設備部的年終工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,不妨坐下來好好寫寫總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編為大家整理的設備部的年終工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
設備部的年終工作總結1
設備部一年來在公司領導正確的領導下,在岳經理的帶領下,經過設備部全體人員的共同努力下及各部門的大力支持下,完成了20xx年的設備維修,設備維護,及設備管理。確保了設備運行正常,滿足了生產任務的需求。下面是設備部20xx年的總結和20xx年的計劃。
20xx年是重要的一年,老廠搬新廠,斷斷續續經過了數月時間,在設備轉移之前經過了周密的測量和規劃,提前把設備基礎預留孔做好為設備的轉移打好了良好的基礎。從設備的拆卸到設備的搬運安裝犧牲了好多的休息時間提前完成做到了安全,準確,及時,順利的搬到了新廠。所有的參加施工人員不怕臟,不怕嚴寒,不怕累,齊心合力順利完成設備搬遷任務。截止到XXXX年XX月份共搬遷安裝設備XX臺。
對于新購設備做到了精密測量,精確施工,妥善安排,做到了準確安裝新設備工作。截止到20xx年XX月XX日共安裝新設備包括《大卷板機,數顯式對鏜床等共_臺》,另外又自行設計,自行制造了一臺XXt壓彎機。
下半年在XXX老師指導下,建立了新的設備管理流程,對設備管理工作有了很大的促進改善,使廠區的設備環境煥然一新昔日老廠的設備,臟,亂,差,一去不復返,呈現出XX廠欣欣向榮的面貌。
在設備的維修工作中,做到了,隨叫,隨到,遇見問題及時解決,遇見安全隱患及時處理,不影響車間的.正常生產任務。
新的一年就要到了,新舊設備都已投入正常工作,明年的主要任務就是,設備的保養,維護。設備部人員的維修技術水平提升等工作。我們設備部一定做到不驕,不燥,再接再厲圓滿完成廠里的維修,保養任務。為生產第一線提供最完美的服務。
設備部的年終工作總結2
各位領導同仁大家好:
伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別即將逝去的20xx年,滿懷熱情的迎接充滿希望的20xx年。在這年終之際,再次回首,重新審視與回顧自己,在實際工作中找到自己的成績與不足,更發掘出自己的潛能,為下一年的工作打好堅實的基礎。
現在我就對我在xxx公司近一年的時間里所做的工作總結如下:
一、本人位于公司的設備部,工作的方面主要包括xx,xx,xx。此項工作繁瑣且重復率高,因在公司時間短,經驗不足,也犯過不少錯誤,通過這段時間的努力,是我個人的耐心,細心程度及各種的合理安排得到了鍛煉,學會了在繁忙之中找條理,情急之中找希望。
二、扎實工作,全力培養敬業愛崗精神
一、創新管理思路,提升管理水平
通過管理思路的創新,使公司上下形成了設備是運行管理的基礎與保障,設備管理是運行管理中的一個主體,通過各部門的協助和運行班組、機修車間對設備管理的重視,使設備的維護、保養有了較大的改觀,提升了管理水平。
二、探索多種途徑,提高維修效率
設備維修管理工作是確保設備設施正常運行的關鍵,為此也在原來的基礎上推出了一些設備維修管理新舉措,一是開展設備維修回訪,重視維修質量,從5月份開始,推出設備維修回訪制,維修人員每月以班為單位,對各班組所維修的設備缺陷進行統計匯總,填寫設備維修回訪單,設備維修回訪制的實施,可促進機修車間和運行班組對設備維修情況進行全面了解,及時、快速發現存在的問題并通過聯系溝通后進行處理。二是設備分塊維修,在對泥處理進行了一年多時間的分塊維修試點之后,于9月份開始,全面推廣機修車間設備分塊維修模式,從而逐步嘗試日常維修分片分塊,定點定人,通過此種方式來進一步加強設備維修管理,降低設備故障,提升設備完好率、可靠度,為生產運行提供保障。三是開展維修人員長駐制,根據對預處理ii班 72米吸泥機維修人員長駐一年的試點,總結相關經驗,全面開展機修人員班組長駐制,更好地處理一些小的故障及開展預防性維修工作。四是根據公司規模擴大的現實,開展了新職工的招聘,擴大了機修專業人員隊伍,同時增加了搶修車及電瓶車,為機修車間人員的集中與分散兩維修方式提供了硬件保障,也增加了機修車間的快速反應能力。五是開展維修過程控制,為定量考核積累依據,對機修聯系單填寫進行了細化,對維修人員,維修時間,維修后的情況,備件更換,試運行情況等進行記錄統計。
通過對設備維修管理的優化,提升了維修的能力,為生產運行的穩定提供保障,按設備管理軟件設備維修統計數據核算,全年累計申報缺陷2900項,平均每天8項工作。
三、抓住關鍵重點,開展優化改造
四、設備管理前移,協助工程建設
20xx年,是污泥預處理工程建設的一個關鍵時期,我擔任工程技術組組長及調試現場組長,主要開展了設計優化,設備選型、設備技術標書編制及招標等工作,配合完成離心機、濃縮機、柱塞泵、料倉、螺桿泵等設備的招標,設備采購達6000多萬元,通過全程參與工程建設,為設備選型獻好策、把好關。一是充分利用現有經驗,選用相關設備;二是全面開展關鍵設備的選型考察;三是嚴把標書技術關;四是適當放大設備功能余量,確保設備長期正常運行。五是重視產品制造過程, 與供貨廠家簽訂設備技術協議,開展設備制造督查制,啟用設備監造。通過以上措施,使工程的設備處于可控之中,為工程的正常投運提供了可靠的保障。在工程安裝調試階段,配合開展了調試方案的編制,開展了人員培訓,開展了設備現場安裝的監管與技術指導,對存在的.問題及時提出并督促整改,為工程的正常調試和運行提供了保障。
設備部20xx年在公司領導及各部門支持下,全體人員為完成公司各項安全生產保障任務,盡職盡責地做好了本職工作。回顧即將過去的20xx年,設備部工作主要體現在一下主要方面:
一、設備部主要的工作
在公司的領導下,首先,做到備用設備及時備用。機、電、儀人員對備用設備進行逐臺修理,修復空壓機6臺/次;修復泵類6臺;更換離心風機2臺,技改三、車間塔溶解槽攪拌減速機6臺,修復臥式減速機3臺/次,擺線針輪減速機20臺/次;為公司節約10萬多元。其次,堅持走節約和環保的路線,通過技術改造,降低成本,減少污染,共對全廠技改30多項,主要二烘尾氣系統改造,自制除塵塔一套,效果明顯,降低了對周圍農作物損害;對三車間配料系統改造,改造后,減少了冗余設備,縮短了流程,節約用電20KW/h,維修成本5萬元/年,設備制造安裝費用節約3萬元/次;對BB肥車間技改,更換配料皮帶秤減速機4臺,降低了設備的故障率,提高了生產效率;對8#庫和9#庫之間的過橋與成品庫被車間堆包機進行連接技改,縮短了成品轉運流程節約了成本;對二車間攪拌鍋技改,降低了設備故障率,節約了維修成本及電耗;第三,新增高塔提升機一臺,設備部各科室共同努力下設計完成,節約安裝費用2萬余元,方便塔頂原料等運輸,減少了因運送原料對電梯的損害;對DCS控制系統擴容、改造,實現了三、四控制系統兼容,節約設計安裝費用2萬余元;對四車間計量皮帶秤技改,節約費用1萬余元,三、四車間新增監控一套,方便及時了解現場操作情況。第四,做好了日常設備巡檢維護、檢修保養工作,有計劃、有目的的對每臺設備一絲不茍的認真保養維護,做到設備以預防為主,維修為輔。
二、業務學習方面
一年來,部門人員業務能力的不全面,個部門組織人員學習設備管理專業新知識,通過日常培訓和實踐,逐步提高員工的綜合業務能力。在日常工作中,還注意向各級領導、重點崗位操作人員學習工藝流程和操作要點,對制約生產的瓶頸,進行仔細的了解和分析,并根據自己的經驗向分廠和各級領導提出建議和整改措施,做好了生產部門的助手。
三、設備部日常工作
20xx年設備部是強化管理的一年,對部門工作細化的一年,重點做了以下幾點工作:
1)規范各類設備管理報表的申報程序,嚴格執行公司各項管理制度。
2)協助各分廠設備技改工作,側重于三車間改造。
3)在設備臺帳管理方面,目前設計各類工作報表和臺帳格式共24個,為下步公司設備臺帳管理、質量認證達標和合理控制維修費用打下了良好的基礎。
四、20xx年度設備部工作計劃
1)根據分廠的需求繼續走節約環保型道路,做好技改工作。設備維修做到能小修的不大修,能修復的不更換,能自修的不對外維修;主要技改項目有四車間投料口的技改,新建成品庫電路設計與布線。
2)進一步規范備品、配件提報和領用程序,實行以舊換新制度。
3)做好全廠設備防腐及庫房維護工作。
4)加強《外協加工、修理申請表》、《外協加工、修理登記表》的實施,規范外協加工、修理申報流程從而有效控制外協加工。
5)建立設備檔案,細化設備管理。完善公司設備管理,確保在線運轉設備安全穩定運行,為圓滿完成20xx年度生產計劃夯實基礎。
總之,回顧奮斗的20xx,我們用汗水換來收獲,展望激情的20xx,新的一年,新的起點,我相信有各部門支持和幫助下,設備部有信心、有能力,完成公司領導交給的各項設備管理工作和配合好各部門工作。我們的公司明天會更加燦爛輝煌!
