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財務管理工作總結

時間:2024-08-01 02:30:54 工作總結 我要投稿

財務管理工作總結(15篇)

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,為此要我們寫一份總結。總結怎么寫才是正確的呢?以下是小編收集整理的財務管理工作總結,歡迎閱讀與收藏。

財務管理工作總結(15篇)

財務管理工作總結1

  回顧總結一年的財務工作,我們感到信心百倍。首先,感謝教辦領導的支持和幫助,促使我園在前進中不斷反思、矯正,不斷求索、發展。

  一、嚴格財務管理制度,加強落實民主監督

  財務管理是幼兒園管理工作的重要組成部分,我們嚴格財務管理制度,加強落實民主監督,為幼兒園整體工作提供優質服務,確保了保教質量穩步提高。我們常把幼兒園比作“家”,這個大家中許多繁雜的事如理不出頭緒,問題解決不及時,那將對大局有重大影響。我園總務管理人員明理導行,沉穩務實,不惜時間和體力,把干好工作當好家看作自己應盡的義務。廣大教職工自覺維護幼兒園財務管理規定,愛惜幼兒園一草一木如愛護自己的眼睛,在集體的智慧中,實現了“服務育人、管理育人”的目標。

  嚴格執行幼兒園財務管理制度。一方面減少經費開支的隨意性,另一方面使有限的資金用到刀刃上。促進了幼兒園教育事業的發展。

  1、遵循財務規律。按照內部制約機制財務人員各負其責,從園長到副園長嚴格把關。年初精心編制經費收支預算并認真執行。定期組織會計核算和財務分析,對園委會提出的重大財務支出提供決策依據。嚴格執行現金盤點制度,做到日清日結。加強對預算內外資金的管理,嚴格按國家有關規定進行銀行存款和現金的管理,確保工作的嚴肅性。加強幼兒園經費的年終決算分析工作,更好地掌握幼兒園的財務活動規律,從總體上把握,不斷改進幼兒園財務工作。

  2、加強財務管理。在各項管理工作中,總務人員班主任不同程度地扮演責任人的`角色,對幼兒餐費、點費等各類收費項目收支無誤,統計準確。著眼于常規管理制度的健全與完善,調動一切專、兼職人員的積極性、主動性,促其成為主動管理者、管理中的合作者。

  3、做好幼兒園財產管理工作。財務人員每學期一次對校內固定資產全面清查登記,對倉庫物品分類擺放,對各班級物品實行量化考核,每學期全面清查兩次,真正作到心中有數。

  二、以人為本,勤儉持家,為幼兒園發展注入活力

  幼兒園近幾年的發展速度及教育質量為社會所矚目,特別是20xx年教育品牌效應激勵了我們廣大教職工干事創業的精神、智慧和激情。為了促使幼兒園走全面協調、可持續發展的道路,我們上下同心同德,為幼兒著想,為幼兒園助力。開源節流,增加有效資金,改善設施條件,優化育人環境,為社會提供優質教育服務。

  合理有效利用資金使其發揮最大效益。

  我園重視提高教職工民主管理的意識和行為,征求意見,制定預算方案,在園舍建設、環境改造、教職工培訓、教育教學活動等工作中投入大量資金,維護幼兒園健康可持續發展。

  三、財務收支情況

  20xx年度幼兒園共計收入xx萬元,所收取幼兒管理費全部交付縣計財管理中心。20xx年度支付園舍改造、教學樓美化、教學器材購置、網絡設備維護、校園監控系統、更換幼兒課配套桌椅等項目投入約xx萬元左右。教師赴xx、xx等處考察學習、繼續教育培訓、教師課堂評優、辦公經費等投入約xx萬元。招聘教師工資約投入xx萬元,福利資金約xx萬元。目前,幼兒園外欠資金約xx萬余元,其中樓房建設欠款xx萬余元,購置辦公物品及日常建設欠款xx萬余元。

  四、20xx年財務收支計劃

  20xx年由于生源增加,收入可達xx萬元左右,但面臨省規復驗、園舍擴建、及其他重大支出項目,約計投資xx萬余元。新增欠款約xx余萬元。總欠款約xx萬元。

  五、今后工作的思路與對策

  1、繼續加強預算管理和財務分析工作,提高資金最大使用效益,反對浪費,節約開支,最大限度的壓縮非重點項目開支,集中有限的資金用在校舍擴建上。

  2、加強固定資產管理,搞好資產維護、保養和使用,發揮最其大效益。

  3、作好師生服務項目的管理工作,加強幼兒園網絡設備的維護保養,挖掘軟硬件資源的更大效益。

  4、繼續有計劃地實施幼兒園改造工程,重點抓好功能室、活動室調整改造及建設、食堂改造及裝備、廁所整修等工程。

  各位領導、老師們,在教辦領導的正確領導下,在新的一年里,我們有信心、有能力,使幼兒園獲得更大的發展。

財務管理工作總結2

  一、工會財務管理中出現的問題

  我市工會所轄13個區縣和3個開發區工會,近年來,各區、縣工會在加強財務管理工作方面進行了一些有益的探索,取得了必須成效,但也存在一些問題,主要表此刻:區、縣財政劃撥工會經費尚未全部到位;部分區、縣工會財務預算管理粗放、預算約束不強、配套制度還不完善;鄉鎮、街道、社區及新建企業工會會計基礎工作薄弱等。這些問題與市場經濟形勢下工會工作的發展不相適應,其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強。

  (一)財政劃撥工會經費不到位

  目前在我市十三個區、縣工會中,城三區及雁塔區工會財政劃撥工會經費相對解決得較好,其他區、縣或只解決區、縣工會機關人員的工會經費或定額劃撥經費,與足額劃撥相差甚遠,臨潼區及3個開發區至今尚未解決。

  (二)稅務代收的覆蓋面不夠廣

  稅務代收工會經費后,各區、縣及開發區工會的建會率及工會經費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經費收繳空白點。據調查顯示,碑林區工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經費的只有1600多家,不到40%;雁塔區工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經費的單位只有600多家,也只到達30%。

  (三)財務管理制度尚不完善,經費支出隨意性較大

  有的區、縣多年來沒有制訂相關的財務制度,有的區、縣財務制度制訂的不全面、財務報銷及審批制度不明確,尤其缺少預決算管理制度,直接導致了經費支出隨意性大。決算狀況證明,有的區、縣工會行政費、工會業務費超支達200%,有的經費支出不足預算的5%。有的`開發區工會會計、出納一人擔任,不貼合會計核算規定,財務管理基礎薄弱。

  (四)財務審批報銷制度不夠規范

  有的區、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,經辦人直接讓領導簽字報銷,待會計人員作賬時發現問題,為時已晚。還有一些財務人員審核把關不嚴,存在白條報賬及無效票據報賬的現象。有的未嚴格執行現金管理規定,支出時超限額使用現金,發放物品未附發放明細單。

  (五)鄉鎮、街道工會財務工作薄弱

  我市區、縣工會有181個鄉鎮、街道工會,單獨建立工會賬戶的單位很少,總體上不足10%,工會獨立管理經費的要求落實得不好。地稅代收后,工會組織迅猛發展,86.但也存在集中建會、突擊建會的狀況。有的區、縣工會審批工會組織不規范,2-3人就成立單獨的工會委員會,有的將49個單位組成一個聯合會,這些單位既不在一個地域,也無共同的行業特點,工會組織難以單獨建立銀行賬戶,也難以對工會財務進行有效的管理和監督。

  (六)人員素質不高,會計基礎工作薄弱

  有些區、縣工會財務人員不具備相應專業知識,業務水平低,人員變動頻繁,同時又身兼多職。加之有的財務人員職責意識不強,存在會計核算不及時、科目使用不準確、憑證裝訂不規范等現象。有的單位未制訂票據的管理、使用制度。收經費時每人一本收據,開出的收據無人監督和管理,有的長達數年票據和錢無法收回,同時還存在提前開收據和票據丟失的現象。縣級文化宮的財務人員很少參加業務培訓,無法適應財務管理工作發展的需要。

  二、原因及分析

  (一)財政劃撥工會經費的問題

  地稅代收后,各單位的經費收入主要分為三大塊,即地稅代收經費、財政劃撥經費及自收經費。在財政劃撥工會經費問題上,各區、縣工會都不同程度地做了一些工作,但由于區、縣財政比較困難,加之我們的協調溝通工作也不到位,導致財政劃撥的工會經費不能全部到位。

