2020年第一季度工作總結(jié)（精選6篇）

　　不經(jīng)意間，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，這時候，最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下！可是怎樣寫工作總結(jié)才能出彩呢？以下是小編幫大家整理的2020年第一季度工作總結(jié)（精選6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　第一季度工作總結(jié)1

　　一、第一季度完成的工作

　　1、銷售指標(biāo)的完成情況

　　一季度在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，及經(jīng)銷商的共同努力下，xx市場完成銷售額157萬元，完成年計劃300萬元的52%，比去年同期增長126%，回款率為100%；低檔酒占總銷售額的41%，比去年同期降低5個百分點；中檔酒占總銷售額的28%，比去年同期增加2個百分點；高檔酒占總銷售額的31%，比去年同期增加3個百分點。

　　2、市場開發(fā)情況

　　一季度開發(fā)商超1家，酒店2家，終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的xx購物廣場，所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品；2家酒店是分別是xx大酒店和xx大酒店，其中xx大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年，xx大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)，并大部分是42°系列產(chǎn)品。

　　3、市場管理、市場維護(hù)

　　根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進(jìn)行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。通過對各個銷售終端長時間的交流和引導(dǎo)，并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標(biāo)簽，使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導(dǎo)價。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列，并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽，使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。

　　4、品牌宣傳、推廣

　　為了提高消費者對“xx酒”的認(rèn)知度，樹立品牌形象，進(jìn)一步建立消費者的`品牌忠誠度，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個，其中煙酒門市部及餐館門頭29個，其它形式的廣告牌6個。

　　5、銷售數(shù)據(jù)管理

　　根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作，建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表，并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對2008年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個單品分別進(jìn)行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個方面進(jìn)行匯總分析，以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場情況，指導(dǎo)以后的銷售工作。

　　二、第二季度工作計劃

　　盡管在一季度做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準(zhǔn)備在二季度的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力，做好各項工作。

　　1、努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水品

　　其一是抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面（尤其是白酒營銷方面）的知識，學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

　　2、進(jìn)一步拓展銷售渠道

　　xx市場的銷售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進(jìn)行銷售的。二季度在做好流通渠道的前提下，要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購渠道拓展。在團(tuán)購渠道的拓展上，二季度主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

　　3、做好市場調(diào)研工作

　　對市場個進(jìn)一步的調(diào)研和摸索，詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性，來彌補經(jīng)驗和感官認(rèn)識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應(yīng)對各種市場情況，并及時調(diào)整營銷策略。

　　4、與經(jīng)銷商密切配合，做好銷售工作

　　協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費者群體的同時，充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應(yīng)該發(fā)，讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情，一定要認(rèn)真的解釋，不能破罐子破摔，由去發(fā)展，學(xué)會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。

　　5、團(tuán)隊成員互相支持，攜手努力共創(chuàng)佳績

　　心中理想的工作環(huán)境是團(tuán)隊成員和諧共處、各項業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習(xí)并回答員工提出的疑難問題、部門之間互相支持幫助、學(xué)習(xí)成長熱情高漲的集體。作為一顆“螺絲釘”，雖然渺小，但是也能夠發(fā)揮自己的長處。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，把握產(chǎn)品的特點，找出產(chǎn)品的賣點，與銷售部成員一起為下個季度銷售創(chuàng)造佳績而努力。

　　第一季度工作總結(jié)2

　　在今年初設(shè)定工作計劃時，告知自己每日成長一點點、每月改變一點點，希望自己一年中在思想上有所飛躍、學(xué)習(xí)的態(tài)度有所飛躍。

　　一、第一季度工作總結(jié)

　　1、“基智團(tuán)”的工作

　　在費老師的指導(dǎo)下，第一季度的基金銷售改革工作取得了實質(zhì)性的進(jìn)展。每季度重點基金投資策略報告、每月基金短語評價、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項工作都有條不紊地展開。

　　3月份，在“銀華90基金”銷售過程中，做到及早安排、統(tǒng)一學(xué)習(xí)、互相競爭的局面，最終在本次基金銷售中，取得500多萬的成績，排名公司第五名。

　　2、思考工作中存在的問題，妥善解決

　　每天下班回到家，安排自己十五分鐘的時間，回顧一天工作中的得失，發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點，對于存在問題進(jìn)行思考，自己設(shè)法提出可行性方案，次日進(jìn)行及時解決。