設備部的年終工作總結3
20xx年我們動力部在公司各級領導支持幫助下,以服務生產、支持公司各部門為宗旨,加強我部門內部管理,積極與各部門之間協調配合,完成了公司下達的各項生產任務和其它相關指標,F對全年工作總結如下:
一、夯實安全基礎
1、警鐘長鳴,落實各項安全制度。我部門無時無刻不對員工強調安全生產的重要性,對員工進行安全教育,定期進行安全理論與實踐考核,提高員工安全意識。
2、防患于未然,對所轄設備進行安全檢查。定期對鍋爐、鏟車,廠區內水、汽管道及空壓機等共用設備定期檢查,做到早發現、早處理,消除安全隱患。
3、加強安全監督。鍋爐、污水處理人員嚴格遵守崗位操作規程;管道班員工進行焊接作業必須辦理工作票,指定監護人,做好一切防護措施。全年未出現人員傷害事故。
二、服務生產,保障生產,助力公司正常運轉
1、服務生產,積極改造設備,提高產品質量。根據生產工藝要求供汽壓力提高1MPa;改造維修蒸罐13臺、改造定型機2臺、水洗機6臺;制作軋花機落布架4臺、裁斷上布架2臺,水洗機維修行吊1架。
2、利用倒班時機搶修設備,保障生產。我部門在倒班停產對鍋爐、水汽管道、分廠設備及污水處理系統進行維修,不留隱患。全年未因水、氣、汽、設備故障影像正常生產。
3、及時解決生產、辦公、生活區域的其他維修工作。提早做好設備防凍準備,對設備、管道進行保溫;利用鍋爐回水余溫保障辦公、生活區域供暖。
三、節能降耗,減員增效
1、根據煤質及時調整煤層、軟水加熱,跟蹤壓力變化及時調整爐排轉速,做到了提高壓力未增加煤耗,滿足了生產工藝要求。
2、對水洗機進行了自動控水、循環噴淋系統改造,節約用水1/4,且提高了洗滌效果。
3、分類存放廢舊料,提高舊料利用率。利用舊料制作落布架4臺、上布架2臺,各類托架70余個、隔離網100余米。既減少了舊料的廢棄,又為公司節省了資源。
4、針對公司使用自來水成本較高的`情況,今年新鉆深井1眼,水質滿足鍋爐用水要求,停用自來水后減少水費開支至少1.4萬元每月。
5、積極協調職能部門關系,改造供水管道300余米,基本杜絕了跑冒滴漏,每月節約水資源費3萬余元。
6、年初相應公司號召,我部門減員5人。減員后一方面積極改造設施提高自動化水平,另一方面加強對員工的引導說服,將減員對工作的影響降到最小化。
四、提高員工素質
我部門鍋爐、污水處理、管道維修三個工段共有人員29人,其中技術員2人、特種作業人員14人、化驗員1人、操作工8人。選擇員工之初嚴格把關,特種崗位持證上崗,堅持高標準選人、用人。在工作過程中,加大員工的崗位培訓力度,不斷提高部門職工專業技術水平;在人員管理方面,不斷完善本部門各項規章制度,狠抓落實,端正員工的工作態度,強化勞動紀律,提升員工為公司服務的意識。
總結過去,取得了一定成績,但也有很多不足之處,在新的一年我部門將吸取經驗和教訓,更好地服務生產,擬從以下幾方面加以改善:
一、跟進工藝調整步伐,加強設備改造;
二、深化節能改造,提高舊料利用率,將物料回收再利用制度化;
三、調動員工積極性,加大考核與獎罰力度,使員工出工、出力、出點子更好的服務生產、保障生產。
四、做好部門協調,積極配合公司各生產車間與職能部門,保質保量地完成公司下達的各項任務。
設備部的年終工作總結4
20xx年度,我們設備部在公司領導的正確領導以及各部門的大力支持下,遵照公司的生產目標,在保證生產、節能降耗、設備改造、設備維修、安全管理等各方面做了大量的工作,對全年公司順利完成各項經濟指標付出了很大的努力,F總結如下:
一、做好設備維護、檢修工作
1、設備保養:按照每月制定的設備保養計劃,在不影響生產的前提下,每天對各車間設備進行檢查、保養。實行‘預防為主,維修為輔’的檢修原則。在日常工作中,加強設備的基礎保養,并設立設備區域負責人,采用定點、定期、定人檢查,使維護人員準確掌握設備的運行狀況。設備的檢修保養與日常維護相結合。
2、設備維修:對各車間設備出現故障能夠快速的排除故障,盡量不出現拖修的現象;對設備出現重大故障隱患與車間協商,安排合適時間增派援軍加班加點組織維修。通過實行設備計劃檢修,把以前設備的故障搶修轉變為設備預知維修,從而最大程度的.利用設備和發揮設備效率。
二、做好設備技改工作
積極配合生產部門提出的各項技改任務,逐步落實整改到位以滿足生產的需要;對在生產中發現故障頻率多的設備,積極探索,苦思敏想,利用多年的經驗和所學,收集資料大力的改進。
三、做好每周的例行檢查和維修工作
在廠長的大力號召和帶領下,組織各部門主管和領導對全廠的設備進行每周一次的認真檢查,發現問題現場會上及時安排和解決,并督促各部門領導關注設備的維護和保養,對設備的疑難雜癥安排有重點和專人負責,大大預防了設備的事故發生。
四、努力為生產服務
在有保證生產的前提,我們精心管理和維護,按設備的運轉規律,性能以及周圍環境和條件等因素對設施進行了精心的維護和技改,全年從沒有因此而影響公示的生產時間,得到了各部門的好評。
五、抓好安全管理
本年度我部門盡力加強全員的職業安全常識和維護人身安全的重要知識,似的全體人員的安全意識有了很大的提高,本部門從沒有設備和人身不安全的事故發生。
六、工作中的不足
1、應加強員工的工作責任心,加強各行規章制度的落實工作。
2、對一些備品,備件的質量把關不夠。
3、對出現的有些問還缺乏正確的處理方法。
20xx年,我將通過不斷的學習專業知識,努力提高自己的工作能力,加強設備維護工作,強化設備預防性的管理,有效實施計劃維護和計劃檢修的制度,同時提高檢修質量,最大限度保證設備在良好,穩定,安全,有效的狀態下運行;新的一年里,我會以積極,健康的心態迎接挑戰投入工作,為保證明年生產的正常運行做出更大的貢獻。
設備部的年終工作總結5
時光飛逝,充滿收獲的20xx年即將過去,總結今年的設備管理工作基本完成了公司預定的設備管理工作計劃和設備修理維護計劃中的各項指標,設備沒有出現重大問題,沒有發生重大人身安全事故及設備安全事故,現就具體工作做如下工作總結:
一、年初生產繁忙發揮老設備最大效率
今年我隊重新啟用了XXX鉆機,XXX鉆機是老設備,安全系數較低,設備比較落后,但是職工對這套設備比較熟悉,使用起來比較得心應手,且老設備自身磨合十分充分到位,固一直以來未出現大的設備事故。從平時的生產管理來講,每口井開鉆前的設備安全檢查都是設備管理工作中的一個重要內容,在完整統計好檢查中提出的整改內容的同時,對提出整改的問題當日組織整改,不能馬上整改的,通過書面形式及時反映給有關部門是一項十分重要的工作。我隊嚴格按照此標準和要求,高效率發揮設備性能,順利生產。X月份,XX鉆機在XX安裝試運行,使得我隊重新接觸了XXX鉆機,再次安裝鉆機問題發現不少,一是設備的長時間打包,使得一些設備不能平穩運行,隊部在對設備進行調試和安裝過程中存在的問題進行討論部署,最終完成新設備的安裝調試和投產工作;二是職工生疏操作,不能很快轉型。另在日常設備運轉過程中要做到定時定期跟蹤檢查。杜絕設備安全隱患。使得我隊安裝、生產兩不誤。
二、項目嚴格巡回檢查確保設備看管到位
