工程科工作總結

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此，讓我們寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編幫大家整理的工程科工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工程科工作總結1

　　XX年轉眼就要過去了，工程科成立也整一年了，借此機會共同來回顧一下這一年里工程科所做出的成績以及和大家共同探討一下工程科工作存在的問題和今后努力的方向與目標。

　　應該說，XX年這一年里，工程科所做出的努力和成績顯而易見的，首先這要歸功于公司的正確決策和支持。原先技術標這一塊沒有人領頭，也沒人負責，每次投標都是總經理親自調人和安排，對于標書的`管理和控制也沒具體負責人，做出的標書也不是很有創意，也沒有共同提高和改進的條件。自今年成立工程科以來，技術標開始納入由專門部門來管理，雖然寫標書的人還是從工地臨時抽調，但至少有管理系統，很多參與寫標書的人都體會現在好象有師傅指點和領頭了，跟以前盲目對著標書抄是完全不一樣了。特別是公司原寫標書的一批骨干力量分散和調離本公司后，基本上公司只有一二個有寫標書經驗的人，這塊力量非常薄弱，但自公司決策成立工程科并運行一年來，不僅培養了一大批公司年輕骨干技術力量，經過努力的創新，這批年輕力量，不僅在短時間內挑起了承提編制技術標的大梁，熱門思想匯報而且編制的標書以內容齊全、新穎，質量上乘，贏得了寧波市建筑業廣大專家的肯定睡好評，并在公司內從此拉開了技術標改革創新競賽的好風氣。

　　但工程科管理一塊也存在著很多難點和缺點，首先是各技術力量分散于各個項目部中，如要組織起來做事，還需得到各項目經理的大力配合與幫助，工程科想定期組織公司技術人員進行新技術培訓和新工藝推廣，可能會缺乏項目經理的理解和支持而無法很好進行。

　　總結過去，開拓未來。XX年工程科將在不斷完善自身以及努力配合投標工作的同時，將重點提高全公司技術人員技術水平和含量，嚴格把好上報的施工組織設計以及各施工專項方案的技術關，對工程施工過程新技術、新工藝和工程難點，擬能起到出謀劃策和指導，以達到公司內技術共享、新技術共同提高的目標，為把寧波公司持續保持集團公司內龍頭分公司的目標而繼續努力。

工程科工作總結2

　　×年轉眼就要過去了，工程科成立也整一年了，借此機會共同來回顧一下這一年里工程科所做出的成績以及和大家共同探討一下工程科工作存在的問題和今后努力的方向與目標。

　　應該說，這一年里，工程科所做出的努力和成績顯而易見的，首先這要歸功于公司的正確決策和支持。原先技術標這一塊沒有人領頭，也沒人負責，每次投標都是總經理親自調人和安排，對于標書的管理和控制也沒具體負責人，做出的標書也不是很有創意，也沒有共同提高和改進的條件。自今年成立工程科以來，技術標開始納入由專門部門來管理，雖然寫標書的人還是從工地臨時抽調，但至少有管理系統，很多參與寫標書的人都體會現在好象有師傅指點和領頭了，跟以前盲目對著標書抄是完全不一樣了。特別是公司原寫標書的一批骨干力量分散和調離本公司后，基本上公司只有一二個有寫標書經驗的'人，這塊力量非常薄弱，但自公司決策成立工程科并運行一年來，不僅培養了一大批公司年輕骨干技術力量，經過努力的創新，這批年輕力量，不僅在短時間內挑起了承提編制技術標的大梁，而且編制的標書以內容齊全、新穎，質量上乘，贏得了寧波市建筑業廣大專家的肯定睡好評，并在公司內從此拉開了技術標改革創新競賽的好風氣。

　　但工程科管理一塊也存在著很多難點和缺點，首先是各技術力量分散于各個項目部中，如要組織起來做事，還需得到各項目經理的大力配合與幫助，工程科想定期組織公司技術人員進行新技術培訓和新工藝推廣，可能會缺乏項目經理的理解和支持而無法很好進行。

　　總結過去，開拓未來。__年工程科將在不斷完善自身以及努力配合投標工作的同時，將重點提高全公司技術人員技術水平和含量，嚴格把好上報的施工組織設計以及各施工專項方案的技術關，對工程施工過程新技術、新工藝和工程難點，擬能起到出謀劃策和指導，以達到公司內技術共享、新技術共同提高的目標，為把寧波公司持續保持集團公司內龍頭分公司的目標而繼續努力。

工程科工作總結3

　　20xx年1月25日，x總在公司總結表彰會上，明確提出了公司20xx年工作目標任務，回顧過去的一年，在公司領導的正確指導以及各部門同事親密團結的配合下，工程科工作開展順利，并較好的完成了公司交付的工作任務，發揮了部門在工程技術管理中的作用。

　　20xx年是公司快速發展、實現大跨越的一年，工程科將進一步細化管理，制定切實可行的工作措施，為實現目標任務而努力。

　　一、工作目標

　　我們將以“抓質量、促進度、保安全”為目標，全面完成xx項目及xx一期二期施工任務，xx四期小高層及xx一期單位工程竣工，并做好各項目的月度驗收工作。

　　二、工作措施

　　1、完善規章制度，使工程管理更上新臺階

　　進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效，建立上傳下達、團結協作、規范有序的工作秩序，有利地推動各項工作順利開展。制定合理的獎罰措施，完善施工管理及業務流程，強化管理控制，規范管理程序和標準，固化管理機制。

　　2、做好工程質量技術管理工作

　　嚴格按圖紙、合同及規范進行工序驗收，“百年大計，質量第一”，認識到工程質量的監控是我們工作的“生命”，為使工程質量實現預期目標，必須把好工程質量的事前預控、事中監控、事后控制。

　　3、規范驗收程序

　　嚴格工程驗收，確保工程質量目標的如期實現。隱蔽工程、工序交接驗收要經各方代表簽署合格意見后，方能進行下道工序施工，杜絕發生漏項驗收而返工重做的.事件，保證工程施工有條不紊地推進。

　　4、完善售后維修工作

　　對于預交房工程，做到一戶一驗，針對給排水管道漏水、門窗碰漆及開關插座不通等重點問題做到重點檢查，爭取減少后期維修工作量。

　　5、繼續做好月度驗收工作

　　每月針對在建工程進行一次工程質量安全檢查。了解在建工程的進度、質量狀況，要做到及時發現問題、及時處理問題、及時解決問題，不推不拖。及時了解各項目部工程實際情況，上報公司。

