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電廠年度工作總結

時間:2024-09-13 08:00:55 工作總結 我要投稿

電廠年度工作總結15篇

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢?以下是小編為大家收集的電廠年度工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

電廠年度工作總結15篇

電廠年度工作總結1

  本人于20xx年畢業于華北電力大學,所學專業為供用電工程。在20xx年8月進入電力實業公司參加工作至今。在這五年中,我先后在電力實業公司的線路班、變電班、生技股從事生產一線工作。在各位領導和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質也得到了一定的提高,下面就從專業技術角度對我這五年來的工作做一次全面總結:

  電力企業是一個特殊的行業,它需要職工有良好的自身能力和心理素質,因此我不斷學習各種技能,努力學習和掌握電力系統運行方式及其特點,了解全地區的配電網運行情況,同時能根據各類電氣設備的需要,掌握相關的電工基礎、電工材料、高壓工程技術專業知識,能根據現場電氣設備運行情況選擇運行方式及經濟運行方法,根據實際運行經驗,正確處理電氣系統的設備故障以及系統突發性事故,初步了解班組管理和生產技術管理的基本常識,進一步加強自己的業務水平。

  一、學習生產運行專業知識,提高崗位勞動技能

  從20xx年參加工作,領導為了讓我盡快轉變角色,熟悉工作環境,適應生產要求,我先后被分配至電力實業公司的線路班和變電班從事線路架設、電纜敷設、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。

  工作伊始,我發現學校里學到的專業知識同生產實際有很大的不同和差距。為此我努力學習生產運行專業知識,努力提高自己的崗位勞動技能,在短短的一年內,我主動吸收老師傅們的工作經驗,虛心向他們請教工作中的技術問題,并通過自己的努力,迅速掌握了線路和變電運行的生產程序及各種一、二次設備的規范、參數。

  二、從事施工設計和技術管理工作

  20xx年年底,我被分配到電力實業公司生技股,主要負責輸配電線路的設計和施工。此時,正是農網改造初期,工作量非常大,在時間緊任務重的形勢下,我邊工作邊學習,很快就步入了正規。

  首先,跟隨老師傅們勤下現場,并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結合,一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業學習,有針對性地強化自己的專業知識儲備;另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教,勤思、多做、苦學、牢記。利用較短的時間學會了各種線路的技術要求和參數,弄清楚各個設備的運行原理和銘牌參數,并利用配網調度圖分析線路的運行情況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實踐經驗。我參加了龐家堡鎮17個村的高低壓農網改造工程,我主要負責線路的設計、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營龍關110kv二回線路改造工程,線路全長24、5公里,且大部分是山區,并且是冬季施工。我主要負責線路的復測、熟悉設計圖紙并與施工現場比較、計算線路的各種技術參數。經過7個月的努力終于圓滿完成了工作,最后我又把工程驗收資料進行整理上報監理和運行維護部門。

  其次,將先進科技手段應用到實際工作中去,同時應用autocad繪制了線路走向圖、相序圖,交跨圖。做到及時更新線路圖紙資料,并將新舊圖紙進行銜接、更新,使圖紙資料與現場相符,與設備相符,進一步完善了線路資料,保證了數據真實性,為真正指導生產管理和逐步實現線路的狀態維護奠定了基礎。提高了工作效率和管理水平。

  我還參加了新安規和工作票的培訓。今年我又被定為線路的工作票簽發人,這使我身上的擔子更重了。因為工作票簽發人的安全責任很大,他的一點疏忽可能就會造成很嚴重的后果,他不僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。于是我開始勤下小現場,積極熟悉城區的各條街道名稱結合配網圖,了解了城區范圍內的高低壓線路的運行情況,認真學習、和,熟練填寫各種工作票和措施票,并進行危險點控制與分析,為工作票的正確簽發奠定了堅實的基礎。

  三、努力學習新知識,用知識武裝自己

  在完成好本職工作的同時,我還不斷學習新知識,努力豐富自己。20xx年底我參加了二級建造師的.考試,并以優異的成績取得了國家二級建造師的證書。為了更好的完成這項工作,我重新學習了各種規程、標準、施工和驗收規范,按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己。

  總的說來,在這幾年來的電力管理工作中,自已利用所學的專業技術知識應用到生產實踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強學習、克服缺點,力爭自己的專業技術水平能夠不斷提高。更能適應現代化電力建設的需求。

  以上就是我從事生產運行工作五年多以來的專業小結。總結是為了去弊存精,一方面通過技術總結,在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點,在以后的生產和工作中加以改進和提高,精益求精,不斷創造自身的專業技術價值,另一方面,通過這次資格評審,從另一側面看到別人對自已的專業技術水平的評價,從而促使自己更加從嚴要求自己,不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我師,我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教,自已的業務水平必定能更上一層樓。活到老,學到老,知識無限的,學習是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設行業中發揮自己的技術專長,為企業創造更高的經濟效益為企業、為國家做出更大的貢獻。

電廠年度工作總結2

  20xx年上半年,汽機轉機班按照公司班組發展的要求,從班組安全生產、文明生產、基礎管理和精神文明建設等基礎點出發,著力推進班組建設,加強班組管理,逐步提高班組綜合管理水平,順利完成了各項生產任務,現將上半年工會工作做如下總結:

  1、建立制度,健全組織,確保班組各項工作順利開展

  公司一直把班組建設工作放在十分重要的位置來抓,不斷強化領導,健全組織。年初,班組成立了工會小組,確定了班組的幾大員,建立了班組的組織機構,班組長直接負責本班組的各項工作,做到了班組工作有人抓、有人管,分工負責,層層落實責任,實現管理到位。班組認真總結以往班組管理工作的經驗,量化目標,不斷創新,完善了班組各項規章制度,按照公司班組建設考評標準,從安全生產、文明生產、基礎管理、文明創建、民主管理等幾個方面,確定了班組建設考核細則,為班組建設提供了考核標準。在公司進行的班組建設考評中,我班組被評為優秀班組。

  2、以安全文明生產為中心,認真落實和貫徹班組建設工作的各項規章制度

  班組嚴格落實了安全生產責任制,堅持了每周的安全生產例會,認真執行了各項安全制度。班組結合“安全生產月”、“安康杯”等活動,扎實有效的開展了一系列安全生產保障活動,提高了班組成員的安全生產意識,確保了人身安全。

  3、加強班組技術培訓管理

  班組著重抓好班組成員的能力提升和培養,根據班組專業的特點,開展了形式多樣、富有成效的培訓活動,每月開展至少兩次技術問答,定期組織班組長培訓座談會,講解專業知識,交流學習心得和體會,使每位班組職工技能水平得到了提升。

  4、扎實有效推進精神文明建設和民主管理工作

  班組較好的'堅持了政治學習制度,認真開展了上級各項精神、會議的學習,確保了上級精神思想在基層的貫徹與落實。班組通過定期召開民主生活會,實行重大問題集體討論,加強民主管理工作,通過開展各項職工活動,提高了班組成員的主人翁感和歸屬感,形成了團結、互助、民主、和諧的良好風氣。

  班組在上半年的工作中取得了一定的成績,但也存在著不足,隨著公司的不斷發展,如何發揮好職工的積極性,強化公司全局意識等方面還有待進一步提高,今后,班組要加強工會自身建設,以奮發有為的精神面貌為公司的發展做出新的貢獻。

電廠年度工作總結3

  20xx年是電力有限公司不平凡的一年,一年來公司在集團公司黨委的領導下,堅持以安全生產為前提,以經濟效益為中心,通過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素,不斷建立健全各項規章制度,注重安全教育和培訓,加強設備管理,堅持以人為本,科學管理,在安全生產上下功夫,在經營管理上做文章,扎實開展各項工作,取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作,現將公司20xx年的主要工作總結如下:

  一、主要經濟指標完成情況

  二、我們的做法

  1.嚴格成本管理,提高企業效益

  20xx年,我們把成本管理視作生產經營中各項工作的重中之重,進一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。

  第一,在原煤購進上,今年由于國家宏觀產業結構調整,大力進行煤炭企業整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢,一是進煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司采購渠道幾乎沒有調劑空間。二是原煤產量銳減,造成企業生產常常等米下炊,甚至無米下鍋,給企業正常生產造成很大被動。三是原煤價格居高不下,與往年同期相比原煤價格上漲了x%還多,使原煤成本由過去的每月x萬上升到目前每月x萬,全年原煤成本多支出近x萬元,造成很大的資金缺口,使企業經營舉步維艱。為此我們積極采取應對措施,一是調選精兵強將,充實采購隊伍,采取激勵措施,調動采購一線職工的積極性,派人員駐礦盯礦,做到儲煤先購,有煤即購,無煤預購。二是建立嚴格的原煤進廠管理監督機制,本著質優價廉的原則,從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環節都層層把關,有效地防止了質次價高煤的進廠以及虧噸現象。另外,在保證正常生產的情況下,除了主要采購國營大礦原煤的同時,我們積極調整進煤渠道,盡量多進一些小礦煤,充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差,把原煤成本降到最低點。

  第二,在物資采購中,我們嚴格按照公司有關文件精神,以“同等質量比價格,同等價格比服務”的原則,采取邀請招標和公開招標相結合的辦法,將x元以上的大宗物資采購、重大設備購買等實行公開招標,既確保了物資供應質量,又降低了采購成本。同時,充分利用現有物資,減少庫存。

  第三,在材料費用上,實行材料費包干制度。根據年初制定的責任目標,定額各車間材料費用。讓職工直接參與當家理財,將企業的效益與職工的收入直接掛鉤,大大增強了職工的節約增效意識。同時,還積極開展增收節支、修舊利廢活動。

  第四,在財務管理上,一是加強資金的運營管理,多方籌措資金,合理安排,統籌使用,提高資金的使用效率,把錢花在刀刃上;二是實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年的開支要有預算,有計劃,確保的資金平衡;三是對于各部門的小型開支,例如:辦公費、電話費,詳細核算,制定指標,實行包干到各部門使用。

  2.狠抓安全工作,確保安全局面

  安全是電力企業永恒的主題,是企業發展的基礎與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一,預防為主”方針。在抓好經濟效益的同時,狠抓安全生產工作,緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針,開展了行之有效的安全管理工作。

  第一,安全生產責任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責任書》,并健全了廠、車間、班組三級安全網。落實了安全生產獎懲考核制度,安全目標明確,責任壓力到位,對在安全上出現的問題堅決不推諉、不扯皮,對違反制度造成的事故,堅決做到不手軟,不姑息遷就,落實責任嚴肅處理,并且我公司考核辦對責任制完成情況實行隨機考核,考核結果與工資資金相掛鉤,從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。

  第二,以反習慣性違章為重點,進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中,嚴格執行“兩票三制”,做好事故預想和危險點分析,并不斷完善安全監督約束機制,嚴格落實安全責任制,加大安全執法力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。第三,加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式,大力開展安全教育活動,做到警鐘常鳴,提高防范意識。

  3、抓好生產管理,努力提高設備健康運行水平

  運行管理的好壞,對電廠來說至關重要,它對機組能否穩定安全經濟運行及節能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產管理科室從明確責任入手,理清思路逐月對各運行單位進行考核,做到獎罰分明。各生產車間則要對自己的經濟指標每月進行一次分析,值長室每月進行一次匯總,對運行中存在的較大問題,組織專人專題進行討論,拿出具體措施,專人負責落實。

  當然,在生產中只抓運行管理只是一個方面,設備的檢修狀況,對設備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設備管理中,我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查,安教科一天一查設備運行狀況,發現問題及時匯報并督促處理,要求檢修人員做到大缺陷不過夜,小缺陷不過班,保證主設備消缺率x%。輔助設備消缺率x%以上。其次,我們還在檢修中嚴把檢修工藝關,明確驗收質量標準,要求設備專責人必須深入生產現場了解設備狀況,檢查設備檢修質量。

  4、抓好職工培訓,切實提高員工素質

  要保證安全,“人”的因素是第一位的,只有職工隊伍素質提高了,安全工作才有可靠的.保證,為此,我們始終把職工培訓工作放在重要地位常抓不懈,本著“缺什么,學什么,少什么,補什么”,“理論聯系實際”的培訓原則,落實各項培訓計劃。全年共完成職工崗位培訓人次,技術問答題,培訓率x%,合格率x%,通過強化培訓,職工的整體素質明顯提高。

