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發(fā)行工作總結

時間:2023-03-01 09:53:36 工作總結 我要投稿
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發(fā)行工作總結

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編收集整理的發(fā)行工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

發(fā)行工作總結

發(fā)行工作總結1

  20xx年9月,一個偶然的機緣,我進入了警察學院圖書館工作。從陌生到熟悉,我已深深地愛上了這份平凡的工作。我不斷努力地學習著,認真踏實地工作著,默默無聞地奉獻著。在這里,遍布著我的足跡,由我的汗水、我的微笑,還有成績。以前總以為圖書室的工作只是簡單的“借借還還”,其實它是一種學術性、技術性、創(chuàng)造性極強的工作,同時也是一種復雜、細致而繁瑣的體腦結合的艱苦工作。需要耐心、細致、周到的服務態(tài)度……。下面我將進圖書館1年來的工作總結如下:

  一、加強了思想政治業(yè)務素質的學習,為提高工作質量奠定思想基礎。

  進入圖書館以來,圖書館領導就教育我首先要把思想業(yè)務工作作為主要工作來對待,讓我深感成為一個良好團隊成員的重要性。只有具備了良好的精神面貌和業(yè)務素質,才是做好工作的前提。為此,我積極學習院方的制度及文件精神,總是在第一時間及時了解院方及圖書館領導的指示,時刻與圖書館整個團隊的步調保持一致,同時又加強規(guī)章制度及業(yè)務知識的學習,使自己對圖書管理服務工作有了更深的了解,對自己的職責也有了更深的認識,為更好的`做好本職工作奠定了思想基礎。

  二、嚴格按照圖書管理流程標準執(zhí)行的同時,不斷提高工作服務水平及工作質量。

  在圖書館領導的帶領和指導下,我嚴格執(zhí)行圖書分類、借書、還書的流程、保證公共圖書的安全,每天按時上下班,不遲到、不早退、不無故離崗、不串崗;每天下班關好電源、門窗,認真做好防火、防盜等工作,確保公共財產(chǎn)的安全。

  在做好以上要求的同時,我還想方設法不斷提高自己的服務水平,向前來看書或借書的廣大師生積極推薦介紹好書、新書;在提高工作效率上下功夫,并堅持做到了“三勤”:“勤整理”,對歸還的圖書每天及時歸類上架;“勤檢查”,對師生在借閱時抽亂、插錯的書籍勤查找;“勤過目”,勤到書架旁看一看,對圖書的位置了如指掌。為師生查找資料節(jié)省了時間,提高了效率,獲得了師生們的好評和贊譽。

  另外,我和圖書館其他幾位同事利用工作空閑時間,陸續(xù)完成了圖書館舊書上架、倒庫、四樓圖書整理等各項工作,也得到了圖書館領導的好評。

  綜合以上工作總結,其實我覺得圖書管理工作是非常繁瑣而又神圣的。我們管理的是圖書,傳播的是文化和思想。因此,在今后工作中,我一定要以滿腔的熱情更加努力地工作,始終如一地遵循高效能、全方位、準確有效的為為廣大師生服務的宗旨,每項工作都做到"嚴、細、實",管理要有章有序,有始有終,使圖書館所有圖書資料最大限度的得到利用,讓圖書館成為我校的文明窗口單位做出我應有的貢獻。

發(fā)行工作總結2

  在20xx年的工作中,辦公室作為企業(yè)的職能部門,在公司領導的帶領,各職能部門的配合及連鎖店的支持下,轉變思想觀念,強化服務意識,提高自身素質和工作質量,努力開展工作,較好的發(fā)揮了職能作用,為公司發(fā)展貢獻了自己的一份力量。現(xiàn)將本年度工作做如下總結:

  一、辦公室的日常管理工作。

  辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是公司經(jīng)理直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,迎來送往、會議安排、檔案管理、門臉續(xù)約、證件年檢、宣傳品制作及車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,必須自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。

  1.樹立牢固的服務意識

  辦公室工作歸納起來就是為公司各部門及連鎖店員工服務。因此樹立服務意識很重要。只有這樣,我們在相對繁瑣的'工作中才能端正工作態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。為廣大員工服務。

  2.理順頭緒,做到“事無巨細”

  辦公室工作比其他部門相對要繁瑣,這就需要我們時刻保持“清醒”。遇事不慌,要分清事情的主次、輕重,理清頭緒再做,這樣可以保證我們在有限的工作時間內完成更多的工作。

  3.認真做好文字工作,規(guī)范公司制度

  公司成立以來,各方面的規(guī)章制度已經(jīng)較為完善,隨著時間的推移,有些制度可能已經(jīng)不適應公司發(fā)展的需要,而有些新發(fā)生的問題還沒有規(guī)范的文字去約束。因此我們必須根據(jù)公司的戰(zhàn)略及發(fā)展需要,制定出更完善的規(guī)章制度,以便于公司整體的管理。

  4.切實抓好公司的福利、公司管理的日常工作。

  按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、辦公用品、福利等商品的采購、分配和實物管理工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴格按照程序核定使用標準。

  5.做好公司各種會議的后勤服務工作。

  認真做好會場布置,食宿安排工作等。

  二、在學習中不斷提高自己。

  由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,因此要在不斷的學習中才能有所提高。在書本上學習優(yōu)秀的領導方法,運用到實際工作中,并虛心接受他人的意見和建議。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  三、存在的問題

  1.辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;

  2.有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;

  因此在新的一年中,我應本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手。注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

發(fā)行工作總結3

  一、認真扎實組織抓好換屆選舉工作定期召開教職工大會

  今年4月我校按照縣教育工會換屆文件要求,嚴格按程序選舉出新一屆完小工會領導班子,定期召開了第四屆一次教職工大會。

  二、加強師德建設提高教職工隊伍整體素質

  為全面貫徹落實教育部《關于進一步加強和改進師德建設的意見》,著力推進師德師風建設,進一步增強廣大教師的使命感、責任感和教書育人、為人師表的自覺性,造就師德高尚、素質優(yōu)良的教師隊伍,依照教育局要求,本年度,工會配合學校總支部強化了對學校教師隊伍的師德師風教育。

  1、制定師德活動方案,召開師德動員會,明確意義。為此,我們重視對教師進行師德師風的理論教育,注重在教師中宣傳高尚師德師風方面典型的人和事,以提高教師們的.師德師風。師德活動月,組織全校教師學習《教師法》、《教育法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師違反職業(yè)道德行為處理規(guī)定》以及《未成年人保護法》等教育法律法規(guī)條文,提高老師們對師德師風建設的認識。

  2、系列講座,引領思想。強化師德師風的日常學習,依照《高峰完小師德活動方案》,我們堅持了月集中學習的制度,多渠道、分層次地開展各種形式的師德師風教育,提高教育的針對性和實效性。

  3、開展活動,注重實效。除了集中學習,我們注重開展活動,注重實效。要求教師對照學習,依據(jù)主題,寫出自己的感受與感觸,寫出自己的承諾,教師學習有筆記,有體會,有論文。

  總之,我們通過狠抓師德師風建設工作,深深體會到:只有制度完善、加強過程管理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,才能保證師德建設有成效。

  三、維護教職工的權益,積極參與學校民主管理和各種教育教學活動。

  我們繼續(xù)大力推進校務公開,堅持教代會制度,充分發(fā)揮工會的監(jiān)督功能,發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作用,發(fā)揮教代會在學校重大問題上決策作用,極大地增強了廣大教職工的主人翁意識,增強了參與學校的民主管理的熱情。

  1、實施民主管理,每個學年都召開教職工代表大會審議和決策學校各項重大事務,如評優(yōu)評先、教師年度考核、審議學校績效工資考核發(fā)放辦法、崗位設置實施方案等,如師德活動月組織評選了學生最滿意教師;秋季組織評選了襄陽百杰.師德楷模;并對學校副校級、中層領導和學校各種教輔人員進行民主評議和考核。同時制定了青年教師培訓方案,學校建立了高效多能的管理職能。極大激發(fā)了教職工積極性。

發(fā)行工作總結4

  隨著糧棉流通體制改革和農(nóng)發(fā)行職能的逐步調整,農(nóng)發(fā)行改革與發(fā)展進入一個新階段。我部根據(jù)支行和上級行的統(tǒng)一部署和安排,認真學習、深刻理解上級行會議和文件精神,適時分析形勢,認真執(zhí)行政策,從嚴監(jiān)管企業(yè),規(guī)范內部管理,切實防范財會風險,為保證圓滿完成全年各項經(jīng)營責任考核指標打下堅實的基礎,使收購資金封閉管理保持了良好的態(tài)勢。

  一、認真執(zhí)行政策,確保各項指標圓滿完成

  ㈠、新發(fā)放貸款與新增庫存值保持一致。

  截止本月,我行累計發(fā)放糧油收購貸款XX萬元,累計收購糧食價值萬元,用于收購的存款和現(xiàn)金XX萬元,當年新發(fā)放糧油貸款與新收購增加庫存值比率達到。

  ㈡、糧油貸款收回率XX。

  截止本月,我行累計收回貸款萬元,其中收回銷售回籠款萬元,其它來源收回萬元,退耕還林收回萬元,實際收回專項補貼應收貸款萬元,糧油銷售收入中應收回貸款萬元,糧油貸款收回率,高于省行核定指標個百分點,同比去年提高個百分點。

  ㈢、貸款利息收回率

  截止本月,我行應計貸款利息萬元,實際收回貸款利息萬元,收息率為,比去年同期上升個百分點。

  ㈣、其它不合理占用貸款及擠占挪用貸款下降萬元。

  截止本月,我行其它不合理占用貸款萬元,較年初下降萬元;擠占挪用占用貸款萬元,較年初下降萬元。

  ㈤、財會資金運用率。

  1-11月份,按旬平均余額統(tǒng)計計算,我行財會資金運用率為,高出上級行核定指標個百分點。

  ㈥、企業(yè)消化本息掛賬貸款未發(fā)生變化。

  截止本月未,我行企業(yè)消化本息掛賬貸款萬元。較年初未發(fā)生變化。

  ㈦、全面完成代理保險業(yè)務。

  截止本月我部已完成保險任務,實現(xiàn)保費萬元,其中車險萬元,財產(chǎn)險萬元。

  二、嚴格按照規(guī)范化管理要求,切實加強財會基礎工作

  一年來,我部人員群策群力,開拓創(chuàng)新,狠抓業(yè)務規(guī)范化管理,井井有條地把規(guī)范化管理要求落到實處,切實提高了財會管理水平。

  (一)、按“控制風險,擇優(yōu)扶持,全程監(jiān)管,按期收回”基本原則,并考慮到流轉貸款的新特點、新要求,狠抓貸款投放、庫存監(jiān)管和收貸收息三個關鍵環(huán)節(jié)的管理。

  首先,在貸款投放上,我部狠抓貸款投放風險管理,采取的具體措施是:

  ⑴嚴密了貸前調查、審查及審批手續(xù)。

  在收購初期制定了《當前收購指導意見》和《收購資金貸款管理暫行規(guī)定》,對財會人員貸前調查的范圍及要求,特別是對企業(yè)風險準備金來源調查進行詳細規(guī)定,確保財會調查材料真實有效。

  ⑵及時按上級行要求成立了貸款審查委員會及貸審辦,實現(xiàn)了審貸分離的管理機制。

  (3)為增進企業(yè)法人代表經(jīng)營管理意識,實行“公貸私抵”企業(yè)法人代表住宅抵押手續(xù),截止本月共辦理抵押貸款筆,抵押貸款金額為萬元。

  (4)實行了流轉糧收購最高限價管理辦法。

  (5)根據(jù)省行不同時期下發(fā)的財會支持參考價格,我行及時調整貸款投放標準。

  四季度,我部先后兩次調整財會支持價格,水稻由原來堅持元/斤調整到元/斤;玉米由原來xx元/斤;大豆由下調到元/斤;超出支持價格的資金由企業(yè)自行解決。

  ⑹堅持貸款申請報賬制。

  首先,財會員按日核打企業(yè)收購碼單,序時登記銀行臺賬,確保收購貸款投放與糧食收購進度相一致。

  其次,在庫存監(jiān)管上,在繼續(xù)堅持出庫報告制度和定期查庫制度及倉單管理基礎上,采取了如下作法:

  1)明確了今年投放的不同種類貸款形成的庫存糧食要分品種分倉垛單獨保管、單獨核算,不得與“老糧”及其他糧食混放。

  2)實行了每日巡查庫存制度。

  財會員對新收購糧食每日必須巡查一次,熟悉新糧存放地點,切實做到心中有數(shù)。

  3)及時設置臨時倉單,對新收購糧食進行倉單管理。

  4)健全了庫存核查記錄單及工作底稿的實用性,按期核查庫存,杜絕企業(yè)私自銷售及挪用農(nóng)發(fā)行貸款行為發(fā)生。

  第三,在收貸收息環(huán)節(jié)上,財會員及時跟蹤企業(yè)銷售活動,確保銷售貨款及時足額歸行。

  同時按相關規(guī)定及時準確地分解相應的貸款本金、利息和費用,跟蹤管理企業(yè)銷售賬、商品賬及應收賬款,保證貸款本息及時、足額收回,做到應收盡收。

  (二)、明確了各崗位人員職責,制定了本部考核方案、加強了內部管理,規(guī)范化驗收取得喜人成績。

  按照省市行人[]事制度改革的精神,我部根據(jù)具體情況設置了8個崗位,分別為:主任崗、副主任崗、資金計劃崗、財會綜合崗、代理保險管理崗、財政補貼管理崗、駐庫財會員崗、檔案管理崗。同時根據(jù)崗位制定了相應量化考核方案,明確到人、責任到崗。

  財會部副主任主抓本部人員考核,堅持按月打分,按季兌現(xiàn),采取獎勵制約機制,提高了工作質量。

  同時針對財會外勤人員工作特點,制定了《財會員下鄉(xiāng)考核辦法》,有效地加強了勞動紀律管理。按照今年上級行對實施流轉貸款過程中遇到的新情況新特點,我部及時調整工作思路,及時有序地出臺了收購旺季工作要求(1-4),同時根據(jù)流轉貸款特點修改了財會規(guī)范化文本,軋實了財會業(yè)務的規(guī)范化業(yè)務操作。

  3月份,在省行組織財會規(guī)范化驗收中,我部以較優(yōu)秀成績名列全省前茅。今年雞西市行財會科先后四次對我部的規(guī)范化工作進行檢查驗收,我部均取得較優(yōu)秀的成績名列地區(qū)各行之首,受到了行高度評價和表彰。

  (三)、強化基礎管理,發(fā)揮服務功能,有效發(fā)揮報表、數(shù)據(jù)在全行業(yè)務經(jīng)營中“晴雨表”的作用。

  首先,按時準確上報各類固定統(tǒng)計財會報表,并根據(jù)上級行要求及時完成了20xx多份臨時報表的上報工作。

  大家都知道,臨時報表的特點是要把動態(tài)的數(shù)據(jù)在較短的時間內,及時準確地上報。由于我行業(yè)務量較大,業(yè)務數(shù)據(jù)反饋參差不齊,經(jīng)常給審核、匯總帶來困難。

  為了不延誤上報,加班就成了家常便飯。“老糧、老賬”,“三查一落實”的認定及審計需要的報表是今年臨時報表的工作重點,進入秋糧收購時期,臨時報表更是與日俱增,平均一天就上報數(shù)份臨時報表,而且每個臨時報表都要有說明。

  據(jù)初步統(tǒng)計我部今年形成較有價值的臨時套表200多套,撰寫了近百萬字的各類臨時報表的說明材料。同時按照財會部提出的臨時性報表要“完整性、及時性、真實性”的管理要求,加強和完善財會計劃臨時報表檔案化管理,將臨時報表全部裝訂成冊,檔案化管理,真正做到“讓數(shù)據(jù)說話,為決策服務”的思想,建立健全了財會計劃、現(xiàn)金計劃、財政補貼等統(tǒng)計臺賬,及時、真實、全面記錄資金財會計劃管理活動情況,即為今后財會資金計劃管理提供了依據(jù),也為全行的經(jīng)營決策提供報務。

  其次做好財會人員臺賬、月報等統(tǒng)計分析工作。

  使其按規(guī)定分職責及時準確登記電腦臺賬并匯總形成月報表,并就每個企業(yè)的資金使用情況,企業(yè)財務狀況,商品銷售等情況,寫出較有質量的購銷企業(yè)財會運營分析報告。

  (四)、認真測算財會資金需求情況,力求準確、及時編制資金計劃。

  嚴格資金規(guī)模管理,專項貸款規(guī)模按筆申請,確保無超規(guī)模、無計劃發(fā)放貸款現(xiàn)象發(fā)生,實時監(jiān)控資金規(guī)模使用情況;加強資金調度,確保資金運用率保持較高水平;嚴格資金頭寸限額管理,堅持提前上報資金需求計劃,小額勤調財會資金,確保財會資金及時、足額供應,減少閑置資金占用,確保財會資金運用率保持在較高水平。

  (五)、以業(yè)務經(jīng)營分析要做到“分析致用”為目標,提高分析質量,不斷完善業(yè)務經(jīng)營分析手段。

  首先采取專項分析與全面分析相結合的方法,提高業(yè)務經(jīng)營分析的針對性與指導性。根據(jù)今年糧食體制改革及農(nóng)發(fā)行業(yè)務調整的新情況,我部適時提出的業(yè)務分析要做到分析致用的原則,今年以來,除按月對全行業(yè)務經(jīng)營情況進行全方位分析以外,著重對各月按照不同時期的工作重點,進行了專項分析。

  如1-2月份是糧食收購的季節(jié),針對今年非保護價收購的新特點,就非保護價貸款風險進行了分析,對風險成因進行了剖析并提出了防范風險的對策與意見;

  3-6月份是糧食銷售回籠季節(jié),著重就糧食銷售情況進行了分析,分析了糧食銷售管理中存在的問題,提出了糧食銷售出庫核查辦法。并針對今年非保護價玉米銷售行情不好的情況。適時提出了加強非保護價玉米促銷,努力實現(xiàn)今年非保護價貸款結零的工作意見。并根據(jù)當前影響糧棉市場價格變動的主要因素進行了深入分析,提出了經(jīng)營管理的策略與建議;