　　6、創優質工程

　　針對目前工程實際情況，決定選擇一些各方面條件合適的工程項目申報、創優，對樹立企業品牌形象，增加企業業績起到一定的促進作用。

　　7、增強個人素質培養

　　建筑技術日新月異，規范、規程更新頻繁，增強自身業務素質培訓刻不容緩，加強圖紙、行業法律法規、常用規范、規程、圖集的學習工作。

　　8、合理編排施工計劃

　　在計劃的編制和工程施工過程，保證計劃的實踐性和可操作性以及工程統計的完整、及時、準確，以確保工程施工進度的合理安排及工程的正常施工。

　　總之，通過對x總講話的認真學習，使我更加明確了工作目標，為實現xxxx及完成目標任務而努力奮斗，貢獻自己的一份力量。

工程科工作總結4

　　20xx年我科室在公司各級領導的關懷指導下，在各部門的配合協作下，在科室員工的共同努力下，較好地完成了公司下達的工作任務。現在，我將過去一年的工作總結如下。

　　一、科室建設

　　我們科現有專業造價員2人，其中土建專業1人，安裝專業1人，有新手預算人員1人。在具體的工作分配中，讓新手在一線施工現場負責算量和施工變更記錄的工作，這樣他可以從具體的工作實踐中學習到知識，也基本上保證了工程量結算的真實性和準確性，同時為公司后續的人才培養打好了基礎。專業造價員主要對工程預算進行編制，對工程決算進行編制和審核，對施工項目部的每月任務單等進行審核把關。

　　科室經常注重職業道德的培養。職業道德是每個人做人最起碼的準則，對于老員工平時做好模范帶頭作用，對于新員工，科長采取座談、教育等方式給他傳輸公司的管理制度和企業文化，使員工常懷感恩之心，嚴于律己，恪盡職守。

　　創造競爭機制，使員工有一個憂患意識，引導他們積極向上，不斷進取。今年我部門二名員工報考了造價專業的考試，利用業余時間提高自己。

　　二、預結算工作

　　1、預結算工作的準確性：保證預結算工作的準確是預結算工作

　　的前提，無論預結算工作的難度有多大，我科室預算人員始終把準確性放在第一位。我科室人員嚴格按照國家規定、合同、法規、圖紙、簽證單等依據結算，并復核簽證單等的真實性和時效性，對于一些含混不清的問題與工地現場工程師溝通復核后才進入工程結算。今年我科室還實行了科室復審制度，每一份預結算成果上交之前都相互復審并簽字認可。事實證明這是非常有必要的。

　　2、預結算工作效率：在保證工作準確的前提下，我科室力爭努力提高工作效率。對于公司急需的一些指標和數字，科室基本上能夠及時的提供。當然，有些結算一拖再拖，原因是多方面的，是我科室所不能解決的，希望相關部門在工作中盡量明確化，詳細化，給今后的工作提供一個可操作的條件。

　　4、完成的預結算工作：20xx年我科室完成了金鼎世紀新城宴會廳、金鼎世紀新城北大門、龍熙湖畔（高層）1#樓、2#樓、3#樓、4#樓、龍熙湖畔臨街商業、龍熙湖畔臨時圍墻、臨時路面預算編制工作；同時對金鼎世紀新城5#、6#、15#、16#、20#、21#、22#、23#及室外管網工程的竣工結算進行了初審，現在對一些室外工程進行審核后就可定案。

　　3、存在的問題：結算過程中存在的問題主要是工程施工協議不完善，施工變更頻繁且文字記錄不詳細，還有工地沒有專業性比較強的預算人員等。其次，科室人員工作時間分配也存在一定的'問題，今后將按照工作的輕重緩急合理分配時間，解決工作存在的問題。

　　三、招標工作

　　20xx年，科室完成了金鼎世紀新城宴會廳的招標資料準備工作，主要是工程標底的編制，雖然有議標的成分，但由于是鋼結構第一次招標，所以資料不太熟悉，工作量比較大，科室人員加班加點，最終還是保證了招標的順利進行。

　　四、對今后工作的建議

　　1、加強現場管理人員的成本控制意識、規范和完善現場資料，有利于我科室結算和成本控制。結算時，依據通常為竣工圖和設計變更、工程簽證單。施工單位在報送結算資料時，往往僅報送對其有利的部分，工程造價減少部分的資料只能依賴于工程現場的資料登記和記錄，希望現場工程管理人員對這樣的變更或簽證能給予重點關注并給予我科室提示。

　　2、完善工程施工協議，減少施工過程中材料、工程項目定價時扯皮。因為公司新開工項目比較多，且大多數為按實結算，如果這方面不明確，則給結算的進度和準確都帶來了影響。

　　3、逐步完善公司數據庫，為公司的建設和決策提供依據。隨著公司各類項目的竣工和結算，我公司已有一些工程項目的經驗數據可供新開工項目參考，我部已認識到這些數據的珍貴，明年我科室將抽出時間對已完成項目的結算數據進行整理，建立我司的經濟指標和消耗量指標數據庫。

　　預控科二一三年元月

工程科工作總結5

　　一、工程科崗位職責認識

　　1、負責全礦基本建設項目年度、月度計劃的編制，做好基建項目的投資預算控制工作。

　　2、負責協調基建工程項目的規劃、施工、消防、衛生、綠化、環保等的驗收工作。

　　3、負責基建工程項目的“四通一平”等前期準備工程。

　　4、參與施工單位、監理單位的招投標管理；負責施工合同、監理合同和材料設備采購合同的合同管理。

　　5、負責基建項目施工的工程安全質量標準、進度、現場施工、投資預算控制的管理；負責現場施工中發生的圖紙修改、技術審核、隱蔽工程等的簽證，并配合總工協調設計單位。

　　6、負責組織工程項目的各類單項驗收、項目竣工驗收。

　　7、管理竣工資料，配合后勤綜合科做好工程資料歸檔工作。

　　二、工作總結

　　1、建立工程科的各項規章管理制度

　　為規范基建期間工程科的管理，全面提高每個職工的責任意識、管理意識和安全意識，協同分管領導編制完成了同富新煤業有限公司工程科各項規章管理制度，并組織科室人員學習。

　　2、編制礦井基建工程銜接計劃及施工的`各項技術措施

　　根據批復的初步設計，配合分管領導完成了礦井初設的優化工作。編制完成了礦井的基建綱要、基建期間工程銜接計劃、礦井施工組織設計、冬季施工質量管理方案等各項技術措施。

　　3、加強崗位考核力度，協同礦領導做好考核制度的建設

　　根據上級公司相關文件精神，配合礦領導制定了本礦領導干部職工、施工單位、監理單位等的考核辦法，其中包括工作績效考核、安全績效考核。期間，工程科參與制定了本礦職工工資分配方案，建立了合理的薪資體系，充分調動了員工的工作積極性。

　　4、按時上報每月的工程銜接計劃及資金使用計劃

　　根據煤業公司要求，工程科每月月底組織人員積極配合主管領導按時制定本礦工程任務、作業任務及資金使用計劃，并按時上報煤業公司生產技術部及基建部，為礦井下月的運轉做好充足的準備工作。

　　5、基建期間，做好雨季三防工作

　　工程科組織力量制定了雨季三防應急預案，組織參與完成了本礦“雨季三防”演練工作，并對不足之處及時修改完善。基建期間，組織力量，做好對工程地形的勘察工作，加強對滑坡體的觀測，并制定了排水措施。

