两个人做人爱视频免费,97久久精品人人搡人妻人人玩,欧洲精品码一区二区三区,999zyz玖玖资源站永久

我要投稿 投訴建議

公司安全工作總結

時間:2023-04-02 11:14:37 工作總結 我要投稿

公司安全工作總結

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編整理的公司安全工作總結,希望能夠幫助到大家。

公司安全工作總結

公司安全工作總結1

  20xx年度XX供電分公司安全工作總結(配電專業)今年,配電專業嚴格貫徹落實省、市公司安全生產1號文,堅持以安全生產為基礎,嚴格規范化管理,堅持標準化作業,大力夯實班組的安全基礎建設,加強科學管理手段,保證電壓合格率、供電可靠率,注重線路的巡視和檢修質量,努力降低事故和障礙,確保安全生產局面良好,安全生產形勢穩定,截至到12月1日(包含當天),本單位實現安全生產6009天,現將配電專業的安全生產工作總結匯報如下:

  一、主要工作完成情況

  1、指標完成情況

 、傥窗l生人身輕傷及以上事故;

  ②未發生誤操作事故;

 、畚窗l生主要設備損壞事故;

  ④未發生大面積停電事故;

  ⑤未發生對社會造成不良影響的責任事故。

  2、“兩票”完成情況

  執行一種工作票(包含事故搶修單)62張,執行二種工作票11張,執行倒閘操作票137張,操作項674項,合格率均為100%。

  3、設備異常情況(截止12月1日,包含當天)

  今年受洪災及雷害影響,線路設備故障較上年增加較多,全年共發生中壓配電線路故障42次。

  按故障類別分:一類障礙1次,與去年同期持平。二類障礙22次,

  比去年同期增加13次。

  按故障原因分:用戶原因4次;外力破壞6次;雷擊27次;維護不到位1次;設備本體原因3次;原因不明1次。

  4、安全培訓工作

  重視新工人崗前培訓,新工人上崗前經過三個月安全培訓教育并經考試合格后方可下班組從事生產工作。安全培訓工作實行以考促訓的方式,不定期組織全體生產人員進行安全知識考試,檢驗培訓成果,取得較好成績,在今年公司組織的安規知識競賽中取得團體第一名的成績。

  5、安全管理工作(如現場安全管理、標準化作業開展、隱患排查開展、到崗到位執行)

  (1)完善安全生產“三個體系”建設,夯實安全管理基礎。

 。2)建立健全安全生產管理制度,嚴、細、實地搞好安全生產。

 。3)深入抓好“兩個創建”活動,努力實現“零違章、零紕漏、零事故”。

  (4)加強培訓管理,全面提高職工安全生產素質

 。5)深入開展隱患排查治理工作,全年共查出各類安全問題18件,現已全部整改完成。查出安全事故隱患2件,整改完成1件,未完成1件為:XX于XX露天礦采礦翻碴區域,電桿易被砸倒,造成威脅人身安全。此項問題我單位多次與本鋼露天礦協商未能解決,已報公司相關部門。

 。6)落實“兩措”,保人身、保設備、保電網安全,“兩措”完成率達到100%。

  (7)加強作業現場安全管理,落實到崗到位制度,今年共自查違章2次,共處罰金5600元。

 。8)深入開展標準化作業,規范作業程序,全力做好每年的.“春、秋檢”工作

  二、存在的問題

  1、安全工器具使用后存在隨意亂放,入庫不及時的問題。

  2、XX地區有6處專用變臺全部為地臺,一次引線安裝不符合規程,影響線路安全運行。

  三、下年度工作打算

  1、根據公司要求開展習慣性遵章活動,創建無違章個人及無違章供電所活動。

  2、做好20xx年安全性評價工作,開展安全風險評估工作。

  3、加大新工人及農電工安全教育培訓力度,充分利用安全教育室和培訓基地,開展安全生產知識和技能競賽。

  4、按照月檢查季考核制度,加大對基層班所安全管理工作檢查考核。

  5、嚴格執行到崗到位制度,深入各類作業現場,對現場安全管理工作進行監督檢查。

  6、認真落實“安措”計劃,確保安全費用足額提取,?顚S谩

  7、加強監督檢查標準化作業的執行,認真做好現場勘察工作,組織好每次作業危險點分析,確保危險點分析預控措施準確。

  8、做好本單位安全文化建設,制做安全警示標語牌,提升企業安全氛圍。

  9、加大對安全工器具檢查考核,做到帳、卡、物相符,每次作業前對安全工器具進行檢查,確保使用合格的安全工器具。

  10、繼續做好“百問百查”和隱患排查治理專項活動。

  11、認真落實省、市局安全生產文件,深入開展規范化管理工作。

  12、加強對車輛的安全管理,確保行車安全。

公司安全工作總結2

  20xx年度行將結束,在新的一年來臨之際,對我班在20xx年度的工作作一下小結,一方面是對所做工作的回顧、再認識,另一方面更主要的是為今后工作的順利進行作好充分的準備。

  變電二隊20xx年度的工程量較大,基建安裝工作未間斷過。20xx年度基建工程為主,共承擔了7只110kv變電站的安裝、調試工程。(江東變、竹輝變、微盟變、熱鑫電廠、雙鳳變、九龍變、金貓水泥廠),35kv變電所1個,10kv變電所3個。在領導的關心支持和全班隊員的認真施工熱情下,這些工程完成得都比較順利。

  生產管理方面:

  能夠合理安排班組的生產工作,按計劃組織生產,全面完成生產作業計劃和承包任務。譬如:有時遇到幾個工程并列的時候,每個工程的.負責人都會詳細地制定出一份工作計劃,并按計劃施工,做到有條不紊。這樣既保證了工作人員的合理安排,又避免了工器具的分配,能做到文明生產、工完場清。全體班組人員都能嚴格遵守勞動紀律。對材料、工器具的管理,我們做得也是比較好的,每個工程結束后,材料、工器具都會有負責放置好,倉庫管理融入6s管理,保證了倉庫的整潔面貌。

  安全管理方面:

  縱觀全年的工作完成情況,在安全意識方面,全班人員確實上了一個新的臺階。能堅持每周一次的安全活動,確保每篇局、上級安全信息、來文傳達。工作現場中能夠互相照應,對于某些不合格的想象能及時加以糾正,把一切事故隱患槍殺于萌芽狀態。工作交底、開工會、收工會上,大家都能認真的聽。從某種意義聲講,既確保生產任務的順利進行,又保證了施工的安全程度。

  質量管理方面:

  老師傅門都能時常叮囑年輕人,要講究質量,質量應該在首位。每個工程結束后,我們都要組織人員進行工程質量自檢。從而保證工程的百分百合格。

  基礎工作方面:

  班里的幾本記錄(包括班組生產日志、安全活動記錄、技術業務培訓記錄、政治學習記錄、民主管理記錄)都記得比較齊全、整潔,內容也符合要求哦們能做到每周必記,每月必錄?梢哉f,現在班組的管理水平有了一定的進步。我們有時也搞一些活動,特別在施工現場,作一些技術性的知道,為社會用工作一些示范,從而來提高社會用工專業技術水平,帶動全班職工的學習熱情。班組的安全員每隔一段時間都會主動幫助檢查個人安全工具的安全性,始終把它作為一項基礎工作來抓。

  衛生、紀律方面:

  我們制定了自己的值日制度。值日人員都會盡職盡力。能保證大家有一個舒適的環境,都能主動負責地搞好衛生工作。班里的人員都能嚴格要自己,以高標準來衡量自己,樹立了一種真正主人翁的工作形象。

  針對我隊員工逐步老化、無新正式工補充,戰斗力在逐步喪失的情況,按此趨勢經歷3、5年,我隊依靠正式工做工程將無競爭力,現我們正試圖從社會用工中打造出一支能打硬仗、技術過硬的新生隊伍。在20xx年,我們將沿這個思路把這個工作做得更深入。

  一年結束,新一年即將開始。我們在新的一年一定會干得更出色!一定會更好!

公司安全工作總結3

  1、20xx年,是裝飾分公司成立的關鍵之年。為了做好全年度安全生產工作,深刻認識當前和今后一段時間安全生產工作的復雜性、嚴峻性,為了一進步增強抓好安全生產工作的使命感、責任感,堅持踐行“從零開始、向零奮斗”的安全核心理念和“弄虛作假就是圖財害命”的工作理念不動搖,裝飾分公司工程管理部嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的新要求,以多種化管理主動預防型安全管理模式為載體,把控重點,凝心聚力,精準發力,狠抓落實,堅決遏制了各類事故發生,為保生存、穩運行、提質增效夯實了安全基礎、提供了安全保障。

  2、根據首鋼建設集團公司要求,制定和下發集團類各項安全指示文件,在安全工作中,考核堅持面對基層、面對現場,圍繞安全管理定位和職責范圍,逐級檢查考核,問題成因倒查,由工程管理部納入各級安全考核。進一步提高安全管理人員管理意識、安全技能,有針對性的開展系類安全教育、檢查活動,督促各項目、部室制定各類崗位進行安全操作規程,應知應會等安全知識教育,加強對各班組安全管理,規范員工勞動行為,決絕“三違”情況發生,做到全年安全生產無事故。

  3、裝飾分公司工程管理部持續進行每月至少一次的由領導帶隊安全大檢查及上級公司要求的專項大檢查。對公司所有項目、生活區、庫房、臨建等各類倉庫等公司所屬工作、生活場所進行隱患排查,重點檢查消防、安全用電、整潔衛生等問題,20xx年共檢查各類問題458條,其中一般隱患286條,違章87人次,抽查工作日志及安全活動記錄35本,施工人員安全操作規程提問98人次,安全條幅宣傳20于處,對施工現場檢查出的各類隱患,以“事故隱患整改回執單”的形式落實整改并回復,全部都按閉環整改完畢。

  4、做好“崗位安全操作規程”進行強化教育,認真開展三級安全教育,注重崗前培訓,考試合格后方可上崗,強化職工安全意識,避免零打碎敲事故發生。全公司參考人90人,全部通過安全教育考試。

