電工的工作總結

　　總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們一起認真地寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編為大家整理的電工的工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

電工的工作總結1

　　我是XX物業公司的普通電工。20xx年，在物業公司領導的關心和支持下，我完成了各項任務，取得了圓滿成功。首先，我要感謝各級領導和我身邊的同事。我只做了一點工作和一點責任。經過多年的培訓，我充分理解了上級領導倡導的“忠誠奉獻、開拓進取、學習創新、優質服務”的企業精神和一系列先進企業文化的深刻內涵。雖然作為XX物業公司的一名電工，我不能像其他企業一樣直接為公司創造經濟效益，但它起著重要的護航作用，就像機器上的一顆小螺絲釘。回顧過去一年的`工作過程，我主要做了以下工作：

　　一、我們較好地完成了任務指標

　　截至12月，我們各項工作都做得很好，堅持了長期的安全記錄，優質的服務和真誠的服務取得了良好的效果。

　　二、安全形勢保持相對穩定

　　一年來，我們把安全檢查放在各項工作的首位，加強了安全工作的落實，按照年初提出的“責任明確、紀律嚴明、監督有力、獎懲嚴明”的要求，樹立全方位、全過程的安全意識，積極參加公司組織的各項安全活動，注重安全調查研究，了解真相，解決實際問題，注重工作中的安全管理。在今年緊張的任務中，通過有效的配合，杜絕了事故的發生，設備維護和故障處理到位，降低了配電事故率，配電設備完好率達到100%。注重實際工作，檢查隱患、事故征兆和不安全因素，徹底消除安全死角。

　　三、認真落實一年來的服務承諾和規范管理

　　，以公司規章制度為準繩，以優質服務為宗旨，認真為業主服務，提高服務質量。業主有情景響應，立即響應，積極合作，標準化工作程序，向業主提供承諾服務，并堅持全天24小時電話待命。實施“心連心”項目。只要接到維修電話，立即上門維修，一般故障立即維修，特殊事故情況說明。把工作做好不是晚上。對于不便的用戶，主動幫助，提供誠信服務，盡量減少業主停電，得到業主的高度贊揚。在實際工作中積極主動。

電工的工作總結2

　　歲尾年末，回顧一年的工作，作為一名電工，在物業公司領導對我工作和生活上的關心、愛護下，使我對工作的服務態度、思想水平等都有了提高。再這辭舊迎新的日子里，要向往明天，展望未來。過去的一年給我留下了美好的回憶，現將這一年的個人工作總結如下：

　　一、工作態度，思想方面

　　我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持謙虛，謹慎，律己的工作態度，在領導的關心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。

　　二、生產工作方面

　　1、貫徹執行所有管理工作的法律法規的規定，提高水電業務水平，認真做好對修理工具的使用和維護，定時巡查所里水電附屬設施是否完好，發現問題立即向隊長報告。確保電路、水路設施的完好，保障所里的水電暢通。

　　2、嚴以律己，寬以待人，遵守所有的`各項規章制度。本人嚴格遵守所里的各項規章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領導、團結同事。平時，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名優秀的水電工的要求來規范自己的言行，毫不松懈地培養自己的綜合素質和習水電方面的有關政策、法規和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時對老化和存在安全隱患水電設施進行更換改造。

　　3、做好水電線路的維修保養，做到定期檢查，及時維修，保障供電供水設備的正常運行，認真完成必要的改進任務，使線路設備保持良好的狀態，合理使用水電材料，愛護工具。

　　4、完成電梯、扶梯年檢工作，對年檢中必需整改的項目采取來年年檢時進行改造。以降低全年維修整改成本。

　　5、嚴格倒閘操作制度、實施安全措施防護、進行現場安全監督管理。檢修中及時發現2號變壓器溫控器不可操作及時聯系廠家修復；無功補償開關、電容、接觸器損壞及時更換。同時，對配電房低壓設備進行分批次緊固保養處理，消除了因接觸不良引發供電事故發生。檢修中對單一設備的操作、電源投切和清掃維護，檢修后設備的驗收等工作。

　　6、建立業態表計開戶臺賬和封簽管理工作；凡加裝更換電表均完善計量表資料，做好電表加裝更新施工記錄，把拆除下來的舊表做好標記入庫。把舊表用電讀數和新電表表號、容量建賬在案。

　　回顧一年以來的工作，雖然取得了較好的成績，但也有不足的地方，但是我一定不辜負領導對我的信任，面對新的一年工作，一切從新做起，一如既往扎扎實實工作，力爭做一名優秀的工人。

電工的工作總結3

　　緊張而忙碌的20__年轉眼已過。一年來，在集團及公司領導的正確指導下，緊緊圍繞集團和公司項目領導下達的各項經營管理指標及公司開展各項服務工作。經過不懈努力和通力協作，弱電服務工作有序開展，服務品質持續提升，較好實現了各項指標。為發揮優勢、彌補不足，更好地完成下一年度工作任務，為租戶營造更舒適、優美的辦公環境，提供更優質高效的服務，現對20__年工作總結如下：

　　一、日常工作中，嚴格遵守公司的各項規章制度，認真貫徹公司的各項指示精神，圓滿完成公司領導交付KK100A塔1F、19F、38F、56F辦公室搬遷前的電信網絡設備安裝工作和后期調試維護任務，保證了公司各部門的正常辦公環境。

　　二、認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見，結合各種上墻制度，認真整改和執行。在領導的'幫助下，認真巡視設備，按時抄錄各種讀數，認真檢查設備工作情況，認真填寫了各種表格、記錄，為日后工作和數據分析提供了有效、準確的依據。

　　三、在公司的質量方針指引和項目領導正確指導以及部門同事的密切配合、團結一致下對KK100A塔各弱電系統施工單位的施工進度跟進及工程施工質量的監督，進行設備的安裝維修和保養工作對樓內弱電進行了全面清點、整理工作，及時同施工單位進行溝通讓其整改，在沒有進行交接和資料不全的情況下對中心設備接管，為保證設備的正常使用，積極參與調試和巡查工作。由于缺乏設備資料，我們只能在現場逐一查設備、查線路，了解設備的工作過程和控制方法保證了設備的正常使用。

　　四、保證了KK100A、B座項目所有設備的安全運行同時并完成了御景東方、天濤軒、東方頤園、KK100c塔、鳳凰、湛江等公司其它項目監控系統線路網絡化的整改、等后期的技術援助。

　　五、在技術培訓方面，主動與部門同事互相交流、互相學習、取長補短，不斷增強自身業務知識和技術水平。利用業時間參加了國家專業注冊工程師考試技術交流學習，很大程度上提高了自身水平和自信心，進一步提高了工作積極性。

　　一年來，協同部門同事盡心盡力地為公司做了大量的工作，不論是分內還是分外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我將在今后的工作中，認真的去彌補不足，進一步提高思想素質及個人的技能，為公司的發展做出最大的貢獻！

電工的工作總結4

　　我叫XXX，是楚天物業管理處一名普通電工，物業電工工作總結。20xx年度在管理處關心和支持下較好的完成了各項工作任務，工作取得圓滿成功首先歸公于各級領導，歸公于我周圍的同事們，我只不過做了一點應該做的工作，盡了一點應盡的責任。經過多年的培訓和錘煉，使我充分理解上級領導所倡導的“忠誠敬業、開拓進取、學習創新、優質服務”的企業精神及一系列先進企業文化的深刻涵義，在楚天物業管理處，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接為公司創造經濟效益，但卻起著保駕護航的重要作用，如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。