  (二)工會經費收繳率不高的問題

  區、縣及開發區工會認為地稅代收后經費已經比原先多了,夠花就行,認為稅務局代收多少就收多少,收不上來也沒有辦法,催繳經費工作不到位。有些單位趁著稅務局抓的不嚴,工會經費想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務部門申報繳納工會經費。地稅代收工會經費的信息化、網絡化工作未步入正軌,財務人員每次對代收信息進行手工分類及匯總,這樣就很難及時掌握應繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。

  (三)財務管理基礎薄弱的問題

  一是多年來對如何管好、用好工會經費重視不夠,沒有制定相應的制度來確保工會經費的合理、有效使用;二是縣級工會財務人員大多缺乏專業知識,加之培訓工作未能跟上,因此,縣、區工會財務工作不能適應形勢發展的要求。

  (四)鄉鎮街道一級工會財務管理問題

  我市鄉鎮、街道工會工作范圍廣,肩負的任務重,人員編制少,非公企業多問題多。如工會經費開支由行政領導審批,工會經費無法正常保證,只能依靠區縣工會的補助等,管理起來困難很大。

  三、對策及推薦

  (一)采取有效措施,提高代收經費收繳率及財政劃撥工會經費到位率

  各區、縣及開發區工會要克服地稅一代收就萬事大吉的思想,充分發揮收繳經費的主動作用,及時掌握基層單位的職工人數、工資總額狀況。針對代收經費過程中存在的問題,采取與稅務局聯合下發催撥通知或與稽查局聯合檢查的方式,督促基層單位足額繳納工會經費,逐步減少收繳經費的盲區。

  要采取有效措施,加大財政劃撥工會經費工作力度,在調查研究,摸清底數的基礎上,向同級黨委和政府匯報,與同級財政部門進行協調,切實將財政統發工資的行政事業單位的工會經費納入財政預算,力爭全面實現行政事業單位計撥工會經費由財政統一劃撥。

  (二)加強領導,為財務人員履行職責創造條件

  各單位領導要切實加強對財務工作的領導,認真研究解決經費收繳、財務管理、資金使用中的重點和難點問題;要對存在的問題,逐一檢查,尋找差距,分析原因,制定措施,限期整改;要充分調動財務人員的用心性和創造性,為財務人員依法按章履行職責創造條件。

  (三)強化財務管理,建立健全工會各項財務制度

  制度重在管理,管理重在規范。市總工會財務部已針對檢查中存在的問題,制定了一系列強化區、縣工會財務管理的工作制度。要求各單位逐步聯系實際建立和完善內部控制制度,建立健全貼合當前工會財務工作實際的相關制度,做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。

  四、加強檢查指導,提升鄉鎮、街道工會財務管理工作水平

  推薦進一步加強對鄉鎮(街道)工會財務工作的檢查指導,根據基層單位的實際狀況,25人以上的單位可單獨建立銀行賬戶,對這些單位進行規范管理。

  25人以下的單位及聯合會可由行政代管,但務必保證工會經費的足額計提及獨立使用。充分發揮鄉鎮(街道)工會的承上啟下的作用,在縣級、鄉鎮(街道)工會、基層工會開展以非公企業工會為重點,收好、管好、用好工會經費為主要資料的財務規范化建設達標活動,一級抓一級,一級幫一級,一級促一級,層層落實,促使工會財務管理水平上臺階。

財務管理工作總結3

  轉眼,送走了20___年,迎來了20___年,過去的一年里,財務部人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,感到自己的擔子重了,壓力大了,在領導正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業精神,我扎扎實實地開展完成了各項工作,下面,我就20___年度各方面的工作情況作簡單的.總結和匯報。

  一、執行財務管理規范化。

  通過對財務管理細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業務聯系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關。在出納環節中,堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,嚴格執行財務人員應遵守的職業道德,在憑證審核環節中,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環節。

  二、認真落實固定資產錄入。

  依照檢查標準按時、認真、客觀公正地對各處室徹底地進行了清查,在資產清查中存在的問題,及時向有關部門負責人進行了反饋;以物對賬、以賬查物,查清資產來源、去向和管理情況,并登記資產的完好程度,做到見物就點,是賬就清,不重不漏,對有賬無物、有物無賬的資產分別登記,匯總分類。

  三、協助配合外審工作。

  為了更好的與部門溝通,在完成本職工作的同時,我積極配合xxxx順利完成了20___年xxxx的工作,為隨后20___年審做好了鋪墊。為了配合xxx部門的錄入費用,及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,以便更好地核算醫院的盈虧,為醫院完成年度計劃提供依據。

  四、加強對日常工作內容的管理。

  1、圓滿完成20___年度財務決算工作,實施報表年報的審計

  2、完成20___年度醫院所得稅的匯繳工作

  3、順利實施了20___年會計賬目的初始化工作,并保質保量的完成20___年度正常的會計核算和稅務申報工作

  4、根據醫院管理要求,進行成本測算,并編報相關報表及分析材料

  5、按時并準確填報各類對外統計月報表

  6、積極辦理其他各項涉稅事務。

  7、進一步加強了財務工作內容安全性的管理

  8、進一步加強了會計基礎工作的建設力

  針對當前的經濟環境,積極推動醫院內控管理工作,加強內部審計工作。20___年工作重點是:積極推進內控制度建設;積極開展以經濟責任、基建及設備引進等為審計對象的內部專項審計工作。

財務管理工作總結4

  20xx年是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年,時間緊、任務重。財務管理部以利潤最大化為財務管理導向,牢固樹立“以完善制度為前提,以業務為抓手,以資金和全面預算為主線,以資產管理為重點,以信息化建設為支撐”的財務管理理念,在公司領導的直接領導下,按照各項工作部署,制訂有針對性的工作安排:加強制度建設;面對新開工項目所需大量現金流,加強與銀行的溝通,搞好融資工作,加強企業現金流管理工作,合理使用與調配資金;以預算管理為主線加強成本控制,降本增效。

  在這一年里,在各部門的共同配合下,通過全體財務人員的共同努力,主要完成了以下一些工作:

  一、健全財務內控制度,進一步規范各項會計工作

  1。實施《新企業會計準則》

  根據省國資委、集團公司、公司董事會的要求,我司于20xx年全面施行新準則。財務部按照新準則的要求,對會計科目、輔助核算項目、成本費用項目、預算項目、會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定和平時會計核算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善,如規范應付職工薪酬明細核算科目、現金流量增加了材料現金流的分船錄入。經濟業務的內部財務管理流程也進行相應調整,保證對經濟業務的核算確實按照準則要求。今年年初順利完成了用友財務會計模塊的初始化工作和新舊準則賬務銜接,起草了新會計準則下公司的《財務會計核算制度》,確保公司按時按新準則要求進行規范的賬務處理。

  2。財務部根據公司差旅費的實際執行情況,為進一步規范本公司工作人員差旅費開支行為、統一標準,制定了差旅費報銷管理規定,細則中對開銷范圍、費用報銷標準、報銷流程等工作程序作了詳實的解釋。同時聯合總經辦對招待用酒、茶葉的報銷手續進行梳理和規范。

  3、加強資產管理

  與信息室對U盤、電腦配件等的領用及領用后的管理進行溝通、梳理、完善;協助行政室擬定藥品管理規定、對低值易耗品的管理進行溝通、梳理和完善;督促規劃設備部加強對固定資產跨部門移交的手續管理。

  4。加強成本管理、出臺成本管理辦法

  針對公司造船成本管理薄弱的情況,年底與相關部門配合,組織制定公司的《成本管理辦法》,明確了各部門的成本管理職責,從成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本報告成本分析以及成本監督方面都進行了詳盡的規定,有利于進一步完善公司的成本控制體系,加強造船成本管理,提高公司經濟效益。

  5。財務管理部績效薪酬考核

  針對公司出臺的績效考核制度,我部相應地制定了績效薪酬考核量化指標方案,從公司規章制度遵守情況、工作效率效果、6S等多個方面對本部門員工績效進行考核,并擬定相應的獎懲辦法。實踐表明,該項考核制度的實行有效地調動了大家的積極性,合理地利用了人力資源。

  6。結合公司“6S”規定,重新完善部門“6S”管理規定、進一步細化部門6S考核量化指標

  7。根據公司專題會議提出的編寫作業指導書的要求,我部明確分工,將本部門工作細化為出納業務、資金管理、外匯管理、銀行對賬作業、銀行詢證、執行建造合同準則、物資采購業務、勞務結算、基建技改工程、固定資產業務、成本核算業務指導書、保險業務、財務報表編制、涉稅業務等十幾個模塊,組織部門骨干分工負責編寫本崗位的作業指導書,經過層層審核,跨部門報送給相關的部門領導會簽,4個月的精心編制、修改和完善,整理出一套實用于財務管理作業的作業指導書。它規范了業務處理程序,固化了作業流程,為部門員工有序開展活動提供了支持。