XX月份,公司開拓域外項目,我隊接手XXX井,這是一大喜訊,這是提升隊伍水平的大好機會,同時又極具挑戰性,就設備方面而言,主要存在以下問題:一是長途搬運對設備具有一定的破壞性,二是設備安裝調試存在困難,且安裝時間長,重量大,危險因素多。但是我隊堅持高要求、標準操作嚴格關,加上職工努力克服重重困難最終順利一開XXX井。而其中最為關鍵的內在條件在于我隊設備維護、保養工作到位以及之前的XXX試安裝工作到位。
今年我隊無因保養不到位、不及時或超保、漏保而造成的設備事故發生。同時,我隊重點加大了設備管理中的各項制度的執行力度。對于崗位坐崗以及巡回檢查要求更是重中之重,班組會議強調需利害深井坐崗制度的.重要性,需謹記設備良好運行環境的重要性。一系列措施的執行使得我隊域外項目建設保持著良好狀態。
三、齊準全設備運轉資料確保設備有案可尋
報表資料規范填寫記錄,確保設備在正常保養周期內得到良好保養,關乎于整個生產過程的安全可靠。并作為依據,有案可尋。
四、提高職工思想意識,從主觀角度設立設備管理中心思想
設備就像人的身體一樣,平時要仔細呵護,這樣才能長久健康,如若等到出了問題再大修大整,勢必也會影響設備的運行可靠性以及工作效率。思想認識極為重要,一切問題幾乎都可以歸結為人員的思想認識不到位。玩忽職守,存在僥幸心理,這才是最大隱患。每次班前班后會,本人都強調思想意識的重要性,設備是死的,人腦是活的,出了問題不是設備問題,而是人的問題。
總之,源于狠抓落實設備管理,才有今年的良好生產局面,同時也是一項吸引招商引資的重要手段,不能萬事俱備只缺東風,腳踏實地,穩步前進,才是正確的選擇。
設備部的年終工作總結6
今年以來,在公司的正確領導下,通過設備全體員工的共同努力,公司的設備管理工作有了較大的起色,設備管理水平躍上了一新的臺階,F就一年來的工作情況總結如下:
一、主要經濟技術指標達到和超過公司下達的目標計劃
1、設備管理主要技術經濟指標完成情況:
2、設備事故情況:
二、一年來所做的主要設備管理工作:
首先,我們健全設備管理機構,有效開展設備點檢定修:
1、按點檢定修管理模式,完善點檢管理體系,各主體生產單位設立點檢站,確立了點檢站長為二級主管的管理職責,對各二級主體單位的點檢體系重新進行了確認,并從人員配備、職責分工及作業效果等環節進行全面清查與改進。
2、逐步推行點檢作業規范化,建立維修作業標準,對檢修(隱患整改)的工時工序進行了跟蹤管理,工時工序表已成為點檢作業的一項基本記錄。
3、逐步建立了各主要設備定修模型,按模型組織實施,初步確立了大高爐等設備的`定修周期。
第二,積極開展TPM全員設備管理活動,在全公司推行六位一體的TPM管理模式:
1、組建維修工程師協會、技師協會,完善運作機制,
充分發揮其在全員設備管理工作中的作用。
2、上半年,機動部組織有關人員收集編寫,并印制了《設備管理常識》宣傳冊共1800份,并于6月15日前下發到公司各單位,做到了設備管理(技術)人員人手一冊,各生產和維修班組每班一冊;
3、7月份,機動設備部組織對各單位上半年的設備管理工作進行了檢查,并從中評選取以下5個單項先進單位:點檢管理先進:轉爐煉鋼廠、潤滑管理先進:棒材二廠、現場管理先進:型材廠、定修管理先進:制氧廠、培訓管理先進:檢修廠。
4、7月中旬至8月下旬,每晚在xx電視臺黃金時間段(“今日新聞”后)播出設備管理知識xx0問,積極向公司職工宣傳設備管理知識;
8月份,在xx電視臺推出“創新設備管理”欄目,向廣大職工宣傳報道公司設備管理方面的最新動態;
5、7月下旬至8月下旬,與xx電視臺合作,推出設備管理知識有獎問答活動,公司共有5000余人次積極參與了此項活動,并通過抽獎的形式從中抽出了300名幸運的參與者,每位參與者均獲得了一份獎品,許多二級單位認真組織,積極參與了此次活動,其中:帶鋼廠、燒結廠、制氧廠等三個單位分別獲得此次活動的一、二、三等獎。
6、下半年以來,由機動部組織,各單位均開展了一系列的隱患排查和整改工作,如對公司電纜隧道的隱患排查、對公司各工業排水溝的隱患排查等,同時各主要生產單位均開展了動力設備的反事故演習活動;
7、8月下旬,機動部組織開展了設備管理知識競賽初賽,各單位均積極參與了此次競賽,部分單位如帶鋼廠等還在本單位內部預先組織了選拔賽,初賽參賽隊達29個;通過初賽,有6個參賽隊進入了最后的決賽。決賽于xx月13日上午在科協的科技講座室舉行,公司xxx副總經理到現場觀看了此次決賽。最后倉儲部獲得此次競賽的一等獎,熱電廠、檢修廠獲得二等獎,轉爐煉鋼廠、動力廠、汽運公司獲得三等獎,燒結廠、技術中心獲得此次競賽的組織獎。
8、20xx年xx月開始,由機動設備部組織開展了設備管理論文征集活動,各單位投稿都非常踴躍,共收到論文56篇。經過初審和評審委員會的評審,共有xx篇論文進入了20xx年12月3日舉行的論文發布會。最后,《小方坯連鑄機結晶器水泵改造》、《熱電廠1#電動風機軸承振動大原因分析及處理》、《變位五瓣解決VG554空壓機振動問題》等論文分別獲得一、二、三等獎。
第三,抓好其他設備管理基礎工作:
1、設備管理工作隨時緊跟裝備的動態變化情況,及時完成了大高爐、大焦爐、熱軋薄板、三煉鋼3#轉爐等新上設備ABC分類,govyi.com并對設備三大規程進行了全面清理與完善。
2、完成組織制訂和審定新上設備的點檢標準,并逐步建立與完善公司級重要設備(A類設備)的技術檔案,強化技術狀態管理與全過程管理。
3、組織修訂了《xx設備管理條例》、《液壓、潤滑設備管理制度》、《設備檢修管理制度》等各類設備管理相關制度。
三、加大設備系統培訓工作力度,促進了全員設備管理整體水平的提高。
1、我部與人力資源部共同組織,在主體生產單位開展了設備檢修及操作人員的培訓工作,并組織進行了對專職點檢人員的兩期集中培訓。上半年已完成全部主體生產單位崗位操作人員的培訓和考核驗收工作。
2、組織編制了《設備管理常識》宣傳冊,并已下發到各二級單位的每個班組,并做到班組每班一冊,設備系統的技術、管理人員人手一冊。
3、組織編印了《設備相關事故案例》一書2500冊,下發各二級單位。
。ㄋ模┓定設備狀況,防止惡性事故的發生,設備事故數量與去年同期相比大幅度減少。
1、組織維修工程師、技師協會有關技術人員,及時處理和解決了一煉鋼廠一次除塵風機故障;熱電廠1#電動風機故障;6#高爐旋風除塵器開裂故障;鋼渣公司2臺球磨機故障。避免了設備事故的發生。
2、加強隱患排查和整改工作,已完成對公司大部分排水系統的排查整改;完成雙菱實業公司水塔山山體滑坡、倉儲部輕油罐銹蝕滲漏等重大隱患整改。
3、對公司主要電纜遂道存在的隱患進行了徹底整改,排水、防水能力得到提高。
4、組織安排完成全公司的防雷設施檢測工作,并對公司生產區的排水管、溝進行了全面清理,對老區xxKV電網存在的諧波危害進行了徹底的治理,較好地改善了電網的電壓質量。
5、組織編制了公司各主要關鍵設備的事故應急處理預案。
(五)認真做好20xx年的冶煉片年檢工作