　　6、積極參與同富新及鄉寧其他接管礦井基建前期手續辦理工作

　　工程科積極配合聯系相應的編制單位，不厭其煩，為其提供相關的資料。身體力行，組織人員與環評、水保、后續五項工作等編制單位完成了對各個礦井的野外勘察工作。

　　鄉寧四個礦建設用地前期準備工作，包括新建區、復墾區的測量以及資料提交；配合完成了鄉寧四個礦的采礦許可證年檢工作。

　　7、做好基建前期準備工程工作

　　主要完成工業場地粗平、排水管涵、三個井筒明槽開挖工程。主井完成70m，副井70m，回風井70m，累計全年進尺210m。

　　8、積極組織參加各類安全生產活動

　　工程科組織參與了公司開展的形式多樣的安全生產活動，包括“安全生產月活動”、“安全隱患排查整治專項行動”、“安全知識競賽”、“職工手指口述演練”等活動，不僅科室成員得到了鍛煉，而且使安全工作開展得有聲有色、扎實有效。

　　三、工作中的經驗教訓

　　1.工程科的工作指導作用不突出。主要原因是經驗還很淺薄，缺乏對全局的掌控能力，對事物的發展缺乏預見性，不能很好的把礦井發展的大局和基建工作聯系起來。

　　2、基建期間，工程科積極推行以風險預控為核心的安全質量管理體系，加強現場管理，夯實礦井的安全基礎，嚴格考核，使煤礦各生產系統和環節始終處于安全基建的良好狀態，進而實現安全質量標準化由點、線、面達標向全過程、全方位動態達標的提升。

　　3、施工管理工作的重點是現場，今后要加強現場跟班管理工作，讓工作在一線落實。注重管理人員的意識培養，樹立職工為主的服務意識，更好的服務于生產一線職工。

　　4、工程科基建管理力量不足，現有成員實際工作經驗少，理論知識較缺乏。

　　四、主要工作計劃及思路

　　認真落實礦井“安全、標準、高效、綠色、數字”十字方針，合理調配礦建工程的銜接，重點做好主井、副井、回風井、井底硐室、三條大巷、首采工作面的掘進開拓接續工作，力爭年底達到試生產。按照全年進尺計劃，按月分解進度計劃，制定考核辦法。以月度進尺為基礎，盯住每班、每天生產計劃不放松，保證均衡完成月度基建任務。進一步加強勞動組織，優化工序，改進生產工藝，加強設備檢修保養，提高開機率，下大力氣提高單產單進水平。

　　是富有挑戰而又充滿希望的一年，我們工程科決心在張礦長的領導下，圍繞我礦總體戰略布署，圍繞工程科經營管理方針，圍繞工程科被賦予的崗位職責，本著精簡、高效、創新、進取的原則，開創工程科工作的新局面。

工程科工作總結6

　　下面根據工程科的工作職責總結一下20xx年度工程科的主要工作。

　　1、東校區第三教學樓主體工程項目的開工、施工、竣工驗收交接結算以及保修工作。

　　東校區第三教學樓工程是20xx年3月20日開工，20xx年10月10日竣工。歷時工期200天，10月10日通過了質檢驗收，10月13日學校又進行校內驗收，10月14日與后后勤管理處交接鑰匙，整個過程從開工、施工到竣工驗收交接，工程科全體人員全程參與管理，使工程如期完工，為學校的西校區搬遷工作奠定了基礎。很好地完成第三教學樓主體工程44項暫定價材料設備的考查、定價及手續簽署工作，將定價單及時下發施工單位，保證了工程順利進行。工程交接之后，工程科又主持管理了第三教學樓實驗室臺、上、下水以及電氣改造工作，并且能夠及時完成，為學校的'評博工作提供了良好的條件。另外，第三教學樓結算工作已經開始，現在正進行結算資料審查，資料審查完成馬上轉到審計部門，由審計部門進行委托審查。保修工作自交付使用就已經開始，隨時有問題，隨時處理，保修期限最長為5年。

　　2、東校區第三教學樓水、電、暖、道路等配套工程的開工、施工、竣工驗收以及結算工作。第三教學樓配套工程是20xx年9月6日進場，工期要求非常緊，配套工程是分為三個標段，兩家施工隊伍，加上主體工程共計三家，施工單位交叉施工，變更量大，現場條件復雜，給施工管理帶來了一定難度，工程科全員參與管理，克服了許多困難，于9月20日完成供水、10月13日完成供電、10月29日完成了供熱任務，確保第三教學樓主體工程的順利交付使用。現在水、電、暖工程項目驗收已完成，交付后勤管理處管理，正在進行結算工作。道路工程由于變更以及氣候原因，今年未完成，待明年具備條件完工。

　　3、東校區山體環境工程驗收交接工作東校區山體環境工程是20xx年開工建設，20xx年9月份就已經完工，20xx年9月8日－9月12日學校組織了由后勤管理處、林學院、后勤集團、審計處以及基建處等部門相關人員對該工程進行了為期一周的詳細驗收，驗收之后將山體環境工程移交后勤管理處管理，該工程項目，校園環境增添色彩。

　　4、東校區供電工程驗收、送電、調試、交接等工作東校區供電工程項目分內網和外網兩個項目，供電內網項目是20xx年啟動的，供電外網項目是20xx年啟動的，截止到20xx年底供電內、外網項目施工全部完成，但驗收送電工作需協調市里電業相關部門，20xx年6月25日在基建處和施工單位的共同努力下，東校區供電工程通過了市里電業部：門的驗收，并將市電送至東校區供電開閉所；之后施工單位在不影響東校區正常生活、教學用電情況下，進行了供電內網系統調試及負荷切換，于20xx年7月21日東校區所有用電場所全部送電到位，運行正常，9月25日－9月27日對東校區供電工程又進行了校內驗收，并于10月7日將開閉所移交后勤管理處，至此東校區供電工程經過幾年的建設全部完成，為東校區用電提供必要的保障。現在臨時供電線路已全部拆除，消除了安全隱患，美化了校園環境。

　　5、零小修應急工作暑期放假之前，為了不影響下學期開學校園環境，學校決定將第三教學樓配套水、電、暖涉及過路、草坪的部分，利用假期施工完畢，工程科組織零小修施工隊伍，利用暑期及時地完成了破路、草坪以及恢復工作，保證了學校開學時校園環境，為第三教學樓水、電、暖配套工程做很好的鋪墊。組織零小修完成了動物實驗室蛙窖及藥品庫等十多項應急工程項目。零小修工程驗收工作已完成，正著手結算審查工作。

　　6、消防自動報警聯網監控工程工作該項目20xx年6月份啟動，由于多種原因，20xx年10月31日完成了全部施工任務，但由于消防設施維修問題，未能驗收交接。消防設施維修工作待合同簽署完畢后，即可開始施工。

　　7、質檢驗收工作東校區自20xx年建設以來的30多棟建筑一直未進行質檢驗收備案，工程科自去年以來集中精力協調市里相關部門，到目前為止，質檢驗收備案的必備四個硬件《建筑工程消防驗收意見書》《環保驗收合格證書》已辦完，辦理《城市規劃驗收合格通知書》工作的房產測繪工作已完成。

　　8、工程結算工作完成了圖書館、過街天橋、主校門、東、南校區研究生公寓、圖書館電子閱覽室網絡布線、東南校區路燈照明、小車庫、科研樓等9項外審結算配合及資料整理簽署工作；完成了20xx年14項內審結算的審查及資料整理簽署工作。

