住院分娩，并開展婦女病普查和診療工作。
（四）醫務人員得到了鍛煉
參加支農工作的醫療隊員親身感觸到老百姓“小病扛、大病躺、重病等著見閻王”的就醫困難和對高質量醫療服務的渴求，老百姓對專家的無限信賴和期盼的質樸情感，以及當地醫務工作者長期扎根基層，不計個人得失、無私奉獻的精神，深深地感動著醫療隊員，增強了醫療隊員為人民服務的職責和義務感，凈化了隊員的思想,強化了職業道德。
三、存在問題
在總結工作的同時，我們也清醒地看到，我院對口幫扶鄉鎮衛生院工作雖然取得了一些成效，但在項目執行中，目標責任沒有完全落實到位，監督考核、評估力度不夠，還存在一些突出的問題。一是有些幫扶單位對對口幫扶工作的重要性認識還不夠到位，幫扶醫院首先考慮自身工作的需要，不能派出基層真正需要的專家，存在被動應付思想，工作成效不明顯。二是部分幫扶隊伍沒有按照項目要求派駐醫師，派駐工作時間沒有按規定執行，輪換期限過短，達不到幫扶的效果。三是幫扶隊伍和受援醫院在技術人才需求上出現供需矛盾，受援衛生院需要的高年資專業技術人員下不去，不能滿足受援衛生院的醫療需求。四是由于部分受援衛生院基礎設施落后，設備缺乏，工作條件簡陋，醫療隊員難以充分發揮作用。
四、幾點建議
第一、建立長期的對口幫扶關系。將項目周期適當延長為3-5年，使我院幫扶隊伍和受援衛生院在項目周期內形成固定幫扶關系，以利于幫扶醫院根據受援衛生院的薄弱環節，有計劃、有步驟地從資金、技術、設備、人員等方面進行援助，形成對口幫扶的長效機制，確保幫扶工作取得實效，徹底幫助受援衛生院發展。特別是激勵機制，鼓勵更多的醫療隊員去幫扶鄉鎮衛生院，確保這項工作經常化、制度化。
第二、加強我院幫扶隊伍的自身建設。對受援的鄉鎮衛生院要有計劃、有步驟的從資金、技術、設備等方面進行援助，要盡可能選派業務技術骨干幫扶農村衛生工作，重點做好受援醫院技術人員的學習深造工作，建議衛生部在項目中加大對受援衛生院的人才培養力度，支持受援衛生院到二級以上醫療機構進修，建立長期的人才培養機制，變“輸血”為“造血”。真正建立“一支永不走的醫療隊”，推動受援醫院的自主發展。
第三、注重培養農村衛生人才。我院應該把對口幫扶的鄉鎮衛生院作為本院的“子醫院”、“分支機構”，在做好診療服務的同時，加強對對口醫院的管理、技能等方面的培訓與指導，努力提高對口醫院的管理能力和技術水平，建立一支扎根農村的醫療隊伍。
第四、建立完善責任制考核機制。通過考核受援鄉鎮衛生院的管理狀況、醫務人員的基本技能和工作開展情況等評價幫扶醫院的工作成效，確保“對口幫扶鄉鎮衛生院”項目工作取得實效。
衛生院幫扶工作總結2
自20xx年開始全縣開始實行“衛生院在職人員對口幫扶村衛生室”活動以來，我院領導班子高度重視該項工作，認真貫徹“上級會議精神，切實履行“指導、幫助、督促、服務”職責，對我鎮19個村衛生室安排了固定的幫扶人員，我有幸被指派未奧伊魯克村的幫扶人員，奧伊魯克村醫療服務環境差，該村一直以來都沒有獨立的村衛生室，該村村醫自己的家就是衛生室，給病人和村醫自己帶來了諸多不便。一年的幫扶工作過去了，各項工作有了明顯的改進，現對一年的'工作總結匯報如下：
一、幫扶的一年來得到了院領導的大力，積極與相關政府部門協調下，有了獨立的衛生室，并且我院利用自身衛生資源優勢，從加強該村衛生室建設入手，為衛生室添置病床、火罐、等一系列醫用設備，并且在不久會安裝電腦，實行新農合的信息化建設。
二、在這幫扶的一年里，自己和村醫都學習了很多東西，在藥品的規范化管理上、以及醫療廢物的處理上幫助村衛生室達到了衛生院的標準，而我自己也在幫扶的過程中認識了很多村民，使我對老百姓就醫的需求有了更多的了解。
三、在這一年的幫扶過程中，也存在著各種各樣的問題，由于工作不認真也出現過各種各樣的差錯，幸好都能夠及時糾正，還有就是由于村里本身條件有限，現在村衛生室是建好了，但是由于該村人口較少，大隊部沒有人，就導致了現在衛生室空有房子，但是水、電、暖都不通，無法進行醫療活動。
衛生院幫扶工作總結3