20xx年度冶煉片年檢從20xx年3月8日開始,歷時20天,計劃檢修項目465項,實際完成465項,計劃檢修項目實現率達100%。
20xx年的工作已經接近尾聲,回顧即將過去的一年,在科室領導的指導幫助下,認真做好設備的安裝驗收、維護保養、維修和管理工作,能夠對所負責科室的設備進行維修、定期維護,工作開展比較順利,取得了一些成績,現將本人20xx年度的工作總結如下:
1、設備巡檢、安裝、保養、維修方面
在本年度中,按照科室領導的'要求,定期進行設備巡檢、保養工作;認真做好所負責科室的設備安裝工作;對于出現故障的設備,及時進行修理;對于出現故障,并且自身處理不了的問題,及時聯系廠家售后服務進行維修處理;20xx年維修、保養具體明細如下:
按照醫院的要求,定期對科室的設備及其管理工作進行質量檢查,對于檢查中存在的問題,及時指出,并讓其改進。
2、理論學習、技能提升方面
在政治上,認真學習國家的各項方針、路線、政策以及法律法規,并認真貫徹執行,認真學習醫院的各項規章制度,并認真遵守;在業務上,努力學習本專業領域的知識,努力提高自身的專業技術水平,對于自身難以解決的問題,虛心向別人請教,按時參加領導安排的招標活動以及外出學習任務,了解最新的醫療器械產品以及最新的技術,并認真學習,完善自己的業務水平以及知識結構。
3、需要改進的方面
自己在取得一定成績的同時,也存在著需要進一步改進的地方,通過本年度的工作,我深刻認識到自己在設備管理、維修、保養方面仍然有很多欠缺的地方,在工作當中,與科室的溝通協調能力有待于進一步的加強;在業務上,對有一些設備的維修、保養知識不是很了解,需要進一步的學習。以上這些方面都有待于在下一年的工作當中有重點的去改進。
總之,在20xx年度自己雖然取得了很大的成績,但是也存在著很多不足,在即將到來的一年,自己需要進一步加強業務知識學習,努力提高自己的專業技術水平,爭取在即將到來的一年里能夠取得更大的成績,并能夠憑借自己的努力,為醫院20xx年的發展貢獻自己的一份力量。
設備部的年終工作總結7
自20xx年x月進入xx項目公司物資設備部工作以來,我分管信號、車輛、車輛段工藝設備專業。在公司和部門領導的關心與指導下,通過這一年的工作與學習,我對城市軌道交通物資設備管理有了更多的認識。下面就我20xx年的主要工作做如下匯報:
一、 夯實專業基礎、提高業務能力
我分管的專業是信號、車輛、車輛段工藝設備,都與運營安全息息相關,所以在各個專業的學習上不敢懈怠。初設文件是軌道交通建設開工之前的重要文件,相當于工程建設的脈絡主線所在,只有掌握了“脈絡”的各個要點,才能清晰的明白將要做什么,需要開展哪些工作。利用x-x月份的時間我對三個專業的初設文件進行了學習。通過對xx號線信號、車輛段工藝設備初設文件認真的學習與對比,共找出 xx條設計方案差異,并在x月份會同總工辦、設計院、咨詢院進行了方案確定,在為我市軌道交通xx號線的設備選型做好了準備工作。
二、 開展技術交流,全面深化知識體系
在對初設文件學習的過程中,我積極組織開展與呼市軌道交通xx號線設計院的信號、車輛段工藝設備專業設計總體及軌道交通業績優良且實力強的廠家(車輛:xx;牽引:xx、xx;信號:xx、xx、xxx;車輛段工藝設備:xxx、xx、xx科技、主導科技等)之間的技術交流會議,x個系統專業技術交流合計19場。通過設計人員的講解,我對信號、車輛段工藝設備、車輛的初設文件有了更深層次的認識,尤其在車輛段工藝設備、牽引、車輛方面,通過交流在車輛段工藝設備布置與各設備功能、牽引系統的組成、車輛的系統組成和各系統之間的聯系有了更好的理解。與廠家技術人員交流的過程中,使我在對設備參數、設備功能、行業情況等方面學習到很多。通過交流讓我對相關專業有了較為全面、深刻的認識與理解,并準備在x月初完成信號系統和車輛系統匯報材料。
三、 進行實地調研,收集建設經驗
通過對xx地鐵、xx地鐵、xx地鐵、xx地鐵較為成熟及新建地鐵運營線路以及廠家設備情況的實地考察與交流,學習了很多非常寶貴的經驗知識,尤其是與新建地鐵建設公司進行交流,他們會撩開自己的傷疤,講述自己的痛,比如:與xx地鐵交流時談到的,車輛段檢修庫框架起來后就要進行起重機安裝,否則廠地、和安裝安全都會受到影響;與長沙地鐵交流時提到的車輛段設備要分為四個包進行采購,方便管理,合理分配設備安裝時間。等等這些經驗很寶貴,為避免我們以后走彎路提供了參考,所以我們千里迢迢去考察、去調研是很值得的。經過x次實地考察,完成了x份內容詳實的調研報告,為公司領導決策提供了參考意見。
四、 有效推進工作進展,完成公司交辦的各項工作
1、完成甲供設備招標打包方案
在PPP招標文件的基礎上,針對各系統設備的特點、經過反復研究與論證,最終將信號系統打一個包由一個集成商負責便于控制。車輛段設備分四個包,第一個包為基礎性大型設備,與土建關系密切,需要先期招標,第二個包為車輛基地廠架修設備,設備的運用時間為通車幾年以后,因此單獨打包,可以先招標后供貨,或者后期再招標。第三個包和第四個包分別為車輛段和停車場的運用設備,通車時就必須用,因此第三個包和第四個包需在通車前招標、安裝完成。通過后續的考察,很多地鐵公司的打包方式基本相同,前期完成的打包方案,為后續甲供設備的招標采購做好了充分的準備工作。
2、整理完成各系統甲供、甲控設備材料概算清單
為了全面掌握信號系統設備及材料的構成,我細致地整理了信號專業的甲供、甲控設備材料概算清單。信號專業有甲控設備,與倆設計院進行溝通后,除與系統安全相關的設備外,電纜、線槽、支吊架、地線等甲控。通過這項工作,使我對信號系統的構成,各設備之間的關聯有了更加細致和深入的`學習和掌握。
3、整理完成了各系統設備安裝的接口問題
各系統設備安裝之間的接口問題也是重中之重的關鍵所在,如果處理不好接口問題,會導致很多建設工程中的問題出現,所以部門早做預想,提前做好了充分的準備工作,共整理出信號專業接口xx項,車輛段工藝設備中各庫xx項。
4、參與完成了x號線一期工程甲供、甲控設備材料PPP劃分合同談判事宜。
在xx軌道交通x號線一期工程PPP項目招標文件的基礎上,對沒有明確甲供或甲控的設備材料進行了甲供、甲控設備材料劃分。尤其是信號專業,xx對電源設備及繼電器等設備甲供有歧義,但是從系統完整性及系統安全性等角度與中鐵據理力爭,最終按照我們的甲供清單執行。
5、開展學習其它地鐵項目用戶需求書、招標文件等
在組織編制用戶需求書之前的這段時間,我學習了xx地鐵一號線信號用戶需求書、招標文件,并與信號用戶需求書范本進行了對比學習,對不同的城市、不同情況根據實際編寫。
6、收集廠家信息,了解市場行情
通過x次的外出考察,主要對車輛段工藝設備集成商的服務情況、車輛供應商供應車輛的使用情況及后期服務情況、信號設備供應商在運營中設備是否穩定,設備調試及項目執行能力等進行了全面的考察,對各廠家的設備質量,服務及項目執行能力有了一定的了解。因為我部門不僅是在建設期發揮作用更要為地鐵開通后的安全運營負責,所以在考察過程中對LTE承載技術、綜合培訓中心、弓網監測系統等已經在各新建地鐵使用的一些新技術、新工藝、新設備進行了考察,提早為安全運營、提高維修效率著想。