  三、加強管理、挖潛增效,確保生產經營目標的實現和效益的增長

  管理是生產力,是企業正常運行的保證,管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節,建立創新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業來說是永恒的,為此,我公司將加強內部管理列入工作重點:

  一是進一步完善了全員責任目標管理,提高企業內部整體水平,把企業內部經濟責任制與目標成本管理有機結合起來,全面建立起量化的責任目標體系。

  我公司制定下發了《辦公用品費用承包實施意見》、《接待費用管理規定》、《物資驗收入庫及物資領用發放、審批制度》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應的制度、措施,充分調動了各部門各單位加強成本管理的積極性。

  二是夯實企業基礎管理工作,加強安全生產和現場管理。我公司針對過去基礎管理中存在的一些薄弱環節,對企業管理體系進行了改革,重點強化了以生產現場管理為核心內容的基礎管理工作,強化安全意識,加強現場檢查,對改進和提高生產現場管理水平提出了新的要求。

  三是加強對財務的管理,降低財務費用,集中資金優勢,使企業資金得到有效合理的使用。

  20xx年工作計劃與目標

  1、資產經營

  (1)杜絕特大、重大事故、人身傷亡事故、重大火災事故及企業負主要責任的重大交通事故。杜絕習慣性違章,不發生惡性誤操作事故。

  (2)實現三個安全生產x天,力爭全年無事故。

  (3)全年發生事故率不超過x次/臺年。

  (4)完成發電量計劃x萬kwh,售電量x萬kwh。

  (5)廠用電率控制在x%以下。

  (6)主設備完好率x%,充油設備無滲漏,充氣設備無泄漏。

  (7)非計劃停運次數定額完成率≤x%。

  2.新開拓的業務收益與預測

  我公司為了進一步拓展業務范圍,實現煤、電一體化,與xx溝煤礦共同出資建立了自己的煤礦,這樣,既為我公司提供了可靠的煤資源,同時又帶動了地方經濟的發展。預計年產煤x噸,實現利潤x萬元,為我公司的發展提供了最可靠的經濟保障。

  3.xx組織在生產經營中發揮了重大作用。

  20xx年,我們雖然在生產經營、設備管理等方面做了一些工作,但我們絲毫不敢松懈,最后一個月的任務還相當艱巨。我們只有在縣委、政府以及集團的正確領導下,繼續加大力度,克服困難,開拓創新,用更加扎實的工作去迎接新的挑戰,爭取在年初制定的各項目標上再上一個新的臺階,并為20xx年工作奠定一個良好的開局。

電廠年度工作總結4

尊敬的各位領導:

  我是XX電廠維護部機械班的XX,在XX被分配到機電物資部。今年七月份我踏上了工作的舞臺,轉眼之間我來到公司已經半年了。在這半年的時間里我時刻嚴格要求自己,謹記忠誠企業,嚴于律己的八字準則,努力把自己打造成一個讓公司驕傲的XX人。在此我要感謝給位領導給予我們的一個自由發揮的平臺,和一個學習機會。

  一、工作總結

  剛來到XX公司時,我對水電行業一無所知,對電站僅有的了解也就是法拉利電磁感應定律,右手螺旋定責。通過這段時間的工作和學習,我對電站的結構、工作方式和運行方式有了一定的了解。在這半年時間里我組織了對XX電站的建模工作。現在引水發電系統已經接近完工,具體包括:進水口門槽、引水道、電站主廠房、上游副廠房、下游副廠房、尾水門槽、中控樓、尾水管、座環、底環、基礎環、變速系統、筒閥系統、定子、上機架、下機架、轉子、轉輪等。在進行建模的同時也是一個學習的過程。通過建立模型我對電站的結構有了深刻的了解。例如電廠廠房的結構,尾水進人廊道和蝸殼進人廊道的聯通方式,蝸殼第二十六節、第二十七節和大舌板的位置關系,固定導葉、活動導葉的形狀,上下機架和上下導軸承的關系,油、氣、水系統的管路走向,量測系統的線路的布置等。除此之外還參與了定子支座、轉輪的驗收工作,通過驗收我了解了水平儀、表面粗糙度儀

  的使用。在跟蹤電站建設時還學習了蝸殼、座環、壓力鋼管、尾水管、基礎環、座環、定子支座、轉輪的焊接工藝與注意事項。各大部件的運輸、吊裝、安裝方法。XX項目面板堆石壩的結構等。參與了達標投產的檢查工作,在此期間學習了檔案管理,安全生產等的規范要求。學習了《XX水電廠檢修規程》和《中國XX集團——電力安全工作規程》,了解了水電站的檢修方法和電力安全的注意事項。

  二、自我評價

  在過去的半年時間里我始終嚴格要求自己,認真對待每一次機會,努力學習,專心工作,爭取快速融入XX公司這個大家庭里。本人在三維建模(Pro/E,3DMAX)、有限元分析(ANSYS)、圖片后期處理(Photoshop,Keyshot)都有一定的基礎和見解。個人認為我是一個樂觀向上的人,和同事有著比較和諧的關系。在工作上我們互相學習,在生活上我們互相幫助。但是由于剛剛進入公司半年,還有很多知識不太了解,還沒有獨自解決一個項目的能力。

  三、存在的不足和以后努力的方向

  由于剛剛步入工作崗位,對現在的工作還有很多不熟悉的地方。對一些理論也是知其然不知其所以然。雖然我努力的學習,并且堅信在不久的'將來一定可以成為一名合格甚至優秀的員工。但是擺在眼前的問題同樣也是不容忽視的。在以后的一段時間里我的努力方向是:

  進一步學習金屬結構和水機的相關知識,不但要清楚安裝、焊接工藝,還要知道為什么要這樣安裝,有沒有別的方法。同樣也要弄清楚設計者的設計思路。材料的選擇方法。明年將逐漸進入XX項目的

  機電安裝高峰期,到時候將會有足夠的學習與工作的機會。由于本人大學期間所學專業為機械設計制造及其自動化,所以對水力機械和金屬結構方面有一定的基礎,而一個電站包括了機械、水利、電氣、自動化、繼電保護等很多專業。.從這些角度來講需要學習的東西也很多。而現階段的人才都是一專多能,要想成為一個合格的XX人這只是一個起步。所以在接下來的時間里,我將開始學習電氣、水力繼電保護的相關知識。這其中以電氣為重點。因為20xx年電氣部分也將開始安裝。這對電氣部分的學習也是一個很好的機會。同時對電氣部分相關知識的學習也可以很好的輔助電氣安裝的相關工作。對以后電廠的維護工作也可以起到積極的作用。切不可書到用時方恨少。

  四、20xx年工作計劃

  20xx年將會迎來XX安裝的高峰。屆時壓力鋼管、主廠房內四臺機組、進水口、溢洪道都有安裝任務。根據部門任務的分配,我被分到進水口門槽安裝小組中,現在進水口四號機事故門、檢修門門槽的安裝已經進入倒計時階段。所以現在也正在學習門槽金屬結構的主要構造,以及安裝方法,主要控制的尺寸等。所根據以后的工作任務的不同,也會學習不同工作可能用到的相關知識。除此之外。我還組織并參與著XX項目數字三維化的工作組,為XX建設公司機電物資部的周、月報繪制并渲染三維圖片。20xx年主要的模型都將完工。需要做的是模擬現場工況。以及通過圖片、flash動畫、視頻多媒體的方式對XX項目進度進行形象的、準確的報道。同時這也可以成為XX項目的記錄。可以讓不了解XX的人快速認識XX。與此同時還

  要進一步熟悉電廠的檢修規程和電力安全工作規程。在過去的半年里,我翻閱《了XX水電廠檢修規程》,感觸良多,里面詳細的記錄了電廠在檢修時的每一個步驟,我相信當我把整本書吃透后,我一定可以把檢修工作做好。同樣安全是每一個公司都要考慮的,所以對《電力安全工作規程》的學習不但不能懈怠,還要格外重視。安全重于泰山,這是每一個電廠員工都要謹記于心的。

  五、對電廠的建議和意見

  來到XX公司后的這段時間我卻只回XX一次。所以希望廠領導可以組織我們多回去看看。

  六、小結

  時間如白駒過隙,20xx年即將過去,我來到XX公司也將近半年。在這半年的時間里XX公司教會了我很多在學校和書本上學不到的東西。總結這段工作深感在XX公司工作可貴。即將到來的20xx年會是一個關鍵的一年。對于我來說,我將迎來在XX公司同時也是步入社會的第一個周年。人們都說萬事開頭難,但我相信通過我的努力,我一定可以上交一份讓所有人都滿意的答卷。前方的路難免會有一些挫折,會有一些坎坷,但我相信在XX人不怕苦不怕累精神的指引下,我一定可以攻堅克難,再立新功。20xx年對于XX公司同樣非常關鍵。這一年是XX水電廠發電后的第一年,也是XX電站進入機電安裝高峰期的第一年。將會有一系列的考驗擺在我們面前,考驗對于弱者來說是困難,但是對于我們XX公司來說卻是難得的機遇,金沙水能行云嶺,大浪淘沙現真金。XX公司就是這樣一個可以在狂

  風暴雨中前進的公司,XX人就是這種可以乘風破浪、直掛云帆濟滄海勇士。

  在此我要衷心感謝XX水電廠的各位領導、同事對我們的關心。作為一個來到XX公司不到半年的新員工,我深深體會到了XX水電廠各位領導對我們這些新員工的關愛,每個月都會有領導帶隊來看望我們,讓我這個從萬里之遙的黑龍江孩子在云南這個第二故鄉在此感到了家的溫暖。作為員工我也只能通過努力學習,腳踏實地的工作來回饋電廠。

電廠年度工作總結5

  一、認真履行安全監督職責,落實各級安全生產責任

  年初根據上級公司制定各電廠全年安全生產目標,切實落實安全責任目標管理,將責任內容進行了分解和落實,層層簽訂安全生產責任書,真正在思想上樹立了“安全第一”的思想,使各級各部門始終保持清醒的頭腦,不斷提高安全生產的自覺性和責任感,正確處理安全與生產、安全與經濟效益的關系,在任何時候,任何情況下都把安全生產當作頭等大事去抓。

  二、強化安全檢查,確保安全運行

  本年上級公司比較重視安全檢查,通過電廠開展定期檢查和上級公司開展安全巡視檢查,安全檢查的密度和頻次比上年有所增加,整改完成率也比較高,全年安全檢查發現問題累計109項,截止11月xx日,完成整改105項,有4項須結合年度檢修進行整改。通過檢查和整改,機組設備可靠性進行一步提高,有力地保證了安全生產持續穩定。

  (一)電廠開展春季和防汛安全大檢查,整改問題16項,全部按計劃完成整改;

  (二)上級公司開展“春檢”核查整改,整改問題26項,整改完成24項,有2項須結合年度檢修完成;

  (三)上級公司5月開展安全巡視檢查,發現問題23項,按計劃全部整改完成;

  (四)上級公司6月開展安全巡視檢查,發現問題10項,按計劃全部整改完成;

  (五)電廠開展汛檢查,發現問題4項,按計劃全部整改完成;

  (六)上級公司7月開展安全巡視檢查,發現問題11項,按計劃全部整改完成;

  (七)電廠開展秋季及汛后安全檢查,發現問題6項,整改完成4項,有2項結合機組檢修完成;

  (八)上級公司開展“秋檢”核查發現問題xx項,全部按計劃完成整改。

  三、開展重大危險評估和整改,對存在的危險源做到可控在控

  根據集團公司重大危險源管理制度,電廠于第一季度組織完成本年度重大危險源評估,通過自評,電廠目前不存在當前國家規定的重大危險源項目,存在的集團公司規定的重大危險源項目有8個,分別是水電廠大壩及引水系統(水工建筑)、升壓站、主變、汽輪機油系統、電纜夾層及溝道、主廠房橋式起重機械、通勤車輛和生活水廠,均為四級危險源,全部由電廠自行監控。重大危險整改項目共22項,上年結轉1項,共計23項,截至11月xx日完成整改17項,余下的6項正在進行中,預計年底基本能夠完成整改。