  7-8月份著重對我行“三查一落實”整改過程進行分析,分析虧損原因,提出下一步商品糧食庫存監(jiān)管的重點;

  10月份結合企業(yè)陳化糧認定,對全行糧食購銷資產(chǎn)質量狀況進行了專題分析,提出了加強資產(chǎn)管理的具體措施。其次加強調查研究,為業(yè)務分析提供確鑿資料,使業(yè)務分析更切合實際。沒有調查就沒有發(fā)言權,調查研究對做好業(yè)務經(jīng)營分析具有極其重要的作用。,我部組織財會人員開展多種形式的調研活動。

  ①針對當前糧食改革面臨新情況、新問題及時向上級行提交專項調研材料“農(nóng)發(fā)行面對當前糧改中所遇到的新情況新問題應如何開展工作”。

  ②按照“區(qū)別對待、分類指導”的要求,研究流轉貸款業(yè)務中如何進一步加強財會計劃管理,發(fā)揮計劃的宏觀調控作用,防范和化解財會風險。

  ③就當前儲備糧輪換出現(xiàn)的新問題,要求財會員調查了解儲備糧油的庫存結構、貸款結構及正常經(jīng)營管理情況,探討儲備糧油貸款今后的發(fā)展趨勢及市場化條件下,如何根據(jù)“區(qū)別對待、分類指導”的原則,改進現(xiàn)有的儲備貸款管理方法,進一步防范財會風險。通過調研,有利于分析業(yè)務經(jīng)營活動的新變化,解決封閉管理活動中出現(xiàn)的新問題。

  (六)、以推動現(xiàn)金、利率管理邁上規(guī)范化軌道為目標,加強檢查監(jiān)督,嚴格賬戶管理,認真糾錯改偏。

  我部按照年初制度規(guī)范化管理要求,按季對轄區(qū)內購銷企業(yè)的現(xiàn)金使用、利率、商品庫存、銷售情況進行全面檢查。在財會員自查的基礎上,全年共分四次組織財會人員開展財會基礎工作大檢查,并將檢查結果及時向支行作了專題匯報。

  對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我部能及時采取措施進行糾錯、改偏,使各項管理措施落到實處。其次做好現(xiàn)金、利率政策的宣傳解釋工作。我行會計科目及存貸款利率均作了重大調整,引起貸款利率政策的相應變化。為了使行財會人員準確執(zhí)行貸款利率政策,我部結合(農(nóng)發(fā)銀發(fā)[20xx]238號文件精神,對每個貸款會計科目的利率執(zhí)行標準進行了明確,制成表格下發(fā)給每個財會員參照執(zhí)行,受到財會人員的普遍歡迎。同時做好利率政策的上傳下達工作,及時與營業(yè)部溝通,將利率管理落到實處。

  今年以來,我部認真執(zhí)行當?shù)厝嗣胥y行和上級行下達的現(xiàn)金投放計劃,自覺做好現(xiàn)金投放工作。嚴格掌握支取現(xiàn)金范圍,按照人民銀行和上級要求認真建好現(xiàn)金分析日報表,分清來源,用途逐日登記;堅持加強大額現(xiàn)金管理,完善內部審批制度,杜絕不合理大額提現(xiàn);同時,認真執(zhí)行了賬戶管理規(guī)定,加強對開戶企業(yè)庫存現(xiàn)金的管理,對收儲企業(yè)庫存現(xiàn)金按規(guī)定核定了限額。始終把正確貫徹執(zhí)行各項利率政策作為促進收購資金封閉運行,保證農(nóng)發(fā)行經(jīng)營成果的一項重要工作來抓。正確執(zhí)行各項利率政策,按照要求規(guī)范操作,較好地發(fā)揮了利率的杠桿作用。

  三、立足當前,抓好各項階段性工作

  隨著糧食流通體制改革進一步深入,農(nóng)發(fā)行財會工作遇到新的問題和困難,工作重點隨之變化,階段性任務較多較重。我部嚴格按照上級行各文件、會議精神和行務會決議精神,及時召開專題業(yè)務研究會議,對相關工作進行詳細布置,經(jīng)過緊張而高效的工作,圓滿地完成了各項階段性任務。

  ㈠、結舊轉新,做好資料歸檔和各項結轉工作

  對所有文件、報表、臺賬、單據(jù)、有關資料等逐一整理分類、裝訂歸檔,達到整齊有序、便于查找的現(xiàn)實效果,為去年的工作打上圓滿的句號;根據(jù)上級行的有關規(guī)定,認真細致地對財會月報和項目電報進行結轉,確保數(shù)據(jù)銜接一致和利于操作,為全年的計劃財會報表等系列工作打下良好的鋪墊。

  ㈡、集中開展商品糧油結算資金貸款清理工作,完善財會監(jiān)管,堵塞管理漏洞

  為了防范和化解財會風險,提高收購資金封閉管理水平,按照省市分行的統(tǒng)一布置,我部于3月份集中精力、扎實徹底地開展了商品糧油結算資金貸款清理工作,取得了預期成效。我部集中力量逐企業(yè)逐筆認真核查企業(yè)賬務,不僅包括已反映在各結算資金占用貸款科目中的結算資金占用貸款,還全力清查了是否存在隱含在庫存占用貸款、各類專項補貼占用貸款等各個環(huán)節(jié)中的結算資金占用貸款,將貸款科目余額與企業(yè)貸款占用的實際情況逐一核對,真正做到全面、徹底。通過清理未發(fā)現(xiàn)與臺賬和報表不符及結算資金占用貸款反映不準確的項目。

  通過本次結算資金占用貸款清理工作,我部加大了對結算資金占用貸款的日常管理力度,根據(jù)企業(yè)貨款占用情況的變化,及時準確登記臺賬,反映結算資金占用貸款的真實情況,加強我行的相關管理;進一步加強對企業(yè)銷售和貨款回籠情況的監(jiān)管,將從糧食出庫到貨款回籠歸行的全過程嚴格置于我行財會監(jiān)管之中,嚴防企業(yè)利用貨款結算套取、挪用收購資金,確保我行貨款回籠收貸工作順利完成。

  ㈢、做好企業(yè)信用等級評定工作,為財會決策提供科學依據(jù)

  對糧油企業(yè)實施統(tǒng)一授信管理,是為了適應糧油購銷市場化,加強糧油貸款管理,更好地防范和控制財會風險,提高我行財會管理水平和金融服務水平的需要。我部根據(jù)上級行文件精神要求,認真調查核實企業(yè)情況,規(guī)范操作程序,精確測算企業(yè)授信額度,為財會決策提供科學依據(jù),促使企業(yè)進一步樹立信用意識,改善經(jīng)營管理,優(yōu)化貸款條件,按照省市行的統(tǒng)一布置,我部于5月份集中力量開展了糧油貸款企業(yè)信用等級評定工作,圓滿完成了工作任務,取得了預期成效。

  ⑴、加強領導,周密組織部署

  市分行文件下發(fā)后,行長非常重視,召開行務會及時部署此項工作,將其擺上主要工作日程,要求財會部集中力量按期按質搞好此項工作。分管行長督促指導計劃財會部全體人員明確分工,各司其職集中開展信用等級評定工作,切實加強了對此項工作的組織領導,提高了對此項工作的認識,形成了行長親自抓,財會人員具體抓,集中力量搞好工作的積極局面。

  ⑵、及時宣傳,密切銀企協(xié)作

  我部將開展信用等級評定工作的有關精神,迅速向相關企業(yè)傳達,強調我行嚴格搞好信用等級評定工作的慎重態(tài)度。企業(yè)信用等級評定是在糧食購銷市場化條件下,農(nóng)發(fā)行衡量開戶企業(yè)風險承受能力,實行區(qū)別對待、分類管理的主要依據(jù),也是促使企業(yè)強化風險承受能力,增強誠信觀念,改善經(jīng)營管理的主要措施,取得了糧食企業(yè)的理解和配合,督促企業(yè)積極申請信用等級評定,促進了信用等級評定工作的按期順利開展。

  ⑶、精心部署,圓滿完成任務

  我部嚴格按照上級行的具體要求,將信用等級評定工作作為目前階段性的主要工作,集中力量扎實開展。

  ①是確定信用等級評定企業(yè)范圍。通過學習文件,請示上級行核準,我行將現(xiàn)有十六個糧食購銷企業(yè)全部作為授信評定企業(yè),同時增加對密山市冰燈米業(yè)有限公司和綠華米業(yè)有限公司的信用等級評定。

  ②是集中力量逐企業(yè)開展信用等級評定工作。我們在認真學習、深刻領會有關文件和總行信用等級評定與管理辦法的基礎上,嚴格按照總行規(guī)定的統(tǒng)一標準和計算辦法逐企業(yè)、逐項目評定打分,并且創(chuàng)造性地設置了復核程序,確保客觀、公正、準確地評定企業(yè)的信用等級,真實地反映企業(yè)的經(jīng)營管理、財務狀況和信譽程度,為我行衡量開戶企業(yè)風險承受能力、實行財會準入機制建立基本依據(jù)。我們明確職責,細化分工,將報表數(shù)據(jù)提取、帶入公式計算、電腦錄入數(shù)據(jù)、按評定標準打分、評分審核、撰寫評估報告、整理資料裝訂成冊等環(huán)節(jié)工作分階段逐一落實到人,提高效率,形成合力,有效克服了人手少、時間緊的客觀困難,保證了按期按質完成工作任務。通過評定,和信用等級為A級企業(yè),為B級企業(yè),等級為C級企業(yè)。

  ⑷、總結經(jīng)驗,切實加強管理

  通過本次信用等級評定工作,我們認識到必須認真落實信用等級評定的有關精神,切實加強企業(yè)信用等級管理。要根據(jù)此次信用等級評定結果,樹立以客戶為中心的管理理念,按照因企制宜、因企施策的原則,對開戶企業(yè)實行分類管理,根據(jù)企業(yè)信用等級,擇優(yōu)扶持,實施精品客戶管理。同時加大對糧食加工企業(yè)的財會傾斜力度,支持其做大做強。

  ㈣、做好“三查一落實”的階段性檢查工作,及時進行賬務處理,提高財會資產(chǎn)質量。

  今年3-8月份,按照總行的統(tǒng)一部署,根據(jù)省、市行要求,我們繼續(xù)開展了“查企業(yè)庫存、查企業(yè)財務、查貸款風險和落實貸款管理制度辦法”的活動,在行長和分管行長的組織帶領下,我部克服了時間緊、任務重等許多困難,嚴格按照上級行規(guī)定的檢查內容和程序,多次深入企業(yè),集中檢查,核實企業(yè)庫存,清查企業(yè)賬務,掌握了企業(yè)的第一手資料,規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營管理行為。

  首先逐筆核查企業(yè)會計賬,重點放在現(xiàn)金賬、銀行賬、往來賬以及三項費用、庫存糧油、銷售收入上。

  二是本著“有倉必到、有糧必查、查必徹底”的`原則,核實企業(yè)實際庫存,并結合企業(yè)的保管賬、實物賬和倉單,搞清庫存的數(shù)量、性質、品種、成本和權屬。

  三是結合賬務和企業(yè)實物,綜合分析我行貸款風險。

  四是現(xiàn)查現(xiàn)糾,根據(jù)省糧食局和省分行聯(lián)合文件《關于轉發(fā)國糧調[20xx]89號文件的通知》(黑糧計字[20xx]30號)文件精神,我行及時與糧食行政管理部門和購銷企業(yè)溝通,使銀企雙方嚴格按照有關制度規(guī)定,對糧食銷售發(fā)生的損失損耗,要隨發(fā)生,隨處理,隨記賬。截止到8月未銀企雙方共處理商品擠占挪用及損失損耗萬公斤,金額為萬元。

  其中:小麥損耗萬公斤,金額萬元;水稻損耗萬公斤,金額萬元;玉米損耗萬公斤,金額萬元;大豆萬公斤,金額萬元;其它商品損耗萬公斤,金額萬元。通過多次庫存核查,有效地化解我行財會風險,為提高收購資金管理水平打下了堅實的基礎。

  ㈤、積極配合審計工作,摸清底數(shù),確保全面真實地掌握和反映企業(yè)情況

  今年8月份,根據(jù)《省人民政府關于進一步深化糧食流通體制改革的實施意見》(黑政發(fā)[20xx]55號)文件精神,為切實摸清企業(yè)家底,查實虧庫原因,進而搞好糧食購銷企業(yè)財務掛賬的清理認定工作。

  由審計部門牽頭,財政局、糧食局、農(nóng)發(fā)行參加,成立了密山市國有糧食購銷企業(yè)掛賬清理審計工作小組。我行副行長任審計副組長,直接參與企業(yè)審計認定工作。

  從8月16日至9月25日分兩個階段對市個糧食購銷企業(yè)6月1日至6月30日新發(fā)生的財務掛賬進行了清查審計。我部積極配合審計部門,并幫助審計部門利用計算機編制了庫存清查抽樣登記表,下發(fā)到密山各庫。在工作上主動出擊,積極配合各部門從企業(yè)庫存盤點入手,對企業(yè)的庫存糧油按倉容形態(tài)進行了全面清點,對虧庫的倉囤按形態(tài)分年度逐個進行統(tǒng)計分析,查虧庫的原因,確保審計認定數(shù)據(jù)真實可靠。

  通過此次協(xié)同審計、財政、糧食局等部門對企業(yè)商品庫存進行清查,共清查出新增商品糧損耗萬公斤,金額為萬元。其中:小麥損耗萬公斤,金額萬元;水稻損耗萬公斤,金額萬元;玉米損耗萬公斤,金額萬元;大豆萬公斤。我部認為此次審計認定,較為全面地反映出企業(yè)真實面貌,為下一步新老糧劃段奠定了基礎。現(xiàn)審計結果已報送省審計廳,等待批復后,再由銀企雙方進行賬務處理。

  ㈥、結合企業(yè)陳化糧認定,及時進行銀行臺賬業(yè)務調整,使臺賬能真實準確地反映企業(yè)商品性質。

  10月份,我部抓住企業(yè)新認定一批陳化糧時機,組織財會人員,集中精力對企業(yè)的陳化糧鑒定報告單進行審核,及時進行銀行貸款科目調整。將調整結果及時與企業(yè)統(tǒng)計、財務報表核對,查找差額原因并及時進行調整。從超期庫存調整到陳化庫存萬公斤,金額萬元。

  其中:小麥萬公斤,金額萬元;水稻萬公斤,金額萬元;玉米萬公斤,金額萬元。通過此次調整,解決了以往臺賬與企業(yè)陳化糧報表數(shù)據(jù)不相銜接的問題。至此本月銀行臺賬與企業(yè)商品賬及實物庫存中陳化糧數(shù)據(jù)保持一致,使銀行臺賬真實反映企業(yè)商品性質。

  四、今后工作打算

  ㈠、繼續(xù)加強對財會從業(yè)人員的管理和教育。

  我部認為要提高財會業(yè)務質量,關鍵是提高財會從業(yè)人員的思想素質和業(yè)務技能,貫徹“以人為本”的管理思想,做好人的工作,制定合理的學習教育規(guī)劃和切實可行的措施,在不影響正常業(yè)務工作的前提下,積極開展財會從業(yè)人員的思想政治工作和學習教育活動,整頓思想,增強工作責任心,學習有關規(guī)章制度和業(yè)務知識,提高業(yè)務技能和綜合素質。可借鑒“三講”教育經(jīng)驗開展類似的學習教育活動,并加強考核,把學習效果與工資、資金掛鉤,努力營造積極向上的學習氛圍。

  ㈡、從制度入手,不斷提高財會監(jiān)管水平。

  ①是延伸“三個監(jiān)管鏈條”即從對貸款物質的監(jiān)管延到企業(yè)整個資產(chǎn)的監(jiān)管,從對倉單庫存的管理延伸到庫存物質變化的動態(tài)管理,從對回籠貨款數(shù)量的監(jiān)管延伸到企業(yè)資產(chǎn)構成及來源的管理。

  ②是建立企業(yè)貸款風險補償機制。要積極引導和監(jiān)督企業(yè)參加財產(chǎn)保險,并按照“多方籌集,權屬不變、銀企共管,專款專用”的原則建立貸款風險金補償機制,用于彌補企業(yè)經(jīng)營性虧損。

  ③是進一步建立和完善農(nóng)發(fā)行內部崗位風險責任制。加大對財會人員的激勵和約束力度,通過制度約束來增強財會人員的工作責任心。

  ㈢、積極參與企業(yè)改革,切實防范企業(yè)改革不規(guī)范帶來的風險。

  當前糧食購銷企業(yè)進入了以產(chǎn)權制度改革為主要內容的改革新階段,我們面臨著嚴峻的財會資產(chǎn)保全壓力。我部所管糧食企業(yè)正在不同程度的進行改革改制運作,我們對企業(yè)的各項變化高度重視,積極參與企業(yè)改革改制,認真把握企業(yè)改革改制的進程,切實做好財會風險防范工作。

  ⑴是積極主動參與當?shù)丶Z食流通體制改革方案的制定,介入企業(yè)改革的全過程,引導企業(yè)規(guī)范操作,杜絕企業(yè)借改革之機懸空和逃廢債務。

  ⑵是強化對改制企業(yè)的債權管理。

  對實施重組、兼并、出售等改革措施的企業(yè),要堅持“債隨物走、資產(chǎn)和債務相統(tǒng)一”的原則,及時變更或重新簽訂借款合同和借據(jù),落實好農(nóng)發(fā)行債權,并對改制后的企業(yè)要及時進行貸款資格認定,其結果作為財會支持的依據(jù)。

  ⑶是加強企業(yè)有效資產(chǎn)抵押擔保工作,嚴格按照有關政策規(guī)定開展企業(yè)有效資產(chǎn)的抵押擔保,做到操作規(guī)范、內容完整、要素齊全,確保抵押擔保的合法有效。