　　回顧一年來的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：

　　一、較好的完成了所下達的任務指標。

　　截止到12月份，我們工程總做好每一項工作，保持了較長周期的安全記錄，優質服務誠信服務取得了較好的成績。

　　二、安全保持了較穩定的局面。

　　一年來，我們按照今年初提出的“明責任、嚴紀律、強監督、重獎罰”的要求，把安全檢查放在一切工作的首位，加強安全工作落實，建立建全全方位，全過程的安全生產，積極參加公司所組織各項安全活動，在安全上重視調查研究到施工現場了解實情，解決實際問題，注重工作期間的安全管理，在今年緊張的任務中，由于配合得力，確保了全過程的安全，杜絕了事故的發生，設備檢修和故障處理到位，減少了配電事故率，配電設備完好率100%，針對實際工作抓重點，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。

　　三、認真落實服務承諾和規范化管理。

　　一年來，以公司規定為準則，以優質服務為宗旨，認真為業主服好務，提高服務質量，業主有情況反應該，馬上做出回應該的積極性，規范工作程序，對業主實行承諾服務，堅持全天24小時電話保持暢通，隨叫隨到。把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修，一般故障立即修，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對不方便的用戶，主動去幫助，一個天跑上三四趟，誠信服務盡最大努力減少業主停電，受到業主好評。在實際工作中更是積極主動．

　　抄、核、是我們工作的'重點，直接牽涉到我們的經濟效益，在工作中，我們實事求是，每月按時抄表，不估抄，不漏抄，抄后及時審核糾錯．

　　盡管在20xx年的工作中，我取得了一定的成績，但也要正視存在的問題和不足，在新的一年里行業作風和工作作風為更高目標進行提高，工作紀律要進一步加強。優質服務誠信服務的意識需要進一步加強。

　　以上是我個人工作總結，有什么不足之處，敬請領導批評指正！

電工的工作總結5

　　××年上半年，我部全體職工在局班子的正確領導下，以提高經濟效益為中心，真抓實干，奮力拼搏，較圓滿地完成了各項經濟指標和工作任務，實現了“時間過半，任務過半”，現將我部上半年的工作總結如下。

　　一、主要經濟指標完成情況⒈供電量

　　完成供電量億，同比增長，超出任務指標萬。

　　⒉線損率

　　完成全部公用線損率，同比下降個百分點;線損率，同比升高個百分點，比任務指標低個百分點;線損率，同比下降個百分點，比任務指標低個百分點;線損率，同比下降個百分點，比任務指標低個百分點。

　　⒊電費回收

　　上半年應收電費⒎萬元，實收萬元，電費回收率;其中沖減舊欠電費萬元，占舊欠總額的;上交電費萬元，實現毛收入萬元。

　　⒋電價

　　完成售電單價元千度，比去年同期增長元千度;千度差價元千度，比去年同期增長元千度。

　　⒌平均功率因數

　　平均功率因數完成，比去年同期上升;平均功率因數完成，比去年同期上升。

　　二、主要工作任務完成情況⒈農電管理常抓不懈，供電所規范化管理水平明顯提高

　　早在年，我局便確定了以供電所的工作為重點的工作思路，供電所工作的好壞直接影響到我局整體經濟效益，經營部作為全局九個供電所的主管部室，上半年針對供電所規范化管理主要做了以下幾項工作：

　　制定發布了《供電所規范化管理考核辦法》及考核細則，每季度第一個月對上季度各所規范化管理工作進行檢查考核，考核結果作為年終評優的依據，促使各所把規范化管理工作納入常態運行機制。月份，會同生技、運行、安監等部室對供電所進行了第一季度規范化管理檢查考核，檢查促進效果明顯。

　　制定發布了《供電組建設標準》、《供電組規范管理考評辦法》，每季度最末一個月對全局個供電組進行檢查考核，考核內容涉及經濟指標、資料整理、設備管理、經營管理、環境衛生等諸多方面，總分前三名頒發流動紅旗。上半年，先后于月份和月份進行了兩次供電組季度考評工作，該項工作的開展，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組，消除了規范化管理的死角。

　　針對供電所庫房管理混亂的.情況，對供電所庫房管理進行了統一規范。以朱各莊所為試點，召開庫房管理現場會，要求各所以朱各莊所為標準，建立健全庫房管理崗位責任制和物資管理制度，統一出入庫手續，清理現有庫存物資，分類擺放，并使用庫存數量卡，定期清庫，真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規范化管理復查中，我局供電所庫房管理成為規范化管理工作中的一個亮點，深受到市局領導及兄弟縣局同行的好評。

　　為提高農電工隊伍素質，利用天時間分批對全局名農電工在容城武警培訓基地進行了封閉式訓練。軍訓期間我部和辦公室負責人員與廣大農電工同吃、同注同學習，廣泛的交流溝通，了解農電工的思想動態，灌輸我局目前的農電管理思路。對其它農電工由于年齡偏大，用一天時間進行了專業培訓和考核，沒有進行軍事訓練。

　　按照我局今年開展爭創“十佳”活動的工作思路，我部起草制定了《爭創“十佳農電工”活動實施方案》，并于月份開始實行。本次活動與以往的“評先創優”等活動有所不同，這是一次學習、提高、考核、再學習、再提高的過程，我們下發了農電工自學教材和自學計劃，每月考試一次，根據考試結果對爭創對象進行動態管理，有進有出，最終選出文化基礎好、專業素質高、工作完成出色的農電工，為我局參加上級組織的農電工專業競賽、技術比武等活動儲備人才。

　　根據省公司下發的《供電所職工崗薪辦法》，結合我局實際情況起草制定了《農電工崗薪工資管理辦法(試行)》，于月份開始落實，本辦法貫徹按勞分配原則，工資分配合理拉開檔次，并向技術要求高、責任重的崗位傾斜，極大的調動了廣大農電工的工作積極性。

　　在落實農電工待遇的同時，加大了農電工檢查管理力度，上半年對板西村電工收電費打白條、劉家鋪村農電工拖欠電費、西河營村農電工私立收費項目等三起案件進行了調查核實和嚴肅處理。

　　⒉營銷管理持之以恒，全力提高我局經濟效益

　　營銷管理日常工作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會給全局造成經濟損失，因此我部在營銷管理方面小心謹慎，從大處著眼、從小處著手，精打細算，一切舉措均以提高經濟效益為出發點。上半年在正常的抄、核、收工作之外，還做了以下幾項工作：

　　修訂《供電所經濟指標考核辦法》，重新核定供電量、線損率、售電單價等五項經濟指標，使辦法和指標更趨于科學、合理，真正起到調動供電所職工工作積極性的作用。

　　購置抄表器臺，在城鎮所安裝了紅外抄表電能表，在西柳線路安裝了大用戶遠程抄表系統，使抄表方式由原來單一的人工抄表變成現在的人工、遠紅外、三種，工作效率和抄表準確性大大提高。

　　加強了電費核算管理，設置專人對用戶電費通知單進行審核，無誤后加蓋電費核算專用章，力爭把電費差錯率降至最低。上半年，經審核糾正了多起因算費程序等原因出現的電費差錯，避免經濟損失萬余元。

　　積極與銀行部門協調，確保電費回收渠道暢通。我局電費回收要經鄉鎮信用社、縣聯社、工商行、建行等多家金融機構，哪個環節出問題，都會影響電費如期如數到帳。從去年年底開始，龍灣所電費款中出現大量零幣、殘幣，銀行清點速度緩慢，嚴重影響電費回收速度。我部與財務部一起多次去工商行、建行協調解決辦法，最終與建行簽署了上門收款協議，零幣問題迎刃而解。

