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工程技術部工作總結

時間:2023-01-20 18:32:58 工作總結 我要投稿

工程技術部工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,不妨讓我們認真地完成總結吧?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編收集整理的工程技術部工作總結 ,歡迎大家分享。

工程技術部工作總結

工程技術部工作總結 1

  緊張而匆忙中我們的腳步已經邁到了歲末,20xx年,整個工程技術部的運轉是正常的,嚴格執行了公司的管理制度。下面對工程技術部20xx年的工作情況作一個簡單的總結。

  一、20xx年完成的主要工作內容

 、迮c廠家歐梅塞爾技術協接、溝通、交流

  1、選型報價(參數的整理提取、非標產品的詢價)協接

  2、售后服務(調試、補缺的零部件、購買零部件)

  3、技術學習、引進

  4、提升技術員對新技術的掌握

 、鏄藭鞒桃幏

  1、投標函

  2、2.1投標一覽表

  2.2分項報價表

  3、資格證明文件

  3.1法人代表授權委托書

  3.2公司簡介

  3.3企業營業執照

  3.4稅務登記證

  3.5組織機構代碼證

  3.6財務資信證明(財務審計報告)

  3.7其他有關證件(主要是根據評標標準要求的各種等級證書和資格認證)

  3.8相關業績(需要附上合同復印件)

  3.9相關產品廠家的授權書(正本需要原件)

  3.10相關產品的.檢驗報告(有些時候會要求產品的等級認證或各種入網許可證及其他相關證明資料)

  3.11設備用戶使用報告或同類產品相關應用案例(資料需要找相關產品廠家要,授權書正本需要快遞過來)

  4、技術方案

  4.1項目概述(項目概況:簡介建設單位的情況以及本次項目建設的背景,要求)

  4.2工程范圍(工程建設的主要范圍,包含那幾個系統)

  4.3設計思想(結合該項目的功能,穩定性,管理性,擴展性)

  4.5設計依據(行業規范及行業標準)

  4.6xx系統(分系統介紹技術方案)

  4.7系統概述(簡介系統的構成,系統需求,系統設計的原則和規范)

  4.8系統設計(說明系統構成情況,包括系統流程,結合該項目如何實現原理等)

  4.9系統功能(介紹系統功能,可實現哪些方面的應用,使用方式)

  4.10主要設備特點及技術參數(包括本系統內的主要設備的品牌、型號、產地、制造商、數量、圖片示意、產品技術參數、產品特點特性【技術參數和產品特點要盡量與招標書響應】產品優勢(和其他產品比)

  4.11系統特點(系統的特點介紹,可結合招標書的要求,盡量靠攏招標書要求)

  5、施工組織方案

  5.1工程簡介(介紹工程施工內容,包括建設單位地點,哪幾個系統,施工時間等)

  5.2工程特點(包括施工過程中的重點難點)

  5.3項目管理機構組成

  5.3.1管理組織機構簡介

  5.3.2管理組織結構圖

  5.3.3各機構職員

  5.3.4管理機構人員配備情況(以表格形式列出)

 、缤晟乒こ藤Y料

  3.1師范大學水泵房資料樣本(竣工資料四套:甲方兩套、監理一套、公司存檔一套)

  3.2工地現場簽證樣本

  3.2工地現場變更單樣本

  3.3甲方認質認價單樣本

  3.4工程圖紙標題欄樣本

  3.5施工日志樣本

 、杞I務員業務檔案

 、榫W絡技術支持(網上詢價、技術選型等答疑)

 、晟虅諏樱ü緝炔浚

  二、工作中的不足之處

  1、技術員為學員,需加快提升自身理論水平和實際操作等業務能力。

  2、標書質量控制方法手段需改進,在本年度的標書質量存在許多不足,標書質量四路不清晰,重點不突出。

  3、與工地上甲方、監理的協調能力及對施工隊的配合有欠缺,需進一步加強。

  4、本部門獎罰制度不明確。

  5、對于日常工作中的個別事項填寫不規范,例如:技術論文、技術交底等。

  三、新年計劃及要求

  1、增強責任心

  工程部發揚技術人員吃苦耐勞精神,增加大家責任心,在工作之余加強學習,正確認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務。我是年輕的技術員,經驗不足,所以對待工作絲毫不敢怠慢。

  2、改進工作方式方法

  (1)工作方法:把工作中的得失和每次出現的問題記下來以便吸取經驗教訓,遇疑難問題要及時查閱相關資料并與他人溝通,耐心的聽取他人提出的建議。

 。2)工作方式:在進行每一項施工任務前,先擺正自己態度,樹立工作目標,然后再投入到生產活動中去,在施工過程中要經常提醒自己不能犯錯。

  20xx年的工作給了我很多教訓,20xx年對工程部來說是關鍵得一年,工程部一定在最短的工期里干出最漂亮的項目,嚴把工程質量控制關,竭盡全力,迅速執行,全面推進工程部各項工作的開展,及時完成領導交給我的工作任務,為20xx年全面順利完成任務而努力奮斗!