  ⑷是加強對企業(yè)人員分流資金來源的監(jiān)督,嚴密監(jiān)控企業(yè)變賣有賬外資產(chǎn)的合理合法性,防范企業(yè)將設有農(nóng)發(fā)行抵押債權的資產(chǎn)私自變賣,用于支付企業(yè)人員分流費用,督促企業(yè)改革成本的落實,嚴防企業(yè)套取和擠占挪用收購資金用于改革改制,確保我行資產(chǎn)安全。

  ㈣、積極化解存量風險。

  ①是加大促銷力度,化解“老糧”風險。對高價位庫存,凡有省政府促銷政策,同意從糧食風險基金中列支價差虧損補貼的,可實行先銷后補。

  ②是加大督促和協(xié)調力度,積極消化財務掛賬,大力清收不合理占用貸款。

  ③是扎實開展企業(yè)有效資產(chǎn)抵押擔保工作。

  ④是要切實加強已停貸企業(yè)的監(jiān)管,特別是庫存監(jiān)管,嚴防企業(yè)私自賣糧。

  ⑤是認真做好糧食風險基金的監(jiān)管,督促風險基金及時足額到位,確保農(nóng)發(fā)行收貸收息目標和糧食企業(yè)業(yè)務經(jīng)營的正常運轉。

  ㈤、完善財會計劃管理方式。

  按照“區(qū)別對待、分類指導”的財會計劃管理要求,研究實施區(qū)域財會政策的新思路、新方法,增強計劃的調控作用,提高財會資金使用效率,使資金計劃與業(yè)務發(fā)展緊密結合。同時加強財會計劃的指導作用,做好財會資金需求預測,指導收購資金的供應。

  ㈥、進一步完善審、貸、查三權分離體制,突出風險控制,保全財會資產(chǎn)。

  ①是規(guī)范貸款審批程序。

  貸款的審批程序應該堅持前后臺分離的原則,強化審、貸環(huán)節(jié)之間的相互制約和上下級報告制度。

  ②是嚴格落實貸款責任。

  貸款調查評估人員,承擔調查失誤和評估失準的責任;貸款審查、決策人員承擔審查、決策失誤的責任;貸款發(fā)放人員負責貸款的監(jiān)管和收回,承擔檢查失誤、清收不力的責任。

  ③是改進財會風險管理手段。

  要根據(jù)上級行財會政策、貸款管理辦法的調整情況,及時規(guī)范業(yè)務操作流程。同時,在風險管理中要重視計算機、網(wǎng)絡等高新科技手段的使用,提高財會管理的技術含量。

  ④是落實崗位制約、專業(yè)檢查、會計監(jiān)督、稽核監(jiān)察再監(jiān)督的“四位一體”監(jiān)控措施,構建全方位、多層次的內控機制框架。

  ⑤在繼續(xù)做好貸款資格認定、信用等級評定、有效資產(chǎn)抵押擔保等風險管理工作的基礎上,通過控制貸款上限與貸款支持的價格上限,嘗試授信管理,推廣風險保證金,探索信用等級管理等做法,有效控制了增量貸款風險。

  積極與財政配合,促進有關補貼政策的落實,盤活了庫存占用貸款。支持企業(yè)改革改制,并督促企業(yè)在改革中落實銀行債權,有效保全了存量財會資產(chǎn);加強對貸款風險預警、監(jiān)測與反映,促使財會資金運營步入良性循環(huán)。

  今年,我部各項工作雖然取得了一定的成績,但距行領導和上級行的要求還有一定的距離,我們冷靜分析了存在的不足。

  一是業(yè)務規(guī)范化管理工作有待進一步加強,要將制度規(guī)定全面落實到業(yè)務工作的各個崗位各個環(huán)節(jié)中去;

  二是業(yè)務學習培訓還有薄弱環(huán)節(jié),財會員素質有待進一步提高,以適應不斷變化的新形勢需要;

  三是由于財政補貼到位率的影響,貸款利息收回率指標的完成還存在難度。

  以上問題將是我部以后工作完善和改進的重點,今后,我們將嚴格加強管理,增強培訓力度,高標準嚴要求,在上級行和行領導的正確指導下不斷改進,不斷提高,努力做好各項工作任務。

發(fā)行工作總結5

  對支行來講,是辛勤耕耘的一年,是適應變革的一年,是開拓創(chuàng)新的一年,也是理清思路、加快發(fā)展的一年。在全體員工的共同努力下,xx路支行堅持年初制訂的工作思路,克服重重困難,團結一致,勇于開拓,在堅持規(guī)范經(jīng)營、防范風險的前提下,以發(fā)展為主線,以利潤為目標,以高品質、專業(yè)化服務為手段,積極擴展市場、創(chuàng)新產(chǎn)品、培育客戶,實現(xiàn)了各項業(yè)務的全面、快速增長。現(xiàn)將20xx年工作情況匯報如下:

  一、經(jīng)營業(yè)績

  1、負債業(yè)務:截至xx月底,我行全口徑存款時點達到xxxx萬元,較年初增長xxxx萬元,其中對公存款余額達xxxxxx萬元,較年初增長xxxx萬元,儲蓄存款時點余額xxxxxx萬元,較年初增長xxxx萬元。截止xx月底全年全口徑日均存款余額為xxxxxx萬元,較年初增長xxxx萬元,其中對公存款日均已浮出水面,較年初正增長xx萬元,余額為xxxx萬元;儲蓄存款日均余額為xxxx萬元,較年初新增xx萬元。

  2、資產(chǎn)業(yè)務:截止xx月底,我行貸款余額為xxxxxx萬元,比年初新增xxxx萬元。x月底,我行向xx項目成功營銷x億元貸款,并分別于x月底投放x億元、資產(chǎn)質量良好。全年累計簽發(fā)銀行承兌匯票達xxxxxx萬元,手續(xù)費收入達到x萬元。

  3、中間業(yè)務:今年我行對中間業(yè)務收入的認識有了較大的提高,并積極拓展中間業(yè)務收入的各種渠道,積極組織收入,提高收益水平。截止xx月底,全年累計中間業(yè)務收入達xxx萬元,比去年增速達到xx%。其中xx月份我行收到第一筆財務顧問收入xx萬元,以及國際結售匯收入xxxx元,開拓了新的中間業(yè)務空間。代理發(fā)售國債xxxx萬元,基金xxxx萬元,信托xxx萬元,各類保險xx萬元,理財產(chǎn)品中間業(yè)務收入達到xx萬元。

  二、主要工作回顧

  1、圍繞增強價值創(chuàng)造能力,提高經(jīng)營水平

  在20xx年的工作中,xx路支行始終堅持以提高價值創(chuàng)造能力為目標,以增加收入、創(chuàng)造效益為工作成效的評價依據(jù),對每一項產(chǎn)品、每一個客戶進行認真地梳理,挖掘潛力客戶和潛力產(chǎn)品,合理調配人員,達到提高經(jīng)營水平的目的。今年,我行充分認識到省行理財中心的潛力,通過與省分行個人客戶部的多次溝通,利用理財中心的優(yōu)美環(huán)境,開通對公高端客戶窗口,不僅完善了理財中心的功能,也提高了對公高端客戶對我行的滿意度,實現(xiàn)了對客戶的差別化服務。此項舉措對我行的服務水平是一個很大地提升,收到了良好的效果。

  在今年的業(yè)務發(fā)展中,我行將對公客戶進行了細分,有信貸業(yè)務的客戶和存款余額較大的客戶由客戶經(jīng)理進行維護,小額客戶由前臺通過優(yōu)質服務進行維護,要求每天專人統(tǒng)計余額變動,大額進出情況,并調查分析原因,提出有針對性的為客戶提供量身定體的服務方法。初步形成多層次的營銷網(wǎng),如前臺柜員通過余額大小或者大額進出篩選出潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理,客戶經(jīng)理負責上門走訪維護,并由前臺客戶經(jīng)理進行方便快捷的核算服務。今年以來客戶經(jīng)理維護的優(yōu)質客戶戶數(shù)增加了xx%,存款余額增加xx%。

  2、積極推行績效管理,提高支行管理水平

  為每一個中層干部量身定體,制定了績效管理目標、績效管理綜合評估和相應的激勵約束辦法,經(jīng)過科學的推算,對每一位中層干部所在的崗位不同,分別進行不同的設定,并由行里與中層干部的各自不同崗位相互進行認定。通過績效管理的推行,使中層負責人的責、權、利相匹配,以鼓舞中層負責人的工作熱情和主觀能動性。經(jīng)過半年多的運轉,績效管理的激勵約束效果已得到充分的體現(xiàn)。部分部門也在本部門內部對員工進行了試運行。我行試行的績效管理辦法也得到了金水支行相關部門的關注和認可,準備在一定范圍內予以推廣。

  3、從嚴把握核算質量,防范資金風險

  今我行從嚴把關,要求員工提高核算質量,積極防范資金風險。通過強化培訓、一對一老帶新等方式,迅速提高核算水平。對會計主管的工作給予有力的支持,對核算差錯出臺了相應的處罰措施,使員工的'業(yè)務水平在短時間內達到了迅速的提升。同時,在人員相對緊張的情況下,將b級柜員崗位后撤,做好全行后臺稽核工作,從嚴把關,使我行的核算質量有了較大的提高。

  4、把安全防范溶入日常管理,防微杜漸,繼續(xù)創(chuàng)造安全無事故

  安全是各項業(yè)務發(fā)展的基礎,是第一要事。對外我行密切關注社會形式,嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款,到出入通勤門,我行都制訂了嚴格的規(guī)章制度,并督促每一個員工遵照執(zhí)行。做到人人熟悉防搶預案,定期演習。對內簽訂職工聯(lián)保責任書,員工思想動態(tài)調查報告。設立專職稽核員,對帳務全程監(jiān)控,并制訂核算差錯處罰辦法,有效遏制了業(yè)務差錯和違規(guī)違紀現(xiàn)象。今年處罰相關責任人xx多人,消滅隱患xx多起,有力保證了我行業(yè)務發(fā)展。

  三、存在的問題

  1、前臺服務存在差距,客戶投訴時有發(fā)生。今年我行發(fā)生一起有效投訴一起,嚴重影響了我行的信譽。

  2、客戶經(jīng)理隊伍有待于加大。現(xiàn)有客戶經(jīng)理只是維護了對公客戶,如果加上對私客戶維護,顯然人力不足。

  3、對公、對私業(yè)務發(fā)展措施落實不到位,需要樹立全員營銷理念,以推動業(yè)務快速發(fā)展。

  4、網(wǎng)銀、電話銀行簽約推廣力度不大,柜面客戶排隊的壓力依然很大。

  四、20xx年工作規(guī)劃

  20xx年發(fā)展思路:圍繞增強價值創(chuàng)造能力,深入挖掘人員和業(yè)務潛力,積極組織各項業(yè)務發(fā)展,堅持走高端路線,創(chuàng)新經(jīng)營,規(guī)范發(fā)展,防范風險。

  1、指標規(guī)劃:對公日均新增xxxx萬元,儲蓄日均新增XX萬元,中間業(yè)務收入有更大突破,實現(xiàn)xxx萬元;儲蓄存款爭取突破x億元。國際業(yè)務、電子銀行、客戶拓展指標爭取完成金水支行下達的任務。

  2、繼續(xù)推進績效管理,促進全行經(jīng)營績效的全面提高。

  3、擴充經(jīng)營人員隊伍,增設客戶經(jīng)理崗位,從核算主導型向價值創(chuàng)造型轉化。

  4、會計達標通過一級驗收。

  5、加大學習培訓力度,使每個員工適應業(yè)務大綜合的需要。

  6、加大網(wǎng)銀、電話銀行的營銷力度,全面提升我行服務手段,最大限度減輕柜面壓力。

發(fā)行工作總結6

  x年上半年的工作已經(jīng)結束了,在半年的工作中,我可以說是在極為順暢的工作環(huán)境下,認真努力的工作,做好自己的本職工作,在半年的時間里,我取得了很大的進步,相信隨著時間不斷的推移,我在今后的工作中,一定會做的更好。不過就現(xiàn)在看來,我做的還是不錯的,所以我將會在今后的工作中,繼續(xù)不斷的努力,做好自己!

  今年以來,在x的正確領導下,我比較順利地完成了自己所擔負的各項工作,但還存在一些比如粗心的問題,為了后半年更好地完成本職工作,現(xiàn)簡單小結如下:

  一、善請教,多匯報,常警示

  辦公室工作頭緒多,既有分工,又有合作,要求標準高、時間緊、任務重,加之,發(fā)展形勢好、機遇好,辦公室人員一直比較緊張,所以加班加點那是常事,我從未有怨言,我能自覺做好每項工作,付出自己辛勤的汗水,無怨無悔。在工作中,我努力從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質量,因為我到地方工作時間短,以前在部隊是搞干部工作,與現(xiàn)在工作雖然有聯(lián)系,但還有很多不一樣,特別是地方工作,那就相差更遠了,所以在工作中,我能充分發(fā)揮自己與街道領導接觸多的優(yōu)勢,主動向領導請示,向領導學習工作方法和工作技巧,不斷填補自己做好地方工作方面經(jīng)驗不足的問題,平時我能夠做到虛心向其他同志學習,汲取他們好的工作經(jīng)驗和方法,不斷思考自己的不足,改進工作方式方法。三人行,必有吾師!我在向領導和同志們學習的時間,能及時向領導匯報工作,自覺接受領導和管理,主動思考分析領導工作策略和工作決心,力爭將領導的決心通過自己的工作而體現(xiàn)在基層建設中、體現(xiàn)在地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮上。我認為無論工作工作能達到什么程度,都要多總結、多積累、我思考,特別是思考自己不足,就能不斷提高自己完成工作的質量。尊重別人,就是尊重自己,不論上級、領導,還是同事或基層來辦事的同志,我都能熱情接待,從不放松對自身的要求,謙虛好學,誠以待人,無論大小事,都能盡心去做好,主動為領導分擔憂愁。平時按照機關工作標準和制度、要求,嚴格規(guī)范自己的言行舉止,尊敬領導、團結同志,時刻不放松對自己嚴格要求,誠信待人、坦蕩待人,常警示、常修正、求點滴,使自己能成為一名合格的基層干部。

  二、講學習,強素質,促工作

  學如逆水行舟,不進則退!通過到地方工作以來的感覺,地方情況比部隊復雜得多,決人像部隊那么相對單純,要處理好,沒有孜孜不倦和持之以恒的學習精神,決跟不時代的要求,只有抓緊一切可利用的時間腳踏實地地學習,才能適應日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,危機感、緊迫感隨時就可能變成現(xiàn)實,終究要被時代所淘汰。因此我重點結合個人擔負的全街道組織工作實際,系統(tǒng)學習了我黨的發(fā)展歷史,不斷提高自己的政治敏銳感,使自己在政治上、思想上、行動上始終能同黨中央保持一致,保證自己始終能延著街道黨工委、辦事處指出的正確軌道前進。同時,結合本職工作,我認真學習信息采頡、整理、分析和撰寫,以及國家的法律、法規(guī)和黨的路線方針政策相關知識,不斷武裝自己的頭腦,提高個人綜合素質和技能。并能在工作實際中,努力運用理論知識解決實踐問題,提高自己為地區(qū)。

  三、愛崗位,多思考,勤工作

  自從到街道黨政辦工作以來,我深深地感觸到辦公室對每名工作人員的.綜合素質要求相當高,時刻要有統(tǒng)籌計劃協(xié)調完成工作的能力,是獨立工作與協(xié)調合作的結合,沒有獨立工作的個人能力不行,沒有與大家擰成一股繩的精神,也是很難完成上級賦予的各項工作任務。干好辦公室工作并不是一件容易的事情,想未完成好領導交辦的工作任務,你就要時刻清楚自己的職責,按照分工,愛崗敬業(yè),不越位,不離位、不超位,嚴格遵守機關紀律、日常制度和工作職責。只有把自己放低,超前思考,多向領導請示,誠信團結同志、一絲不茍,從小事做起,從點滴養(yǎng)成,夾著尾巴做人,才能完成好本職工作,進而創(chuàng)造性地開展工作。

  1、其它工作。按照街道領導和科室領導的安排,經(jīng)常加班加點,完成隨機性的工作,以及幫助其它科室完成文字材料方面的工作。對于科室安排的x、下隊等工作任務,我都能積極主動地想辦法去完成,只要組織需要、工作需要,都認認真真地去做好,沒有一次因為個人的原因而影響了工作,整體完成較好。

  2、組織工作。我主要負責全街道x個基層黨(總)支部組織協(xié)調、工作安排、督促檢查和發(fā)展黨員相關聯(lián)的文件起草,下情上傳、上情下達和領導講話稿的起草、信息上報、x信息等文件近x份,按時地完成了各項工作,保證了全街道工作的正常進行。按照年初制定的學習計劃,為街道黨工委中心學習組認真準備好學習資料和學習安排。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各方面的意見、材料和相關信息,做好服務工作。通過半年工作實踐,使我綜合素質得到進一步提高,在完成工作整體質量上和工作能力上得到了加強,而且全街道組織建設得到提高。

  3、信息工作。主要負責x信息的下發(fā)和街道信息的上報,我重視積累和收集,我能主動同各科室聯(lián)系,主動收集收集各種信息來源,力爭盡善盡美地將全街道的各項工作能及時準確地上報到區(qū)委、區(qū)政府及相關職能部門,上半年共上報各類信息x篇,在全區(qū)信息排名中始終能保持在前x名,特別是對街道的大型活動和工作,能及時上報到區(qū)委、區(qū)政府相關部門,受到上級肯定。同時,我在工作中重視積累,將各部門好的做法和優(yōu)秀經(jīng)驗及時加以整體,按照需要及時將其中一些東西上報,其余資料都能完整記錄下來,既提高自身素質,又為今后此類工作開展積累了一定的工作經(jīng)驗和資料。

  四、存在的不足和問題

  半年來,通過自己的努力和工作,完成了本職及其它領導交辦的工作,總體感覺還存在著不少問題和不足之處,有些是認識問題、有些是工作問題。主觀上,我總希望能通過自己的努力將工作做得更好,讓領導滿意、讓同志們滿意,但總是因為自己的粗心或努力不夠,工作總是很難達到盡善盡美,領導有看法、同志們有想法,自己也不滿意。客觀上,辦公室工作是包羅萬象,很難分得一清二楚,加之工作任務都是特別緊、留給自己完成工作的時間一般都特別少,加班加點那是家常便飯,但很難沒一點漏洞,所以會出現(xiàn)一些不應出現(xiàn)的問題。有時還有個與同事之間溝通交流不夠問題,有的時候不能得到同志們的認可,這些對自己的工作,在一定程度上對工作都造成了一定的影響,今后必需引起重視并加以克服。在完成工作方法上還需要更加扎實、更加細致,一絲不茍,提高工作質量。在此我衷心地向街道領導和同志們在工作中的幫助和指導表示感謝和致敬,并就自己工作中的不足和缺點向領導和同志們表示真心的道歉,有不到之處請多指導、多原諒。

  在不斷的時代進步和辦公室工作中,我學會了很多。辦公室工作法則,辦公室為人處世原則,和同事之間的關系,我都是得到了很大的進步,這些都是需要我持續(xù)不斷的努力的,相信自己一定能夠做好,這才是我一直以來不斷努力工作動力的源泉。相信隨著時間不斷地推移,我一定會做的更好的。有朝一日,我也可以在不斷的進步中找到自己人生的價值!

