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招商引資年度工作總結

時間:2023-09-11 09:06:06 工作總結 我要投稿

[優]招商引資年度工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,為此我們要做好回顧,寫好總結。總結一般是怎么寫的呢?以下是小編整理的招商引資年度工作總結,希望能夠幫助到大家。

[優]招商引資年度工作總結

招商引資年度工作總結1

  一、加強組織領導,細化招商引資目標責任

  經濟要發展,招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想,引項目,促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長,辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長,街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組,并下設招商辦公室,有力地強化了對招商工作的領導和指導;二是強化工作專班,調整充實招商工作力量,在現有招商工作人員基礎上,街道黨工委、辦事處要求轄區企業安排1-2名招商信息聯絡員、網絡各方信息,協助街道開展招商工作,街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯系會,收集招商信息,有的放矢地開展招商工作,在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍,并及時向區投資促過委員會上報招商引資工作信息;三是細化目標,明確任務,街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息,同時針對區對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區各村、社區及企事業單位,下達招商引資責任目標,并納入單位和個人年度目標考核。增強責任,做到“千斤擔子萬人挑,個個身上有指標”,使招商引資工作人人皆知。

  二、強化措施,全力推進招商引資工作

  抓好招商工作,強化工作措施,改善軟硬投資環境是前提,至關重要,紅陽街道黨工委、辦事處從轄區實際出發,依托轄區大型企業地位優勢,以區工業園區建設為載體,以打造招商引資平臺為重點,嚴格按照區委、區政府制訂的優惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區企業、個體工商和銀行進行座談,向企業、銀行積極宣傳招商政策,發放資料,強力開展以企招商工作,引進市、區外資金促進我區建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業和高新技術產業,廣泛聯系,努力開展招商工作,號召全街辦各級干部千方百計支腦筋,利用多種渠道找項目,引資金,搶抓機遇,努力營造全方合力招商的發展態勢。三是堅持“你投資,我服務,你賺錢,我發展”的工作思路,教育機關干部,要真正轉變觀念,加強與企業之間的聯系,增強服務意識,凡企業有困難需要解決,我們都積極主動為其服好務。解決企業在生產和經營中的困難,保證企業的正常生產和經營,充分挖掘企業潛力,引導企業進行技術改造,擴大生產規模。四是制定獎懲規定,調動招商積極性。為調動全街道招商工作積極性,街道根據區對外開放有關獎勵政策,結合街辦實際,制定了紅陽街辦招商獎懲規定。規定的制定促進了招商工作的有效開展。

  三、強化項目跟蹤,促進招商引資工作落到實處

  為確保項目和資金的落實,街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報,對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金,幫助查找問題,仔細分析原因,并對下一步工作開展提出實施意見,采取切實有效措施,加大招商引資力度,收到明顯成效。

  (一)工作中立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯多訪,以誠感人,街道黨工委、辦事處領導放棄多個節假日休息時間,主動到企業登門拜訪,宣傳我區招商政策及優勢,經過艱苦不懈的努力,目前在談項目5個:華夏科技實業、四川雄龍實業發展有限公司、四川中鼎有限責任公司、xx市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。

  (二)積極主動配合相關部門做好引資工作。依托轄區大型企業地位優勢,街道對外工作領導小組與區投資促進委員會、區工業園區南區管委會針對四川雄龍實業發展有限公司來我區投資建設洗滌項目,并有意依托企業進行項目投資,針對這一特點,街道對外開放領導小組工作人員積極配合相關部門開展引資工作,經多次誠意函接和協調,使得該項目達成意向性協議,共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現已到位資金1000萬元。

  四、整合力量,重點突破,圓滿完成招商引資任務

  全年完成招商引資項目6個,其中新建項目 3個,續建項目3個,完成協議資金43300萬元,實際引資3288萬元,分別是全年招商引資目標任務的109.6%,具體招商項目及資金組成見項目資料。