五、 下一步工作計劃
1、 靜下心來,學習專業技術。
通過前段時間的交流,已經對各項設備有了初步的認識,但是知識接受的有些快,有些雜。目前需要將收集了信號、車輛、牽引的維護手冊,與前期的交流資料相結合,將學習的知識進一步的鞏固、融會貫通。
2、 與設計院進一步溝通,捋清專業接口。
車輛、信號、車輛段工藝設備接口繁多,除了與通信、電力、軌道接口外還有很多土建接口,這就要在土建工作開始之前與設計積極溝通,把土建接口進一步捋清晰,將預留位置、孔道、安裝方式等弄明白,方便下一步的管理。
3、 積極與施工單位接觸,提前學習設備安裝知識。
設備安裝與調試是密不可分的,施工單位與集成商配合中有很多好的建議和做法,我們要盡量收集。下一步準備與xx負責信號施工的五局進行技術交流,與他們交流一下在設備安裝過程中出現的問題、設備安裝、安全管理、與集成商配合中存在的問題、接口問題等。
以上,就是我20xx年度的工作總結匯報,請領導提出寶貴意見。
設備部的年終工作總結8
XX年設備保障部的安全生產工作主要是緊密圍繞著運營公司各時期的中心工作不同階段開展的,自覺地把安全工作與各時期的中心工作緊密結合。在總公司職代會精神和XX年安委會工作要求的指導下,強部署、重落實,在全體人員的努力下完成了XX年度運營公司安全考核指標。現將設備保障部安全工作情況分3個方面做如下匯報:
第一部分:安全生產“隱患治理、科技興安年”取得較好成績
一、XX年安全目標及任務完成情況
XX年部門嚴格落實“隱患治理、科技興安”的精神,在全體員工的共同努力下沒有發生一起責任性安全事故,實現了運營公司下達的XX年設備保障部安全考核指標。
二、XX年部門安全工作情況及其成效
1、落實職代會精神,加強安全監管隊伍建設,堅持做到落實安全管理網絡和崗位責任。
在XX年的安全工作中,責任機制得到進一步強化。調整各專業室的兼職安全員,安全管理網絡覆蓋到邊,我們進一步建立健全了部門的安全管理網絡,部、室、班組各級都建立了專兼職安全員,形成了一個51人參加的比較完整的安全工作監督管理網絡(部門領導4人、各室主任和委外單位領導8人、部門安全管理2人、各室兼職安全員4人、一線班組兼職安全員33人)。
進一步明確和強化各崗位的安全職責,對工長和班組兼職安全員進行業務培訓,交職責、教方法提高基層組織安全管理能力和水平。
2、加強各層安全教育,借鑒其它事故案例,提高全員安全意識和安全責任。
建立安全陳列館、開展安全文化月展示活動,加強員工安全意識。
根據國家和xx市的整體要求,部門配合公司在6月份開展了安全文化月系列活動,進行了公司大型演練、安穩工作手冊學習,安全陳列館參觀學習,安全征文等活動,在安全陳列館中,展示著地鐵運營以來的各類可以通過認真學習安全規章制度、落實安全操作規程可以避免的不安全事件,為大家敲響警鐘。通過各級員工的總結與分析、交流經驗以及部門安全文化的建設,認清了當前的安全形勢,找到了差距的同時,極大地提高了各級員工學習安全、重視安全、運用安全的積極性,對員工樹立整體安全意識有重要的推動作用。
借鑒他人,開展“膠濟鐵路特別重大事故”大討論大反思活動。
“膠濟鐵路特別重大事故”本來可以避免、不該發生的事故給國家和人民生命財產安全造成重大損失,令人痛心、教訓極其深刻。地鐵運營安全生產面臨的總體形勢不容樂觀,這次事故的`發生,再次為我們敲響了警鐘。部門為了更好的借鑒這次事故的經驗教訓,提高安全意識,全體職工在深入了解事故的慘重損失、事故原因、慘痛教訓的基礎上,開展大反思大討論活動,此次活動共征集論文108篇,并從班組到專業室,再到部門逐級討論,將切合實際的優秀想法在部門范圍內進行分享,共同進步,全面提升。從思想深處牢固樹立起安全生產的理念。更好發揮主觀能動性,堅守在自己的崗位,為地鐵運營安全貢獻著力量。
3、深入排查各類安全問題,緊抓問題整改,改善安全環境。
落實公司“隱患排查、科技興安年”精神,隱患排查作為一項今年的重點工作,成立了設備設施安全隱患排查治理工作小組,規范了工作組織形式、基本程序及隱患處理基本流程。
在隱患大排查初期,共查出需要協調整改的隱患15項,對查出的隱患問題建立了檔案,并進行上報協調解決,現已完成11項整改內容,剩余4項已列入XX年的整改計劃(移車臺改造、高架站信號機加裝梯子、無感溫電纜問題、部份地下站機房溫度過高)。并將隱患和排查治理工作作為一項長期工作堅持下來,全年共查出大小安全問題808個(按項分155項),現已完成整改783個(136項),未完成的整改項都制定了防護措施、應急措施和臨時處理措施,并由專人負責跟蹤落實。在隱患排查治理工作中,我們逐步摸索,加強整改力度,形成以跟蹤落實為重點的安全隱患登記冊。
4、強化多層監管,貫徹三級提示。
為了使各層管理人員的管理工作規范化,減少以至杜絕安全事件,針對實際工作中人員新、設備新、經驗少、實踐少的兩新兩少的特點,緊緊圍繞運營設備保障“第一要務”,以“加強基礎建設,規范安全管理”為目標,在XX年開展的查找安全控制點基礎上,有針對性地開展明確XX年的三健全提示活動。主要針對影響運營安全的設備檢修問題,深入討論,細致劃分,將幾個層級的重點提示劃分開來,從部門領導到班組工長,根據各項工作的發生頻率及影響大小進行劃分,工長級提示更是細致具體,共計144條,涉及到重點檢修、應急搶修、作業防護外來人員作業跟蹤、特種天氣作業、特殊工具使用等諸多方面。使班組的日常管理更加規范,為了確保三級提示的有效落實,組織了專業室進行學習考試,同時進行跟蹤、督促、抽查、考核,并采取部門周例會、安全會普查和抽查的方法,對所有的主任和工長進行測試,使大家對自己的安全職責、逐級提示、安全責任時時刻刻記在心中,溶于實際。提高各層領導干部的管理意識、管理能力和責任意識,從盲目狀態向自覺工作改變,積極發揮各管理人員的作用。從而做到了安全管理始終圍繞和服務于各階段的中心工作,以安全措施的落實促進部門的整體工作,將現場的安全工作形成了長效機制。
5、加強安全標準化建設,進一步提升班組安全工作
部門通過落實《設備保障部運營安全保障措施》,進行日常檢查、9000評審、節假日檢查、專項檢查、季節性檢查等檢查對各班組的勞動防護、消防巡檢、安全會議、安全檢查、突發事件應對能力等安全制度的落實情況進行把關,各層深入開展安全教育和重溫教育,為安全制度的深入貫徹和嚴格執行提供必要的監督和培訓支持。通過檢查、培訓,強化每名員工的思想意識、安全理念,使每個人做到行動有目標,辦事有程序,考核有標準,預防有措施,質量有保證。
6、強化實戰訓練,提高設備保障能力