工程技術部工作總結 2

  時光飛逝,新年的鐘聲已經到來,在這辭舊迎新之際,我們對過往的一年做深刻的總結。20xx年工程部在公司領導的關懷指導下,在公司各級業務部門的密切配合下,部門各位員工全身心地投入。作為公司工程建設專業的核心職能部門,我們牢記公司領導的教誨和囑托,從部門職能出發,從項目的技術特點和開發要求著手,突出自身的技術優勢和專業特長,充分發揮部門在工程技術管理上的核心作用,嚴格控制工程質量及工程進度,完成了公司領導安排的各項任務。工程部形成一個專業配套齊全,崗位職責分明的團結奮進、有很強戰斗力的集體。 工程部在總經理正確領導和部門同事的共同努力下,截至20xx年12月底,我們已先后完成了5個套房、3個店面、1個酒吧共9個項目,總產值427萬元,在建工程8個套房估計20xx年4月底全部竣工、本著回顧過去,總結經驗,找出不足,進而豐富和改善自己的原則,為此,我們就在工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面改進在項目的實施中,我們得到了一些經驗、教訓,在這里,需要進行總結,以便今后加以借鑒和學習。

  一、項目標準化

  從部門成立開始,公司就一直強調標準化、流程化管理,我們做項目不是為了僅僅是完成某一個項目,而是要總結出一定的標準和流程,這樣我們將來才能更容易的完成更多的項目、面對更多的不同的客戶。緊跟著領導的指示,我們建立了公司項目實施流程、項目設計施工規范,最后通過與各部門配合,逐步制訂了公司材料品牌標準化圖集。這樣的標準為以后項目的實施提供了依據,同時也減少了施工時間,甚至從各方面降低了成本。通過公司項目對標準的研究,今后對于其他品牌,我們也要按照同樣的方法和步驟來建立標準。

  但是在建立標準的過程中,由于公司沒有自己的標準,所以很多設計依據都是經過現有材料品牌、或是參照客戶提供的來下結論的.。

  二、項目制度化

  對于一個公司、一個部門,制度的建立與執行是維系發展的命脈,員工的工作、施工隊的實施都必須要有一個完善的制度來加以管理。

  部門成立開始,面對現場施工管理也是有一定的管理制度和標準的,由于培訓沒有到位,這些管理標準并未加以細化、實施。為了更加嚴格的控制施工的質量和進度,從現在開始,要深化施工現場質量、安全等管理制度,在今后的項目實施中加以應用,以避免出現一些質量問題。

  對于我們部門的工作人員,也需要通過一些制度來進行管理,特別是材料采購費用等涉及項目成本的地方,都需要有一個規定,減少盲目的,無目的的花費。

  三、責任明確化

  由于部門處于剛成長階段,不是所有專業人員都已經配備齊全。這樣就需要某些員工做一些更細的工作,比如材料員:我們還是要逐步的建立材料庫,聯系材料供應商,以獲取最新的材料信息和價格。又比如工程監理,我們也要履行自己的職責的同時,還要抱著不斷開展新業務的想法,去接觸一些新的客戶。

  最主要的是目前我們公司缺少采購部熟悉材料成本,因此,對于成本的控制與計算還只能處于估價的方式去處理問題,這樣就導致了項目實施前,不知道準確的施工成本預算,當項目結束時,又無法準確的計算出施工的實際成本。如果有一位裝修采購員那熟悉材料成本,那么憑著他和預算員的經驗和專業知識,將能更加準確的計算出工程量和承包價格,以控制施工的成本和監督施工的完成情況。

  有的工作,我們還是需要共同承擔,以彌補人員上的不足。但是有些關鍵崗位上的工作,最好要有專人來進行管理,以免出現分工與責任的不明確,最后由于管理意識的不同或是不專業,導致一些不必要的工作失誤。

  四、績效考核

  由于去年時間緊、人員配置不足,對于績效考核制度的建立還不是很完善。 今年,對于部門員工的工作要給予考核,要有一定的績效制度,對公司做出突出貢 獻的要給予獎勵,違反了公司制度或是對項目造成了損失的要追究責任,給予處 罰。這些制度的制訂還需要我們公司其他部門給予支持和決策。

  五、20xx年工作初步設想

  (一)20xx年項目管理的工作重點設想:

  針對以上提到的問題和薄弱環節,20xx年對項目管理工作初步設想主要 “調整、完善、規范、落實”等幾個方面來開展。

  1、調整:主要是結合合作項目負責人責任書的制度,做到權責到人的工作制 度,工程部責任制,材料員責任制,分管項目經理責任制,分管項目現場監理責任 制的建立及完善,調整合作項目的管理方式,修改完善相關管理制度;

  2、完善:細化每個項目管理工作,將管理制度深入到項目管理的所有階段和 環節,形成一套完整的從項目策劃到項目考評的項目管理流程;