  5、做好安全生產月活動,進一步夯實安全基礎。結合本公司實際情況,緊緊圍繞“強化安全發展觀念,提升全民安全素質”這一主題安全生產月開展期間“十個一”安全專題活動,進一步提高了廣大干部職工安全生產的積極性和風險熱情,進一步提升了安全、文明創建,增強了職工整體安全思想意識,提高職工的整體素質,為促進裝飾分公司持續穩定健康發展做出了積極貢獻。

  6、做好雨季及冬季“三防”工作。雨季期間,成立雨季“三防”專項檢查小組,對公司各項目臨時用電、大型腳手架、地下室及車庫、避雷等重點區域進行了專項檢查,保證了安全度汛。冬季進行了冬季“三防”專項檢查,檢查范圍包括各項目施工現場、辦公場所、生活區、成品庫、材料庫、高、低壓配電室、臨時用電、地下室及車庫等場所進行安全檢查,重點涉及防火、防凍、防煤氣中毒方面。此次檢查出問題項全部按照五定原則進行了落實整改。通過“三防”檢查,增強了全體管理人員安全意識,對排查出的一些問題進行了整改,消除了存在的安全隱患,為公司安全生產奠定了堅實的基礎。

  7、做好中秋及國慶期間安全管理工作,持續關注各級員工思想動態。一是提高認識,嚴格落實安全生產責任制,公司安全檢查系統規范,檢查人員分工明確、隱患整改責任到人;二是加強宣傳教育,各項目通過安全會議傳達會議精神等一系列活動進行了安全教育宣貫,有公司領導帶隊進行全方面的隱患排查工作,把安全管理工作做到萬無一失。

  8、做好安全月期間消防安全培訓工作,積極開展消防活動宣傳,通過消防知識教育講解、消防安全宣傳,把工作做好、作實,重點對各施工現場、生活區、庫房等消防隱患檢查工作,認真落實整改措施,從而達到消防安全標準。

  安全工作存在的主要問題

  1、部分安全工作存在執行力不到位情況,存在早調會上講的多、會下執行的'少情況,需要再次安排才能落實完全,下一步要從提高管理人員的安全意識上下功夫,引導各項目管理人員時刻把安全隱患排查放在首位,做到安全注意事項天天講、隱患時時查,管理人員要親自過問,整改督促到位。

  2、20xx年全年裝飾公司主要承攬建筑裝飾工程,因工程分布較大,各班組及施工人員較多,施工工期任務緊張,現場各別施工人員忙起來安全意識有所下降,至危險因素增加,要求施工時安全帽必須系下頜帶,高空作業人員必須系安全帶進行施工,確保各項安全工作平穩順利進行。

  3、包括各項目施工現場查處的隱患問題質量不高,未給予施工現場較高質量的安全管理,管理好安全成產一線是安全管理人的職責,公司下一步將加大管理力度和考核管理力度。

  20xx年安全工作規劃

  全力做好重大活動、重要節日消防安保。緊盯全國“兩會和元旦、春節元宵節等重大活動、重要節日,組織聯合檢查組,分時段集中開展消防安全專項檢查,及時消除安全隱患,同步組織前置應急力量,對重要場所、重點部位進行巡查看護。全國“兩會”前,組織對首鋼園區各在施項目等場所和供電、交通、通訊樞紐等要害部位進行全面檢查,落實嚴格防范措施,安排人員值守,做好值班工作,保證手機24小時通訊正常,確保絕對安全。

  加強安全管理,緊緊圍繞首建集團公司20xx年各項文件,積極貫徹上級安全文件精神,始終不變以“安全第一、預防為主、綜合治理”為基本原則,按照“抓系統、系統抓”加強公司安全防范及質量標準化管理力度,做到隱患及“三違”逐月減少,最終保持零隱患,零“三違”,確保公司安全工作的朝安全化、精細化、標準化有序發展。以完善安全管理、巡檢、應急處置三位一體的安全運行體系的要求為主線,落實安全運行體系;以加強安全生產責任,落實安全管理制度;以安全生產監管,落實安全生產責任。

 。ㄒ唬┲笇枷

  堅持“以人為本、安全發展”的工作理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以進一步開展安全生產標準化,規范化,規范生產管理,提高安全管理水平,為公司安全生產穩定提供安全保障。

  (二)全年安全工作目標

  1、實現無重大及特大火災、爆炸、中毒事故;

  2、實現無重傷、消滅二級及以上非傷亡事故;

  3、實現事故隱患排查、整改率100%;

  4、實現“三違”查處率100%;

  5、實現特殊工種人員上崗持證率100%;

  6、安全質量標準化建設完成年度規劃目標;

 。ㄈ┚唧w措施

  1、完善制度建設,強化安全基礎。制度建設是安全文化建設的基礎,安全制度管理是促使公司員工講大體、識大局、講規矩、守法規的重要管理手段,是預防安全事故的基礎,裝飾分公司繼續完善安全管理相關制度體系,進一步明確組織機構對各級安全人員明確分工,進一步強化安全基礎,確保了安全生產無事故,確保了安全生產長效發展。

  2、牢固樹立紅線意識,強化安全發展理念。公司將持續踐行“從零開始、向零奮斗”的安全核心理念,認真簽訂安全、環保、消防、交通各項責任狀及責任書工作,把安全生產目標進行了分解,把責任分配到具體、細化到班組,確保安全責任層層落實。

  3、加強風險管控,狠抓落實隱患排查治理。在安全工作中,考核堅持面對各項目工程、面對現場,圍繞安全管理定位和職責范圍,逐級檢查考核,問題成因倒查。公司堅持每月至少一次有領導帶隊進行安全檢查及每月不定期動態檢查,對現場檢查出的各類隱患,以“事故隱患整改回執單”的形式落實整改并復查,將事故隱患消滅在萌芽之中。

  4、加強質量標準化建設,持續提升安全管理水平。進一步強化責任意識、加強全員、全過程、全方位的安全管理,通過深入持久開展安全質量標準化建設,持續改善安全生產條件、作業環境,規范管理操作行為,制定《安全質量標準化達標規劃》,對現場施工人員作業環境、從貨架擺放到區域規劃,裝飾公司范圍內各點各面制定達標標準,對施工人員持證上崗、交叉作業管理、氣體存放、危險源識別等詳細部署,確保裝飾分公司安全管理規范化、標準化。

  5、加強宣傳,搞好培訓,推進安全文化建設。認真學習貫徹國家及地方、首建集團安全法律法規,讓安全理念入腦、入心,講到嘴上,記到心里。抓實培訓達標,一是抓好“三項崗位”人員持證培訓、從業人員素質培訓,積極開展現場實際操作培訓,不斷提升員工的業務素質和操作技能;二是加強事故案例、隱患辨識、危險預知、應急知識等培訓教育,提高員工安全意識和自救互救能力;三是進一步強化管理人員、安全專業技術人員業務提升培訓,制定培訓計劃,加強系統內的人員管理經驗、專業知識、業務技能培養。

公司安全工作總結4

  XXXX年是房地產公司業務實現穩定發展,可持續發展的關鍵一年,今年以來房地產公司全體員工本著“團結、拼搏、求實、創新”的工作作風,堅持發揚福中人的創業干勁,經過辛勤的努力,掃除了過去遺留的一系列疑難雜癥,為公司持續穩定發展鋪平了道路。全年各項工作進展總體較為順利,實現竣工6.7萬㎡,新開工7.4萬㎡,基本實現了年初制定的目標,為集團產業園開發事業的可持續發展奠定了堅實的基礎。具體作工作總結如下:

  一、三大基地建設穩步推進

  (一)徐莊項目

  徐莊項目利用靠近公司總部的優勢,率先實現新突破。年初公司克服一重重困難,組建新班子,并破解一個個難題,最終完成了徐莊3號樓的竣工工作。4月底領取3號樓1-3單元的竣工備案登記表,并及時收回二單元業主深圳麥格米特電氣股份有限公司房款940萬元,6月上旬領取了4單元的竣工備案登記表。3號樓是一個整體,但要分割產權給4家業主單位,經過多方艱難的協調,終于在10月中旬領取4本房產證,并成功過戶給4家業主單位,收回一千余萬的售房尾款。在領取房產證過程中,公司與房產部門積極協調,為公司爭取額外面積,增加房款約

  350萬元。

  4號樓開工準備工作已經全面展開,一方面設計工作基本完成,單體方案已通過規劃局審核,正在進行人防設計和施工圖的圖審工作。施工單位已接觸了多家,目前仍在洽談中。

  (二)浦口項目

  浦口項目XXXX年主要任務是:一方面全力協調一期施工單位啟東公司,加快辦理一期房屋的竣工備案登記表,辦理房屋“兩證”;另外一方面全力組織二期的開工工作。在集團的全力支持下,經過與施工方啟東公司歷時半年多的艱難周旋,終于在7月2日領取一期工程的竣工備案登記表,于9月20日領取一期七棟樓和地下室的房產證。在辦房產證中,由于房產測繪面積比規劃面積少近1000㎡,經過與多方的艱難協調,并對房屋進行二次改造,最終爭回了該面積,讓公司減少房款損失約500萬元。

  另外,二期工程的.開工組織工作也有序推進,現場三通一平、圖紙等工作都順利完成。經過艱難的談判,洽談了近20家施工單位,最終由中江公司與我司合作承接二期兩棟高層的施工,9月28日舉行了開工儀式,目前,工程進展總體較為順利。

  (三)江寧項目

  江寧項目一期工程停工了半年多,經過多次協調,施工單位丹湖公司才復工繼續建設。目前,項目腳手架已落下,外墻涂料施工完畢,正在進行安裝工程和一系列的掃尾工作包括室外工程

  和地下管網的施工。

  二期開工建設的準備工作有條不紊地推進,報審規劃方案,協調二期開工的臨時供電和供水,報審二期施工圖等工作已經完成,正在進行樁基單位和施工單位的招標工作。

  二、營銷工作逐步加強

  公司年初就明確以招商營銷工作為核心,一手抓工程建設,一手抓項目報批。上半年徐總對招商部門提出“三透”和“三定位”的要求,招商中心按此要求已經逐步把基礎工作完善起來。下半年,招商中心的人員配置和組織架構明確并穩定了下來,拿出了招商獎勵辦法、銷售基準價和招商銷售計劃,并分工三組分別負責三個項目,有的放矢地開展銷售工作。通過實地調研,招商中心逐步搭建起了系統的招商銷售平臺的雛形,開拓了政府招商部門、商會行業協會、外地政府和大企業的駐寧辦、投行、營銷代理公司、同行交流等招商渠道,招商工作呈現蓄勢待發的良好狀態。