電工的工作總結6

　　20xx年已經過半，在我們全體同事的共同努力下，在公司領導的全面支持、關心下，我月亮山風電場圓滿完成了上半年的生產任務。為了分析20xx年上半年我場工作的優缺點，揚長去短，順利開展下半年工作，我們需要認真貫徹學習李長軍同志在華電國際寧夏新能源公司20xx年年中工作會議上的報告，只有這樣才能進一步動員廣大干部員工，堅定目標，抓好落實，確保全面完成全年目標任務。

　　20xx年上半年我公司在生產規模上取得了巨大的發展，海原80萬千瓦風電項目和寧東太陽能二期2萬千瓦項目開工建設，這是是公司成立以來項目集中開工建設最多的一年，雖然工程協調工作量繁重，協調難度巨大，但是項目建設實現穩步推進，工程整體進展較順利。除此之外，海原武塬一二期10萬千瓦項目實現投產發電；海原南華山20萬千瓦風場風機吊裝完成86臺，110kV升壓站完成電網公司初步驗收，110kV送出線路建成；脫烈堡、宋家窯10萬千瓦風場風機基礎澆筑完成，風機吊裝完成18臺，110kV升壓站設備開始調試，110kV送出線路建成；木頭溝、孝家莊10萬千瓦風場風機基礎澆筑完成44基，110kV升壓站配件樓基礎開始澆筑，110kV送出線路鐵塔基礎全部澆筑完成；狼水溝30萬千瓦風電場風機基礎澆筑完成43基，110kV升壓站綜合樓正在進行墻體砌筑，110kV送出線路鐵塔基礎全部澆筑完成；寧東太陽能二期20MWp項目螺旋地樁全部安裝完成，支架安裝完成17.5兆區，太陽能電池板安裝完成7.5兆區，太陽能送出線路基礎澆筑完成23基。如此巨大的發展，使公司對人才的需求變得更加迫切，這對我們每個員工都是一個極大的機遇，同時也帶來了巨大的挑戰。

　　其次，在公司獲得長足發展的`同時，管理經營也變得極為重要，光有硬件卻沒有好軟件是萬萬不能的。上半年公司完成了市場化用工招聘工作，編制了公司生產崗位新入職人員、班組長人員、專工以上管理人員的初步培訓方案，常態化培訓、人才梯隊培訓將納入制度化管理。這一系列措施都為公司儲備了大量的人才。與此同時，引入“7S”等先進管理理念，并組織廣大員工認真學習探討，將這些管理理念融入到電廠的日常管理中去，并取得了巨大的成效，從單位到個人，整個生產面貌煥然一新！

　　上半年，公司風電完成發電量3.3億千瓦時，實現利潤3300萬元，連續安全生產2392天；太陽能完成發電量846萬千瓦時，實現利潤16萬元，連續安全生產1658天。能夠取得這樣的效益，離不開公司管理層的運籌帷幄，更離不開我們月亮山全體員工的辛勤工作。雖然只是單純的幾個數字，卻給了我們全體員工莫大的信心與動力。只有公司效益蒸蒸日上，公司規模逐步擴大，下屬員工才能夠安心工作，增加對本公司的榮譽觀與歸屬感。

　　再次，公司以“安全生產專項整治提升年”活動入手，完善安全標準化體系，深入開展防人身和防設備安全隱患大排查，嚴厲打擊各類違章，強化應急預案演練，員工安全防

　　范意識和安全防范能力進一步提升，安全管理基礎不斷夯實。作為電力生產企業，安全永遠是我們必須放在第一位的因素，與其他生產企業相比，電力的特殊性要求我們必須具有更高的安全生產意識與更熟練的安全生產技能。在月亮山工作期間，各級領導狠抓安全防范意識，開展各式各樣的安全演練與培訓工作，永遠將員工的生命安全放在首位，給我留下的極其深刻的印象。

　　在下半年的工作中，除了要繼續堅持鞏固上半年已經取得的工作成果，更是要響應公司及李總的號召，在加強人資管理，滿足快速發展人才需求的同時，提高經營意識，著力提升經營管理水平，在現有基礎上實現風場效益的穩步提升與管理制度的不斷改進，圓滿完成全年工作任務！

電工的工作總結7

　　本人自年月參加工作，經廠三級教育后分到電器車間維修班，從事電器維修工作，工作中嚴格要求自己，虛心向師傅、同事請教，并能通過理論結合實踐，使自己的業務水平不斷提高，曾多次參加或獨立承接電器設備的安裝改造項目，并連續多年被單位授予先進工作者、安全生產者等榮譽。

　　1992年因生產需要廠內新上兩臺氮氫壓縮機，電器部分是1250kw/6kv同步電機，我很榮幸地參加了工程安裝的全過程，從線槽的定位、鐵件的制作到高低電纜的布線，從電機的檢測、接線，到高壓開關柜的安裝調試，以及現場控制柜的機械調試，輔助開關的調整以及高壓電纜頭的制作，首次接觸到kglf—11型勵磁柜的安裝調試，并從中學到了一些同步電機安裝的技術要點，使自己有了新的提高。

　　在工作中不墨守成規，敢于創新是一個優秀維修工必須具備的優點，我所在的合成維修班所負責的電器設備的供電負荷大約占全廠總負荷量的60%左右，光是6kv的高壓同步電機620kw至3100kw大小不等的電機就有15臺，再加上為之匹配的各種異步電動機等200多臺，這對于只有六、七個人的維修班來說，每天的工作量可想而知，特別是到夏天因環境溫度升高而造成的同步勵磁柜故障，經常困擾著我們，在繁瑣重復的工作中，我注意到同步機勵磁柜中的變壓器運行時，散發出的高溫是使勵磁控制電路電子元件參數發生變化的主要原因，從而導致系統失控，引起設備故障，因此我向車間領導提出了改造勵磁柜的想法，經領導反復論證后進行了整改，把原有勵磁柜中的變壓器從柜子中分離出來，放置在一個專門的變壓器室內進行統一散熱，控制回路中用38w的軸流風機取代原來800w的風機進行降溫，這樣既降低了噪音，又優化了操作環境，這樣困擾我們多年的難題迎刃而解了，到現在為止，我們已經完成了用智能模塊控制器取代原有的電子插件模擬控制，徹底解決了設備運行中存在的問題，穩定了生產。

　　業務水平的不斷提高，來源于實際工作中經驗積累的過程。xx年至xx年企業因擴大生產，我先后參加了75噸鍋爐電器高壓部分的安裝、4。4米變換項目、1200kwa變壓器及低壓配電室的安裝項目、1。6米合成1300kw電爐的安裝項目等，在安裝合成塔電爐的項目中我經反復試驗，摸索出組裝合成塔小蓋電極桿的一套成功經驗，用我們預先制造好的.模具放入裝有云母管的電極桿小蓋，繞上細石棉繩抹上硅膠（耐高溫）在模具與電極桿之間用5噸千斤頂一次壓制成型，而后烘干，這樣用頂壓法取代螺母擰壓法。保證了電極桿組裝過程中的穩定性，從而在使用中既經受的起320公斤高壓其他的沖擊，又能耐受490°高溫的考驗，我們廠也從此結束了聘請外來技術人員解決難題的歷史。

　　xx年9月因工作表現突出，我被調到尿素維修班擔任班長，這期間，我先后組織安裝了6kv/850kv高壓電機項目，xx年我們班先后承接了廠里新上變壓吸附配電室，包括1600kva變壓器在內的全套工程項目以及新上620kv/6kv變脫泵電機的安裝調試，空壓站90kw空壓機plc的安裝與調試等，由于尿素工序環境腐蝕性強、電氣設備散亂，xx年我組織人員對一、二尿配電室內所有變頻器進行了整改，分別組建了專門的變頻器室，凈化了環境，也減少故障，并實現了總控室操作人員的屏面檢測與集中控制，使原有的操作簡單易行，一目了然，還方便了維修人員的檢修、維護。