部門從部門、班組兩個層次舉行演練活動,同時配合公司進行演練,演練工作形成了長期化、制度化、規范化的局面。上半年配合了公司組織的五次大型安全演練活動,提升了與外部門間在突發事件方面的協調作戰能力;部門為體現突發事件的真實性,組織的演練盡可能的模擬實際情況,共開展部門級綜合性演練9次(應急搶險人員綜合拉動、列車脫軌救援、無延誤送電、光纜熔接、消防器材使用2次、初期火災確認2次、120急救),達到了鍛煉隊伍,考察了人機適應性,提高反應速度和搶險救援能力的目的;班組組織了業務和技術方面的技術技能演練,提高了各專業的單獨作戰能力。通過加強設備巡視、強化技能訓練,完善設備履歷與故障查找手冊,加強設備運行數據的收集與統計,提高了設備維修效率和效果,提升了突發情況下的安全保障能力,改進了各項措施的落實情況。同時通過強化定期性的列車脫軌起復、光纜斷裂熔接、無延誤送電等實操性內容練習,嚴格執行各設備系統的定期性能檢修和測試工作,從根本上保障設備的安全運行。
7、事故報告流程進一步得到明確
為了加強對重要事件的管理,避免對運營有影響的事件擴大,各級領導需第一時間掌握信息,根據事情的重要程度,及時做出批示。在XX年,我們通過多次演練和實踐,在日常工作用嚴格執行報告流程,對不按流程進行報告者加大了考核力度。在春節前,為確保信息能及時準確進行傳遞,部門再次對故障報告流程進行了強調學習,在多次強化學習后,我們的報告流程得到逐步落實,各級人員也能自覺地第一時間向相關領導進行匯報,從而保證了突發事件的應急處理工作高效的完成。
設備部的年終工作總結9
時間一晃而過,彈指之間,20_年已接近尾聲。在過去的一年里、作為一名新員工,自己學到了很多,有很多不足的地方。在這承上啟下的年底,我在這里對自己這一年的工作出總結,總結自己已得的經驗,也提出更高的要求,以期望在20_年里發揮自己已取得的優點改正自己工作中的缺點,使工作更上一層樓。
今年x月份很榮幸我進入了這個正在建設和發展中的公司,從事設備部管理員工作,我既負責公司的設備檔案管理工作,又負責設備部工具的的管理工作。
現將本人半年來的主要工作總結如下:
一、遵紀守法,遵守公司的規章制度。
3個月以來,我嚴格遵守公司的各項規章制度,貫徹執行上級及公司的有關指示精神,按照公司設備部及公司領導的部署,完成好本職工作。同時認真學習業務方面的有關知識,努力提高自身的業務知識和工作能力。
二、設備管理工作方面
我就從學習最基礎的機械設備基礎知識(原理)入手。從20_年x月份至20_年x月份,我幾乎每天晚上都堅持利用一個小時的時間學習機械設備管理方面的知識。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養規程、基本操作規程等方面的基本知識。邊學習邊將學到的設備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中,通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的.每周一巡查制度,每周巡查一遍在用的設備、施工機具。檢查一遍設備、施工機具操作手執行操作規程、維修保養規程等情況。并及時解決查出的問題。
20_年設備管理主要工作如下:
1.對公司設備、維修工具進行檔案管理、操作規程、保養規程,檔案、維修保養記錄正確填寫。
2.編制公司的設備臺帳,設備月購計劃,設備統計、設備維修保養計劃,設備維修申請等。
3.配合公司設備部維修人員檢查和維修設備。
20_年我雖然取得了一些成績,但在設備管理工作中仍然存在很多問題。但是我有決心,會在20_年新的一年里以更新的姿態、更加倍的努力工作,創造出更好的成績。為蓬萊大金海洋重工有限公司設備部設備管理工作作出更大的貢獻。
設備部的年終工作總結10
物資采購部在202x年,在公司領導的大力支持和正確領導下,以采購業務為重點,貫徹執行“質量年活動”的精神,本著“誠信勤奮、開拓創新”的服務宗旨以及“價格更低、效率更高、質量更好”的要求,努力提高物資供應保障能力,各項工作穩中求進并逐步提升。一、202x年度工作情況
根據公司領導的統一安排,物資采購部主要負擔公司下屬各部門的所有設備、物資、低值易耗品、辦公用品、工程(業務)用材料、工具、備件等和公司交辦的其他采購業務。今年我們在公司資金嚴重緊缺的情況下,為了滿足公司的生產需要,與商家進行積極地溝通,圓滿完成了各項任務。202x年的主要任務有如下幾個內容:
全年深入開展了質量年活動,進行年度工作分解,工作短板的查找和改進,個人五個一和部門五個一活動,9月開展了百日安全和三講三算賬活動取得了一定的成績。一)、每月按照各部門所報批的JHX計劃編排月度采購計劃12次、緊急計劃18次,盡量做到不重復、不浪費準確按時提報;做到各種票據齊全不欠票不拖票不欠收據。二)、每月按報批計劃分輕重緩急和可不用有代用品的不采購的原則進行采購,根據公司生產的要求,采購對安全設
施和化驗用品以及直接影響生產的緊急用料優先采購全年共完成備品配件采購230萬元,各類輔材采購221萬元。總部集采133萬元。
三)、按照焦化公司的要完成了ABCXX定額管理的搜集和匯總提報總計2347項,金額為1100萬元左右。
四)、與安環部企管部一起,重新編制公司內部采購流程,進一步規范公司的采購制度。
五)、完成了XX公司202x年度采購預算報表的填報。
山西省太谷縣中煤XX焦化有限公司金額單位:萬元
項目一、設備二、配件三、金屬材料合計202x年預計生產876.00125.0035.00基建30.0030.0040.00辦公0.000.000.00合計155.0065.00309.00生產183.6523.001082.6550.0030.00202x年預算基建辦公合計備注90.0010.00150.00190.0070.00290.00700.0040.000.00120.0070.000.00240.0050.000.00四、非金屬材料269.001611.65二、202x年度工作目標
認真執行公司各項規章制度,遵紀守法,廉潔奉公,做好本職工作,圍繞202x年公司的經營計劃和目標的實現,做好全面配合工作。
具體措施和工作思路如下:
一)每月按時提報月度采購計劃和緊急采購計劃,責任到人,嚴格把關審核,同時做好各部門費用的管控。
二)掌握公司所采購產品的市場價格,了解市場走勢和行情,做好基礎調研工作,以更好的控制經營成本。采購物料無論大小均要做到貨比三家,比質比價。
三)采購金額較大的物品或與出現新供貨商時,一定要嚴格按照公司規定的合同管理制度來進行。在取得供貨商資質證照的前提下,簽訂合同,經企管部審核無誤后,嚴格按公司規定的合同審批流程作業,最大程度的降低采購風險。
四)認真做好JHX的核對和訂單工作。發票的跟催,票據的核對,做好貨款的`資金計劃,以及供貨商付款工作。
五)開發優秀供應商,做好供應商建檔工作。六)認真及時做好公司領導安排的其他工作。202x年,我們要認真探索總結工作的規律、特點。在此基礎上,立足新的實踐,進一步完善我們的工作思路,充實我們的工作經驗提高我們的職能技術,本著價格更低、效率更高、質量更好把我們的工作水平、把采購工作質量再提高一個層次。
物資采購部二O一一年十二月三日
設備部的年終工作總結11
尊敬的各位領導,各位同事,大家好!
