財務部工作總結
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不妨坐下來好好寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編精心整理的財務部工作總結,希望對大家有所幫助。
財務部工作總結1
物流公司財勞部與時俱時,搶抓機遇,加強財務管理,在公司領導的關心支持下,以“資金回收、煤款結算、經費控制”為中心工作,發揚“嚴謹、拼搏、奉獻”的工作作風,充分利用會計的反映與監督職能,增收節支,較好地完成了公司領導交給的各項任務,下面就財勞部的工作做出總結匯報。
一、財務工作回顧
物流公司行業在良好的宏觀經濟背景下,走上了輝煌之路,物流公司價格一路攀升,物流公司銷售也出現了供不應求的局面,面對這千載難逢的大好時機,財勞部認真執行公司下達的各項經濟指標,積極進取,努力拼搏。月份實現銷售收入xx億元,比去年同期多回籠貨幣資金xx億元;車運量完成xx萬噸,地銷xx萬噸,累計實現開票銷售xx萬噸。面對銷售、生產兩旺的大好局面,財勞部想方設法壓縮各項經費支出,實現了集團公司銷售利潤的最大化,主要表現在以下幾個方面:
1、認真細致地做好煤款回收工作,保證資金安全,加快資金回收,提高資金回收效率和質量。
煤款回收是財勞部工作中的重中之重,它直接關系到集團公司的生存和發展。月份共回收現匯xx億元,銀行承兌匯票xx億元。其中:現匯比上年同期多回收xx億元;銀行承兌匯票比上年同期降低了xx億元;月份銀行承兌匯票貼息額xx萬元,收取利息80萬元,銀行承兌匯票回收率為17.5%,比去年同期下降了16個百分點,提高了資金的回收質量,實現了集團公司利益的最大化。
另外,特別是地銷回款難度較大,業務量大,每筆業務的金額較小,增加了xx多個用戶,財勞部工作人員對每一筆業務都要認真核對。做到多年來未發生任何一筆差錯,保證了資金的安全和完整。
2、提高服務質量,滿足用戶要求,做好煤款結算工作
煤款結算是財勞部的一項基礎性工作,程序多,工作量大,無論哪道工作環節出現差錯,都會給公司帶來不可挽回的經濟損失,他們對待工作任勞任怨,卻從不言累,為煤款回收做出了較大貢獻。
3、嚴格遵守財務制度,加強財務監督
財勞部人員少,業務繁雜,特別是帳務處理,必須嚴格遵守財務制度,加強內部控制,對不符合手續的一律不予報銷,嚴格控制支出,做好會計信息的匯總和匯報工作,保證各種會計報表的及時、準確地編制和匯報,為領導做出銷售決策提供了準確依據。今年十月份,還組織人員到xx、xx各大用戶單位進行對帳,及時發現和糾正錯誤,保證公司的帳目與客戶的帳面相一致,降低了經營風險。
二、財務工作中的不足及存在的問題
財勞部在加強財務管理和內部控制方面,雖然取得了一定的成績,但離領導的要求還有一定的'差距,今后應提高員工的自身素質,增強自身的法律意識和責任心。另外,應加強財務檔案的管理工作,使財務檔案管理工作更科學更先進。
三、今后的工作打算
首先提高財務人員的業務技能和政治素養。隨著市場經濟進一步發展,企業會計也在不斷發展,對財會人員的政治素質和業務技能要求越來越高,任何驕傲自滿和不思進取都將被淘汰。因此,今后要利用一切可能的時間組織員工進行學習培訓。
其次,在財務管理方面應下大力氣,嚴格控制支出,提高資金回收的質量,加強資金安全各方面的管理,為集團公司的發展和騰飛而努力奮斗。
財務部工作總結2
20xx年是公司轉型跨越發展的一年,隨著公司的不斷發展壯大,對各部門管理工作都提出了更高的要求。對財務部而言,公司集團化管理對各項成本費用核算與控制的要求不斷提升,對各部門經濟業務發生的準確反映和有效管控的要求也越來越高。對此,這半年來,財務部在公司領導的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,以企業效益為中心,圍繞部門年度工作目標和重要任務,全體財務人員共同努力,力求做到及時準確完成核算工作,為公司經營發展做好監督服務;真實反映公司財務善、經營成果,為領導經營決策提供依據。現就上半年度實際工作、存在的問題以及下半年計劃安排總結匯報如下:
上半年主要開展的工作:
一、認真做好20xx年年終決算工作。
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是進行帳務清點,盤點公司的經營狀況,考核各項目經濟指標。同時也是向銀行、稅務部門提供公司一年來財務狀況的重要文件。本年度的財務報表內容包括公司各項經濟指標完成情況、費用開支情況。全面反映了公司的經營狀況、債權債務、資本結構。為20xx年度的績效考核、經營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數據信息。財務部將根據公司領導的經營思路,不斷積累經驗,提供更加詳盡的財務數據。
二、制定財務管理制度,建立規范的財務管理體系,細化、量化崗位職責,嚴格執行考核制度。
三、不斷完善會計電算化,使財務工作又上一個新的臺階。
在數據初始化時建立了規范的公司帳套體系,對會計科目、核算項目、費用項目的設置均按照的規定進行設置。為今后稅務部門、審計部門進行帳務檢查做好前期工作。目前財務軟件操作人員都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,并可使信息流實現數據共享,這不僅為財務人員節約了時間,提高工作效率,還大大
提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。
四、認真做好常規性財務工作。
1、財務部人數不多,每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核工作。同時還要配合生產部定價、采購部核數等工作;做好大量的會計報表資料、銀行資料、以及稅務申報的資料等工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務部的工作要求。
2、對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執行,深化了財務基礎工作,使得財務部成為公司的信息庫。
五、有效開展成本核算,加強了對各項業務的財務監督管理。
全年按工作計劃堅持費用預算管理“算、控、降”三字訣,在本質上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來,進一步細化了成本的責任單元和成本要素,規范成本費用歸集管理流程,充分發揮預算的指導和控制作用。存在的問題:
1、隨著各項財務、稅務的新準則不斷出臺,財務人員財務知識、稅務知識略有欠缺,有時在票據處理上不夠果斷。針對專業知識方面財務部應加強培訓:包括稅務知識、會計業務、新企業會計準則以及如何與稅務官員交流的技巧。尤其企業所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法,財務部應多加培訓,進行學習、討論,爭取使企業利潤最大化。將公司財務人員培養為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力。
2、由于各部門費用結算的不夠及時,致使材料數據不能及時、準確的上報,生產費用不能及時掌握,對于不能及時結算的單據,要求各部門負責人員及時將數據的統計與報送流程化,做好基礎數據的'規范、采集和上報,保證財務資料的準確性和及時性。
下半年工作安排:
財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務生產”是財務部應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的學習與總結,管理工作才能得到提高,鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點應在以下幾個方面進行:
1、加強基礎工作建設及管理。
隨著企業管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。加強管理的重點是實行崗位責任制,崗位責任制的優點是責,權、利的統一原則,這樣有利于調動財務部員工的積極性,要確定具體工作任務、工作質量和完成時間,切實做到事前有準備、事中有協調、事后有匯報。將內控與內審相結合,每月都進行自查、自檢工作,逐步完善了支公司的財務治理體系。
2、做好常規性財務工作,嚴格執行財務核算管理制度,做好資金支付、費用報銷、記賬、票據審核、材料出入庫這些最平常最繁瑣、也最基礎的工作,及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合,滿足各部門對財務的工作要求。
3、進一步完善財務管理體系,圍繞年度工作目標,加強財務管理制度建設,各項工作確定具體工作任務、工作質量和完成時間,切實做到事前有準備、事中有協調、事后有匯報。將內控與內審相結合,每月進行自查、自檢工作。
4、有效開展成本費用核算,加強對成本費用升降原因的分析,達到控制管理目的。
5、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平對財務知識以外的與房地產業、建筑業有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進行處理。
最后,感謝各位對財務部的支持,謝謝大家。祝大家身體健康,萬事如意!祝公司再創輝煌!
