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績效評價工作總結

時間:2024-06-24 15:12:23 工作總結 我要投稿
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績效評價工作總結

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編收集整理的績效評價工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

績效評價工作總結

績效評價工作總結1

  20xx年來根據我縣實際情況,始終堅持把推動創業工作作為落實科學發展觀,提升區域競爭力的重要舉措,加大投入,利用自身優勢,多渠道培育創業主體,開拓自主創業渠道,提高自主創業層次,充分發揮自主創業對就業工作的帶動作用和示范作用,結合績效指標考核如下。

  一、項目概況

  根據云財績【20xx】63號文件云南省財政廳,云南省人力資源和社會保障廳關于開展20xx年度創業專項資金績效評價的通知,根據實際情況20xx年共扶持創業人員74人,比上級下達任務30人多完成44人,完成率為247%,共發放貸款金額466萬元,涉及農民工、下崗失業人員、大學畢業生等創業人員,覆蓋到全縣各個鄉鎮、村委會。各類創業人員在享受不同程度的創業培訓,在創業過程中創業人員不同程度享受相關稅費減免和貸款免息等優惠政策。20xx年所發放貸款因在下半年并根據云財社【20xx】163號文件,還款時間為貸款后第7個月開始,所以在20xx年末創業貸款人員均未到還款時間,所以還款率為0。

  二、資金撥付情況

  在創業人員貸到貸款后,我局按文件政策規定按時向財政申請貼息資金,并有財政按時撥付承貸銀行。

  三、對創業人員服務情況

  在承辦創業貸款的同時,我局為創業人員提供“一條龍、一站式、一體化”的服務,為創業人員提供創業政策咨詢和創業指導服務,為申請貸款的,實行統一擔保,對創業者實行免擔保,建立創業者個人檔案信息,在導師配置上,我縣相當欠缺。

  四、采取措施

  在項目實施過程中,我縣實行貸前項目審查,項目評選、評審等,在具體實施過程中,增加了備用聯系人必須是行政事業單位且具有一定信用的'工作人員,督促創業人員按時還款扎實創業。

  五、取得成效

  從20xx年“創業貸款”發放以來,最大強度發揮了創業促就業的新局面,為社會創造了利益,解決了創業者本人就業且帶動了其它失業人員就業。

  六、存在的問題

  1、后續服務跟不上。原因是我縣多山區交通不便,就業局工作人員較少,不能一對一幫扶。

  2、導師配置跟不上,在我縣多數創業成功人士屬外來人員,對本土新創業人員有利益上沖突,所以不愿意提供幫扶。

  3、創業人員在貸款時信用聯社手續繁瑣未能及時貸到所需資金。

  4、由于我縣地處偏遠,創業人員大多屬于農民工,文化程度不高,雖然提供了創業培訓扶持,但是在創業過程中還是出現了很多情況。

  七、意見建議

  1、建議信用社放貸時簡化手續。

  2、建議信用社在最后把關時實地考察再放款以及加大催款力度。

績效評價工作總結2

  評審中心20xx年度績效評價工作總結根據《中共XX省委XX省人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》(X發[20xx]39號)、《XX市財政局關于轉發《XX省財政廳關于印發〈XX省預算績效評價管理辦法〉的通知》的通知》(市財績效〔20xx〕X號)等文件要求,XX縣財政局及時開展績效評價工作。現將我縣20xx年績效評價工作匯報如下:

  一、工作開展情況

  (一)推進績效目標申報全覆蓋。

  堅持指向明確、細化量化、合理可行、相應匹配,完成了298個項目預算績效目標申報,共計XX萬元。XX個扶貧資金項目績效目標申報總計XX萬元。

  (二)推進項目支出績效評價。

  按照“資金量較大、代表性較強、社會關注度高”的原則,從預算安排項目中選取XX個項目開展支出績效評價工作,總計評價資金XX萬元。

  (三)開展扶貧資金項目績效評價。

  開展20xx年扶貧資金績效評價工作,XX個項目總計XX萬元。

  (四)推進部門整體支出績效評價。

  選擇XX個部門(單位)開展部門支出績效評價,評價財政資金XX萬元,涵蓋被評價部門(單位)的基本支出和項目支出在內的所有財政資金使用績效情況。

  (五)推進績效評價結果反饋和應用針對項目支出和部門支出績效評價中發現的問題,縣財政局一一提出整改措施,要求相關單位高度重視績效評價發現的問題,全面核查,舉一反三,完善制度,確保整改到位。