發(fā)行工作總結7

  轉眼之間,一年的光陰又將匆匆逝去。回眸過去的一年,在×××(改成出版物發(fā)行員崗位所在的單位)出版物發(fā)行員工作崗位上,我始終秉承著“在崗一分鐘,盡職六十秒”的態(tài)度努力做好出版物發(fā)行員崗位的工作,并時刻嚴格要求自己,擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領導們的關心和同事們的支持幫助下,我在出版物發(fā)行員工作崗位上積極進取、勤奮學習,認真圓滿地完成今年的出版物發(fā)行員所有工作任務,履行好×××(改成出版物發(fā)行員崗位所在的單位)出版物發(fā)行員工作崗位職責,各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領導和同事們的一致肯定。現(xiàn)將過去一年來在×××(改成出版物發(fā)行員崗位所在的單位)出版物發(fā)行員工作崗位上的學習、工作情況作簡要總結如下:

  一、思想上嚴于律己,不斷提高自身修養(yǎng)

  一年來,我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀,并用以指導自己在×××(改成出版物發(fā)行員崗位所在的單位)出版物發(fā)行員

  崗位上學習、工作實踐活動。雖然身處在出版物發(fā)行員工作崗位,但我時刻關注國際時事和中央最新的精神,不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認同感和尊嚴感、榮譽感。在×××(改成出版物發(fā)行員崗位所在的單位)出版物發(fā)行員工作崗位上認真貫徹執(zhí)行中央的路線、方針、政策,盡職盡責,在出版物發(fā)行員工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻。

  二、工作上加強學習,不斷提高工作效率

  時代在發(fā)展,社會在進步,信息技術日新月異。×××出版物發(fā)行員工作崗位相關工作也需要與時俱進,需要不斷學習新知識、新技術、新方法,以提高出版物發(fā)行員崗位的服務水平和服務效率。特別是學習出版物發(fā)行員工作崗位相關法律知識和相關最新政策。唯有如此,才能提高×××出版物發(fā)行員工作崗位的業(yè)務水平和個人能力。定期學習出版物發(fā)行員工作崗位工作有關業(yè)務知識,并總結吸取前輩在×××出版物發(fā)行員工作崗位工作經(jīng)驗,不斷彌補和改進自身在×××出版物發(fā)行員工作崗位工作中的缺點和不足,從而使自己整體工作素質都得到較大的提高。

  回顧過去一年來在xx(改成出版物發(fā)行員崗位所在的單位)出版物發(fā)行員工作崗位工作的點點滴滴,無論在思想上,還是工作學習上我都取得了很大的進步,但也清醒地認識到自己在×××出版物發(fā)行員工作崗位相關工作中存在的不足之處。主要是在理論學習上遠不夠深入,尤其是將思想理論運用到×××出版物發(fā)行員工作崗位的實際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的×××出版物發(fā)行員工作崗位工作中,我一定會揚長避短,克服不足、認真學習出版物發(fā)行員工作崗位相關知識、發(fā)奮工作、積極進取,把工作做的更好,為實現(xiàn)中國夢努力奮斗。展望新的一年,在以后的`xx(改成出版物發(fā)行員崗位所在的單位)工作中希望能夠再接再厲,要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài),不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好出版物發(fā)行員崗位的本職工作。同時也需要再加強鍛煉自身的出版物發(fā)行員工作水平和業(yè)務能力,在以后的工作中我將加強與×××(改成出版物發(fā)行員崗位所在的單位)出版物發(fā)行員崗位上的同事多溝通,多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取為xx(改成出版物發(fā)行員崗位所在的單位)做出更大的成績。

發(fā)行工作總結8

  XX年,在地委的正確領導和報社班子成員的支持下,我始終牢固樹立政治意識、宗旨意識、大局意識、責任意識、自律意識,加強黨性修養(yǎng),認真學習,履職盡責,以“政治家辦報”為原則,團結班子成員,牢牢把握正確的輿論導向,確保安全出報。現(xiàn)將一年來政治思想、業(yè)務工作、廉潔自律等方面的情況匯報如下:

  一、加強政治學習,提高思想水平

  今年以來,本人積極參加中央、自治區(qū)、地委安排的黨的群眾路線教育實踐活動等學習實踐活動,在活動中本人能嚴格按照要求參加各類學習,在思想上行動上始終與上級黨組織保持高度一致。通過開展黨的群眾路線教育實踐活動,使我真正認識到這次教育實踐活動意義所在,進一步堅定了全心全意為人民服務的意識。

  本人認真執(zhí)行黨的路線、方針政策,國家的法律法規(guī)和地委、行署的決策決議,堅定政治立場,遵守政治紀律,提高政治鑒別力、政治敏銳性。按照報社黨委的統(tǒng)一安排,認真學習了黨的群眾路線教育實踐活動的各項精神和十八屆四中全會會議精神等,通過學習全面提高了政治意識、大局意識、責任意識,在思想政治建設上強化了學用結合。

  作為一名少數(shù)民族干部,在言行上和局黨委保持高度一致,旗幟鮮明地反對民族分裂活動和非法宗教活動,維護祖國統(tǒng)一和民族團結。

  二、組織領導能力和工作實績方面

  作為報社黨委班子成員,本人能事事處處以國家利益、集體利益、黨和政府的形象和正面的輿論宣傳導向作為自己工作的出發(fā)點和落腳點,講原則、顧大局,識大體,積極發(fā)揮部門負責人的工作主動性,調動分管部門采編人員的工作積極性和主觀能動性。

  作為分管《日報》維文版報紙出版的副社長,面對紛繁復雜的各項工作,我不急不躁,認真梳理、合理安排,截止目前各項工作進展順利。在出版工作中,按照宣傳主管部門要求做好重點宣傳報道,先后在維文報紙上對黨的群眾路線實踐教育活動和“訪民情、惠民生、聚民心”活動及十八屆四中全會會議等重大活動和重要會議開設專題專欄,工作中嚴格遵守相關法規(guī)制度和管理規(guī)定,認認真真執(zhí)行新聞紀律。

  三、作風建設方面

  一是加強理論學習,提高政治素質。全面認真系統(tǒng)地學習黨的方針政策,以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,認真查找不足并及時整改。在工作和學習中牢記共產(chǎn)黨員的六條基本要求,按照合格共產(chǎn)黨員的標準要求自己,時刻把堅定共產(chǎn)主義理想信念放在首位,把它作為自己的立身之本、奮斗動力和行為坐標,立黨為公,甘于奉獻。

  二是進一步改進工作作風。努力做到善于克服消極思維、模糊認識所造成的各種束縛,破除急躁情緒,迎難而上,積極工作;善于對遇到的問題進行理性思考,深挖其中的規(guī)律性;善于從事物之間的種種聯(lián)系去分析和解決問題;善于從政治、全局的高度認識事物;善于根據(jù)個人具體情況和自身工作特點,不斷完善和提高自己,腳踏實地的投入到工作中去。

  三是加強自身建設,提高服務能力。通過學習,牢固樹立共產(chǎn)主義的理想信念,緊跟不斷發(fā)展變化的新形勢,進一步增強大局意識、責任意識、憂患意識,在強化服務意識上下功夫,為黨委班子決策出謀劃策,獻智獻力;時刻遵守各項規(guī)章制度,從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅固防線,增強拒腐防變的責任感和緊迫感。堂堂正正做人,真正做到自重、自省、自警、自勵,時刻以樹立黨員干部良好形象為自己行動、處世的準則,在生活上嚴格要求自己,敢于抵制各種不正之風和腐敗行為,努力做到勤政廉潔。

  四是緊緊圍繞分管工作的特點,加強學習,對重要的工作事項進行深入調查,提前準備,認真論證,力爭做好每一項工作,切實體現(xiàn)雷厲風行,求真務實,真抓實干,干出成效的.工作作風;堅持民主集中制原則,自覺維護班子的團結統(tǒng)一;注重調動分管工作人員的積極性、主動性,發(fā)揮和鼓勵他們的創(chuàng)新精神。

  四、廉政建設方面

  作為一名領導干部,我深知廉潔從政的重要性,本人能嚴格落實《領導干部廉潔從政若干準則》,遵守中央、自治區(qū)及地區(qū)出臺的各項廉政規(guī)定,廉潔奉公,忠于職守。一方面認真學習先進模范人物,提高思想認識,強化自我約束意識。嚴格要求自己,樹立了正確的人生觀,堂堂正正為人,踏踏實實做事。另一方面通過身邊的貪腐案例提高警惕,嚴格落實黨風廉政建設的有關規(guī)定,管好自己,做到一日三省、警鐘長鳴,堅守廉政底線。在搞好自身廉政建設的同時,也抓好分管部門采編人員的廉政建設,強化采編人員的教育引導,牢筑拒腐防變的思想根基。

  在辦公用品購置和財務支出方面,嚴格遵守中央八項規(guī)定、自治區(qū)十項和地委的十二條規(guī)定和財經(jīng)紀律,沒有出現(xiàn)違反規(guī)定的現(xiàn)象。

  五、不足之處

  雖然取得了一些成績,但自己在工作學習等方面還存在一些差距和不足,主要表現(xiàn)在:

  一是理論學習還不夠。由于日常重在抓維文報紙的出版工作,忽略的日常的學習,使理論學習不深入,這也是教育實踐活動中查找出的重要問題,在今后的工作中要進一步加強自我學習,做到認真學習黨的各項方針、政策及業(yè)務知識,努力提高自己的政治素養(yǎng)及業(yè)務水平。

  二是工作中開拓性、創(chuàng)造性還不夠。工作方法較為簡單、流于模式,面對出版工作以及其他工作的新情況、新問題不能果斷做出科學決策,缺乏思想上的解放和工作上的創(chuàng)新。

  三是深入基層不夠。因忙于日常繁雜的具體工作,深入基層一線的時間少。

  以上是本人XX年度的個人述職述廉報告,希望各位領導和同志對我提出寶貴的意見和建議,我將虛心接受并在今后的工作中揚長避短,努力做好本職工作。

  XX年11月7日

發(fā)行工作總結9

  時間飛逝,光陰如梭。在忙碌而充實的工作中我們度過了好處非凡的20xx年。回顧一年的所有工作令人欣喜。在支行各級領導的帶領和分理處主任的指導及同事間共同努力下,我們用心學習業(yè)務知識,增加各項業(yè)務技能水平,認真履行工作職責,時刻謹記內控制度,圓滿完成了全年各項工作指標,在思想覺悟、業(yè)務素質、操作技能、優(yōu)質服務等方面都有了較好提高。現(xiàn)將一年的工作狀況總結如下:

  一、主要工作資料及職責

  本人于20xx年x月入職,從事綜合柜員一職。平日工作主要有柜應對私業(yè)務、對公業(yè)務、發(fā)放工資、信息補錄等。看似簡單的操作,卻需要平日多積累多學習操作流程,日益更新,專注、仔細、耐心對待每一筆業(yè)務的發(fā)生與審核,尤其是對公業(yè)務。

  每月的支票處理量相對較大,為了減少退票率,也為了提高自我處理對公業(yè)務水平,我堅持對每一張票據(jù)各個要素進行認真審核,高標準嚴格要求自我及客戶填寫規(guī)范。伴隨著每筆業(yè)務發(fā)生的同時,也將內部控制制度銘記于心,七步服務流程做到大方得體,將各項政策落到實處。

  二、我的收獲與成長

  我很慶幸自我能夠加入xx銀行,成為其中的一員,工作近一年的時間里,我的價值觀和人生觀都有個較大的改變,她讓我相信人生一切皆有可能,只要自我肯努力創(chuàng)造。當然也僅有能為企業(yè)做出奉獻,才能實現(xiàn)自我的價值。

  首先,在一個工作團體里,大家要團結一致,互助進取,因為團結是取得互利共贏的`前提;其次,做好自我的本職工作是基本要求,作為一個柜員就應懂得自我該做什么,什么不能做,有主見有膽識;另外,客戶是我們發(fā)展的主體,服務好客戶是我們的職責,研究客戶,透過對客戶的研究從而到達了解客戶的業(yè)務需求,力爭使每一位客戶滿意,透過自身的努力來維護好每一位客戶。

  在市場競爭日趨激烈的今日,在具有熱情的服務態(tài)度,嫻熟的業(yè)務潛力的同時,還務必要不斷的學習,提高自我各方面的潛力水平,才能向客戶帶給更高效率、更優(yōu)質的服務。我行舉辦的各類培訓和技能考核為我盡快提高業(yè)務技能帶給了有力的保障。我始終用心參加各類培訓,堅持認真聽課,結合平時學習的規(guī)章制度和法律法規(guī),努力提高著自我的業(yè)務潛力水平。

  三、存在的不足和努力方向

  回顧20xx年的工作,雖然各項工作都能比較順利的開展,但深知自身依然存在不足,需要進一步改善。其一,學習力度不夠。以信息技術為基礎的新經(jīng)濟時代,新狀況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世,應對嚴峻的挑戰(zhàn),加快學習的步伐迫在眉睫,不容遲緩。我始終相信機會是留給有準備的人,所以,在工作之余,我還在為考取基金銷售資格、中級會計職稱等證書做準備。其二,個人情緒控制不佳。

  針對以上問題,今后的努力方向是:其一,加強理論學習,進一步提高自身素質;其二,轉變工作作風,努力克服自我的消極情緒,用飽滿的工作狀態(tài),提高工作質量和效率,用心配合領導和同事們把工作做得更好。

  四、新一年的展望

  屈原有句名言:“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。在金融業(yè)的道路還很漫長,我堅信源于我對金融事業(yè)的熱愛和所學的專業(yè)知識,將個人夢想與企業(yè)的發(fā)展緊密結合,充分發(fā)揮自我的工作用心性、創(chuàng)造性和主動性,我終會實現(xiàn)自我的人身價值,與我們xx銀行共同走向更好的明天。

發(fā)行工作總結10

  20xx年是某某社發(fā)展道路中極為關鍵的一年,也可以說是一個轉折點。新社長的到來,也給社里帶來了一股新的風氣,最直接的變化就是通過辦公場所的改造,使社里的辦公環(huán)境變得更加舒適;更重要的是,社里規(guī)章制度得到了完善,員工的工作態(tài)度更加端正,工作積極性更高,競相為某某社的發(fā)展獻言獻策、添磚加瓦。作為某某社的一名普通編輯,看到社里良好的發(fā)展勢頭,我不但覺得興奮和欣喜,更是感到一定的壓力,促使我在立足于崗位、踏實做好本職工作的同時,也要不斷進步、提升自我,以努力跟上社里的發(fā)展步伐。

  這一年是我在某某社工作的第二年,和去年從初入社會的大學生變?yōu)橐幻贻p編輯的重大轉變相比,今年我的改變和成長是漸進式的的。先來談一談我這一年的進步和收獲。首先是業(yè)務能力方面。由于對電視劇編輯工作日益熟悉,我工作起來也更加得心應手。雖然所做的工作和去年基本相同,但在這一過程中,我更注重總結和反思,使自己對編輯工作有了更深的認識。

  校對稿件是圖書編輯工作中最基礎的一環(huán),看似簡單,卻需要十分認真和細致的'工作態(tài)度。我不僅要嚴格把關電視劇的內容,還要仔細校對目錄、頁碼、字體字號等,總之,不能遺漏書中任何一個細節(jié)。我做的是中學電視劇,因此更要保障書稿的高質量,這樣才能便于老師教學,也避免誤導學生。在校對之余,我也在不斷積累經(jīng)驗和總結好的方法。例如,我把這一年多來校對過程中發(fā)現(xiàn)的稿件中出現(xiàn)較多的問題、自己容易忽視的細節(jié)和使用頻繁的編輯規(guī)范都整理出來,記在筆記本上,方便校對稿件時參考,這樣就可以做到事半功倍,提高工作效率。其次是在和作者、印刷廠以及社里同事的關系方面。

  經(jīng)過一年多的磨合,我和作者以及印刷廠的相關負責人彼此更加熟悉,溝通也更加順暢;即便是在開學前夕要加班趕工時,也能協(xié)調好各方的時間安排,默契配合。我還會根據(jù)自己的工作經(jīng)驗,不時給作者提一些富有建設性的l意見,盡自己所能,為電視劇內容錦上添花。同時,我和社里各位同事相處也十分融洽,社里良好的人際關系、團結向上的氛圍使我能夠安下心來工作,也有利于自己工作的開展。例如,在工作中有需要與其他科室合作的任務或者是溝通的事項,都能順利完成。在校對時如果遇到疑惑和難題,我都會虛心向社里的資深編輯請教,而他們都會耐心地對我進行指導和幫助,并主動分享自己豐富的經(jīng)驗,讓我茅舍頓開、受益匪淺,倍感溫暖和鼓舞。

  再來談一談在這一年我工作中的不足之處和來年工作的新目標。首先是關于選題的問題。這是我的一個弱項,要改進這一點,一是要在腦海中根植選題的概念,加強選題意識;二是要常逛書店,看看書店中什么樣的書暢銷,其中又有哪些是社里現(xiàn)有情況可以嘗試的;三是要在平時工作、生活中處處留心、多多思考,時刻找尋選題的靈感。其次,現(xiàn)在發(fā)行行業(yè)發(fā)展迅速、日新月異,某某社也處在數(shù)字發(fā)行轉型的關鍵時期,因此作為社里的一名年輕編輯,絕不能固守傳統(tǒng)的工作方法和舊有的工作模式。在以后的工作中,我要努力做到以下兩點:一是要博采眾長,看看同行們發(fā)行的電視劇有何長處、特色值得自己學習和借鑒,二是要與時俱進,每天上網(wǎng)瀏覽新聞、閱讀發(fā)行行業(yè)的相關報刊,及時掌握發(fā)行行業(yè)的最新動態(tài)。

  20xx年漸行漸遠,20xx年即將到來,我對某某社新一年的發(fā)展前景充滿了信心和期待,也對自己新一年的工作提出了更好的展望和更高的要求。在新的一年里,我要繼續(xù)學習和崗位相關的各方面知識,多向社里的前輩、領導取經(jīng),和年輕編輯相互鼓勵,共同進步,努力適應發(fā)行行業(yè)新的發(fā)展形勢,使自己的業(yè)務水平和綜合素質再上一個臺階,為某某社的發(fā)展作出更大的貢獻!