財務部工作總結3
時光荏苒,三個月的試用期很快就要過去了,回首過去的三個月,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間將跨過三個月實習期之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
為了總結經驗,發揚成績,克服不足,以及集團行政部的要求,現將三個月的工作做如下簡要回顧和總結。
財務部應算是關鍵部門之一,對內不僅要求迅速熟悉集團財務制度,熟悉財務軟件的操作,而且還應適應不斷提升財務管理水平的要求,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這三個月里在領導的支持,在同仁的配合下我終于將各項工作都扛下來了。本人感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進了一步。回顧即將過去的三個月,在部門經理的正確領導下,本人的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署,在核算、管理方面做了應盡的責任。
實習期的工作可以分以下三個方面:
一、費用成本、客戶往來方面的管理
1.規范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺帳,從易耗品的購買、領用全面跟蹤,方便企業更全面的了解這些價值較低物資的分布情況,加強管理。
2.在集團財務制度的基礎上規范了華品成本費用的管理,明確了成本費用的分類,重新整理了科目,為加強了項目管理,分門別類的計算實際消耗的費用項目,真實反映當期的成本。為績效管理提供參考依據。
3.規范商業公司財務帳套布局設置,根據商業公司特點,設置相應帳套,通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的'核算使博科軟件充分發揮出作用,能夠及時有效的反映財務數據,滿足未來經營管理的需要。
二、會計基礎工作
(1)認真執行《會計法》,進一步加強財務基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。
(2)根據集團的指示,對華品公司會計電算化情況進行了備案,使財務工作符合財政部的需要,更加規范化,為不斷提高財務工作質量而努力。
(3)按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。
三、財務核算與管理工作
(1)按公司要求對商業公司包租的商業地產進行登記、分析,對各項收入監督、審核,制定相應的財務制度。統一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、集團財務管理部建立了良好的合作關系。
(2)正確計算各項稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門新的稅收申報要求,及時發現違背稅務法規的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯系,取得他們的支持與指導。
(3)在緊張的工作之余,加強財務部團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務工作管理者,注意充分發揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。
(4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者,是集團財務管理部對外的一個窗口。要想做好財務工作,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在目前的情況下,大家都能夠主動承擔工作。
新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,本人決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業務,都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監督職能,拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。
今年3月,我在佳語幼兒園進行了為期半個月的實習,在這次實習中我第一次懂得了理解、喜歡孩子,要有很多很多的耐心、細心和愛心,這正是我們學習和努力的方向。我在實習中增長了見識,我才知道,做老師難,做幼兒教師更難;也知道了自己的不足。我們要回到學校來充實知識,彌補缺口。
每個孩子都有自己的內心世界,他們好比一把把鎖,老師就是開啟那把鎖的主人。真正走進孩子的世界,去發現他們,改變他們,教育他們,這個世界就是天才的世界。
跟孩子們在一起挺有意思的,還真想他們。咱也當了一回張老師呢!經過實習,我才發現,要想當一名真正合格的幼兒教師還真不容易,光靠現在學的知識是遠遠不夠的。
和孩子們在一起的喜怒哀樂,現在回想起來就象一串串冰糖葫蘆,緊緊的串在一起,甜甜的。
我愿用我的熱心,換取孩子們的安心;我愿用我的真心,換取孩子們的開心;我愿用我的實心,換取所有人的認同。
初為人師,欣喜中有困惑,歡樂中有感悟。幼兒的教育和成長,都掌握在幼兒教師的手中,我真正感受到這份職業的神圣!
只有不好的老師,沒有不好的孩子。幼教本來就是一門需要具有愛心的專業。面對一個個天真的孩子,我們更應該用母親般的心去呵護他們。短暫的實習,我更加堅定了自己的選擇。
財務部工作總結4
在各部門同事們的大力支持和積極配合下,在財務會計工作崗位上取得了一定的成績,較好地完成了上級分配的各項財務工作任務。現將一年來的財務工作情況簡要總結如下:
一、20xx年度工作總結
(一)公司財務部工作執行及完成的情況
我們秉著財務工作嚴謹、仔細、認真、負責的工作態度,嚴格遵守國家的財務會計制度、稅收法規和國家其他財經法律法規及公司的財務制度,認真負責地做好財務工作,履行了財務職責。我們做好了對資金進行的管理和結算,對于收到的資金能及時地存入銀行,每筆付款也做到了認真核對,只有在相關手續完備無誤的情況下才會進行支付。在現金管理這方面,我們也能堅持做到日清月結,并及時調整銀行未達。同時,我們堅持天天登記現金日記賬,周周做應收款報表,審核財務部一切付款憑證、合同,編造每月的稅務報表、統計資料并每月向總部匯報工作情況,更好地為公司領導提供了財務收支信息。我們財務部的每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作,認真執行了企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
(二)財務部工作執行情況分析
在財務部工作的這段時間里很好地完成了上級領導賦予的工作任務,取得了一定成績,我覺得有以下幾點原因:
1、思想上。一心做好財務工作,一心為公司利益著想。因為大家一心為公司利益著想,有著共同的一個信念,愛公司如愛家,所以才能做好財務工作。
2、工作態度上。要完成審核財務部一切開支憑證、合同,編造每月的稅務報表、統計資料的工作就需要嚴謹、仔細、認真、負責的工作態度。為了便于查賬人員的查賬工作,我們必須對稅務報表和會計檔案等這些賬務能做到仔細認真,無差無漏,有根有據。
3、學習態度上。要將會計工作做好,就應該進行再教育學習。多與財務部其他同志進行經驗交流,多參加相關對內部控制和稅務風險的專題講座,將自身知識與會計工作結合起來,才能更好地完成領導交與我的任務。
(三)公司財務部工作中溝通協調事項問題
財務部及時做好了稅務協調溝通工作,為總公司下屬的兩個分公司爭取到了部分賬目不用查賬的機會。為了確保公司的發展有序進行,提高公司的運行效率。我們財務部的三位財務人員同時與兩個國稅、地稅等稅務部門和一個服務類企業打交道,期間,我們做了大量協調溝通工作。積極與相關稅務主管部門聯系,爭取相關部門對我公司的理解與支持,最大限度的利用國家相關的企業稅收優惠政策,為公司節約每一分資金,創造經濟效益,確保公司發展和生產經營工作的正常開展。雖然在稅務協調溝通的工作中遇到了困難,但是我們為了公司,為了盡到財務人員的職責,即使硬著頭皮,也會努力做好做完。
(四)公司財務部工作績效的評估
我們財務部明確財務部會計人員的崗位職責權限、工作分工和紀律要求,要求各崗位人員根據本崗位的職責要求,認真做好本職工作并將成效顯著工作納入政績考核體系。這樣,加強了財務部內部核算監督,強化了各崗位人員的責任感。
(五)對公司或財務部的幾點建議
對于公司或財務部的管理,我有如下幾點建議,如有不妥,敬請同事和領導指教:
1、條件允許的情況下,開展以財務管理為中心的財務軟件、xx軟件需要的更新,使公司領導及時全面掌握企業資源狀況。
2、由于財務工作的繁瑣、復雜以及公司即將增加一個運輸子公司,我們財務部的工作量和工作壓力也會更大,建議總公司能夠增加相關的工作人員。
3、昨年的工作中,由于發票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠及時,給我們財務部的工作帶來了很大的難題,希望公司領導能協調這項工作,使發票的傳遞、銀行回單的傳遞能準確及時,保證財務核算的順利進行。
4、加強內部財務管理工作,采取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數據無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。
5、提高財務部財務人員的核算水平和管理服務意識,提高財務風險意識,加強財務人員的定期培訓。
二、20xx年度工作計劃
20xx年我們財務部以保證資金安全,服務公司管理,支持公司發展為目標,以財務核算、財務管理、管理會計和諧發展為措施,針對財務部管理升級中存在的問題,按照統籌兼顧,逐項解決,不斷完善的.原則持續進行,將財務部管理的不斷升級、完善作為我們長期工作來開展。財務部將做到以下幾點:
1、繼續加強管理、規范財務流程、提高財務做賬能力。不斷的反省與總結,提高財務管理工作質量,充分發揮財務管理的重要作作用。推進會計標準化工作,從基礎核算到日常整理流程進行細則的規定、以形成統一標準,特別是發票的報銷核算,要進行統一規范,嚴格執行。嚴謹、仔細、認真、負責是我們秉承的理念,盡我們財務部的全力去滿足公司每一個項目進行對財務的細節要求,確保公司項目正常順利進行。