  二、取得的成效

  (1)績效評價范圍更廣,資金量更大。

  20xx年全縣績效評價項目涉及產業類、基礎設施類、民生類、等領域,績效評價范圍相比更廣,績效評價金額為XXXX萬元,比去年增加了XXXX萬元。從績效評價結果看,被評價項目(部門)總體績效目標明確,決策依據充分,資金分配合理;

  財務制度健全,會計核算總體規范、準確,基本達到預期效果。

  (二)管理水平有效提高。

  通過開展績效評價,對財政支出的科學性、效益性、管理水平的評判,建立和完善項目投資、資金管理等一系列規章制度,有力地推動各部門、各單位對項目的科學論證與規劃,健全項目資金的核算與管理制度,改進資金使用管理方式,促進部門不斷完善內部管理,不斷提高理財水平。

  三、存在的問題

  (一)思想認識尚不到位。

  部分部門對績效評價不了解,對績效管理的意義認識不清,尤其是對”效”的理解不夠,還停留在是否按計劃完成任務上,而沒有將工作重點放在效益和效果方面。

  (二)指標體系未真正建立。

  財政支出績效評價是一項科學的預算管理工作,對其嚴謹的科學性和工作方法,還處于初始的認識階段,對最關鍵環節的'指標體系的理解基本上是機械的套用,工作尚處于填表報送的層面。

  (三)評價結果的應用制度還未真正建立。

  當前財政支出績效評價停留在反映情況、找出問題、完善管理制度方面,缺乏信息公開機制、激勵與約束機制、跟蹤問效機制等,與財政支出科學化、精細化管理有效銜接的目標還有差距。

  四、下一步工作思路

  (一)進一步加快績效管理理念轉變。

  績效評價作為財政工作一種新的管理方法,打破原有”重投入、輕產出”,”重分配、輕管理”,”重數量、輕質量”的管理模式,財政部門在財政管理中,要把績效評價貫穿整個預算編制、執行和監督的始終。

  (二)進一步推進績效評價指標體系建設。

  財政支出內容的復雜性、支出對象的層次性及支出效益的多樣性,決定了設計一套科學、合理的指標體系,既要通用科比、簡單適用,又要易于操作。因此,可按照部門、項目、環節分別建立績效評價指標。

  (三)加快建立績效評價結果應用制度。

  一是按照政府信息公開的有關要求,逐步公開財政支出項目預算及績效評價結果,加強社會公眾對財政資金使用效益的監督。二是建立績效考核機制,將預算績效管理納入部門綜合考核評估范圍,作為考核問效的重要依據。

績效評價工作總結3

  一、項目概況

  (一)項目單位基本情況。

  --,位于中國瓷都—潮州市楓溪區,成立于1959年,是省屬技術開發型陶瓷科研事業單位。占地15畝,建筑面積6500平方米,20xx年總資產1508萬元,其中:固定資產510萬元;流動資產998萬元,資產負債率37.08%。在職人員52人,其中:專業技術人員24人(高級職稱7名、中級職稱9名,初級職稱8名),有較強的科研人才和較為齊全的陶瓷科研儀器、設備。20xx年按《檢測和校準實驗室能力的通用要求》建立起完善的質量管理體系,獲中國實驗室國家認可委員會(CNAL)認可。20xx年獲省科技廳批準,建設廣東省陶瓷清潔生產技術重點科研基地。20xx年獲省經貿委、科技廳、環保局三部門聯合確認為省清潔生產技術依托單位。

  (二)項目立項情況。

  1.項目的實施依據;

  根據粵經貿環資[20xx]313號《關于組織申報20xx年省節能專項資金項目的通知》的要求,我所20xx年5月申報“陶瓷清潔生產公共服務平臺”項目。經省主管部門初審推薦、專家評審、網上公示。20xx年8月由省經貿委、省財廳以粵經貿環資[20xx]598號下達,列入20xx年省節能專項資金項目計劃(第一批)。財政補助資金20萬元。