　　二、20xx年第二季度工作計劃

　　1、增強基金客戶的服務(wù)工作

　　目前，營業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的過度依賴，需要將營業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營銷客戶中心。那么，我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了。

　　我們營業(yè)部的基金銷售工作至今已經(jīng)歷了八個年頭，期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產(chǎn)。如何能夠更好地服務(wù)這些客戶，從這些客戶中挖掘潛能，盤活他們的基金資產(chǎn)呢？

　　每季度舉辦特色基金投資俱樂部，每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加。會議中，我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問，并出具基金短語點評，從而使客戶對自己帳戶中的基金及時了解，適時采取必要的贖回措施。

　　每次會議前，必須設(shè)計有針對性的調(diào)查問卷。會議結(jié)束后，必須對調(diào)查問卷及時進(jìn)行梳理，了解客戶的內(nèi)在需求，將客戶需求進(jìn)行登記并予以解決。

　　目前，營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸，我們必須轉(zhuǎn)變思路，化危機為機遇，將自身能夠做好的事情做到最好。通過自己的努力，帶領(lǐng)營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。

　　2、整理基金客戶名單，改進(jìn)基金服務(wù)模式

　　對于個人而言，服務(wù)基金客戶必須細(xì)化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點客戶（資產(chǎn)大經(jīng)常購買基金）、核心客戶（偶爾購買基金）、普通客戶（持有套牢基金）。對于重點客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細(xì)，根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論，與客戶保持兩周一次的電話溝通；對于核心客戶，根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論，每月保持一次電話溝通；對于普通客戶，將每月的基金短語評論寄送給客戶，并每月保持部分客戶的溝通工作。

　　3、注重中小企業(yè)融資融券的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，發(fā)展中小企業(yè)融資融券的客戶

　　隨著券商競爭格局日趨激烈，發(fā)展新業(yè)務(wù)的'贏利模式也勢在必行。所以，今年中小企業(yè)融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營業(yè)部重點考核的目標(biāo)之一。

　　在每天下午收盤后，利用半個小時的時間對中小企業(yè)融資融券業(yè)務(wù)及柜臺操作流程進(jìn)行學(xué)習(xí)。遇到中小企業(yè)融資融券開戶需求時，掌握實際開戶流程，盡快分擔(dān)開戶柜員工的開戶壓力。6月30日之前，完成兩個中小企業(yè)融資融券客戶的開戶指標(biāo)。

　　作為營業(yè)部的一員，必須學(xué)習(xí)中小企業(yè)融資融券業(yè)務(wù)、發(fā)展中小企業(yè)融資融券客戶，為營業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

　　4、團(tuán)隊成員互相支持，攜手努力共創(chuàng)佳績

　　心中理想的工作環(huán)境是團(tuán)隊成員和諧共處、各項業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習(xí)并回答員工提出的疑難問題、部門之間互相支持幫助、學(xué)習(xí)成長熱情高漲的集體。

　　作為營業(yè)部的一顆“螺絲釘”，雖然渺小，但是也能夠發(fā)揮自己的長處。在基金業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，把握基金的特點，找出基金的賣點，安排讓“基智團(tuán)”成員輪流主持學(xué)習(xí)，對每位成員的研究能力、組織能力、演講能力都會有所提高。

　　通過書籍、微博等傳媒方式來吸收正面能量，然后在部門員工之間、營業(yè)部員工之間起到傳播正面力量的導(dǎo)體。

　　5、完成六月投資分析考試，做到有計劃，有安排

　　6月11日，又是一次證券從業(yè)人員考試。我要利用現(xiàn)在起的兩個月時間，對學(xué)習(xí)章節(jié)、學(xué)習(xí)要點按“周”進(jìn)行劃分，每周突出學(xué)習(xí)重點，把握書中的每一個知識要點，完成章節(jié)的練習(xí)題，爭取在六月完成投資分析的考試。

　　第一季度工作總結(jié)3

　　按照《政府部門重點工作目標(biāo)責(zé)任制分解表》要求，縣人口計生局共承擔(dān)四項工作任務(wù)，分別是常規(guī)工作、中心工作和重點工作、創(chuàng)新工作和爭取上級項目資金。