　　企業生產，安全第一。這特別對我們從事危險行業的工作人員來說，意義更為重大。運用所掌握的技術來解決生產中存在的問題，是一個技術人員義不容辭的責任。xx年夏天，我在尿素包裝工段巡檢時發現操作工腳下的縫包機控制開關是380v的電源電壓，于是我萌發了把原來380v控制回路改成36v安全電壓的控制，改造后解決了潛在的安全隱患，達到了安全生產的目的。

　　二十多年的工作經驗告訴我，做一個優秀的技術人員，不僅要有吃苦耐勞、精益求精、不斷進取的精神，還必須具備膽大心細、靈活多變、敢于創新的性格，我為自己成為一名優秀的技術工人而深感自豪。

電工的工作總結8

　　時光飛逝，轉眼間從配電室調出來工作已近一年。在這一年里，我在廠部和科室的正確領導和關心支持下，本著積極的工作態度和熱情的服務精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學習新知識。為機電組和科室做了一些實實在在的事情，取得了一定的成績。但還存在一些不足，有待提高和改進。現將一年來有關工作情況總結

　　一、工作內容

　　我的工作內容大致分為機電組工作和設備科科室工作。

　　機電組工作

　　1、組織班組成員做好車間設備的巡檢、維護和維修工作；

　　2、參與巡檢和重點維護、維修工作；

　　3、負責機電組和變配電室的現場規范和管理；

　　科室工作

　　1、安全工作：填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表；

　　2、質量工作：整理維護設備檔案資料；收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設備用油記錄和車間設備保養記錄；統計設備完好率和監視測量裝置有效率；

　　3、完成領導安排的其他工作；

　　二、主要成績

　　1、在機電組規范了個人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等；

　　2、公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理；

　　3、組織機電組成員及時完成車間設備的巡檢、維護和維修，保障了車間生產設備的正常運行；

　　4、組織班組頂酷暑參與車間新設備安裝、放線、接線及調試等工作，為新設備早日投產作好準備；

　　5、參與能源組設備的部分維修，保證了能源設備的運行；

　　6、在q10機液位控制系統故障時，實現了q10機的液位控制系統的改造、并修復原液位控制器，恢復原控制器控制液位后運行正常，至今無異常；

　　7、參與前加工段均質冷卻水系統改造的電氣部分安裝工作；

　　8、參與cip中心站系統改造的電氣和氣動部件的安裝和調試工作；

　　9、完成車間設備巡檢表的更改，加大了設備巡檢力度；

　　10、做好安全工作的各種記錄、報表；

　　11、做好設備檔案的維護和設備運行、設備用油、車間保養記錄的收集；做好設備完好率和監視測量裝置有效率的統計；

　　三、經驗體會

　　1、塌實刻苦提高專業技能

　　作為一名技術人員，專業技術水平是根本。搞技術是學無止境的，還要發揚吃苦耐勞的精神。不光要學習書本上的理論知識，還要聯系實際，在實際中不斷摸索、不斷積累。同時，也要虛心求教，掌握各種相關專業知識。

　　2、努力鉆研提高管理能力

　　對于剛從事機電組管理工作的我來說，面對的一切都是嶄新而富有挑戰的。就需要充實自己，我經常用業余時間，看些與管理相關的書籍，或者上網查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。

　　重視思考，有時遇到同一個問題，有的`人處理得恰當，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養成勤思考的習慣，那就是平時碰到問題，要勤于思考，以至帶領班組以的方案處理問題。

　　同時還要經常性的與班組成員工進行溝通，鼓勵成員提出一些自己的看法，及部門存在的問題。以便及時改善！

　　3、注重細節逐步成長

　　在工作中，任何細微環節的差錯都可能導致整個工作的失敗。所以要重視每一個環節，一絲不茍的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環節，為今后學習和回顧提供材料和依據。

　　四、存在問題和不足

　　工作中有時有點粗心、不夠細致，希望今后的工作能夠更為細致。

電工的工作總結9

　　今年以來，運檢部按照國家電網公司及公司青奧會電力保障工作領導小組的工作要求，以賽事期間電網設備“零差錯、零閃動、零投訴”為目標，加強組織領導，細化方案措施，明確責任分工，強化過程管控，努力做到青奧會電力保障各項運維檢修措施定崗、定人、定責，全力以赴、決不懈怠。現將具體工作情況匯報如下：

　　按照國網公司《2014年南京青年奧林匹克運動會電網設備運維檢修供電保障方案》，運檢部組織進行了逐條分解，逐層落實，有序開展了青奧保電各項準備工作。

　　（一）建立保電組織體系，制定保電工作方案

　　組織制定了《江蘇省電力公司青奧會電力保障電網設備運維檢修工作方案》（以下簡稱“方案”），成立以陳慶副總經理為組長的青奧電力保障運維檢修工作組，下設變電、輸電、配電三個專業組。“方案”要求生產戰線各級保電人員提高思想認識，充分認識到青奧會電力的可靠供應，是成功舉辦“分享青春、共筑未來”的“青奧會”的.先決條件，是一項事關國家聲譽、民族形象的重大政治任務；“方案”要求生產戰線各保電單位落實安全責任，明確了保電時段、保電等級、保電范圍、保電職責、賽前及賽事期間保電措施，并參考北京奧運會、上海世博會、亞信峰會對電網的巡視防護要求，制定了青奧保電設備巡視防護標準。

　　（二）升級保電場館供電電源，提升電網技術裝備水平

　　一是貫徹落實《南京青奧（亞青）會場館供配電設施建設和維修改造規范》要求，按照“將一站雙線改為雙站雙線，將公共線路改為專線”的原則對比賽場館外部電源進行升級改造，累積投入資金約5777萬元，完成龍江體育館等12家場館外部電源改造工作。二是加大保電專用檢測裝備配置力度，安排專項資金2678萬元，配置紅外熱成像儀、SF6檢漏儀、局放檢測儀、油色譜分析儀等先進帶電檢測裝備58套，有效提升了電網設備缺陷診斷能力。三是在涉保變電站加裝電能質量在線監測裝置，實現對變電站母線電壓暫降、電壓波動24小時在線監測，加強電能質量管控力度。

　　（三）積極開展全方位應急演練，不斷完善應急預案

　　針對青奧會期間可能出現的惡劣天氣、安全事故、外力破壞等各類突發情況，開展了全面分析，主動思考可能發生的各種事故、各類情況，力求把工作做得最超前、最扎實。一是認真開展全方位、多角度應急培訓與演練，滾動修訂完善青奧會電網電力保障應急預案。5.28青奧供電保障反事故演習、寧鎮區域應急救援聯動演練、6.25青奧供電保障聯合反事故桌面推演、7.10青奧保電及反恐應急聯合演練、7.25青奧保電運維值守聯調聯試等等一系列應急演練工作，規范了涉保單位處置電網突發事件的職責及流程，檢驗了相關單位應急聯動的協調性，生產系統全面進入了臨戰狀態。二是做到備品備件儲備充足。應急搶修備品備件已配置到位，其中各電壓等級電纜30.13公里、絕緣導線208公里、鋼絞線91噸、桿塔283基、開關17臺、配變、環網柜等設備119臺。