  四、加強“兩票”管理,防止誤操作

  嚴格執行《安規》、“兩票三制”,落實重大操作現場監督工作和重大作業領導到位制度,進行一步規范“兩票”管理,強化“兩票”培訓力度,完善“兩票”典型票庫,切實提高辦票效率,切實落實“兩票”動態檢查和杜絕無票作業行為,從行動上保證安全生產的穩定持續發展,

  有效地保證了員工在作業過程中的人身安全,防止誤操作事故的發生,截至11月xx日,操作填用526份,其中電氣填用電氣操作票380份,機械操作票xx6份,合格率均為100%;工作票填用xx5份,其中,電氣一種17份,電氣二種25份,水力機械一種66份,水力機械二種5份,水力自控票12份,一級動火0,二級動火10份,動土0份,合格率100%。

  五、實施“兩措”計劃,確保人身、設備安全

  20xx年反事故措施共17個大項,37小項,截止11月xx日,累計完成整改31項,整改完成率83.8%;安全技術勞動保護措施共11大項,21個小項,截止11月xx日,累計完成xx項,整改完成率66.7%,“兩措”計劃穩步推進,部分整改項目須結合機組檢修才能開展,通過“兩措”計劃的實施,進一步夯實了電廠安全生產基礎。

  六、強化現場安全監督工作,確保措施有效落實

  通過加強“三講一落實”和危險點分析與控制措施,嚴格執行外包工程安全管理制度,落實現場安全安全監督管理,有效促進電廠各級領導深入現場開展反違章和現場工作指導,及時糾正和制止違章作業行為,杜絕了各安全事故的發生,較好完成了去冬今春#1機B修、#2機組C修、#3機組C修、隧洞排空檢查、壓力鋼管鎮墩裂縫修復、橋機電纜改造及整機檢查、及#1、#2機組球閥改造和滲漏排水泵控制系統改造等項目現場安全監督管理,有序推進今冬明春機組檢修工作順利開展。

  七、落實防汛責任,確保安全度汛

  (一)電廠緊跟上級公司步伐,及時召開20xx年度防汛、大壩安全暨防汛工作動員會,成立了以廠長為和副廠長組長,各部門負責人為成員的防汛領導小組,設立防汛辦公室,建立了防汛搶險隊伍,明確報汛制度和領導帶班制度。確實做到了防洪有組織,預防有措施,搶險有能力,責任層層落實,確保渡汛工作的有序開展,保證汛期安全生產。

  (二)在上年的基礎上,進一步修訂、完善了《防洪渡汛方案》、《水庫防洪搶險應急預案》、《水淹廠房應急預案》、《大壩垮壩應急預案》、《全廠停電應急預案》等報荔波縣防汛主管部門批準執行,并上報上級公司備案,保證了本年安全渡汛工作能順利進行。

  (三)根據電廠實際,儲備必要的防汛物資,安排專人保管,為防汛搶險工作提供有力保障。

  (四)切實抓好汛前、汛中檢查,通過檢查及時消除了一些安全隱患。開展防汛工作演練,提高電廠應對洪水處置能力,有效地鞏固和推進電廠防洪度汛工作。

  (五)汛期嚴格執行了24小時防汛值班制,落實了防汛值班責任制和領導帶班責任制。通過科學合理調度,安全度過5次較大洪水,切實做到安全與經濟的有機結合,實現了年度防汛工作目標。

  八、切實做好安全教育培訓工作

  為落實好上級公司提出效率提升要求,根據電廠實際開展了以下培訓工作:

  (一)組織制定了20xx年安全教育培訓計劃,內容包括了集團公司重要的安全生產制度宣貫、電廠制定各項措施和應急預案的學習、演練安排,通過定期開展培訓,進一步增強員工安全生產意識和事故防范能力。

  (二)開展形式多樣的教育活動

  1.通過開設安全宣傳專欄,定期宣傳安全生產知識和上級公司安全生產精神,豐富職工文化生活的同時,提高職工安生產意識。

  2.通過印發每周一期安全生產會議紀要和每月一期的《安全簡報》,及時通報安全生產過程中不安全行為和暴露的問題,并將通報情況列入月度績效考核,使廣大干部職工從思想

  上認識到安全生產重要性和必要性,將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去,形成人人關系安全,安全關系人人的良好氛圍。

  3.通過開展“安全生產月”活動,開展防洪安全、交通安全、消防安全宣傳活動,以日促月,以月促年,有效杜絕各類安全事故的發生,為電廠生產經營的穩定發展提供了良好的環境。

  九、目前存在的問題及建議

  (一)設備基礎仍然較差,設備檢修維護、技術改造工作任務重,設備可靠性有待提高,安全生產形勢嚴峻。

  (二)水情測報系統癱瘓,改造工作推進緩慢,汛期只能參考宜州電廠水雨情系統和人工方式收集上游來水信息,水庫水位控制較為被動。

  (三)各級各部門人員安全生產意識有待加強,暴露的問題仍然比較多,個別員工仍存在思想麻痹,辦事圖方便、僥幸心理等現象,違章現象時有發生。

  (四)任務繁重、人員力量不足等因素,仍是制約我廠安全生產的主要因素。

  十、20xx年工作重點

  (一)認真組織學習、深刻領會集團公司20xx年安全生產“一號文”,把握全年安全生產工作方向;

  (二)根據上級公司下達本廠20xx年安全生產目標,進行分解并組織簽訂各級各部門人員安全生產責任書;

  (三)組織制定20xx年度“兩措”計劃、開展年度重大危險源自評估及做好防洪度汛和大壩管理工作;

  (四)加快推進水情測報系統改造項目實施,確保安全度汛。

  XX年在全體職工的'共同努力下,堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真落實電力局安全生產相關文件精神,全面強化安全管理,繼續抓好了最基本的安全管理規定制度的建立和貫徹落實,建立健全了安全保障體系,落實各級人員安全管理責任制,以落實“兩票三制”為著力點,以杜絕人員責任性事故的發生,以防止人身傷亡事故為重點,開展了以反“六不”(不辦工作票、作業前不交底、現場不監護、作業不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內容的反人身事故斗爭,采取多種形式提高了安全管理水平,使我所安全形勢達到了基本穩定。現將XX年安全工作進行簡要回顧,并將XX年年安全工作目標進行安排。

  一、XX年安全生產目標完成情況:

  1、全年安全生產365天;

  2、未發生電力生產人身重傷及以上事故;

  3、未發生重大農電電網事故;

  4、未發生經濟損失在XX元以上的火災事故;

  5、未發生電氣誤操作事故;

  6、未發生高空墜落事故;

  7、未發生重大和與電力生產有關的負有同等及以上責任的;

  8、未發生由人員責任造成的經濟損失超過5000—10000元以內的設備、機械、工器具、車輛損壞事故;

  9、未發生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構成事故的通訊障礙;

  10、未發生因檢修質量不良引起的設備事故.

  11、截止XX年12月1日,實現年度安全生產334天,累計安全生產x天。

  二、抓好線路設備運行維護,解決疑難突出問題:

  根據往年線路設備運行的情況分析,線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析,老式閥型的較多,主要是運行時間長從未做過實驗,從變壓器故障的原因分析,絕緣油性能降低占的比例較大。我所XX年淘汰更換了一批滅弧跌落開關和氧化鋅避雷器,加裝了一批變壓器裝頭護套,根據運行的情況分析,實際效果十分明顯。所以,在今年我所對全網區剩余58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器,更換滅弧跌落開關23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10KV線路共發生開關跳閘3次,與XX年同期(8次)相比減少5次,為確保全年安全生產打好了基礎。

  三、強化基礎管理、建立安全生產管理長效機制:

  1、強化安全培訓,提高職工安全素質:實踐證明提高職工安全素質是預防事故的跟本措施,必須加大力度,不會什么學什么,不懂什么學什么,在今年我所依據年初制定的職工培訓計劃,有目標,有針對性開展了各項安全培訓活動,組織職工學習電力局編印成冊的《現場應重點防止的習慣性違章行為》,并針對工作中的違章易發環節,開展討論活動,提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產工作中的主動權。

  2、切實搞好了危險點分析預控防患于未然。根據過去和現在已知的情況,對作業中存在的危險點進行分析,判斷和推測,充分發揮職工的作用,深入持久的開展好危險點分析預控工作,求真務實,抓出成效。提高《危險點分析預控》在實際工作中的準確運用。

  3、繼續加大對“兩票”的執行力度,切實保證了“兩票”的嚴肅性,今年我所共工作票?份,經電力局審查全部合格,實現了“兩票”合格率100%的好成績。

  4、認真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核,以短周期來確保了全年安全目標的實現。

  5、依據電力局的年度“兩措”計劃,制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃,并做到了落實到位,實施到位。

  6、層層分解安全責任,杜絕了各種違章行為,加大了對“三違”現象的查處力度,落實個人保班組、班組保全所,全所上下協同一致、共同奮斗,在今年的工作中我所沒有發生違章行為,從而實現“零”違章的目標。

  7、加強了對設備的兩季檢修和日常的維護管理。根據負荷的變化情況和季節性特點對多發性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查,并采取預先防范的措施,保證了設備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中,我所本著“應修必修,修必修好”的檢修原則,對所有針瓶,懸瓶進行了清擦,對所有變壓器、電容器及附屬設備進行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進行清理;并對本網區232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器,加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套,清理線路通道90處,砍伐或修剪沿線樹木1216棵;更換高壓引線為絕緣導線的2處;更換不合格的針瓶11只,更換懸瓶2處3片;更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調整特殊桿型上擔與擔、線與線、擔與線的距離支撐點2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處。

  四.積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”:

  今年以來我所認真貫徹國家電網公司《關于開展“愛心活動”,實施“平安工程”的決定》精神,嚴格按照電力局民電發[XX]41號文件《關于安全生產開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求,認真抓好了落實。通過開展“愛心活動”,把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來,在職工中大力倡導關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的“愛心理念”,大力加強教育培訓,提高全員素質,實現員工、企業和社會的共同發展與和諧進步;通過實施“平安工程”,以電網安全、員工平安、企業穩定、社會和諧為目標,在全所上下樹立“平安理念”,建立“平安機制”,構建“平安文化”,推動實現安全、穩定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”,在全所安全生產工作中認真開展“八項愛心活動”,實施“三項創建工作”,實現“三項平安工程”,引導廣大員工培養“愛心理念”、“平安理念”,培育“愛心文化”、“平安文化”,為全面完成XX年安全生產工作任務,實現年度安全生產目標奠定了良好的基礎。

電廠年度工作總結6

  在上級公司的正確領導下,通過電廠全體員工的共同努力,認真貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,層層簽訂安全生產目標責任書、制定“兩措”計劃,開展重大危險源評估、春季及汛前安全檢查、“安全月”活動等活動,不斷提高職工安全生產意識和改善生產條件,上半年無輕傷及以上人身傷亡事故,無人員誤操作事故,無一般及以上設備事故,無火災事故發生,安全生產累計2361天(截止5月31日),安全生產形勢總體平穩。現將上半年安全監督工作總結如下:

  一、加強安全生產工作領導,落實安全生產責任制

  年初根據上級公司制定各電廠全年安全生產目標,實行安全責任目標管理,把安全生產責任層層分解落實,真正在思想上樹立了“安全第一”的思想,使各級各部門始終保持清醒的頭腦,不斷提高安全生產的自覺性和責任感,正確處理安全與生產、安全與經濟效益的關系,在任何時候,任何情況下都把安全生產當作頭等大事去抓。

  二、強化安全檢查,確保安全運行

  為了保證安全發電,確保設備可靠運行,實現全年安全生產目標,上半年開展了以下安全檢查和整改工作:

  (一)4月17日,組織開展春節前安全檢查,保證春節期間電廠安全生產局面的穩定,使廣大干部職工度過一個平安、祥和的節日,有效防范人身、電力安全和設備事故的發生。檢查發現問題13項,全部按計劃整改完成。