2、做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。
3、加強內部財務管理工作,采取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數據無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。
4、做好公司經濟活動分析工作,及時提出為實現公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。
5、繼續與財政、稅務等部門溝通、聯系,處理好與公司相關的財政、稅務事宜。
6、繼續進行學習型組織的創建工作,做好會計人員隊伍的建設,在充分保障日常工作正常開展的情況下,加強會計人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,結合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力,以便更好的適應公司發展的要求,全力做好公司的財務、核算等相關工作。
7、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,清理、完善公司的財務核算,財務管理制度,使財務工作做到照章辦事。
9、持續推進全面預算管理,提高財務核算力度。20xx年,我們要透徹領悟公司高層的戰略意圖,從公司全盤和長遠的角度出發,胸懷大局,從大處著眼,細處著手,根據總經理室布置,組織編制公司年、季、月財務收支預算。同時切實加強兩級經濟核算。
20xx年,我們財務部在公司的領導下,認真努力工作,雖然在政治思想和業務知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務,取得一定的成績,但是與公司領導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。今后,我們財務部要繼續加強學習,提高自身綜合素質,圍繞公司生產經營的工作目標任務,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項財務工作提高到一個新的水平,為公司的發展做出應有的努力與貢獻。
財務部工作總結5
1.規范出納的工作程序及工作內容①出納賬本的啟用及登賬②規范報銷票據及審批程序③付款票據規范
每付一次給供應商就把原先總給供應商的`結算單收回扣除本次付款的金額之再結一張給供應商2.整頓借款事宜
主要是對采購的借款進行跟蹤報賬
五月份林榮基已抵7000元還余7800元未抵(不包括二總那里借款數)
五月份王杰聰已抵19000元還余36493.5元未抵(不包括二總那里借款數)
五月份鄭文芳已抵67930元余未全部統計3.工資核算事宜
針車部門離職人員未報產量,所報產量與現有訂單數相符,下發通知要求報離職人員的產量離職人員的工資不夠抵扣借支4.初步建立部份賬目的核算
如應收賬款、應付賬款、其他應收款、現金日記賬、銀行日記賬、費用科目核算(管理費用、營業費用、財務費用、制造費用)等并從20xx年4月份開始并且有部份沒有原始數據。
財務部工作總結6
公司推出“財務、合同管理月活動”,說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。
1、為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,財務總監姚總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算,在思考核算要求的同時,還要思考該項業務對公司的此刻和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,此刻思考不充分,以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。
2、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目作簡要說明,目的,一是統一核算口徑,保證數據歸集及分析比較前后的一致性;二是為了便利各職責單元職責人了解財務各數據的資料。這項工作本月已完成,并經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。
3、配合目標職責制,對財務內部管理報表的`格式及其資料進行再調整,目的,一是要貼合財務管理的要求;二是要滿足職責單元職責人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改,推薦集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其資料進行一次認證,并于明確,作為必須時期內相對穩定的表式。
4、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯系要求。9月份與寧波公司財務進行交流,將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。
5、對各公司進行一次內部審計,目的,是對各公司經營狀況進行一次全面地了解,為今后財務管理做好基礎工作。
6、根據公司的要求對部門職責進行了修改,并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規范化,重新提出《財務工作要求》,要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內部開展規范化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。
7、會計知識的培訓,我們從三方面思考培訓資料,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識,非專業人員學習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓的重點。
8、會計報表推出執行幾個月后,從會計報表格式設置上看,報表格式設置還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產行業的特殊性,銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動狀況表”就無法全面反映出損益狀況,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內)ⅳ《經營狀況表》”和“會計報表(內)ⅴ《融資及融資成本狀況表》”。
財務部工作總結7
時間過的真快,轉眼又到了期末的時候了,回顧即將過去的一個學期,財務部在社聯老師的正確指導和各部門的通力配合以及各位成員的全力支持下,在順利完成財務部各項工作的同時,也很好的配合了社聯各項工作的開展.在如何作好資金管理調度,保證個社團活動經費的支付方面都取得了一定的成績,但是我們在很多方面還存在著很多的不足。以下是這個學期財務部的工作情況:
1、本學年社團納新會費的收取:9月下旬社團進行了納新活動,財務部與其他部門合作對納新活動進行了服務和監督,并在納新結束后對上交的會費進行了清點和統計,及時將會費上交校團委作為校級社團本學年的活動經費。
2、日常社團活動的經費報銷工作:按照社團經費申請與報銷制度,充分考慮各種因素并結合實際情況對經費進行了分配,使有價值的活動得到足夠經費,為保證活動的開展和社團的發展提供了有力的經濟保證。本學期的'經費報銷工作已于十二月x日全面結束。
3、配合社聯內部工作:在社聯各部門為更好的開展社聯工作所需要經費的時候,財務部也積極配合并給予支持,使各種辦公用品能夠及時到位,保證了各項工作的正常進行;參與完成了社團文化節開幕式、外文歌曲大賽等活動。
4、協助啟動“一角基金”并代為保管基金,行使監督職責。
5、對各社團本學期的經費使用、獎狀發放和社聯提供獎品做出了統計整理。
6、召開財務部定期例會,檢查工作中出現的問題,并作出反省,及時解決。同時對干事進行培訓、鞭策和激勵。
回顧這一個學期的工作,目標基本達成,但仍有許多需要改進的地方,如與會長的溝通仍需加強,活動舉辦完后發票上交不及時造成報銷工作時間延長等,這也是財務部在下個學期努力的方向。我們將會在今后的工作中繼續努力,發揮部門的整體優勢,克服不足之處,做好本職工作,協助社聯和團委更好地前進。
大學生社團聯合會財務部
財務部工作總結8
過去的一年,在公司領導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項指定工作。下面將財務部一年來的工作情況給大家做一個簡單的匯報。
首先是財務的基礎工作:及時進行賬務處理,做好稅務申報,工商年檢以及與銀行的相關業務。加強資金管理,確保公司資金的順暢流轉,確保生產經營現金流量,為公司申辦貸款和辦理承兌匯票業務以保證了公司生產經營需要。
其次在納稅籌劃方面:公司現有增值稅稅票,服務業票,建筑業票,完善了發票結構,為公司節省稅金。
第三:充分發揮支持服務職能:一年來,我們及時向有關領導提供各種數據,及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了領導和各部門對我部門財務方面的要求。
最后是加強業務學習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務人員學習相關會計制度,稅收法律知識,統計法律法規,在把握低成本的同時提升專業知識能力。
20xx年財務部注入了新鮮的血液,我在此介紹一下財務部人員,王莉莉,鄧國麗,徐宏,宋濱,在這幾位同事的幫助和配合下使財務工作正常運轉,在此我非常感謝你們,在以往的工作中雖然很難做到盡善盡美,但做到了盡職盡責,盡心盡力。
20xx年我們在以下方面,還有待在以后的工作中加以改進:
關于財務管理方面的工作還沒做到位,由于我工作經驗和社會經驗的不足,還沒有能力把財務部帶上一個更高的臺階,在此我表示歉意,并且會在以后的工作中努力學習,積累經驗,加強管理方面的工作,已跟上公司快速的發展步伐。
最后我工作能順利的開展要感謝公司領導的支持,以及全體員工對我的工作給予的幫助和配合。謝謝大家!