一、目標任務
1、建立和完善縣級醫療衛生單位對技術的長效工作機制，通過“派出一批技術骨干，培養一批實用人才”的方式，探索建立縣級醫療衛生單位支援衛生院的新途徑、新機制。
2、指導基層醫療衛生機構建立有效工作機制，改進服務流程，規范制度管理，拓展服務功能，逐步提高衛生院的醫療服務能力和管理水平。
3、增進縣直醫療衛生單位與衛生院的.協調合作，更好地落實會診、雙向轉診制度。
二、組織要求
1、局成立技術幫扶工作協調小組。各有關單位要建立健全技術幫扶工作責任制，明確分管領導，確定具體業務科室和具體聯系人，統籌協調本單位技術幫扶工作，做好上下級單位溝通協調，統計上報有關技術幫扶工作數據，檢查、考核技術幫扶工作情況。統計報表及培訓PPT年底由幫扶單位匯總報衛生局醫政科陳影科長處。
2、技術幫扶工作每一年為一個周期，縣直各醫療衛生單位結合衛生院工作的實際需求，按照工作方案和技術幫扶要求，制定全年具體工作計劃，選派相應的技術骨干深入衛生院進行幫扶。
3、幫扶人員要做好幫扶日記，詳細記錄各衛生院存在的問題和不足，整改措施及落實情況，重點考核對象考核情況。
三、具體內容
縣直醫療衛生單位派出的技術骨干要深入衛生院，圍繞幫扶內容開展檢查、指導、培訓和考核。每個衛生院幫扶時間不少于半天。
1、檢查。圍繞幫扶內容，詳細檢查，查找存在的問題及不足，并逐一列出。
2、指導。對列出的問題及不足逐一分析，手把手進行指導。
3、培訓。圍繞幫扶內容進行全員培訓。
4、考核。每項幫扶內容衛生院要指定一人作為該項工作的帶頭人，培訓結束后對帶頭人進行重點考核，做到帶頭人能熟練掌握相應技術要領，并在今后工作中指導本院開展好此項工作。
衛生院幫扶工作總結4
為了貫徹落實中央、國務院，省衛計委、省扶貧辦關于健康扶貧工作部署，提高貧困人口的獲得感和滿意度，進一步完善幫扶村村級綜合公共服務功能、改善群眾居住環境，早日實現全面建成小康社會的宏偉目標做出積極貢獻。20xx年5月18日上午，由趙院長帶隊分別對全鎮“一對一”結對幫扶人員進行入戶健康檢查及健康扶貧政策講解。
在巡診過程中本院職工用通俗易懂的言語宣傳本年度健康扶貧惠民政策夏季防暑降溫的宣傳工作，并作詳細記錄該貧困戶家庭成員患病詳細情況及病程記錄，及為重點貧困村村民發放圍裙。
通過入戶巡診，及時了解了幫扶對象的.身體情況，為他們提供了一些合理用藥、飲食及生活習慣方面的健康指導，并為他們進一步講解了健康扶貧政策。積極開展醫療衛生幫扶巡診工作，是全面貫徹落實健康扶貧工作要求的重要舉措，我院將牢固樹立服務意識與大局意識，堅決將巡診義診和醫療衛生幫扶工作做好做實!
衛生院幫扶工作總結5
我縣的扶貧開發工作，通過《國家八七扶貧攻堅計劃》的實施，取得了舉人矚目的成績，基本完成了我縣扶貧攻堅的目標任務，20xx年，黨中央、國務院按毛制定頒布了《中國農村扶貧開發綱要（20xx——20xx）》，確定了我國新階段扶貧開發的任務和奮斗目標。進入新階段扶貧開發以來，我縣扶貧開發工作在縣委、縣政府的領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實中央、省、地關于新階段扶貧開發的路線、方針、政策，在上級業務部門的精心指導和中央統戰部、深圳市福田區及社會各界的傾力幫扶下，全縣廣大干部和各族人民團結一心，奮力拼搏，扶貧開發不斷向前推進，取得了可喜的成績。
一、貧困面不斷縮小，貧困人口生活水平顯著提高。20xx—20xx年，雖然每年都不同程度地遭受各種自然災害，全縣仍然累計解決了4100多貧困人口的溫飽，貧困人口由20xx年“八七”扶貧攻堅計劃結束時的7.89萬人（省認定數）下降到7.23萬人（省認定數）。農民人均純收入達到1541元，比20xx年的1231元增加了元；農民人均占有糧食基本保持在330公斤左右。20xx年初，地區下達我縣新增解決貧困人口溫飽任務為1.03萬人，為了確保這一目標的實現，縣委、縣政府提出了新增解決1.6萬貧困人口溫飽，農民人均增收100元，增糧50公斤的奮斗目標，通過一年的努力，全縣新增解決1.6194萬貧困人口的溫飽，農民增糧50公斤，增錢203元，較好地完成了地區和縣委、政府確定的目標任務。