  二、資金管理方面

  資金運營:本年度是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年,由于多艘船舶同時建造,資金一度吃緊。財務部根據公司的資金管理辦法,結合生產節點與物資納期計劃,合理地安排融資進度與額度,以保證生產經營所需。

  外匯運作方面,財務部合理編制收付匯計劃,通過遠期結匯等有效手段,獲得直接收益186萬元。并與外匯管理局進行了大量卓有成效的溝通,為船舶交付掃清了政策障礙。為多艘船提供了質量保函,保證我司能夠及時交船。

  資金風險管控:我司資金活動較為復雜,資金內部控制不可能面面俱到。財務部對公司生產經營管理各種業務進行認真梳理,根據不同的環境不同的風險大小,明確關鍵的業務、關鍵的程序,從而確定關鍵的風險控制點,針對關鍵風險控制點制定有效的控制措施,集中精力管控住關鍵風險:我部進一步規范本公司工作人員差旅費開支行為,頒布了《差旅費報銷管理規定》;聯合總經辦對招待用酒、茶葉的報銷手續進行梳理和規范;我部通過加強物資采購合同的審核、材料發票的審核、物資款項支付的審核等方面加強物資采購業務的財務控制;針對船東撤單的情況,我部集中關注了與撤銷船只關聯的債權債務關系,屬于債權的(船東賠款、預付材料款)謹慎確認收入和損失,定期督促業務員催收,屬于債務的(物資采購違約款)要求業務員盡快把相關的手續辦好,與此相關預付款保函、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回。通過識別并關注資金活動主要風險和主要風險控制點,財務部提高了內部控制的效率、實現了公司資金的安全運營。

  三、圍繞公司生產大綱,制定和下達年度財務預算,持續推進全面預算管理工作。

  本年度財務預算的編制工作,秉承“自下而上,自上而下”的工作思路,總體協同各歸口管理部門的預算,預算表格根據新企業會計準則的要求,對相關預算項目進行了修正。

  財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況,20xx年7月份組織對公司上半年預算執行情況進行分析。年中多次組織工程課、規劃部等部門召開預算溝通協調會,對年度預算進行調整。

  四、成本管控

  船市進入微利時代、造船的成本管理成為公司核心競爭力之一,為了加強成本監管,財務部修訂出臺了《成本管理辦法》,按期召開由黃總、李副總親自主持、財務部具體負責議題、會議紀要、編制會議決議、落實會議決議的成本分析會。

  除了加強造船成本控制外,財務部也加強了對基建技改工程的檢查工作,本年度對在建的拼焊平臺、浮碼頭工程、內業二工段墻體工程實施進行跟蹤檢查,相關工程決算實行剛性審核,對于超支的、不合理的部分堅決不予通過。

  五、材料

  1。強化材料采購一般審核

  強化對物資采購審核,物資采購審核一定要要查驗合同,以合同規定的條款為準,并查驗申報審批表或審批報告等相關資料是否齊全,領導簽批的若與國家相關法規、公司制度規定、合同等相左,必須提出來,不得審核通過。

  2。認真貫徹落實物資增補規定,規范材料出庫

  根據物資增補規定,紅單及技術修改單停止使用,1月份開始工具庫動力請購單已停止使用,用工具、配件、易耗品審批單取代,各作業課、職能部門申請領用工具、配件、易耗品時,先填寫申購單,經規劃設備課批準后,交由物質部采購;所有科室在領用工具、配件、易耗品時需按工具、配件、易耗品的工程號進行領用;設備大修改造單獨立項申報工程號的機器設備在領用工具、配件、易耗品時按修理工程號進行領用,不再按工具、配件、易耗品的工程號進行領用。我部聯合物資部加強了倉管組對物資增補規定執行的力度。

  3。加強進口設備管理

  本年度我部對物料管理系統中進口設備的初始設置進行了修改、完善物料系統進口設備出庫流程,并解決了物料管理系統無法根據入庫單的幣種直接帶出出庫的'進口設備的幣種導致在做出庫統計時無法按幣種統計的問題。

  4。積極盤活積壓物資

  組織物資部對長期購入未用的鋼板的清理,聯合物資部、紀檢委就積壓的物資按省產權交易中心的要求的流程著手進行處理,督促評估公司完成積壓物資的評估工作,提交評估結果。

  六、加強稅務管理,有效避免公司的稅務風險

  20xx年財務部積極與市區有關稅務部門溝通與聯系,完成了20xx企業所得稅納稅申報:相關的研發費用所得稅加計扣除、節能節水專用設備所得稅抵免、殘疾人員工資所得稅加計扣除在規定的時間內完成申報備案,積極發揮了稅收效益。國外設計費代征代繳營業稅及其他附加稅也上繳到稅務局。

  在規定的退(免)稅申報期收匯核銷,及時辦理出口退(免)稅,加快資金回收,截止11月31日總共取得出口退稅款1。4億元。

  七、小金庫專項治理工作

  認真貫徹落實《通知》精神,全面摸清“小金庫”產生的根源與存在形式,全面排查我司財務賬目,對照規定檢查帳務處理的合規性,對匯款掛帳進行清理,對開出的收款收據進行核銷,對開出的所有發票進行核銷,對不正確的賬務處理及時進行改正,并對所有帳務進行清理,自查自糾,及時發現和解決問題,確保了“小金庫”治理工作有效開展。

  通過小金庫專項治理工作的開展,我部對內部各管理環節進行了一次全面系統地梳理,尋找風險點,加以改進,及時堵塞資金和資產管理漏洞,促進企業建章立制,完善內部控制機制,著力構建防治“小金庫”、實現穩健發展的長效機制。

  八、與其他部門的協調

  財務管理部是服務部門,在做好基礎工作的前提下,主動發揮管理職能,加強與其他部門的溝通:材料采購對企業的資金流影響很大,財務部積極配合物資部做好審核、付款、對賬、催賬等工作;協助行政室擬定藥品管理規定;配合企管辦項稅務局辦理申報省名牌產品的納稅證明;配合企管辦向稅務局申請開立申報節能獎勵的納稅證明等等。

  九、抓好財務部自身隊伍建設

  總體上看,本年度財務部工作負荷比較大,從實施新會計準則、繼續推行全面預算管理、加強資金管理、積極盤活積壓物資、做好專項審計工作等,任務重時間緊,財務部充分發揮團隊力量,做好部門內責任分解,將工作任務落實到人,并為每個工作崗位設定相應績效考核量化指標,順利地完成本年度的財務管理工作

  同時通過定期進行小組討論和一對一“傳、幫、帶”工作對部門人員進行業務培訓,進行適當的換崗,加強了內部核算監督,促進了各崗位的交流合作,提升科員綜合工作能力。

  明年工作的展望:

  除了日常財務管理活動外,20xx年,我部將按照公司信息化建設五年規劃的要求,全面推進推進財務信息化進程:

  不斷建立和完善基本編碼檔案包括物料清單、存貨編碼、固定資產編碼、客戶供應商編碼、人員和部門編碼、會計科目編碼等基礎檔案體系。定制統一的標準是公司整體信息化建設的基礎,實現設計、物資、財務使用統一的檔案編碼,從而實現生產設計、采購、庫存、財務等等模塊的集成。力圖達到這樣的一個效果:根據經公司經營領導班子審定通過的年度生產大綱,在船舶設計軟件上進行生產設計,生產設計成為物資管理系統的物料清單,再根據生產計劃安排物資納期,收發貨、組織生產經營、并進行財務核算和監督。

  財務信息化劃分為兩大主線:一條以材料為主,系統性的實現從簽訂采購合同開始、到合同到貨、發票、付款等執行情況的監控,打通包括企業管理物資采購,庫存管理,財務管理等各個環節,形成物流、財務信息的全面整合,實現企業物流、信息流、資金流的集成;一條以預算為主,在合同的基礎上,各部門各業務員根據合同進展情況提出每個月的月度用款申請,并進行逐級審核,形成月度預算數據,將費用支出動態的與合同直接掛鉤,同時實現月度預算對關鍵業務進行實時監控,財務與物流業務高度集成,對實際資金支付進行事前實時控制,解決企業預算控制滯后的難題。形成預算與費用實時聯動,提高資金審付方面的效率和月度資金安排的科學性。