電工的工作總結10

　　我叫xx，今年xx歲，自物業公司成立以來，就到xx家園參加工作，主要擔任維修隊的電工班的職務。在維修的崗位上認真負責、努力工作，為所轄區的設施、設備等進行維修、保養。

　　在凈化、綠化、亮化、美化和暢通的“四化一通”管理上，分區劃分包干，做為維修隊的電工副隊長想從安全和節能降耗上下功夫。

　　20xx年春節的一個晚上，我正在家給生病的老伴做飯，正在這時接到物業維修的電話，說是xx家園有亮化燈損壞，影響過節氣氛。當時我心急如焚，心想單位如果沒有難處不會這時給我打電話，我立即與妻子說明原因，開通的妻子也能夠理解我的心境，我立即趕回世紀家園與同事們奮戰了三、四個小時最終搶修完畢，家園又恢復了節日的'明亮，心中頓然也跟著敞亮起來，正在這時想起家中生病的妻子還未吃晚飯，又立刻趕回家中，當開家門看到躺在床上喘著粗氣的妻子，不禁流出了辛酸的眼淚。

　　我還清晰的記得，有一年夏天連續接到xx住戶的保修電話說三單元都沒有電，放下電話急忙拿著工具想SA09三單元跑去，經過檢查一樓配電盤閘門嚴重受損，幾名住戶都在樓道等著解釋，我說明原因后，有叫來了幾名電工，四個人進行搶修，眼看到了中午還沒有搶修好，這下讓我著急了，顧不上喝一口水，加班加點也要修好，住戶不止一次的問我“什么時候能修好”我只能耐心的解釋手上還不能停止手上的活，有理解的住戶十分體諒，又拿水，又遞煙這怎樣能行！不能拿住戶的任何東西，看到我們滿頭是汗，住戶也不忍心再追問了，經過我們4個人的努力，最終解決這個難題，在6個多小時的搶修后三單元恢復了正常。住戶們的一聲“多謝”就讓我們心里暖烘烘的。

　　在安全上按國家規定在變壓的維修同時極力檢查變壓有無重復接地，在節能降耗上路燈的85瓦改為38瓦。在這個崗位上讓我明白僅有迎難而上，積極進取，不管遇到多大的困難都要堅持自強不息的信念。

　　人的知識和精力是有限的這要不斷的分析、總結、認識完善自我，做到正確的自我評價，揚長避短，發揮自我的長處，實現自我人生價值。我沒有什么豪言壯語，也沒有什么驚天業績，僅有在這平凡的崗位上默默無聞的工作著，也盡自我的努力做好自我的本職工作。

　　幾經風雨，幾經磨礪。我用辛勞與汗水，在平凡的崗位上我創造出不平凡的業績；我愿用智慧與巧手，在枯燥的工作中描畫著靚麗的“風景”！

電工的工作總結11

　　1.工作前，必須檢查工具、測量儀表和防護用具是否完好。

　　2.任何電器設備未經驗電，一律視為有電，不準用手觸及。

　　3.電氣設備不準在運轉中拆卸修理。必須在停車后切斷設備電源，取下熔斷器，掛上“禁止合閘，有人工作”的警示牌，并驗明無電后，方可進行工作。

　　4.在配電室總盤及母線上進行工作時，在驗明無電后應掛臨時接地線，裝拆接地線都必須由值班電工進行。

　　5.臨時工作中斷后或每班開始工作前，都必須重新檢查電源確認斷開，并驗明無電。

　　6.每次維修結束時，必須清點所帶工具、零件以防遺失和留在設備內造成事故。

　　7.由專門檢修人員修理電氣設備時，值班電工要進行登記。完工后要作好交待并共同檢查，然后方可送電。

　　8.低壓設備上必須進行帶電工作時，經過領導批準，并要有專人監護。工作時要戴工作帽，穿長袖衣服，戴絕緣手套，使用有絕緣柄的工具，并站在絕緣墊上進行。鄰近帶電部分和接地金屬部分應用絕緣板隔開。嚴禁使用銼刀、鋼尺等無絕緣的金屬物進行工作。

　　9.動力配電箱的.閘刀開關，禁止帶負荷拉開。帶電裝卸熔斷器時，要戴防護眼鏡和絕緣手套，必要時使用絕緣夾鉗，站在絕緣墊上。

　　10.熔斷器的容量要與設備和線路安裝容量相適應。

　　11.電氣設備的金屬外殼必須接地(接零)。接地線要符合標準，有電設備不準斷開外殼接地線。

　　12.電器或線路拆除后，可能來電的線頭必須及時用絕緣膠布包扎好。

　　13.安裝燈頭時，開關必須接在火線上，燈口螺紋必須接在零線上。

　　14.臨時裝設的電氣設備必須將金屬外殼接地，嚴禁將電動工具的外殼接線工作零線擰在一起插入插座。必須使用兩線帶地或三線帶地插座，或者將外殼接地線單獨接到地干線上，以防接觸不良時引起外殼帶電。用橡皮套軟電纜連接移動設備時，專供保護接零的心線上不許有工作電流通過。

　　15.動力配電盤、配電箱、開關、變壓器等各種電氣設備附近，不準堆放各種易燃、易爆、潮濕和其它影響操作的物件。

　　16.使用梯子時，梯子與地面之間的角度以60°為宜。在水泥地面上使用梯子時要有防滑措施。沒有搭勾的梯子在工作中要有人扶住梯子。使用人字梯時拉繩必須牢固。

　　17.使用噴燈時，油量不得超過容積的四分之三，打氣要適當。不得使用漏油、漏氣的噴燈，不準在易燃物品附近將噴燈點火。

　　18.使用電動工具時，要戴絕緣手套，并站在絕緣墊上工作。

　　19.電氣設備發生火災時，要立即切斷電源，并使用四氯化碳或二氧化碳滅火器滅火。嚴禁用水滅火。

電工的工作總結12

　　時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的這一年，心坎不由感慨萬千，過去的一年我在在領導和同事們的悉心關心和指點下，經過本身的不懈致力，在學習和工作上取得了一定的成果，但也存在問題。現將無關20xx年度的工作狀況如下總結：

　　一、工作中取得的成績

　　1、與維修電工、配電工、及調度等各個崗位人員協調好關系，在工作中協同配合，致力為電石廠安全、穩固的生產保駕護航，為20xx年的企業生產指標獻出了一份力量。

　　2、結合工作實際，在班內展開從理論到實踐的學習，使班組成員的電氣和儀表知識始終加深和互相參透，不定期舉行技術學習活動，結合工作中遇到的難題，約請班組里相干的人一同探討，謙虛請教，提升本身的技術程度，帶動全班職工的學習熱情。

　　3、認真做好本人巡檢工作，定時對低壓室、高壓室的設施巡檢，及時發現存在的隱患和解決，以免形成人員和設施的損害，并做好衛生工作。

　　二、工作中存在的問題

　　1、班組成員存在學習踴躍性和自動性還不夠，班組外部還沒有構成較好的盲目、自愿的學習氛圍。

　　2、個人在學習過程中還存在一定的惰性，在輔助和疏導同事學習的持續性和耐心還需進一步增強。

　　三、今后工作中的打算

　　1、進一步在班中營建學習的氛圍，增強思維說教和經濟考核結合的力度，增加班組學習和工作的壓力和動力，以實踐為主，進一步相熟現場設施，致力做到能快捷、安全、高效的解決生產中出現的.成績和各種毛病，為完成工作中的各類任務打下松軟的基礎。