  2.項目基本性質、用途和主要內容、涉及范圍;

  本項目屬節能專項資金扶持的宣傳培訓和能力建設項目。主要是利用專業科研機構的技術人材優勢,培育一支清潔生產技術服務隊伍;在我所已有科研條件的基礎上,配套節能檢測儀器。建成清潔生產技術依托單位,做為公共技術服務平臺,面向廣大中小陶瓷企業,開展清潔生產咨詢培訓、技術研發、成果推廣等。為我省陶瓷行業的節能減排提供技術支撐。

  根據平臺目標和任務,在充分利用現有資源的基礎上,通過配套完善,建設三個中心,具體為:

  檢測中心:建筑面積750㎡,配備化學分析和工藝性能測試儀器。承擔材料性能和產品質量的檢測工作,為企業提供熱工檢測和節能效果評價等服務。

  研發中心:建筑面積800㎡,配備試驗設備25臺套,承擔材料研究、工藝創新和裝備開發等設計、試驗工作。

  培訓中心:建筑面積400㎡,配備50座、100座教室各1間和電化教學設備。可開展學術交流、成果推介和技術培訓工作。

  3.項目申報的可行性、必要性及其論證過程。

  廣東省委提出“加快建設綠色廣東,構建資源節約型和環境友好型社會”的要求,省政府也出臺《關于加快推進清潔生產工作的意見》,在政策上給予扶持。這就為推行清潔生產提供了前提條件。陶瓷是資源密集型工業,也是耗能大戶。近年陶瓷行業的迅速發展,消耗了大量的礦物原料,各傳統產瓷區均面臨資源枯竭的困境。國際石油產品價格的上漲,造成生產成本的大幅上漲;歐盟、美國等要求陶瓷出口企業通過ISO14000環保認證;國家連續調低日用陶瓷產品的出口退稅率等因素促使陶瓷企業不得不考慮轉變增長方式。因此,實施清潔生產是陶瓷行業今后的發展趨勢。陶瓷企業絕大多數是中、小企業,技術力量薄弱。清潔生產目前剛開始起步。因此,開展陶瓷清潔生產技術的'研發和推廣有良好的發展前景。

  我所占地10畝,建筑面積6000㎡,擁有開展科研工作必要的儀器設備,檢測中心獲國家認可實驗室認證。近年重點開展制約陶瓷行業發展的關鍵、共性技術的研發和推廣工作。在陶瓷清潔生產技術方面取得“陶瓷低溫快燒工藝技術”、“廢瓷回收利用技術”、“衛生潔具節能節水工藝技術”、“瓷土精選尾礦利用技術”等多項成果,建設清潔生產技術公共平臺有較好的技術基礎。

  我所現有工程技術、工藝美術、經濟管理等專業技術人員36名,其中:高級職稱6人、中級職稱10名。均有長期從事本專業的工作經驗,有相應的理論基礎和豐富的實踐經驗,經培訓已有八人取得了國家清潔生產審核師資格。建設清潔生產技術公共平臺有必要的人才支撐。

  我所地處中國瓷都——潮州,是全國最大的日用陶瓷和衛生潔具生產基地。產業集中,企業眾多,陶瓷企業以民營企業為主,技術力量比較薄弱,對技術有迫切需求。我所長期與陶瓷企業有密切的聯系,為開展成果推廣和技術服務提供廣闊的空間。我所聯合潮州市科技局和楓溪區政府共同承擔“廣東省陶瓷研究開發創新平臺”建設,與當地政府有關部門形成緊密合作關系,可實現共建共享,資源互補,相互促進。

  二、項目資金使用及管理情況

  (一)項目資金(包括財政資金、自籌資金等)安排落實、總投入等情況分析。

  項目在我所已有科研條件基礎上進行配套,投資概算50萬元。我所自籌資金30萬元;申請財政補助資金20萬元。均全部落實到位,資金到位率100%。總投入資金50.71萬元。其中:專用業務費97924元;設備購置費186290元.;專用材料費116240.48元;旅差費63886.3元;水電費42778.6元。資金支出率100%。