大家都知道財務部的工作較為繁瑣,就算到年終,仍不能停歇手中的工作,加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動,從而使財務部的管理工作達不到公司領導的要求,但在20xx年財務部通過大家的努力,整體的'人員架構、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門做的一個工作總結:
1、出納崗位:
人員已穩定,除了日常按時準確的付款/及時的登賬/和日清月結外,還建立了按月費用支出的分類歸集表,按月收匯明細表及匯總表,及時了解收匯情況并對差異進行備注。
2、成本崗位:
這是本年新增的一個崗位,目前主要是成本審核、核算、及控制工作,實行按訂單號乃至套件號進行成本臺帳的核算與控制,對各訂單的實際成本負責,為相關部門提供及時有用的信息,這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位,新增這一個崗位后,建立了各供應商應付賬款臺賬和每月的供應商對賬表,使得今年在業務量番一翻的情況下仍能很好的完成各應付賬款所需的數據及發票跟蹤到位的情況,但也許是由于各種因素的存在,導致今年的成本核算沒能達到預計的效果,希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財務部門成本核算的工作,共同為成本所反映的真實性及時性出一份力,同時作為成本崗位的核算者也應該不斷地鞭策自己,加強學習,從而達到一個企業成本核算的真正意義。
3、總賬崗位:
在前面的個人總結里已做總結,再此處就不再贅訴。
4、財務部門:
總的來說本年度財務部門算是友好妥善了地處理對內對外的各項工作鏈接,包括與工商/稅務/銀行等外圍部門都建立了良好的關系。
總之,今年的工作即將轉瞬成為歷史。也希望財務部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著20xx年的逝去而成為歷史,在新的一年20x到來之際,讓我們為自己加油,為部門加油,為公司加油,共同進步,共同成長。
財務部工作總結9
時光飛逝,轉眼間,20xx年7月份又已經到來了,不知不覺,一年又過去一半了。下面來總結下我上半年的財務工作情況。
一、大力組織存款,存款穩步增長
面對銀行業競爭日趨激烈的形勢,我社堅持做到“人無我有、人有我優、人優我新”的創新意識,不斷推出新的金融業務品種,激發了廣大員工組織存款的積極性,促進了存款穩步增長,一是實施存款“大戶公關戰略”。我社全體員工深刻領會“大戶功關戰略”的真正含意,全員發動進行分析、調查,找尋有價值的客戶信息。成立“大戶攻關小組”同時設立了信息獎,在取得信息的基礎上進行集中攻關,成效顯著。同時,我們在穩定老客戶的基礎上,定點定人開展切實可行的上門服務活動,以取得宣傳和增儲的雙豐收。二是我們積極加強改進營業網點的軟硬件建設,靠優質的服務吸引客戶,工作中嚴格實行“十八字”服務方針,把服務做深、做細、做到家、做到位,按照規范化服務的要求提高服務質量,規范報務行為,切實把服務提高到一個新的水平。
二、加強信貸管理,確保資產安全
信貸工作是信用社實現效益的關鍵。今年,我社緊緊圍圍繞資產經營做文章,不斷創造和提高信用社效益。一是完善信貸管理,提高信貸風險識別和控制能力。從年初開始,為摸清我社信貸資產質量,按照聯社信貸資產風險分類的標準,我社組織客戶經理認真學習相關業務知識,重點培養客戶經理的“四種意識”營銷意識、風險意識、責任意識、法律意識,對所有借款資料進行檢查,對手續不齊全、資料不完善的按照風險管理部的要求進行收集和整理。二是嚴格借款發放程序、嚴格手續、提高發放質量。今年,我社把加強信貸管理,提高信貸發放質量作為信貸工作的重要內容來抓。
完善了借款審批制度,嚴格借款操作程序,使我社的借款審查審批工作制度化、規范化、程序化,堵截了違規借款的源頭。在借款的發放上,我社嚴格按照聯社的規定程序辦理,實行借款“三查”制度,確保貸得出,收得回。對收回再貸的給于優惠政策,在借款利率上給于優惠,積極培育良好的信用環境。
在信貸管理上,我社能做到提早打算,心中有數。我社要求客戶經理對所有管理的借款按照借款“三查”制度進行跟蹤檢查,月初五日前對當月到期借款下發完到期借款通知書,對發現苗頭不對的借款及時上報信貸管理小組,形成書面材料。其次加大考核力度,確保任務目標的完成。我社就成立了不良借款清收小組,分兩組對每筆借款進行逐戶摸底排查,摸清借款底數,要求客戶經理充分認識到今年的嚴峻形式。其次加大客戶經理考核力度,集中精力清收不良借款,每位客戶經理拿出底薪以上部分的用于對不良借款絕對額下降與當月到期借款收回的考核,對新增逾期借款多的客戶經理責令下崗清收,下崗期間只發生活費。同時對借款第一責任人進行追究,嚴重者上報聯社,決不如息遷就。經過全體客戶經理的共同努力,切實遏止了隱形不良借款的產生。
三、強化內控制度建設,做好會計出納工作
1、建立健全各項規章制度,確保內部管理工作規范化。做好內控管理,首要因素是加強會計出納人員的政治業務學習。根據聯社及上級工作發展的要求,結合我社案件防控季度排查工作的開展和內部工作的實際情況,繼續組織內勤人員重點學習《會計基礎工作規范》和聯社下發的有關會計出納文件精神,每人一本學習筆記,定期不定期進行檢查,充實了全體內勤人員的業務知識,提高了全員的政治素質。切實解決我社人員內控意識薄弱,制度不完善,有章不循的問題,促進我社健康、快速發展。通過學習,使我社在賬款質量上有了較大提高。
2、加強財務管理,努力增收節支,提高經濟效益。在財務開支方面,我社根據聯社文件精神,實行財務公開,嚴格按照聯社規定報批、審查入賬。嚴格控制在總額包干的費用項目中列支,掌握在標準之內。嚴格執行主任“一支筆”制度,確保各項開支合規、合法,經得起各部門檢查。
3、以“案件防控季度排查活動”為契機,開展好風險排查工作。東郭信用社認真貫徹落實各級案件專項治理工作會議精神,緊緊圍繞聯社黨委的`工作部署,堅持以人為本,扎實有效的開展風險排查活動。成立了東郭信用社案件防控季度排查工作領導小組,認真學習、研究了聯社的風險排查活動方案,針對東郭信用社的工作實際,制定了操作性強的實施方案。學習階段,認真學習了會計出納、結算、信貸管理、安全保衛等應知應會的知識,同時和內控管理工作及近年來發生的案件相結合,用身邊的事教育身邊的人,起到舉一反三的效果。
4、加強業務技術練兵,提高員工的業務操作技能。我社為不斷提高各崗位人員的業務技能,更好地適應當前金融行業的快速發展,進一步提高員工的業務素質,使每個職工在業務質量和辦事效率得到提高,制定了業務技術練兵制度,掀起了技術練兵的熱潮。
四、高度重視,做好“三防一保”工作
在安全保衛方面,我們按照“預防為主、確保重點、保障安全”的方針,堅持“常年抓、抓常年”的指導思想,強化防范,增強責任,認真學習農村信用社營業場所“一日安全工作法”,實現了上半年安全經營無事故,確保了人身和資金的安全。一是加強夜晚值班人員安全意識教育。值班、守庫人員按時到崗,對值班期間需要檢查的項目認真檢查,及時登記安全保衛登記簿,責任清楚。二是落實安全保衛目標責任制。堅決實行“一把手”負責制,并抓好“聯防”工作
