廠長年度工作總結范文
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以使我們更有效率,因此我們要做好歸納,寫好總結。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編幫大家整理的廠長年度工作總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
廠長年度工作總結范文1
我自來到玉門鑫時利氣體有限公司新市區制氧分公司擔任廠長以來已經二年了,在這二年的工作中,在公司領導的正確帶領下,在分廠員工的配合支持下,使我順利的完成了本年度的工作,也使我初步熟悉了生產、管理流程,使個人的管理能力、業務水平有了提高;在日常工作中主要側重于以下幾方面的管理:
(一) 生產管理
在分廠工作流程中,我主要負責分廠的生產:氧氣、二氧化碳以及其它特種氣體、鋼瓶檢驗站、等生產及銷售、檢驗情況,對此制定相應的考核政策,提高了員工的生產積極性,促使綜合效率較上年有所提升;在xx年我將關注生產過程因素,注重前期準備工作,逐步在分廠內簡化生產、運輸,調整分配生產資料,踐行“精益生產”。
(二) 成本管理
在分廠成本管理過程中,我主要側重于制造費用、原材料及運輸成本的控制,著眼于全員成本意識的提升,關注庫存情況,及時調整力爭做到產銷平衡,避免成本占壓。
(三) 人員管理
真誠公平的對待每一位員工是我工作的原則;在日常工作中,我傾聽了解員工心聲,力所能及的幫助他們在工作生活中的實際困難,注重現場即時溝通,舒緩他們在工作中的壓力和不良情緒;穩定員工隊伍。
回顧這xx年的`工作,對我來說是一個學習、總結、和成長的過程,在這個過程中,我們分廠的銷售業績有目共睹,已完成xx年生產目標,這要謝謝大家的共同努力。 現在已經步入了xx年度,公司也正朝著更高的目標邁進,面臨著新的指標任務。雖然我離公司和領導的要求還有很大差距,但我會俯首自查,改善自身短板,發揮自身潛力,認認真真學習,踏踏實實工作,緊跟公司發展步伐,更好的融入到公司的管理團隊中去。
廠長年度工作總結范文2
首先,我代表全體員工感謝x總,能給我們這樣一個機會,大家濟濟一堂,回顧過去,展望未來。
今年是我們雪尼爾車間遷入新廠房的第一年,也是面對諸多困難與波折的一年。但是在公司領導的正確指揮下,在各部門的配合下,在全體員工的努力下,我們依然較好完成了今年度的生產銷售任務。為了能在來年的工作中更上一層樓,總結經驗,吸取教訓,現對xx年工作總結如下。
一. 加強生產管理。
其中特別強調了現場管理,明確了工作現場各物品的擺防以及廢料的清掃等問題,并且認真組織各班組實施,嚴格執行。
二. 加強班組長隊伍的建設。
通過每周例會制度將公司的.創業精神及各項管理措施傳達到各部門及班組。使基層領導隊伍真正領會到公司的發展要求、前景和目標,筑建大家以廠為家的思想。并且使原先上下溝通不通暢的問題有了很大的改善。
三. 狠抓質量不放松。
產品質量是企業的生命力,在過去一年中,我們始終貫徹質量第一,信譽至上的原則,狠抓質量管理。但是也曾經出現某些員工在生產過程中只求量,不求質的情況,對此我們已經責令有關部門人員進行整改,嚴防此類情況再次發生。并加強了車間產品質量的檢查力度,強化生產技術管理力度,從而使情況明顯好轉。
四. 新設備成功投產。
xx年度我們雪尼爾車間引進了一批新設備,通過全體員工的努力,現在這批設備已經完全投入到正常生產中,使得紗線產量大幅上升,率創新高。
廠長年度工作總結范文3
xx年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,為了能在新的一年中取得更好的成績,有必要對來年的工作做一個總體的規劃。
一.進一步提高產品質量,維護企業形象。
目前紗線市場競爭日趨激烈,各廠家為確保銷量、占領市場都更加注重產品的質量,為維護公司形象,我們將把質量管理工作作為08年工作的重中之重。同時在員工中牢固樹立“質量是企業生命”的意識,加強對各生產工序的.管理、考核和監督。
二.加強了班組長隊伍的建設。
班組長是車間里的現場管理人員,其工作直接影響車間的產品質量與產量。因此,在08年的工作中,我們將重點加強了班組長的培訓與學習,使他們真正發揮現場領導和模范帶頭作用。
三.穩定員工隊伍,提高員工思想素質與業務能力。
員工是企業里的一線操作人員,加強員工培訓,打造一只高素質的隊伍,不但能提高產品的產量與質量,還能提升企業的形象,形成良好的企業文化。
四.加強設備維護管理,切實降低生產成本。
上一年度,我們引進了許多新設備,并且已經全部投產成功。08年我們的任務將轉移到如何保養維護好生產設備,要從硬件上保證產品生產的質量與產量。
以上就是我的報告,相信在大家共同的努力下,我們遠峰公司一定能夠在新的一年里產銷兩旺,事業蒸蒸日上。
最后祝愿全體員工新年快樂,工作順利,合家幸福!! 謝謝大家!!
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