  三、自身組織建設又上新臺階

  XXXX年公司秉承專業化、規范化、制度化、集約化治企理念,優化房產公司運作方式、完善各項規章制度和工作流程,打造一流開發建設團隊,用人才和制度支撐公司快速發展。重點以完善制度、規范管理為中心,逐一理順了各條業務流,有效提高了團隊的工作效率。團隊建設方面也有新成效,一方面集團下派了職能部門的精英員工加盟房地產,另外一方面公司內部提拔了

  優秀員工,初步構建起了房地產公司的領導班子;與此同時公司成立了五個協調小組,分別是設計工作協調小組、報批工作協調小組、工程建設工作協調小組、招商銷售工作協調小組、突發事件應急處理工作協調小組,五個協調小組的組長由各分管的總經理助理擔任,這樣公司縱向和橫向的工作便實現了全覆蓋。通過調整,公司組織架構更加明晰、更加科學,團隊工作效率和戰斗力明顯提高。

  四、攻堅克難,奮力解決歷史遺留問題

  過去一年房地產公司一方面積極按常規開展工作,同時也拿出了大量精力來處理過去的歷史遺留問題,包括與1號樓施工單位南通二建的工程款糾紛,與1號樓設計單位東南大學設計院的設計款處理,與1號樓裝修單位金陵裝飾、凱風裝飾、銀城裝飾的糾紛,與3號樓施工單位華仁的協調,與浦口一期施工單位啟東公司的糾

公司安全工作總結5

公司安委會:

 。兀兀兀啬攴止镜纳a工作比較繁忙,主要工作有3#高爐出鐵場除塵管道制作,3#高爐干法除煤氣管道制作安裝,調壓伐組移位制作安裝,出鐵場液壓,空氣水糸統安裝,干法氮氣,蒸氣、水、等管道安裝,熱帶加熱爐檢修,球團豎爐導風墻搶修,中軋廠更衣柜制作,環境整治廠房裝修,熱風爐,中軋加熱爐灌漿,壽昌電爐液壓水、除塵等管道制作安裝等,由于點多面廣給施工組織安全管理帶來一定難度,通過全體職工的共同努力,分公司實現了“事故為零”。各項安全工作較好,安全生產保持了較好的勢頭,安全生產主要如下;

  2、開展自查、自糾工作,結合環境整治所,把廠房、班組休息室進行整治和整頓,電器、設備等各種移動物品,全面維修和保養,各類物品堆放有序,各類隱患徹底整治,消除人為的不安全因素,從原頭上遏制事故的發生。

  3、嚴格按制度作業 習慣性違章和違章指揮,嚴肅考核,把安全工作真正落實到實處,各類審批手續齊全、到位樹立安全工作無事故的思想,關愛生命,責任到人防患于未然。

  分公司實現了“事故為零”客觀地分析也有不少的問題存在,主要表現如下。

  1、在安全管理上還存在漏洞,在安全與生產發生矛盾時有偏向生產的問題,憑經驗施工的問題還得不到有效控制。

  2、物料消耗,浪費現象時有發生,工器具損耗較嚴重,回收不及時。

  3、現場安全監督力度不夠,時有違章及隱患的`問題出現,強調客觀較多。

  以上問題是下一步的工作重點,下一年度分公司的工作仍十分繁忙,主要有噴煤改造工程,2#高爐干法除塵,兩大工程,又是高溫季節,工作面大、點多、又是高空作業,相對安全管理工作難度較大,但我們仍要一如既往地搞好安全工作,計劃如下:

  認真做好各項安全管理工作,特別是停產溝通時各項工作落實到位,包括架子、消防、楊具、設備等確保萬無一失,認真檢查。同時搞好防暑降溫工作。延續安全月活動的精神,加強安全教育,樹立安全工作無事故的思想,確保職工人身安全,制造一個安全舒適的工作況境,力爭“安全事故為零”。

公司安全工作總結6

  為了更好的落實集團公司《關于進一步加強安全生產工作的決定》和集團公司《關于認真開展“安全基礎年”活動的通知》,充分認識安全生產工作的重要性,搞好安全生產工作,體現“關愛生命,以人為本”的宗旨,全面做好安全生產工作,認真貫徹“三個代表”重要思想,堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進一步強化各級領導對安全生產工作的重視,大力推進安全生產各項工作,落實安全生產主體責任,加強安全生產監督管理,認真落實各項條款并大力宣傳《決定》的科學內涵和重要意義,按照《決定》和《關于認真開展“安全基礎年”活動的通知》要求進行了全年工作安排。

  一、明確安全目標落實安全責任

  我公司高度重視安全生產工作,把安全工作擺到各項工作的首位。每年,我公司把安委會安排為第一個會議,最先研究部署安全生產工作。我公司按照集團公司提出的:“四個杜絕、三個不超、一個確!钡囊,結合我公司的實際情況,明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災、爆炸事故為零;一次造成直接經濟損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,“六個為零”的安全工作奮斗目標。隨后,對內我公司召開了安全生產責任書簽字大會,與公司內各分公司、車間、隊、項目部、機關科室簽訂了安全生產責任書,與副科級以上的領導干部簽訂了安全風險抵押合同書,制定了《公司各單位、項目部副科以上領導實施安全風險抵押金制度的管理規定》,使每位管理者和員工的經濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產服務合同以來,我們體會到,簽訂合同很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書,也是對甲乙雙方負責任的一份契約。通過這幾年的運轉,我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務,通過合同強化了風險管理的責任和利益,規范了甲乙雙方的行為,細化了QOHSE體系標準,為我們在煉化企業施工安全提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會,對本季度的安全生產情況和對下一季度的安全生產工作進行安排,及時發現安全工作的薄弱點,采取措施完善工作,確保目標和責任制的落實實現。

  二、做好基礎工作夯實管理基礎

  1、是構建管理平臺,實現安全管理的規范化、科學化。我公司在20xx年通過QOHSE體系認證的基礎上,進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續改進。在認證辦公室的指導下認真開展了風險評價和環境因素識別及體系文件的.完善工作,并按計劃開展內部審核。對內審中出現的問題積極整改,嚴格按期限完成,公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環境隱患評估時,采取了自下而上的方式,通過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核,形成了我公司重大環境、職業健康安全評價報告。

  2、是健全管理制度,使各項安全生產活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規定,建立健全了各項管理方案及作業指導書。此外,還健全了公司領導與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯系制度,要求公司領導干部定期參加基層班組安全活動,通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會,現場抽查等方式對制度的執行和落實情況進行指導,并每月進行獎評考核,1~10月對各類違章和違反規定的行為考核了13320元,對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元。

  3、是強化教育培訓,加大宣傳力度,做到警鐘長鳴。年初,我公司制定了全年的安全教育培訓計劃,安排對所有職工進行了一次有關職業健康安全環境的教育,全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關職業健康安全環境的教育,全年教育2338人次。培訓教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、開展對安全生產知識、規章制度、操作規程、技術標準規范、作業指導書、裝置(設備)知識、危險源識別、職業危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育,并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時,組織了180名特種工培訓取證工作,企業法人、項目經理、安全管理人員,共計52人次參加了自治區建設廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓,不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力,9人次參加了自治區建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質培訓,全部通過了考試,取得了上崗資質。針對六月份全國安全生產月,組織公司12個單位舉辦了關于安全生產的黑板報比賽,并選出兩塊參加總廠的安全環境的黑板報比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽,在“安全生產月”活動期間,編制了100道有關安全環境的競賽題發放各單位,全公司近700人參加了安全知識競賽活動。

  組織各基層單位在安全基礎管理上及施工現場開展“八查八規范”:

  1)、即查制度建設,規范安全操作;

  2)、查責任制落實,規范管理責任;

  3)、查“三違”行為,規范現場施工;

  4)、查票證管理,規范作業程序;

  5)、查安全人員配備,規范監管機構建設;

  6)、查安全合同,規范主體責任;

  7)、查員工安全技能和素質,規范培訓教育;

  8)、查事故隱患,規范安全投入。

  4、是整改事故隱患,實現標本兼治。今年,我公司加大了安全隱患治理的投入力度,按照“上下結合,共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,從源頭預防各類安全事故的發生,根據辨識出的高處作業、噪聲、有限空間作業、粉塵危害等危險源和環境因素和設備事實存在的隱患,以及國家和行業要求對員工勞動保護用品的配備要求,如工作衣、工作鞋、衛生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,按照要求進行了投入,設備設施投入,1—9月份共投入勞動保護資金76萬元,有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識別和整改力度,組織公司副科以上人員查隱患,對查出的299個隱患落實整改,整改288項,整改率96、3%。我公司強化了對事故隱患的監控工作,編制了我公司《重特大事故應急救援預案》,各基層單位也相繼制定了各級應急預案,包括施工作業以及事故發生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線,應急自救等方面所采取的應急措施等內容。在工程建設中大力推行清潔生產和標準化作業,加大了對現場不文明、不衛生、不安全因素的整改和治理力度。(具體內容在機動科)

  三、開展反“三違”活動杜絕“三違”行為

  反對違章指揮、違章作業和違反勞動紀律一直是我公司著力開展的重要工作,尤其是在今年,我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內容,通過對基層分公司、車間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作,查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳,對“三違”行為進行嚴格處罰,并與主管領導聯責,督促各級管理干部嚴肅查處“三違”行為。

  為了促進員工認清“三違”危害,識別“三違”行為,增強遵守安全規章制度的自覺性,公司安環科總結整理了習慣性違章50條,要求各單位組織學習。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作,并購買書籍下發,組織員工學習,在全公司范圍內組織開展了反“三違”的大討論活動,同時,公司領導層以“關愛生命杜絕違章指揮”為主題,執行層以“落實責任監管到位”為主題,操作層以“遵章守紀杜絕違章操作”為主題,層層展開討論。為配合大討論活動,我公司在設安通迅開辟“反違章大家談”的專欄,并刊登各基層單位反“三違”討論情況,職工討論心得等內容。在大討論活動和識別工作的基礎上,我公司在現場的安全管理中重點對全公司范圍的反“三違”行為進行檢查,特別是在施工高峰期每天進行檢查,在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產廠安全管理部門組織聯合檢查,組織安排了節假日的定期檢查工作,差出違章660項,全部進行了整改。