  (二)為認真貫徹落實集團公司20xx年一號文件和安全生產工作會議精神,加強安全生產管理,夯實安全生產基礎,切實做好迎接汛期和夏季高峰負荷的準備,4月初組織開展春季和防汛安全大檢查,發現問題16項,全部按計劃整改完成。

  (三)上級公司“春檢”核查組現場檢查,發現問題26項,已完成23項。

  (四)上級公司安全巡視組第一輪檢查,提出問題整改26項,已全部整改完成。

  三、強加“兩票”管理,防止誤操作

  上半年,操作填用240份,其中電氣填用電氣操作票175份,機械操作票65份,合格率均為100%;工作票填用75份,其中,電氣一種11份,電氣二種10份,水力機械一種39份,水力機械二種1份,水力自控票5份,一級動火0份,二級動火9份,動土0份,合格率100%,兩票執行情況較好。

  四、實施“兩措”計劃,確保人身、設備安全

  20xx年反事故措施共17個大項,37小項,截止5月31日,累計完成整改23項,整改完成率64.9%;安全技術

  勞動保護措施共10大項,21個小項,截止5月31日,累計完成3項,整改完成率19%。“兩措”計劃中,“安措”完成率相對較低,主要原因是安措計劃集中安排在下半年實施項目較多。

  五、開展重大危險評估和整改,對存在的危險源做到可控在控

  本年度重大危險自評估,電廠不存在當前國家規定的重大危險源項目,存在的集團公司規定的重大危險源項目有8個,分別是水電廠大壩及引水系統(四級);升壓站(四級);主變(四級);汽輪機油系統(四級);電纜夾層及溝道(四級);主廠房橋式起重機械(四級);通勤車輛(四級)和生活水廠(四級)。

  重大危險源整改問題22項,上半年累計完成10項,總完成率45.5%。

  六、強化現場安全監督工作,確保安全措施有效落實

  上半年(截止5月31日)現場安全監督工作主要有:

  (一)#1機組B修檢修現場監督;

  (二)#2機組C修檢修現場監督;

  (三)引水系統排空檢查全程監督;

  (四)高低壓空壓儲氣更換現場監督;

  (五)#1機組球閥控制系統改造現場監督;

  (六)廠房內墻粉刷現場監督。

  七、加強職工安全教育培訓,提高職工安全素質

  加強職工安全教育培訓,提高職工安全生產意識,增強職工安全生產的自覺性,是搞好安全生產的最基本的保證。上半年開展了以下安全教育活動。

  (一)組織學習集團公司1號文,把握本年安全生產的方向;

  (二)組織學習重大危險知識和防汛相關知識;

  (三)重點開展啟動柴油發電機提溢洪閘應急演練、黑啟動應急演練和水淹廠房應急演練等。

  (四)開展安全生產月活動,以增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點,開展了形式多樣、內容豐富的安全活動,提高了全員的安全生產意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,以月促年,確保全年安全生產目標實現。

  (五)每月組織編寫一期《安全簡報》印發各部門、班組學習,及時分析安全生產情況和通報存在的問題及整改建議和意見。

  八、加強水庫調度,確保電廠迎峰度夏

  年初由安監部牽頭,整合設備部和發電部人員收集整理相關資料,修編了《20xx年水庫調度計劃》和《20xx年水庫洪水調度計劃》等,并以兩個計劃為依據,組織編制了電廠《20xx年防汛總體方案》及相關應急預案,經縣防汛抗旱指揮部批準,并報上級公司備案后執行,切實落實防汛值班制度,有力保證了電廠上半年防汛工作的有效開展,確保安全度汛。

  九、目前存在的問題及建議

  (一)水情測報系統癱瘓,只能參考宜州電廠水雨情系統和人工方式收集上游來水信息,防汛工作較為被動。

  (二)各級各部門人員安全生產意識有待加強,暴露的問題仍然比較多,個別員工仍存在思想麻痹,辦事圖方便、僥幸心理等現象,違章現象時有發生。

  (三)任務繁重、人員力量不足等因素,仍是制約我廠安全生產的主要因素。

  十、下半年工作思路

  (一)加強汛值班,搞好天氣、水情信息收集,嚴格執行防汛和水庫調度管理規定,確保電廠安全度汛。

  (二)加強汛期相關應急預案的演練和事故預想,做好應對強對流天氣和自然災害措施;

  (三)加強設備日常消缺監督工作,加大重點設備重點部位巡視檢查工作,提高設備可靠性,確保機組設備長周期大負荷安全穩定運行;

  (四)加快推進重大危險源、“兩措”計劃實施,做好重點項目監控,進一步夯實安全生產基礎;

  (五)切實推進“三講一落實”實踐活動,加強基層班組亮點項目建設,進一步提高職工的安全意識;

  1.安全方面:

  一年來,我們隊里沒有出現過任何人為因素引起的異常和未遂,個人失誤和差錯得到了有效控制。每天早上上班,我都會提前進入現場,從mis系統上查詢當日設備缺陷,確認當日主要工作項目。親自主持召開隊里的班前會、班后會,結合“三講一落實”要求,在班前會上對當天工作任務進行安排和布置,結合工作內容、工作環境和天氣因素可能帶來的危險因素進行認真分析并制定詳實可行的控制措施,責任落實到人,為當日各項工作的順利完成把好第一道關口。每日工作開工前及工作過程中對現場工作進行全面的檢查監督,并對檢查監督中發現的問題及時進行糾正和考核,數百日如一日的與員工共艱辛、同努力,確保了隊里每日工作安全順利的開展。每天班后會對當日工作中出現的問題進行總結分析,同時分析當日出現問題員工的思想動態,確保受到處分、考核的員工在思想上不出現抵觸情緒。做到了有問題及時解決問題、有危險及時加以控制,從而保證了隊里各項工作安全順利的進行。每周二安全日活動中,我都會把一周工作中出現的不安全、不規范現象進行一個總結,在安全日活動中同廣大職工一起進行分析和討論,并制定更加切合實際的控制措施在下周工作中進行落實。正是通過這樣認真進行的“兩會一活動”,認真把握工作中的各個安全細節,才使得我們隊數年來沒有發

  生過任何人身傷害和設備損壞事故。為公司、工程處、隊里安全生產目標的實現做出了應有的貢獻!

  2、工作方面:

  我們隊是曾經拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號”的先進班組,在這些光榮的榮譽面前,我們沒有驕傲、沒有停止進步,而是以“工人先鋒號”的榮譽為動力,在年一年里,我們相繼順利地完成了中標項目的3機停機小修、7機停機小修、8機的停機小修以及全廠責任范圍內的正常檢修維護工作,在3機停機小修期間,我們責任范圍內的4機、6機幾乎同時停機進行檢修,我們在人員少、任務重的超大壓力下,通過精心組織、克服困難、團結一致,做到了忙而不亂、有條不紊,在完成好招標范圍3機小修的同時,圓滿完成了4、6機的停機檢修任論務,得到了業主和領導們的充分肯定和認可。十月份的1機a級大修,雖然我們沒能如愿中標,但是我們沒有氣餒,在完成好我們正常檢修維護任務的同時,加班加點甚至通宵達旦的工作,保質保量的完成了水源地1取水升壓泵大修、42開式泵大修及其他外委單位遺留的8機氫冷器泄漏、1機氫冷器泄漏等搶修任務,為公司運行機組的安全運行以及8機組、1機組按期順利并網做出了積極地貢獻!

  3、理論學習方面:

  按照年初學 。 習計劃,組織各組分組理論學習的同時,督促各組認真完成年度學習計劃,每月月度考試如期完成,為提升員工業務素質奠定了良好的基礎

  4、其他方面:

  4.1認真落實公司、工程處、隊里的各項管理制度,堅持“以人為本”的管理理念,通過和職工談心、溝通,了解職工的思想動態、生活狀況,及時解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難,大大的提高了職工同志們的團隊和大局意識。

  4.2通過兢兢業業的努力工作,以身作則,與廣大職工同甘共苦。使我們隊得到了業主高度的.評價和肯定。給我們隊在電廠檢修市場的穩定發展奠定了良好的基礎

  4.3在幾年的工作過程中,得到了公司、工程處各位領導的大力幫助和支持,并在年月日省公司工會舉辦的“情系三晉綻放活力”職工文體活動節上,取得了班組長論壇三等獎的好成績。通過參加活動,在增強了一些個人信心的同時也感覺到了個人與同行業優秀班組長們之間的差距,只有不斷努力學習,提高自身的管理水平,才能夠帶領我們這個團隊走向更加美好的未來!

  5、存在的不足:

  在總結工作成績的同時,我也分析了現在工作方面的一些不足之處,主要表現在以下兩個方面:

  5.1自己管理水平和一個優秀的班組管理者的水平還有很大差距,工作上往往憑經驗主觀臆斷,沒有大膽的創新意識。需要付出更多的努力和學習來提高自己,才能更好的搞好我們的隊伍建設。

  5.2隊里有個別員工驕傲情緒較高,工作上耍大油、我行我素、自以為是;有個別員工不注意生活細節,酗酒滋事、嘲諷冷語甚至挑撥離間

電廠年度工作總結7

  安全是電力行業生產的基礎,“安全為了生產,生產必須安全”也是每個人耳熟能詳的口號。由此可見安全生產的重要性,而作為生產一線的運行人員,則肩負著重要使命。作為一名運行值長,在職期間是電廠安全生產的第一責任人,我深感責任的重大。半年來,在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發生不安全情況,圓滿完成了今年的安全目標。

  一、安全生產的工作目標落實情況

  每年一月,就制定安全生產目標,部門與班組之間簽定責任書,然后再分解安全生產目標到個人,由值長與值班員之間再簽定,做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的安全生產目標和責任。

  二、安全生產管理程序是否規范

  各種工作規范,技術要領安全都是我們工作的主要依據,在實際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執行,但也有一些不足之處,如梯調與值守之間接發令不夠規范等,我們將在今后的工作中加以改進。

  同時定期開展安全活動,學習事故快報和安全簡報,吸取電力系統中發生的事故的教訓;每年舉行運規和安規的考試,認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上,我們是做的比較全面的,職工在實際工作中也是執行的較好的。

  三、安全生產的薄弱環節

  運行人員工作責任心還需要加強,梯調人員監盤還不夠嚴,雖說目前誤發信號仍很多,在客觀上給我們的監盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過任何可疑信號。

  近段時間設備改造步伐快。新設備上馬投運快,對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程,所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面,不能滿足先掌握后投運的'要求。

  同時,設備改造后運行現場的圖紙未能及時更改,一些輔助設備的改造或異動程序不規范,也給運行安全生產工作埋下隱患。

  保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的,同時也與生產上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產一定能再上一個臺階。

電廠年度工作總結8

  自參加工作以來,我工作認真負責,研究技術,無論是思想素質還是潛力都在不斷提高與完善,在組織的關懷下我已在自己專業技術方面取得長足發展。

  今年以來,從我的工作職責方面,我很感激公司領導的正確領導,公司各個部門及全體施工工作人員對我的大力支持和幫忙。在安全工作方面基本上到達了安全生產管理目標,個性是,我們公司全年大小工程100余項,競無一例輕、重傷事故發生,工程質量都能到達驗收標準。這些功績的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的。

  一、我認為取得全年安全生產這么好的成績,主要是公司各級領導的高度重視和正確指導,公司全體全工的用心努力和配合而取得的。在那里我認為,有一個決定是我們取得全年安全工作方面無一次事故的重要一點,那就是堅持開好班前會。今年年初,牛經理在早會上就提出了班組每一天的班前會務必組織召開。利用班前會的活動時間安排當天的工作、交代當天工作的安全注意事項、傳達公司當前的主攻目標和戰略部署,使每個員工都有明確的了解。由于我們堅持好了這項工作,為我們公司的安全工作、工程進度及工程質量都起到了良好的作用和打下了堅實的思想基礎。在實際生產活動中也體現了這項工作的真實效應。