　　以上是工程科20xx年所做的主要工作，不當之處，請各位批評指正，我們將在以后的工作中克服改進。

工程科工作總結7

　　本人自20xx年7月調入昌達項目部工程科參加工作，主要負責井下地質工作。在項目部領導班子的關懷和照顧下有序的進行本專業工作；加之科長王鵬與師傅錢昊對我的專業知識的滲透使我的個人工作能力不斷的得到提升；另外同事們對我的鼓舞與支持同樣促使我隊自己、對工作有了更大的信心。

　　雖然項目部的條件相對來說不是很好，但我一直把它當做我工作中源源不斷的動力，因為我深知："天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚"。20xx年是不平凡的一年，來到了昌達項目部更是我人生的重大轉折。轉眼間一年的時間就過去了，在這一年內我不斷的'學會了一些在學校沒學到的專業知識還有很多學校學不到的為人處事之道，它們令我的工作能力和身心發展有了意想不到的成長。在這一年的工作中我本著不怕苦不怕累、艱苦奮斗的中華民族傳統，充分發揮自己的才智，認真工作。每次打鉆到鉆探結束，我一直嚴于律己，寫下跟班現場記錄，打完鉆自習分析這些資料并寫下鉆探總結。我充分把自己所學過的理論知識應用到實踐當中去。發展優點；發現自己的不足，找出并認真改正。這一年我了解了井下水害的嚴重性，每當有新的出水點出現，在得到消息的第一時間便立即下井進行觀測，得到結果后將觀測到的現場情況錄入臺賬。

　　項目部的生活雖然時而不盡人意，但領導班子們深切關懷和同事們對我的肯定與信任使我又感受到了溫暖，使我對工作有了更多的追求與熱情，對生活有了更大的憧憬。在今后的工作中，我依舊還要延續前一輩領導們艱苦奮斗的精神，充分挖掘并發揮自己的潛力，在工作中學習，在學習中進步。銘記項目部領導們的教導，認真研習并吸取他們的奮斗經驗，不斷完善自我，發展自我。沿著他們的腳步，全心全意的在自己的工作崗位上，穩扎實干，為我處爭光，為集團、公司添彩。

工程科工作總結8

尊敬的列位領導、列位同事：

　　大家好！

　　在重要繁忙中20xx年已顛末去，新的一年已經開始，站在歲末年初，心中感觸頗多。回首全年來工程維修科在公司領導的正確指導下，在其他科室的積極共同和鼎力支持下，通過科室全體維修人員的配合盡力，圓滿完成了公司的各項工作和領導交辦的各項臨時任務，確保了公司優質供水的正常地運行，包管了各管網的正常供給，同時在節能降耗工作中做出了必然的造詣。為總結經驗，查找不夠，推動來歲工作再上新臺階，借此機會向列位領導及同仁一下工程維修科20xx年工作總結和20xx年工作思路，請給予贊助和指導。

　　第一部分工作總結

　　一、本科室治理工作

　　依據利民水務有限責任公司的規章和工程維修科的崗位職責為導向，增強對部門維修人員的治理、監督、培訓、稽核。認真組織工程維修人員學習公司下發的文件和辦公例會會議紀要，讓員工充分理解其精神。帶頭遵守公司的各項規章制度，要求員工做到的必須本身先做到。在日常行為中，按公司的規章制度、員工日常行為規范約束每一位員工。在日常工作中，落實崗位職責，要求治理人員多作現場巡查，抓工作的落實，如反省計劃工作籌備環境，反省平安操作環境，督導計劃維修工作的實施；抓工作進度、工作質量和任務完成環境。在制度管人的模式下，增強了人員的`責任心，科室的工作效率、勞動規律、文明施工環境都有了較大的改進和進步。

　　二、完成的主要任務

　　河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點地點。直接影群眾與公司之間的融洽關系，是維護公司基礎利益的重中之重。進入清淤期以來，工程維修科加班加點、風雨無阻對南部七個鄉鎮的供水管線共搶修大小管線100余處，為公司的優質供水提供了緊張保障。

　　20xx年工程維修科完成主要工作項目：

　　1、改造升級供水管線（魏集古村、姜樓南張王莊村子）共3500米。

　　2、共同各鄉鎮水利站完成新啟齒企業、商戶36戶。

　　3、共同各鄉鎮水利站在清淤期間搶修大小管網40余處。

　　4、依據公司要求完成安裝管網標識牌100余處。有效低落了各鄉鎮清淤施工期間的管網毀壞。

　　三、材料管理

　　通過全年來的節約工作，基本上將管材、管件消耗降低到最低的數值，但更需要將節約工作常抓不懈。結合公司的具體情況，工程維修科把進一步加強節約管理工作作為一件大事來抓，把節約貫穿于全年的管理之中，如將替換下來的管件進行維護，在符合使用標準的情況下，資源綜合利用可以減少日常采購和維修成本。

　　四、安全管理

　　由于科室工作的特殊性，本科室員工經常要接觸用電器具，下井、下水等作業。為了確保操作者的人身安全，安排工作前會對員工時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、下井、下水等危險作業時，確保有人在場監護，全年部門人員無安全事故發生。車輛安全：定期對車輛專項安全檢查，每逢雨雪霧天氣都要強調，注意行車安全。堅決杜絕酒后開車。

　　五、存在的問題

　　1、科室內部協調不夠，存在維修不夠及時。管理人員對員工的溝通較少，不利于發揮員工工作的積極性。科室維修人員的文化及專業技術水平有待提高。科室員工的禮貌禮節意識有待加強。

　　2、安全生產意識淡薄，存在安全隱患。在勘察現場、清除地面及場地上的障礙物，摸清工程地段實地情況。摸清地下電纜線路、煤氣管道、輸油管道等情況時，針對性采取安全措施不足。開挖基坑時，如對鄰近建（構）筑物或臨時設施有影響時，采取安全防護措施不足。

　　3、大型管網開口工作有待提高，帶水作業不精。

　　第二部分主要工作計劃

　　在新的一年里，工程維修科將更進一步大挖潛力，提高員工的積極性，把工程維修科的工作做細、流程化；讓科室的每一個員工工作有條不紊，我們會從以下幾個方面著手規劃：

　　一、建立設施、管材、管件出入庫資料，主抓車輛、設備保養，增加使用壽命。

　　二、持續提倡節能降耗，加強維修人員管理培訓，根據各大型開口、維修作業時，提出合理的節約方案，經與分管經理商討后實施。

　　三、加強維修人員服務、技能、操作、安全等方面的培訓，促進員工素質、技能的提高。督促維修人員的日常維修和計劃維修情況，確保安排的每一件工作都落實到位。

　　四、加強與各科室之間的配合，分清各科室之間的工作范圍，合理地提高本科室的工作效率。

　　五、圍繞“調整、完善、規范、落實”等幾個方面來開展。

　　1）調整：主要是規范服務流程，調整目前的管理方式，修改完善相關管理制度。

　　2）完善：根據公司領導提出的“高標準、嚴要求”的方針，對本部工作進行細化，將管理制度深入到日常工作的所有階段和環節，形成一套完整的從工程維修單到工作考評的管理流程。