  四、安全管理工作的組織保證

  安全管理工作是全員參與,人人負責,企業要搞好安全管理工作,首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規章制度,同時還要有一個過硬的管理隊伍,因此從公司級領導對此就非常重視,首先從制度上批準通過了公司內36個崗位的《崗位安全環境職責》,45個各工種的《各工種安全操作規程》,6個環境管理標準和26個安全管理標準。在組織上成立了以公司領導掛帥,各單位、項目部主管領導和各科室長組成的安委會,下設以安環科為主的安全管理辦公室,各單位領導主管安全,各單位安全員具體負責的安全管理網絡。同時按照總廠《關于實行安全生產述職工作的通知》要求,已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領導的述職工作,公司領導向總廠主管生產副廠長的述職工作。

  五、工作中存在的不足

  今后在安全方面需要強化的幾項工作

  1、在思想觀念上我們強調認真處理好三個關系,即安全與效益、安全與進度,安全與成本的關系,當效益、進度、施工成本與安全發生矛盾時,必須給安全讓路。在安全管理由傳統向現代化管理轉變的過程中嚴格遵循一個模式即QOHSE管理模式,它即是我們走向市場,參與競爭的通行證,也是廣大職工生命安全的護身符,我們在今后的管理上將嚴格按體系要求規范運作,持續改進。

  2、以人為本抓安全,強調通過發揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低,同時通過強化人的管理職能,使物的不安全因素降為零,最終實現零事故的目標。在這方面需要強化的工作是:對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓力度,提高全體員工的安全意識和素質及風險識別能力,按程序辦事,按標準驗收,按規范干活。

  3、進一步落實安全生產責任制,按職責落實各項規章制度。

  4、加強安全監督檢查力度,提高安監員素質,配備資源,投入資金,逐步完善和優化安全環保設施,改善生產一線的作業環境。

公司安全工作總結7

  公司在各部門的正確領導和大力支持下,通過半年的時間,快速、優質、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項,并于去年9月成功投產點火,讓市民用上了清潔、價廉、安全的管道天然氣,完成了政府多年來恢復使用管道氣的夙愿,重新點燃百姓使用管道氣的希望,辦了一件順民心、得民意的大好事,也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。

  現通過一年的時間,已在城區敷設了中低壓管網180余公里,簽約用戶30000余戶,通氣用戶15000余戶,創造了城市管道燃氣發展史上的奇跡。奇跡的取得,得益于市委、市府及各部門的正確領導和大力支持,尤其是在座的部門和各位領導的支持和幫助。

  燃氣行業,安全是企業的生命線。在確保企業快速發展的同時,公司從創建伊始并始終如一地高標準、嚴要求抓好安全生產。借此次搶修應急演練的機會,我把公司的安全生產工作情況向大家做一個簡短匯報。

  一、建立、健全安全管理制度

  為確保建立起來的制度能有效實施并執行到位,不致于停留在口頭上,體現在文字中,或躺在柜子里,公司成立了安全生產委員會,由13人組成,設臵專職安全管理員1名,部門兼職安全管理員3名。設臵專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員。公司每年都與各

  部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書,嚴格執行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規定,切實將安全工作落實到崗位,落實到責任人,實行誰在崗,誰負責,誰操作,誰負責的首問責任制。要求每個員工做到有崗必有責、上崗必守則。

  二、建立、健全安全管理組織體系

  根據國家燃氣安全相關法規,結合公司實際,公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會制度”、“安全教育及培訓制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度,使公司安全管理工作有法可依、有章可循,做到高起點、高標準、嚴要求,并使之規范化、科學化、系統化。

  三、堅持執行安全檢查制度

  公司始終堅持“預防為主,防勝于消”的安全理念,在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”,保證重點部位、重點環節、重點時段的安全,結合公司情況及節假日、氣候變化、季節交替等特點每年進行6次以上的全面安全大檢查,對氣站、管線、燃氣設施、施工現場、燃氣用戶進行嚴格檢查,每個月進行一次月度安全例行檢查,每周進行班組安全檢查并結合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進行1-2次用戶戶內安全檢查,對燃氣用戶調壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃氣設施進行檢查,發放燃氣安全使用宣傳資料,確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表,檢查人員必須如實填寫。對檢查中發現的安全隱患及時進行整改,暫無法整改的上報安委會備案并加強巡視。

  四、加大人力、物力、設備的投入

  遵照建設部和國家安全委員會的精神,根據市建設局的要求,我司加大安全管理的各項投入。今年二月公司成立安全運營部負責公司安全生產的.全面管理,安全運營部下設巡線班、搶修班、運行班、專職安全員共13人,負責氣站的運營、管線的巡查、燃氣設備的維護保養、安全檢查及隱患的發現整改、燃氣事故的搶險搶修工作。

  為了處理各類應急事故,公司購置了專用搶修車輛,電焊機、PE管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設備等搶險、搶修工機具;按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設施和消防設備,能滿足處理各種燃氣突發事故的需要。

  五、加強安全教育及安全培訓

  為加強員工的安全意識,熟練掌握安全技術操作規程。規定班組安全教育、活動每月不少于兩次,部門不少于一次。根據年初制定的全年安全教育及培訓計劃,公司還采取“走出去,請進來”的培訓方式,對各個相關崗位進行多種形式的培訓,每年5-6次外派學習,分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關安全知識學習和培訓;組織對其他公司安全管理經驗的學習。每年3-4次請相關專用安全管理人員和廠家技術人員上門授課。

  公司建立三級安全教育制度,所有新入職、轉崗員工必須進行公司、部門、班組三級安全教育培訓,考試合格后方可上崗。特種作業人員按照國家有關規定進行安全作業培訓并取得特種作業操作資格

  證方能上崗。通過一系列系統的安全教育和培訓,提高了職工的整體素質和日常維護的業務技能,增強了處理突發事故的能力。

  六、安全生產活動的開展

  公司采用多種形式傳播安全用氣常識,做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責、權、義。每戶發一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》,告知用戶燃氣搶險電話,提高服務意識加強燃氣安全宣傳,樹立“安全第一,用戶至上”的思想,節假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示,使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴全生產月”活動中,公司積極參加政府組織的各項宣傳活動,制作宣傳橫幅,張貼各種宣傳畫,張貼宣傳標語,制作宣傳板報,上街發放安。 針對冬季燃氣用戶易發安全事故,公司每年對用戶進行1-2次入戶安全檢查,發放安全宣傳單,向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識。在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份。使燃氣安全知識深入用戶。

  七、建立、完善搶修應急預案

  城市燃氣做好充分的思想、設備、工具準備,及時采取果斷處理措施,高效、有序、妥善地處臵燃氣突發事故,公司建立了完整的燃氣應急搶修預管網遍布大街小巷,與居民生活息息相關,由于各種客觀原因、燃氣設施不可避免地會發生故障或事故。為了保證員工隨時案,并計劃每年根據預案進行1-2次預案預演。

  通過以上工作的開展,經過我們堅持不懈的努力,我們相信,只要我們遵循“安全第一,預防為主”的方針,堅持做好有關法規的宣傳和貫徹,堅持安全工作的嚴格管理,不斷完善安全管理制度并落實到位,堅持開展群眾性的宣傳活動,堅持做到事故隱患及時整改,安全工作本身就會取得經濟效益、社會效益雙豐收,同時也能為我公司的發展壯大,為市城市建設作出貢獻。

公司安全工作總結8

  安全生產工作“責任重于泰山”。我物業公司高度重視安全生產工作,認真貫徹區住建局、區經營公司各級領導關于安全生產工作的一系列重要指示精神,建立安全生產一把手負責制,結合我公司工作實際,開展安全生產大檢查、安全生產專項整治等活動,做了大量卓有成效的工作,F將我公司安全生產情況總結如下:

  一、主要工作開展情況

  (一)加強組織領導,提高安全生產意識。為進一步提高安全生產工作的認識,強化安全生產意識,切實做好20xx年安全生產工作,結合我公司實際,建立了相應的工作組織機制,確保安全生產工作順利進行,成立了以公司總經理朱新華為組長,書記史文兵、副書記於素強為副組長,成員由副經理史加明、莫國興、各科室負責人擔任的安全生產領導小組。還成立了以工程部工作人員為成員的搶險突擊隊。為我公司安全生產工作提供有力保障。

  (二)扎實推進安全培訓工作,提高安全技能。9月中旬,公司特邀白下區消防大隊的同志為高層主管、協管進行了消防安全知識培訓。以此提高檢查消除火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織疏散逃生能力、消防宣傳教育能力。進一步增強了高層主、協管對消防安全工作的責任感和緊迫感,尤其對幾個消防重點督辦單位做好下一步消防安全工作起到了良好的促進作用。南京市物業管理協會組織全市物業管理單位進行消防安全知識講座,高層主管參加了這次培訓。培訓會后部分主管讓保安就滅火器的使用進行了實地操作和演練,進一步增加了防火知識,提高了防范意識,收到了很好的效果。

  (三)、開展安全生產大檢查,加大安全整治力度。一是防汛期間,公司領導對防汛工作做出了全面的安排部署,制定了《20xx年防汛搶險應急方案》,并對各小區進行了防汛工作檢查,基本摸清存在的安全隱患,對住宅區尤其是高層住宅的配電房、水泵房等高危地點都做好了妥善安排,對存在的安全隱患進行了排查治理,實行了特險期24小時值班制度。汛期為高層修理水泵8臺,新增抽水泵3臺。二是根據區安監局的布置和要求,我公司認真配合街道、社區和上級領導部門,對我公司所有高層建筑的消防設施情況進行了自查,并認真填寫表格,發現問題及時上報。我公司還開展每月一次的安全生產大檢查,對高層樓宇公共部位消防栓缺損情況排查登記,消防設備設施器材、水源及電梯等機電設備進行檢查,清理疏散樓道雜物。通過安全檢查及時發現問題進行整改,降低安全風險,確保安全生產工作順利完成。