　　2、加強工作責任心和思維覺悟，向公司里的先進個人、先進集體看齊，向周圍的優良員工學習，致力進步業務知識，發揚本人的長處和優點，改正本人的缺點。

　　20xx年是咱們企業面臨重要機遇的一年，也是個人自我應戰的一年，我將繼續發揚本人的優點和長處，致力改正過去一年中的問題，在新的一年里把業余理論知識和實踐能力進一步進步把新的一年的工作做好，為公司的持續發展盡一份力。

電工的工作總結13

　　一、工作思路

　　20xx年我隊將從機電標準化、成本管控、機電工培養及如何降低事故率等幾個方面來開展機電工作。推進精細化管理，完善工作流程，推行目標管理，強化執行力。打造一支“召之即來、來之能戰、戰之即勝”的團結精干高效的職工隊伍 。

　　二、工作措施

　　圍繞上述目標，重點抓好以下工作：

　　（一）強化執行力，增強管控能力。

　　要切實履行職責，對安全生產工作有計劃，有落實，有檢查，有督促，有考核，有責任追究，確保了工作部署安排到位，工作任務落實到位，工作責任執行到位；加強現場管理，超前思考、靠前指揮，在隱患處置、生產組織、環節疏通、質量管理、重點工程上嚴格把關，提高職工的整體意識、團隊意識、服從意識和整體執行力。

　　（二）強化基礎管理，狠抓質量標準化工作。

　　以加強基礎工作為重心，進一步整章建制。根據《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》要求，全面夯實現場質量標準化建設基礎，加大安全質量標準化建設力度，形成人人重視標準化，人人按標準化作業的氛圍，積極打造亮點工程、精品工程；要以崗位達標、專業達標為目標，抓精細化管理，加大對操作人員工程質量標準和作業規程的現場培訓和操作行為的現場指導監管，達到人人懂標準、人人干標準，消滅不規范作業行為，做到從設計到施工，全過程、高標準、嚴要求、細驗收，杜絕劣質工程。

　　（三）狠抓教育培訓。

　　1、借鑒先進的“六個一培訓機制（每日一題、每周一案、每旬一賽、每月一考、每季一評、每人一檔）”，把此類培訓機制應用到我隊日常培訓當中，在實踐中探索、總結，讓我們長期堅持，完善培訓制度，強化崗位技能教育，嚴格要求各個崗位職工崗上的“手指口述”模擬培訓的方式；

　　2、抓強制性教育培訓，從班組長抓起，真正發揮出班組長的兵頭將尾的作用，把培訓始終作為職工的最大福利，干部的最大責任、企業的最大效益，加大培訓力度，激發每一個員工的學習熱情，掀起學、趕、超學習氣氛，達到不學可能被淘汰的緊迫感；

　　3、加大新工人培訓力度，鼓勵深入生產一線學習應知應會、崗位操作規程，使理論與實踐相結合。

　　（四）繼續抓好機電管理工作，減少機電等各類事故發生的`頻率，對機電設備的管理是重點，抓好機電檢修的質量是生產工作的主要任務，隊內要針對性地制定設備檢修，強化設備的檢修和包機責任，確保機電設備完好率，杜絕失爆。設備檢修做到有安排有落實有驗收。真正落實好包機制，做到每臺設備有人管有人查。同時繼續加大液壓系統的管理和檢修工作力量，使液壓系統管理上一個水平，提高工作面支護質量。

　　（五）繼續強化節支降耗意識，牢固樹立“過緊日子”的思想。要在保證產量任務完成的同時，抓好材料等投入管理，落實好月份材料、設備投入預算控制，對有可能超預算的材料，不做不必要的投入，在保證安全投入、不降低施工質量的前提下縮減支出，為礦任務分解指標做貢獻。隊內嚴格按物資回收管理辦法，重點加強各種材料、設備的跟蹤管理，嚴格考核班組，對丟失、浪費問題，予以嚴肅考核。要組織好各種回收、修復活動，運用獎勵機制，調動本單位員工的積極性。

　　總之，我們一定不辜負各級領導對我們的期望，我們將鼓足干勁、乘勢而上，以飽滿的熱情和頑強的斗志投身到機電工作中去，認真總結經驗和吸取教訓，積極配合，齊心協力，再接再勵的完成明年的各項任務。

電工的工作總結14

　　一、綜述

　　本年我項目部共執行合同9個，其中施工合同6個（合同額***元），設備供貨合同3個（合同額***元），目前已經竣工驗收完成5個，正在實施4個，確認收入的合同4個。同時，我項目部新簽合同1個，合同額**元。

　　二、項目簡述

　　1、**項目

　　該項目包含網絡交換子系統、有線電視子系統、周界報警系統、安防監控系統、綜合布線子系統、停車場管理系統等等

　　施工合同合同額**元，設備供貨合同額**元，簽證追加額**元，目前已經確認收入**元。

　　該項目實施工藝質量較高，實施過程中與籌建處項目部溝通良好，得到了建設單位的認同和表揚。

　　2、**項目

　　該項目包含聯網型彩色可視對講系統、視頻安防監控系統、周界防護系統、智能家庭布線系統、出入口管理系統、背景音樂及緊急廣播系統、有線電視系統等等

　　施工合同合同額**元，設備供貨合同額**元，簽證追加額**元，目前已經確認收入**元。

　　該項目實施工藝質量較高，實施過程中與項目部溝通良好，得到了建設單位的認同和表揚。

　　3、**項目

　　該項目包含綜合布線系統、視頻監控系統、LED顯示屏系統、病房呼叫對講系統、門禁系統

　　施工合同合同額**元。

　　4、**項目

　　該項目包含周界報警系統、安防監控系統、綜合布線系統、背景音樂、停車場系統、門禁系統、電子巡查系統等。

　　施工合同合同額**元，設備供貨合同額**元。

　　5、**項目

　　該項目包含樓宇對講子系統、家居布線子系統、有線電視子系統、安防監控子系統、停車場子系統、門禁系統、電子巡更系統等等

　　施工合同合同額**元，設備供貨合同額**元。該項目在設備選型、點位設計等方面充分吸取了**的經驗教訓，突出了前期設計的重要性，強調了用戶試用感受，兼顧了系統經濟性，較好的控制了智能化投資成本控制，較好的匹配了整體小區的地產營銷定位。

　　三、質量控制

　　質量控制是建筑智能化工程成敗的關鍵，建筑智能化系統的總體設計是龍頭，是智能建筑功能定位和投資目標的綜合體現。設計標準、建設規范、規程是工程實施和工程質量評定的依據，是工程建設者追求的目標。工程實施是建筑智能化工程成敗的關鍵，是使設計變為現實，讓業主和使用者夢想成真。抓好工程實施中的六個主要環節是工程實施成功的基本保證：深化設計、工程界面、施工安裝、系統調試、系統檢測、系統驗收、系統維護。

　　我項目部加強智能化弱電工程的質量管理、控制與對策分析。

　　1技術管理

　　（1）根據合同和設計要求，應在工程實施過程中確定弱電各系統之間，每個子系統與機電設備、土建、裝飾專業之間的工程界面，產品供應商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍，職責界面的確定，以及在工程實施過程中這些工程界面的修改調整和再確認的工作。