從事公司設備、設施維修、保養工作,公司xx年x月試運營以來,經歷了15個月風霜雨雪酷暑寒冬;在公司經營團隊的帶領下,沖破重重障礙與險阻,迎來了新疆航食今天的蓬勃發展。作為一名普通員工,能參與這部恢弘巨作,經歷這一年多不平凡的歷程,我的人生就不再普通,也正是因此,在平時的工作中,我不斷積極學習企業文化和專業技能,用企業文化熏陶自我,提高思想覺悟,用專業技能武裝自己,提高業務水平。在領導的關心教導和同事的支持幫助下, 克服維修組人員不夠,等方方面面的困難,發揚甘于奉獻、敬業愛崗的優秀品德,很快進入角色,為新疆航食的正常生產做出突出貢獻,工作業績得到公司領的認可。
一、 工作內容
1、對工程施工遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修。
2、保證設備設施的安全運行和加強設施設備的安檢、維護和保養工作,制定工作計劃,落實計劃內容、完成時間和責任人,以及檢查時間,明確各項工作重點,確保設施設備安全運行
3、嚴格控制設備的運行,力求節能降耗,在節能方面,
今年的主要工作是加強設備的保養,控制設備的運行時間和參數,以及環境的要求,以達到節能降耗的目的。
4、重視消防設備設施的管理,通過自身的努力,修護消防設備對消防報警聯動系統進行全面的檢查,列出每個報警探頭,逐點進行測試,查出問題。進行維修,消除故障。
5、制定全年的保養工作計劃和保養工作標準。
6、配合財務部,建立庫房工程材料最低庫存量,保證維修材料的供應。
7、在日常工作中,維修設備時的安全規范操作和加強自我安全防范的意識,杜絕工傷事故的發生。
二、工作成績
1、 中央空調
我公司共用2臺開利空調主機,20xx年xx月xx日。我在樓頂檢查發現兩臺空調主機一直報警,故障排除不了,檢查時發現2號空調主機壓力自我保護鍋爆裂了,導致2號空調主機機組不能正常運行,自動補水系統,變頻器壞了,我聯系售后工程師和設備廠家陸衛東后。他們詳細檢查1號空調主機發現機組內的'不銹鋼板換有裂縫了,壓縮機制冷系統里的制冷劑液泄漏,2號空調主機機組原因主機壓力自我保護鍋在空調水循環系統不穩定時就會發生爆裂。解決方案:1。要加一個0。5立方的高位水箱高位浮球自動補水排氣水箱就解決空調水循環系統不穩定,壓力差,空氣排不盡,空調水循環系統內永不會缺水這些問題。2。要買4瓶制冷劑。3要重新換一個板換。水箱成本3000元,制冷劑2000元,板換 19000元
與要從美國原廠發貨,人工費3000。運費,等其他總計30000元。但是我們設備已過了保修期,經過和施工方、廠家多次交涉,最終廠家愿意通過售后服務方式,解決空調出現的所有問題,現在空調主機已修復。為公司節約維修費用30000元。
2、特種車庫卷簾門
我們公司特種車庫,是用來停放送餐車的,卷簾門因故障,卷簾門升不起來,影響餐車進出。因這個卷簾門面積大,門高,我公司沒有腳手架這種登高設施。需要在外面請專業的公司來修理,但是專業的公司要價實在太高,在為公司節約維修資金的前提下,最后我和同事克服了沒有腳手架登高設備,人手不夠的問題,盡一切努力,經過14小時的奮戰,最終解決了卷簾門升不起的問題,提高技術增加了維修經驗,為公司節約3000元。
3、工程遺留問題
主要生產車間房頂滲水和特種車庫、庫房屋面漏水,上半年對房頂漏水、熱廚設備2條電纜接地問題得到有效地解決。特種車庫、庫房重新做防水層,熱廚設備2條電纜更換新的電纜。
4、消防系統
使消防報警聯動系統和消防給水系統完好率保持在95%以上,消防報警探頭無故障率保持在98%以上。
5、維修組在去年的工作基礎上,今年進行了分工種制定
詳細的設施設備保養計劃,將計劃分解到每個月,制定了詳細的保養工作內容與標準,實施時落實到人,保證了工作的質量和效率。
通過一年來的辛勤工作,我雖然取得了一點成績,但仍需不斷努力,與時俱進。我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實自己,提高個人修養與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長,為公司輝煌的明天做出更大的貢獻。
設備部的年終工作總結12
設備部一年來在公司領導正確的領導下,在岳經理的帶領下,經過設備部全體人員的共同努力下及各部門的大力支持下,完成了的設備維修,設備維護,及設備管理。確保了設備運行正常,滿足了生產任務的需求。下面是設備部的總結和的計劃。
是重要的一年,老廠搬新廠,斷斷續續經過了數月時間,在設備轉移之前經過了周密的測量和規劃,提前把設備基礎預留孔做好為設備的轉移打好了良好的基礎從設備的拆卸到設備的搬運安裝犧牲了好多的休息時間提前完成做到了安全,準確,及時,順利的搬到了新廠。所有的參加施工人員不怕臟,不怕嚴寒,不怕累,齊心合力順利完成設備搬遷任務。截止到xxxx年4月份共搬遷安裝設備45臺。
對于新購設備做到了精密測量,精確施工,妥善安排,做到了準確安裝新設備工作。截止到xx年xx月xx日共安裝新設備包括(大卷板機,數顯式對鏜床等共6臺),另外又自行設計,自行制造了一臺2400t壓彎機。
下半年在xxxx老師指導下,建立了新的設備管理流程,對設備管理工作有了很大的促進改善,使廠區的設備環境煥然一新昔日老廠的設備,臟,亂,差,一去不復返,呈現出東風廠欣欣向榮的面貌。
在設備的維修工作中,做到了,隨叫,隨到,遇見問題及時解決,遇見安全隱患及時處理,不影響車間的正常生產任務。
新的.一年就要到了,新舊設備都已投入正常工作,明年的主要任務就是,設備的保養,維護。設備部人員的維修技術水平提升等工作。我們設備部一定做到不驕,不燥,再接再厲圓滿完成廠里的維修,保養任務。為生產第一線提供最完美的服務。
設備部的年終工作總結13
設備部一年來在公司領導正確的領導下,在岳經理的帶領下,經過設備部全體人員的共同努力下及各部門的大力支持下,完成了x年的設備維修,設備維護,及設備管理。確保了設備運行正常,滿足了生產任務的需求。下面是設備部x年的總結和xx年的計劃。
x年是重要的一年,老廠搬新廠,斷斷續續經過了數月時間,在設備轉移之前經過了周密的測量和規劃,提前把設備基礎預留孔做好為設備的轉移打好了良好的基礎。從設備的拆卸到設備的搬運安裝犧牲了好多的'休息時間提前完成做到了安全,準確,及時,順利的搬到了新廠。所有的參加施工人員不怕臟,不怕嚴寒,不怕累,齊心合力順利完成設備搬遷任務。截止到xx年x月份共搬遷安裝設備45臺。
對于新購設備做到了精密測量,精確施工,妥善安排,做到了準確安裝新設備工作。截止到x年xx月xx日共安裝新設備包括《大卷板機,數顯式對鏜床等共x臺》,另外又自行設計,自行制造了一臺xxt壓彎機。
下半年在xx老師指導下,建立了新的設備管理流程,對設備管理工作有了很大的促進改善,使廠區的設備環境煥然一新昔日老廠的設備,臟,亂,差,一去不復返,呈現出xx廠欣欣向榮的面貌。
在設備的維修工作中,做到了,隨叫,隨到,遇見問題及時解決,遇見安全隱患及時處理,不影響車間的正常生產任務。
新的一年就要到了,新舊設備都已投入正常工作,明年的主要任務就是,設備的保養,維護。設備部人員的維修技術水平提升等工作。我們設備部一定做到不驕,不燥,再接再厲圓滿完成廠里的維修,保養任務。為生產第一線提供最完美的服務。
設備部的年終工作總結14
時間一晃而過,彈指之間,xx年已接近尾聲。在過去的一年里、作為一名新員工,自己學到了很多,有很多缺乏的地方。在這承上啟下的年底,我在這里對自己這一年的工作出總結,總結自己已得的經驗,也提出更高的要求,以期望在20xx年里發揮自己已取得的優點改正自己工作中的缺點,使工作更上一層樓。
今年xx月份很榮幸我進入了這個正在建設和開展中的公司,從事設備部工作,我既負責公司的設備檔案管理工作,又負責設備部工具的的管理工作。
現將本人半年來的主要工作總結如下:
一、遵紀守法,遵守公司的規章制度。
3個月以來,我嚴格遵守公司的各項規章制度,貫徹執行上級及公司的有關指示精神,按照公司設備部及公司的部署,完成好本職工作。同時認真學習業務方面的有關知識,努力提高自身的業務知識和工作能力。
二、設備管理工作方面
我就從學習最根底的機械設備根底知識(原理)入手。從20xx年xx月份至xx年xx月份,我幾乎每天晚上都堅持利用一個小時的時間學習機械設備管理方面的知識。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養規程、根本操作規程等方面的根本知識。邊學習邊將學到的設備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中,通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的每周一巡查制度,每周巡查一遍在用的設備、施工機具。檢查一遍設備、施工機具操作手執行操作規程、維修保養規程等情況。并及時解決查出的問題。
20xx年設備管理主要工作如下:
1.對公司設備、維修工具進行檔案管理、操作規程、保養規程,檔案、維修保養記錄正確填寫。
2.編制公司的設備臺帳,設備月購方案,設備統計、設備維修保養方案,設備維修申請等。
3.配合公司設備部維修人員檢查和維修設備。
20xx年我雖然取得了一些成績,但在設備管理工作中仍然存在很多問題。但是我有決心,會在20xx年新的一年里以更新的姿態、更加倍的努力工作,創造出更好的成績。為蓬萊大金海洋重工設備部設備管理工作作出更大的奉獻。
尊敬的`各位,各位同事,大家好!