  (四)、加強安全生產應急管理工作,提高預防和處置突發事件的能力。物業管理小區安全隱患多,突出預防為主,著力做好事故超前防范的各項工作,這是我公司安全生產工作的重要方針。公司制定了各類應急預案,包括《電梯困人應急預案》、《消防安全事故應急預案》、《煤氣泄露應急預案》、《停水停電應急預案》等。加強各類事故以及可能危及安全生產的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時,進一步強化應急救援隊伍的.管理,建立應急值班制度,提高突發事故處置能力。為提高小區內發生火災后自救能力,公司花重金為小區內地下室、水泵房、配電房、車庫、門衛室等處配置了滅火器,共更新XX0個,增加82個。今年,我公司實施物業管理服務的“金寶花園”、“武學園2、4、6、8號高層”“科巷37號綜合樓”被區政府列為掛牌督辦的重大火災隱患。我公司接到督辦通知后十分重視,積極落實整改工作:制定整改方案,并向全體業主公告;制定消防應急處置預案;清理疏散樓道及消防通道;更換疏散指示標志;整修應急照明;對缺損的消火栓系統逐一調查登記造冊。目前,這三處督辦項目已分別和業主委員會、產權單位聯系,爭取通過維修基金解決消防設備整改問題。

  二、存在主要問題

  一是公司管理的主要是老舊小區,尤其是高層樓宇大都是十年以上的老房子,普遍存在消防設備老化、陳舊等問題,極大地威脅著群眾的生命、財產安全。

  二是消防設備整改經費困難,雖然我公司已能過各種途徑向上級部門申請維修基金用于設備的改造,卻很難落實,這給物業公司名的工作帶來了很大的阻力。

  三是個別小區安全意識還很淡薄,管理也較松散,暴露出一些安全隱患和管理問題,我們將對存在安全隱患進行及時跟蹤督查,把安全隱患消滅在萌芽狀態,并開展經常性的安全檢查,杜絕各種安全事故的發生,為老百姓營造一個安全祥和的生活環境。

  三、20xx年工作打算

  20xx年我公司將繼續堅持“安全第一”的方針,強化安全生產管理和監督,建立安全生產長效機制,遏制重特大安全事故。為此,我們將突出做好以下工作:

  一是從基礎抓起。完善工作制度,建立健全各小區的安全生產臺賬,增強主管們的安全生產工作責任心,筑牢安全生產第一防線。

  二是從防范治理抓起。做好重點時段、重大節日和重點區域的安全監管,強化防范,適時開展安全大檢查,對排查出的安全隱患,及時整改。

  三是從教育宣傳抓起。利用小區宣傳欄對居民的安全生產進行宣傳教育,增強居民安全生產法制觀念和自我保護意識,形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛圍。

公司安全工作總結9

  XXXX集團創辦于1993年,為國家大型企業、中國民營企業500強、中國大企業集團競爭力500強、國家高新技術企業、浙江省“五個一批”重點骨干企業、浙江省骨干農業龍頭企業。經過十余年的艱苦奮斗與創新經營,公司已發展成為以項目投資與資產管理為主業,涉足新型建材、鋼琴制造、速生林營造、精細化工、房地產、創業投資、金融等多個領域的跨行業、跨地區、控股型資產經營集團。公司現有總資產42。51億元,凈資產21。79億元,20xx年累計完成銷售收入44。74億元,利稅5。41億元。其中的XXXX公司是XXXX集團的主要成員公司之一。

  XXXX公司以浙江為主要產業基地,以新型建材為主導產業,不斷優化配置資源,持續穩健對外擴張,在江蘇、湖北、江西、重慶等地已形成一定規模的產業集群。現有下屬直接控股、參股企業8家,為行業內產銷規模最大企業!癤XXX”牌系列裝飾產品歷年來榮獲“中國名牌產品”“國家免檢產品”“浙江省名牌產品”、“浙江省著名商標”、“中國環境標志產品”等多項榮譽稱號,是目前國內XXXX行業的第一品牌。公司在抓好企業管理的同時一直堅持“安全第一,預防為主”的方針,緊緊依靠廣大職工群策群力抓安全,不斷強化以安全生產責任制為中心的全員管理。安全生產形勢保持著比較平穩的局面。各類事故(指工傷、生產、設備、火災等事故)發生率逐年下降:期間的的安全事故從原來的年均20余起,到今年的幾起,事故比例大大下降。之所以取得如此顯蓍成效,我們主要積極采取了以下對策:

  一、安全組織機構的設立:

  安全生產關乎企業財產和員工生命安全,是企業生存和發展的根本,也是上級部門所密切關注的,公司領導十分注重安全生產的管理,把企業的安全生產作為企業發展的頭等大事。在縣、鎮兩委的領導和要求下,公司成立以總經理為組長的安全管理委員會,以各個分公司的安全工作領導小組作為企業的主要執行機構,負責落實企業的安全生產的管理,同時把企業安全生產作為每個管理人員工作的一個重要部分,層層落實責任。每年由集團公司對各子公司、由子公司對各分公司、層層簽訂“安全生產責任狀”,確保了安全生產組織機構的建立和正常運作,為保障企業的安全生產打下了一個人人有責任、人人有保證的條件。

  二、規范安全生產管理制度,并認真貫徹實行

  安全生產的有效實施,制度的建立是重要的.關鍵,幾年來的不斷探索和實踐,公司在原有制度的實施上逐步加以完善,特別是針對重要崗位,重要危險源上形成了一套較為完善的制度保障體系,以制度來規范管理,以制度來提高執行率,特別是涉及企業的生產安全、消防安全、交通安全,飲食安全等公司都有相應的制度出臺,使各個崗位的管理要素能按照管理制度執行。到目前為止,公司出臺相關的管理制度個,安全操作規程個,并且根據公司所實施的質量、環境管理體系要求,在全員進行貫徹、實施。以保障廣大管理人員、操作員工從思想上提高認識,從行動上規范約束,真真地把管理制度作為引導和規范企業生產管理的有效武器。

  三、各項安全措施的貫徹實施:

  1、抓好企業的基礎建設:

  今年以來,公司在勞動保障方面做出了較大舉動,針對今年安全生產的重要性要求,公司投資80多萬元對XXXX生產區進行環境改造,投資20多萬元對生產設備進行更新,同時針對今年暑期氣溫高,高溫天氣持續時間長的特點,公司投資45萬多元新增107臺空調,117臺電風扇,同時配置了15臺水空調,145臺排風扇,使每個作業和休息場所的環境有所改善,為保障員工的工作、休息創造了條件。

  2、層層落實崗位責任

  今年以來,集團公司多次組織召開了安全生產工作會議,各個分公司都根據集團公司的要求簽訂了相關考核責任書。把安全生產作為每個責任人的重要考核指標之一,與績效掛鉤,與每個考核人的工資和資金掛鉤。同時多次發文要求各分公司認真做好做實企業的安全生產管理,XXXX公司也因此積極地遵照執行。生產方面:我們XXXX公司制定了“安全生產管理標準”,建立了嚴格的獎懲制度,在每個崗位操作員工都簽訂“安全生產責任狀”的同時,對所出現的事故和隱患按責任大小承擔責任并進行處罰。交通方面:公司由保衛科組織與每個摩托車員工簽訂了“交通安全責任狀”,并按出入制度進行考評,有力地提高了廣大員工的安全意識,保障了企業財產和員工生命的安全。

  3、組織上下檢查

  安全事故重在預防,而預防的重點除了思想上的認識,行動上的規范以外,安全檢查也是一種預防的關鍵。20xx年公司按照一系列的安全管理方案和檢查制度,成立了以總經理為主任的安全生產管理委員會,以生產副總為組長的安全生產檢查小組,以行政副總為組長的勞動紀律檢查小組同時開展工作。通過各分公司檢查小組的定期和不定期檢查,集團公司的監督抽查,以消除生產經營管理中的各類事故和隱患。

  4、對出現的問題做到“四不放過”

  對于檢查中出現的問題和隱患,及時加以分析,針對所發生的安全事故做到“四不放過”即事故原因不查清不放過,事故責任不分清不放過,改進措施不落實不放過,事故責任人不受到教育不放過。并通過舉一反三,在全員形成一種長效的控制機制,以消除類似安全事故的發生。

  四、安全生產所取得的管理成效

  安全生產的效果體現在公司領導的重視程度,體現在事故的下降比例,體現在各級員工意識的提高,幾年來公司抓效益管理不忘設施的投入,抓員工素質管理不忘培訓和教育,抓制度管理不忘執行的效率。通過全面的落實和上下的協調,企業的安全管理取得了一定的成效。主要體現在:

  1、生產管理運作順暢;2、員工的意識明顯提高;3、安全事故率明顯下降;4、防范機制得到提升;

  然而,安全生產是企業永恒的主題,在安全生產管理實踐中,我們也清楚地認識到在安全管理上的責任和義務以及差距和不足:“安全生產,人人有責”的安全生產原則及安全生產責任制有待進一步落實、職工安全意識、安全技術素質有待進一步地提高。所以我們還要正確地擺正好“沒事”與“有事”的關系;擺正好“小事”與“大事”的關系;擺正好“別人的事”與“自己的事”的關系,堅持做到想在前、抓在前,防患于未然。要克服麻痹思想,時刻保持警覺,主動做防范工作。同時還要端正思想工作作風,不搞大事化小,小事化了,針對出現的事故和隱患,舉一反三,做到“鄰里失火,自查爐灶”,堅決貫徹“安全生產,人人有責”的安全生產原則,進一步地落實安全生產責任制,以對社會、企業、員工高度負責的態度,從查責任、抓防范、促管理入手,標本兼治、重在治本,規范企業安全生產管理之路,嚴防事故發生,努力保障企業安全、穩定、持續快速發展。