財務管理工作總結5

  學校財務管理工作是提高辦學水平,促進學校建設規范化、***化、科學化的重要組成部分,是加強學校黨風廉政建設,依法治校的必要手段和有效措施。學校以創建“財務管理規范學校”為契機,嚴格經費管理、抓好財務公開、建立財務監督制度、完善學校內控制度,加大了學校財務工作管理的力度,確保了教育經費的使用效益和財務工作的健康發展。

  一、加強組織領導,為進一步完善學校內控,增強學校財務管理的透明度,學校成立了財務管理領導小組,下設財務公開與財務監管兩個工作小組。領導小組制定了年度學校財務管

  工作計劃,明確了工作目標和具體工作措施,同時學校先后制定了學校財務管理意見,校務公開實施方案,物品采購監管工作的`若干規定以及嚴格控制學校招待費支出的意見,日常管理中做到分工明確、責任到人、制度嚴格、管理到位、監督有效。

  二、夯實會計基礎工作,學校財務室每年制訂詳盡務實的財務工作計劃,認真做好財務預算、財務決算工作,細致審核每一筆會計業務,帳務處理正確清晰。加強財務核算和財務分析。及時做好會計檔案工作,會計資料細致完整。

  三、嚴格收入和收費管理。學校嚴格按照財政部門的規定,實施收支兩條線管理。學校在收費過程中能嚴格執行上級核定的收費范圍和標準,并出具由省財政部門統一印制的規范票據,杜絕了亂收費現象。學校的所有收入均按規定及時足額納入單位正式帳簿統一核算。學校財務監管小組每學期對學校收費和收入進行一次全面審查,無“***私存”和“小金庫”現象。

  四、抓好財務公開。學校在每學期開學前,對面向學生的所有收費項目、收費標準、收費依據(批準相關);對學校的收入情況,支出情況,及時公開,利用板面形式增加透明度。

  五、加強財務監管。學校經費支出均有一支筆審批、并有相關經手人驗收人簽字。學校能采取切實有效的措施,嚴格控制招待費支出。

  六、摸清家底,加強固定資產的管理本年,我們依據財政局、教育局的要求,全面核查、清理,對固定資產做了全面的登記,摸清了家底,并在此基礎上建立了固定資產明細分類帳,增強了我校保護國有資產的意識,使固定資產的管理進入了正常化管理的軌道。

  七、自我充電,提高自身業務素質經常通過各種形式進行業務學習,關注最新的財經制度的變化,學習相關的規章制度,學習新的農村義務教育學校預算編制,進行自我充電,工作中才不至于出現偏差。一年來,我校財務工作成績不少,但更看重的是不足之處。下一年,我要在預算的編制、執行、財務公開等方面做好工作。

財務管理工作總結6

  去年,學校總務處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,在校領導和上級有關主管部門領導及相關人員、相關部門的關心、指導、幫助下,根據學校財經理念和現代管理方式的要求,財務工作嚴格正規、嚴謹踏實地工作。全體財務人員始終牢記全校工作一盤棋,以本部門的年度工作目標為中心,通過群策群力,全體財務人員擰成一股繩,發揮財務人員的整體力量,全面完成了年度部門既定的工作目標,并在會計核算、會計監督、會計報告、內外聯系等多方面取得了階段性的工作成績,受到學校領導和上級有關部門領導的充分肯定。現將學校財務總體工作總結如下,不足之處還望領導和相關人員在多多包涵的基礎上不吝指正。

  一、資金籌措、內外協調方面

  反映,是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對學校發生的每一筆經費通過不同的方式、方法進行規范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我校財務室已經對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

  資金是學校正常教學活動和學校發展的血液,我們開源節流,較大的綏解了學校的資金壓力,保證了學校正常教學工作的.開展。

  在對外聯系的過程中,我們堅持始終把學校的利益放在首位,堅持維護學校的整體形象。以年初計劃安排的經費為限,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩,時時不忘宣傳學校,為學校整體發展盡本部門的最大努力。

  二、財務會計核算方面

  核算,也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在費用核算上采取分處室核算,隨時都可以查出每各處室每個月實際發生的費用。

  (一)精心設計會計核算體系,全面、真實、及時的提供財務會計信息,為領導決策等提供有用的決策信息,得到領導的肯定和贊揚

  “凡事預則立”,學校全體財務人員在學校領導和有關專家的指導、幫助下,總結以前年度會計核算經驗的基礎上,結合學校的具體情況和年度財務工作目標,通過會議研討、日常交流、向專家請教、向兄弟單位學習和再實踐再總結等多種形式,事先根據學校發展目標對會計核算資料的要求,利用現代化的會計核算手段,精心組織、設計學校的會計核算體系和會計信息報告系統。在符合國家正常財務核算對財務工作要求的前提下,利用電化手段設置了財務核算體系,為領導的決策,上級主管部門、財政、稅務監督,內部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務信息。

  (二)堅持會計創新,克服工作中的種種壓力與困難,在會計人員較少的情況下辦理了大量事項,取得了階段性的工作成績。

  由于近年來由于學校擴大辦學規模,學校財務工作壓力日易顯現。為適應財政、物價、工商、稅務體系的要求,全面維護學校的整體利益,確保學校的利益最大化,在進行賬務處理的過程中,一項資產的購置支出不得兩次進入成本。總務處在相關領導與有關專家的指導、幫助下,按國家相關法律、法規的規定,將原來學校統一按照 事業單位會計制度 的核算模式進行分事業支出和經營支出分別會計制度進行會計核算,即將學校經營支出的資產購置采用經營核算的模式,分次計提折舊的方式進入成本,為學校節省大量的資金流出,為學校的發展提供了財務基礎。

  三、財務會計監督方面

  監督,是財務工作的另一項基本職能。首先是每個處室每筆經濟業務的合法性、合理性進行監督,不能無意的為一些工作人員創造犯錯誤的氛圍。在這方面,嚴格按有關制度執行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對學校整體資產進行監督,定期進行固定資產盤點,以保證學校財產不受侵害。

  總務處全體人員堅持從細微處入手,按國家財務規定對每一筆收支票據的真實性、完整性進行認真審核,嚴格控制現金的支出,對超過現金限額的支出按國家相關規定嚴格控制現金的使用。加強財務印章的管理和使用,定期進行資金核對。確保學校資金的安全、完整。進一步加強資產和財務票據的管理,采取專人負責,日常工作中做好各種財政、稅務票據的領用、核銷、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領用人書面交待清楚各種票據的使用規定、注意事項等相關的事宜,及時核銷各種票據以確保學校的所有收入及時進行賬務處理,堅持財務“收支兩條線”,嚴格實物資產的入庫手續,從源頭做好學校的財務監督工作。

財務管理工作總結7

  根據礦業公司《轉發集團公司關于進一步完善財務管理制度的通知》文件,我們對黃河公司的財務制度進行了自評工作,根據自評結果,針對原有財務制度中的弱項和缺陷,以及財務制度尚未管控到位的方面,再結合黃河煤業公司目前處于項目建設的實際現狀,進行了修訂和完善,現將財務管理制度修訂完善結果梳理匯報如下:

  一、公司財務機構設置情況

  黃河公司目前有分管財務工作的副總經理一名,下設財務資產部,財務資產部經理一名、會計五名和出納兩名。

  二、財務制度修訂完善情況

  為滿足黃河公司業務需要,消除原有財務制度缺陷和弱項,我們計劃對原有的《差旅費(暫行)管理辦法》、《資金審批管理辦法》和《會計基礎工作規范》進行修訂,對日常管理中涉及到的備用金、網上銀行操作安全、通訊費,項目建設財務管理辦法等五個方面,但原有管理制度未涉及或管理不到位的地方進行新增制定。

  在實際修訂及完善、新增制定的財務管理制度過程中,我公司根據實際業務量大小及是否開展等實際管理需要,最終修訂和完善的財務管理制度以及新增制定的財務管理制度均超出原先計劃。

  1、實際修訂和完善的財務管理制度:

  《差旅費管理辦法》、《資金審批管理辦法》、《會計基礎工作規范》、《會計賬務處理程序》、《會計原始憑據管理辦法》、《費用報銷管理辦法》、《全面預算管理實施辦法》等制度。有些制度是把過去的一些制度進行整合,如《費用報銷管理辦法》是過去的《財務手續辦理指引》和報銷管理辦法進行整合,同時費用報銷涵蓋了我公司的備用金管理辦法,所以新增制度中未另行新增備用金管理辦法;黃河公司的《會計基礎工作規范》是在按照國家財政部20xx年上半年最新出臺的《會計基礎工作規范》全面引用。新修訂的財務管理制度更多的體現實際財務人員較少但職能不能缺失的要求來重新修訂,具有一定的可操作性。