五、20xx年下半年工作計劃
1、加強對員工的政治思想素質教育,提高思想覺悟,促進員工隊伍職業道德素質的提高。建設信合文化,構建和諧信用社。
2、大力組織存款,調整存款結構,努力增加低成本存款,充分利用我社區域的優勢,積極搞好宣傳,增加我社的存款規模。大力拓展中間業務,培植新的業務增長點。
3、加大收貸收息力度,努力盤活信貸資產,加大對不良借款的依法起訴和執行力度,扭轉不良借款的清收活化和貨幣形式收回薄弱的局面。
4、提高員工業務技能,加強崗位練兵。定期舉行業務技能比賽,營造學習、鍛煉、提高的氛圍。
財務部工作總結10
在XXXX年,基本上給自己的定位是在管理流程/體系的規劃、維護和創新上,具體工作開展中不斷要求分管部門的主管要負責起自己部門的業務流程維護和執行監督工作,同時在成本管理、工資分析、報價結算、預算統計以及生管、總務后備人員的培養工作,這些方面還是本人直接擔當、一插到底,取得一些成績,也有很多不如意的地方,很多工作也有待在XXXX年繼續完善。
XX年主要開展的一些創新工作及在06年的工作思路:
1、成本控制,在去年分機種、項目分析的基礎上,于6月份對永華成本控制的各項因素進行匯總,提出相應的成本抵減對策,并以直接人工為重點開展工作,使每原價工時工資基本控制在0.34-0.4USD之間,當然今年工作還是研究的多,真正實施的少。
2、預算管理,針對以往只有年度預算,對實際缺乏指導作用的現象,今年從5月開始,與財務一起,每月根據最新的生產滾動計劃和實際費用預測,制作三個月的滾動預算(工時、收入、費用、利潤),至今已半年,預算準確率基本達到90%以上,06年將在人工預測方面進一步加強,提高準確率,并增加報警功能,使財務發揮出其真正應有的作用和功能,而不僅僅是記帳。
3、工資分析,針對日薪工資,從年初開始,即從工資構成,將每月人工費用支出分解為各線、各機種,并在此基礎上將每原價工時工資(成本)分解為原價效率和每出勤工時工資,并形成相應的管理報表,從而為直接人工成本控制提供了確實可行的控制手段;進一步對加班工資構成的分析,并對生管現場進行培訓,加強對加班控制的認識,讓大部分人了解到,并不是加班多就好,其實適當控制加班,多配些人,成本會更低,工作負荷低些,效率還更高。
4、人事管理,①對人事的各項業務分工進一步細化,進行業務流程整理和優化,使永華直接人員規模由5000人增加至10000人,總務沒有增加管理人手,就進行較好的對應,同時間接人員還精減了6名;②對日薪人員招聘流程進行優化,提高工作效率和質量,同時建立了對各中介的評價管理制度和表格,將從06年開始正式執行,將日薪人員招聘上一個新臺階;③紀律檢查全員化,建立了車間紀檢員制度,加強生產紀律管理,實施后取得較好效果。在此過程中,對總務后備人才的培養,年初為梁博淵和王娟,6月份開始為張蓉和張利東,其中在以上第②③項改善中,張蓉表現出較強的邏輯分析能力和管理潛能,也有較強的進取心,可惜因其個人私人原因在年底辭職了,真是人才難得。
5、系統信息化,年初即考慮通過上考勤系統,建立起總務的人事后勤管理系統,通過系統信息化,推動流程改造和管理細化,可惜因集團業務整合和電腦部其他原因,此項工作只好推遲到06年。今年主要的工作是在ERP和日立物料系統的執行監督,并在10月開始主導開始了現場信息管理的制造系統,至12月底,基本完成了產量統計、生產計劃、現場人員考核、工藝基礎管理、系統基礎設置這些內容,并在G棟14系進行2個月的試行,在信息反應速度上取得重大突破,由原來的20H縮短至2H,更重要的是為推動現場管理上新臺階、各層管理者進行數據分析改善打好良好基礎,整個系統預計在06年2月完成,并全面推行,這也是06年的重點工作之一。
系統信息化必須是由業務專家來主導,電腦部也就是執行者而已,但這又有誰明白。
6、IE效率管理,雖然此項工作分工上不是由我負責,但是從對公司負責出發,自己還是以專家顧問的形式,并以成本控制為理由,參與了80%的工作,包括人員的培訓和各項報表的內容公式設定,特別在年底,結合了制造系統,對效率統計的各項指標和方法進行系統檢討,通過系統,將直接工時進一步細化明確到真正的新規工位作業時間,將各種沒有實際產出的走動補充工位均明確為間接工時,避免了現狀工時統計分類隨意性大缺乏控制手段的問題,使能率真正反映工藝生產效率,生產性反映人員管理水平,為06年真正開展IE分析和改善工作打好一個基礎。
7、計劃評審,從9月開始,在生管內部建立了計劃評審制度,通過表格和公式,將計劃產量、工程不良目標、生產性目標、設備能力、出勤天數、加班工時、直接人員這幾個項目有機的結合在一起,并在此基礎上,使總務可制訂出具體可行的每出勤工時工資控制目標,財務也可準確預測出當月的直接人工費用,此項已在永華光頭生管推行了三個月,發揮了很好的作用,06年考慮在此基礎上,進行全面培訓,與績效考核直接掛鉤,徹底解決目前考核目標與生產實際脫節的問題,體現目標的真正作用。這一項也是本人在05年的得意之作
8、制造現場管理人員素質的充實和提高,由8月份開始推動現場26項管理業務規范工作(完成了8份培訓課件,進行近20次的培訓),使現有線長、助理的業務能力得到一定的.提高,同時增加了4名本科應屆生、15名大專生充實到現場管理隊伍,為后續進一步提升現場管理實力走出了第一步。
9、生管其它工作,如材料倉和成品倉的調整和立體化,生管的業務整合,捆包出貨業務的改善,今年主要培養人員為劉小松、黃沛和王先漢,現場的后備梯隊建設(主要由阿嬌負責),線長培養主要是丘小健、張巧玲等四人,06年將通過輪崗方式進一步深化人員的培養工作。
10、財務原價方面,主要是①人民幣匯率調整的應對,及時相應調整與日立、山崎、ITOMOL的請款結算匯率,減少公司損失;②ITOMOL獨資公司的報價結算業務流程建立;③自主托盤的報價管理表格和機制的建立,營業專項獎制度建立和實施;④日立請款流程和副資材管理的完善,將代墊款請款統一到原價課,日立光頭輔料差價計算流程、表格確定;06年將在今年基礎上,考慮建立人民幣匯率預警機制和自主業務成本考核進一步完善。
11、其它由各部門主管負責推進的工作,如后勤中的食堂衛生評A、保安隊伍管理強化、宿舍合鋪工作、機動組分工協調細化;人事的勞保福利品管理流程改善、招工大廳和培訓室的建立、各項工程管理協調;生管的日常產量計劃達成和人員調整、資材日常業務流程細化管理和ERP業務的深化、現場崗位靈活應對等,具體請見相關部門總結。
財務部工作總結11
忙碌、緊張、有序的20xx年即將成為歷史,一年來財務部隨著公司驕人的業績一塊成長,取得了很多方面的成績,做好了帳目及報表,做好了部門核算及財務管理,為公司業務發展提供了良性財務平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進步:
一、財務制度建設
財務部在為期一年的工作中,強化了內部控制、預算管理、風險管理,加強了財務內部控制的力度,健全、完善了內部財務規章制度。
1、內部控制:
一個公司要穩定、健康的發展,完善的財務管理制度必不可少。由于公司業務的高速增長,以前年度制訂的財務管理制度和流程,有些已經不能滿足公司財務管理的需要,有些已經與公司當前的實際情況脫節,財務部組織部分人員對公司全部的財務管理制度重新進行了討論。
首先,修訂了財務內部控制制度,對售后直銷的財務流程重新進行了規范。
其次,財務部結合聯絡處工作的開展,又把出差管理進一步深化,制定了新的出差管理辦法,制定了公司內部的下縣費用報銷標準。
另外,我們還推出了一系列新的財務管理內部控制制度,在此不再一一列舉。
2、預算管理:
預算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物,相對于新劃分的五個分公司以及新設立的16個聯絡處來講,沒有現成的模式、經驗可循,所以年初費用預算制度的制訂和執行的難度也就可想而知。但隨著財務跟進,對可控性費用控制力度逐漸加大,費用預算越來越合理,對降低公司費用、防范不合理開支起到了不容忽視的效果。同時該項工作已成為公司財務管理的一個基礎組成部分,每月25日費用預算在全公司范圍內已經深入人心。
3、風險管理:
對于財務風險的管理也是從年初才開始正式起步,并對全年的工作起到了良好的效果。財務部實現對風險的管理目前僅處在一個基礎階段,例如庫存商品庫齡分析、超長期應收應付款分析等。庫齡分析在公司范圍內得到認可后,計提的超長期庫存跌價準備,更是為各部門合理反映當期利潤提供了一個可靠的保證。經過一年的內部實踐,財務現在具備一定的預防風險的能力,及對風險快速反應的能力。積極而穩妥的財務政策,規避了公司很多財務風險、法律風險。
二、核算體系建設
進一步理順了財務帳目,建立了一套符合本單位實際的財務核算體系,使得財務對業務活動的反映更為真實、及時、合理,趨于規范化。在充分考慮和利用財務軟件功能的基礎上,針對公司機構體制的調整,對會計各科目,特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題,承上啟下,銜接以往,投入專人進行查證落實,理順了帳目,使得整個核算體系更為清晰、合理,滿足管理的需要,具體有以下幾個方面:
1、建立公司垂直管理的財務管理體系、理順公司各業務及綜合部門的核算體系,相關財會人員潛心鉆研,力求將資料、帳目、報表作到準確、完整、精益求精。
2、建立5個批發分公司帳務核算體系,基本滿足內部管理數據的需求。5個批發業務的分公司,獨立核算各自的利潤,分別與廠家進行往來業務核對。對各自的經銷商既相互獨立又合并統一的與之進行業務往來和帳務核對。各分公司的財務主管在5個分公司業務處理上發揮了關鍵性的作用,對上家調價的計算、核對,對下家的調價的核對、計算,各種采購、銷售政策的執行與掌握上起到了積極的作用,對店員獎勵的兌付與核對,起到了嚴肅把關的作用。
3、理順售后部的帳務,該部門前期帳目由于各種原因較為混亂,內部財務核算及管理不夠健全,針對上述請況,財務部采取有力措施,在人員、資源等方面重新進行了配置,取得了顯著成效:
a、理清各種往來賬項:針對前期往來賬項不清等實際情況,售后部財務與廠方人員、有關客戶逐筆核對賬務,有的甚至從開始發生第一筆業務時核對起。通過核對單據,發現了一些以前未入賬單據,并使客戶確認,為公司挽回了損失。經過核對、調整,現在各種往來賬項已達到了賬賬相符、賬實相符。
b、加強內部控制,完善核算流程:售后部現有多個核算單位,每個核算單位都有大量保修工單、維修工單、出庫單、入庫單、發票等原始單據的傳遞、及款項的流轉,針對前期存在的單據傳遞不及時等問題,制定了財務工作流程、舊配件收發流程、檔案管理規定等文件,對配件的收發存、單據的傳遞、款項的流轉、財務資料的保管等作出了具體、明確的規定,對保證公司資產的安全、完整具有重要意義。
c、推進公司信息化建設,建立完整的核算體系:售后部賬務完整、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性,售后財務核算前期一直沿用手工記賬,并需要記錄幾個店面的庫存明細賬,不但工作量繁重且容易出錯,工作效率較低,成為售后財務工作的一大障礙。針對上述情況,在五月份為售后財務選用一套財務軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄、期初建賬、建立適合售后業務特點的核算方式等大量工作,為不影響月底整體核算,售后財務人員自愿加班加點工作,使財務軟件的運用取得了成功,并極大的促進了售后財務工作的開展。現在售后財務人員在各店面對賬、盤點,可方便的通過互連網直接調用賬套,提高了工作效率,并保證了工作質量。
通過以上三個方面的.工作,現在售后財務核算井然有序、全面、客觀、真實、準確,并及時報送,保證了整體財務核算的順利進行。
4、理順直銷分公司的帳務,直銷公司下設網點多,商品品種繁多,帳務處理上比較瑣碎,工作量大。經過財務人員潛心攻關,多次調整核算方案,使這一問題得到了妥善解決。
5、理順網絡部的帳務,由于較為復雜的原因,該部門帳務設置曾經與總公司有些脫節,存在庫存商品及材料不能清楚反映、對應收款項的管理不夠清晰和及時等諸多問題。經過相關財務人員的清理和調整,上半年已經將以上問題全部解決,使該部門財務核算與財務管理提高到與5個批發公司同一水平。
6、在各個公司各自獨立核算的基礎上,財務部為各分公司建立了共同的財務標準,對業務部門的業績考評提供了公開公平的競爭平臺,并適當精簡了財務流程,提高了工作效率。
三、財務管理體系建設
一年來,在公司領導的大力支持和各部門經理的積極配合下,財務管理水平進一步提高,更上了一個臺階。
由于專業人員配備齊全,會計核算進一步細化,帳目理順,使會計主管從繁雜的日常帳務中抽身出來,投入時間和精力參與到了財務管理中去,而不是只埋頭記帳、算帳,譬如,費用的審核,增值稅專用發票進項的索取與管理、銷項的計算開具與管理、代墊付款協議的審核,采購政策、銷售政策的事前了解、事中監督、事后核對,應收款項的核對與催收,應付款項的核對等方面,這些工作的逐步開展,對防止壞帳的發生、業務活動的正常開展,在一定程度上起到了把關、監督作用。
為了決策層的需要,我們努力建設了新型的決策支持體系:主要體現在為管理層提供內部信息,包括資本支出的效益分析、公司財務狀況和經營成果的復合分析、公司預算費用與實際費用的對比分析,等等。為了提高財務管理水平,我們采用了高效的財務系統:
1、在20xx年xx月份以來,公司的物流和財務處理系統二者合一。對于這個新的、內容復雜的新系統而言,它能做到多少,我們可操作多少,一切還都是未知數。經過一年來工作上的實際操作和平時組織的一些業務培訓,我們已經能熟練操作這個系統,并能提供很多方面的報表,包括對內明細至各部門的利潤表、銷售明細表、匯總表、毛利表、固定資產明細表、各種盤點表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。