  二、今年以來,基本上做到了對重點工程的施工現場進行監督檢查指導。也只有這樣,才能及時發現問題和一些隱患,才能及時的得到處理和解決。今年公司的項目有縣城改造;防竊電、線損自動生成;十幾家的臨時電;部隊、遼警專、回遷區鍋爐房的變電所;三個回遷區的變電亭及高、低壓外線。近期西郊干、西郊南干柳樹村分、辛岔干電纜工程等。施工地點分散,工程工期有緊有緩,我在張部長的領導下基本上做到對施工現場進行檢查。從這些項目的施工過程到驗收送電95%以上的工程項目都能到達驗收標準,也都能在要求的工期內完工。確實做到了保質、保量、保安全的完工任務。

  三、由于今年的工程多人員少,空閑時間也少,所以在對施工作業人員的安全學習和教育工作就相應的減少了很多。今年我利用班前會和空閑時間對作業人員進行了4次的學習和教育,又織他們進行了考試。還利用空閑時間組織班組進行了一次“施工作業人員進入現場的安全教育”的學習和考試。另外組織公司全員進行了一次安全生產法律法規考試(甘井子區考試),參加答題的人數到達了98%。安規安技的學習是提高我們作業人員的安全技術、防范技能、確保工程質量、防止發生人為事故的`基礎。我認為,雖然大家學習和教育的時間少,但透過學習和教育確實能夠在作業人員的思想里起到必須的鞏固和提高作用,對提高安全生產知識水平、操作規程技術的理解水平,在實際工作中能認真執行也起到了必須的作用。這也是我在以后的工作中務必做好并要堅持的。

  最后談一下我工作中不足的地方:

  1、現場檢查時有走過場的現象。

  2、班組的安全活動記錄檢查督促不夠。

  3、發現的問題沒有嚴厲地去追查以到達教育大家地效果。

  4、組織作業人員安全學習及教育工作有差距。

電廠年度工作總結9

  我公司自年初以來,持續積極開展了各項安全管理工作,公司安全生產工作不斷提升,確保生產安全、穩定,特匯報如下。

  一、總體情況

  1、安全指標完成情況

  2、以“安全性評價”、NOSA安健環體系為手段,大力整治設備隱患和現場臟、亂、差等不足,全面加強了生產設備、設施隱患的整治工作,不斷消除安全隱患、提高設備的健康水平。

  3、不斷完善運行管理,強化運行人員操作技能培訓,提升人員操作水平,減少人為不安全隱患。

  通過上述努力,全年公司安全形勢基本穩定,未發生各種事故,一、二類障礙與20xx年相比均下降,一部分現場重點隱患得到了整改。

  二、工作部署和有效做法

  1、公司領導高度重視安全管理工作,親自部署各項安全生產工作,結合公司在安全生產方面存在的薄弱環節和突出問題,提出明確要求,同時身先士卒,不僅利用各種場合進行安全思想的宣貫,帶頭組織、參加現場安全檢查,充分起到了表率作用。

  2、從抓員工的安全意識入手,落實全員安全教育培訓工作。

  在3至6月兩臺機組B級檢修過程中,對所有施工單位和特種作業人員開展安全培訓考試和現場安全交底工作,同時3-4月完成了全員年度安規考試,工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認定工作,并對維護單位開展多次安全考試。

  公司網站開辟安全專欄,持續上傳大量安全生產資料,組織各部門及員工開展學習。利用公司宣傳欄、橫幅、標語、網絡、制作小冊子等各種方式,大力宣傳安全生產知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。如:針對機組B級檢修,設計制作檢修安全常識宣傳欄,并組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月,組織開展“安全生產月”活動,設計制作安全月宣傳專欄,深入開展安全宣傳、培訓,組織100多人參加“安全月”知識競賽。

  公司強化了各部門班組定期安全活動的要求,并制作員工安全培訓教育檔案,“一人一檔”。設計、制作了安全生產宣傳小冊子,下發到每個員工手中,通過開展NOSA安健環體系的培訓和推進工作,不斷增強工作人員的安全意識和專業技能,力爭將各類人為事故隱患降至最小。

  6月,以“安全責任重在落實”為主題,我司組織開展了安全生產征文活動,同時組織參加國家電監會安監局組織的全國電力安全生產網絡知識競賽活動。截止6月30日,共有18人參加征文活動,81人參加網絡知識競賽,其中得分最高的人達9356分,前5名均在6000分以上。

  3、強化安全生產的基礎管理工作,構建安全生產的長效機制。公司領導對安全生產公司非常重視,親自主抓安全生產工作,多次在不同場合宣貫、推行安全生產管理的新理念、新方法和新模式。公司堅持開展月度安全分析會等定期安全活動,會議上各部門積極以PPT形式準備詳實的資料,認真分析、評價、總結上月安全生產工作中存在的不足之處,使得安全生產工作形成了一個良好的氛圍,推動了安全生產工作的不斷前進。安監對安全基礎工作加強了管理力度,對各部門、班組安全學習情況開展檢查,公司全年共組織對維護單位開展安全、技術培訓、考試工作達數十次。

  4、修訂、完善各項安全管理制度、規定,完善三級安全網的人員配置。公司年初發布了“兩個體系”通知、明確了各級生產人員的`安全職責。公司、部門與班組、班組與個人均層層簽訂責任狀,讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔負的安全職責。同時,結合NOSA及安全性評價工作,公司制定、完善各種標準、制度和應急預案等共百個,完善了安委會機構,并成立了安健環委員會,有效地增強了安全生產的組織力量和制度基礎。

  5、修訂各項應急預案,開展應急預案的演練,不斷完善電力應急管理體系。我司已基本完成

  綜合應急預案、專項應急預案及現場處置方案的修訂工作。根據預案進行了人員、物資等各方面檢查工作,于10月下旬開展了一次消防應急演練。

  6、加大日常安全監督、考核力度,嚴格執行以“兩票三制”、反違章為主要內容的各項安全生產規章制度,全方位加大“反違章”工作力度,嚴厲打擊現場違章行為,有效地懲治了不安全行為,較好地起到了警示、打擊作用。公司制訂《反違章實施細則》,并制作成小手冊下發到每一個員工和外委單位人員手中,同時建立起公司、部門、班組三級反違章檔案,加強了反違章的宣傳力度。

  今年公司機組檢修次數多,時間長。安監及各部門管理人員每天對檢修修現場進行安全文明施工檢查,并以機組檢修為契機,重點抓好外來參檢隊伍的安全教育培訓和資質審核工作,嚴厲打擊、及時糾正現場違章行為和不文明施工情況,并根據檢修進度及階段開展組織對腳手架、施工用電、容器內施工、防火、高空、起重等方面的專項安全檢查十多次,全年共發出安全文明施工考核單50余張,安全檢查通報40多份,在全年為期近五個月的檢修過程中,未發生一起人身傷害及設備損壞事故。

  7、以安評、NOSA工作為契機,積極開展設備整治工作,促進現場設備安全水平提升。

  1)高度重視安評整改,制訂整改計劃,逐項進行任務分解,確定責任人,并督促和確定整改項目閉環。

  2)積極推進NOSA工作。公司制訂了總體推進實施方案,目前已制定各元素的管理標準40多個并在不斷增加中。按照總體實施方案,每月制訂工作計劃,按計劃實施,工作力度已不斷強化,已收到了成效。

  3)今年公司投入巨資,將兩臺鍋爐煙囪的內筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復合板內筒,大大增強了抗腐蝕性能,消除了公司這一最大隱患。同時以#1機組C級檢修為契機,全面加強了生產設備及現場設施隱患的整治工作,特別重點對#1發電機組長期存在的振動大問題進行了深入排查和分析,發現轉子熱變形的重大缺陷,為此不惜延長檢修時間專門返廠檢修,6月#1機組啟動后運行工況穩定良好,徹底消除了該重大隱患。同時,今年還進行了#1機組漏氫大治理、線路防雷改造、制粉系統消漏、增加鐵路天橋、油庫氫站圍墻改造等嚴重隱患的治理工作,目前各項工作都已完工。

  8、運行管理方面,完善并長期執行一系列的保機組安全運行的有效措施。如制定了主機單機、單線路運行時的安全措施、低負荷運行保安全的措施、煤質差引起鍋爐MFT的防范措施等。同時,根據煤種變化情況,及時進行鍋爐燃燒調整試驗,提高了鍋爐燃燒的穩定性和經濟性。同時,根據季節特點制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施,并定期開展危險源、危險點分析工作,積極開展安全技術學習,運行每個班都開展一次事故預想,形成良好的安全氛圍,做到對運行機組的安全可控監管。

  9、全力以赴做好隱患排查整改,開展重大危險源監控工作和安全風險的管理工作,定期開展季節性和節假日安全大檢查。我司將重大危險源排查、立項,制定有針對性的應急預案,定期檢查危險源情況。全年,公司組織開展了春季、迎峰度夏、迎國慶及秋季、冬季暨兩節安全大檢查等多次季節性安全檢查,同時,在春節、國慶、深圳大運會等節假日、重大活動前開展專項檢查。并且,公司推行周安全檢查制度,將全廠劃分區域,制定檢查規范,每周末組織各部門開展安全檢查,同時安監人員、專業技術人員每天進行現場安全巡查,嚴格細致的工作有力保證了人身及設備的安全。

  10、加強消防、保衛和交通、食品方面的安全管理工作,創建和諧、平安的公司環境。公司加強對治安保衛等方面工作的協調、督促和考核,重點抓好門衛執勤制度和現場巡邏制度的落實,每天不定時對各個崗位進行抽查,加大了對出入物品的檢查力度,已多次發現并阻止了外來人員盜竊事件,為公司減少了損失。

電廠年度工作總結10

  一、安全指標

  1、人身傷害事故:全廠圓滿完成了零傷害目標;

  2、機組運行及設備事故:

  3、實現了集團公司安全質量標準化考核目標;

  4、機組無責任非停事故;

  5、未發生環保事故、火災、以及職業病;

  6、未發生壓力容器、危化品等特種設備事故;

  7、全員安全培訓和合格率達到100%。

  二、主要安全工作

  (一)指導思想

  從思想上樹立“安全第一”的思想。在全年生產中做到了安全生產工作只能加強不能消弱,各級領導始終保持了清醒的頭腦,不斷的提高了安全生產的自覺性和責任性,正確處理了安全與生產、安全與經濟效益的關系。在任何時候,任何情況下都把安全生產擺到頭等大事去抓,而且作到了抓緊抓好的要求。同時各級領導經常性的深入生產、工作現場,查隱患、抓“三違”,了解掌握生產及設備運行狀況、改造設備情況,切實作到了設備運行狀況清,生產情況明,及時掌握了解改造施工情況。

  (二)貫徹上級安全文件和制定相關規定

  傳達學習了集團公司下發的《關于20xx年安全工作的決定》等26個安全文件和通知;結合文件精神,我們下發了《關于做好20xx年安全工作的決定》、《關于做好20xx年度“三防”、汛期地質災害防治工作的通知》、《關于學習宣傳貫徹《安全生產法》的通知》等26個文件。

  (三)以“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的聯防聯控機制

  成立了安全生產工作委員會,委員會下設五個安全督導工作小組和一個辦公室,全面組織協調安全生產工作。負責安全生產工作的組織領導,及時貫徹落實上級安全法律法規、指令、文件;負責研究、解決安全生產重大問題;督導、檢查、考核各單位安全生產工作;對安全事故責任人進行責任追究。實行安全責任目標管理是加強安全生產領導及落實安全生產責任制的

  一個重要內容,廠領導與車間簽定了安全生產責任書,逐級落實了安全生產責任指標,明確了安全生產第一責任人,要求各級領導要把安全責任層層分解,落實到人,做到各司其職、各負其責,一級抓一級,一級對一級負責,執行了誰主管誰負責的原則。并堅持了安全生產管理重獎重罰的原則。