　　第一項任務(wù)常規(guī)工作：

　　免費為22萬農(nóng)村育齡婦女開展查環(huán)查孕查病服務(wù)采取措施：自3月20日起，以三查三落為基礎(chǔ)，全面整合全縣計劃生育技術(shù)服務(wù)資源，組建了免費體檢醫(yī)療服務(wù)隊，對群眾實行全員、全方位、全過程開展標(biāo)準(zhǔn)化、個性化、多樣化的生殖健康服務(wù)。活動中根據(jù)群眾的需求愿望，開展有針對性服務(wù)，滿足不同年齡、不同層次的個性化生殖健康方面的需求。具體體現(xiàn)在：變季度服務(wù)為常年性服務(wù)。解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)人員水平和能力相對不強，群眾接受服務(wù)質(zhì)量不均衡的實際，在全縣范圍內(nèi)常年下鄉(xiāng)開展生殖健康/優(yōu)生優(yōu)育服務(wù)進(jìn)鄉(xiāng)村活動，開展全員人口普查普治。變分散服務(wù)為集中服務(wù)。開設(shè)乳腺、宮頸、優(yōu)生篩查等14項檢查，對有需求的群眾集中統(tǒng)一就診。

　　完成情況：截止日前，全縣共為57842名育齡婦女提供了普查服務(wù)，其中查出生殖系統(tǒng)疾病879例，幫助治療784例，查出意外妊娠6例，采取補救措施6例。

　　第二項任務(wù)中心工作和重點工作：

　　加強人口開展能力3月10日，縣人口計生局召開全縣第一季度人口計生工作調(diào)度會，認(rèn)真貫徹落實縣政府工作會議精神，對加強人口控制能力做出部署。將征收社會撫養(yǎng)費作為穩(wěn)定低生育水平的重要手段，在公平執(zhí)法和規(guī)范化管理方面進(jìn)行了完善，對低標(biāo)準(zhǔn)征收、特殊戶免征等現(xiàn)象健全了相關(guān)制度和管理措施。

　　第三項任務(wù)創(chuàng)新工作：

　　建立信息化平臺，適應(yīng)新形勢發(fā)展需要。

　　1月14日，經(jīng)與縣網(wǎng)通公司合作開通光纖寬帶后，全縣全員人口信息化網(wǎng)絡(luò)版平臺初裝成功，正式啟用運行，從而全縣人口計生系統(tǒng)建成了完整的數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)了縣鄉(xiāng)村三級隨時在線錄入、管理和服務(wù)。全員人口信息化網(wǎng)絡(luò)版平臺為單機版全員人口信息化平臺的'升級版，涵蓋了整個人口計生系統(tǒng)信息采集、流動人口、藥具管理等八個模塊，可提供網(wǎng)上匯總、網(wǎng)上管理、網(wǎng)上發(fā)布等多個功能，此平臺的建立運行為推動我縣人口計生工作再上臺階奠定了良好基礎(chǔ)。

　　第四項任務(wù)爭取上級項目資金：

　　開展農(nóng)村婦女孕前和孕早期補服葉酸項目2014年1月，我縣爭取到了農(nóng)村婦女孕前和孕早期免費增補葉酸項目。該項目資金由國家和省、縣三級共同承擔(dān)。縣人口計生局已將我縣應(yīng)承擔(dān)的項目經(jīng)費3。95萬元撥入省人口計生委專戶。日前項目實施所需葉酸已經(jīng)陸續(xù)下發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和育齡群眾手中。

　　第一季度工作總結(jié)4

　　今年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們南仁緊緊圍繞建設(shè)“現(xiàn)代工業(yè)強鄉(xiāng)，產(chǎn)業(yè)構(gòu)興村，一村一品富民”的目標(biāo)，按照年初制定計劃，整體推進(jìn)，狠抓落實，各項工作取得了長足發(fā)展。現(xiàn)將第一季度經(jīng)濟(jì)工作情況匯報如下：

　　一、經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)完成情況。

　　第一季度，全中心農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值完成6817萬元，較去年同期增長xx%；完成固定資產(chǎn)投資2500萬元，完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)數(shù)的xx%；非公經(jīng)濟(jì)增加值完成7260萬元，完成任務(wù)數(shù)的xx%。招商引資項目進(jìn)展順利，引進(jìn)招商引資項目2個，引進(jìn)資金7200萬元。

　　二、主要工作進(jìn)展情況。

　　（一）新農(nóng)村建設(shè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。

　　在新農(nóng)村建設(shè)方面，今年重點抓好xx個新農(nóng)村示范點建設(shè)工作。目前，正在籌劃建設(shè)xx村、xx村村委會及xx村村委會廣場硬化工作。