公司安全工作總結10

  一、xx年安全目標及任務完成情況

  xx年部門嚴格落實“隱患治理、科技興安”的精神,在全體員工的共同努力下沒有發生一起責任性安全事故,實現了運營公司下達的xx年設備保障部安全考核指標。

  二、xx年部門安全工作情況及其成效

  1、落實職代會精神,加強安全監管隊伍建設,堅持做到落實安全管理網絡和崗位責任。

  在xx年的安全工作中,責任機制得到進一步強化。調整各專業室的兼職安全員,安全管理網絡覆蓋到邊,我們進一步建立健全了部門的安全管理網絡,部、室、班組各級都建立了專兼職安全員,形成了一個51人參加的比較完整的安全工作監督管理網絡(部門領導4人、各室主任和委外單位領導8人、部門安全管理2 人、各室兼職安全員4人、一線班組兼職安全員33人)。

  進一步明確和強化各崗位的安全職責,對工長和班組兼職安全員進行業務培訓,交職責、教方法提高基層組織安全管理能力和水平。

  2、加強各層安全教育,借鑒其它事故案例,提高全員安全意識和安全責任。

  (1)建立安全陳列館、開展安全文化月展示活動,加強員工安全意識。

  根據國家和xx市的整體要求,部門配合公司在6月份開展了安全文化月系列活動,進行了公司大型演練、安穩工作手冊學習,安全陳列館參觀學習,安全征文等活動,在安全陳列館中,展示著地鐵運營以來的各類可以通過認真學習安全規章制度、落實安全操作規程可以避免的不安全事件,為大家敲響警鐘。通過各級員工的總結與分析、交流經驗以及部門安全文化的建設,認清了當前的安全形勢,找到了差距的同時,極大地提高了各級員工學習安全、重視安全、運用安全的積極性,對員工樹立整體安全意識有重要的推動作用。

  (2)借鑒他人,開展“4.28膠濟鐵路特別重大事故”大討論大反思活動。

  “4.28膠濟鐵路特別重大事故”本來可以避免、不該發生的事故給國家和人民生命財產安全造成重大損失,令人痛心、教訓極其深刻。地鐵運營安全生產面臨的總體形勢不容樂觀,這次事故的發生,再次為我們敲響了警鐘。部門為了更好的借鑒這次事故的經驗教訓,提高安全意識,全體職工在深入了解事故的慘重損失、事故原因、慘痛教訓的基礎上,開展大反思大討論活動,此次活動共征集論文108篇,并從班組到專業室,再到部門逐級討論,將切合實際的優秀想法在部門范圍內進行分享,共同進步,全面提升。從思想深處牢固樹立起安全生產的理念。更好發揮主觀能動性,堅守在自己的崗位,為地鐵運營安全貢獻著力量。

  3、深入排查各類安全問題,緊抓問題整改,改善安全環境。

  落實公司“隱患排查、科技興安年”精神,隱患排查作為一項今年的重點工作,成立了設備設施安全隱患排查治理工作小組,規范了工作組織形式、基本程序及隱患處理基本流程。

  在隱患大排查初期,共查出需要協調整改的隱患15項,對查出的隱患問題建立了檔案,并進行上報協調解決,現已完成11項整改內容,剩余4項已列入 xx年的整改計劃(移車臺改造、高架站信號機加裝梯子、無感溫電纜問題、部份地下站機房溫度過高)。并將隱患和排查治理工作作為一項長期工作堅持下來,全年共查出大小安全問題808個(按項分155項),現已完成整改783個(136項),未完成的整改項都制定了防護措施、應急措施和臨時處理措施,并由專人負責跟蹤落實。在隱患排查治理工作中,我們逐步摸索,加強整改力度,形成以跟蹤落實為重點的安全隱患登記冊。

  4、強化多層監管,貫徹三級提示。

  為了使各層管理人員的管理工作規范化,減少以至杜絕安全事件,針對實際工作中人員新、設備新、經驗少、實踐少的兩新兩少的特點,緊緊圍繞運營設備保障“第一要務”,以“加強基礎建設,規范安全管理”為目標,在xx年開展的查找安全控制點基礎上,有針對性地開展明確xx年的三健全提示活動。主要針對影響運營安全的設備檢修問題,深入討論,細致劃分,將幾個層級的重點提示劃分開來,從部門領導到班組工長,根據各項工作的發生頻率及影響大小進行劃分,工長級提示更是細致具體,共計144條,涉及到重點檢修、應急搶修、作業防護外來人員作業跟蹤、特種天氣作業、特殊工具使用等諸多方面。使班組的日常管理更加規范,為了確保三級提示的有效落實,組織了專業室進行學習考試,同時進行跟蹤、督促、抽查、考核,并采取部門周例會、安全會普查和抽查的方法,對所有的主任和工長進行測試,使大家對自己的安全職責、逐級提示、安全責任時時刻刻記在心中,溶于實際。提高各層領導干部的管理意識、管理能力和責任意識,從盲目狀態向自覺工作改變,積極發揮各管理人員的作用。從而做到了安全管理始終圍繞和服務于各階段的中心工作,以安全措施的落實促進部門的整體工作,將現場的安全工作形成了長效機制。

  5、加強安全標準化建設,進一步提升班組安全工作

  部門通過落實《設備保障部運營安全保障措施》,進行日常檢查、9000評審、節假日檢查、專項檢查、季節性檢查等檢查對各班組的勞動防護、消防巡檢、安全會議、安全檢查、突發事件應對能力等安全制度的`落實情況進行把關,各層深入開展安全教育和重溫教育,為安全制度的深入貫徹和嚴格執行提供必要的監督和培訓支持。通過檢查、培訓,強化每名員工的思想意識、安全理念,使每個人做到行動有目標,辦事有程序,考核有標準,預防有措施,質量有保證。

  6、強化實戰訓練,提高設備保障能力

  部門從部門、班組兩個層次舉行演練活動,同時配合公司進行演練,演練工作形成了長期化、制度化、規范化的局面。上半年配合了公司組織的五次大型安全演練活動,提升了與外部門間在突發事件方面的協調作戰能力;部門為體現突發事件的真實性,組織的演練盡可能的模擬實際情況,共開展部門級綜合性演練9次 (應急搶險人員綜合拉動、列車脫軌救援、無延誤送電、光纜熔接、消防器材使用2次、初期火災確認2次、120急救),達到了鍛煉隊伍,考察了人機適應性,提高反應速度和搶險救援能力的目的;班組組織了業務和技術方面的技術技能演練,提高了各專業的單獨作戰能力。通過加強設備巡視、強化技能訓練,完善設備履歷與故障查找手冊,加強設備運行數據的收集與統計,提高了設備維修效率和效果,提升了突發情況下的安全保障能力,改進了各項措施的落實情況。同時通過強化定期性的列車脫軌起復、光纜斷裂熔接、無延誤送電等實操性內容練習,嚴格執行各設備系統的定期性能檢修和測試工作,從根本上保障設備的安全運行。

  7、事故報告流程進一步得到明確

  為了加強對重要事件的管理,避免對運營有影響的事件擴大,各級領導需第一時間掌握信息,根據事情的重要程度,及時做出批示。在xx年,我們通過多次演練和實踐,在日常工作用嚴格執行報告流程,對不按流程進行報告者加大了考核力度。在春節前,為確保信息能及時準確進行傳遞,部門再次對故障報告流程進行了強調學習,在多次強化學習后,我們的報告流程得到逐步落實,各級人員也能自覺地第一時間向相關領導進行匯報,從而保證了突發事件的應急處理工作高效的完成。

公司安全工作總結11

  公司在集團公司的正確領導下,遵照年度安全生產工作要求,嚴格防范安全事故發生,全面落實安全生產責任制,扎實開展了“安全生產月”、安全生產大檢查、安全宣傳教育培訓等重要活動,強化了安全生產基礎工作,穩定了安全生產總體形勢,公司全年未發生一般及以上安全事故,未發生重傷及以上人身事故,為公司完成生產經營任務奠定了基礎。

  一、安全生產工作開展情況

  (一)多措并舉,安全基礎工作扎實有效

  為進一步確保安全生產管理工作的組織和落實,調整了安委會成員,由安委會負責公司安全生產管理工作的組織落實,并設立安委會辦公室,負責處理日常工作。與下設的部門分別簽訂了《安全工作包保責任狀》,將安全工作責任分包到各部門,以各部門負責人為主,分部門推進安全生產工作,并在《責任狀》中詳細規定了獎罰規定和辦法,與各部門工作考核掛鉤,結合公司《安全生產獎罰辦法》等安全管理制度要求,每月考核進行獎罰,安全責任得到落實。嚴格后執行《勞動保護條例》規定,為園區工作人員配備生產所需勞保用品,確保了安全生產。定期檢查公

  司龍門吊等大型設備,保障作業安全。加強園區安保措施,實行門衛安全巡守,與監控系統配合,使安全巡視無死角。車輛出行前檢查,進行車況檢查,班組作業前,堅持召開班前安全會,加強安全教育。

  (二)安全生產月活動開展情況

  按照總體部署和要求,突出重點注重實效,制定了活動開展方案,明確各部門活動開展責任人,以多種交流平臺開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業人員進行消防安全知識培訓,通過培訓進一步普及了員工消防安全知識,有效地提高員工安全意識,對公司安全生產工作起到了積極作用;按照治隱患、防事故活動目標,認真組織開展安全事故隱患排查,就倉儲園區、辦公區域進行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實。

  (三)安全生產大檢查開展情況

  制定了安全生產大檢查實施方案,認真落實上級安全文件要求,堅持每季度定期檢查和逢重大節假日不定期檢查相結合的形式,在天津爆炸、XX圍墻倒塌等事故發生后,認真總結經驗,結合自身實際情況,集中開展了安全生產大檢查,檢查覆蓋了公司所有部門,針對安全隱患類別逐一進行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,并逐一進行了整改,確保安全生產大檢查各項內容得到落實。

  (四)安全生產宣傳教育培訓情況

  以保障生產經營工作重心為主旨,充分利用會議、培訓和辦公系統等多種渠道,廣泛宣傳安全生產工作要求,組織開展各類培訓。先后組織進行4次隱患排查,組織5次全員消防安全知識培訓,增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產管理要求和保密管理規定的崗前培訓;在會議上進行了安全生產宣貫培訓和工作布置。