  五、著眼未來,打造平臺,再創招商引資新篇章

  紅陽街道是xx區的政治、經濟、文化中心,有它獨特的優勢和地位,一年的招商工作雖取得了一定的成效,但離區委、區政府發展定位要求還差甚遠,還需加倍努力工作,需進一步解放思想,拓展思路,不斷強化招商意識,切實提高招商引資的幅射率和命中率,以促進紅陽轄區的經濟發展和社會繁榮。

  (一)廣泛發動群眾,從多角度、多層次、多渠道,加大引項、引資。

  (二)依托轄區地位優勢,強力開展以企招商工作。

  (三)跟蹤項目抓招商,對已落戶的企業抓好服務,對正在洽談的企業,不失時機,抓緊進行,對意向項目努力加強聯系,決不放契一個有效項目和客戶。

  (四)按照區政府對外開放政策,制定招商引資計劃,創新招商機制,促進招商工作再上新臺階。

  抓住重點 解決難點 宣傳亮點 我鎮招商引資成績驕人 近年來,我鎮把項目建設作為牽動全鎮經濟發展的突破口,依托地域優勢,把握著力點,積極拓寬渠道,多形式籌措資金,招商引資取得了驕人成績。截至8月底,全鎮新上項目13家,總投資3000萬元,其中年銷售收入超過500萬元的規模工業就有7家。

  抓住重點齊人心。過去,招商引資上項目令人頭疼,人員緊缺,思路狹窄,去年他們一改過去“鞭打快牛”的生硬作法,在鎮村干部中強化人人都是招商主體的意識,設立了“招商引資獎”,按引進資金多少,給予引資者適當的鼓勵,極大地調動了鎮村干部的積極性。在村班子進行考核時,將引資任務進行分解,鼓勵引進國外、省外資金,對有外資到位的村進行獎勵。去年,全鎮80%的村都實現了引進鎮外資金進行項目建設。“人心齊,泰山移”,“捆綁管理”的招商模式給我鎮帶來了可觀的收益,項目入帳數和建設速度大增。 解決難點穩人心。企業在入駐之初,常常會遇到這樣那樣的難題,在保障水、電、路、通訊等基礎設施的基礎上,我鎮從治理軟環境入手,進一步落實優惠政策,從企業的立項、注冊、貸款、聯系土地等方面實行一條龍服務,幫助企業協調解決生產經營中的各類問題,真正做到了對企業“扶上馬,送一程”。秦皇島藥用膠囊公司是一家民營企業,xx年4月投資到我鎮,并上了兩條自動生產線,由于面臨流動資金缺口200萬元的困境,他們找到了鎮政府。鎮領導親自去哈爾濱考察,掌握了第一手資料,解決了他們的燃眉之急。為解決企業產品銷路難問題,我鎮積極協調部分產品赴“8.18”北戴河之夏、吳橋雜技藝術節上參展,擴大了產品銷路。昌德木業公司的.產品已遠銷到歐美地區。僅xx年,鎮政府就為新入駐企業解難題200多件。良好的服務,牢牢地穩住了企業主的心,他們為到東港鎮投資而深感欣慰。科瑞爾樹脂公司有感于東港鎮優良的投資環境,將另一家私營企業宏程機械公司引到了我鎮。

  宣傳亮點聚人心。在每年的“5.18”、“8.18”等招商洽談會之前,東港鎮都精心做好儲備項目的包裝,同時,常年在“秦皇島信息港”設立招商網頁,利用《秦皇島日報》刊登整版的項目信息,制作了招商引資專題片,這一系列活動大力宣傳了我鎮在投資環境、項目服務等方面的優勢,打造了我鎮項目產業全、數量多、落實快等“亮點”,提高了項目儲備率。把這些亮點聚合起來,就能產生一股強大的精神動力,不僅生活在我鎮的人民感到一種驕傲,同時也吸引了投資者的注意力。熱電粉煤灰廠、華興肉牛屠宰廠、興島混凝土攪拌廠、利康玻璃有限公司等重點項目,都已達產或年內達產。