　　在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面，下寨果業(yè)示范園區(qū)正在拉線下地錨。旭日“畜—沼—果”新進(jìn)仔豬300頭，總存欄5000多頭。擴(kuò)大獼猴桃種植面積，新增獼猴桃230畝。

　　（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。

　　正在加快完成東合、西合、董辛、上寨武家等村650戶的群眾自來水入戶工程。目前，已完成東合、西合兩村自來水入戶管道的`鋪設(shè)工作，上寨武家村完成新打機井1眼，自來水主管道鋪設(shè)方案已經(jīng)確定，下一步將進(jìn)行鋪設(shè)工作。

　　（三）環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

　　積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，各村按照部署，積極進(jìn)行整治，有效解決了主干道路“三堆”及村內(nèi)垃圾長時無人清運等問題。中心合實際，制定《南仁三農(nóng)發(fā)展服務(wù)中心農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)費收取和管理辦法》，并征求各村意見和建議。確定專人對各村垃圾箱進(jìn)行清運，并要求各村保潔員每天按時上路打掃衛(wèi)生，堅持每周二全體鄉(xiāng)村干部將轄區(qū)主干路段衛(wèi)生進(jìn)行了徹底打掃，投勞1100人次，動用鏟車8余次，整理村間街道59條，保持了鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔。

　　（四）切實抓好食品安全及安全生產(chǎn)工作。

　　在食品安全方面，年后，我們積極對農(nóng)村家宴服務(wù)隊、食品小作坊、食品加工企業(yè)、小商店及轄區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場等進(jìn)行了排查整治。對排查出問題的企業(yè)及個體戶，限期進(jìn)行整改，查處取締小作坊1家。

　　在安全生產(chǎn)方面，我中心安監(jiān)辦、維穩(wěn)辦會同南仁派出所、教育組、縣安監(jiān)局、質(zhì)檢局等部門聯(lián)合對南仁境內(nèi)的加氣站、加油站、冷庫、小鍋爐、學(xué)校、幼兒園和建筑工地等單位進(jìn)行了安全大檢查，指出存在的問題，責(zé)令其限期整改到位。

　　（五）計劃生育工作。

　　一是做好獎扶人員摸底工作；二是召開20xx年度計生春訓(xùn)會；三是全面完成流動人口信息錄入工作；四是抓好“三查兩清一服務(wù)”工作，截止目前，上環(huán)46例，雙補2例，扎9例；五是征收計劃生育意外保險費。

　　（六）配合縣城重點工程建設(shè)。

　　第一季度，我們在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，重點做好以下幾項縣重點項目建設(shè)工作：

　　1、縣體育場征地工作。縣體育場征地工作進(jìn)展順利，6戶住房面積已經(jīng)丈量完畢，并簽字確認(rèn)。向涉及征地戶發(fā)放《征地告知書》，召開群眾會，推選出了群眾代表。地面附著物正在清點登記當(dāng)中。

　　2、普小路東側(cè)征地工作。征地涉及興城、東合兩村共330畝。興城一、二組青苗款已發(fā)放完畢，正在登記地面附著物，正在協(xié)調(diào)處理三組公墳地選址。東合村征地款、青苗款、地面附著物款項已發(fā)放16戶。

　　3、限價房東側(cè)征地工作。完成武功縣限價房征地涉及南仁東合、倪遠(yuǎn)、南仁3個村地畝的丈量及地面附著物登記工作，目前，正在醞釀代表人選。

　　4、西寶中線拓寬改造工作。配合縣交通局積極做好西寶中線拓寬改建工作，目前，征地拆遷款、地面附著物賠償已經(jīng)兌付到位，追補漏登的地面附著物等款項正在協(xié)調(diào)解決中。

　　5、縣城重點項目服務(wù)工作。認(rèn)真做好金紅葉建設(shè)項目、天際線建設(shè)項目、園林公園建設(shè)項目、天津華今項目，公益性墓地建設(shè)項目、保障性住房項目等其他重點工程建設(shè)的服務(wù)保障工作。

　　（七）社會民生工程及其他各項工作。

　　1、在新農(nóng)保征收工作中，中心提早安排部署征收工作，采取多項措施，率先全面完成2018年度9363人108萬的新農(nóng)保基金征收工作。

　　2、第一季度審核新增農(nóng)村低保戶73戶266人。五保戶1人，新增申報1943年以前高齡老人補貼35人，申報大病救助12人，臨時救助3戶。

　　3、積極為15戶貧困家庭辦理了小額貼息貸款。

　　4、完成了經(jīng)濟(jì)普查工作中個體工商戶732戶的入戶調(diào)查工作及產(chǎn)業(yè)活動單位144家的情況調(diào)查工作。

　　5、積極組織鄉(xiāng)村兩級干部召開20xx年度全中心經(jīng)濟(jì)工作會議，明確了發(fā)展目標(biāo)，確定了工作思路，全面安排了今年各項工作。