  (四)深入現場,嚴格安全檢查,監管全覆蓋,狠抓安全管理

  現場管理是安全生產管理的重要內容,安全工作能否搞好,關健是看現場管理工作做地怎么樣。從運行情況看,由于設備老化、機組停運等原因,現場存在問題多,隱患多、設備缺陷多、任務重,再加之設備改造和單機運行,針對這種情況,我們組織車間、科室、技術人員經常深入生產、檢修現場找問題、查隱患,嚴把檢修質量關,特別對高溫、高壓、重點區域、檢修交叉作業地點等加大了檢查力度,對查出的問題定人限期整改,對一時難以整改的,要求必須采取相關措施確保安全。同時要求車間干部,有關技術人員要深入生產現場,了解設備運行情況,掌握設備運行方式,檢查設備缺陷。20xx年底根據設備實際運行情況,對全廠設備進行了摸底,編制了全年檢修計劃,根據設備運行周期安排設備定期檢修。同時結合設備消缺工作,把一切可能出現的隱患、設備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態,確保了安全運行。

  (五)強化安全監督檢查,確保安全運行

  今年我們對年初制定的安全生產目標進行了層層分解,明確了各級責任人。通過對及各項安全管理制度的學習,落實安全生產責任制,嚴明了各項管理制度。要求各級管理人員、技術人員、安監人員、安全員深入生產現場,查隱患、查設備缺陷、抓“三違”。充分發揮了安監員、群檢員、青年崗員、技術人員及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、重點區域、鍋爐、汽機等地點,加強了巡回檢查力度。要求各個運行人員,依據《安規》、《運規》及現有各項安全生產管理制度,加強了現場巡回檢查。要求安監部嚴格了安全監督檢查力度,使各級人員真正做到了盡職盡責。要求運行人員勤檢查、勤保養、勤調整,加強了對各類定值、自動保護裝置、儀器儀表的監督檢查和試驗工作,嚴格落實了“兩票四制”。同時號召全廠職工以電力系統事故案例及我廠以往事故為教訓,學《安規》、學《運規》,落實各項管理制度,狠反“三違”,做到在我身邊無違章、無誤操作。

  (六)積極開展各類安全活動,確保安全生產

  以公司及《關于做好20xx年安全工作的決定》開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“安全質量標準化”活動四個,“安全生產月”活動一個,開展《全國職業病防治知識競賽》活動一個,“安全知識答題”活動一個,開展班組“雙卡一源”活動及KYT卡活動四次:以汽機、主控、電氣、水處理等崗位人員應知應會考試二次;開展了機組啟動過程問題

  專題討論一次。堅持每月召開一次由廠領導主持的安全生產辦公會,對一月來安全生產情況進行分析總結,生產車間堅持每周一的'一次安全活動日,堅持召開班前會,要求各單位在布置工作的同時,布置安全注意事項,檢查工作的同時,檢查安全工作,總結評比工作的同時,總結評比安全工作,要求車間班組對當班發生的不安全現象進行分析、討論、總結經驗教訓,隱患、缺陷不排除不能下班,為今后更好的工作積累了經驗。

  隨著廠各類安全活動的開展,要求每個職工在各項安全活動中積極參加,參與辦《電廠動態》和《安全月報》,一年來共辦各類安全宣傳板報24版,安全宣傳欄8期,參與人數5xx人次。在安全月活動中,舉辦了以“強化紅線意識、促進安全發展”為主題的掛圖展,十月份以學習宣傳貫徹《安全生產法》為內容的安全活動。收到了較好的效果,受到了職工的好評。

  (七)重視應急管理,提升事故處置能力

  為確保安全生產,提高職工在事故情況下的應變能力,準確判斷和處理事故。按年初要求,使職工提高了障礙、事故情況下的應變能力,提高了操作技能,保證安全運行。全廠主要進行了如下反事故演習:

  1、組織開展了以化水、主控、汽機三個專業的典型事故和易發生事故作為演習題目的反事故演習。本次演習結合工作實際,參演人員以班組為單位,根據演習題目要求,對機組斷水、危化品泄漏等事故現象和處理措施進行現場分析和解答,并提出了切合實際的新見解,將事故處理預案補充得更完善。

  2、組織開展每年一次的反事故演習。70余名運行人員以運行值為單位,此次演習按照電力生產《二十五項反事故措施重點》要求,以“11#機組6KV廠用電故障跳閘,工作段母線停電”為演習題目,檢驗了值長、汽機、鍋爐、電氣四個專業的運行人員對故障的分析、判斷和應急處置能力。通過問答和仿真機模擬操作的方式,判定事故危害程度和處置重點方向,并按照程序,果斷采取應急措施,逐步恢復了設備運行,避免了事故擴大,達到了檢驗預案、鍛煉隊伍。

  3、以“輸煤程控PLC損壞失靈”為題,組織30余名輸煤運行人員以班組為單位,分4批開展了應急反事故演習。達到了檢驗、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協調能力的目的。

  4、按照電力生產《二十五項反事故措施重點要求》組織20余名檢修人員開展了假設“2×xx5MW機組突然發生廠用電失電的事故”。參演人員分別從汽機、鍋爐、電氣、熱工等四個檢修專業的角度,按照保人身、保電網、保設備的要求敘述了對事故的分析判斷和處置方法。

  (八)扎實開展質量標準化活動

  今年嚴格按照《安全生產標準化規范及達標評級實施標準》。要求各單位認真組織職工學習搞好發電企業質量標準化工作,學習質量標準化標準,通過學習提高了廣大職工對質量標準化的認識。結合電廠實際開展了“安全質量標準化管理考核”活動。使電廠各項管理工作逐步向標準化、規范化邁進。一年來,通過認真學習,統一思想,加強領導;夯實基礎,克服困難;努力工作,抓質量,抓標準。在廣大職工的共同努力下三個季度安全質量標準化工作,在全局考核中達到一級標準。

  (九)加強職工安全教育培訓,提高職工安全素質

  加強職工安全教育培訓,提高職工安全生產意識,增強職工安全生產的自覺性,是搞好安全生產的最基本的保證。廠領導對全廠職工安全教育培訓工作特別重視,年初制定下發了20xx年職工教育培訓計劃,提出了指導思想、工作重點和要求,落實了安全培訓責任,做到了職工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“科技興廠,安全提效”落到實處,確保了教育和培訓目標的實現。一年來我們從車間到廠采取了形式多樣的安全教育培訓工作。根據年初安全教育培訓計劃,組織職工進行了脫產和不脫產的安全技術培訓,參加人數357人次,由廠、車間兩級組織了形式多樣的安全教育培訓28場次,參加培訓人員792人次。為了提高職工的安全生產素質,熟練應用《安規》、《運規》,在今年七月以來利用停產時間,對職工進行了《安規》、《運規》、《新安全生產法》培訓考試,參加考試人員達到了100%,考試合格率達100%。全年組織對新入廠員工和實習人員46人進行廠級安全教育培訓,并建立個人安全教育受訓檔案。根據年初安排,通過青工技術比武、崗位技術練兵,提高了職工操作技能。

  (十)安全獎罰

  充分發揮《安全月報》的安全導向作用,按時定期編制安全月報,對全廠的生產情況和安全工作開展情況以及對“三違”和事故處罰情況進行曝光,對一大批發現事故隱患的基層工作人員給予公開表揚并輔以經濟獎勵,提高廣大職工的安全積極性。今年安全獎勵共計xx1930元/5221人次,安全處罰共計1200元/10人次。

  (十一)提高科技興安能力,為安全生產保駕護航

  以科技保安、科技興安工作做為20xx年科技創新工作的主要內容,開展了技術副總工程師專業帶頭、相關專業技術員參加的鍋爐、汽機、電氣、化驗、燃煤等專業的安全生產技術保障、運行分析活動,制定了專業技術人員工作目標及考核細則,強化了技術的先進性、指導性、保障性、引領性。創建了兩位技術能手命名的技能大師工作室。充分發揮科技引領作用,提升科技創新和技術支撐能力,努力打造本質安全型企業。完成了煙氣脫硫、靜電除塵器升級改造、

電廠年度工作總結11

  過去一年的電廠工作伴隨著春去秋來結束了,作為電廠一份子的我能夠明白做好工作的重要性,通過工作中的努力保障電力方面的供應,在我看來自己肩上承擔的責任是很重要的,因此一年來我從未在電廠工作中有所懈怠,為了更好地指導今后的電廠工作讓我對過去一年的表現進行了總結。

  嚴格按照流程操作電廠設備并從中學到實用的技術,我明白電廠工作在操作過程中存在一定的危險從而需要按照標準實施,因此我能夠根據領導的指示從而在電廠工作中嚴格要求自己,在我看來這種嚴謹的工作態度往往能夠很好地避免自己在工作中犯錯,雖然并非是初入職場的新手卻總能在電廠工作中學到不少新知識,在我看來電廠工作的參與既能讓自己學到技術也能夠很好地鍛煉自己,因此每次被安排任務的時候都會被我當做鍛煉自己的機會,而我也能夠緊握住在電廠發展的機遇并在工作中取得了不少進展,想要在職場中取得進步自然要嚴格要求自己才行。

  注重對設備的維護以便于在工作中更好地操作,我明白電廠中的每個設備都是十分昂貴的,因此在使用過程中既要小心又要做好定期的維護,所以我在工作之前都會對電廠設備進行檢查從而確保不會影響到工作的完成,而且在維護的同時無疑能夠加深自己對電廠設備的了解程度,另外在維護的同時我也會向同時請教電廠工作中的經驗,以此來認識到自身的不足從而爭取在工作中有著更好的表現,我也會牢記工作中的經驗并時刻反思自身的不足之處。

  追求思想進步并按時寫好每周的工作日志,得益于領導的教誨讓我明白堅持寫工作日志的重要性,因此我會記錄好每天的工作狀況并對此進行反思,無論是會議上的.討論還是對工作日志的分析都能夠讓我收獲很多,而我也會履行好電廠員工的職責并在工作中積極表現自己,承擔起屬于自己的職責并爭取在工作中有著更好的表現,在我看來這份對工作負責的態度無疑能夠讓自己從中收獲很多,而且我也能夠認識到電廠工作中有著許多挑戰等待著自己去解決,因此我會認真反思工作日志中是否存在表現不好的地方。

  我會努力成為優秀電廠員工并朝著這個目標奮斗,過去一年積累的經驗讓我從中得到了不小的進步,我也會珍惜在電廠工作的機會并爭取創造更多效益。

電廠年度工作總結12

  一、我區一季度工業經濟運行情況

  1、一季度規模企業生產情況。XX年,xx區規模企業計劃完成工業總產值45.38億元,比XX年增長22%;計劃完成規模企業增加值13.2億元,比XX年增長20%。全區規模企業1至3月預計完成工業總產值10.53億元,同比增長30.26%,一季度完成全年任務的23.2%;預計完成增加值3億元, 同比增長20.6%。

  2、1-2月規模企業效益情況。元至2月,全區規模企業完成銷售收入4.74億元,同比增長31.32%;實現利稅總額2264萬元,同比增長13.41%;完成利潤總額1391萬元,同比增長20.46%;虧損企業虧損總額361萬元,同比下降0.19%。

  3、骨干企業運行情況。我區十家產值過億元的骨干企業的產值約占全區規模企業總產值的46%。根據一季度運行情況,這十家骨干企業預計完成產值億3.7億元,增幅為26.3%。十家骨干企業中,除通威飼料一季度產值(預計)同比下滑20.16%外,其余企業一季度產值(預計)增幅均達到或超過22%,雙胞胎飼料增幅預計超過350%,勁力建材增幅預計超過100%。

  二、我區一季度工業經濟工作的主要措施

  為了積極應對國際金融危機對我區實體經濟的影響,今年一季度,我區圍繞保增長、調結構,主要做了以下幾個方面的工作。

  1、真金白銀扶企業,攜手同心保增長。區政府出臺了XX年一號文件,對企業的發展給予實質性的幫扶,金額達一千萬元。在不久前的全區三級干部會上,從支持企業信貸、貼息、技改、品牌建設、節能減排、技術培訓、新產品開發等方面對一批成長性好的企業給予傾力扶持,政府已兌現首批扶持資金346萬元。

  2、全面落實任務,落實責任。召開全區工業經濟會和安全生產會議,迅速傳達省市工業經濟工作會精神,及時分解XX年工業經濟目標任務,做到層層落實,目標清楚,責任明確,提出了強化經濟運行監測,強化服務企業,強化市場開拓的具體要求。