  (二)項目資金(主要是指財政資金)實際使用情況分析。

  財政補助資金20萬元:主要用設備購置費和專用業務費。

  (三)項目資金管理情況(包括管理制度、辦法的制訂及執行情況)分析。

  項目資金嚴格按照《廣東省節能專項資金管理暫行辦法》管理,收到補助金后通過專項應付款進行核算;項目實施過程中,按照我所《項目經費管理辦法》由所財務部門負責對經費實行預算管理,嚴格按預算類別和額度使用。項目經費購置的固定資產及時辦理固定資產登記手續,確保不出現擅自改變專項資金用途或挪用專項資金行為。

績效評價工作總結4

  財政資金績效評價工作匯報材料衛計局:根據縣衛計局要求我院對取消藥品加成調整醫藥服務價格補償項目作進行了全面自查,基本情況如下:

  一、我院及時調整醫療服務價格項目收費標準,取消藥品加成。

  1、20xx年9月我院接到《南發改收費【20xx】498號》文件,在9月11日下調藥品加成3%,調整診查費類。20xx年1月1日再次下調藥品加成4%,調整輸液、注射費類、床位費、增設藥事服務費,降低大型設備檢查費。

  2、20xx年6月1日全部取消藥品加成,調整護理費類、中醫治療費類、手術費類。

  3、20xx年10月我院接到《關于印發四川省縣級公立醫院取消藥品加成補償辦法的通知》,于10月11日取消原調整醫療服務價格,并按照川發改價格【20xx】937號文件中調整項目和上調標準執行護理費類、住院診查費標準,其中中醫辨證論治費類、診查費類(住院診查費除外)尚未調整收費。

  上述所有價格調整及取消藥品加成情況均在LED電子屏上進行了公示,并以多種形式,如科室溝通、設立宣傳欄和掛橫幅標語等及時履行了告知群眾的義務。

  二、存在的問題:

  1、接到上級文件時間滯后,藥品及收費項目不能及時調整。

  2、取消藥品加成財政補助不能及時到位,我院在20xx年至20xx年期間因藥品調價虧損75萬余元,20xx年全年因藥品調價虧損251萬元,20xx年藥品因調價虧損273.5萬元,20xx年1-4月藥品因調價虧損115.8萬元,20xx年收到縣財政局下撥的取消藥品加成省級補助55.29萬元,20xx年收到縣財政局下撥的取消藥品加成省級補助35萬元。

  3、川發改價格文件中的'個別項目不能得到有效執行,因我縣人民群眾反應強烈,在診查費類調整中不能及時有效的執行新物價標準。

  4、調整項目不足以彌補取消藥品加成所帶來的虧損,導致醫院資金流轉緊張。

績效評價工作總結5

  按照市財政局安排部署,**市財政局于20xx年8月份積極開展預算績效評價工作,下發了《**市財政局關于做好20xx的單位預算績效管理工作的通知》(孝財企[20xx]295號),今年共評價項目30個,涉及28個單位,共計投資59852.466萬元,自評得分、財政評分均在90分以上,現將一年來我市項目預算績效評價工作總結如下:

  一、增強預算績效管理觀念,積極開展預算績效工作

  1、《預算法》把“講求績效”作為財政預算管理基本原則貫穿到預算編制、執行和監督的全過程。在當前我市經濟下行壓力大、財政收支矛盾突出的形勢下,加強預算績效管理,提高資金使用效益,盤活存量、優化增量,將有限的資金用到刀刃上,以效益的提升來緩解收支矛盾,顯得愈加迫切和需要。針對我市項目多、工程量大的特點,我們與各業務科室積極配合,結合部門特點,選擇有代表性及社會反響較大的項目,由各業務科申報并選擇評價項目,確保評價項目金額及項目數量達到上級要求,我們對選擇出的30個項目進行了績效評價。主要有:濕地公園三期BT工程24888.83萬元、園林局綠化管護費1463.71萬元、衛計局新型農村合作醫療1145.07萬元、各鄉鎮環衛人員工作及汽燃費1355.016萬元、公務局建設局西延道排1058.88萬元等30個項目投資金額總計59852.466萬元。