二、基礎設施建設進一步加強，貧困鄉、村生產生活條件明顯改善。到20xx年，全縣通公路的村達到402個，比20xx年的371個增加31個；通電的村達434個，比20xx年的365個增加76個；新增解決9.05萬人4.1萬頭牲畜（黃牛單位）的飲水困難總是；完成坡改梯4.3萬畝，人均基本農田面積由0.38畝增加到0.4畝。
三、科技、文化、教育、衛生等社會事業不斷取得進步。到20xx年底，實現了鄉鄉通程控電話，通電話村達到300個；新建和改擴建中小學教學樓43543平方米，全縣中小學達到321所，其中：初級中學16所，完全中學7所，職業中學5所，小學293所；全縣村級衛生室達到227所，并配備了衛生員和簡單的醫療設施；通過實施“村村通”工程，能收電視的村達434個，占村總數的%比20xx年增加108個。貧困鄉、村入學難、就醫難、信息閉塞的狀況大有改觀。
新階段扶貧開發以來，我們根據上級對財政扶貧資金安排使用的規定，在扶貧資金投向上，主要向種養業項目傾斜，其次為基礎設施建設和文化、教育、衛生事業。在種養業項目上，重點突出了溫飽工程、脫毒馬鈴薯推廣種植、科技扶貧項目，種草養畜（養商品黃牛）項目。幾年來，上級下達我縣財政扶貧資金共3143.96萬元，安排扶貧項目341個，其中安排種植業項目108個，資金1071.01萬元；養殖業項目72個，資金654.06萬元；基本農田建設項目2個，資金133萬元；人飲、水利工程項目4個，資金31.8萬元；交通建設項目50個，資金454.43萬元；文化事業項目26個，資金87.6萬元；教育事業項目24個，資金266.06萬元；衛生事業項目2個，資金15.8萬元；廣播電視事業項目11個，資金46.38萬元；其它項目42個，資金483.82萬元。我們在全縣27個鄉鎮實施了以種雜交玉米、地膜覆蓋等為內容的溫飽工程120多萬畝，推廣脫毒馬鈴薯48萬多畝；在財神、結構、可樂、朱明4鄉鎮建成優質核桃基地16011畝；建成以財神鎮坪地村、結構鄉沙壩村為示范點的養牛村4個，養能繁母牛800多頭，這些項目的實施，惠及了千家萬戶，增加了糧食產量，增加了農民收入，有效地解決了貧困戶溫飽。在基礎設施建設項目上，重點突出村級公路建設，新修了40多條村級公路，新修公路近300公里，新增了23個村通公路，改造縣、鄉公路1400多公里，明顯地改善了貧困鄉、村生產生活條件，加快了貧困鄉、村脫貧致富步伐。在科技、文化、教育、衛生事業項目上，重點突出中、小學教學建設，新建了一批中、小學，新建、維修改造校舍達5萬多平方米，貧困鄉村兒童入學難、失學輟學率高的狀況有了根本改變。在其它項目上，重點突出農民普及培訓和干部培訓，共培訓農民23萬人（次），干部8000余人（次），農民“綠證”培訓1970人，增強了貧困鄉村農民和干部的文化科技意識，使勞動力素質進一步得到提高。
我縣扶貧開發工作取得的著成績，是來之不易的，這是黨和國家對貧困地區的關懷，制定許多適應貧困地區發展的優惠政策的體現，是縣委、政府始終堅持以扶貧開發總攬農村工作全局，認真貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想正確領導的結果，是各級各部門及社會各界關心、支持的結果，也是全縣廣大干部、人民群眾團結一心、艱苦奮斗的結果。
要做好我縣的扶貧開發工作，我們體會是：