2、遠程增值稅發票認證系統的采用,可以使公司及時認證進項稅發票,縮短了認證發票的時間和次數限制,提高了認證發票的及時性。
3、積極使用我們公司自己開發的盒貼回執系統,讓盒貼回執準確率達到100%。
四、財會團隊建設
1、聘用素質高、經驗豐富的專業財會人員,力求崗位需求與人員匹配。
2、長期灌輸服務意識,人人有事做,事事有落實。重視內部民主評議的情況,并及時與各業務、綜合部門溝通,了解公司員工和業務經理的需求,以及對財務部門服務質量的反饋。
3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風,強化愛崗敬業精神。
4、促進團隊協作、提高團隊凝聚力。
5、創造學習氛圍,加強專業知識與專業技能的培訓,提高整體技術水平。
五、外圍關系的建立及維護,為公司爭取良好的發展環境
重視與稅務系統各個環節、各個相關單位的聯絡,策略的維護與這些人員的長期關系,積極與稅務相關部門溝通,妥善處理與具體經辦人員的關系,能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持,事情能夠辦得順暢快捷,使業務部門相關業務事項得以順利進行及開展。
總而言之,財務部通過一年積極穩妥的工作提升了公司內部控制的能力,壓縮了公司不合理的支出,降低了經營的不合理開支,提高了公司抗風險的能力,為公司經營決策的制定提供了真實有效的決策依據。展望公司發展的明天,我們和一線的戰友們一樣躊躇滿志,圍繞企業發展的目標參與管理,根據企業的整個運營,用數據表達出來。發展完善財務控制的手段包括堅持垂直財務系統、實行財務委派制、資金審批、重大項目聯簽等方式,隨著公司經營的發展而完善財務內部控制制度與流程等。
對風險管理的認識也要超出對部分財務風險(如存貨積壓、應收賬款壞賬等)的揭示上,上升到系統的風險管理的高度,在將來的時間里,繼續提升財務防范風險、規避風險的能力,提升應對風險的快速反應能力,繼續提升財務團隊的整體素質等。
財務部工作總結12
一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計核算。財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監督。我司財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的'統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、資金調控有序,合理控制公司資金規模。
由于原料氣市場和電價的不穩定,銷售市場也變化不定,在液化天然氣生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此,我司財務部一方面及時與燃氣經營分公司對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地配合集團公司計財部結算中心安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個公司生產經營發展的有序進行。
三、進行全面預算管理,建立公司的全面預算管理模式。
根據20xx年經營目標和各項成本核算指標的實現情況,我司財務部進行了全面預算管理的工作,全面預算管理按照集團公司制定的經營目標、發展目標,以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在20xx年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了20xx年度公司的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過“分散權力,集中監督”來有效配置企業資源,提高管理效果,實現企業目標。
20xx年,為實現集團公司、投資公司的全面預算管理和總體發展目標,我司財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:
1、加強與稅務部門的溝通與交流,提高稅務風險意識,合理地降低各項稅務風險。
2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執行情況的匯總分析,為實現我司的預算指標提出可行性措施或建議。與集團計財部預算科、投資公司財務部溝通后,初步確定了20xx年的各項經營指標
3、配合集團公司進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。
4、加強資金管理籌劃工作,統一調配,根據集團公司計財部結算中心的工作計劃安排,調控好各項經營資金。20xx年預計國家貨幣政策收緊,我司應提前與做好貸款的相關工作,減少資金壓力。
5、繼續完善各項財務管理制度和內部控制制度,如財務核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內控制度、會計、統計、出納等財務人員崗位考評辦法等。
6、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,結合財務人員考評辦法,逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力。
財務部
二〇一〇年十二月十五日
財務部工作總結13
20xx年x月工作總結:
做好日常財務管理和會計核算工作,主要完成以下工作:
1) 完成月度資金計劃的匯編,報總經理批準使用,合理安排資金支付。
2) 配合銷售部做好銷售結算開票工作,并幫助銷售、供應等部門做好業務單位往來賬對賬工作。
3) 加強合同管理,參與合同談判與市場調查,配合相關部門做好工程驗收、工程結算工作。
4) 國稅檢查納稅評估工作結束,有關問題存在很大不同意見,多次與之交流,該工作還需與國稅積極協商。
5) 辦齊農行1億元貸款的提款資料,等待放款;
6) 完成總經理交辦的董事會會議資料起草,并獲得股東、董事及總經理的好評;
7) 完成了部分分紅工作。
20xx年x月工作計劃:
1) 做好財務部經常性、必須完成的'內部業務工作;
2) 繼續做好春節前的資金調配工作,完成股東分紅、工程款支付、材料款支付、年終獎支付。
3) 配合銷售部做好銷售結算開票,督促銷售貨款及時回籠,合理使用資金。
4) 為完成成本管理工作,與金蝶公司巢湖公司積極交流,積極配合兩車間完成成本日報表工作,使之盡快可上報到公司領導及相關管理部門使用。
5) 熟悉新會計準則,適應新會計準則的運行;
6) 做好財務部人員輪崗工作;
7) 公司領導交待的其他事項。
財務部工作總結14
尊敬的各位領導、各位同事:
大家下午好!
