商場萬圣節促銷活動總結
2015年的萬圣節到來之時,萬圣節是一個極好的商機,許多商家搞促銷活動,下面是商場萬圣節促銷活動總結范文,歡迎閱讀器借鑒。
范文1:
銷售部就萬圣節促銷活動總結如下:
活動的目的是刺激客戶購買欲望、活躍現場人氣、提升項目口碑、知名度。活動時間從20xx年x月x日到20xx年x月x日。其中20xx年x月x日舉行一次抽獎儀式、20xx年x月x日舉行第二次抽獎儀式。兩次抽獎分別抽取豪華云南雙飛六日游和購房代金券若干。
此次促銷活動,由銷售總監邢樹輝主持全局工作,銷售經理杜勁松制定活動計劃章程,銷售部人員共同參與,經公司高層領導授權后開始實施。
本次活動是面向整個縣城,凡在規定時間段來售樓處填寫抽獎活動信息的顧客均參加后期抽獎活動。本著公平、公正、公開、透明抽獎儀式的原則。
本次活動采取DM單頁、短信、報紙等媒介宣傳。穿插銷售人員去縣城內家樂家、寬廣、華晨等大型商場外廣場內發放本項目宣傳單頁,輔助宣傳本次活動。
截止到20xx年x月x日止,在活動期間共銷售商品房11套,填寫抽獎資料填寫單321位,接聽電話四十余通,接待客戶人流量八百余人次。在10月x日抽獎當天截止上午11時抽獎開始前,
當日上午資料填寫量達到百余位,抽獎現場觀眾人數也達到八九十人。
抽獎現場嘉賓由衡總擔任,分別抽取十名豪華云南雙飛六日游。整個抽獎活動現場公平、公正、公開原則準時封閉投獎箱,獎項抽取時現場打開抽獎箱,抽取獎項后當場宣讀中獎人員。抽獎現場反映良好,整個過程的透明性、公開性、公平性對咱們項目的口碑、公信力、知名度等方面都起到了充分的提升作用。活動期間商品房的成交數目充分顯示著本次活動的成功。
本次促銷活動的成功是對整個項目最好的,也是最有利的宣傳,同時也借此機會改善了外界對本項目前期不良傳聞造成的影響。
在活動期間施行全員在崗制度,取消活動期間休假,為本次活動準備好最佳的銷售狀態。活動期間銷售隊伍得到了充分鍛煉,也是對整個隊伍組建半年來最好的檢驗,同時也發現了許多以前未曾暴露的問題。等待活動結束后整理在此次活動中發現的問題并逐個解決。活動后重新調整隊伍,加大對員工整體素質以及執行力方面的培養,以達到優秀銷售團隊的目的。
此次促銷活動前期預計經費43000元,截止20xx年x月x日各項費用共計花銷元。
范文2:
本次萬圣節活動時間從2015年10月29日—15月4日共8天,主題活動時間為:10月29日—10月31日,以玩轉萬圣節 歡樂在進行為活動主題。活動內容為:糖果大派送、購物滿就送、萬圣節特賣、全場打折促銷。本次活動以主題活動為主,力爭營造歡樂的節日氛圍,給小河消費者一種文化氛圍的體驗,最終實現銷售和人氣的同步提升,加強小河消費者對海納廣場的品牌印象,培養小河消費者形成購買百貨來海納的消費習慣和體驗休閑生活來海納的文化生活習慣。
以下為本次活動的活動總結:
一、活動三天銷量(10月29日—31日)
本次活動三天銷量總量為:626251元,三天分別為:
10月29日 商場銷量219726元
10月30日 商場銷量248126元。
10月31日 商場銷量158399元
下面是本周活動周末兩天與上周活動周末兩天銷量對比:
上周VIP專場活動星期五至星期天三天銷量為553625元。本次活動與上次VIP專場活動增長總量為73025元,增長率為13.2%。其中 10月31日(星期一)銷量與上周星期一(10月24日)銷量相比,活動拉動作用較明顯。上周星期一10月24日銷量98682元,本周星期一10月31 日活動銷量為158399元,增長量為59717元,增長率為60.5%。
二、活動投入產出比
本次活動成本為21471元,占活動三天銷售總量的3.43%,明細見下表:(表略)
三、活動閃光點
1、本次活動三天銷售總量為626251元,與上個周末10月21日—23日活動總銷量553625元相比,增長了72626元,增長率為13.12%。
2、本次活動的活動氛圍營造濃厚,給消費者一種文化的體驗,消費者反饋較好。蜘蛛俠、超人、小丑等造型,給小朋友帶來了快樂,也向消費者傳達了海納濃郁的'休閑文化氛圍。
3、經過多次活動的培養,本次活動中消費者對來海納購物和休閑的習慣慢慢突顯。
4、本次活動特賣安排到位,在拉高銷量、彰顯熱鬧的商業氛圍上起到非常積極的作用。
四、活動不足之處
1、各部門的溝通仍需加強。
2、細節有待完善。統籌工作還需不斷完善細節。工作安排如果沒有死盯著,不停地催促,我們的各個部門的員工就不會具體執行到位。
3、營銷服務意識還有待加強。絕大部分營業員和部分我們的工作人員對活動內容都不熟悉,也不會積極地引導消費者消費。主要體現在有些消費者消費額度差幾十塊錢就可以領到禮品了,而我們的營業員不但沒有好好引導消費者再去購物,而且傳達錯誤,嚴重影響了海納的形象和產品銷量。3lian.com/zl
五、希望和建議
1、加強溝通,提高工作效率。
2、從我做起,強化合作和服務意識。從各個部門到商場的營業員,進行活動培訓。
3、完善細節,把執行做得更完美。
4、繼續做好做大特賣。
5、長期以來1F大門入口外場都沒有更好的運用,今后在做活動可以把這個位置的氛圍做足,相信宣傳效果會好很多。這需要工程部和防損部的積極配合,也需要公司與小河城管長期保持很好的關系。
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