  2、新增財務管理制度

  (1)新增的財務管理制度有《項目建設財務管理辦法》、《低值易耗品管理辦法》、《資金安全管理辦法》。

  因為黃河目前處于項目建設前期,我們根據項目建設中涉及到的財務規則、財務管理、基建收入等,結合國家財政部出臺的一些紀檢財務管理規定,對黃河煤業公司項目建設期間的財務行為進行了規范,制定了這項《項目建設財務管理辦法》;同時針對項目建設資金金額較大,前期財務人員少,特從資金安全方面考慮,同時結合網上銀行的操作規范、以及涉及網銀安全管理方面內容,制定了《資金安全管理辦法》;目前黃河公司處于項目建設前期,公司管理人員業務水平參差不齊,特別在周轉材料、低值易耗品方面,管理制度和管理經驗有待進一步提升和加強,為堵塞漏洞和提升管理,我們根據實際需要制定了《低值易耗品管理辦法》。

  (2)4月29日已簽發了《資金審批管理辦法》;6月19日已簽發了《全面預算管理實施辦法》、《全面預算管理考核辦法》、《增收節支實施方案》、《增收節支考核辦法》四項制度;

  (3)預計10月底將簽發已上會通過的《差旅費(暫行)管理規定》、《會計基礎工作規范》、《費用報銷管理辦法》、《會計原始憑據管理辦法》等四項制度;

  (4)預計10月底將上會審議簽發《資金安全管理辦法》、《項目建設財務管理辦法》、《低值易耗品管理辦法》三項制度。

  三、財務管理制度梳理結果

  目前現有的財務管理制度,能滿足黃河煤業公司項目前期手續辦理階段資金管理、費用核算和會計基礎工作的質量要求。但是結合集團公司的要求的相關原則,尚有一定差距。

  1、合法性原則方面

  現有的財務管理制度均遵循了《會計法》、《企業財務通知》、《企業會計準則》等法律法規和集團公司相關的財務管理規章制度,滿足公司經營管理合法合規、資產運營安全有效、財務信息真實完整。

  2、規范性原則方面

  目前現有制度的名稱規范,制度命名符合國家或集團公司《規章制度管理辦法》第十條有關規定。制度中所涉及的內容相對較為完整,從目前看不缺失不遺漏,符合集團公司《規章制度管理辦法》第二十一條第一款有關規定。結構清晰,制度中涉及的內容符合集團公司《規章制度管理辦法》第二十一條第二款及第三款有關規定,力求達到邏輯嚴密、層次清晰、語言簡練、表意清楚等有關要求。

  在格式標準,制度文本的`寫作格式能符合集團公司《規章制度管理辦法》第二十一條第四款或其他公文寫作樣式有關規定。

  3、可操作性方面

  截止目前我公司已根據自身的實際情況,對原有的財務管理制度進行了修訂,同時根據財務檢查的整改意見針對相關的財務管理制度進行了修訂,修訂后的財務管理制度明確了職責的權限,能夠有效的防止徇私舞弊,修改后的管理辦法明確了經費支出的范圍和開支標準,控制了經費的開支,杜絕浪費現象的發生,在完善各項財務管理辦法的同時,相關人員在工作過程中嚴格執行規定,相互監督,保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產的安全。

財務管理工作總結8

  學校財務人員克服了始終牢記全校工作一盤棋,以年度工作目標為中心,通過群策群力,發揮財務人員的整體力量,全面完成了年度既定的工作目標,并在會計核算、會計監督、會計報告、內外聯系等多方面取得了一定的工作成績,受到學校領導和上級有關部門領導的充分肯定。現將學校財務總體工作總結

  一、資金籌措、內外協調

  1.學校財務人員對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。

  2.學校財務人員開源節流,較大地緩解了學校的資金壓力,保證了學校正常教學工作的開展。

  3.在對外聯系的過程中,財務人員堅持把學校利益放在首位,堅持維護學校的整體形象。以年初計劃安排的經費為限,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩,時時不忘宣傳學校,為學校整體發展而盡最大努力。

  二、財務會計核算

  1.精心設計會計核算體系,全面、真實、及時的提供財務會計信息,為領導決策等提供有用的決策信息。學校財務人員結合學校具體情況和年度財務工作目標,通過會議研討、日常交流、向專家請教、向兄弟單位學習和再實踐、再總結等多種形式,精心組織、設計學校的會計核算體系和會計信息報告系統。

  2.堅持會計創新,再創佳績。積極適應財政、物價、工商、稅務體系的要求,全面維護學校的整體利益,確保學校的利益最大化,為學校節省大量資金流出,為學校發展提供了財務基礎。

  三、財務會計監督

  1.對學校每筆經濟業務的合法性、合理性進行監督。嚴格按有關制度執行,鐵面無私從不放過任何不合理事情。進一步加強財務票據的管理,采取專人負責,日常工作中做好各種財政、稅務票據的`領用、核銷、庫存等的臺賬登記工作。每次都向領用人書面交待清楚各種票據的使用規定、注意事項等相關的事宜。及時核銷各種票據,以確保學校的所有收入及時進行賬務處理。堅持財務“收支兩條線”,嚴格實物資產的入庫手續,從源頭做好學校的財務監督工作。

  2.對學校整體資產進行監督,定期進行固定資產盤點,以保證學校財產不受侵害。

  四、經費管理

  (一)預算內經費管理:預算內經費全部由財政撥款,主要用于職工工資、獎金、離退休費、醫療保險、住房公積金和公業務費等開支。主要通過以下工作來實現經費管理。1、及時足額發放職工工資、獎金、離退休費等;2、按期上交職工醫療保險金、住房公積金;3、公業務費開支嚴格執行校長“一支筆”審批,報銷時必須憑原始憑證據實列報,不能以領代報或以借代報。手續不完善、票據不正規和非正常開支的費用,一律不予報銷;4、采購、維修大額開支實行集體研究決定,并上報相關部門,完善控購手續后方可執行。

  (二)預算外經費管理:預算外經費主要用于學校辦公開支。

  (三)往來款管理:往來款主要有書款、免費教科書款、特困生減免款、學生傷亡補助、住房公積金個人部分、醫保個人部分、個別所得稅、教學獎、單位及個人借款等。往來款一律執行專款專用,絕不挪作它用。

  五、工作設想

  學校后勤工作盡管在會計核算、會計監督、會計報告、內外聯系等許多方面取得了一定的實績,但不足之處也有很多,需要改進的地方不少。

  1.在條件允許的情況下,增強學校財務計劃執行情況的控制分析,努力加強學校的財務、會計核算等工作,將學校的財務基礎進一步做實。

  2.從源頭做好財務管理工作,為領導決策提供有用的決策信息。

  3.加強財務日常監督工作。從學校的每筆收支入手,嚴格執行國家相關的財經政策,保證學校財務工作的真實、完整,維護學校的整體利益。

  4.堅持財務厲行節約制度。按“以收定支、先收后支、收支略有節余“的原則控制、使用好學校有限的資金,使學校的每一分資金都發揮最大的財務效益。

  5. 搞好日常的會計核算、會計監督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算、監督、報告工作,并做好與稅務、財政、物價等有關部門的聯系、溝通工作。

  6.加強財務人員既當家又理財的財務意識,推動學校整體財務工作再上新臺階,為領導分憂、解難。

財務管理工作總結9

  時間飛逝,歲月如梭,一個學期又要接近尾聲。回顧一下,經歷了很多,學習了很多。就以下幾個方面進行間的課程總結:

  首先,當然是在財務管理理論與實務這一堂課的學習。第一次上周老師的課,便被老師的才學所折服。感覺老師的大腦就像一臺電腦,儲存了大量的數據資料,隨時都可以拿得出來。對于課程知識也是了然于胸,娓娓道來,同學們積極性也很高,都很認真努力的在學習。財務管理本身確實有比較大的難度,但是老師深入淺出,深奧的理論知識用案例的方式表現出來,讓我們能夠很好地掌握理解,我們都深受啟發。

  從財務管理理論與實務的知識的`教授到研究生的學習,論文開題以及答辯,這門課程為我們提供了充足的知識,足見周老師的良苦用心以及博學多識。周老師的課堂風格也不同于一般的老師,周老師表現出了足夠的親和力,能夠和同學們走在一起學在一起。

  周老師不只是在課堂之上為大家傳道授業解惑,在課間也積極的為同學們解答問題。有的是在工作實習中遇到的棘手問題,有的則是在學習研究中遇到的瓶頸障礙,老師總是能夠坐下來,為大家耐心的教導。但是無論學習還是研究,老師只能給我們指導方向,提供參考的方法,真的消化吸收以及進一步研究學習,就在于自己是否用心和是否愿意為此付出自己的努力。