  2、推進績效評價結果反饋和應用

  績效評價結果反饋市級業務主管部門和項目實施單位,同時抄送局預算股、企業股及相關股室,督促項目單位針對評價中發現的問題及時采取措施進行整改。作為改進預算管理、編制以后年度預算的重要依據。對績效評價結果較好的項目,將在下年度財政預算安排時予以優先考慮和適當傾斜;對較差的項目,要扣減或取消下年預算。

  二、存在的問題及改進的方向

  1、需進一步加強培訓學習。一是要加大預算績效管理基礎理論和實務操作統一培訓力度,對各預算主管部門、預算單位和中介機構等多層次進行輔導和培訓。二是要進一步加強理論研究,對績效評價的范圍、方法、技術手段進行探索和研究,形成理論和實踐互為促進的良好局面。廣泛宣傳預算績效管理政策,大力倡導“花錢必問效、無效必問責”的績效理念,營造“講績效、重績效、用績效”的良好氛圍,使社會公眾都來了解支持預算績效管理工作。

  2、指標體系未真正建立。20xx年財政預算編制,將所有單位的項目資金均要納入預算績效管理的范疇,各預算單位在申報項目資金的同時,都要提交項目績效目標,財政部門認真審核績效目標,并將績效目標和部門預算一并批復。

  3、評價方法需進一步改進。績效評價方法相對單一,主要應用橫向比較法、預定目標與實施效果比較法等,其他一些方法如因素分析法、專家評議與問卷調查法等方法要熟練掌握和應用。

  4、評價質量有待進一步提升。發揮各部門在預算績效管理中的主體作用。建立部門預算責任制度,強化部門的預算編制和執行主體責任,形成“誰干事誰花錢、誰花錢誰擔責”的制度,從預算編制到執行,部門都要切實負起責任。建立績效問責制度,把單位財政資金使用績效納入機關建設和效能建設的考核范圍,進一步落實責任,提高單位對項目資金使用績效的重視和開展績效管理工作的自覺性。

  5、評價結果的應用制度還未真正建立。一是按照政府信息公開的有關要求,逐步公開財政支出項目預算及績效評價結果,加強社會公眾對財政資金使用效益的監督。二是研究提出將項目績效目標提交人大審議的方式方法,加強立法機構對預算管理的監督。三是根據評價結果,針對評價過程中發現的問題,結合評價報告提出的建議,督促預算單位制定切實可行的整改方案,并組織人員就整改方案的落實情況進行監督檢查。四是建立評價結果與預算安排有機結合機制,將評價結果作為安排以后年度預算的'重要依據,優先考慮和重點支持評價結果好的項目,減少評價結果差的項目資金安排,取消無績效或低績效項目。五是建立績效問責機制,將預算績效管理納入政府績效評估范圍,作為行政問責的重要依據。

  總之,加強預算績效管理,一是加強預算績效的目標管理。各單位要根據單位事業發展規劃編制預算績效計劃,科學合理設定績效目標目標設定要具體、明確、量化,并在一定時期實現。引入專家審核機制,加強項目論證和審核,特別是加強對重點項目的論證和評審,評審結果作為預算安排的前提和依據,并隨單位預算一并批復,按政府信息公開的有關規定進行公開,接受大家的監督。二是加強預算績效的運行監控。要不斷加強預算績效信息的適時跟蹤監控,重點監控預算支出是否符合預算批復時確定的績效目標,發現預算支出績效運行與原定的目標發生偏離時,予以糾正,情況嚴重的,暫緩或停止該項目的執行,確保結果不偏離方向。三是加強預算支出的績效評價。各單位要逐步完善績效評價主體,合理運用評價方式方法,建立預算安排與績效評價結果有機結合機制,把績效理念融入預算編制、執行、監督管理全過程,實施多層次的績效評價。四是加強預算績效的考核管理。逐步建立預算績效考核和結果通報制度,財政部門建立約談機制。并認真研究如何將預算績效管理考核結果納入部門工作目標考核范疇,作為評價單位和部門工作的重要依據,作為領導班子和領導干部綜合考評的重要內容。真正建立預算編制有目標、預算執行有監控、預算完成有評價、評價結果有反饋、反饋結果有應用的全過程預算績效管理機制。

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