一、加強對扶貧開發工作的領導，制定切實可行的扶貧措施。為了加強對扶貧開發工作的領導，一是縣、鄉都成立了扶貧開發領導小組，實行黨政一把手負總責，層層落實責任制，強化目標管理，堅持把扶貧開發工作納入各級黨委、政府工作的重要議事日程，如20xx年縣委、政府把新增解決1.6萬貧困人口的溫飽任務納入了要辦的十件實事之來抓，并把任務下達到各鄉鎮，作為考核鄉鎮的目標任務，由于任務明確，措施得力，確保了這一任務的圓滿完成；二是實行機關單位及領導干部定點掛鉤幫扶制度，今年初，縣委對四大班子領導和縣直個副科級以上單位的定點掛鉤幫扶點，專門下了文件，制定了“4321”定點幫扶措施，堅持“不脫貧、不脫鉤”，幫扶單位和領導責任明確，任務明確，積極為貧困鄉村出謀獻計。為貧困群眾辦好事，辦實事，給做好我縣的扶貧開發工作提供了有力的組織保障。
二、積極爭取扶貧資金投入，確保扶貧資金及時足額到位。針對我縣貧困狀況，我們在進行廣泛深入的調查基礎上，認真擬定扶貧開發方案，積極主動向上級有關部門匯報我縣扶貧開發工作情況，如實反映困難和問題，爭取各方面的支持和幫助，20xx年以來，我們爭取財政扶貧資金萬元，信貸資金萬元，中央統戰部、深圳市福田區幫扶資金萬元，其它扶貧資金萬元，同時，我們在扶貧資金的使用上，切實加強管理，確保扶貧資金及時、足額到位，這些資金的注入，有力地推動了我縣扶貧開發的進程。
三、開展教育科技扶貧，努力提高勞動者素質。我縣教育科技落后，勞動者整體素質低，是造成貧困、制約經濟發展的主要因素，為逐步改變這種狀況，一方面，我們狠抓貧困鄉村辦學條件的改善，爭取更多的資金投入，20xx年以來，共爭取各類資金萬元，新建和改建學校186幢，救助失學兒童6000多名，使全縣基礎教育質量有了較大改變。另一方面，認真抓好農村廣大貧困農民農業適用技術和生產技能的培訓，努力提高他們的.農業生產技術和經營管理水平，幫助他們盡快脫貧致富。
四、狠抓科技興農，努力提高糧食產量。根據我縣人均糧食占有量低，缺糧較為嚴重的狀況，這幾年，我們加大了對科技興農的投入，每年安排20%以上的財政扶貧資金用于扶持種植業及科技興農，認真組織實施扶貧“溫飽工程”，推廣先進的農業耕作技術，提高復種指數，大力推廣雜交玉米、地膜玉米、脫毒馬鈴薯的種植，確保了貧困戶糧食安全。另外，還積極扶持貧困戶大力開展畜牧業，培育養殖專業戶，開展種草養畜和秸稈氨化養畜。20xx年安排養殖業項目個，投入資金萬元，是財政扶貧資金總額的%，為我縣的糧食生產、畜牧業發展以及我縣的農村產業結構調整打下了良好的基礎。
五、爭取主動，力爭上級部門和社會各界的幫扶。爭取資金項目的投入，是做好扶貧工作先決條件，為了上向跑項目、爭資金，縣委、政府領導帶著扶貧辦人員多次到北京、省、地匯報我縣扶貧開發工作，爭取他們對我縣扶貧開發工作的支持和了解。為此，我縣的扶貧開發工作得到了黨中央、國務院、省委、省政府、地委、行署的關懷，得到了中央統戰部、深圳市福區及社會各界的傾力幫扶。這幾年，通過中央統戰部幫助引進和直接投入的扶貧資金近萬元；20xx、20xx兩年中，深圳福田區為我縣的水塘鄉村、平山鄉村、野馬川鎮村、達依鄉村的“雙改”投入無償資金200萬元，有力地幫助了我縣扶貧工作的開展。另外，南京愛德基金會、中華慈善總會、香港佛教協會等社會團體，也對我縣的扶貧工作在資金上給予極大的投入，在貧困村幫助修建學校、救助失學兒童。省直、地直機關單位、每年都派出扶貧工作隊到我縣貧困鄉村掛職扶貧，省委黨委姜延虎同志、地區行署副專員王明燈同志親自聯系我縣安樂溪鄉、結構鄉，幫助兩個一類重點鄉開展扶貧工作。中央、省、地以及社會各界的關心和支持，使我縣扶貧開發工作得到了較快的發展。
我縣扶貧開發取得的成績是令人矚目的，但我們也清醒地看到，由于我縣基礎差、底子薄、發展極不平衡，全縣27個鄉鎮有23個是貧困鄉鎮，其中一類重點鄉3個，二類重點鄉15個，三類重點鄉5個，457個行政村中，有302個貧困村，其中一類村133個，二類村157個，三類村12個，到目前，全縣625元以下的極貧人口還有7.23萬人，865元以下的低收入人口13.48萬人，分別占全縣總人口的%和%。這些貧困鄉村的貧困人口大多分布在自然條件惡劣的深山區、石山區、高寒山區，有很多是少數民族聚居地方，基礎設施薄弱、交通、信息不暢、科技、文化、教育、醫療衛生水平低，加之人的思想觀念陳舊，治窮脫貧意識不強，是扶貧開發中最難啃的“硬骨頭”。按照省委九屆三次會議《關于進一步加大我省扶貧開發工作力度的決定》提出的到20xx年要基本解決剩余的貧困人口溫飽的要求，我們面臨的形勢仍然嚴峻，任務仍然十分艱巨。