從事公司設備、設施維修、保養工作,公司20xx年xx月試運營以來,經歷了15個月風霜雨雪酷暑寒冬;在公司經營團隊的帶著下,沖破重重障礙與險阻,迎來了航食今天的蓬勃開展。作為一名普通員工,能參與這部恢弘巨作,經歷這一年多不平凡的歷程,我的人生就不再普通,也正是因此,在平時的工作中,我不斷積極學習企業文化和專業技能,用企業文化熏陶自我,提高思想覺悟,用專業技能武裝自己,提高業務水平。在的關心教導和同事的支持幫助下,克服維修組人員不夠,等方方面面的困難,發揚甘于奉獻、敬業愛崗的優秀品德,很快進入角色,為航食的正常生產做出突出奉獻,工作業績得到公司領的認可。
1、對工程施工遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修。
2、保證設備設施的平安運行和加強設施設備的安檢、維護和保養工作,制定工作方案,落實方案內容、完成時間和責任人,以及檢查時間,明確各項工作重點,確保設施設備平安運行。
3、嚴格控制設備的運行,力求節能降耗,在節能方面,今年的主要工作是加強設備的保養,控制設備的運行時間和參數,以及環境的要求,以到達節能降耗的目的。
4、重視消防設備設施的管理,通過自身的努力,修護消防設備對消防聯動系統進行全面的檢查,列出每個探頭,逐點進行測試,查出問題。進行維修,消除故障。
5、制定全年的保養工作方案和保養工作標準。
6、配合財務部,建立庫房工程材料最低庫存量,保證維修材料的供給。
7、在日常工作中,維修設備時的平安標準操作和加強自我平安防范的意識,杜絕工傷事故的發生。
1、空調
我公司共用2臺開利空調主機,20xx年xx月xx日。我在樓頂檢查發現兩臺空調主機一直,故障排除不了,檢查時發現2號空調主機壓力自我保護鍋爆裂了,導致2號空調主機機組不能正常運行,自動補水系統,變頻器壞了,我售后工程師和設備廠家陸衛東后。他們詳細檢查1號空調主機發現機組內的不銹鋼板換有裂縫了,壓縮機制冷系統里的制冷劑液泄漏,2號空調主機機組原因主機壓力自我保護鍋在空調水循環系統不穩定時就會發生爆裂。解決方案:
1、要加一個0.5立方的高位水箱高位浮球自動補水排氣水箱就解決空調水循環系統不穩定,壓力差,空氣排不盡,空調水循環系統內永不會缺水這些問題。
2、要買4瓶制冷劑。3要重新換一個板換。水箱本錢3000元,制冷劑2000元,板換19000元與要從美國原廠發貨,人工費3000。運費,等其他總計30000元。但是我們設備已過了保修期,經過和施工方、廠家屢次交涉,最終廠家愿意通過售后效勞方式,解決空調出現的所有問題,現在空調主機已修復。為公司節約維修費用30000元。
2、特種卷簾門
我們公司特種,是用來停放送餐車的,卷簾門因故障,卷簾門升不起來,影響餐車進出。因這個卷簾門大,門高,我公司沒有腳手架這種登高設施。需要在外面請專業的公司來修理,但是專業的公司要價實在太高,在為公司節約維修資金的前提下,最后我和同事克服了沒有腳手架登高設備,人手不夠的問題,盡一切努力,經過14小時的奮戰,最終解決了卷簾門升不起的問題,提高技術增加了維修經驗,為公司節約3000元。
3、工程遺留問題
主要生產車間房頂滲水和特種、庫房屋面漏水,上半年對房頂漏水、熱廚設備2條電纜接地問題得到有效地解決。特種、庫房重新做防水層,熱廚設備2條電纜更換新的電纜。
4、消防系統
使消防聯動系統和消防給水系統完好率保持在95%以上,消防探頭無故障率保持在98%以上。
5、維修組在去年的工作根底上,今年進行了分工種制定
詳細的設施設備保養方案,將方案分解到每個月,制定了詳細的保養工作內容與標準,實施時落實到人,保證了工作的質量和效率。
通過一年來的辛勤工作,我雖然取得了一點成績,但仍需不斷努力,與時俱進。我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實自己,提高個人修養與業務水平,以適應時代和企業的開展,與公司共同進步、共同成長,為公司輝煌的明天做出更大的奉獻。
設備部的年終工作總結15
在過去的一年里,我在設備部度過了非常充實的365天。在這段時間里,我遇到了很多機遇和挑戰,也經歷了很多成長和收獲,F在,我將對自己的表現進行總結并展望未來。
在設備部的工作中,我主要負責設備調試、維護、安裝等工作。在過去一年中,我遵循公司的工作流程和規定,認真負責地完成了各項崗位職責。我按時完成了各項任務,無任何違規違紀現象發生。此外,我還積極參加技能培訓,不斷提升自己的技能和素質。這些表現也得到了上級領導的認可,我在部門的排名中名列前茅。
在設備部的工作中,我有許多亮點。其中最重要的.就是我的認真負責和勇于擔當。我能夠深入了解設備調試的脈絡,并在過程中不斷總結經驗,努力提高效率。我也能夠及時解決設備故障,并正確規范的指導團隊成員進行處理和保養。此外,我還通過自身學習掌握了許多對于工作的理解。這樣,我就能更好地完成我的職責,為公司和客戶提供更好的服務。
雖然我的表現是優秀的,但我也明白,自己在工作中還存在可改進之處。最主要的問題就是溝通不順暢,因為我有時會過于關注自己的觀點,而忽視了別人的看法。為此,我認為我需要加強團隊意識,更好地理解和接受別人的想法,使自己能夠更好地參與團隊合作。
在20xx年,我將繼續努力工作,更加認真、負責地完成工作任務。我計劃參加更多的技能培訓,提升自己的技能和素質。我也計劃增加與同事的交流和溝通,以便更好地理解和解決他們的問題。同時,我將繼續積極參與部門的協作和工作,為公司發展作出自己的貢獻。
總之,在過去的一年中,我在設備部的工作表現得到了認可,并在工作中獲得了很多成長和收獲。我深知自己的不足,也清楚未來需要進一步努力和付出,在新的一年里,我將繼續努力向更好的自我努力,為公司的發展做出更大的貢獻。
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