編制管理工作總結

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，因此好好準備一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編為大家整理的編制管理工作總結，希望對大家有所幫助。

編制管理工作總結1

　　根據和編辦【xxxx年】1號文件通知精神，我局認真對照目標任務和考核內容進行了自查。現將自查工作總結如下：

　　一、加強組織領導

　　我局領導對待機構編制管理工作非常重視，主要負責人親自主抓，確定辦公室2名同志專門具體負責機構編制管理工作，我們已經建立了本部門（單位）機構編制基礎資料，包括公務員、事業單位在職人員和退休人員的編制基礎資料，以及工作資料庫等。能夠貫徹機構改革和機構編制管理的方針、政策和法律法規，并能夠積極配合做好機構編制各項監督檢查及調研工作。

　　二、嚴格政策落實

　　我局認真執行縣委、縣政府批準的機構改革方案。xxxx年8月，縣政府批復了我局的'“三定”方案，我局嚴格按照該方案的定職、定責、定人員抓好機構編制管理工作，不擅自擴大或者縮小職責范圍和權限、不干預下級職責配備、機構設置或者編制、領導職數配備等。

　　三、落實管理措施

　　xxxx年10月下旬，結合本單位實際情況，制訂了體育局事業單位機構編制清理規范方案，進一步加強機構管理和編制管理工作。在機構管理上，我局機關1個，下屬事業單位1個，即縣業余體校，都是財政全額撥款。我們不擅自提高機構規格或變更機構名稱、隸屬關系和經費渠道，不隨意加掛牌子、增設內設機構，不超職數配備內設機構或者下屬機構領導干部，不擅自設立、撤并二級機構，變更機構性質或名稱。在編制管理上，我局機關編制核定7人，其中領導職數3人，內設機構2個，一般人員4人。實際人員9人，其中領導3人，一般人員6人。縣業余體校編制9人，實有8人。實行實名制管理，不擅自超過核定的編制使用工作人員。不擅自從基層或外單位借調人員。不擅自改變編制使用范圍，混用、擠占、挪用或自行設定其他類別編制。在空編的情況下，按規定使用臨聘人員。按規定及時辦理人員進出編制審核、注冊手續、無“吃空餉”現象發生。

　　四、堅持日常運行

編制管理工作總結2

　　注冊會計師《財務成本管理》管理用報表的編制的公式總結

　　1.管理用資產負債表

　　核心公式：凈經營資產=凈負債+股東權益

　　凈經營總產=經營資產-經營負債=股東權益+股東權益=經營營運資本+凈經營長期資產；

　　凈負債（凈金融負債）=金融負債-金融資產。

　　提示金融資產包括：持有至到期投資、交易性金融資產、應收利息、短期權益性投資等；金融負債包括：短期借款、交易性金融負債、應付利息、一年內到期的非流動負債、長期借款、應付債券等。

　　2.管理用利潤表

　　核心公式：凈利潤=稅后經營凈利潤+金融損益=稅后經營凈利潤-稅后利息費用

　　稅后經營凈利潤=稅前經營利潤x（1-平均所得稅稅率），平均所得稅稅率=所得稅費用/利潤總額，稅后利息費用=稅前利息x（1-平均所得稅稅率）

　　3.管理用現金流量表

　　核心公式：實體現金流量=融資現金流量=股權現金流量+債務現金流量

　　實體現金流量＝稅后經營凈利潤＋折舊攤銷—經營營運資本增加—凈經營長期資產總投資

　　＝稅后經營利潤＋折舊攤銷—經營營運資本增加—凈經營長期資產增加—折舊攤銷

　　＝稅后經營利潤—（經營營運資本增加＋凈經營長期資產增加）

　　＝稅后經營利潤—凈經營資產凈投資

　　股權現金流量＝實體現金流量—債務現金流量

　　＝（稅后經營利潤—凈經營資產凈投資）—（稅后利息支出—凈負債增加）

　　＝稅后經營利潤—凈經營資產凈投資—稅后利息支出＋凈負債增加

　　＝稅后利潤—（凈經營資產凈投資—凈負債增加）

　　＝稅后利潤—股權凈投資（股東權益增加）

　　上面這些公式都是非常重要的，是第二章和第七章學習的基礎，這兩章都是考試的.重點，所以我們需要熟練掌握相關公式的運用。

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