發(fā)行工作總結11

  隨著糧棉流通體制改革和農(nóng)發(fā)行職能的逐步調整,農(nóng)發(fā)行改革與發(fā)展進入一個新階段。我部根據(jù)支行和上級行的統(tǒng)一部署和安排,認真學習、深刻理解上級行會議和文件精神,適時分析形勢,認真執(zhí)行政策,從嚴監(jiān)管企業(yè),規(guī)范內部管理,切實防范信貸風險,為保證圓滿完成全年各項經(jīng)營責任考核指標打下堅實的基礎,使收購資金封閉管理保持了良好的態(tài)勢。

  一、認真執(zhí)行政策,確保各項指標圓滿完成

  (一)、新發(fā)放貸款與新增庫存值保持一致。

  截止本月,我行累計發(fā)放糧油收購貸款XX萬元,累計收購糧食價值XX萬元,用于收購的存款和現(xiàn)金XX萬元,當年新發(fā)放糧油貸款與新收購增加庫存值比率達到xx%。

  (二)、糧油貸款收回率XX%。

  截止本月,我行累計收回貸款xx萬元,其中收回銷售回籠款xx萬元,其它來源收回xx萬元,退耕還林收回xx萬元,實際收回專項補貼應收貸款xx萬元,糧油銷售收入中應收回貸款xx萬元,糧油貸款收回率xx%,高于省行核定指標xx個百分點,同比去年提高xx個百分點。

  (三)、貸款利息收回率xx%

  截止本月,我行應計貸款利息xx萬元,實際收回貸款利息xx萬元,收息率為xx%,比去年同期上升xx個百分點。

  (四)、其它不合理占用貸款及擠占挪用貸款下降xx萬元。

  截止本月,我行其它不合理占用貸款xx萬元,較年初下降xx萬元;擠占挪用占用貸款xx萬元,較年初下降xx萬元。

  (五)、信貸資金運用率xx%。

  1-11月份,按旬平均余額統(tǒng)計計算,我行信貸資金運用率為xx%,高出上級行核定指標xx個百分點。

  (六)、企業(yè)消化本息掛賬貸款未發(fā)生變化。

  截止本月未,我行企業(yè)消化本息掛賬貸款xx萬元。較年初未發(fā)生變化。

  (七)、全面完成代理保險業(yè)務。

  截止本月我部已完成保險任務,實現(xiàn)保費xx萬元,其中車險xx萬元,財產(chǎn)險xx萬元。

  二、嚴格按照規(guī)范化管理要求,切實加強信貸基礎工作

  一年來,我部人員群策群力,開拓創(chuàng)新,狠抓業(yè)務規(guī)范化管理,井井有條地把規(guī)范化管理要求落到實處,切實提高了信貸管理水平。

  (一)、按“控制風險,擇優(yōu)扶持,全程監(jiān)管,按期收回”基本原則,并考慮到流轉貸款的新特點、新要求,狠抓貸款投放、庫存監(jiān)管和收貸收息三個關鍵環(huán)節(jié)的管理。

  首先,在貸款投放上,我部狠抓貸款投放風險管理,采取的具體措施是:

  (1)嚴密了貸前調查、審查及審批手續(xù)。在收購初期制定了《當前收購指導意見》和《收購資金貸款管理暫行規(guī)定》,對信貸人員貸前調查的范圍及要求,特別是對企業(yè)風險準備金來源調查進行詳細規(guī)定,確保信貸調查材料真實有效。

  (2)及時按上級行要求成立了貸款審查委員會及貸審辦,實現(xiàn)了審貸分離的管理機制。

  (3)為增進企業(yè)法人代表經(jīng)營管理意識,實行“公貸私抵”xx企業(yè)法人代表住宅抵押手續(xù),截止本月共辦理抵押貸款xx筆,抵押貸款金額為xx萬元。

  (4)實行了流轉糧收購限價管理辦法。根據(jù)省行不同時期下發(fā)的信貸支持參考價格,我行及時調整貸款投放標準。

  (5)四季度,我部先后兩次調整信貸支持價格,水稻由原來xx元/斤調整到xx元/斤;玉米由原來xx元/斤;大豆由xx下調到xx元/斤;超出支持價格的資金由企業(yè)自行解決。

  (6)堅持貸款申請報賬制。信貸員按日核打企業(yè)收購碼單,序時登記銀行臺賬,確保收購貸款投放與糧食收購進度相一致。

  其次,在庫存監(jiān)管上,在繼續(xù)堅持出庫報告制度和定期查庫制度及倉單管理基礎上,采取了如下作法:

  (1)明確了今年投放的不同種類貸款形成的庫存糧食要分品種分倉垛單獨保管、單獨核算,不得與“老糧”及其他糧食混放。

  (2)實行了每日巡查庫存制度。信貸員對新收購糧食每日必須巡查一次,熟悉新糧存放地點,切實做到心中有數(shù)。

  (3)及時設置臨時倉單,對新收購糧食進行倉單管理。⑷健全了庫存核查記錄單及工作底稿的實用性,按期核查庫存,杜絕企業(yè)私自銷售及挪用農(nóng)發(fā)行貸款行為發(fā)生。

  第三,在收貸收息環(huán)節(jié)上,信貸員及時跟蹤企業(yè)銷售活動,確保銷售貨款及時足額歸行。同時按相關規(guī)定及時準確地分解相應的貸款本金、利息和費用,跟蹤管理企業(yè)銷售賬、商品賬及應收賬款,保證貸款本息及時、足額收回,做到應收盡收。

  (二)、明確了各崗位人員職責,制定了本部考核方案、加強了內部管理,規(guī)范化驗收取得喜人成績。

  按照省市行人事制度改革的精神,我部根據(jù)具體情況設置了8個崗位,分別為:主任崗、副主任崗、資金計劃崗、信貸綜合崗、代理保險管理崗、財政補貼管理崗、駐庫信貸員崗、檔案管理崗。同時根據(jù)崗位制定了相應量化考核方案,明確到人、責任到崗。信貸部副主任主抓本部人員考核,堅持按月打分,按季兌現(xiàn),采取獎勵制約機制,提高了工作質量。

  同時針對信貸外勤人員工作特點,制定了《信貸員下鄉(xiāng)考核辦法》,有效地加強了勞動紀律管理。按照今年上級行對實施流轉貸款過程中遇到的新情況新特點,我部及時調整工作思路,及時有序地出臺了收購旺季工作要求(1-4),同時根據(jù)流轉貸款特點修改了信貸規(guī)范化文本,軋實了信貸業(yè)務的規(guī)范化業(yè)務操作。20xx年3月份,在省行組織信貸規(guī)范化驗收中,我部以較優(yōu)秀成績名列全省前茅。今年雞西市行信貸科先后四次對我部的規(guī)范化工作進行檢查驗收,我部均取得較優(yōu)秀的成績名列xx地區(qū)各行之首,受到了xx行高度評價和表彰。

  (三)、強化基礎管理,發(fā)揮服務功能,有效發(fā)揮報表、數(shù)據(jù)在全行業(yè)務經(jīng)營中“晴雨表”的作用。

  首先,按時準確上報各類固定統(tǒng)計信貸報表,并根據(jù)上級行要求及時完成了20xx多份臨時報表的上報工作。

  大家都知道,臨時報表的特點是要把動態(tài)的數(shù)據(jù)在較短的時間內,及時準確地上報。由于我行業(yè)務量較大,業(yè)務數(shù)據(jù)反饋參差不齊,經(jīng)常給審核、匯總帶來困難。為了不延誤上報,加班就成了家常便飯。“老糧、老賬”, “三查一落實”的認定及審計需要的報表是今年臨時報表的工作重點,進入秋糧收購時期,臨時報表更是與日俱增,平均一天就上報數(shù)份臨時報表,而且每個臨時報表都要有說明。

  據(jù)初步統(tǒng)計我部今年形成較有價值的臨時套表200多套,撰寫了近百萬字的各類臨時報表的說明材料。同時按照信貸部提出的臨時性報表要“完整性、及時性、真實性”的管理要求,加強和完善信貸計劃臨時報表檔案化管理,將臨時報表全部裝訂成冊,檔案化管理,真正做到“讓數(shù)據(jù)說話,為決策服務”的思想,建立健全了信貸計劃、現(xiàn)金計劃、財政補貼等統(tǒng)計臺賬,及時、真實、全面記錄資金信貸計劃管理活動情況,即為今后信貸資金計劃管理提供了依據(jù),也為全行的經(jīng)營決策提供報務。

  其次做好信貸人員臺賬、月報等統(tǒng)計分析工作。

  使其按規(guī)定分職責及時準確登記電腦臺賬并匯總形成月報表,并就每個企業(yè)的資金使用情況,企業(yè)財務狀況,商品銷售等情況,寫出較有質量的購銷企業(yè)信貸運營分析報告。

  (四)、認真測算信貸資金需求情況,力求準確、及時編制資金計劃。

  嚴格資金規(guī)模管理,專項貸款規(guī)模按筆申請,確保無超規(guī)模、無計劃發(fā)放貸款現(xiàn)象發(fā)生,實時監(jiān)控資金規(guī)模使用情況;加強資金調度,確保資金運用率保持較高水平;嚴格資金頭寸限額管理,堅持提前上報資金需求計劃,小額勤調信貸資金,確保信貸資金及時、足額供應,減少閑置資金占用,確保信貸資金運用率保持在較高水平。

  (五)、以業(yè)務經(jīng)營分析要做到“分析致用”為目標,提高分析質量,不斷完善業(yè)務經(jīng)營分析手段。

  首先采取專項分析與全面分析相結合的方法,提高業(yè)務經(jīng)營分析的針對性與指導性。

  根據(jù)今年糧食體制改革及農(nóng)發(fā)行業(yè)務調整的新情況,我部適時提出的業(yè)務分析要做到分析致用的原則,今年以來,除按月對全行業(yè)務經(jīng)營情況進行全方位分析以外,著重對各月按照不同時期的工作重點,進行了專項分析。如1-2月份是糧食收購的季節(jié),針對今年非保護價收購的新特點,就非保護價貸款風險進行了分析,對風險成因進行了剖析并提出了防范風險的對策與意見;3-6月份是糧食銷售回籠季節(jié),著重就糧食銷售情況進行了分析, 分析了糧食銷售管理中存在的問題,提出了糧食銷售出庫核查辦法。并針對今年非保護價玉米銷售行情不好的情況。

  適時提出了加強非保護價玉米促銷,努力實現(xiàn)今年非保護價貸款結零的工作意見。并根據(jù)當前影響糧棉市場價格變動的主要因素進行了深入分析,提出了經(jīng)營管理的策略與建議;7-8月份著重對我行“三查一落實”整改過程進行分析,分析虧損原因,提出下一步商品糧食庫存監(jiān)管的重點;10月份結合企業(yè)陳化糧認定,對全行糧食購銷資產(chǎn)質量狀況進行了專題分析,提出了加強資產(chǎn)管理的具體措施。

  其次加強調查研究,為業(yè)務分析提供確鑿資料,使業(yè)務分析更切合實際。

  沒有調查就沒有發(fā)言權,調查研究對做好業(yè)務經(jīng)營分析具有極其重要的作用。20xx年,我部組織信貸人員開展多種形式的調研活動。

  ①針對當前糧食改革面臨新情況、新問題及時向上級行提交專項調研材料“農(nóng)發(fā)行面對當前糧改中所遇到的新情況新問題應如何開展工作”。

  ②按照“區(qū)別對待、分類指導”的要求,研究流轉貸款業(yè)務中如何進一步加強信貸計劃管理,發(fā)揮計劃的宏觀調控作用,防范和化解信貸風險。

  ③就當前儲備糧輪換出現(xiàn)的新問題,要求信貸員調查了解儲備糧油的庫存結構、貸款結構及正常經(jīng)營管理情況,探討儲備糧油貸款今后的發(fā)展趨勢及市場化條件下,如何根據(jù)“區(qū)別對待、分類指導”的原則,改進現(xiàn)有的儲備貸款管理方法,進一步防范信貸風險。通過調研,有利于分析業(yè)務經(jīng)營活動的新變化,解決封閉管理活動中出現(xiàn)的新問題。

  (六)、以推動現(xiàn)金、利率管理邁上規(guī)范化軌道為目標,加強檢查監(jiān)督,嚴格賬戶管理,認真糾錯改偏。

  我部按照年初制度規(guī)范化管理要求,按季對轄區(qū)內購銷企業(yè)的現(xiàn)金使用、利率、商品庫存、銷售情況進行全面檢查。在信貸員自查的基礎上,全年共分四次組織信貸人員開展信貸基礎工作大檢查,并將檢查結果及時向支行作了專題匯報。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我部能及時采取措施進行糾錯、改偏,使各項管理措施落到實處。其次做好現(xiàn)金、利率政策的宣傳解釋工作。

  20xx年我行會計科目及存貸款利率均作了重大調整,引起貸款利率政策的相應變化。為了使行信貸人員準確執(zhí)行貸款利率政策,我部結合(農(nóng)發(fā)銀發(fā)[20xx]238號文件精神,對每個貸款會計科目的利率執(zhí)行標準進行了明確,制成表格下發(fā)給每個信貸員參照執(zhí)行,受到信貸人員的普遍歡迎。同時做好利率政策的上傳下達工作,及時與營業(yè)部溝通,將利率管理落到實處。

  今年以來,我部認真執(zhí)行當?shù)厝嗣胥y行和上級行下達的現(xiàn)金投放計劃,自覺做好現(xiàn)金投放工作。嚴格掌握支取現(xiàn)金范圍,按照人民銀行和上級要求認真建好現(xiàn)金分析日報表,分清來源,用途逐日登記;堅持加強大額現(xiàn)金管理,完善內部審批制度,杜絕不合理大額提現(xiàn);同時,認真執(zhí)行了賬戶管理規(guī)定,加強對開戶企業(yè)庫存現(xiàn)金的管理,對收儲企業(yè)庫存現(xiàn)金按規(guī)定核定了限額。始終把正確貫徹執(zhí)行各項利率政策作為促進收購資金封閉運行,保證農(nóng)發(fā)行經(jīng)營成果的一項重要工作來抓。正確執(zhí)行各項利率政策,按照要求規(guī)范操作,較好地發(fā)揮了利率的杠桿作用。

  三、立足當前,抓好各項階段性工作

  隨著糧食流通體制改革進一步深入,農(nóng)發(fā)行信貸工作遇到新的問題和困難,工作重點隨之變化,階段性任務較多較重。我部嚴格按照上級行各文件、會議精神和行務會決議精神,及時召開專題業(yè)務研究會議,對相關工作進行詳細布置,經(jīng)過緊張而高效的工作,圓滿地完成了各項階段性任務。

  (一)、結舊轉新,做好資料歸檔和各項結轉工作

  對20xx年所有文件、報表、臺賬、單據(jù)、有關資料等逐一整理分類、裝訂歸檔,達到整齊有序、便于查找的現(xiàn)實效果,為去年的工作打上圓滿的句號;根據(jù)上級行的有關規(guī)定,認真細致地對信貸月報和項目電報進行結轉,確保數(shù)據(jù)銜接一致和利于操作,為全年的計劃信貸報表等系列工作打下良好的鋪墊。

  (二)、集中開展商品糧油結算資金貸款清理工作,完善信貸監(jiān)管,堵塞管理漏洞

  為了防范和化解信貸風險,提高收購資金封閉管理水平,按照省市分行的統(tǒng)一布置,我部于3月份集中精力、扎實徹底地開展了商品糧油結算資金貸款清理工作,取得了預期成效。我部集中力量逐企業(yè)逐筆認真核查企業(yè)賬務,不僅包括已反映在各結算資金占用貸款科目中的結算資金占用貸款,還全力清查了是否存在隱含在庫存占用貸款、各類專項補貼占用貸款等各個環(huán)節(jié)中的結算資金占用貸款,將貸款科目余額與企業(yè)貸款占用的實際情況逐一核對,真正做到全面、徹底。通過清理未發(fā)現(xiàn)與臺賬和報表不符及結算資金占用貸款反映不準確的項目。

  通過本次結算資金占用貸款清理工作,我部加大了對結算資金占用貸款的日常管理力度,根據(jù)企業(yè)貨款占用情況的變化,及時準確登記臺賬,反映結算資金占用貸款的真實情況,加強我行的相關管理;進一步加強對企業(yè)銷售和貨款回籠情況的監(jiān)管,將從糧食出庫到貨款回籠歸行的全過程嚴格置于我行信貸監(jiān)管之中,嚴防企業(yè)利用貨款結算套取、挪用收購資金,確保我行貨款回籠收貸工作順利完成。