根據縣委經濟工作會議精神，在今后的工作中，我們將緊緊圍繞縣委、政府提出的“三縣”戰略目標，認真貫徹落實省委九屆三次會議《決定》和全省、全地扶貧工作會議精神，按照“一個中心兩條主線”的工作思路，即：以解決貧困人口溫飽，增加農民收入為中心，突出重點，整村推進，強化管理，提高效益兩條主線，扎扎實實抓好整村推進、勞動力轉移和產業化扶貧三項重點工作。
一、全力抓好面上扶貧和整村推進工作。一是繼續對全縣3個一類貧困鄉傾斜扶持，加大投入，狠抓各項扶持政策措施落實，確保20xx年底全面完成省委提出的5項主要目標任務。二是把整村推進作為扶貧開發的中心工作，抓好個一類重點村的整村推進。
二、積極做好勞動力轉移培訓工作。在對農村剩余勞動力進行摸底調查的基礎上，認真制定規劃，增加培訓資金，加大培訓力度，全面開展勞動力轉移引導性培訓、職業技能培訓，有效地促進農村剩余勞動力轉移，加快貧困勞動力脫貧步伐。
三、加大產業化扶貧力度。利用財政扶貧資金項目和小額扶貧到戶貸款幫助貧困農戶大力發展種養業和特色產業，充分發揮科技扶貧示范項目的帶動作用；大力扶持扶貧龍頭企業，幫助搞好基地建設，帶動農戶發展生產。
四、進一步拓寬社會扶貧的領域。積極爭取中央統戰部和深圳市福田區對我縣定點幫扶，積極爭取社會各界對我縣扶貧攻堅進行援助，積極爭取省、地機關單位對我縣一類貧困鄉村進行定點扶貧。加強社會幫扶資金管理，加大縣直機關干部與貧困戶結對幫扶力度。
衛生院幫扶工作總結6
為實現基層首診、雙向轉診、分級診療，讓群眾就近享受優質醫療服務，20xx年起，我院開始實施“旗域醫療服務共同體”（簡稱“旗域醫共體”）試點工作：
一、試點的主要目標
旗域醫共體是旗、鄉、村一體化管理的新型組織與服務實現形式，是以創新運行機制為核心，通過整合旗鄉醫療衛生服務資源、實行區域集團化經營管理、建立分工協作機制等綜合改革，整體提高旗域醫療資源的配置和使用效率，提高旗鄉兩級醫療服務能力，減少住院病人外流，力爭旗域內就診率提高到90%左右。
二、試點的基本原則
（一）縱向合作，雙向選擇。由阿榮旗人民醫院牽頭旗域內旗鄉兩級醫療機構組建旗域醫共體，民營醫療機構自愿加盟，服務范圍覆蓋全旗城鄉居民。阿榮旗人民醫院與擬加盟的成員單位建立縱向合作的醫療服務共合體；我院將根據自身特點，重點發展優勢學科，加強學科、人才協作，最大限度把患者留在旗域內診療。
（二）穩妥起步，循序漸進。以管理為紐帶，以章程為規范。先在各鄉鎮中心衛生院開展試點，建立旗鄉醫療機構之間的縱向合作關系，逐步擴大范圍，逐步實現全覆蓋；以業務整合為切入點，開展對口幫扶和技術合作，新增的醫療收入按項目核算、合理分成。逐步深化合作，形成緊密型旗域醫共體，統一調配人力資源、統一核算醫療服務成本、統一成員單位的績效考核辦法、統一管理和分配醫療收入。
（三）權責廓清，強化監督。理順醫共體人事、財務、資產等管理體系，科學界定醫共體內部管理職能。旗域醫共體內各單位原有的機構設置和行政隸屬關系不變，第一名稱不變，增掛“阿榮旗人民醫院××分院”牌匾。鄉鎮衛生院功能不變，繼續承擔基本醫療、公共衛生、協助衛生執法、管理村衛生室等綜合醫療衛生任務，醫療服務之外的收入不納入旗域醫共體核算和分配。各成員單位的財政補償政策和政府投入方式不變。鄉鎮衛生院繼續享受公益一類事業單位財政補助待遇，財政補助資金不納入旗域醫共體的收入分配方案。醫療收入在成員單位之間的分配由阿榮旗人民醫院擬定草案，各成員單位達成初步一致意見后，報旗衛健委、財政局批準后實施，并報旗政府備案。
三、試點的主要內容