下面我對北京公司財務部門的工作進行總結。我的總結分為二個部分:第一部分財務部門上半年工作總結;第二部分財務部門下半年的工作重點,暨財務部門二線為一線服務的6條承諾。
第一部分:財務部門上半年工作總結
1、各種財務報表的編制和審核。財務部門每月制作和上報的報表加起來有近百個,包括每日上報的資金日報表,核對每日的收支明細;營業收入核對表,檢查各門店每日的營業款是否在次日存入銀行,以及存款是否與營業現金收入相符。每周要上報代金券回收情況,也就是我們門店上報的券是否按要求回收,與收銀系統是否相符;每周還要上報證照發票辦理情況。每月1日前要上報北京公司各店營業收入明細表、現金盤點表和銀行余額調節表,每月5日前要上報上月各店發票盤點表、毛利率表和水電煤表,每月7日前要上報資產負債表、利潤表、部門損益表、門店損益表和物流報表。每月8日前要上報資金預算表。每月10日前要上報財務分析報告、現金流量表和管理費用明細表。
2、綜合納稅申報。按照稅法的要求,每月在15日前繳納各店上個月的稅款,每季度15日前上報各店的所得稅分配表,每年5月底之前上報所得稅匯算清繳表。
3、新店開業的銀行、稅務
務工作。XX年12月24日和25日分別開了唐山萬達店和天津大悅城店,1月13日開了天津萬達店,每開一家新店要辦理銀行刷卡pos機、稅控機、發票、大眾點評pos機、商通卡pos機,北京市區外的門店,比如河北和天津的新開門店的還需新開銀行賬戶、三方協議、以及與稅務專管員的銜接。
4、配合會計師事務所、稅務師事務所完成了XX年度的報表審計和稅務審計工作。
5、審核報銷費用。對于每一張報銷的單據,都要審核發票是否符合要求,包括抬頭是否是我公司的全稱,是否是真發票,金額是否與報銷金額一致,以及該項費用是否是合理支出等。特別是審核費用是否是合理支出,需要我們各部門各門店控制好本部門本店面的費用,財務部門在報銷時也加強各種費用的控制。可以不花的錢不要支出,平時注重節約,節約用紙,一些文檔可以雙面打印;節約用電,人走關燈等。在不影響顧客和員工感受的情況下,倡導節約、低碳環保。
6、日常賬務處理。按照會計法和會計準則的`要求,認真將每一筆收入、成本和費用制作成憑證,及時將每月的會計憑證打印出來,整理歸檔。
第二部分,下半年的工作重點
下半年北京公司財務部門在保證做好財務工作,財務、稅務、統計工作不出差錯的同時,要著重加強二線為一線的服務意識。以下
是北京公司財務部門的6條服務承諾。
1、門店的報銷方面。自財務部門收到單據起若無特殊事情當日付款,最遲不超過2日內付款。
2、門店的發票方面。每月月初財務部門根據各店的營業需要購買當月發票,若門店當月的發票用完,提前5天向財務部門申請可繼續購買。一般情況下,請各店根據本店的營業需要預估本月的發票,根據上月剩下的發票,可適當多估20%,但不要估太多,因為估太多了,稅務所與上個月該店的發票使用量比較,申購太多不賣。我們各店的稅控卡上都記錄有這個店上個月的發票開具明細。
3、門店的水電煤費請購方面。財務部門在收到水電煤請購的oa后,當天寫單據,當天發oa報審批,在工作流審批同意后,當天付款申請總公司授權放款。因為包括北京公司和總公司的領導有時不在辦公室,無法簽字或審批授權等情況,因此,需提前一周(即5個工作日)申請。
4、工資的發放方面。根據行政人事部的工資表,每月15日以前(含15日)按時發放自發人員的工資,每月25日以前(含25日)按時發放離職人員工資。
5、北京市內的七家門店的電話費在15日前繳納。保證門店不因電話欠費影響門店營運。因為北京市的銀行無法繳納北京市以外省市的電話費,對于外地的四家門店,還是由該店長在當地的銀行或營業廳自行繳納。如果外地的門店的電話費,還是我們單獨去一趟河北或天津繳納,需要一個人一天的時間,我們財務部門人員不多,成本也太高了。
5、實行微笑服務。因為財務部門是一個與數字打交道的部門,平時工作表情嚴肅,但我希望我們做到門店或其它部門的同事到財務部門辦事時,能給對方一個笑容,要優先將門店或其它部門人員的事情先辦,自己的事情后辦,減少門店或其它部門人員在財務部門等待的時間,如果門店或其他部門人員要求的事情目前辦不到,要解釋不能辦到的原因,以及我們辦理的時間或對方該如何做才能辦理。
6、財務部門人員手機保持24小時開機,隨時接聽辦理門店和其他部門的緊急事情。
財務部工作總結15
20xx年,通過監獄開展的“規范執法行為促進執法公正”專項整改活動,硅石礦財務部在思想認識上有一定程度的提高,同時也感覺到自身在規范執法上存在一定的問題和不足。下面結合自己的工作實際情況總結如下。
一、規范執法行為是對執法人員提出的基本要求。硅石礦財務部作為一個監獄部門,主要以經濟工作為主,不管從事什么工作,都要嚴格執法,規范執法。起初在思想上沒有認識到規范執法的重要性,缺乏責任感,認為只要完成自己的本職工作就行,其他事情都與自己無關,沒有很好履行監獄的宗旨。通過參加各項學習,使我們深刻認識到只有嚴格執法,才能糾正違法行為,保護公共利益和群眾利益,才能體現法律的尊嚴。因此,在一年的執法執紀工作中,一方面,在工作中能夠嚴格遵守財經法規,能做到秉公執法,嚴肅執法,嚴格按照法律規定和程序開展工作,真正做到以事實求是,準確核算。另一方面通過學習不斷提高自身素質,提高工作質量,由于自身的業務素質和政治素質的提高,使自己的執法執紀能力不斷提高。
二、公正執法是對我們人民警察的基本要求。做到公正執法,就要掌握好相關的法律知識,由于平時學習的不夠,對一些法律知識掌握的不好,缺乏學習和鉆研意識,不能在實際工作中運用法律武器解決問題。通過學習使我們認識到,公正執法就是嚴格按照法律的規定行使法定職權,公民在法律面前人人平等,執法者不能超越法定職權執法。公正執法要求執法人員必須盡職盡責,任何偏離法律規定的行為都是錯誤的。我們肩負著執法的重任,我們必須讓讓黨和人民放心。在公正執法過程中,能夠做到忠于黨,忠于人民,忠于法律,忠于人民警察事業,恪盡職守,樂于奉獻,時刻牢記手中的權利是人民賦予的,就必須為人民服務,決不能用它來撈取個人好處,違背職業道德的。要公正執法,就必須清廉,在執法執紀工作中能做到模范遵守法紀,保持清正廉潔,淡泊名利,不循私情,自尊自重,接受監督,不斷地提高自己公正執法的水平。
三、文明執法是社會精神文明的體現,也是我們警察的整體素質的體現。要想做到文明執法,就必須要嚴格法律、法規,遵守工作紀律。注意自己的警容、警紀。并通過學習使我們在文明執法過程中努力做到以人為本,依照法律規定的職權和程序,運用法律規范辦理各種事情,開展各項工作。
硅石礦財務部作為監獄一個部門要時刻牢記全心全意為人民服務的'宗旨,在工作中要體現立警為公,執法為民的思想,樹立正確的權力觀,價值觀。不斷提高我們的各項素質,增強個人自重、自省、自警、自勵,勇于批評與自我批評,增強自律意識,提高反腐倡廉的自覺性,我們是執行法律的機關,法律賦予我們的權力是神圣的,我們決不能玷污這一神圣的權力,一定要規范執法行為,促進公正執法。
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