  (三)、做好企業(yè)信用等級評定工作,為信貸決策提供科學依據(jù)

  對糧油企業(yè)實施統(tǒng)一授信管理,是為了適應糧油購銷市場化,加強糧油貸款管理,更好地防范和控制信貸風險,提高我行信貸管理水平和金融服務水平的需要。我部根據(jù)上級行文件精神要求,認真調查核實企業(yè)情況,規(guī)范操作程序,精確測算企業(yè)授信額度,為信貸決策提供科學依據(jù),促使企業(yè)進一步樹立信用意識,改善經(jīng)營管理,優(yōu)化貸款條件,按照省市行的統(tǒng)一布置,我部于5月份集中力量開展了糧油貸款企業(yè)信用等級評定工作,圓滿完成了工作任務,取得了預期成效。

  (1)、加強領導,周密組織部署

  市分行文件下發(fā)后,行長非常重視,召開行務會及時部署此項工作,將其擺上主要工作日程,要求信貸部集中力量按期按質搞好此項工作。分管行長督促指導計劃信貸部全體人員明確分工,各司其職集中開展信用等級評定工作,切實加強了對此項工作的組織領導,提高了對此項工作的認識,形成了行長親自抓,信貸人員具體抓,集中力量搞好工作的積極局面。

  (2)、及時宣傳,密切銀企協(xié)作

  我部將開展信用等級評定工作的有關精神,迅速向相關企業(yè)傳達,強調我行嚴格搞好信用等級評定工作的慎重態(tài)度。企業(yè)信用等級評定是在糧食購銷市場化條件下,農(nóng)發(fā)行衡量開戶企業(yè)風險承受能力,實行區(qū)別對待、分類管理的主要依據(jù),也是促使企業(yè)強化風險承受能力,增強誠信觀念,改善經(jīng)營管理的主要措施,取得了糧食企業(yè)的理解和配合,督促企業(yè)積極申請信用等級評定,促進了信用等級評定工作的按期順利開展。

  (3)、精心部署,圓滿完成任務

  我部嚴格按照上級行的具體要求,將信用等級評定工作作為目前階段性的主要工作,集中力量扎實開展。

  ①是確定信用等級評定企業(yè)范圍。

  通過學習文件,請示上級行核準,我行將現(xiàn)有十六個糧食購銷企業(yè)全部作為授信評定企業(yè),同時增加對密山市冰燈米業(yè)有限公司和綠華米業(yè)有限公司的信用等級評定。

  ②是集中力量逐企業(yè)開展信用等級評定工作。

  我們在認真學習、深刻領會有關文件和總行信用等級評定與管理辦法的基礎上,嚴格按照總行規(guī)定的統(tǒng)一標準和計算辦法逐企業(yè)、逐項目評定打分,并且創(chuàng)造性地設置了復核程序,確保客觀、公正、準確地評定企業(yè)的信用等級,真實地反映企業(yè)的經(jīng)營管理、財務狀況和信譽程度,為我行衡量開戶企業(yè)風險承受能力、實行信貸準入機制建立基本依據(jù)。

  我們明確職責,細化分工,將報表數(shù)據(jù)提取、帶入公式計算、電腦錄入數(shù)據(jù)、按評定標準打分、評分審核、撰寫評估報告、整理資料裝訂成冊等環(huán)節(jié)工作分階段逐一落實到人,提高效率,形成合力,有效克服了人手少、時間緊的客觀困難,保證了按期按質完成工作任務。通過評定,xx和xx信用等級為A級企業(yè),xx為B級企業(yè),xx等級為C級企業(yè)。

  ⑷、總結經(jīng)驗,切實加強管理

  通過本次信用等級評定工作,我們認識到必須認真落實信用等級評定的有關精神,切實加強企業(yè)信用等級管理。要根據(jù)此次信用等級評定結果,樹立以客戶為中心的管理理念,按照因企制宜、因企施策的原則,對開戶企業(yè)實行分類管理,根據(jù)企業(yè)信用等級,擇優(yōu)扶持,實施精品客戶管理。同時加大對糧食加工企業(yè)的信貸傾斜力度,支持其做大做強。

  (四)、做好“三查一落實”的階段性檢查工作,及時進行賬務處理,提高信貸資產(chǎn)質量。

  今年3-8月份,按照總行的統(tǒng)一部署,根據(jù)省、市行要求,我們繼續(xù)開展了“查企業(yè)庫存、查企業(yè)財務、查貸款風險和落實貸款管理制度辦法”的活動,在行長和分管行長的組織帶領下,我部克服了時間緊、任務重等許多困難,嚴格按照上級行規(guī)定的檢查內容和程序,多次深入企業(yè),集中檢查,核實企業(yè)庫存,清查企業(yè)賬務,掌握了企業(yè)的第一手資料,規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營管理行為。

  首先逐筆核查企業(yè)會計賬,重點放在現(xiàn)金賬、銀行賬、往來賬以及三項費用、庫存糧油、銷售收入上。

  二是本著“有倉必到、有糧必查、查必徹底”的原則,核實企業(yè)實際庫存,并結合企業(yè)的保管賬、實物賬和倉單,搞清庫存的數(shù)量、性質、品種、成本和權屬。

  三是結合賬務和企業(yè)實物,綜合分析我行貸款風險。

  四是現(xiàn)查現(xiàn)糾。

  根據(jù)xx省糧食局和xx省分行聯(lián)合文件《關于轉發(fā)國糧調[20xx]89號文件的通知》(黑糧計字[xx]30號)文件精神,我行及時與糧食行政管理部門和購銷企業(yè)溝通,使銀企雙方嚴格按照有關制度規(guī)定,對糧食銷售發(fā)生的損失損耗,要隨發(fā)生,隨處理,隨記賬。截止到20xx年8月未銀企雙方共處理商品擠占挪用及損失損耗xx萬公斤,金額為xx萬元。

  其中:小麥損耗xx萬公斤,金額xx萬元;水稻損耗xx萬公斤,金額xx萬元;玉米損耗xx萬公斤,金額xx萬元;大豆xx萬公斤,金額xx萬元;其它商品損耗xx萬公斤,金額xx萬元。

  通過多次庫存核查,有效地化解我行信貸風險,為提高收購資金管理水平打下了堅實的基礎。

  (五)、積極配合審計工作,摸清底數(shù),確保全面真實地掌握和反映企業(yè)情況

  今年8月份,根據(jù)《xx省人民政府關于進一步深化糧食流通體制改革的實施意見》(黑政發(fā)[xx]55號)文件精神,為切實摸清企業(yè)家底,查實虧庫原因,進而搞好糧食購銷企業(yè)財務掛賬的清理認定工作。由xx審計部門牽頭,財政局、糧食局、農(nóng)發(fā)行參加,成立了密山市國有糧食購銷企業(yè)掛賬清理審計工作小組。我行副行長xx任審計副組長,直接參與企業(yè)審計認定工作。

  從8月16日至9月25日分兩個階段對xx市xx個糧食購銷企業(yè)1998年6月1日至20xx年6月30日新發(fā)生的財務掛賬進行了清查審計。我部積極配合審計部門,并幫助審計部門利用計算機編制了庫存清查抽樣登記表,下發(fā)到密山各庫。在工作上主動出擊,積極配合各部門從企業(yè)庫存盤點入手,對企業(yè)的`庫存糧油按倉容形態(tài)進行了全面清點,對虧庫的倉囤按形態(tài)分年度逐個進行統(tǒng)計分析,查虧庫的原因,確保審計認定數(shù)據(jù)真實可靠。

  通過此次協(xié)同審計、財政、糧食局等部門對企業(yè)商品庫存進行清查,共清查出新增商品糧損耗xx萬公斤,金額為xx萬元。

  其中:小麥損耗xx萬公斤,金額xx萬元;水稻損耗xx萬公斤,金額xx萬元;玉米損耗xx萬公斤,金額xx萬元;大豆xx萬公斤。

  我部認為此次審計認定,較為全面地反映出企業(yè)真實面貌,為下一步新老糧劃段奠定了基礎。現(xiàn)審計結果已報送省審計廳,等待批復后,再由銀企雙方進行賬務處理。

  (六)、結合企業(yè)陳化糧認定,及時進行銀行臺賬業(yè)務調整,使臺賬能真實準確地反映企業(yè)商品性質。

  20xx年10月份,我部抓住企業(yè)新認定一批陳化糧時機,組織信貸人員,集中精力對企業(yè)的陳化糧鑒定報告單進行審核,及時進行銀行貸款科目調整。將調整結果及時與企業(yè)統(tǒng)計、財務報表核對,查找差額原因并及時進行調整。從超期庫存調整到陳化庫存xx萬公斤,金額xx萬元。其中:小麥xx萬公斤,金額xx萬元;水稻xx萬公斤,金額xx萬元;玉米xx萬公斤,金額xx萬元。通過此次調整,解決了以往臺賬與企業(yè)陳化糧報表數(shù)據(jù)不相銜接的問題。至此本月銀行臺賬與企業(yè)商品賬及實物庫存中陳化糧數(shù)據(jù)保持一致,使銀行臺賬真實反映企業(yè)商品性質。

  四、今后工作打算

  (一)、繼續(xù)加強對信貸從業(yè)人員的管理和教育。

  我部認為要提高信貸業(yè)務質量,關鍵是提高信貸從業(yè)人員的思想素質和業(yè)務技能,貫徹“以人為本”的管理思想,做好人的工作,制定合理的學習教育規(guī)劃和切實可行的措施,在不影響正常業(yè)務工作的前提下,積極開展信貸從業(yè)人員的思想政治工作和學習教育活動,整頓思想,增強工作責任心,學習有關規(guī)章制度和業(yè)務知識,提高業(yè)務技能和綜合素質。可借鑒“三講”教育經(jīng)驗開展類似的學習教育活動,并加強考核,把學習效果與工資、資金掛鉤,努力營造積極向上的學習氛圍。

  (二)、從制度入手,不斷提高信貸監(jiān)管水平。

  ①是延伸“三個監(jiān)管鏈條”即從對貸款物質的監(jiān)管延到企業(yè)整個資產(chǎn)的監(jiān)管,從對倉單庫存的管理延伸到庫存物質變化的動態(tài)管理,從對回籠貨款數(shù)量的監(jiān)管延伸到企業(yè)資產(chǎn)構成及來源的管理。

  ②是建立企業(yè)貸款風險補償機制。要積極引導和監(jiān)督企業(yè)參加財產(chǎn)保險,并按照“多方籌集,權屬不變、銀企共管,專款專用”的原則建立貸款風險金補償機制,用于彌補企業(yè)經(jīng)營性虧損。

  ③是進一步建立和完善農(nóng)發(fā)行內部崗位風險責任制。加大對信貸人員的激勵和約束力度,通過制度約束來增強信貸人員的工作責任心。

  (三)、積極參與企業(yè)改革,切實防范企業(yè)改革不規(guī)范帶來的風險。

  當前糧食購銷企業(yè)進入了以產(chǎn)權制度改革為主要內容的改革新階段,我們面臨著嚴峻的信貸資產(chǎn)保全壓力。我部所管糧食企業(yè)正在不同程度的進行改革改制運作,我們對企業(yè)的各項變化高度重視,積極參與企業(yè)改革改制,認真把握企業(yè)改革改制的進程,切實做好信貸風險防范工作。

  (1)是積極主動參與當?shù)丶Z食流通體制改革方案的制定,介入企業(yè)改革的全過程,引導企業(yè)規(guī)范操作,杜絕企業(yè)借改革之機懸空和逃廢債務。

  (2)是強化對改制企業(yè)的債權管理。對實施重組、兼并、出售等改革措施的企業(yè),要堅持“債隨物走、資產(chǎn)和債務相統(tǒng)一”的原則,及時變更或重新簽訂借款合同和借據(jù),落實好農(nóng)發(fā)行債權,并對改制后的企業(yè)要及時進行貸款資格認定,其結果作為信貸支持的依據(jù)。

  (3)是加強企業(yè)有效資產(chǎn)抵押擔保工作,嚴格按照有關政策規(guī)定開展企業(yè)有效資產(chǎn)的抵押擔保,做到操作規(guī)范、內容完整、要素齊全,確保抵押擔保的合法有效。

  ⑷是加強對企業(yè)人員分流資金來源的監(jiān)督,嚴密監(jiān)控企業(yè)變賣有賬外資產(chǎn)的合理合法性,防范企業(yè)將設有農(nóng)發(fā)行抵押債權的資產(chǎn)私自變賣,用于支付企業(yè)人員分流費用,督促企業(yè)改革成本的落實,嚴防企業(yè)套取和擠占挪用收購資金用于改革改制,確保我行資產(chǎn)安全。

  (四)、積極化解存量風險。

  ①是加大促銷力度,化解“老糧”風險。對高價位庫存,凡有省政府促銷政策,同意從糧食風險基金中列支價差虧損補貼的,可實行先銷后補。

  ②是加大督促和協(xié)調力度,積極消化財務掛賬,大力清收不合理占用貸款。

  ③是扎實開展企業(yè)有效資產(chǎn)抵押擔保工作。

  ④是要切實加強已停貸企業(yè)的監(jiān)管,特別是庫存監(jiān)管,嚴防企業(yè)私自賣糧。

  ⑤是認真做好糧食風險基金的監(jiān)管,督促風險基金及時足額到位,確保農(nóng)發(fā)行收貸收息目標和糧食企業(yè)業(yè)務經(jīng)營的正常運轉。

  (五)、完善信貸計劃管理方式。

  按照“區(qū)別對待、分類指導”的信貸計劃管理要求,研究實施區(qū)域信貸政策的新思路、新方法,增強計劃的調控作用,提高信貸資金使用效率,使資金計劃與業(yè)務發(fā)展緊密結合。同時加強信貸計劃的指導作用,做好信貸資金需求預測,指導收購資金的供應。

  (六)、進一步完善審、貸、查三權分離體制,突出風險控制,保全信貸資產(chǎn)。

  ①是規(guī)范貸款審批程序。

  貸款的審批程序應該堅持前后臺分離的原則,強化審、貸環(huán)節(jié)之間的相互制約和上下級報告制度。

  ②是嚴格落實貸款責任。

  貸款調查評估人員,承擔調查失誤和評估失準的責任;貸款審查、決策人員承擔審查、決策失誤的責任;貸款發(fā)放人員負責貸款的監(jiān)管和收回,承擔檢查失誤、清收不力的責任。

  ③是改進信貸風險管理手段。

  要根據(jù)上級行信貸政策、貸款管理辦法的調整情況,及時規(guī)范業(yè)務操作流程。同時,在風險管理中要重視計算機、網(wǎng)絡等高新科技手段的使用,提高信貸管理的技術含量。

  ④是落實崗位制約、專業(yè)檢查、會計監(jiān)督、稽核監(jiān)察再監(jiān)督的“四位一體”監(jiān)控措施,構建全方位、多層次的內控機制框架。

  ⑤在繼續(xù)做好貸款資格認定、信用等級評定、有效資產(chǎn)抵押擔保等風險管理工作的基礎上,通過控制貸款上限與貸款支持的價格上限,嘗試授信管理,推廣風險保證金,探索信用等級管理等做法,有效控制了增量貸款風險。

  積極與財政配合,促進有關補貼政策的落實,盤活了庫存占用貸款。支持企業(yè)改革改制,并督促企業(yè)在改革中落實銀行債權,有效保全了存量信貸資產(chǎn);加強對貸款風險預警、監(jiān)測與反映,促使信貸資金運營步入良性循環(huán)。

  今年,我部各項工作雖然取得了一定的成績,但距行領導和上級行的要求還有一定的距離,我們冷靜分析了存在的不足。

  一是業(yè)務規(guī)范化管理工作有待進一步加強,要將制度規(guī)定全面落實到業(yè)務工作的各個崗位各個環(huán)節(jié)中去;

  二是業(yè)務學習培訓還有薄弱環(huán)節(jié),信貸員素質有待進一步提高,以適應不斷變化的新形勢需要;

  三是由于財政補貼到位率的影響,貸款利息收回率指標的完成還存在難度。

  以上問題將是我部以后工作完善和改進的重點,今后,我們將嚴格加強管理,增強培訓力度,高標準嚴要求,在上級行和行領導的正確指導下不斷改進,不斷提高,努力做好各項工作任務。

發(fā)行工作總結12

  隨著糧棉流通體制改革和農(nóng)發(fā)行職能的逐步調整,農(nóng)發(fā)行改革與發(fā)展進入一個新階段。我部根據(jù)支行和上級行的統(tǒng)一部署和安排,認真學習、深刻理解上級行會議和文件精神,適時分析形勢,認真執(zhí)行政策,從嚴監(jiān)管企業(yè),規(guī)范內部管理,切實防范財會風險,為保證圓滿完成全年各項經(jīng)營責任考核指標打下堅實的基礎,使收購資金封閉管理保持了良好的態(tài)勢。

  一、認真執(zhí)行政策,確保各項指標圓滿完成

  ㈠、新發(fā)放貸款與新增庫存值保持一致。

  截止本月,我行累計發(fā)放糧油收購貸款xx萬元,累計收購糧食價值萬元,用于收購的存款和現(xiàn)金xx萬元,當年新發(fā)放糧油貸款與新收購增加庫存值比率達到xx。

  ㈡、糧油貸款收回率xx。

  截止本月,我行累計收回貸款xx萬元,其中收回銷售回籠款xx萬元,其它來源收回xx萬元,退耕還林收回xx萬元,實際收回專項補貼應收貸款xx萬元,糧油銷售收入中應收回貸款xx萬元,糧油貸款收回率xx,高于省行核定指標xx個百分點,同比去年提高xx個百分點。