（一）推進分級診療。按照“基層首診、急慢分治、雙向轉診、連續服務”的原則，一般常見病留在鄉鎮衛生院診治；輕度疑難復雜或急性期的常見病，應由阿榮旗人民醫院派專家現場指導鄉鎮衛生院就地治療；受鄉鎮衛生院技術條件所限難以診治的，應轉往阿榮旗人民醫院診治。村衛生室和鄉鎮衛生院轉來的病人，人民醫院應建立綠色通道優先安排入院。人民醫院與鄉鎮衛生院建立雙向轉診。在人民醫院完成難度較大的診治且病情平穩后，轉回鄉鎮衛生院，人民醫院派原經治醫生跟蹤病人至鄉鎮衛生院，指導后續診治工作。
（二）規范醫療行為。鄉村醫療機構門診推廣使用標準處方集、住院服務推廣實施臨床路徑，建立質量監控指標體系，規范基礎醫療質量。革新醫療服務流程，強化科室之間和上下級醫療機構之間的協作，減少不必要的等待和重復檢查。采用基于循證醫學和成本效果分析的方法，選擇適宜的診療方案。創新服務手段，開展預約診療、檢查檢驗結果互認、電子病歷、醫師多地點執業等手段，形成醫生和患者合理流動的局面，建立科學合理的考核指標體系，利用信息化手段，加強對醫務人員的績效管理。
（三）實現資源共享。探索旗域醫共體為成員單位統一采購藥品耗材等。統一旗域醫共體內部用藥范圍，根據實際進一步探索增強醫療機構在藥品招標采購中的參與度。鼓勵在旗域醫共體內建立統一的檢驗、影像、病理等中心，實行大型設備統一管理、共同使用。旗域醫共體為各成員單位提供統一的后勤服務。人民醫院要明確功能定位，加強特色專科建設，推進醫師多點執業，形成優勢互補、集中診療、有序就醫的良好格局，進一步提高旗域內就診率。
（四）強化信息建設。加快推進旗級衛生信息平臺建設，推進醫院信息化建設，全面優化整合區域醫療衛生資源。利用網絡信息技術促進旗鄉醫療機構的合作。在統一質控標準、確保醫療安全的前提下，在旗域醫共體內檢驗檢查結果互認，減少重復檢驗檢查。成員單位之間建立遠程醫療合作關系，開展遠程視頻會診、遠程教學查房、遠程病理及醫學影像診斷、遠程專家門診等活動。統一建立旗域醫共體醫療風險聯合防范機制。
（五）完善醫保支付。改革醫保基金對旗域醫共體的支付方式，實行按人頭總額預算包干，超支原則不補，結余全部留用。旗新農合辦要根據歷史運行數據，按照現有的`資金支出分布結構，適當考慮門診和住院的人次和費用的合理上漲，以及開展簽約服務等因素，安排下一年度試點鄉鎮醫保基金支出的總預算，新農合按不超過當年籌資總額提取風險基金后的95％作總預算，并將總預算轉換成參合人頭費（對應轄區每個參合居民），交由旗域醫共體包干，負責承擔轄區居民當年門診和住院服務的直接提供、必要的轉診以及醫保補償方案規定的費用報銷。旗外住院病人（含大病保險）的報銷也從總預算中支付，結余資金由旗域醫共體成員單位合理分配、自主支配。對旗域醫共體之外的旗內其他定點醫療機構收治的醫保病人，由旗域醫共體牽頭單位以“購買服務”的方式與之結算。
（六）開展簽約服務。進一步完善鄉村衛生服務和管理一體化，優化村醫隊伍，改善村醫服務手段，阿榮旗人民醫院須加強對村醫的管理和技術培訓，推廣村醫簽約服務。通過簽約服務和簽約轉診，引導旗域居民養成有序就醫、履約轉診的習慣，形成逐級轉診制度。試點階段可實行“軟簽約”，旗域醫共體推出就醫綠色通道，吸引居民簽約。旗域醫共體內阿榮旗人民醫院確實無法診治的疾病，可由阿榮旗人民醫院出具轉診單向旗外轉診。
人民醫院要通過考察選擇若干家旗外三級綜合醫院或專科醫院，談判簽訂協議，建立穩定的合作關系，轉出病人相對集中送往合作醫院，按照本地醫保補償方案與之定期結算基金支付部分的費用。定期評估合作醫院的技術水平、服務質量、醫療費用和病人滿意度等情況，必要時另選合作醫院。
（七）嚴格考核監管。對旗域醫共體實行按人頭總額預算管理后，醫保經辦機構繼續履行并加強相應職責：按照全省統一的政策框架，擬定補償方案，報旗政府批準后實施；強化監管，確保基金安全；繼續做好經辦服務工作。轉變部分職能和管理方式：按季度預撥部分資金至旗域醫共體；考核旗域醫共體臨床路徑執行率、病人實際補償比、旗外轉診率等，并與醫保資金年終結算掛鉤；幫助旗域醫共體做好體外醫療機構的監管和旗外住院病例有關情況的調查核實。