  其次,是在于自我的反思。在這學期的財務管理理論與實務的學習當中,我認為我表現能夠打90分。在一學期的課程中,首先,也是最為基本的,我保證了不錯的到課率;其次,老師給我們提供了優選出的閱讀書目,精心設計了每節課程,從中我學習了很多,也在盡力完成課程任務。但是,自我剖析的結果就是做的不夠好,至少自己還不滿意,有時雖然到課卻并沒有集中注意在學習上,對老師在課堂上所教授的東西也并沒有及時的消化鞏固,現在想想,深深的感覺到愧于老師一腔熱情的教授,也浪費了許多的學習機會。但是,我也在努力做到滿意,繼續完成我的閱讀,以及讀書筆記,抓緊注冊會計師的考試等等,盡量彌補這一學期下來所造成的缺失,積極利用課余課外時間充實自己提高自己。

  最后,是對未來的展望。接下來要認真回顧消化吸收本課程的內容,財務管理涉及了大量的公式運用,本身就非常需要記憶,需要不停的練習才能夠鞏固住記憶。同時結合自己的方向以及研究趨向尋找自己的研究點。

財務管理工作總結10

  一、融資工作

  1、債券類。配合券商準備企業債申報材料,同時啟動選定主承銷的招標工作。

  2、融資租賃類。融資租賃業務正在有序推進中。

  3、銀行融資。正積極推進民生銀行理財直融、興業銀行流動資金貸款及非標準化債權投資業務等業務。

  4、棚改融資。1.工行已放款一部分,資金陸續準備放貸中。2.農發行BE地塊目前已取得省級棚改計劃數批復,B地塊取得農發行6.7億元授信批復。3.貴州銀行C地塊已放款一部分,資金陸續準備放貸中。

  二、資金及信息化管理

  1、資金管理。組織制訂公司整體資金使用計劃,已完成20xx年第一批資金計劃下達。對集團總部及下屬公司的資金進行統一管理,調控資金的使用,按規定做好資金收付業務,提高資金使用效率。

  2、存量債務管理。存量債務置換資金臺賬實時更新;置換置換資金申請報告已完成,置換資金已落實。

  3、信息化管理。已完成用戶權限重新梳理;NC財務數據重構方案已初步擬定;升級過程中需新增硬件設備已按規定報批流程。

  三、會計核算及報表

  1、賬務核算。按規定及時完成日常各項憑證審核及賬務處理。

  2、會計核算標準化工作。已完成第一階段工作,包括梳理出適用三大子集團的核算科目、收支項目等,同時根據各子集團經營業務固化核算標準,現已投入NC系統進行試運行。

  四、財政稅收管理

  1、財政預算及撥款。積極對接各部門、子集團財政預算事宜,努力爭取各項財政資金撥付工作。

  2、稅務籌劃。積極對接稅務機關研究稅收優惠政策,按照國家稅法相關規定按時交納各項稅費。

  五、全面預算管理

  20xx年全面預算報告已經按照總辦會會議意見修改完成,下一步按照程序提請董事長辦公會審議。

  六、財務綜合管理

  1、投資管理。與金融集團的委托管理合同已按領導要求修改,并發起合同會簽流程;博華項目正在請律師出法律意見;咨詢公司已完成國稅部分注銷,正在推進地稅部分注銷;科創已通知股東走在7月25日召開股東會。

  2、資產優化配置。持續加強集團資產管理,掌握集團資產情況,督促負責征遷的項目加快對征遷資產進行處置。

  3、債權債務清理。進行季度債權債務清理工作總結,下發通知要求相關責任部門對截止20xx年12月31日所有債權發放催收函,督促各部門(子集團)持續開展債權清收工作。

  4、檔案管理。及時將檔案收集存檔,并按規定提供查閱。

  5、文書管理。及時、準確完成OA上公文的處理及流轉工作,本周共計流轉83 份,其中資金52份、合同會簽等 26份、處理簽5份。

  6、宣傳工作。及時做好大記事、政務信息、調研信息、前研咨詢、改革信息等方面的'撰寫報送工作。

  7、績效考核。積極配合經營管理部、人力資源部編報各項績效考核信息。

  8、督查督辦。積極對接各業務口,認真做好部門內部、集團公司等所涉及的各項督查督辦工作。

  七、財務垂管

  1、制度建設。資金類權限管理辦法、財務管理制度、票據管理辦法、債務風險管控和應急處置制度、貨幣資金管理辦法、財務信息與報告管理辦法等已下發。

  2、垂管人員管理。按規定做好垂管人員的請休假、培訓等相關工作。

  八、財務決算

  完成20xx年財務決算。

  九、其他。

  積極配合管委各項審計工作,積極配合集團各部門、子集團相關業務,參加集團公司各類會議。

財務管理工作總結11

  轉眼間20xx年已過,回顧這一年的工作,有張有馳,穩步推進。大詩人韓愈曾說過:“業精于勤,荒于嬉;行成于思,毀于隨”。這句話在對待工作上也試用,世界在進步,科技在發展,社會在變化,我們的工作也要與時俱進,思索創新。現就過往的20xx年做個反思總結。

  不忘初心,牢記使命。我們始終保持一顆謹慎的心對待我們的賬務工作,理清思路,細致入微。對待每一張原始憑證都仔細審核各大要素。嚴格按照財務規章制度填制憑證,對于有問題的票據及時與村級溝通,絕不視而不見,魚目混珠。

  加強業務素質,提高業務水平。這一年我們按照上級要求,開展村級三資清查業務。積極參加業務培訓會,互相交流業務開展方式方法。思考總結需要清查內容,理清捋順業務關系。三資清查是一項艱巨的任務,因為體量大,時間久,會計從業人員變更多,會計業務水平參差不齊,記賬方式與理解方式不一導致賬務關系較亂,賬務體量過大,原始憑證缺失。都對三資清查工作的開展帶來了一定的困難。在各級領導的支持與鼓勵下,我們不畏困難,齊心合力,勇于探索,由點帶面,逐筆逐項,跳跳審核,最后再借助專業的審計部門審計,使我們的三資清查工作及時順利圓滿的完成。

  遵守會計規章制度,嚴格程序合規。嚴格審核、結報手續,對不真實不合法的原始憑證不予報銷。對于缺少材料文件的憑證要求按時整改合格才與報銷。要求村級會計站長及時報賬,做到現金日清,賬務月結,并督促村級按月及時進行財務公示。

  嚴格按照“三資四化”進行業務代理。堅持“四權不變”的原則

  保持村級資金所有權、使用權、審批權和收益權不變,確保村委會對集體資產的支配權和管理權,同時保持現有的村級債權債務關系。堅持自愿、代理原則。村集體經濟組織委托鄉鎮代理會計核算,應當與鄉鎮簽訂委托協議,通過委托的方式,明確雙方的權利和義務,鄉鎮對農村財務不平調、不劃撥、不占用、不克扣,保持其獨立性。

  有條不紊,滿懷信心的迎接上級主管部門對我辦公室的年終考核工作。在鎮領導的支持下,我部門協同村級會計站長順利將考核材料匯總并分類建檔。經過我們上下齊心,團結協作。我們的'工作得到了上級部門的一致好評。

  回顧這一年的工作,有滿滿的收回,也有些許的不足,經歷了三資清查工作讓我們發現的自己的業務水平還需要進一步提高,也讓我們學習到了更多的業務知識,我們還將繼續學習,不斷充電,讓自己具備更高的業務素質,以讓各村得到更好的業務服務。

財務管理工作總結12

  根據區農委《關于轉發農業部辦公廳關于組織開展全國農村財務管理專項檢查調研的通知》(金農秘〔20xx〕35號)文件精神,結合我鄉實際情況,召開會議,成立組織,對全鄉12個村、1個街道,開展了農村財務管理專項工作自查,現將自查情況總結報告如下:

  一、基本情況

  全鄉12個村、1個街道,247個村民組,總人口27958人,耕地面積52547畝,是個典型的農業鄉鎮。農民人均純收入7260元。近幾年來,隨著各項財政資金的.投入,村級經濟的發展,農民生產生活條件的改善,就更進一步的要求村級財務、資產、資源、資金的健全管理,使村級財務管理發揮著有效的作用。

  二、自查情況

  1、農村財會基礎工作開展情況。各村在銀行統一開設基本賬戶,實行“三資”代理服務,制定財務統一操作流程并按流程運行,建立了財務管理信息化平臺,充分確保村級組織會計核算財務管理的自主權,財務管理達到規范。

