2016年社區民兵整組工作總結
民兵整組,是指一年一度的對民兵基層組織進行整頓的制度,簡稱民兵整組。
2016年社區民兵整組工作總結(1)
20XX年青龍街道民兵整組工作在縣人武部的指導下,在街道黨工委、辦事處的正確領導下,按照“平時服務、急時應急、戰時應戰”的要求,以軍民融合式發展為主線,以基于信息系統快速動員能力建設為核心,以體系化建設為重點,做到科學、合理、規范編組,并取得了明顯實效,現將今年的民兵整組工作總結如下:
一、加強民兵整組領導
接縣人武部《認真開展20XX年民兵組織整頓工作》通知后,街道黨工委、辦事處高度重視,庚即召開了黨工委專題會議,研究部署今年民兵整組工作方案,落實了整組任務、工作措施和時間要求。成立了由街道辦事處主任任組長、武裝部長任副組長,黨政辦、社事科、綜治科、城區青龍派出所等相關科室所參加的民兵組織整頓工作領導小組。武裝部長任領導小組辦公室主任,負責民兵整組日常業務工作。
二、強化民兵整組宣傳
街道人武部充分利用調查摸底的有利時機,采取張貼標語、專題板報等多種形式大張旗鼓地開展宣傳發動工作,整組期間,各社區利用樓院信息平臺制作板報16塊,張貼宣傳標語100條,發放宣傳資料1500余份,大力宣傳了《兵役法》、《重慶市民兵預備役工作條例》、《重慶市征兵工作若干規定》等相關政策法規。通過宣傳,廣大適齡青年政策法規知曉率進一步提高,參加民兵組織的積極性進一步高漲,從而形成全社會關心、支持民兵組織調整的良好社會氛圍。
三、科學編制民兵組織
按照縣武裝部下達到我街道的目標任務,結合街道自身實際,本著有利于領導、有利于提高質量、有利于遂行任務的原則進行科學編組。通過編組全街道共建基干民兵連一個340人,高中以上文化183人,黨員61人,團員155人,其中應急連隊一個30人、電力設施搶險分隊一個30人,燃氣設施搶險分隊一個30人,信息網分隊一個30人,物資油料分隊一個30人,醫療救護分隊一個30人,通信保障分隊一個30人,聯合防空分隊一個60人,重要目標警戒分隊一個10人,空中設障分隊一個30人,電子戰分隊一個30人。在民兵整組中,街道充分利用轄區內企事業單位人員集中,專業性強的特點,按照分隊設置情況對號入座整組編隊,如將天然氣公司人員集中編入燃氣設施搶險分隊、電信公司人員集中編入通信保障分隊等。
四、選優配強民兵干部
通過整組我們進一步加強了民兵干部整合。一是對年齡較大、身體較差的民兵干部進行了調整;二是對文化較低、能力不強的民兵干部進行了調整;三是對自身素質較差,工作作風不實的民兵干部進行了調整。按照程序將一批有能力、能務實、政治素質好、工作責任心強的年輕同志選進行民兵干部隊伍中來,特別是將一定數量的退伍軍人的優先挑到民兵干部隊伍中來,從而為民兵干部隊伍建設注入了新鮮血液,盤活了整個民兵干部隊伍。
五、規范民兵陣地建設
一是規范了街道武裝部辦公室。對辦公室內各種制度進行了規范,增設了民兵兵員分布圖、民兵組織機構圖和民兵應急搶險圖,完善了武裝檔案資料。二是添置了應急搶險維穩防突裝備器材。購買了風力滅火機、油鋸各兩臺,增設了塑膠警棍50根、盾牌40個,增設了砍刀150把、斧頭50把、鐵掃帚300把,增設迷彩服40套,膠鞋100雙。
通過民兵整組,民兵組織建設得到了明顯加強,民兵陣地建設更加規范,,但也存在一些問題,一是民兵營連陣地建設標準不高,二是外出務工民兵較多,人員流動性大,不利于整組后的教育管理。這些問題,有待在今后的工作中加以克服。
2016年社區民兵整組工作總結(2)
為扎實抓好年度民兵整組工作,切實加強民兵組織建設,根據上級指示精神,結合我社區民兵預備役工作的實際和本年度民兵工作特點,三月十五召開了兩委會,會上傳達了上級會議精神,具體布置了今年社區民兵整組工作。
會議進行了三項議程,首先認真傳達新區武裝工作會議精神,組織宣讀、學習新區民兵整組相關文件。黨總支書記倪海榮就如何高標準抓好民兵整組工作作了重點強調,進一步統一了大家思想,全面布署了社區民兵整組工作任務,使我社區民兵組織建設更趨健全規范,具體工作總結如下:
一、切實抓好民兵整組工作,夯實基礎力組織保證。
民兵整組是民兵組織建設的'前提,是民兵工作“三落實”的基礎,我們以黨的十八大、全國兩會精神和科學發展觀為指導,以提高應急動員能力和持續動員能力為重點,努力提高整組工作質量,確保在末端有效落實。從確保隨時應對重大“釣魚島”事變的戰略高度,從確保平時應急、戰時應戰的根本要求,牢固樹立居安思危意識。社區居民小組和駐社區企業基干民兵以為單位編組,嚴格對照條件落實出入轉隊,重點提高退伍軍人、參訓人員與軍事專業對口專業技術人員的在位率。本著“精干可靠管用”原則,著重調整加強了一體化營和民兵應急分隊建設。全社區組建基干民兵排1個共15人,普通民兵編3個連,6個排,其中退伍軍人15 名,黨員16名,應急分隊10名,配齊訓練器材,迷彩服10套,警棍、盾牌各10套,有力地推動了民兵工作的正常有序開展。
二、緊扣目標,強化意識,摸清底數。
針對上級賦予我社區的整組任務,兩委著力在解決底數上下功夫。一是核實人員底數。做到去向明,聯系方式清;二是摸清核準服預備役退伍軍人底數。全社區 15名退伍軍人人數質量分布情況有關信息準確掌握;三是重點抓一體化營、連、排和民兵應急分隊人員建設,積極改進編組方式和進行科學合理編組,做到交通便利,在崗率100%,便行執行任務。
三、提升社區民兵營戰備規范化建設
嚴格對照基層民兵營戰備規范化建設考核標準逐項落實,做到了硬件上抓加強,軟件上抓成效,要干一件成一件,抓一件實一件,做到資料完善歸檔,確保社區民兵規范化建設出亮點、見成效。
今年的民兵整組工作在區人武部的領導關心下,在新區黨工委、管委重視支持下,我們立足高標準、嚴要求,借鑒先進經驗,發揚優良傳統,以更加務實的作風,更加飽滿的熱情,更加努力的工作,全面完成年度民兵整組工作。
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