（八）完善組織架構。旗域醫共體要成立醫共體理事會，作為醫共體的最高決策機構，負責醫共體所屬醫療機構的發展規劃、資源統籌調配等重大事項的決策。明確各成員單位權利義務，明確管理措施和合作機制，建立合理的利益分配格局，達到運行有序、共同發展的良好局面。
四、主要配套措施
（一）提升中心衛生院服務能力。依據新型城鎮化發展要求，扶持實力較強的中心衛生院創建二級綜合醫院，力爭到20xx年三分之一左右的中心衛生院達到二級綜合醫院水平。鄉鎮衛生院具有執業醫師資格的醫療技術骨干，經過考核遴選，可定期安排到人民醫院工作學習。人民醫院要通過定期委派骨干醫生到基層成員單位坐診、巡診、駐點、定點幫扶等方式，提高基層成員單位的醫療服務能力。
（三）扶持中心衛生院發展特色專科、安排人民醫院專家及團隊領辦基層醫療衛生機構或具體科室。特色專科可以與人民醫院開展合作共建，共同投入人力技術和設備，收益共享。人民醫院領辦（或托管）中心衛生院或其部分科室。特色專科診療項目的價格由有關科室按服務時間、次數等方面制定。
（四）大力推進全科醫生（鄉村醫生）簽約服務。依托有資質的全科醫生或由基層醫療衛生機構組建若干個全科醫生（或鄉村醫生）服務團隊，采取簽約服務模式，為轄區內所有居民提供常見病多發病診療和雙向轉診服務、基本公共衛生服務以及健康管理等全科醫療服務。落實包保責任制，推行網格化管理、團隊化服務和家庭醫生負責制。
五、試點的組織實施
（一）試點范圍
首批試點采取（1+3）模式：阿榮旗人民醫院與太平莊、六合鎮、三岔河三家中心衛生院組建阿榮旗旗域醫療服務共同體，采取領辦或托管鄉鎮衛生院專科科室的方式探索實行專科聯體模式。機制完善后擴大范圍。旗內民營醫療機構可與旗域醫療服務共同體進行談判，自愿選擇加入。
（二）試點步驟
第一階段：試點籌備(20xx年1月）。制定試點實施方案。實施方案文稿經旗政府、旗衛健委等有關部門會審后（實行）由旗政府發文。
第二階段：試點實施（20xx年2月一20xx年12月）。啟動運行“旗域醫共體”試點。旗衛健委、人民醫院等相關單位定期組織人員對試點醫共體各項工作進行評估，在實踐中不斷完善有關政策措施。
第三階段：試點經驗總結（20xx年2月）。委托第三方對試點工作過程與成效進行系統總結評估。
六、工作要求
（一）加強組織領導。成立由阿榮旗人民醫院院長任組長，分管院長任副組長，人民醫院各科室主任、鄉鎮衛生院院長為成員的旗域醫共體工作領導小組，建立和完善旗域醫共體的組織架構和運行機制。
衛生院幫扶工作總結7
我院積極開展醫療衛生行業對口幫扶工作。院領導高度重視，從醫療、醫技科室選出多名業務水平高、思想作風好、管理能力強、身體健康的專業技術人員組成醫療工作組到懷仁鎮衛生院開展對口幫扶工作。懷仁鎮地理位置偏僻，交通不便，衛生院技術力量薄弱。幫扶工作組同志針對衛生院實際情況，從落實規章制度到醫療文書的書寫以及無菌操作等方面進行了認真指導。具體做了以下工作：
1、落實處方規范書寫制度；
2、建立健全門診病歷、住院病歷、醫囑單、患者知情書、患者委托書等醫療文書的規范書寫；
3、小兒科穆敏大夫、兩腺外科張明大夫、婦產科趙梅花大夫分別對懷仁衛生院對口科室進行業務幫扶；
4、落實各項規章制度，備齊急救藥品；
5、協助醫院備齊手術包內器械并指導醫務人員規范無菌操作制度；
6、開展重點傳染病相關知識培訓；
7、指導常見病、多發病的`診療工作。
8、全年共巡回醫療6次，派駐人員17人次9、幫扶懷仁鎮衛生院X光機一臺，價值69萬余元。
通過這次幫扶工作，促進了懷仁衛生院衛生服務能力和水平的提高、激勵了醫務人員工作積極性、強化了醫務人員醫療安全意識、方便患者就近得到較好的醫療服務。我院幫扶工作醫療組不負衛生局、院領導的重托，圓滿完成幫扶任務。
衛生院幫扶工作總結8