  3、進一步加強銀企對接。在去年成功同市商行合作的基礎上,召開銀企對接會,加強了與工行、農行、中行、建行、信用聯社及擔保機構的合作;深化“1+1+1,贏動力”合作項目,與市商行簽了XX年度合作協議,從擴大貸款總規模、延長貸款期限、擴大支持范圍、增加單筆貸款額度、簡化審批手續等方面入手,加大了合作力度,目前實質性的運作已經開始。

  4、加強了對成長性工程的工作力度。對成長性企業的扶持下任務到鄉鎮,完成任務給予鄉鎮政府和企業獎勵。目前,各鄉鎮上報成長性企業報表工作順利,今年我區的規模企業數將在去年的基礎上再上臺階。

  5、深入調研,及時為企業排憂解難。春節后,我區通過區委區政府主要領導帶隊走訪企業、召開民營企業座談會、經濟發展環境座談會等形式,廣泛征求企業對經濟發展的`意見和建議,區政府通過歸類匯總,共收集52家企業發展中面臨五個方面68個困難和問題。區委區政府將所有的困難和問題進行逐條分解,以區政府文件下發,落實責任領導、責任部門,并要求限期幫助企業解決這些問題。

  三、下一步工作主要措施

  下一步,我們將從以下幾個方面著手,努力提升我區工業經濟總量和質量。

  一、繼續扶持實體經濟。認真執行領導干部和部門幫扶聯系重點企業制度,支持和服務骨干企業。在區政府已經兌現獎勵的情況下,將繼續落實區政府的一號文件,幫助企業增強信心,渡過難關,確保全區工業經濟的平穩增長。在實現一季度開門紅的基礎上,實現二季度硬過半、下半年再增速,確保實現“工業三年兩倍半”的目標。二、繼續加快園區建設,著力構建產業集群。以園區

  及現有的優勢企業為基礎,以產業集群工程為抓手,引導上下游關聯企業扎堆聚集,實現配套鏈接,促進產業發展。爭取盡早將岑河針紡織集群列入湖北省產業集群范疇。

  三、推進自主創新,培育精品。支持企業強化管

  理和品牌建設,積極開發在同行業中具有優勢的主導產品。鼓勵企業爭創產品和馳名商標。

  四、進一步突出產業招商,抓好重點項目建設。學習借鑒湖南產業招商經驗,組建針紡織、家具、食品三個工作專班,重點圍繞三個產業招大引優。加強62個重點工業項目建設,確保今年年底前建成投產項目40個以上。

  五、突破性發展生產性服務業。4月份,將完成區域內從事生產性服務企業資源調查,發揮生產性服務業為制造業服務的作用。

  六、從經濟運行的監測上,將改過去的季度經濟運行分析會為月分析會,及時監測運行態勢,及時解決出現問題,及時反饋相關信息。

  七、積極開展“服務企業年”活動,及時為企業排憂解難。特別是針對企業資金短缺、招收技術工和熟練操作工困難、遠郊企業職工上下班交通不便、土地辦證難等問題,及時加強協調,及時解決企業難題。

電廠年度工作總結13

  20xx年,我廠堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針,認真貫徹華電集團公司、華電福建發電有限公司有關防汛工作精神和要求,在電網水調中心的指導下, 以管理和技術創新為支撐,立足于防大汛、防早汛、抗大災、保發電,切實落實各級防汛崗位責任制,認真組織防汛安全檢查及缺陷整改。經過全廠職工的共同努力,防汛與迎峰度夏保發電工作有機結合大獲成效,有效化解臺風、洪水災害的侵襲,避免了由于臺風或洪水災害可能造成的設備事故和停電事故的發生,實現了安全渡汛和發電效益雙豐收。現將主要工作總結如下:

  一、流域水情及水庫調度概況

  截至20xx年11月28日,古田溪流域平均降雨量20xx.7mm,比常年多20.6%。徑流總量17.86億m3,比常年偏多30.1%,棄水量2.611億m3,屬于豐水年份。年度發生較大洪水四場,最大一場洪水洪峰流量超五年一遇,四天洪量超50年一遇(各月降雨及徑流情況見附表1)。

  一級水庫年初水位362.43m,比多年平均同期水位低6.1m。第一季度流域平均降雨量和徑流量與常年值相當;第二季度降雨量比常年同期多44.5%,徑流量多48.7%,其中6月份的徑流量為常年的2倍略多;第三季度降雨量略低于常年,但徑流量比常年同期值多20.8%。10~11月降雨量比常年多36.7%,徑流量比常年同期值多29.4%。今年一級庫水位最高水位蓄至381.78m。

  二、主要做法

  1、建章立制 加強領導 從組織與宣傳上保證防汛工作落到實處

  加強領導 落實行政首長負責制 今年年初古田溪溪水電廠成立了以廠長為組長的防汛領導小組以及防汛辦公室,組建了抗洪搶險指揮中心和6個抗洪搶險分隊,以保證遇有大洪水時的抗洪搶險工作能順利進行。確實做到了防洪有組織,預防有措施,搶險有能力,責任層層落實,確保抗洪、搶險各項工作的有序開展。最好的原創免費公文站

  強化宣傳,樹立“防汛工作、人人參與”的防汛意識 20xx年1月6日,召開了20xx年廠安委會擴大會議,對安全生產和防汛工作提出了要求。要求廠屬各部門克服麻痹僥幸思想,認真落實防汛崗位責任制。同時利用廠刊、廠報、廣播、廠MIS網等媒介進行防汛知識和防汛工作宣傳,及時報道廠屬各單位防汛開展落實情況。

  根據防洪法和古田溪流域歷年的防汛特點,汛前以古田縣防汛辦的名義印發了防汛知識宣傳手冊,并通過古田縣防汛工作會議發放至全縣各鄉鎮。以幫助職工和周邊村民樹立“防汛工作、人人參與”的防汛意識。

  根據古田溪流域的特點和水工建筑物的實際情況,結合往年防汛工作經驗,年初印發了《關于下達20xx年防汛工作安排的`通知》,元月份完成了20xx年大壩觀測資料的整編和定性分析,提出了《古田溪水電廠水工建筑物評級成果》、《20xx年梯級大壩攔洪簡要分析》,在此基礎上根據有關的設計文件、技術規范編制了《古田溪梯級水庫20xx年防洪調度方案》報省經貿委審批。

  2、做好防汛檢查及缺陷整改,確保防汛工作長態運作

  制定計劃 加強檢查 落實整改 年初制訂了20xx年汛前檢查實施細則,并由生產副廠長帶隊對各梯級電站、芹山電站、周寧電站、雙口渡電站的水庫、大壩廠房等建筑物和防汛設施,各單位防汛工作落實情況等進行全面的檢查;對大壩溢洪閘門及其啟閉系統、備用電源、各級電站的防洪門等進行了試驗。此次自查共發現31條缺陷,在汛前全部整改完畢。今年3月2日至3日,由華電福建發電有限公司、省電網公司等組成的聯合檢查組對我廠防汛及二十五項反措進行檢查。提出了11條整改意見,已全部整改完畢。為更有效地保障各級電站的通訊暢通,汛前還添置了4部衛星電話。

  加強下游行洪通道和上游庫區調查 古田溪流域面積為1325平方千米,庫邊面積數十平方千米流域內經常有非法圍墾等現象。為加強對水庫的管理,維護本廠的利益,我廠堅持每季度對流域進行一次巡查,今年3月份會同古田縣防汛辦對一級庫區流域進行了一次全面巡查,發現并制止了兩處庫內圍墾行為。汛期每場降雨及臺風前期及其期間,廠領導都組織相關人員進行氣象趨勢分析,落實防汛各項工作。洪水和降雨期間,各級電站均加派人員駐守現場。

  古田溪一級大壩已有五年未泄洪過。為確保今年的洪水調度萬無一失,今年洪水期間,洪水頻率雖未達到要求廠領導進行洪水調度會商的量級,但在每次洪水期間,廠長都帶頭駐守水情調度中心值班,組織洪水調度會商,指揮洪水調度和全廠抗洪搶險工作。4月1日至10月7日,水情班實行24小時防汛值班,對重要氣象信息在MIS網的氣象信息網站上發布。在洪水期間,依靠水情自動測報系統,結合上游水文站人工測流和雨量站人工報訊等手段,根據洪水調度原則精心調度,在上級防汛部門的指導下合理攔蓄洪尾,并實現了洪水和棄水期間全廠機組的穩發滿發。

  認真執行報訊制度,始終把人民群眾利益放在第一位 6月19日流域來水迅猛,水位上升較快,18:00告知古田縣防汛辦一級水庫水位可能迅速上升,要求做好鄉鎮安全告知工作,并組織人員到一級大壩下游巡視檢查,將有關安全注意事項告知附近村民。6月20日20:00左右針對一級大壩下游有村民不顧勸阻冒險捕魚的情況,通知公安局駐廠派出所、庫區派出所和泮洋鄉派出所派人,制止了村民的冒險行為。

  加強水工建筑物及其輔助設施的檢查和消缺 自6月20日一級大壩首次開閘泄洪以來,我廠多次組織人員對全廠各級水工建筑物進行泄洪期間的現場檢查,并對各級大壩進行全面加測,對觀測資料認真分析,保證了各級水工建筑物安全渡汛。今年完成了二級大壩補強加固工程竣工驗收和第二次定檢工作、三級大壩升壓站護坡加固、四級大壩壩頂整治、三個水文站測流改造等工程項目。

  認真組織防汛演習 提高抗洪搶險應急能力 為進一步提高全廠職工防汛意識和抗洪搶險的應急能力、檢驗我廠防汛預案的可操作性和實用性,以及早發現問題,解決問題,提高全廠整體防汛應急能力。20xx年5月9日,舉行了一次全廠防汛演習。演習內容包含了搶險隊伍、車輛以及防汛物資調度、水庫洪水調度、通訊故障應急處理、防汛設施故障應變處理、防水淹廠房措施預演等,現場演習結束后進行總結分析,達到預期效果。最好的原創免費公文站

  三、所取得成效

  1、積極開展經濟調度節水增發電量

  今年,我廠大力開展水庫經濟優化調度,年初制訂了節水增發電年度計劃。日常調度中加強與省調的溝通聯系與協調,采取一系列行之有效的措施來提高水能利用率。如:抬高三、四級水庫發電運行水頭;洪水期間梯級電站利用發電預騰庫攔蓄梯級區間洪水,增發電量1480多萬kwh;合理攔畜洪尾以增加一級水庫蓄水量;根據來水和氣象趨勢一級高水位時小流量泄水補償下游發電流量,多發電量1210萬kWh;正常條件下,按滿足梯級電站電力平衡和水量平衡條件下的全梯級日負荷最優分配,減少機組空載水量損失;合理安排檢修項目,統一安排同一單元系統機、變、配項目,同一線路的檢修和預試項目,避免重復停電檢修等。使我廠今年的節水增發電量取得了明顯的成果,截至11月29日,完成發電量5.64億kW.h,提前完成全年發電任務,1~10月,全廠節水增發電量9030.76萬kWh,節水增發電率達20.58 %。并創下日負荷歷史最高記錄。

  2、加強聯系、積極爭取得地方支持,創造良好的防汛工作氛圍。

  今年我廠繼續加強與地方政府、交通、氣象防汛部門的聯系,多渠道地開展防汛工作。及時將我廠的防汛組織機構、防汛措施等抄送地方政府,與地方防汛辦就防汛工作方面互相交流,聽取地方政府部門對我廠防汛工作的要求,對我廠防汛工作中遇到的問題爭取得到地方政府部門的理解和支持。在地方政府、防汛部門的協助下,解決了高頭嶺土壩排水凌體長期被附近居民破壞、一級庫內新建圍墾等問題。同時古田、屏南兩縣氣象局簽訂氣象服務合同,為水庫防洪、經濟調度提供氣象服務。

  四、洪水預報和水庫調度情況

  20××年一級水庫洪峰在600m3/s以上的洪水有4場,達到考核要求的洪水(洪峰流量≥800m3/s)有2場,一級大壩閘門操作34次,一級水庫總泄洪量2.611億m3。統計情況見(附表2)。