招商引資年度工作總結2

  即將過去,我們首先要感謝上級有關科局一年來對我鄉工作的大力支持和協助,使我們的引資工作得到長足的發展。但也存在一定的不足,為更好的總結以往的經驗和教訓,使今后的工作能查漏補缺、揚長避短,下面把一年來的工作向各位領導匯報一下:

  一、統一思想、狠抓落實

  今年以來,我鄉全體工作人員始終堅持以開放促項目、以項目促發展,強化苦干、苦爭、苦創精神,把引資上項目上升到講政治、促發展、保穩定的高度來抓好落實。上半年,我們先后組織村干部、企業負責人動員會2次,給干部定任務、給企業壓擔子,將無償資金做為村干部工作實績的重要依據,將縣外資金引進工作作為企業負責人的.年終獎勵的重要依據。鄉主要領導帶頭跑外,多次赴外地跑爭資金,與鄉友知名人士聯絡關系,協助村級重點項目資金的引進。同時,招商引資繼續推行一個項目、一套方案、一名領導、一抓到底工作方法,做到“硬約束、嚴考核、重激勵”。

  二、抓資金引進,優化區域發展環境

  今年以來,xxx鄉傾力打造生態文明鄉,動員全鄉力量為經濟強鄉跑爭項目,到目前全鄉共到位無償資金1833.8萬元,用于村級建設以及農田開發、土地平整、道路、學校等基礎設施和公益事業建設,其中:水毀耕地項目引進中央專項資金410萬元;各項無償資金的引進為鄉域基礎設施建設提供了強有力的保障,進一步優化了鄉域發展環境。到目前,全鄉共到位縣外資金13200萬元,使我鄉的經濟規模得到很大的擴充,促進了鄉域經濟的發展。

  三、強化園區建設、搭建對外開放平臺

  今年,我們充分運用園區招商、以情招商、以商招商、小團組招商,推進重點項目建設。

  一、是針對重點項目,積極做好服務工作,完善項目服務體系,協助前期洽談項目做好可行性分析及相關手續的辦理,我鄉引進xxx工業園區的岳鋼五金項目。該項目占地199.5畝,總投資5.5億元,其中固定資產投資4.73億元,流動資金0.77億元。主要產品為汽車配件、礦山機械配件、叉車配件出口,摩托車配件出口。一期工程總投資2.78億元,其中廠房占地23000平方米,投資8000萬元;污水處理廠占地2500平方米,設備投資2800萬元;生產設備投入1.7億元,預計12月底可完工。4個月后投產。預計年產40萬噸,產值7.5億元,利稅3000萬元,可安排300人就業。二期工程總投資1.95億元,預計底峻工,其中基建資金投入7500萬元,包括建設0平方米的廠房、5000平方米的辦公樓及4000平方米的宿舍樓;設備投入1.2億元。投產后,年產值再增加5.2億元,利稅再增加萬元,就業再增加240人。

  二、是通過本地企業,與外地發達地區、大型企業建立聯系,吸引外地客商來我鄉投資,組織投資商到鄉工業區進行考察,積極推介工業園區。三是嘗試小團組招商,組織有經驗的招商能人走出去,到發達地區、大企業溝通洽談,爭取招商引資取得實效。

  我們深挖招商引資潛力,規劃1000畝未利用地,建立鄉工業園區,加大招商力度。土地平整工作早已完成。針對該園區建設我們由鄉主要領導帶隊跑爭園區建設資金,按照規劃逐步完善園區配套基礎設施。