  二、安全生產重點工作

 。ㄒ唬┎粩嘟∪踩a工作機制,完善安全生產管理體系,認真落實安全生產目標責任制及安全生產責任書簽訂,要求各部門認真履行安全生產職責,落實安全生產目標責任制。

 。ǘ┘哟蟀踩麄鹘逃Χ,以提高員工安全生產意識為目標,抓住重點,突出工作現場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。

 。ㄈ┘訌娷囕v安全管理責任及交通安全教育培訓,嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓,定期組織車輛的日常維護保養工作,督促車輛駕駛人員做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強公司駕乘人員的安全意識。

 。ㄋ模┻M一步做好保密宣傳教育工作,定期組織員工進行保密相關法律、規范的'學習,做好新員工崗前保密培訓,提高員工保密意識,嚴防失泄密事件發生。

 。ㄎ澹┻M一步加強安全生產檢查力度,做好重點部位的安全監管,做細隱患排查工作,對排查出的隱患及時制定整改措施,確定整改時間,確保整改到位。

 。┻M一步加強和規范安全生產基礎管理工作,繼續做好日常安全督促、檢查,健全安全生產臺帳、報表管理,確保安全生產制度規范、執行有效、數據準確、痕跡清晰。

 。ㄆ撸┤媛鋵嵐20xx年安全生產工作目標,確保公司各項工作任務的順利完成。

公司安全工作總結12

  一、安全現狀分析

  (一)建立了三級安全管理網絡

  公司自成立之日起即建立了三級安全管理網絡,實行安全生產責任制。總經理為安全生產第一責任人;分管工程副總經理及各部門經理為二級安全責任,主抓公司及部門安全生產,負責做好本部門的安全生產及人身安全管理,做好各項防火、防盜等措施,并積極配合安全員的各項工作;公司安全員為安全直接責任人,協助公司領導對整個公司的安全生產進行檢查、監督,并按要求向安全管理小組提供信息,執行公司安全會議的決議,組織學習各項安全生產制度及文件,及時會同各部配置安全設施,按期參加多經安全會議。

  (二)安全管理制度體系初步建立

  制定并實施了公司安全管理制度,主要包括以下幾方面:

  1、例會制度:

  定期召開安全生產、文明施工會議,要求施工單位、監理單位必須派安全負責人參加會議,分析安全生產、文明施工形勢,布置安全生產、文明施工工作。

  2、對施工單位的安全管理:

 。1)選擇安全記錄良好的施工隊伍,并在施工合同中簽訂安全責任狀,明確施工單位的'安全責任。

 。2)施工單位進場時,檢查其施工安全制度、安全措施、安全人員配置是否齊全、得當,合格后方可進場施工。

 。3)施工單位必須遵守工程建設安全生產有關管理規定,嚴格按安全標準組織施工。

 。4)要求施工單位建立健全安全生產責任制并嚴格執行,安全生產目標層層把關,落實到人;安全生產、文明施工必須符合安監站制定的檢查評定標準要求。

  3、嚴格執行招投標制度,并將安全作為重要的分項對投標單位進行評價、考察。

  4、獎懲制度:

 。1)發生安全事故要查明事故發生原因,明確責任,分別對直接責任人、間接責任人、分管負責人等進行相應處理,并輔以50—1000元的罰款。

  (2)對安全管理先進部室及個人,公司將對其進行獎勵,具體執行辦法由安全小組會議決定。

  (三)現場安全管理

  1、定期不定期地對施工單位進行檢查,對安全工作、安全記錄進行監督檢查,提出處理意見并限期整改。

  2、監督檢查施工現場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等項工作。

公司安全工作總結13

  20xx年,按照縣安委會相關文件精神,結合國資公司的實際情況,扎實抓好了我公司20xx年安全生產工作。

  一、加強安全工作宣傳和學習,進一步增強企業員工和服務對象的安全生產責任感和緊迫感

  20xx年,公司的安全工作:一是以房屋租賃安全工作為重點為,繼續深化安全生產各項工作措施,牢固樹立“抓安全就是促發展,抓安全就是抓經濟”的指導思想,強化安全工作管理和防范,確保國有資產安全;二是對XX縣房管局移交的江安鎮西正街等國有資產,加強安全管理和隱患整治工作;三是堅決貫徹實施《四川省安全生產條例》等安全生產法規,利用板報、標語、各種會議、觀看警示片等形式開展多種多樣的學習和宣傳教育活動,促進全體員工和服務對象學習安全生產有關法律法規知識,進一步增強全體員工和服務對象的安全生產責任感和緊迫感。

  二、層層落實安全工作責任制,部門具體抓落實

  (一)為了切實加強對安全生產工作的領導,加大安全工作力度,公司成立了20xx年安全生產工作領導組,并明確了領導組人員的職責。

  (二)落實安全責任制,公司總經理是第一責任人,對安全生產工作負總責;公司分管領導是第二責任人,公司資產經營部負責人是具體責任人,公司與全體員工層層簽訂安全目標責任書,繳納了安全責任金,并納入對員工的年終考核,嚴格實行獎懲制度。

  (三)進一步完善了各項安全工作制度。

  (四)公司各部門互相配合,進一步落實安全工作,公司資產經營部具體實施安全工作宣傳、檢查、整改等工作,公司辦公室負責安全文件起草、報送、資料整理等工作,綜合財務部負責提出安全工作經費籌措建議和組織落實資金,全面促進安全工作的落實。

  三、切實抓好安全生產檢查、隱患排查和整治等日常管理工作

  加強和完善國有資產的巡查和安全工作的.檢查,發現安全隱患,及時排除。每周的例行檢查由資產經營部負責組織落實,并將檢查結果及建議向公司分管領導報告;每月的安全大檢查由公司總經理或公司分管領導負責組織落實,并做好安全工作檢查記錄。

  (一)按要求參加縣安委會的會議,做好記錄,及時傳達貫徹落實縣安委會有關會議精神。

  (二)做好安全防范標識工作,在重點安全防范地點,在醒目的地方,張貼好防火、防房屋垮塌等標志。

  (三)加強休、假日值班制度,值班人員三人一組,1個帶班領導,2個工作人員,值班人員以高度的責任心,認真履行好值班職責,做好值班記錄,預防和應對休、假日安全事故的發生。

  (四)每周開展一次例行檢查,由資產經營部負責,安全工作檢查和資產巡查相結合,主要資產日常安全和資產租賃相關情況。每月開展一次安全大檢查工作,對公司所有資產進行安全檢查,主要檢查資產是否存在用汽、用電等安全隱患,國有資產是否流失等。同時,接受、配合有關部門的安全檢查工作。

  (五)組織資金,對存在安全隱患的資產進行安全整改,確保國有資產安全。全年投入資金近20萬元用于資產的維護維修和安全整改,對江安鎮西正街、白馬街等小青瓦房等進行了安全隱患整治。

  (六)認真做好安全工作的資料整理工作,做好安全工作記錄,按時上報有關安全工作資料。

  四、狠抓租賃房屋安全專項整治工作

  國資公司管理的國有資產以租賃房屋資產為主,租賃房屋安全工作是國資公司的安全專項整治工作。

  (一)以縣安委會“百日安全生產活動”為契機,狠抓對租賃戶的安全生產宣傳教育工作。在按要求保質保量地完成“百日安全生產活動”任務的基礎上,公司每個月對租賃戶開展一次安全生產宣傳教育活動,讓每個租賃戶都樹立安全生產意識,明白安全工作要從那一方面抓、怎么抓;要求每個租賃戶在生產、生活和經營過程中做好自身安全生產工作,不能有“我經營(生活)了這么久也沒有發生什么事”的麻痹思想,強化安全責任意識,認真做好安全生產工作;要求租賃戶自身對其經營場所進行仔細檢查、排查。

  (二)狠抓經營性賓館、超市、門市、住房、庫房的火災隱患排查整治工作。公司定期和不定期地開展安全隱患排查活動,對查出的安全隱患及時進行整改,切實消除隱患。

  (三)對公司自身難以解決的問題,公司積極主動與相關部門聯系,及時處理有關問題。

  (四)狠抓重大節假日安全保衛工作,切實抓好各節假日的消防安全保衛工作,以便于租賃戶發現安全隱患及時上報公司。

  20xx年,通過安全主管部門的工作指導和公司全體員工的共同努力,確保了全年無安全事故發生。

公司安全工作總結14

  今年的安全生產工作在公司的正確領導下,在各級行管部門的指導下,認真貫徹落實有關安全生產的會議、文件精神,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針、明確安全目標,強化安全理念,創新安全管理內容,追求安全管理效果;在加強“駕駛員、車輛”兩個源頭管理基礎上,從基礎資料管理,隱患排查入手,認真開展安全檢查活動;組織開展安全生產培訓,提高全員安全生產意識;重點做好春運、五一、國慶黃金周、各種專項安全工作;在公司安委會的正確領導和各級安管人員共同努力下,安全形勢繼續穩定好轉。 20xx年安全工作可以概括為堅持“一個方針”即:“安全第

  一、預防為主、綜合治理”的方針;樹立“一個理念”即:安全是效益,安全是形象,安全是穩定的理念。堅持“一個原則”即:“以事前預防、事中控制,事后積極作為和應急有效”為原則;抓好“一項基礎”工作即基礎資料管理工作;形成“三個中心”即安全管理中心,事故預控處理中心和車輛技術管理中心。通過以上種.種措施,實現了全年安全生產無事故,完成了與公司簽訂的安全責任目標。

  二〇一x年安全工作安排

  xx年在全體安管人員的共同努力下,客運公司安全工作取得了一點成績,不足的地方仍然很多。20xx年,我們將進一步加強技術安全工作,確保人民生命財產安全,重點在制度的進一步落實和加大監管、處罰力度,使企業的技安管理工作更扎實有效,經營風險降到最低,確保企業安全發展,具體措施如下:

  一、狠抓源頭管理,嚴把制度落實。

  以前,一提到源頭管理,各級安全人員首先想到的就是“人、車”兩個源頭,通過抓人的管理,來達到車輛技術安全,運行安全。在20xx年12月29日周董事長提出“三個源頭”概念后,就要求我們不斷轉變安全觀念、創新安全觀念。例如:客運公司對源頭管理基本依靠各兄弟汽車站來實現,由于各站均為兼