  1、洪水調度情況:降雨主要是受低空切變線和冷空氣天氣的共同影響,流域以間歇性的陣雨和雷陣雨為主,過程雨量121mm。強降水主要集中在流域的中南部,一級庫實際入庫洪峰出現在14日11時,流量達907m3/s,此時一級庫水位較低,洪水全部攔蓄,庫水位從367.65m升至371.61m。

  2、20xx0619#洪水調度情況:本場洪水主要受西南較強暖濕氣流和低層風速切變影響,流域從17日18時開始出現明顯的連續降雨,至6月23日16時,流域平均過程降雨量達428mm,最大降雨區主要分布在流域的中北部。最好的原創免費公文站

  6月19日18:00古田溪流域發生今年最大洪峰2350m3/s(超五年一遇洪峰流量,四天洪量超50年一遇),6月20日18:10一級水庫水位380.67m。開啟示警流量。本常洪水級水庫最大下泄流量為1326m3/s,錯峰1024m3/s。

  五、汛期災害和修復

  1、5月14日凌晨,二級大壩距壩址約600m處上壩公路被沖毀,長約15m混凝土路面斷裂坍塌。已修復。

  2、5月14日凌晨,一級生活區退管辦大樓下山坡發生滑坡,造成山坡下漿砌塊石擋墻中部被沖跨約110m長。正在進行工程修復設計

  3、 5月14日晚,一級電站#1大門至三叉崗進廠公路山體發生滑坡,阻斷交通。已修復

  4、一級電站至四米蝶閥道路塌方,造成壩區II回路一根電桿傾斜、全廠生活用水管路損壞。已修復。

  5、6月21日,二級大壩下游右岸約300m2的邊坡被沖塌。正在修復。

  六、經驗總結

  1、地方政府的態度是理順周邊防汛的關鍵

  水電廠防汛工作的重要性是不言而喻的,而水電廠的防汛涉及到整個流域。工作中不可避免的需要當地政府的支持、協助和理解,20xx年我廠在古田防汛辦的配合下,成功的制止了兩處庫內圍墾行為,解決了高頭嶺土壩排水凌體屢著破壞問題。但由于當地政府對一級庫內的梅洋電站態度模棱兩可,使該事件一直未能得到徹底解決。

  2、防汛工作動態跟蹤檢查方式卓有成效

  水電廠防汛是一項長年累月、周而復始、不能怕麻煩的工作,在工作中,我廠按照部門自查—廠部復查——部門整改——廠部動態跟蹤檢查的一整套行之有效的動態管理機制。汛前在各部門自查匯報后安排全廠性防汛復查,根據檢查情況下達整改通知書,汛期廠防汛辦和監督部多次聯手進行動態跟蹤檢查,并及時查出部分單位防汛材料不足、措施落實不到位現象,責令馬上整改。

  六、存在問題及建議

  1、一級電站發電流量卡脖子且預埋管道銹蝕嚴重

  古田一級電站現有裝機6臺,裝機容量66兆瓦,最大發電下泄流量為67.2m3 /s,正常情況下一級電站滿負荷時的發電流量僅夠下游電站一半的發電用水,造成了一級電站日常發電用水偏小而洪水期又大量棄水的不正常現象。同時根據檢測一級電站地下廠房預埋高壓管道銹蝕相當嚴重,已無安全裕度,是一個較大的安全隱患。建議盡快實施一級電站的擴建工程項目。

  2、一級水庫庫區非法圍墾嚴重,影響了水庫的正常洪水調度

  特別是一級水庫內的梅洋電站仍未得到徹底解決,希望省公司先政府有關部門呼吁,制止在水庫中的各類圍墾、修建等違法行為,責令拆除已建建筑物,并按有關法律規定進行處罰。最好的原創免費公文站

  3、在6月19日的洪水中,一級水庫上游河道內小水庫潰決三座。暴露出庫區上游河道內小水庫設計防洪標準及施工質量偏低,在大洪水小水庫接連潰決時會形成更大的洪水,將使下游水庫大壩出現更大的險情。

  附表1: 20xx年1~11月古田溪一級水庫調度運行情況表

電廠年度工作總結14

  20xx年,在電力體制改革及燃煤價格高位運行的嚴峻形勢下,三聯熱電廠在集團公司領導的指導以及各職能部門的配合和支持、在廠領導班子的帶領下,全廠員工認清形勢、理清思路,加快推進信息化建設,以環保、安全為第一要務,嚴格落實各項預防性措施,精確制定和控制上網電量,各項生產任務最終都順利完成。現將相關工作總結如下:

  1、完善和落實安全生產管理機制,夯實安全經濟運行基礎

  在安全管理中,三聯熱電廠發揮了安全生產各級網絡管理作用,開展了反違章和反事故演習培訓,做好了季節性安全檢查、整改工作。在面對雨水天氣多、臺風頻繁的特殊天氣狀況下,修訂并嚴格落實《預防災害天氣及事故應急工作程序》,對地勢較低的水泵房、#1—#2機組汽機0米層北面大門入口、辦公樓、#3汽輪機0米層西面大門入口配置了沙包、潛水泵等防洪設施;特別是受臺風“天鴿”影響河水倒灌期間,共安轉臨時潛水泵9臺,應急照明燈10余盞,及時發現消除二萬五水泵房、#5、6機房和煤場碼頭(舊廠)配電房等地勢低洼場所安全隱患5處,未發生人身傷亡及重要設備損失,機組安全平穩運行。共開展“安全生產月”活動一個,“#1、#2爐油庫滅火消防演練”活動一個,《電業安全工作規程》理論知識競賽活動一個,堅持每月召開一次由廠領導主持的安全生產例會,對每月安全生產情況進行分析總結,要求各部門在布置生產工作的`同時,布置安全注意事項,檢查工作的同時,檢查安全工作,要求各班組負責人對當班發生的不安全現象進行分析、討論、總結經驗教訓,落實隱患整改。

  2、積極應對電力體制改革,確保效益最大化

  20xx年是三聯熱電廠作為市場主體參與電力市場交易的第一個年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細則的情況下,三聯熱電廠對照各項要求對生產安排及時做出調整;按照熱電聯產考核規定及偏差結算價格計算原則,三聯熱電廠在不產生考核費用的情況下僅可能接近—3%的范圍進行控制,以確保電廠的整體效益。

  3、繼續推進資源優化及整合,提高員工工作積極性

  在面臨退休員工逐年增加、勞動成本越來越高的嚴峻形勢下,三聯熱電廠結合電廠實際逐步完成了#3—7機組循環水替代工業水、取消#1中壓分汽缸簡化#3—7機組主蒸汽系統、完善了#3—7機組輸煤系統遠方控制改造措施等系統資源優化及整合工作;自主完成了電子交班系統的開發及應用,大大提高了工作效率;完成了班長及以上崗位聘任及競崗工作,打破原來只能上不能下的尷尬局面,形成能上能下的良性循環。

  4、深入開展節能降耗工作、積極創建節約環保型企業

  20xx年三聯熱電廠將創建“節約環保型企業”列入工作重點,按照集團公司的要求,成立了以廠長為組長的創建活動領導小組,明確了各級人員的職責,實施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程,為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續達標排放及節能目標的完成提供了有力保障;并在完成限值排放驗收的情況下取得了環保補貼電價。

  5、發揮黨群組織功能,構建和諧工作氛圍

  一年來,三聯熱電廠圍繞企業中心工作積極發揮黨組織的政治核心作用,按照集團公司部署認真開展了“創先爭優”活動,進一步加強了黨組織、黨員隊伍的建設,提升了黨建工作整體水平。在公司《東糖人》發稿28篇,塑造了企業良好社會形象同時提升了企業知名度和美譽度;充分發揮了工會、青工職能作用,通過廠務公開欄和職工交流談心等多種途徑對職工群眾的意見、要求及時進行反饋、處理。組織全體職工進行了體檢、為困難的職工家庭進行了補助,全力幫扶困難職工改善生活條件。

  20xx年,在全體員工的共同努力下,三聯熱電廠無論是經營效益,還是節能減排工作,都取得了比預期要好的成績。新的一年即將到來,我們相信:只要我們正視困難,迎接挑戰,全體員工團結一心,就一定能爭取最大效益。

電廠年度工作總結15

  xx年即將結束,回顧xx水電開發有限責任公司運行部一年來的工作,在各位領導的正確領導和大力支持下,經過運行部全體人員的共同努力,各項工作圓滿完成。現將運行部全年的主要工作總結如下:

  一、運行部人員簡況

  目前公司運行部共有人員38名(其中古城20人,xx18人),其中主任1人,副主任2人,值長10人、備用值長1人,主值班員8人、值班員14人、學員2人。通過考試、考核,他們都能夠勝任自己的本職工作,為電站的正常生產運行奠定了良好的基礎。

  二、主要工作完成情況

  1、日常工作

  運行當班值及時聯系調度,合理安排開停機工作,積極配合機電設備的消缺工作,每日及時填寫、上報生產日報表、周報表及各種運行日志,各種報表由專人負責上傳水電公司及省調、地調。每月1號統計月度電量,總結月度生產運行情況上報水電公司,以便于水電公司領導指導工作。根據季節、負荷和設備狀況調整運行方式,及時總結運行經驗。

  在保證機組正常運行的同時,積極配合設備消缺工作,對影響機組及主要電氣設備安全運行的重大缺陷進行徹底處理,保證電站安全運營。xx年累計辦理各種工作票404份(其中古城電站234份,xx電站170份);操作項25270項(其中古城電站16774項,xx電站8496項);發現大小缺陷310個(其中古城電站137個,處理115個,xx電站173個,處理163個)。工作中無任何事故發生,安全長周期運行古城電站1193天,xx電站896天。

  2、生產情況完成情況

  xx年xx水庫來水量23.66億m3,古城水庫來水量26.92億m3。結合實際水文氣象情況,參考當時入庫流量、機組運轉特性曲線,盡可能合理利用上游來水,安排機組運行方式,保證機組在高效區運行。公司xx年完成發電量為16653.916萬kw.h,完成全年發電任務17863萬kw.h的`93.23%。上網電量16337.84萬kw.h,完成全年上網電量任務17500的93.36%。

  分析xx未能完成計劃發電量主要原因如下:

  1、XX年洮河實際來水量較預計來水量低,是一個平水偏枯年份。

  2、系統在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導流載體原因造成部分時間段內限制發電機出力也略微影響了全年的發電量。

  3、地方政府干預和農民無理取鬧,是電站無法在汛期高水位運行,機組利用率和效率均未達到化工況。

  4、xx電站尾水水位較設計水位高,不能滿足機組在額定工況下滿負荷運行。

  5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過大被迫停機清污,費時費力影響發電量的完成。

  到目前為止,古城、xx電站機組主機設備整體運轉正常,各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩定,冷卻水供給正常,排水暢通。主要機電設備一次部分、二次部分及公用系統輔助設備整體運轉正常。

  3、安全

  長期以來,電力系統事故造成人身與設備的重大損傷,造成了很大的經濟損失。為此,運行把安全始終放在首位,在保證正常運行和配合設備消缺的同時,組織大家學習新電業安全工作規程、集團公司下發的安全文件、安全簡報及其他有關安全的知識,增強大家的安全意識。規定運行各值每個倒班進行安全學習,并不定期組織進行檢查,組織運行各值學習安全文件,并要求進行安全活動記錄,對存在的問題進行安全分析并記錄,并組織進行安全考試。督促大家時刻注意安全,做好安全生產工作,從而保證了全年沒有發生人為誤操作事故。

  4、防汛

  今年是洮河平水偏枯年,汛期來臨之前,運行做了大量的工作,進行了泄洪閘的提落試驗、壩頂柴油發電機的運行試驗、各類反事故演戲等,確保汛期階段電站的安全。汛期階段,運行根據公司制定的防汛要求,全面落實防汛方案,完成了公司制定的防汛任務,在確保防汛的同時,大力發電,做好電站的經濟運行工作。

  5、運行技術培訓

  作為一名水電站運行人員,必須有過硬的技術、堅實的的理論基礎以及豐富的工作經驗。為使大家熟練掌握電站各方面的知識,提高實際工作能力,結合實際情況,開展了多種形式的培訓工作。

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