  2、農村審計工作開展情況。每年鄉對各村的“三資”資產、資源、資金進行清理核實,對財務進行檢查。

  3、村級財務民主監督落實情況。建立了民主監督機制,每村成立監督委員會,按程序進行民主理財活動,財務公開規范、及時、群眾滿意,進行民主評議,對評議結果進行落實。

  4、農村財會隊伍建設情況。各村會計人員沒有進行聘任上崗,都是村兩委人員代理;村級會計人員工作補貼和待遇按照鄉規定同村兩委人員一樣分職務情況實行;從事村級財務報賬員是文書兼職,實行“三資”代理服務,核算記賬會計是鄉“三資”代理中心人員,并持證上崗,工作素質能力強,農村財會人員沒有統一登記備案。

  5、各村財務存在問題及整改建議

  ①收入入賬不及時,有漏收現象,要加強村級票據和收入管理,監督村級收入既收既入。

  ②固定資產不實,原因主要是土地平整、高標準農田示范村、修路修渠是有上級主管部門實施的,造成村級沒有入賬登記,要加強項目資金形成的固定資產,在項目工程完成使用時,及時登記入賬。

  ③少數村村級經濟困難,無力償還債務,造成借新賬還陳賬,要求不能增加新的債務。

  三、根據村兩委換屆要求,在換屆前對各村財務進行審計。

  審計時間20xx年至20xx年6月。審計內容:收入支出情況,債權債務增減情況,投資建設情況,資源、資產管理情況,支出手續履行情況,村級發展情況等。

財務管理工作總結13

  作為**集團子公司**公司財務部柯萊公司關鍵部門之一對內財務管理水平要求應不斷提升對外要應對稅務、審計及財政等機關各項檢查、掌握稅收政策及合理應用在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了財務部綜合工作潛力相比20xx年又邁進了一步回顧即將過去這一年在公司領導及部門經理正確領導下我們工作著重于公司經營方針、宗旨和效益目標上緊緊圍繞重點展開工作緊跟公司各項工作部署在核算、管理方面做了應盡職責為了總結經驗發揚成績克服不足現將20xx年工作做如下簡要回顧和總結

  今年工作能夠分以下三個方面

  一、費用成本方面管理

  規范了庫存材料核算管理嚴格控制材料庫存合理儲備減少資金占用建立了材料領用制度改變了原先不論否需要、不論那個部門使用、也不論購進數量多少都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算模糊成本

  2。在原先基礎上細劃了成本費用管理加強了運輸費用項目管理分門別類計算每輛車實際消耗費用項目真實反映每一輛車當期運輸成本為運輸車輛績效管理帶給參考依據

  二、會計基礎工作

  (1)認真執行《會計法》進一步對財務人員加強財務基礎工作指導規范記賬憑證編制嚴格對原始憑證合理性進行審核強化會計檔案管理等對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益

  (2)國家財政部門對柯萊公司財務等級評定還第一次我們在無任何前期準備前提下突然理解檢查但長寧區財政局還對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定給柯萊公司財務等級分數也評定組有史以來評給最高分一家公司

  (3)按規定時光編制本公司及集團公司需要各種類型財務報表及時申報各項稅金在集團公司年中審計、年終預審及財政稅務檢查中用心配合相關人員工作

  三、財務核算與管理工作

  (1)按公司要求對分公司以及營業點收入、成本進行監督、審核制定相應財務制度統一核算口徑日常工作中及時溝通、密切聯系并注意對們工作提出些指導性意見與各分公司、營業點核算部門建立了良好合作關系

  (2)正確計算營業稅款及個人所得稅及時、足額地繳納稅款用心配合稅務部門使用新稅收申報軟件及時發現違背稅務法規問題并予以改正持續與稅務部門溝通與聯系取得們支持與指導

  (3)在緊張工作之余加強團隊建設,打造一個業務全面工作熱情高漲團隊作為一個管理者對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“充分發揮們主觀能動性及工作用心性提高團隊整體素質樹立起開拓創新、務實高效部門新形象

  (4)作為基層管理者我充分認識到自我既一個管理者更一個執行者要想帶好一個團隊除了熟悉業務外還需要負責具體工作及業務首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊狀況下大家都能夠主動承擔工作

  新一年意味著新起點、新機遇、新挑戰我們決心再接再厲更上一層樓20xx年我們將向財務精細化管理進軍精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等這樣就足以對公司財務管理做精做細要以“細”為起點做到細致入微對每一崗位、部門每一項具體業務都建立起一套相應成本歸集并將財務管理觸角延伸到公司各個經營領域透過行使財務監督職能拓展財務管理與服務職能實現財務管理“零”死角挖掘財務活動潛在價值雖然精細化財務管理件極為復雜事情其實正所謂“天下難事始于易天下大事始于細”。

財務管理工作總結14

  20xx年,公司財務工作在公司的正確領導下、以公司整體工作思路為指導,完善預算治理體系;積極警備財務風險;積極匆匆進業財交融,創造治理效益,為分公司康健穩定持續成長提供了堅實的財務保障,較好地完成了各項財務治理和核算工作。

  一、20xx年生產經營指標完成環境

  20xx年分公司預計完成新簽額xx億元,經營收入xx億元,利潤xx萬元,實現晉升目標。

  二、財務治理重點工作

  (一)強化財務風格扶植,提供優質辦事

  1.以機關風格扶植年為契機,全員討論,反思工作短板,提出風格扶植改提高伐,落實首問負責制。

  2.改進業務流程,進步報銷效率。

  針對耐久以來員工反應強烈的報銷效率低的環境,簡化了舷沉鞒蹋轉變付出方法,削減報銷款付出的中間環節,明確了事項處置懲罰時限,進步了報銷效率。

  (二)財務完善及宣貫

  1.增強財務制度在分公司各下層單位的宣貫

  以新修訂的境內、外差費治理法子為重點,梳理調劑了各項費用報銷流程、單子取得要求等與下層員工直接相關的業務要求,開展了對勘察、科研項目的專項培訓;面向中層干部及業務主干,開展了資金治理、報銷、稅收等基礎制度宣講,匆匆使治理層加深認識,熟悉流程,更好行使職責。面對分公司層面培訓共7班次192人次參加。并組織對65名中層干部、業務主干進行了財務制度考試測評。

  2.制度制修訂有序開展

  結合分公司治理需求及制度扶植規范化要求,本年完成25項財務制度的樹立、修定,全面更新了分公司財務制度體系,指導財務治理工作的規范運行。

  (三)深化全面預算治理,完善治理體系

  1.訂定下達年度預算目標

  以年度工作目標及生產經營需求為根據,組織編制了分公司總體出入預算目標及分項專項預算。將指標分化到各本錢節制職能部門,并將材料費、培訓費、工程項目治理費等專項費用由職能部門進一步分化到各下層單位和項目組。

  2.與項目治理部、節制部協同研究肯定了勘察設計項目預算、全本錢核算的治理試行法子,項目預算治理工作賡續深入。

  (四)繼承深入開展開源撙節降本增效

  1.向項目治理歷程要效益,從招投標、人員配置、進度節制、變化治理、審計監督等多層面低落項目本錢,突出費用節制在項目治理中的核心位置。本年度通過項目人員配置、項目治理本錢管控、分包結算審計、三單月壯實施等多種方法,實現降本812萬元。

  2、嚴控非生產性費用

  嚴控非生產性支出,治理費用、制造費用及五項費用在預算內執行,包管了公司下達稽核指標的實現。

  針對黨內巡查、資金專項反省、內控測試中提出的業務接待費、會議費等問題, 與相關部門共同完善了治理制度,確保執行中事前審批,執行節制,指標標準不超。

  (五)嚴控現金流,保障生產必要

  1.細化資金計劃治理,嚴格遵循量入為出、以收定支原則,對各項目資金使用進行管控。主動操持,把控好資金月、周、日計劃,節制付出節點,計劃相符率節制在80%以上。

  增強商業單子使用力度,匆匆使資金對于合規運行。全年使用商業承兌、銀行承兌付出1.2億元,延緩了現金流出,低落了資金占用本錢。通過公司解決布局性存款,增加資金效益。

  通過資金治理的精細化,實現了優越的資金收益。20xx年預計可取得利息收入約1000萬元。

  2.增強“兩金”壓控

  清欠工作常態化,落實清欠職責,增強工程結算工作的督匆匆、和諧,匆匆進工程項目實時結算。20xx年應收款項及存貨壓降均超額完成公司下達的指標。應收款項總量節制在指標之內。