　　我們認為弱電工程界面的確定是系統開通的必要條件，是弱電工程中技術管理的重點或者難點之一。

　　工程界面的確定通常包括：設備材料供應界面的確定、系統技術界面的確定、設計界面的確定及施工界面的確定。

　　設備材料供應界面：如BAS與各類閥門、風門及其執行機構，流量和壓力傳感器，通信接口卡及其相應軟件、火災報警系統聯動控制現場設備，如繼電器、接線箱、電梯橋箱內的攝像機、讀卡機的各種電纜等供應界面的確定。系統技術界面：各類傳感器，執行器與DDC執行機構之間信號與邏輯的匹配，SA、FA、BA、與受控設備之間以及它們之間的通信協議、傳輸速率的匹配以及SA、FA、BA、OA、CA集成管理系統之間的技術接口界面的確定，數據需求和共享范圍的確定。設計界面的確定：主要是各子系統對受控對象的功能以及各子系統之間聯動功能的確定，如BMS對FA、SA的受控對象是二次監控還是有監有控，BA、FA、SA相互之間聯功能的確定，以及SA系統中二級子系統之間的聯動控制功能的確定，如防盜報警與CCTV聯動及圖形切換功能等，還有智能化弱電工程與空調、供配電、照明、設計界面的劃分，尤其是BA對受控對象的控制信號及其設備本身電氣設計之間的功能與邏輯設計的匹配。施工界面的確定：通常各子系統都有供應商或承包商承接工程施工，因此相互之間的施工范圍、界面必須確定，尤其是管線施工、接線的'范圍以及工序和工種之間的質量控制界面的確定與劃分以及涉及與機電設備相關的閥門、風門執行器、各類傳感器的施工安裝等。

　　（2）抓好技術和施工設計圖紙及其資料的審核

　　設計是工程實施的主要環節，尤其是弱電工程設計涉及專業、工種面較廣，因此必須在施工前做好對弱電工程技術和施工設計的審核，及時發現問題和采取必要的措施，以確保工期、質量和減少返工，尤其對弱電工程而言必須對上述圖紙、資料進行審核，以確保工程合同中的設備清單、監控點表和施工圖中實際情況這三者必須一致，也就是監控點表的每一個監控點在圖紙上必須有反映，而且與受控點或監測點接口匹配，其設備數量、型號、規格與圖紙、設備清單一致，這樣確保系統在硬件設備上的完整性，并審核是否符合接口界面、聯動、信息通信接口技術參數的要求。

　　2弱電工程的質量控制及其對策

　　弱電工程的質量控制應該是全方位，我們著重是根據弱電工程的特點強調在工程實施的三個主要階段設計、施工、調試各環節的質量控制。

　　2.1設計階段質量控制

　　（1）檢查并確認各子系統的系統設計、技術設計、功能描述、設備選型必須達到合同、業主及功能需求分析的要求。

　　（2）根據確定的工程界面要求，檢查各專業、子系統之間技術交接資料是否達到要求，包括功能、信號匹配、設備配置、邏輯等。

　　（3）檢查受控對象的設計管線到位，雙方信號接口界面功能達到設計要求。

　　（4）對設計圖紙進行全面審核，確保設備清單、監控點表與施工圖三者完全一致。

　　2.2施工工程質量的控制

　　除了滿足常規的工程管理外，對弱電工程的質量重點抓如下幾個方面的工作：

　　（1）加強專業與工種之間的協調配合

　　弱電工程是涉及與土建、裝飾、空調、給排水、供電、照明、電梯等專業，而且在某種意義上弱電工程是配合工種，因此在工程現場必須與上述專業密切配合與協調。

　　（2）加強工序之間的檢查與驗收

　　由于弱電工程的配管、線、槽和線路敷設安裝與調試，可能是不同的施工單位施工，因此在每個工序或工種施工結束后，必須填寫相應的施工記錄或安裝表格，進行單體設備安裝，穿線、接線時必須按照隱蔽工程相應的工程驗收規范和設計圖紙要求并進行交接驗收，做好單體設備的測試記錄，提交完整的工程技術檔案資料，以確保工程質量和防止扯皮。

　　（3）應按施工工藝和相關的施工及驗收規范分階段質量控制。

　　（4）按施工工藝框圖的質量保證體系進行施工和質量控制。

　　（5）做好電管、線槽、電纜敷設及隱蔽工程的施工記錄和驗收。

　　（6）按施工工藝要點做好單體設備安裝的質量檢查表格。

　　（7）按設計和產品技術說明書的要求做好單體設備的測試和調試記錄。

　　2.3系統調試

　　（1）系統調試前文檔檢查，設計圖紙檢查：系統圖、控制原理圖、管線施工圖、各種接線表、設備安裝各設備平面布置圖產品技術說明書等施工設計圖紙與資料；線路敷設、測試記錄，包括隱蔽工程驗收報告；設備安裝記錄包括各工種之間交接驗收單，受控單體設備測試記錄。

　　（2）根據設計、規范、合同的要求編制調試方案，經審查確認后組織實施。

　　調試方案必須按各子系統的單獨編制，其內容應包括單體設備調試程序、檢查或測試項目、方法、評定要求或標準、測試儀器設備，并在各子系統調試開通的基礎上再按設計要求進行各系統之間與其他專業的機電設備單獨設備運行正常情況下進行聯動控制。

　　（3）記錄、檢查、確認按上述要求的各項測試數據，發現問題及時處理和提出措施，并經相關部門確認。

　　（4）嚴格按規范和上述調試方案的要求進行檢查。

　　四、成本控制

　　在成本控制方面我們做了以下工作：

　　（一）建立一套科學有效的成本控制體系。項目部應明確項目成本控制的目標，根據成本控制體系對項目成本目標進行分解，并量化、細化到每個部門甚至于每一個責任人，從制度上明確每個責任部門、每個責任人的責任，明確其成本控制的對象、范圍。同時，要強化項目成本管理觀念，上至領導班子下至作業層的每一個人都要樹立成本意識、效益意識，意識到成本管理對企業經濟效益和個人收入所產生的重要影響。

　　（二）建立科學合理的施工設計隊伍工程中標后，項目部必須立即組織力量編制科學合理的實施性施工組織設計，對于項目中的重點工程、控制性工程要單獨編制施工組織設計作為編制項目責任成本預算的依據，并報上級單位審批。施工組織設計應體現科學性、合理性，應有較強的可操作性。編制時要充分考慮當地的自然環境、水文地質、氣象氣候和交通運輸等條件，因地制宜地編制。建立項目部、施工隊伍兩級方案優化和工程數量控制體系，明確各級總工程師在控制體系中的重要作用，要把方案的逐級優化、工程數量的逐級控制作為重點，并由總工程師負責。項目部對于公司批復的施工方案和工程數量，要進行再優化和再控制，同時施工隊伍也要根據項目部下達的施工方案和責任預算工程量進一步再優化和再控制。

　　（三）加強施工隊伍管理施工隊伍要實行合同管理，嚴格按合同約定辦事，并控制人員的規模，優化人員結構。根據已編制的實施性施工組織設計，合理安排人員進場和退場；合理安排工作，提高作業效率，盡量減少成本費用支出。

　　（四）加強材料的管理與控制一是把好采購關，降低采購成本。項目部對于主要材料要進行統一管理，實行統一由采購部招標采購，嚴禁自行購置；對于地材等零星用料，堅持用多少購多少的原則，以免造成庫存積壓和損失。二是把好材料收發關，明確工程合理的材料消耗量，節約用料，防止浪費。另外，建立健全材料臺賬，加強材料的動態管理，合理堆放材料，減少二次搬運，嚴格收發料制度。同時，材料進場時要認真點驗，保質保量；發料時要嚴格按分部分項工程材料的理論用量發放，特別是線纜等重要材料要實行限額發料。三是加強大型周轉性材料的管理與控制。這些周轉性材料不但購置價格比較高，而且在工程施工中不可或缺，使用頻率較高，如果管理不善不僅較容易損壞，造成直接經濟損失，而且也會影響工程的工期與進度。