　　3）規范：結合標準要求，對上述工作管理流程的各環節進行規范，細化和落實到個人，做到各環節有計劃、有制度、有實施、有檢查、有改進，并形成相關記錄。

　　4）落實：加大檢查監督力度，結合績效考核制度和檢查考評制度，加強執行力，強化獎罰的及時性和有效性，提高本部員工的責任心，使各項規章制度落到實處。

工程科工作總結9

　　我于20xx年3月份進入***房地產股份有限公司工作，到現在已有三個月的時間了。這三個月里，在公司領導的正確帶領下和同事們的協助下，盡自己所能完成所承擔的各項工作和任務，在政治思想覺悟和業務工作能力等方面都有了一定的進步，為以后的工作和學習打下了良好的基礎，現在將三個月來的工作情況總結如下：

　　一、加強學習、提高個人素質

　　第一、認真加強基本專業知識的學習。若要從事工程造價工作，必須具備牢固的基本預算知識，且需要通過造價管理部門的資格認證，于是我在業余時間參加了**市建委教育中心舉辦的造價員 培訓 輔導班，并且參加了六月中旬河南省造價員資格認證考試。雖然目前考試成績尚未揭曉，但是憑著學校牢固的專業知識及幾個月來踏實認真的學習，我相信已經具備了作為一名合格預算員的基本水平。

　　第二、認真加強業務知識的學習。能在綜合科這個高效率、高步伐、緊張有序的工作環境中實習工作使我感到非常榮幸。在科室領導及同事的熱心幫助下，我逐步學會了對乙方預算書的審核、與乙方預算人員交流對賬等日常業務，另外在師傅周工的幫助指導下對小區室外的規劃設計方面也有了較深的理解和認識。

　　二、努力完成各項任務

　　在到單位的三個月時間里，通過領導和同事們的耐心指導，我慢慢熟悉了工作內容和步驟。在這三個月我在規定的時間內認真完成了以下幾項工作：

　　1、做**秀苑6#8#住宅樓施工圖預算；

　　2、做**秀苑3#住宅樓給排水、電氣工程預算，并與乙方預算員完成核對工作。

　　3、對**錦苑室外道路、花池、及各項零星工程進行現場審核，并完成錦苑室外工程及各項簽證的預算工作；

　　4、做錦苑南側圍墻、西側倒塌圍墻的簽證預算；

　　5、做秀苑7#9#住宅樓室外上水管道土建及安裝簽證預算；

　　6、完成**錦苑室外停車位及景觀綠化設計施工圖；

　　7、完成**秀苑7#9#住宅樓室外綠化施工方案圖；

　　8、做秀苑室外中心景觀方案示意圖等；

　　除此之外，目前正在進行的工作有：

　　1、整理并進一步完善秀苑6#8#住宅樓施工圖預算，并準確計算出該樓的銷售面積；

　　2、關注秀苑車棚的工程進展，完成秀苑車棚預算；

　　3、做秀苑室外供水工程施工圖；并進一步完善室外景觀配套方案；

　　4、秀苑室外供電方案

　　5、秀苑商業用房使用前景分析及施工圖改進意見。

　　三、對工作的感性認識

　　在工作方面，雖然我所學專業和工作對口，但是，畢竟理論和實際不能完全吻合。剛開始做預算的時候，對施工現場缺少認識。知識停留在理論層面，不清楚真正的施工組織設計流程以及一些基本的施工常識，造成工作處在被動狀態，審核預算的時候經常犯一些低級錯誤。科室領導和同事告訴我要多到施工現場熟悉情況。經過在工地的一段時間，我才開始對工程的概念有了了解，熟悉并喜歡上我的工作，對工作也從感性認識到理性認識。雖然我在日常工作中，錯誤百出，但是領導都給我了極大的寬容和理解，認真地幫助我分析問題，教我如何解決問題。對于自己所犯的低級錯誤，也深感懊惱不已，自己更需要清楚的認識到的是如何汲取教訓，避免問題重復出現，讓各項工作都順利進行，這才是自己最應該學到的。

　　從一個懵懂迷茫的.剛入行的學生，到一個游刃有余、得心應手的專業預算人員，需要經歷很長的過程。在這個過程中首要任務就是要努力學習、熟練掌握建筑工程基本知識，更重要的是多接觸建筑實體，多從實際的角度了解工程；始終以積極的工作態度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中；踏踏實實地做好本職工作，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上做出優異的成績。在學習方面，我深知逆水行舟，不進則退的道理。現在社會是一個飛速發展的社會，尤其是技術和管理方面，知識更新非常快。在房地產行業日新月異的今天，隨著科學技術的發展，電子預算化越來越發達，需要我們既不能丟掉施工圖手算的基本功，又要積極學習智能預算軟件，熟練掌握圖形算量、套價等專業技術，這樣才能夠滿足工作需要，才可以勝任工程預算員的職位。

　　四、自身不足和需改進的地方

　　這段時間以來，在科長和同事們的關心下，我取得了一定的進步，但是距領導和同事們的要求還有不少的差距：

　　1、由于參加工作時間短，自身的業務水平能力還是不高，動手能力也需要加強；

　　2、在工作中與領導和同事們的交流不夠，做事還是比較毛糙。特別是在預算工作中容易眼高手低、粗心犯錯。

　　在今后的工作中我將做到以下幾點進一步的提高自己：

　　1、自覺加強學習，向身邊的同事和領導學習，逐步提高自己的理論水平和業務能力。

　　2、抽出更多的時間下工地，多在施工現場學習，將施工流程與工程造系統地價融為一體。

　　3、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。

　　總結這段時間的情況，感慨頗多。在綜合科和工程科各位領導及同事們的關懷與培養下，我逐步成長起來，但我知道這與公司領導的要求還有一定距離。因此在需要我做到在思想上與集體保持高度一致，嚴于律己、積極上進，充分融入到這個集體之中。要成為一名合格的公司人才，首要條件就是成為業務上的骨干，要不斷學習，不斷發展。要揚長避短，不斷完善自己，提高自己的綜合素質。在生活上，保持質樸的生活作風，不一味追求享樂，始終樹立遠大的理想。總之，在今后的工作中，要繼續努力，克服自己的缺點，彌補不足，力爭成為學習型、創新型、實干型兼備的新世紀人才，向公司交出滿意的答卷。

　　此致！

工程科工作總結10

　　20xx年模具專業科緊緊圍繞學院工作中心，貫徹以就業為導向的教育理念，始終把就業工作作為專業科工作的重點，在學院就業辦及系就業工作小組的指導下，就業工作取得一定的成績，現總結如下：

　　一、總體情況

　　20xx年機電系模具專業有三個畢業班模具0511、模具0512、模具0331（五年專），共154人。其中男生136人，女生18人。通過就業教育和指導，他們的就業觀念較為成熟，定位較為準確，能基本了解當前社會就業的嚴峻形勢，能積極地面對各種就業情況或尋求更為合適的用人單位。今年雖受金融危機的影響，但模具專業的畢業生年初就業率和年終就業率分別達96%和95%以上，就業情況良好，在學院幾個專業當中處于優勢。