  職人員在管理,無法全身心投入到這項工作當中,可否考慮客運公司現有人員或重新在當地招聘人員進行駐站管理,從而使客運公司真正實現對“人、車”源頭的管理到位,安全是企業永恒的主題,搞好安全要緊跟不斷涌現的新變化,新問題而創新觀念,制定切實可行的制度來堵塞漏洞,確保安全生產。當然,光有制度不行,還需強化主體,責任明確、規范制度、狠抓落實,全面構建“領導重視、機構健全、職責明晰、保障得力、監督到位”的安全生產約束機制和長效機制來確保制度的落實。

  二、確立全員抓,抓全員的安全觀。

  安全工作關乎人民生命財產安全,關乎企業興盛衰亡,關乎干部的政治生命,關乎職工的切身利益,關乎經營戶的身家性命,需公司上、下、經營戶、駕駛員全員參與、群策群力,才能從根本上做好此項工作。因此要教育全體職工、經營戶、駕駛員充分認識安全工作的重要性、艱巨性,不斷強化全員的安全意識,真正樹立起抓安全工作人人有責、人人問責的安全觀,營造“全員抓、抓全員、齊抓共管”的安全氛圍。

  三、加大安全培訓力度,進一步提高安管人員和司乘人員的素質。

  客運公司由于新聘人員較多,加之我本人也是從20xx年5月中旬才接觸安全管理工作,所以存在業務素質普遍偏低這一缺點,只有不斷通過培訓、學習來吸取、掌握相關知識從而提

  升自身業務素質。20xx年要進一步強化技術安全培訓工作,使安管人員和司乘人員對應知、應會、應用的安管制度,法律、法規、標準、技能更加熟悉,進一步提高業務素質。

  x、抓好重大節日及專項安全活動期間的安全管理、安全宣傳工作,提前部署,嚴格監控,嚴查違章、違紀行為。尤其是對“超員、超速、疲勞駕駛、酒后駕駛等違法違規行為要從嚴、從快進行處罰,絕不姑息。

  五、嚴格執行駕駛員聘用制度,嚴把駕駛員聘用關,所有駕駛員重新進行審核,不符合聘用條件的堅決予以辭退。

  六、加強安全基礎資料管理工作,進一步規范各項基礎記錄。嚴格執行每月1-5日自檢自查工作,檢查標準采用20xx年集團公司安全檢查相關標準。

  七、加強gps監控力度,充分運用gps監控手段加強對所屬車輛和駕駛員的'動態監管,重點監控特殊氣候下車輛的運行情況和省交管局、省運管局聯合出臺的22時以后所有七座以上營運客車暫禁止駛入高速公路運營、23時至次日凌晨5時暫禁止營運客車駛入公路運營的規定。對于監控中發現的超員、超速、疲勞駕駛等違法行為,要按照重點監控、短信提示、電話警告、經濟處罰和培訓教育相結合的辦法,發現一起,查處一起,絕不姑息。對監控人員上班期間做非工作分內之事的行為,要嚴格按照客運公司20xx年11月7日安全例會之處罰規定嚴格執行。

  八、強化機務技術工作:

  1、按照規范的技術流程檢驗車輛,嚴防車輛機械事故發生。

  2、嚴格二維制度,搞好營運車輛的動態監督管理、強制維護。

  3、健全完善車輛技術檔案。

  4、進一步做好不合格車輛的清理整頓工作。

  九、加強對報停、封存、停駛車輛的監管力度。

  1、簽訂停駛協議,明確存放地點、監管責任。

  2、按相關規定對報停,停駛車輛辦理停駛手續,收回相關證照。

  3、對長期停駛車輛,按公司相關規定拆除傳動、方向盤,確保不發生停駛車輛私自運營的現象發生。

  十、落實好各級領導、各級安管人員以及公司與各經營戶、駕駛員的年度安全目標責任書的簽訂工作,明確安全責任,同時按月檢查落實、兌現。

  十一、加強組織領導,確保春運安全有序。

  加強組織領導,認清春運形勢,提高認識,要把春運當作政治任務來抓,提前謀劃部署,各司其職,齊抓共管,把好超員、超速、疲勞駕駛、酒后駕駛、違章、車輛技術檢驗、隱患排查、gps監控等8關。對不符合春運要求的車輛、駕駛員、乘務員、不予發放春運證,春運期間要逐級簽訂專項安全責任書。

  xx年為拼搏之年,我們絕不能有松一口氣的思想,安全工作永遠沒有,只有更好,但我們客運公司全體人員堅信,只要大家上下同心,步調一致、扎實工作、攻堅克難,客運公司的安全工作一定會更好!

公司安全工作總結15

  20xx年,天津xx電力有限公司在上級公司的正確領導與關心幫助下,繼續加強安全生產管理,貫徹落實安全生產法律法規、政策方針,全面實現了年度工作目標,具體情況如下:

  一、高度重視,責任分明

  公司始終把安全工作作為公司發展的重要環節來抓,堅決貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針和“誰主管,誰負責”的原則,全員簽訂《安全生產目標責任書》,做到各司其職、各負其責,堅持把安全工作作為重要的考核內容,通過安全生產責任制,實現了“層層抓安全,事事重安全,人人想安全”。

  公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類檢測費用、安全技術措施費用、勞動防護用品與應急物資的購費用、特種作業人員培訓費、安全管理人員培訓費等共計支出xxx萬元。

  二、意識第一,培訓先行

  公司始終堅持“以人為本”的理念,著眼于建立一支高素質的員工隊伍,并把提高安全意識、營造安全文化作為安全工作的重中之重。6月份,公司深入廣泛開展了“安全生產月”活動,張貼安全標語,組織員工觀看安全生產教育片,并組織了安全普法知識答卷活動、消防滅火演練、防汛演練及電力突發事故應急演練。xx月xx日,公司派出三名員工,代表xx公司參加xxxxxx安全生產知識競賽,在xxxxx分賽區獲得三等獎。安全教育培訓工作方面,采取內部培訓與外部培訓相結合的方式,使員工對消防滅火、勞動防護、安全生產法律法規等安全常識有了更加深入的認識。另外,公司十分注重安全操作技能的培訓,于5月25日邀請天津市電力培訓中心專家來到公司授課,講解電力行業安全工作規程,受到員工好評。

  三、強化管理,定期溝通

  經過多年的積累與完善,公司目前已擁有較為完備的安全管理組織系體、安全管理制度、安全操作規程與突發事件應急預案。

  20xx年,公司繼續全面夯實安全管理工作,重點著眼于危險源控制。通過全員參與,對40項作業進行了危害辨識評價活動,最終確定212項危險因素。為消除3級重大危險因素,制定安全管理方案1項。

  公司堅持每月定期組織安全檢查,截止至20xx年11月18日,已經完成10次安全檢查,發現隱患16項,其中15項已整改合格,1項正在整改。

  20xx年,區域電網發生閃絡事故xxx次、外力因素導致的停電事故xxxx次,每次發生停電事故后,公司立即啟動應急處方案,以最快的速度組織搶修,恢復供電,保證了電力公司和用戶的經濟利益,受到用戶好評。

  公司堅持安全例會制度,每月組織安全生產會議,通報事故防范工作情況,分析近期安全工作形勢,布階段性重點工作,協調解決安全工作中存在的問題。

  四、技術完善

  保駕護航公司堅持“依靠科技保安全”,充分利用現代科技手段,為電網安全運行保駕護航。

  隨著計算機技術的廣泛發展與應用,公司近年來陸續開發了兩票系統、生產管理系統等,極大地提高了電網運行的安全可靠性。20xx年xxx月,計算機線路在雷雨天產生感應過電壓而燒毀計算機模塊,計算機系統的脆弱性凸現。20xx年,公司投入xxx萬元,開發了計算機機房防雷工程,并經xxxx氣象預警中心驗收合格,使計算機系統受到了嚴格的保護。

  五、重點工程,全程監控

  隨著區域電力負荷不斷增長,公司啟動了xxxx變電站增容改造工作。自20xx年x月開工以來,公司成立了專門的安全工作組,對改造施工實行專人監督、全程監控,最終順利完成了xxx部分改造工作,有效地緩解了用電緊張的局面,滿足了電網安全供電需求。

  六、體系完備,有效運行

  天津xx電力有限公司嚴格按照GB/T28001-20xx標準要求,運行職業健康安全管理體系,確保體系的'持續適宜性、充分性和有效性,并留有完整的體系文件資料。9月14日,體系外審工作順利通過審核。

  在即將到來的20xx年,電力公司將在如下幾個方面重點開展安全工作:

  一、在20xx年工作的基礎上,各相關部門繼續齊抓共管,嚴把安全關與質量關,確保變電站增容改造項目全部施工工作順利完成。

  二、重點落實專業化崗位安全技能培訓,組織一線員工參加天津市電力培訓中心開設的變電站運行、高壓試驗檢修等課程,著力打造一支高素質的電力運行、檢修隊伍。

  三、按照《企業安全生產標準化基本規范》(AQ/T9006-20xx)的要求,繼續大力推行安全生產標準化建設,在委外方管理、績效評定等方面查找不足,加以改進完善。

  四、對于高負荷以及帶有敏感負荷的用戶,增加檢查次數,確保電網安全穩定。

  20xx年,新的開始,新的挑戰,電力公司將始終保持如履薄冰的危機感和緊迫感,立足防范,夯實基礎,綜合治理,打造平安、和諧企業,為xxx的發展提供電力保障。

主站蜘蛛池模板: 黑山县| 沅江市| 丁青县| 隆化县| 保靖县| 旬阳县| 晋中市| 巴林左旗| 焦作市| 子洲县| 乌兰察布市| 辉县市| 鄄城县| 兖州市| 黔西县| 玛多县| 日土县| 海阳市| 商都县| 香港 | 商都县| 固阳县| 手游| 株洲县| 龙海市| 玉龙| 贵州省| 无锡市| 台中市| 丰原市| 淄博市| 榆中县| 赣榆县| 泸溪县| 建平县| 来宾市| 新巴尔虎左旗| 光泽县| 嵩明县| 普陀区| 南昌市|