  ㈢、貸款利息收回率xx

  截止本月,我行應計貸款利息xx萬元,實際收回貸款利息xx萬元,收息率為xx,比去年同期上升xx個百分點。

  ㈣、其它不合理占用貸款及擠占挪用貸款下降xx萬元。截止本月,我行其它不合理占用貸款xx萬元,較年初下降xx萬元;擠占挪用占用貸款xx萬元,較年初下降xx萬元。

  ㈤、財會資金運用率xx。

  1-11月份,按旬平均余額統(tǒng)計計算,我行財會資金運用率為xx,高出上級行核定指標xx個百分點。

  ㈥、企業(yè)消化本息掛賬貸款未發(fā)生變化。

  截止本月未,我行企業(yè)消化本息掛賬貸款xx萬元。較年初未發(fā)生變化。

  ㈦、全面完成代理保險業(yè)務。

  截止本月我部已完成保險任務,實現(xiàn)保費xx萬元,其中車險xx萬元,財產(chǎn)險xx萬元。

  二、嚴格按照規(guī)范化管理要求,切實加強財會基礎工作

  一年來,我部人員群策群力,開拓創(chuàng)新,狠抓業(yè)務規(guī)范化管理,井井有條地把規(guī)范化管理要求落到實處,切實提高了財會管理水平。

  (一)、按“控制風險,擇優(yōu)扶持,全程監(jiān)管,按期收回”基本原則,并考慮到流轉貸款的新特點、新要求,狠抓貸款投放、庫存監(jiān)管和收貸收息三個關鍵環(huán)節(jié)的管理。

  首先,在貸款投放上,我部狠抓貸款投放風險管理,采取的具體措施是:⑴嚴密了貸前調查、審查及審批手續(xù)。在收購初期制定了《當前收購指導意見》和《收購資金貸款管理暫行規(guī)定》,對財會人員貸前調查的范圍及要求,特別是對企業(yè)風險準備金來源調查進行詳細規(guī)定,確保財會調查材料真實有效。⑵及時按上級行要求成立了貸款審查委員會及貸審辦,實現(xiàn)了審貸分離的管理機制。(3)為增進企業(yè)法人代表經(jīng)營管理意識,實行“公貸私抵”---企業(yè)法人代表住宅抵押手續(xù),截止本月共辦理抵押貸款xx筆,抵押貸款金額為xx萬元。(4)實行了流轉糧收購最高限價管理辦法。根據(jù)省行不同時期下發(fā)的財會支持參考價格,我行及時調整貸款投放標準。四季度,我部先后兩次調整財會支持價格,水稻由原來堅持以xx元/斤調整到xx元/斤;玉米由原來xx---xx元/斤;大豆由xx下調到xx元/斤;超出支持價格的資金由企業(yè)自行解決。⑹堅持貸款申請報賬制。財會員按日核打企業(yè)收購碼單,序時登記銀行臺賬,確保收購貸款投放與糧食收購進度相一致。

  其次,在庫存監(jiān)管上,在繼續(xù)堅持出庫報告制度和定期查庫制度及倉單管理基礎上,采取了如下作法:⑴明確了今年投放的不同種類貸款形成的庫存糧食要分品種分倉垛單獨保管、單獨核算,不得與“老糧”及其他糧食混放。⑵實行了每日巡查庫存制度。財會員對新收購糧食每日必須巡查一次,熟悉新糧存放地點,切實做到心中有數(shù)。⑶及時設置臨時倉單,對新收購糧食進行倉單管理。⑷健全了庫存核查記錄單及工作底稿的實用性,按期核查庫存,杜絕企業(yè)私自銷售及挪用農(nóng)發(fā)行貸款行為發(fā)生。

  第三,在收貸收息環(huán)節(jié)上,財會員及時跟蹤企業(yè)銷售活動,確保銷售貨款及時足額歸行。同時按相關規(guī)定及時準確地分解相應的貸款本金、利息和費用,跟蹤管理企業(yè)銷售賬、商品賬及應收賬款,保證貸款本息及時、足額收回,做到應收盡收。

  (二)、明確了各崗位人員職責,制定了本部考核方案、加強了內部管理,規(guī)范化驗收取得喜人成績。

  按照省市行人事制度改革的精神,我部根據(jù)具體情況設置了xxxx崗位,分別為:主任崗、副主任崗、資金計劃崗、財會綜合崗、代理保險管理崗、財政補貼管理崗、駐庫財會員崗、檔案管理崗。同時根據(jù)崗位制定了相應量化考核方案,明確到人、責任到崗。財會部副主任主抓本部人員考核,堅持按月打分,按季兌現(xiàn),采取獎勵制約機制,提高了工作質量。同時針對財會外勤人員工作特點,制定了《財會員下鄉(xiāng)考核辦法》,有效地加強了勞動紀律管理。按照今年上級行對實施流轉貸款過程中遇到的新情況新特點,我部及時調整工作思路,及時有序地出臺了收購旺季工作要求(1-4),同時根據(jù)流轉貸款特點修改了財會規(guī)范化文本,軋實了財會業(yè)務的規(guī)范化業(yè)務操作。20xx年3月份,在省行組織財會規(guī)范化驗收中,我部以較優(yōu)秀成績名列全省前茅。今年xxx行財會科先后四次對我部的規(guī)范化工作進行檢查驗收,我部均取得較優(yōu)秀的成績名列xx地區(qū)各行之首,受到了xx行高度評價和表彰。

  (三)、強化基礎管理,發(fā)揮服務功能,有效發(fā)揮報表、數(shù)據(jù)在全行業(yè)務經(jīng)營中“晴雨表”的作用。

  首先,按時準確上報各類固定統(tǒng)計財會報表,并根據(jù)上級行要求及時完成了200xxxx份臨時報表的上報工作。大家都知道,臨時報表的特點是要把動態(tài)的數(shù)據(jù)在較短的時間內,及時準確地上報。由于我行業(yè)務量較大,業(yè)務數(shù)據(jù)反饋參差不齊,經(jīng)常給審核、匯總帶來困難。為了不延誤上報,加班就成了家常便飯。“老糧、老賬”,“三查一落實”的認定及審計需要的報表是今年臨時報表的工作重點,進入秋糧收購時期,臨時報表更是與日俱增,平均一天就上報數(shù)份臨時報表,而且每個臨時報表都要有說明。據(jù)初步統(tǒng)計我部今年形成較有價值的臨時套表20xxxx套,撰寫了近百萬字的各類臨時報表的說明材料。同時按照財會部提出的臨時性報表要“完整性、及時性、真實性”的管理要求,加強和完善財會計劃臨時報表檔案化管理,將臨時報表全部裝訂成冊,檔案化管理,真正做到“讓數(shù)據(jù)說話,為決策服務”的思想,建立健全了財會計劃、現(xiàn)金計劃、財政補貼等統(tǒng)計臺賬,及時、真實、全面記錄資金財會計劃管理活動情況,即為今后財會資金計劃管理提供了依據(jù),也為全行的經(jīng)營決策提供報務。其次做好財會人員臺賬、月報等統(tǒng)計分析工作。使其按規(guī)定分職責及時準確登記電腦臺賬并匯總形成月報表,并就每個企業(yè)的資金使用情況,企業(yè)財務狀況,商品銷售等情況,寫出較有質量的購銷企業(yè)財會運營分析報告。

  (四)、認真測算財會資金需求情況,力求準確、及時編制資金計劃。

  嚴格資金規(guī)模管理,專項貸款規(guī)模按筆申請,確保無超規(guī)模、無計劃發(fā)放貸款現(xiàn)象發(fā)生,實時監(jiān)控資金規(guī)模使用情況;加強資金調度,確保資金運用率保持較高水平;嚴格資金頭寸限額管理,堅持提前上報資金需求計劃,小額勤調財會資金,確保財會資金及時、足額供應,減少閑置資金占用,確保財會資金運用率保持在較高水平。

  (五)、以業(yè)務經(jīng)營分析要做到“分析致用”為目標,提高分析質量,不斷完善業(yè)務經(jīng)營分析手段。

  首先采取專項分析與全面分析相結合的方法,提高業(yè)務經(jīng)營分析的針對性與指導性。根據(jù)今年糧食體制改革及農(nóng)發(fā)行業(yè)務調整的新情況,我部適時提出的業(yè)務分析要做到分析致用的原則,今年以來,除按月對全行業(yè)務經(jīng)營情況進行全方位分析以外,著重對各月按照不同時期的工作重點,進行了專項分析。如1-2月份是糧食收購的季節(jié),針對今年非保護價收購的新特點,就非保護價貸款風險進行了分析,對風險成因進行了剖析并提出了防范風險的對策與意見;3-6月份是糧食銷售回籠季節(jié),著重就糧食銷售情況進行了分析,分析了糧食銷售管理中存在的問題,提出了糧食銷售出庫核查辦法。并針對今年非保護價玉米銷售行情不好的情況。適時提出了加強非保護價玉米促銷,努力實現(xiàn)今年非保護價貸款結零的工作意見。并根據(jù)當前影響糧棉市場價格變動的主要因素進行了深入分析,提出了經(jīng)營管理的策略與建議;7-8月份著重對我行“三查一落實”整改過程進行分析,分析虧損原因,提出下一步商品糧食庫存監(jiān)管的重點;10月份結合企業(yè)陳化糧認定,對全行糧食購銷資產(chǎn)質量狀況進行了專題分析,提出了加強資產(chǎn)管理的具體措施。其次加強調查研究,為業(yè)務分析提供確鑿資料,使業(yè)務分析更切合實際。沒有調查就沒有發(fā)言權,調查研究對做好業(yè)務經(jīng)營分析具有極其重要的作用。20xx年,我部組織財會人員開展多種形式的調研活動。①針對當前糧食改革面臨新情況、新問題及時向上級行提交專項調研材料“農(nóng)發(fā)行面對當前糧改中所遇到的新情況新問題應如何開展工作”。②按照“區(qū)別對待、分類指導”的要求,研究流轉貸款業(yè)務中如何進一步加強財會計劃管理,發(fā)揮計劃的宏觀調控作用,防范和化解財會風險。③就當前儲備糧輪換出現(xiàn)的新問題,要求財會員調查了解儲備糧油的庫存結構、貸款結構及正常經(jīng)營管理情況,探討儲備糧油貸款今后的發(fā)展趨勢及市場化條件下,如何根據(jù)“區(qū)別對待、分類指導”的原則,改進現(xiàn)有的儲備貸款管理方法,進一步防范財會風險。通過調研,有利于分析業(yè)務經(jīng)營活動的新變化,解決封閉管理活動中出現(xiàn)的新問題。

  (六)、以推動現(xiàn)金、利率管理邁上規(guī)范化軌道為目標,加強檢查監(jiān)督,嚴格賬戶管理,認真改偏。

  我部按照年初制度規(guī)范化管理要求,按季對轄區(qū)內購銷企業(yè)的現(xiàn)金使用、利率、商品庫存、銷售情況進行全面檢查。在財會員自查的基礎上,全年共分四次組織財會人員開展財會基礎工作大檢查,并將檢查結果及時向支行作了專題匯報。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我部能及時采取措施進行、改偏,使各項管理措施落到實處。其次做好現(xiàn)金、利率政策的宣傳解釋工作。20xx年我行會計科目及存貸款利率均作了重大調整,引起貸款利率政策的相應變化。為了使行財會人員準確執(zhí)行貸款利率政策,我部結合(農(nóng)發(fā)銀發(fā)55號)文件精神,為切實摸清企業(yè)家底,查實虧庫原因,進而搞好糧食購銷企業(yè)財務掛賬的清理認定工作。由xx審計部門牽頭,財政局、糧食局、農(nóng)發(fā)行參加,成立了xxx國有糧食購銷企業(yè)掛賬清理審計工作小組。我行副行長xx任審計副組長,直接參與企業(yè)審計認定工作。從8月16日至9月25日分兩個階段對xx市xx個糧食購銷企業(yè)1998年6月1日至20xx年6月30日新發(fā)生的財務掛賬進行了清查審計。我部積極配合審計部門,并幫助審計部門利用計算機編制了庫存清查抽樣登記表,下發(fā)到密山各庫。在工作上主動出擊,積極配合各部門從企業(yè)庫存盤點入手,對企業(yè)的庫存糧油按倉容形態(tài)進行了全面清點,對虧庫的倉囤按形態(tài)分年度逐個進行統(tǒng)計分析,查虧庫的原因,確保審計認定數(shù)據(jù)真實可靠。

  通過此次協(xié)同審計、財政、糧食局等部門對企業(yè)商品庫存進行清查,共清查出新增商品糧損耗xx萬公斤,金額為xx萬元。其中:小麥損耗xx萬公斤,金額xx萬元;水稻損耗xx萬公斤,金額xx萬元;玉米損耗xx萬公斤,金額xx萬元;大豆xx萬公斤。我部認為此次審計認定,較為全面地反映出企業(yè)真實面貌,為下一步新老糧劃段奠定了基礎。現(xiàn)審計結果已報送省審計廳,等待批復后,再由銀企雙方進行賬務處理。

  (七)、結合企業(yè)陳化糧認定,及時進行銀行臺賬業(yè)務調整,使臺賬能真實準確地反映企業(yè)商品性質。

  20xx年10月份,我部抓住企業(yè)新認定一批陳化糧時機,組織財會人員,集中精力對企業(yè)的陳化糧鑒定報告單進行審核,及時進行銀行貸款科目調整。將調整結果及時與企業(yè)統(tǒng)計、財務報表核對,查找差額原因并及時進行調整。從超期庫存調整到陳化庫存xx萬公斤,金額xx萬元。其中:小麥xx萬公斤,金額xx萬元;水稻xx萬公斤,金額xx萬元;玉米xx萬公斤,金額xx萬元。通過此次調整,解決了以往臺賬與企業(yè)陳化糧報表數(shù)據(jù)不相銜接的問題。至此本月銀行臺賬與企業(yè)商品賬及實物庫存中陳化糧數(shù)據(jù)保持一致,使銀行臺賬真實反映企業(yè)商品性質。[網(wǎng)-]

  四、今后工作打算

  ㈠、繼續(xù)加強對財會從業(yè)人員的管理和教育。

  我部認為要提高財會業(yè)務質量,關鍵是提高財會從業(yè)人員的思想素質和業(yè)務技能,貫徹“以人為本”的管理思想,做好人的工作,制定合理的學習教育規(guī)劃和切實可行的措施,在不影響正常業(yè)務工作的前提下,積極開展財會從業(yè)人員的思想政治工作和學習教育活動,整頓思想,增強工作責任心,學習有關規(guī)章制度和業(yè)務知識,提高業(yè)務技能和綜合素質。可借鑒“三講”教育經(jīng)驗開展類似的學習教育活動,并加強考核,把學習效果與工資、資金掛鉤,努力營造積極向上的學習氛圍。

  ㈡、從制度入手,不斷提高財會監(jiān)管水平。

  ①是延伸“三個監(jiān)管鏈條”即從對貸款物質的監(jiān)管延到企業(yè)整個資產(chǎn)的監(jiān)管,從對倉單庫存的管理延伸到庫存物質變化的動態(tài)管理,從對回籠貨款數(shù)量的監(jiān)管延伸到企業(yè)資產(chǎn)構成及來源的管理。②是建立企業(yè)貸款風險補償機制。要積極引導和監(jiān)督企業(yè)參加財產(chǎn)保險,并按照“多方籌集,權屬不變、銀企共管,專款專用”的原則建立貸款風險金補償機制,用于彌補企業(yè)經(jīng)營性虧損。③是進一步建立和完善農(nóng)發(fā)行內部崗位風險責任制。加大對財會人員的激勵和約束力度,通過制度約束來增強財會人員的`工作責任心。

  ㈢、積極參與企業(yè)改革,切實防范企業(yè)改革不規(guī)范帶來的風險。

  當前糧食購銷企業(yè)進入了以產(chǎn)權制度改革為主要內容的改革新階段,我們面臨著嚴峻的財會資產(chǎn)保全壓力。我部所管糧食企業(yè)正在不同程度的進行改革改制運作,我們對企業(yè)的各項變化高度重視,積極參與企業(yè)改革改制,認真把握企業(yè)改革改制的進程,切實做好財會風險防范工作。⑴是積極主動參與當?shù)丶Z食流通體制改革方案的制定,介入企業(yè)改革的全過程,引導企業(yè)規(guī)范操作,杜絕企業(yè)借改革之機懸空和逃廢債務。⑵是強化對改制企業(yè)的債權管理。對實施重組、兼并、出售等改革措施的企業(yè),要堅持“債隨物走、資產(chǎn)和債務相統(tǒng)一”的原則,及時變更或重新簽訂借款合同和借據(jù),落實好農(nóng)發(fā)行債權,并對改制后的企業(yè)要及時進行貸款資格認定,其結果作為財會支持的依據(jù)。⑶是加強企業(yè)有效資產(chǎn)抵押擔保工作,嚴格按照有關政策規(guī)定開展企業(yè)有效資產(chǎn)的抵押擔保,做到操作規(guī)范、內容完整、要素齊全,確保抵押擔保的合法有效。⑷是加強對企業(yè)人員分流資金來源的監(jiān)督,嚴密監(jiān)控企業(yè)變賣有賬外資產(chǎn)的合理合法性,防范企業(yè)將設有農(nóng)發(fā)行抵押債權的資產(chǎn)私自變賣,用于支付企業(yè)人員分流費用,督促企業(yè)改革成本的落實,嚴防企業(yè)套取和擠占挪用收購資金用于改革改制,確保我行資產(chǎn)安全。

  ㈣、積極化解存量風險。

  ①是加大促銷力度,化解“老糧”風險。對高價位庫存,凡有省政府促銷政策,同意從糧食風險基金中列支價差虧損補貼的,可實行先銷后補。②是加大督促和協(xié)調力度,積極消化財務掛賬,大力清收不合理占用貸款。③是扎實開展企業(yè)有效資產(chǎn)抵押擔保工作。④是要切實加強已停貸企業(yè)的監(jiān)管,特別是庫存監(jiān)管,嚴防企業(yè)私自賣糧。⑤是認真做好糧食風險基金的監(jiān)管,督促風險基金及時足額到位,確保農(nóng)發(fā)行收貸收息目標和糧食企業(yè)業(yè)務經(jīng)營的正常運轉。