為全面貫徹落實衛生部、財政部、國家中醫藥管理局《關于實施“萬名醫師支援農村衛生工程”的通知》的精神，根據邯鄲市大名縣衛生局城市醫生到農村服務的有關規定，xx工作已圓滿結束，共x個專業x名醫師參加了支援，在為期一年左右的工作中，對于對口醫療機構主要從常見病、多發病和重大疾病醫療救治等方面給予了較大的支持，使農民就近得到較高水平的基本醫療服務，一定程度上緩解看病難問題;對對口醫療機構內工作人員進行了廣泛的交流，并實施各種形式的培訓，提高基層醫療機構的.業務水平。同時我院的醫務人員也親身感受到了農村醫療衛生的現狀，收獲、體會頗多。
1、 醫療任務完成情況：每位城市醫生結合各支援學科的實際情況，合理安排門診、病房工作，共完成門診x次，查房x人次，手術x人次(包括麻醉科麻醉)，并協助完成會診工作。以有限的藥物和檢查手段，盡量給予病人滿意的治療。在臨床工作中注重隨時對患者及其家屬進行宣教，增加群眾的健康知識及防病、治病的意識。
2、 我院醫務人員發揮接觸國內外專業知識較多的優勢，在各個支援的科室內共進行小規模講課x次，參與x繼續教育講課8次，將一些國內、外領域的學科新進展帶到基層醫院。發揮x院教學醫院的特長，對于住院醫、轉科醫生以及實習學生，言傳身教并嚴格要求，通過典型病例的分析，幫助他們盡快提高業務水平。
3、 根據各科室的實際情況和要求，幫助年輕醫生建立科研思維，在臨床工作中尋找科研點。
4、 將病歷書寫、查房制度等基本醫療管理制度切實的運用到實際工作中，促進基層醫療機構的醫療管理水平的提高。并根據工作體會，為對口支援的醫療機構提供了多條合理化建議及改進措施，為其發展獻計獻策。
5、 我院醫務人員從他們身上學到了如何與患者更好的溝通建立和諧的醫患關系使患者的依從性更好，有利于疾病的治療。
6、 在衛生支援的過程中，廣大醫務人員體會到：我市郊區縣衛生事業已取得了很大發展，醫院基礎設施建設相當完善，病人就診環境明顯改善。門診收費、處方信息化聯網處理，方便了患者，減少了患者排隊劃價、取藥的時間。但現今鄉村醫療衛生水平與我們國家小康社會所要求達到的醫療衛生水平還有一定差距，農村廣大居民的衛生健康知識有限，對一些常見疾病的認識不足。在區醫院組織的下鄉義診活動中，深切的感到群眾對健康知識的渴求，需要醫療衛生工作者進一步深入基層進行宣傳。進一步加強新時期的農村衛生工作，是繁榮農村經濟、減輕農民負擔、促進農村穩定的重要條件，是增強農民素質、提高農民健康水平的重要保障。
通過此次農村服務工作，我院醫務工作者與對口支援醫療機構的
醫務人員建立了良好的工作關系和友誼，相互得益，互助互長。今后，我院將繼續分期分批組織醫師對口支援基層醫院，努力做到派出一支隊伍、帶好一所醫院、服務一方群眾、培訓一批人才，并逐步形成一項制度，為進一步加強新時期的農村衛生工作盡力。
衛生院幫扶工作總結9
根據內蒙古自治區衛生廳《“萬名醫師支援農村衛生工程”實施方案》的精神，我院按照鄂倫旗衛生局的統一安排，積極開展醫療衛生行業對口幫扶工作。院領導高度重視，從醫療、醫技科室選出多名業務水平高、思想作風好、管理能力強、身體健康的專業技術人員組成醫療工作組到烏魯布鐵鄉衛生院和托河衛生院開展對口幫扶工作。烏魯布鐵鄉鎮和托河鄉地理位置偏僻，交通不便，衛生院技術力量薄弱。幫扶工作組同志針對衛生院實際情況，從落實規章制度到醫療文書的書寫以及無菌操作等方面進行了認真指導。具體做了以下工作：
1、落實處方規范書寫制度；
2、建立健全門診病歷、住院病歷、醫囑單、患者知情書、患者委托書等醫療文書的規范書寫；
3、落實急診室各項規章制度，備齊急救藥品；
4、協助醫院備齊手術包內器械并指導醫務人員規范無菌操作制度；
5、開展重點傳染病相關知識培訓；
6、指導常見病、多發病的.診療工作。
7、全年共巡回醫療6次，派駐人員17人次
8、幫扶烏魯布鐵衛生院“邁瑞kp—630全自動血球分析儀”一臺，價值8萬余元。
通過這次幫扶工作，促進了兩所衛生院衛生服務能力和水平的提高、激勵了醫務人員工作積極性、強化了醫務人員醫療安全意識、方便患者就近得到較好的醫療服務。我院幫扶工作醫療組不負旗衛生局、院領導的重托，圓滿完成上半年幫扶任務。
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