　　二、具體工作

　　1、加強專業建設，整合專業課程設置，適當增加實踐環節的教學比重，廣大任課教師應該利用暑期積極到企業進行調研，改進教學方法，探索教學新思路。在課程當中適當增加企業管理、生產流程等方面的教育，增強了學生的就業競爭力。

　　2、推進教學改革，提高學生的聽課效率。模具專業教學中模具實作等實踐一體化教學取得了較好的實際效果，用人單位的普遍反映學生上手比較快就是很好的例證，學生在應用的時候也有明顯感覺。

　　3、加強畢業生的就業指導，在低年級就應該及時開展就業的相關指導，特別是就業觀念的引導，通過講座指導、談心教育使得一些畢業生就業觀念有所改變，。針對個別學生存在心態不穩定等通病、出現多次跳槽、不能安心呆在生產一線等現象，加強畢業生的`就業觀、職業道德的教育，提高畢業生的業務素質和心理素質，以滿足用人單位的需求，同時也要加強學生對社會的了解，增強認識，縮短他們的適應期，幫助他們找準自己的定位，將高職生的“不上不下”變為“可上可下”。

　　4、積極探索校企合作新途徑，建立多個實習基地，目前我系已經與“駿鵬五金”、“福日模具”、“福州模具廠”、“福州興偉達”等二十幾家知名企業簽訂實習基地的協議，保證了模具畢業生的實習崗位不低于1：1，為提高學生的動手能力和就業機會提供了強有力的保證。

　　5、積極開展職業生涯規劃和職業能力提升活動，從學生的入學開始就開展職業生涯規劃的教育活動，指導學生對自己的職業生涯進行認真和較為準確的規劃。重視學生的職業能力的提升，結合學院百項技能大賽，在模具專業開展了多項技能比賽，學生參與率達80%以上。并加強學生專業技能的培養，組織指導學生參加全國技能大賽，其中雷國超、謝定長、俞權組成的代表隊在20xx年全國職業院校技能大賽獲注塑模具CAD與主要零件加工項目三等獎，江彌峰同學在第三屆全國數控技能大賽獲得高職學生組數控車工工種全國第3名，王雪飛同學在“正保教育杯”第四屆全國ITAT教育工程就業技能大賽”AUTOCAD機械設計總決賽獲得一等獎，另外好有多人在這些項目上獲得獎項。通過比賽大大提高了學生的職業能力。

　　6、積極引導學生創業，聘請企業人士到我系開展創業講座，鼓勵學生自主創業，拓寬就業面。鼓勵幫助部分學生繼續深造。

　　三、努力方向

　　畢業生就業問題永遠是學院發展的一個最關鍵的問題。在今后的工作中我們要認真貫徹中央16號文件和周濟部長的講話精神，求真務實、狠抓落實、扎扎實實，做好以下工作：

　　1、要一如既往地做好畢業生就業的思想政治工作，使學生樹立正確的人生觀、就業觀，以積極的人生態度，正確對待就業問題。

　　2、規范《就業指導課》納入日常教學上，做到就業指導工作的全程化、專業化和信息化，樹立服務意識、市場意識、多方協調，拓展就業渠道。

　　3、在產學合作的同時，還要爭取探索出一條切實可行的多渠道，多方位，多元化的就業工作思路，提高我院畢業生的就業率。

工程科工作總結11

　　20xx年備件科主要完成以下工作：

　　1、備件計劃管理

　　計劃審理對比圖表 單位：項

　　積極響應公司號召，堅持交舊領新。實行物料采購計劃內審和二級庫庫存核對數量;大庫核對庫存物料;各廠通用物資互用共享。全年審核計劃共計13126項，交舊547項;刪減262項(2%)。其中，煉鋼儀電、機械分工明確，計劃編制較好;動力交舊領新積極主動。

　　2、備件庫存管理

　　庫存匯總圖表 單位：元

　　全公司庫存保持穩定。堅持每月進行檢查考核，執行《倉庫管理考核辦法》。注重物料管理責任落實，定期檢查結合日常指導，考核37項;提出管理整改要求135項。并對整改情況進行落實考核，保障了設備備件質量。

　　目前，公司庫存保持6000萬元以下。其中，煉鐵實行入庫核算消耗，庫存減少明顯。多次整理庫容庫貌，現場備件保養常抓不懈，為公司降低庫存做出了較大貢獻。

　　全年各項檢查，僅查處全公司備件積壓11項(考核1100元)。

　　3、物料消耗管理

　　物料消耗跟蹤圖表

　　10年在各廠推行物料消耗指標向下分解的降耗措施基礎上，公司以6月份較好指標為標尺，進一步促進職能部室主動參與管理。全年完成設備維修物料噸鋼消耗64.69元，節約433.42萬元。其中，煉鋼節約214.58萬元;燒結節約122.25萬元;煉鐵節約99.33萬元;軋鋼節約12.10萬元。

　　4、嚴把質量、修舊利廢

　　堅持實行日工作績效管理，詳細記錄每天工作任務及個人完成情況。以設備、備件外修和報廢現場查看確認為日常工作主線，以物料庫存檢查考核為重點，提高采購計劃編制質量，落實壓庫降耗具體內容。

　　全年共確認報廢物資362項，跟蹤現場檢修與更換備件271次。

　　全公司外修備品備件754項3096件，節約206.51萬元;內修節約1091.96萬元。

　　燒結節約333.36萬元(12.77%);煉鐵節約271.33萬元(7.52%);煉鋼節約265.30萬元(7.14%);軋鋼節約301.32萬元(8.33%);動力節約91.63元;白灰節約10.75萬元。其中，煉鐵修復噴煤減速機，燒結修復臺車最為突出。

　　共計為公司節約1298.47萬元(占公司年消耗的9.18%)。

　　實行質量異議反饋制度。書面記錄備件質檢問題，在備件上線使用后，進行二次質量確認。全年共處理備件質量異議 40項。其中：備件18 項;設備10項;儀電8項;通用備品4 項。

　　20xx年工作不足

　　201年雖然取得了些許成績，但是指標數據的背后也有諸多問題。其中，20xx年降低備品備件消耗方面沒有達到最好成績。除材料價格上漲因素影響外，煉鐵備件消耗較高是主要原因：

　　1、與全國鋼鐵行業指標相比，煉鐵差距最大

　　從表中可以看到公司煉鋼、軋鋼備件消耗均優于平均水平，而煉鐵卻相差較多，燒結也有些差距。

　　2、與公司歷年來指標相比，煉鐵降耗也較少

　　縱觀全公司備品備件管理情況，自07年董事長親自督導壓庫降耗以來，軋鋼通過多次外出對標，并根據各作業區情況將消耗、計劃、存放、保養及修舊統一分解，權力下放，最先得到成效。