  ㈤、完善財會計劃管理方式。

  按照“區(qū)別對待、分類指導”的財會計劃管理要求,研究實施區(qū)域財會政策的新思路、新方法,增強計劃的調控作用,提高財會資金使用效率,使資金計劃與業(yè)務發(fā)展緊密結合。同時加強財會計劃的指導作用,做好財會資金需求預測,指導收購資金的供應。

  ㈥、進一步完善審、貸、查三權分離體制,突出風險控制,保全財會資產(chǎn)。

  ①是規(guī)范貸款審批程序。貸款的審批程序應該堅持前后臺分離的原則,強化審、貸環(huán)節(jié)之間的相互制約和上下級報告制度。②是嚴格落實貸款責任。貸款調查評估人員,承擔調查失誤和評估失準的責任;貸款審查、決策人員承擔審查、決策失誤的責任;貸款發(fā)放人員負責貸款的監(jiān)管和收回,承擔檢查失誤、清收不力的責任。③是改進財會風險管理手段。要根據(jù)上級行財會政策、貸款管理辦法的調整情況,及時規(guī)范業(yè)務操作流程。同時,在風險管理中要重視計算機、網(wǎng)絡等高新科技手段的使用,提高財會管理的技術含量。④是落實崗位制約、專業(yè)檢查、會計監(jiān)督、稽核監(jiān)察再監(jiān)督的“四位一體”監(jiān)控措施,構建全方位、多層次的內控機制框架。⑤在繼續(xù)做好貸款資格認定、信用等級評定、有效資產(chǎn)抵押擔保等風險管理工作的基礎上,通過控制貸款上限與貸款支持的價格上限,嘗試授信管理,推廣風險保證金,探索信用等級管理等做法,有效控制了增量貸款風險。積極與財政配合,促進有關補貼政策的落實,盤活了庫存占用貸款。支持企業(yè)改革改制,并督促企業(yè)在改革中落實銀行債權,有效保全了存量財會資產(chǎn);加強對貸款風險預警、監(jiān)測與反映,促使財會資金運營步入良性循環(huán)。

  今年,我部各項工作雖然取得了一定的成績,但距行領導和上級行的要求還有一定的距離,我們冷靜分析了存在的不足。一是業(yè)務規(guī)范化管理工作有待進一步加強,要將制度規(guī)定全面落實到業(yè)務工作的各個崗位各個環(huán)節(jié)中去;二是業(yè)務學習培訓還有薄弱環(huán)節(jié),財會員素質有待進一步提高,以適應不斷變化的新形勢需要;三是由于財政補貼到位率的影響,貸款利息收回率指標的完成還存在難度。

  以上問題將是我部以后工作完善和改進的重點,今后,我們將嚴格加強管理,增強培訓力度,高標準嚴要求,在上級行和行領導的正確指導下不斷改進,不斷提高,努力做好各項工作任務。

發(fā)行工作總結13

  我市出版物發(fā)行協(xié)會成立于20xx年3月18日,會員單位共32家。近四年來,我市出版物發(fā)行協(xié)會在徐州市新聞出版局、徐州市社會團體管理機關的業(yè)務指導和監(jiān)督管理下,在遵守國家憲法、法律、法規(guī)和尊重社會道德風尚的前提下,團結全市書刊發(fā)行業(yè),維護會員單位合法權益,遵守本行業(yè)規(guī)范和職業(yè)道德,推進行業(yè)自律,倡導會員單位積極發(fā)行優(yōu)秀出版物,拒絕發(fā)行非法出版物,在繁榮我市出版物市場和促進我市社會主義物質文明、精神文明、政治文明的建設中發(fā)揮了應有的作用。

  出版物發(fā)行協(xié)會成立近四年來,主要業(yè)績如下:

  一、加強行業(yè)自律,維護行業(yè)正常秩序。

  協(xié)會通過各種形式宣傳貫徹《出版發(fā)行公約》,監(jiān)督成員單位遵守行規(guī)行約和職業(yè)道德,依法反對不正當競爭,維護出版物市場的正常發(fā)行秩序。20xx年我市從事期刊經(jīng)營的業(yè)戶相互之間進行沖貨,相互之間壓低價格,使徐州市期刊市場陷入惡性循環(huán)之中,也使徐州市期刊市場秩序大亂,部分期刊業(yè)主的利益受到了嚴重沖擊。面對這種情況,我們發(fā)行協(xié)會及時出面,通過多方調查了解,在摸清事情真相后,召集從事期刊經(jīng)營的業(yè)主綜合各方意見,經(jīng)過4次會議的協(xié)商,最終使所有期刊業(yè)主達成共識。在出版物發(fā)行協(xié)會的斡旋下,所有業(yè)主同意制定《期刊發(fā)行公約》,以后經(jīng)營活動全部遵守此公約規(guī)定。通過這一公約的制定,保證了全市期刊經(jīng)營者的合法利益,使我市期

  刊市場又逐步走向了正軌發(fā)展。在過去的幾年中,我市的學生教輔用書市場和少華街自考用書市場也出現(xiàn)過類似的情況。每當出現(xiàn)這種情況,我們出版物發(fā)行協(xié)會都會運用它的協(xié)調手段和行業(yè)制約作用逐一加以解決。力爭維護出版物市場的正常發(fā)行秩序,最大限度的維護成員單位的合法權益。

  二、開展擁軍及協(xié)助政府開展“三農(nóng)”送書下鄉(xiāng)活動。

  20xx年12月份市出版物發(fā)行協(xié)會的全體會員為駐徐炮旅官兵募捐了文學、計算機、自考等圖書共計8000余冊。深受廣大官兵的好評。同時這一事件經(jīng)過新聞媒體報道后也提高了我市出版物發(fā)行協(xié)會的知名度。另外,我市出版物發(fā)行協(xié)會還配合團市委以科教興農(nóng)為立足點,組織兩次為鄉(xiāng)村、學校、村鎮(zhèn)圖書室、養(yǎng)殖專業(yè)戶捐贈圖書活動,幫助其解決生產(chǎn)生活中的實際問題,受到廣大農(nóng)民的歡迎。

  三、組織和協(xié)調協(xié)會成員開拓市場。

  我市出版物發(fā)行協(xié)會自成立起就利用節(jié)假日組織了三次書市活動。無償?shù)臑槌蓡T單位提供攤位,為會員提供市場活動的平臺。書市活動既滿足了廣大消費者的讀書需求,同時也為會員單位創(chuàng)造了的經(jīng)濟利益,達到了物質文明和精神文明的雙豐收。另外,20xx年我市出版物發(fā)行協(xié)會組織所有會員前往連云港參觀學習,學習他們的先進管理經(jīng)驗和先進的經(jīng)營理念,拓寬了經(jīng)營者的視野,通過這次參觀學習,改變了我市出版物市場的.經(jīng)營格局,促進了我市出版物發(fā)行業(yè)的快速發(fā)展。

  協(xié)會今后的發(fā)展重點

  隨著改革開放的不斷深入,特別是中國加入WTO后,出版物市場不斷開放,非國有發(fā)行企業(yè)的數(shù)量遠遠超過國有書店。大企商業(yè)連鎖企業(yè)不斷躋身發(fā)行業(yè),發(fā)行業(yè)的經(jīng)營主體結構已經(jīng)發(fā)生了很大變化,發(fā)行業(yè)協(xié)會的發(fā)展也面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。

  (一)發(fā)展新會員

  在新的形勢下,協(xié)會的會員結構也在隨著行業(yè)經(jīng)營主體結構的變化而變化,協(xié)會是出版物發(fā)行業(yè)的行業(yè)組織,成員應當是全行業(yè)的代表。如果行業(yè)成員不具有廣泛的代表性,那么協(xié)會將難以發(fā)揮其應有的作用。現(xiàn)在我市共有發(fā)行單位家,而會員單位只有32家,所以目前發(fā)展新會員,團結互助,交流經(jīng)驗,共同把出版物市場做大、做強,是協(xié)會的當務之急。

  (二)加強行業(yè)自律,發(fā)動廣大經(jīng)營者維護市場秩序,保護經(jīng)營者自身的合法權益。

  隨著市場的逐步放開,各種所有制主體紛紛涌入出版物發(fā)行領域,市場競爭更加激烈,無證經(jīng)營,盜版活動屢禁不止,嚴重危害了守法經(jīng)營者的合法權益。協(xié)會如何發(fā)揮自律作用,維護發(fā)行業(yè)的正常經(jīng)營秩序,保護守法經(jīng)營者的合法權益,是協(xié)會今后工作的重點之一。

  (三)強化服務職能,提高服務水平。

  協(xié)會要建成會員之家,為會員單位提供各種服務,在人才方面,建立培訓交流機制,組織學習研討,提升業(yè)內精印管理者的業(yè)務水平;在信息方面,組織人員收集國內外出版行業(yè)發(fā)展的最新資訊,及時向會員單位提供最新信息,充分發(fā)揮協(xié)會的信息交流作用;在市場方面,組織會員單位開發(fā)我市及整個淮海經(jīng)濟區(qū)內的市場,把我市發(fā)行業(yè)做大做強。

  隨著我國行政管理體制的不斷深入,協(xié)會如何團結廣大經(jīng)營者,保護經(jīng)營者合法權益,維護本行業(yè)的正常經(jīng)營秩序,建設我市健康、有序、繁榮的出版物市場,仍需協(xié)會全體成員不斷努力。

發(fā)行工作總結14

  各位好,我是北京小橙帽報刊發(fā)行公司的李東。

  剛才晚報總編王維同志向各位展望了20xx年《晚報》總體的發(fā)展方向,現(xiàn)在我就如何配合晚報20xx年總體經(jīng)營目標的完成,發(fā)行所做的準備向各位做一介紹。

  首先,請允許我先向各位介紹一下為晚報做發(fā)行服務的“小橙帽報刊發(fā)行有限責任公司”。

  “小橙帽公司”是全國首家通過ISO9001國際質量管理體系認證的專業(yè)報刊發(fā)行公司,是20xx年10月由晚報社和市總工會共同出資創(chuàng)辦的。它擁有投遞、零售、物流、汽運等多個下屬分公司,20xx多名發(fā)行人員。100多個發(fā)行站,遍布城區(qū)和郊縣。

  它的發(fā)行特點是服務范圍廣、訂閱讀者多,其中最突出的特點是零售采用的是“報追人”的發(fā)行方式。

  鑒于這些特點,20xx年,我們將繼續(xù)努力保持晚報在都市報市場,訂閱“第一”的成績。

  截止到昨天,我獲得的晚報訂閱信息是超過了去年同期的訂閱量。

  但同時,我們現(xiàn)在也開始主動對訂閱讀者結構進行調整。

  例如:我們到核心讀者(城市白領)聚集的百盛、世都等數(shù)十家購物中心進行現(xiàn)場征訂;

  利用和<天下無賊>電影的合作在西單首都時代廣場影院進行現(xiàn)場征訂;

  聯(lián)系國航訂閱了幾千份晚報上飛機;

  還聯(lián)系了負責多家高檔小區(qū)物業(yè)的銀達物業(yè)公司訂閱了20xx份晚報贈送業(yè)主等等。這些都是我們對晚報讀者結構進行主動調整所做的努力。

  另外, 在今年11月召開的首都人口與發(fā)展論壇上,有關預測:到2020年,只有十分之一的北京人還住在城里,包括遷移和流動人口在內的絕大部分北京人都將成為郊區(qū)各大小區(qū)的居民。我們注意到這種變化趨勢 ,明年的訂閱重點除CBD商圈、中關村地區(qū)、金融街等區(qū)域外,新興的各大住宅小區(qū)也將成為重點。目前,我們已經(jīng)開始聯(lián)系朝陽區(qū)委、區(qū)政府和北京市物業(yè)管理協(xié)會,準備在朝陽區(qū)內的所有高檔住宅區(qū)開展長期的征訂和現(xiàn)場品牌推廣活動。為在小區(qū)開展發(fā)行活動摸索經(jīng)驗。

  說到品牌推廣,我們除征訂期會在北京音樂臺、北京交通臺、公交車上做宣傳以外,貫穿全年,我們會組織一系列的`推廣活動。

  在零售方面,我們將晚報零售作為明年的發(fā)行最重點。我們會組織自己的送報隊;擴大零售范圍;

  在地鐵全線范圍內大力開展促銷活動,包括:委托地鐵金螞蟻公司進行有效“唱賣”;不定期在寫字樓附近、地鐵出站口等核心讀者聚居地進行贈送果汁、礦泉水等形式的促銷活動;還要嘗試在北京高檔寫字樓內通過自動售報機的形式進行售報。

  同時,我們還將通過零售,開展針對客戶特殊要求的定點零售業(yè)務,例如:我們會將晚報投送到客戶指定的區(qū)域進行銷售、或指定單位進行展示等。

  在服務上:我們首先要求20xx年晚報90%以上的讀者要在7點鐘以前收到晚報;小橙帽發(fā)行公司每周要向晚報廣告經(jīng)營中心遞交發(fā)行簡報,介紹最新的發(fā)行舉措,同時,聽取意見。還要每周向晚報編輯部遞交讀者反饋信息,供編輯部作為調整內容的依據(jù)。真正做到讀者第一。同時,不僅是在報紙內容上真正把讀者需求放在第一位,還要充分利用基層發(fā)行人員與讀者一對一的溝通與服務的有利條件,真正在發(fā)行全過程中實現(xiàn),質量第一、服務第一、情感溝通第一,通過發(fā)行將讀者與報社利益融為一體。

  20xx年,也許我晚報的發(fā)行量不是最大的、也許晚報的讀者平均收入不是最高的、也許我們的辦報風格也不如南方媒體靈活,但是,我們有敬業(yè)的發(fā)行人、有最勤勞的發(fā)行員工、還有,為讀者、為晚報、為在座的每位嘉賓做好服務的決心。我相信,明年的這個會肯定會變成對早上早報刊發(fā)行公司的表揚會,謝謝。

發(fā)行工作總結15

  20xx年上半年,支行認真貫徹落實各項工作部署,以行長年初工作會議上的講話精神為指針,在分行領導及相關部室的指導下,以建設為宗旨,以做信貸業(yè)務特色銀做法目標,緊緊圍繞工作主題,拓市場提業(yè)績,防風險保安全,各項工作扎實推動,各項工作指標均已完成。

  一、主要經(jīng)營指標完成情況

  1、貸款余額x億元,較年初增加x億元,增長xx%,完成計劃增量xx%,累計發(fā)放貸款xx筆,累計投放x億元;實現(xiàn)利息收入x億元,完成同期計劃的xx%。

  2、貸款日均余額x億元,較年初增加x億元,完成同期計劃的xx%。

  3、各項中間業(yè)務收入x萬元。其中,財務顧問費x萬元,其他手續(xù)費收入x萬元。

  4、辦理銀行承兌匯票x筆,金額x萬元,其中xxx%保證金銀承x筆,金額x萬元。

  5、客戶數(shù)量xxxx戶,較年初增長xx戶,完成客戶拓展計劃xxx%。

  二、各項業(yè)務開展情況分析

  1、貸款投放行業(yè)分析。根據(jù)本年金融業(yè)務營銷指導意見,支行貸款投放重點是貸款。從行業(yè)看,上半年批零行業(yè)投放貸款筆xx億元,制造業(yè)筆xx億元,其他行業(yè)筆xx億元。

  2、貸款產(chǎn)品投放分析。上半年支行累計投放xx億元,其中貸款xx億元,占xx%;貸款xx億元,占xx%;貸款xx億元,占xx%;貸款xx億元,占xx%。

  3、貸款擔保方法分析。上半年投放貸款中,抵押擔保貸款xx億元,占xx%;保證擔保貸款xx億元,占xx%;信用貸款xx億元,占xx%。

  三、工作中采取的重點措施

  支行按照年初計劃工作會議部署,通過多種形式,積極推動貸款的.創(chuàng)新工作,努力使各項工作再上新臺階。主要措施是:

  1、明確市場定位,堅持創(chuàng)新成長

  上半年,我行堅持以平臺等為信貸業(yè)務成長方向,發(fā)揮優(yōu)勢力量集中爭取優(yōu)質客戶貸款,既鞏固已有的市場優(yōu)勢,又著力成長新產(chǎn)品的業(yè)務推廣;既對原有客戶開展深度挖掘,對著力建立新的拓展渠道,上半年我行重點對開展了重點營銷,成功營銷貸款筆金額合計xx萬元。

  2、明確責任分工,形成了管控模式

  根據(jù)規(guī)定,我行在上半年對信貸從業(yè)人員重新配置,精選了一批道德水準較高、業(yè)務能力較強的信貸人員,按照模式建立了相互協(xié)助,相互推動、相互制約的風險管控模式,為以后全力推動信貸業(yè)務成長奠定了強有力的組織保證。

  3、規(guī)范業(yè)務流程規(guī)定,嚴防操作風險

  上半年,支行重新梳理了信貸業(yè)務操作流程,規(guī)范了每一個操作環(huán)節(jié)規(guī)定,嚴格按照總行下發(fā)的信貸業(yè)務操作流程辦理業(yè)務。并對全行票據(jù)業(yè)務、貸款新規(guī)、低風險業(yè)務開展了全面自查。

  4、以存款為突破口,全面提高綜合效益

  為全面提高綜合效益,我部將存款作為全年工作的重點工作之一,上半年,我部制定了全年存款營銷活動方案。明確目標,指標對應,分解落實直至到人,同時制定了相應的獎懲措施,采取旬通報、月總結、季獎勵等檢測方法,以激發(fā)員工營銷激情,將存款營銷的理念深入人心。上半年通過全行上下努力,實現(xiàn)儲蓄存款億元,成功完成既定目標。

  四、工作中遇到的困難及存在的問題

  我行在市場營銷中發(fā)現(xiàn),建議能夠根據(jù)此需求盡快出臺新的業(yè)務品種,使我行迅速占領該項空白市場。

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