  嚴格備用金治理,完善備用金治理制度,20xx年終決算實現“清零”。

  (六)稅收風險治理有序進行

  積極介入工程項目總包、分包合同評審,對此中存在的稅收風險進行闡發、提出改動建議,共同項目與業主進行溝通,從源頭上警備風險。

  針對20xx年國家重大稅收治理機制、稅收政策的調劑,做好國地稅合并后的稅收業務連接;對增值稅率、個人所得稅率調劑等政策變更,實時研究政策調劑對分公司業務的影響,宣布業務處置懲罰看護,組織稅收知識培訓,各項工作有序實施。

  (七)抓好輔業財務治理

  結合分公司辦公樓、車隊樓、檔案室維修等事項,與公司溝通做好輔業預算,梳理合同簽署及資金付出流程,包管項目在預算內執行,所需資金實時到位。

  八)認真開展治理改進及根基工作

  20xx年財務部門開展治理改進項目4項,根基工作7項,查找治理短板,晉升了治理程度。

  三、治理中存在的問題

  1.制度執行力不夠,財務制度與相關業務制度的連接還不到位,給規范治理帶來必然影響。

  2.通過各項反省,發明我們在治理中還存在許多短板,必要進一步改進晉升。

  四、20xx年重點工作假想

  (一)健全制度體系,增強合規治理

  1.結合各項表里部反省中提出的問題,以團體公司、工程扶植公司下達制度為根據,持續更新完善分公司財務制度體系。

  2.強化合規治理,在制度執行方面下功夫,樹立健全操作流程、模板,訂定實施細則,充分施展財務的監督職能,確保制度執行到位。

  3.晉升管帳根基工作程度,以管帳根基工作規范、團體公司管帳手冊、管帳準則為根據,賡續規范核算行為,包管財務的實時、精確、完整。

  (二)深入開展全面預算治理

  1.項目預算治理全面鋪開

  把新開工勘察設計項目預算治理及完全本錢核看成為20xx年預算治理重點工作,完善治理制度及操作模板,積累治理經驗,逐步推廣到全補垠、中型設計項目。完善工程總承包項目中設計本錢的確認方法,真正實現全部總承包項目的完全本錢核算,真實反應項目實際效益。

  2. 推進預算治理信息化扶植

  完善預算治理模塊在EPMS平臺上的扶植,完善預算闡發、預算稽核功能。

  (二)持續開展開源撙節降本增效,立異治理方法

  1.面對日趨嚴峻的內、外部市場形勢,積極開發新興市場,實現新的效益增長點。

  2.總結治理經驗,樹立開源撙節降本增效治理制度,進一步明確治理職責。每年肯定重點工作和重點項目,下任務定指標,推動降本工作的賡續深入。在嚴控非生產性費用支出和項目治理本錢的根基上,向項目運行歷程管控要效益,通過工期節制、變化索賠等手段深度挖潛。

  (三)抓好現金流管控

  1.強化“兩金”壓控,低落風險

  完善兩金壓控長效機制,增強動態監控、風險預警和按期闡發,財務與各業務部門聯動,把兩金節制在預期目標之內。

  通過兩金管控,匆匆進項目結算開展,警備結算和資金風險。

  2.增強資金運營治理

  在公司指導下,晉升資金計劃治理、商業單子治理程度;采納有效的資金運營方法,進步資金使用效益。

  3. 進步資金管控力度

  深入項目資金運行管控,以收定支,為項目運行提供資金保障的.同時,監控項目資金風險,操持資金付出節點;探索重點項目的資金有償使用法子,匆匆進項目現金流康健運行。

  (四)適應共享辦事扶植,匆匆進財務治理轉型

  1.推動財務共享實施

  20xx年,公司計劃納入團體公司共享辦事試點,依照團體統一安排,將有部分業務轉由團體共享辦事中心處置懲罰。我們要提前籌備,做好標準化扶植的推廣利用,在分公司各層面進行制度、流程的宣貫,規范業務行為,包管共享業務的順利對接。

  2.匆匆進財務轉型

  共享辦事的實施,是財務治理體系的重大厘革,財務人員如何從日常核算中解放出來,改變看念,從治理角度更好地為生產經營辦事,深入業財交融,將是我們在新的一年必須面對和思考的問題。我們要增強財務步隊的業務才能扶植,盡力研究新的治理方法,實現轉型。

財務管理工作總結15

  x年畢業于東北財經大學財務會計專業,x年通過全國會計師職稱資格考試并取得了相應的職稱證書,xx年通過國際acca資格認證考試,xx年通過遼寧省財經類職稱外語考試,xx年9月至今在東北大學工商管理學院攻讀mba。

  一、財務管理工作

  x年5月調至沈陽市開發中心做財務工作,同年8月成立沈陽x公司,擔任財務部經理。當時新紀公司的財務人員在三好街辦公,而生產基地在外地,工作溝通相當不方便,為了保證公司的生產正常進行,公司領導決定將財務部搬到生產基地辦公,于x年8月10日搬到生產基地辦公。

  本人業務能力的提高與沈陽x公司的成長是同步的。公司成立伊始,財務人員少、資金嚴重不足,整個生產車間正在進行改良,產品在進行試生產階段,項目不能適應規模生產,限制了企業的發展,當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫助企業運作起來,在領導的多方努力下,終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領導的一句話我至今仍記憶如初“領導說:趙會計,這可是一千萬哪,我說,就是一個億,支出也要按照財務的規定去支出。”這說明我們借款的錢來之不易,在支出方面一定要花得得當,盡可能的減少支出,給領導做一個好參謀。

  建廠初期,財務規模很小,雖然注冊資金1000萬元,但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更,直至到xx年12月份,通過會計師事務所的驗資及評估,確認了股東單位的出資額及所占比例,這使財務工作的管理得到了進一步的規范,6年來公司從小規模企業發展到總資產達6797萬元中型企業。從籌集資金到項目開發;從固定資產改良到購買土地、新建廠房;從運營資本管理到產品生產、市場開發、產品銷售、回收資金;從審計檢查到財務決算;從對外報表到國家大企業工委的企業基礎材料的編制,在本人的帶領下,財務做了大量的工作,特別是,沈陽x公司被沈陽市國家稅務局評選為“xx年度優秀a級納稅戶”的284家企業之一。

  二、業務方面

  本人自x年開始從事財務工作,擔任過出納員、記帳員、成本核算員,從事的.會計行業有商業,建筑業,科研事業,工業企業的核算,擔任財務部門主管會計20xx年,擔任財務部門經理6年。本人完全利用業余時間參加學習會計知識和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業務方面共同提高,以最高的業務水平指導本部門人員的工作,無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先,特別是財務軟件,erp系統更要實行規范化,是為了更好地做好公司的財務工作,為公司的經營決策提供及時,準確的經濟信息。

  自從擔任財務部經理以來,服從領導的安排,聽從領導的指揮,縱向責任明晰,橫向積極努力協調,按照公司的規章制度辦事。在資金的管理上:工程項目按計劃、合同列支生產經營按生產計劃列支;日常零星開資按領導在erp系統審批計劃列支。總之,我從事20多年的財務工作,我認為沈陽x公司在財務管理方面的制度很規范,主管領導指導很及時,這都是我學習的地方。多年來,會計職業時刻提醒我,一定要恪守會計人員的職業道德,按照<會計法>和<稅法>的有關規定,并結合本公司的實際情況,積極參加并做好會計人員的繼續教育工作,共同提高財務人員的業務水平,做好公司的財務管理工作,以最優的方案為領導的經營決策提供及時、準確的經濟信息,當好領導的參謀。

  三、協調、配合好各部門的工作,做好服務工作

  財務對一個公司來講,是一個核心部門,日常工作比較繁瑣,涉及部門比較廣,在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門經理:從我做起,嚴格要求財務人員按照公司的規章制度辦事,微笑服務,對不符合手續的業務一定做好解釋,這是我們一貫要求的工作作風和服務宗旨,在月末報表過程中,需要對各部門的上報信息進行核對,這就更要求我做好配合、協調工作,這也是我的重要工作內容之一。

  四、對財務工作的設想

  在近x年財務經理的實踐工作中,我深深感受到企業制度規范化的重要性,除了發揮財務監督,服務職能外,工作的責任心,事業心業務能力也是非常重要的。按公司目前的發展步伐,停留在目前的水平上是遠遠不夠的,要有一個跨越式的飛躍,不能我一個人提高,要全體財務人員共同提高。我想:通過mba的學習,要在管理、預算、項目投資方面進一步加強,要把學到的知識真正運用到公司今后的發展中,做好公司的各項財務工作。我相信:在不久的將來,財務部門將成為優秀人才向往的地方。

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