　　煉鋼在09年也實行了作業區備件消耗分解，廠領導嚴于考核，降耗十分明顯。在20xx年對制度進一步調整完善后，目前消耗基本穩定。

　　煉鐵備品備件消耗雖然也進行了指標分解，但考核力度稍弱。加之備件計劃與各工段車間責任聯系不緊，一線又極缺專業技術工人，實際完成指標徘徊不前。

　　20xx年改進措施

　　1、物料消耗

　　20xx年工程設備部備件科，針對煉鐵降耗擬采取一下措施：

　　首先，從備件計劃源頭把關。加強對煉鐵現場備件檢查，嚴格考核采購積壓，以實物管理的提高，促進計劃管理提高。

　　其次，進一步加強交舊領新管理。在執行公司制度基礎上，重點抓好儀電備件交舊領新。對各種電路板、模塊、電源等體積小、重量輕、價值高的元器件全面交舊，杜絕浪費與丟失。

　　再次，協同供應盡快處理備件質量問題。煉鐵非標準件種類繁多，質量問題比較突出。不僅給煉鐵增加了消耗，也多次給公司生產造成損失。我們將加強對生產廠工作支持，協助解決備件質量問題。

　　希望煉鐵嚴格備件消耗指標分解考核，加大各維修工段備件計劃管理責任，在今后各項技改中，盡量減少積壓與浪費。

　　全公司管理措施及目標：

　　A、響應公司對修舊利廢的支持，加大自修、內修力度。在日常管理中盡力提供服務支援，并制定新的檢查考核辦法，使修舊達到物料消耗的8 % 以上。

　　B、協助各廠對重大備件制作和外修備件進行跟蹤落實，減少備件質量問題。

　　C、要求各廠在臺套設備及部件采購申報時，提供使用要求或技術協議，提高備件使用壽命。

　　在新的一年里，加強團結互助合作，力爭完成設備維修物料噸鋼消耗60元目標。

　　2、備件計劃

　　20xx年在崗位人員相對穩定的條件下，堅持查庫減少積壓，考核積壓。20xx年堅持過去效果較好的工作方法，繼續采取單人查庫，相對管理負責的'承包方式，盡力穩定各廠計劃審核質量。以儀電備件為重點，逐步增加交舊領新范圍。在此基礎上，考核周計劃與緊急計劃數量，保障計劃準確性。完成備件計劃刪減3%以下。

　　要求：公司配給一位生產現場維護經驗較多的儀電專業工程師，彌補低壓電器管理不足。

　　3、物料庫存

　　20xx年，降低物料庫存是非常困難的，主要制約原因是積壓物資。一是各廠近幾年小改小革剩余部分，公司沒有處理;二是公司大庫07年以前積壓的物料，多數不再使用，公司也應盡快處理。兩項合計約有1000萬元左右。

　　曾與大庫協商，通用材料通備通存辦法，但一直沒有實施。希望公司大庫盡早施行。以期提高服務職能，減少重復儲備。

　　20xx年將對積壓不再使用的物料單獨建賬，剝離庫存資金。

　　建議公司采取以下措施，減少庫存占用資金：

　　A、實行年標組織物料采購，穩定備件質量，縮短供貨周期。

　　B、實行電機、減速機等通用設備統一外修。各廠共享備用。

　　C、調整庫存結構，通用材料統一管理。由大庫統一申報采購、存放、領用分配。減少各廠儲備。

　　將可用備件，全部出庫各廠使用，只存放大型備件、事故備件。

　　D、處理積壓物資，盤活資金。

　　希望以上措施的實施，能在保證公司生產節奏條件下，將庫存保持在6000萬元以下。

工程科工作總結12

　　20xx年上半年，在管理中心一班領導的關心支持下、在全科同志的共同努力下，我們順利地完成了管理中心下達的各項工作任務，取得了一定的成績，現將上半年的工作學習情況總結如下：

　　一、努力學習理論、專業知識，不斷提高政治水平和業務工作能力。

　　半年來，我多次召開全科室會議，傳達學習黨的理論知識，加強世界觀、人生觀的教育，樹立正確的工作態度，極大的凝聚了全科同志奮發向上、勤奮工作、勇擔重擔的力量。經常性地學習總公司、管理中心下發的各種文件，加強了紀律性，保證了科室日常工作的正常展開。并有針對性、合理地安排各項工作，將任務分解到人，落實到人，達到了各項工作齊頭并進，人人認真負責。

　　二、業務工作順利完成，確保防汛、工程建設正常進行。

　　1、年初，提早安排xxxx的編寫工作，在xx科的大力協助下，負責該項目的同志克服工作中的各種困難，多方搜集資料，按照大綱順利及時地完成了編寫上報工作。

　　2、xxxx工程已于6月5日完工，并于6月25日進行了單位工程驗收工作。

　　3、xx修復工程現正在進行招投標工作，可望近期開工。

　　4、xx檢修工程正順利進行。

　　以上工作成績的'取得是管理中心集體領導得體正確領導的結果，也是各兄弟科室大力協助的結果，我們將不斷努力，爭取下半年取得更好的工作成績。

　　三、下半年工作安排

　　1、繼續完成xx水庫除險加固工程的后續驗收的準備工作。

　　2、正式展開xx修復工程。并于年底前完工。

　　3、力爭于8月完成北閘門檢修工程。

　　4、積極完成管理中心安排的其它工作。

工程科工作總結13

　　本人于20xx年3月至20xx年6月在浙江大學遠程教育學習了土木工程專業，學歷本科。20xx年12月加入中鐵十二局公司，從事工程管理工作。一年多的工作以來，積極參加公司和行業主管部門的各項培訓，利用業余時間通過雜志、電腦網絡等學習了許多公路管理專業相關知識，在領導的栽培和同事的幫助下，較為熟練掌握工程重要節點部位、相關技術規范和施工圖紙。作為公司新人，協助項目負責人嚴格控制工程質量、進度、安全，管理和協調參建各方，確保工程項目進展順利。

　　自從我進入公司工程科后，在工作中我都本著認真負責的態度去對待每項工作。雖然開始由于經驗不足和認識不夠，總覺得自己無法勝任這份工作。之后，為使自己盡快適應這個角色，我先從看施工圖紙、規范等入手，然后去工地現場進行查看，我一方面請教同事另一方面翻閱一些工程方面的工具書，經過一段時間我的專業技術水平有了很大的提高，與此同時，隨著經常奔赴施工現場的次數越來越多，我對工程現場管理、進度控制、質量把關等水平有了很大的進步，也獲得了業主單位及監理單位的`尊重。

　　通過這幾年的專業技術學習與工作，本人覺得已經符合任職條件，申請晉升助理工程師，同時，也希望通過這次評審作為促進自己進步的一次機會，力爭為交通建設事業的發展作出自己應有的貢獻。

　　此致，

敬禮！

工程科工作總結14

　　9月16日-17日，重慶信科通信工程有限公司西藏辦事處在辦事處三樓會議室召開了全區20xx年上半年工作總結會及項目管理交流會。此次會議意義重大而深遠，認真開好這次會議對于西藏辦事處的團隊建設、管理水平的提高具有承上啟下的開創作用。

