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產品經理試用期工作與總結

時間:2024-02-03 07:47:03 工作總結 我要投稿

產品經理試用期工作與總結通用

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編收集整理的產品經理試用期工作與總結通用,僅供參考,歡迎大家閱讀。

產品經理試用期工作與總結通用

產品經理試用期工作與總結通用1

  我在銀行的試用期的工作就結束了,作為銀行產品經理的助理,我在銀行工作試用期是三個月,這三個月的工作我也跟著經理學到不少的東西,現在就對自己的工作進行總結。

  剛剛應聘上產品經理的助理時,我因為是初次接觸這個職業,因此很多東西都不理解,需要我去了解才能上崗的,所以來時的半個月里就跟著經理學習,看他怎么工作,然后去逐漸的深入了解,也是在半月之后,我才能真正的幫著經理做事。

  我們銀行的產品經理所做的工作就是為客戶服務研究適合他們的理財產品,然后推給他們,那我作為他的助理,我要做的就是分析用戶產生的數據,給他審查,然后他再去做個簡單的修改。我跟在經理身邊,除了做用戶產生的數據分析外,我還要在旁看著經理與客戶進行交流時記錄手機客戶反饋過來的意見,然后整理好了之后交給經理。另外在這幾月的`工作期間,我幫助經理去研究對手的產品信息以及整理出市場的研究報告信息,以便于產品在市場上推行,為銀行盈利。

  我做的工作都是一些輔助性的,但是我在旁邊也懂得很多對于理財產品的信息,同時也了解了其他銀行的理財產品。這樣我就能更好的去做產品的分析,幫助經理完成對我們銀行的產品的生產、使用和銷售,為銀行爭取更大的效益。三個月以來,我工作也都變得熟練了,不僅能很快的做出產品的一個分析報告出來,而且還更加的精確,能符合經理的要求,慢慢的經理就交給我一些其他的事情做了,開始讓我去分工,以此加強對我的鍛煉,讓我更加能配合好他的工作。

  不過我還是有很多地方需要加強和改進的地方,也有一些缺點還要改正。我自己還不能很好的與客戶進行一個溝通,依賴性太強,總是想要經理在場才行,這樣對自己以后的工作是不利的,所以很需要加強自己的獨立性和溝通能力,不然會給經理帶去麻煩,也會影響經理的工作,如此我以后必須要自己獨立做事才行,才能在銀行工作得更久。

  試用期就這么結束了,工作也到了結尾,同時我也達到了有銀行對員工的考核,我順利的通過了,為此我是高興的,因為我有機會留下來繼續輔助產品經理他的工作。我相信我可以把這工作做好的,未來不會辜負經理的信任。

產品經理試用期工作與總結通用2

  來公司半月,首先感謝諸領導對我的幫助和關心。

  在倉儲管理方面,五云有不足之處,也有讓人感觸頗深的地方:比如,倉庫的全體工作人員在沒有直屬領導的現狀下,自覺性仍很強,值得肯定;我們的貨架、電瓶車、叉車、周轉箱等的投入也非常大器,這些是我們的倉庫做得不算太差的緣故之一。

  但是,因為內在和外在的許多原因,我們的倉庫其實還存在著一些不足的地方。針對那些不足之處,我特擬定了倉儲三個階段的工作計劃。

  詳見我的《第一階段工作計劃》、《第二階段工作計劃》、《第三階段工作計劃》。

  在工作推展期間,我們主要針對倉庫工作的現狀及時提出來了一些改革措施:

  首先、“定量制”的恢復:倉庫尤其是半成品倉如果不對袋裝、箱裝進行定量包裝,對于倉庫管理將帶來收發存上的巨大困擾。比如:我在四部抽盤時發現,許多周轉箱內的產品有600/袋,也有700袋,對于發收盤的'確影響非常之大!

  在李部長的協助下,《注塑件定量包裝規定》的文件下發到各相關部門,倉庫進行管控,起到了明顯的成效,在后續的工作中,將一如既往對定量包裝進行持續監控。

  其次,對于進出倉中存在的一些不好的現象,如:注塑件沒有入庫單進行倉庫車間雙方交接、有些半成品沒有辦理入庫就被一些部門直接領用掉、有些物料或半成品沒有經手倉管或品管就被車間拉走等等這些工廠管理中出現的“亂象”,我們及時做出了《關于包材、半成品及成品進出倉控管程序之相關事宜》的文件,以便迅速扭轉這種管理不規范的局面。目前,文件已由人事部發出,在各部門收到后,即生效,倉庫將按照此規章制度來執行。

  接著,我們針對在交接過程中出現的一些問題,及時提出將待檢區規范化,讓待檢區成為真正意義上的待檢區,而不是和返修區搞在一起,使一些節外生枝的問題出現在其中。

  然后,我們的退料須依照《不良品退庫程序》操作,所有的報廢半成品需要按照公司下發的《產品報廢申請原因分析表》的流程運轉。

  最后,在這半月的時間內,我們還對一些硬件或軟件提出一些改良建議,對放在電器廠那邊的庫存包材也進行了及時的處理。

  對于后續工作,我們將遵照“三個階段計劃”來執行,同時,倉庫還將不斷起草一些對內及對外的文件來規范我們的工作程序,以便讓倉庫管理再上一個新臺階。

  在后來的工作中,將在上級的指導下,發揮倉儲中轉站的作用,服務于生產,爭取將倉儲工作做得更好!

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