招商引資年度工作總結3

  一、招商引資項目基本情況

  江津市下達我委的項目建設任務是:合同引資目標任務5000萬元,招商引資簽約項目實際到位資金3000萬元。我委新招商引資建設項目5個,已簽約3個,合同資金22695萬元,目前已投入資金6208萬元;意向性投資項目2個,計劃投資1100萬元;完成以前簽約項目一個,完成投資1200萬元。其具體情況如下:

  1、旅游發展項目。今年3月與重慶市新華書店集團成功簽約合作開發四面山50年,前期分三年投資2萬元,到目前已投入四面山貨幣資金5993萬元。

  2、能源建設項目。今年新引進小水電站建設項目一個,合同金額395萬元,目前已經投資215萬元。以前簽約的合同即紅英橋電站建設項目,今年完成投資1200萬元。

  3、農業發展項目3個。一是引進恒河集團建設畝獼猴桃基地,意向性合同資金800萬元;二是引進一重慶私人業主建設600畝紅豆杉種植基地,意向性合同資金300萬元;三是引進袁煥榮私人投資建設頭道村棘腹蛙養殖場,合同投資150萬元。引資任務超額完成計劃數的353%;招商引資簽約項目實際到位資金超額完成計劃數的107%。

  二、思路清晰,工作重點突出

  根據四面山的實際情況,我委深知招商引資工作在四面山經濟社會發展工作中的份量,在制定工作計劃和制訂工作措施中,尤為突出了招商引資這個重點,并切實將它抓好落實。一方面外出聯系招商引商,推出四面山、宣傳四面山,另一方面做好四面山招商引商軟硬環境,真正體現“你發財、我發展”工作思路。

  三、措施制定切實可行,責任落實到位

  1、成立招商引資工作領導機構。

  為加強對招商引資工作的領導,成立了四面山管委會招商引資工作領導小組,組長由管委會主任擔任,副組長由分管副主任擔任,下設小組成員和辦公室,具體做好招商引資的各項工作。

  2、制定并分解落實招商引資目標責任。根據年初確定的招商目標,將任務分解到各分管領導和科室。

  3、招商引資實行責任制。為落實招商引資工作責任,必須將招商引資工作納入風險機制。為此,管委會將招商引資納入年終考核,與獎懲掛鉤,使上下形成共識,營造招商引資的氛圍,并將引資項目具體落實到科(室),促使大家都發揮主觀能動性,積極爭取資金、項目,高水平、高質量的投資建設四面山。

  4、抓好“領導招商、親情招商、友情招商”思路的落實。

  一年來,在管委會財力比較緊張的情況下,想方設法擠出一定的經費派出了10批共30人次參加招商引資活動,通過朋友和親戚介紹牽線搭橋與客商洽談,今年我委的幾個項目都是通過領導招商、親情招商、友情招商而成功落戶四面山的。

  5、做好為引進企業的服務,不斷改善投資環境。為了使企業引得進來,留得住,管委會還實行了“一站式辦公”、“聯絡員制度”等一系列改善投資環境的'措施,做好為引進企業的服務,加強監督管理,讓企業在四面山有一個良好的發展空間,實現多贏。

  四、新一年招商引資工作的設想

  在新的一年里,要在今年工作的基礎上,早計劃、早行動,充分利用春節期間向外出回鄉探親人員宣傳四面山的優勢和招商引資優惠政策,繼續按照“領導招商、親情招商、友情招商”的思路,春節期間與一些名人、商家座談,通過他們的牽線搭橋、吸納更多的外地產業到四面山落戶,同時積極做好各項服務工作,使招商引資項目進得來、站得穩、有財發,在督促做好新華集團按合同約定投資的基礎上力爭明年完成招商引資項目2個以上。繼續發揮旅游行業協會橋梁和紐帶作用,通過旅游協會引導,形成“強強聯合”,做強做大非公有制經濟,讓更多項目落戶四面山,形成以旅游業為龍頭,生態高效農業作支撐,商貿和其他產業作補充的產業格局,為四面山經濟騰飛作出更大的貢獻。

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