　　（五）加強施工機械設備管理設備部門要根據工程質量、進度和設備的能力，合理配備機械，建立機械設備日常定期保養和檢修制度，加強機械的維護和保養，加強機械操作人員的操作業務培訓，提高其完好率和生產效率，杜絕發生機械事故。同時要做好機械臺班記錄和燃油消耗記錄。對于外部租賃設備，要做好工序銜接及登記記錄，提高機械的利用率，盡可能使其滿負荷運轉。

　　（六）嚴格控制施工質量項目部在施工中一定要與業主、監理充分溝通，嚴格按照合同、施工圖紙要求、施工組織程序完成施工工序，堅持“質量第一”和“以質取勝”的原則。建立項目經理全面負責的質量保證體系，實行質量管理責任制。

　　（七）強化安全意識項目部應專設一名合格的安全經理負責安全工作。堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針，把安全工作作為永恒的主題常抓不懈。安檢部門要監督指導施工現場做好防護措施，組織員工定期培訓，做好安全方面的宣傳工作，杜絕因安全出現問題而造成停工和罰款的現象發生。

　　（八）加強施工變更索賠工作，強化索賠意識變更索賠也是相對降低工程成本的措施之一。項目部要與監理方、設計院和業主充分協調，認真研究合同和施工圖紙。變更設計應堅持“先批準，后變更；先變更，后施工”的原則；緊盯現場，對施工中出現的各種問題要做好記錄，收集證據，建立完整的施工檔案，及時出具工程變更聯系單并請監理單位、業主簽證工程量及價款。

　　（九）重視竣工結算工隊實物工作量完成，工程進入收尾決算階段后，應盡快組織人員、機械退場，留守人員應積極組織工程技術資料移交和辦理竣工決算手續。同時要對工程的人工費、機械使用費、材料費、管理費等各項費用進行分析、比較、查漏補缺，一方面確保竣工結算的正確性與完整性，另一方面弄清未來項目成本管理的方向和尋求降低成本的途徑。盡快與業主明確債權債務關系，對不能在短期內清償債務的業主，通過協商，簽訂還款計劃協議，明確還款時間，盡可能將竣工結算成本降到最低。

　　總之，工程項目部的成本控制，對降低工程成本，改善經營管理，提高工程質量，確保安全施工，提高項目收入乃至整個施工企業經濟效益等具有深遠的意義。加強項目工程成本管理是施工企業向科學管理要效益的具體舉措，是使施工企業在激烈的市場競爭中不斷完善自我，做大做強的必由之路。

　　五、溝通管理

　　對業主匯報工程情況屬于工程項目的溝通管理。溝通就是信息的交流，是人際（組織）之間傳遞和交流信息的過程。在工程項目管理中工程項目相關各方通過信息的交流和傳遞進行溝通，建立人的思想和信息之間的聯系。溝通是工程項目管理的重要內容，它包括為了確保工程項目信息的合理收集和傳輸，保證相互動作協調的一系列過程。

　　成功的項目管理人員可以滿足利害關系者的期望，在所有應得到滿足的利害關系者中，管理層和顧客應排在名單的最前面。項目管理人員應該考慮如何將信息傳遞給管理層和顧客。

　　溝通方式包括：書面正式的、書面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。溝通方式的選取取決于欲要溝通的對象。

　　口頭溝通的方式有私下聯系、團隊會議或者打電話，這些溝通方式的優點是溝通方便，具有很大程度的靈活性且溝通速度快，能提供一些正式溝通中難以獲得的信息，缺點是容易失真，約束力不強。而書面溝通則要求精確，它通過文件的發放、會議記錄、往來信函、報告、備忘錄以及電子郵件將工程項目管理信息系統作為其傳輸載體，其優點是溝通效果好，有較強的約束力，缺點是溝通速度慢。

　　同時有些場合有些人也愿意采用非語言、可視化的溝通方式，如手勢和身體語言。身體語言和語調變化是豐富口頭溝通的重要因素。身體語言不僅被講話人使用，同時也被聽者作為向講話人提供反饋的一種方式而應用。口頭溝通應我們注意的問題是：

　　（1）應對反映參與者文化差異的身體語言保持敏感；

　　（2）不要使用可能被誤解成歧視、偏見或者攻擊性的言辭；

　　（3）在項目初期，高度的面對面溝通對促成團隊建設、發展良好的工作關系和建立共同期望特別重要；

　　（4）要注意溝通的主動性；

　　（5）口頭溝通應該坦白、明確；

　　（6）口頭溝通的時間選擇很重要；

　　（7）要注意有效的聆聽；

電工的工作總結15

　　我從事一線電工工作已有七個年頭，多年來，我嚴格要求自己，兢兢業業。我為今年的工作做了以下總結：

　　一、思想政治學習及民主管理方面

　　我認真學習，積極參加各種民主活動，參與民主管理，以小區為家，努力工作，做好一名生產一線電工應做的職責。

　　二、安全生產方面

　　1、貫徹落實上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強職工責任心。

　　2、落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規章制度。

　　3、加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎。

　　4、用電者要確保自身安全和他人安全。

　　三、培訓學習方面

　　多年來，我積極參加各種學習和培訓，努力學習電工知識基本知訓，供電系統知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動機維修和維護，機床電氣控制線路，PLC控制等有關知識體系。每次學習，我都學到一些新的理論，并用來指導工作實踐，運用到工作中來，對小區的供電系統，控制系統進行改進，受到一致的好評。

　　四、節能降耗方面

　　在節能方面，我積極運用已學的知識，為小區的節能降耗方面做了不少貢獻。如對小區線路改造方面，為小區每年節約電能十幾萬度。同時又對小區的老的設備，進行電氣改造，使一些老設備重新煥發青春

　　五、實踐生產方面

　　1、電動機的電氣故障的`查找和排除實例。

　　檢查引出線絕緣是否完好，電動機是否過熱，查其接線是否符合銘牌規定，繞組和首、尾端電否正確；測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象；通電檢查在上述檢查后末發現問題時，可以直接通電試驗，用三相調壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為小區多臺電機查找故障，并將其修好。

　　2、電壓電器故障的檢修實例：電壓斷路器故障

　　觸頭過熱，可聞到配電控制柜有味道，經過檢查是動觸頭沒有完全插入靜觸頭，觸點壓力不夠，導致開關容量下降，引起觸頭過熱。此時要調整操作機構，使動觸頭完全插入靜觸頭。通電時閃弧爆響，經檢查是負載長期過重，觸頭松動接觸不良所引起的。檢修此故障一定要注意安全，嚴防電弧對人和設備的危害。檢修完負載和觸頭后，先空載通電正常后，才能帶負載檢查運行情況，直至正常。此故障一定要注意用器設備的日常維護工作，以免造成不必要的危害。

　　及時總結各種故障現象及解決方法，并記錄在案，用來指導實踐，同時也提高自己的業務水平。

　　總之，在生產實踐中做到規章制度上墻，嚴格按規章制度辦事。多年來，小區未發生一起電氣引起的人生安全故障，而小區通過多次技術改造，設備運行更加科學化、合理化。

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