　　第一季度工作總結(jié)5

　　城管局第一季度安全生產(chǎn)以“元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作”“歲末年初安全生產(chǎn)工作”“今冬明春火災(zāi)防控工作”“煙花爆竹安全管理”為重點，深入貫徹落實中、省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，充分認(rèn)識做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性，結(jié)合本單位實際，高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)、周密部署、精心組織，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

　　一、工作開展情況

　　（一）認(rèn)真落實煙花爆竹安全管理

　　一是強化宣傳，增強安全意識。我們通過執(zhí)法崗?fù)�LED電子顯示屏、執(zhí)法車輛（展板）、大英電視臺滾動播出“禁止燃放煙花爆竹”溫馨提示；各中隊在轄區(qū)人流集中的區(qū)域張貼“禁止燃放孔明燈的通告”和“禁止燃放煙花爆竹的通告”

　　二是加強監(jiān)管，規(guī)范燃放行為。我們深入開展安全隱患大排查，大整治活動，對排查出的.隨意燃放煙花爆竹、孔明燈和禁燃區(qū)域燃放煙花爆竹行為進(jìn)行及時徹底的整改。春節(jié)期間共勸導(dǎo)180人次停止燃放孔明燈，銷毀44起燃放或正要燃放的孔明燈，暫扣90余個孔明燈，制止隨意燃放煙花爆竹20余起。

　　（二）認(rèn)真做好今冬明春火災(zāi)防控工作

　　一是深化整治，排除隱患。深入局辦公室、倉庫、執(zhí)法崗?fù)ぁ�機關(guān)食堂等各個隱患部位，組織開展火宅隱患排查4次，對檢查發(fā)現(xiàn)的電路老化1處進(jìn)行了及時更換。

　　二是對夜市燒烤進(jìn)行集中整治，全面清理轄區(qū)碳烤爐具，動員業(yè)主更換老化電線以及環(huán)保無煙烤具。截至目前已完成環(huán)保無煙烤具41戶。

　　三是對轄區(qū)范圍內(nèi)焚燒垃圾、煙熏食品等行為及時進(jìn)行制止，一季度共制止焚燒垃圾16起，煙熏食品96起。

　　（三）做好執(zhí)法人員、執(zhí)法車輛安全檢查

　　一是加大執(zhí)法人員安全培訓(xùn)。按照“逢會必講安全”、“會前學(xué)法”原則，對執(zhí)法人員加強安全理論系統(tǒng)學(xué)習(xí)，告誡執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中柔性執(zhí)法，不與市民發(fā)生沖突；

　　二是每半月一次對執(zhí)法車輛及時進(jìn)行維護(hù)檢修，對駕駛員疲勞駕駛、酒后駕駛及開車打電話、抽煙等行為進(jìn)行全面抽查，確保不發(fā)生用車安全事故。

　　（四）突出重點，積極開展城市安全隱患排查整治行動

　　一是做好戶外廣告安全隱患排查。一季度開展安全隱患排查整治2次，拆除破損、老舊店招店牌13塊，拆除橫幅253副，清除移動店招5個，清理違規(guī)晾曬12起。

　　二是重點抓好棄土場安全工作。縣城管局轄區(qū)范圍內(nèi)共有棄土場兩個，余糧村棄土場和夻口巖棄土場，3月21日，余糧村棄土場以達(dá)到飽和狀態(tài)，并斷道關(guān)停，后續(xù)將清理射大路到棄土場口子水系和鹽鹵管道涵洞，整理邊坡，播撒草籽、固土等相關(guān)工作，預(yù)防棄土場滑坡、坍塌等安全隱患。

　　二、第二季度工作打算

　　繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全隱患治理力度。狠抓隱患排查，認(rèn)真貫徹落實城市安全管理條例，突出城市安全管理主體責(zé)任落實。