　　會議由余建炎主持，西藏辦事處負責人、項目支撐中心、質量安全中心、各地區項目組項目經理、員工代表共28人參加了會議，會議具體分為項目支撐中心宣貫部門各項管理制度;質量安全中心培訓質量安全生產知識;各項目主管、項目經理匯報上半年工作情況;員工代表發言;表彰地震、雪災先進人物5項議程。會上，西藏辦事處職能中心對各項制度做了全面宣講和解答、專題培訓了安全生產知識;各項目主管、項目經理認真總結上半年工作完成情況，查找了工作中存在的問題和不足，對項目的市場拓展、成本計劃、成本分析、目標建設、優劣勢做了詳細的闡述，理清思路，提出了下半年工作打算。

　　會議還表彰了今年“4.25”抗震救災、年初抗擊暴風雪中涌現出的先進人物。其中鄒來鋒、邱發錢、劉銀山等24位員工分別獲得集團公司、工程公司表彰和獎勵。西藏辦事處負責人何驍對上半年各地區工作取得的'成績給予了充分肯定;對在今年抗震救災、抗擊暴風雪中涌現出來的先進事跡、先進人物表達了深深的敬意。他指出，新西藏辦事處成立以來，部門緊緊圍繞“安全生產年”為中心，服務一線，盡職盡責，在不同崗位都付出了辛勤地努力，保證了上半年各項目標任務的順利完成。同時，職能中心、各地區工作還存在檢查、督促、跟蹤、反饋力度不夠，各項工作的執行力不強，導致拖拉推諉現象嚴重，客戶大小投訴事件時有發生，解決問題措施不多等不足和問題。何驍就存在的問題，提出了“找方法、找措施、不找借口，不斷改進”的要求。

　　針對下半年工作，西藏辦事處將確立職能中心、各地區項目組樹立大局觀念，增強服務意識、提高主觀能動性，認真履行職責，敢于爭先創優，加強溝通協調，形成工作合力，服務現場，服務客戶，為確保全年目標任務的完成做出應有的貢獻。

工程科工作總結15

　　截止20xx年12月29日，我工程科共完成了除鑫路公司以外的7個在建項目、2個新建項目及1個分公司共計171份結算單的所有審核工作。在審核過程中，我工程科克服人少活多時間緊的困難，按照“合理結算、不超不扣、實事求是”的遵旨，從嚴格控制結算數量、結算單價等幾個結算工作的關鍵點入手，開展審核工作。現將20xx年結算審核情況做如下總結：

　　一、較往年改進之處

　　1、通過今年的結算單質量來看，20xx年《新疆北方機械化筑路工程處結算管理辦法實施細則》的推行與落實及20xx年春組織各項目統計核算人員集中培訓等措施的實行，取得了顯著的成效。今年上報的結算單基本上格式統一規整，在結算單格式方面出現的紕漏較少。

　　2、20xx年所有結算審核工作均采用辦公自動化管理，改進了以往全部用手寫和計算器計算，造成跨年度工程審核被動且極易出問題的老式方法。將所有結算單按細目支付號錄入電腦，通過篩選等各種功能，輕松的查到任意一個細目的設計數量、結算數量、結算內容、被結算人等詳細資料。通過這種電子化管理的審核方式，不但減少了以往龐大的工作量和極易出錯的現象，提高了審核的精確性，而且從我們這一關完全杜絕了超結、多結、重復結算的現象，跨年度工程也一樣得到有效的.控制。這種電子化管理的審核方式真正起到了事半功倍的效果。

　　3、20xx年結算審核工作沒有成立專門的結算審核中心，而由工程科科長及科員兩人承擔了所有的審核工作。在較往年同樣的工作量而審核人員少幾倍的情況下，我們做到了審核速度較往年快、審核精度及準確性較往年高。各項目及分公司普遍反應今年的結算單審核速度快且嚴謹。

　　4、20xx年9月工程科發布各項目實行標準協議書的通知后，新簽訂的協作協議書均按標準協議書格式簽訂，上報結算單中所附的施工協議書內容明確、具體，措詞嚴謹，杜絕了以往五花八門的協議書中的漏洞。

　　5、除鑫路公司以外，其它的項目及分公司基本上都能將超過處頒單價的單價或處頒單價中沒有的單價及時報批。

　　6、上報結算單中“設計數量”、“結算數量”和“單價”均有據可依，附件清晰，質量明顯由于往年。

　　二、存在的問題

　　1、gz045線博賽項目第二合同段：

　　a、部分結算數量均為實際發生，缺少設計依據。在結算數量為實測實量的情況下，只有現場技術員提供的白條，缺少相關責任人及項目技術負責人或總工程師的審核簽字認可，這樣極易發生管理漏洞。

　　b、項目上將未批復的變更項目均全部結算給協作施工隊，經審核后將變更部分全部按80%給予結算，并由項目主要負責人簽字認可，保證結算金額小于批復的變更金額，不但督促了項目部追繳工程變更的積極性，還有效的控制了工程成本。

　　c、在邊溝板安裝項目結算時忽略了該單價所包含的施工內容，將勾縫砂漿又重復結算了一遍，經審核已將砂漿重復結算部分全部扣除。

　　d、未按樁號進行分類結算，結算附件煩瑣重復，給審核工作帶來很大不便。

　　2、g045線賽果項目第八合同段：

　　a、賽果項目屬今年新中標項目，進場的協作隊伍都需在項目管理部登記備案并經過內部競標，簽署的協作協議書均依協議書標準范本為基礎簽訂，故各項工作都較規范。但結算時仍有部分未登記備案的協作隊伍參與結算，給項目管理部的統籌管理工作帶來不便。

　　b、20xx年下發的協議書標準范本中6。3。1條款明確說明：“乙方質量標準后，雙方共同出具的工程數量確認單”。而在上報的結算單中，項目上都忽視了出具經雙方共同確認的工程數量確認單。通過審核已全部整改完畢。

　　c、需轉扣其它協作施工隊的工程款必須由其被轉扣人簽字認可，避免以后發生經濟糾紛。

　　3、g218線清伊項目第三合同段：

　　a、駐地建設費用缺少核算依據，工程科無法審核其結算數量的多少，只能由項目部自己進行控制，但總的宗旨不能超過工程量清單中100章駐地建設費用。

　　b、結算單中對結算項目的表述不清晰，經審核已整改完畢。

　　c、同賽果項目：缺少工程數量確認單。

　　三、建議：

　　1、轉扣問題不明確。轉扣其它施工隊的結算項目在結算單中未標識，在審核時也不知道是否已轉扣。建議項目上將所有轉扣列表，由項目負責人及財務核實后簽字，轉工程科審閱，避免漏扣的現象。

　　2、項目上將同一個結算細目的設計和變更量全部合并在一起結算，造成審核的不便，建議將結算中變更部分另外列項，使結算單清楚明了

　　3、雖然我們在年初就強調結算工作不要等到年底再做，干完的分項可以隨時上報審核進行結算，但所有的項目仍是將所有的結算單拖到年底才報審，造成大量的工作都堆積在年底。

　　4、從今年項目的核算情況來看，大多項目的成本管理還是停滯在事后控制的階段，沒有大的改進，各項目應加大成本的過程控制。

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