　　第一季度工作總結(jié)6

　　（一）強化制度支撐

　　已完成《羅湖區(qū)政府投資信息管理辦法》和《智慧羅湖年度工作方案（20xx年）》編制工作，明確了智慧羅湖建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)規(guī)范，并在日后的項目評審過程中按“智慧羅湖”建設(shè)全局考慮，力戒信息孤島，避免重復(fù)建設(shè)。前期，區(qū)委（政府）辦就我局提請區(qū)政府印發(fā)《智慧羅湖年度實施方案（20xx）》事宜，要求我局根據(jù)小寧常委批示在區(qū)府辦清樣稿上修改完善后回復(fù)。我局已專題向小寧常委匯報，并作出相應(yīng)修改，已再次提請區(qū)政府印發(fā)。

　　（二）項目建設(shè)進(jìn)展順利

　　1、區(qū)電子政府一級平臺。已基本完成主要功能開發(fā)并上線，正在開展項目竣工驗收等工作；根據(jù)我局的使用情況，已對該平臺進(jìn)行全面優(yōu)化升級，新界面已于20xx年3月29日上線。目前，區(qū)委（政府）辦、區(qū)財政局、科創(chuàng)局已實施試運行，計劃第二季度平臺全面上線。

　　2、區(qū)電子政務(wù)網(wǎng)升級改版。新版電子政務(wù)網(wǎng)所有系統(tǒng)已開發(fā)完成并上線運行，3月30日已完成并通過了竣工驗收專家評審會，目前正在準(zhǔn)備相關(guān)資料報送審計局進(jìn)行決算審計。

　　3、區(qū)綜合執(zhí)法平臺。羅湖區(qū)綜合執(zhí)法平臺基本開發(fā)完成，目前，正在進(jìn)行優(yōu)化完善。近期，我局組織人員分別與全區(qū)相關(guān)執(zhí)法單位開展系統(tǒng)對接需求調(diào)研，包括區(qū)人力資源局、區(qū)城管局、區(qū)衛(wèi)計局和區(qū)安監(jiān)局等，協(xié)調(diào)溝通與垂直系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)對接事宜，還與其他沒有業(yè)務(wù)系統(tǒng)但有執(zhí)法業(yè)務(wù)量的'執(zhí)法單位的聯(lián)絡(luò)員開展系統(tǒng)操作培訓(xùn)。同時，根據(jù)調(diào)研、培訓(xùn)及應(yīng)用情況，對羅湖區(qū)綜合執(zhí)法平臺進(jìn)行功能優(yōu)化完善。

　　4、城區(qū)管理和社會治理一體化平臺。配合區(qū)網(wǎng)格辦規(guī)劃建立社會事件信息歸集、統(tǒng)一分撥、全流程辦理、評價反饋、考核督查的閉環(huán)工作機制，提出一體化平臺建設(shè)需求。根據(jù)一體化平臺建設(shè)規(guī)劃目標(biāo)及建設(shè)要求，針對街道、各業(yè)務(wù)部門及相關(guān)開發(fā)單位編寫對應(yīng)的調(diào)查問卷。

　　5、城市會客廳。3月23日，區(qū)委常委李小寧組織會議，將會客廳場地問題確定在新建檔案大廈4樓。目前，我局已根據(jù)場地和展示內(nèi)容，梳理出項目建設(shè)技術(shù)方案，目前正在根據(jù)場地完善方案。

　　6、城區(qū)運行指揮中心。根據(jù)3月23日李小寧常委主持召開的區(qū)辦公用房協(xié)調(diào)工作會議精神，城區(qū)運行指揮中心選址地點為區(qū)政務(wù)服務(wù)中心（檔案館）4樓，目前區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局正在編制辦公用房調(diào)整方案并報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審定。正在制定調(diào)研方案。

　　7、區(qū)智能停車引導(dǎo)系統(tǒng)。項目已全面上線運行，目前正在市軟件測評中心做第三方檢測。

　　8、區(qū)政務(wù)服務(wù)中心（檔案館）智能化建設(shè)。已會同區(qū)工務(wù)局、機關(guān)事務(wù)管理局、檔案館、政務(wù)辦等相關(guān)單位開展前期調(diào)研工作，目前我局已完成政務(wù)中心機房、智能停車及引導(dǎo)系統(tǒng)的需求調(diào)研和初步方案編制工作。

　　9、視頻監(jiān)控三期。目前已在全區(qū)多個片區(qū)開展區(qū)監(jiān)控點前端基坑施工的工作；同時，已完成電纜光纖的鋪設(shè)工作；已基本完成羅湖公安分局、翠竹派出所的機房改造的工作，完成口岸升級改造的建設(shè)工作；一季度完成投資881萬。

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