  3、規范:結合實際要求,對上述項目管理流程的各環節進行規范管理,細化和落實項目管理臺帳,做到各環節有計劃、有制度、有實施、有檢查、有改進,并 形成相關記錄;

  4、落實:加大檢查監督力度,結合績效考核制度和項目考評制度,加強執行 力,強化獎罰的及時性和有效性,提高項目管理人員的責任心,使各項規章制度落 到實處。

  (二)、人才隊伍建設

  20xx年是公司各部門完善管理的一年,也是工程部成長最快的一年,在職人 員工作主動性不夠等原因,針對這些現象20xx年人才建設提出新的要求:

  1、加強在職人員的培養力度,努力提高人才隊伍的素質,在職人員要加大自 我學力度,并組織到其他管理好的工地學習觀摩,參加有關工程管理培訓。

  2、加大引進人才力度,積極引進高層次人才20xx年公司旗下的項目會更 多,現場監理人員技術不夠成熟,部門需要一支強有力是工程管理隊伍,關系到公 司的持續壯大的發展,公司將面對招聘人員組建強有力的工程人員。

  3、現場管理、溝通協調方面:工程管理是一個系統工程,現場施工就是一 個大兵團作戰,僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發揮承上啟 下的同時,必須積極協調公司內外各部門各單位的工作。既要著眼于維護客戶穩 定、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖:

  現場管理人員對施工單位,在安全、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把 關、決不含糊,現場積極溝通、動態管理,利用我們的專業技能、工作經驗靈活解 決。這樣才能樹立我們的威信,保證工程順利高效地進行,最終達到公司利益的最 大化、公司形象標準化。

  隨著20xx年的到來,我們公司正邁著堅實的步伐,以人為本,關注并認真 落實顧客各階段的需求思想,進一步提升公司綜合管理平臺,公司開發規模不斷擴 大,開發產品結構不斷優化,經濟效益、綜合實力不斷增強。面對公司發展,工程 部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制,將“精心”是態度、“精細”是過程、“精品”是結果融入到項目管理中。展望未來,工程部人員正以飽滿的精神、昂 揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發展與挑戰!

  在公司領導及各部門各同事的幫助下,工程部完成了本年度的工作。從20xx年3月初擔任工程部經理以來。由于專業技能的局限性以及管理經驗的欠缺,從任職以來,對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態度與工作方式。在工作中不斷的深入和學習,得出一些項目管理方面的思路。這些項目管理方面的思考,有的已經在實施和實踐。但由于有些思考不成熟、不系統,也就沒有及時與公司領導匯報溝通,現對其進行相對系統的整理。

工程技術部工作總結 3

  20xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xx公司成功升級為壹級資質的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送20xx迎接20xx到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個新臺階,現將本年度完成的主要工作總結如下:我們技術部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的投標、圖紙預算,以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。今年,我部新投標項目共計13項,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成投標任務,從而確保了每項工程都能按質按量地開工。投標規模共計:540539.3,投標價格共計:597700638.2元。

  我部所參與的投標工程項目包括:

  1、xxxxx食品有限公司xxxxxx配套育成豬場。

  2、xxxxx室外配套工程。

  3、xxxxxx18#樓及地下車庫工程。

  4、河南xxxx有限公司xx種豬繁育二場。

  5、xx城格外4#住宅樓工程。

  6、河北xx畜禽xx6600育種豬場。

  7、xx花園小區工程。

  8、xxxxxxxxxxx村村民安置樓133#樓工程。

  9、xxx綜合廠房工程。

  10、xxxxxxxA區、B區工程。

  在投標過程中我部在原有合作單位的基礎上不斷發展新的合作單位,結交了多家兄弟企業,包括:青島xx建設集團有限公司、青島xx建設集團有限公司、青島xx建設集團有限公司、青島xxx建設集團有限公司、青島xx建設集團有限公司等。在發展新關系的同時,我們沒有疏忽與以往單位的合作,如與青島xx建設集團有限公司多次合作,我們與兄弟公司之間通過互相陪標,加深了彼此之間的了解,增加了友好關系。為我們以后更好的.開展工作奠定了堅實的基礎。通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現為:我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續發揚優良作風,改進不足,為公司再添佳績。

  我們堅信,在大家的團結努力下,xx公司的明天會更加燦爛輝煌!

工程技術部工作總結 4

  本人xxxx年xxxx月來進入入xxxx公司,一直工作在施工第一線。自xxxx年至xxxx年擔任給排水施工班長,先后參與或獨立承擔了、xxxx等工程的給排水施工任務,給排水安裝工程均能夠一次通過xxxx市建設主管部門的驗收,優良率達xx%。xxxx年至今從事xxxx三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中xxxx工程榮獲了市優質樣板工程和揚子杯的稱號。

  面對這樣的成績,我深深感到這是得益于上級領導的關心和支持,得益于公司和工程處、項目部領導對我的信任,并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績,我要倍加珍惜;厥走@十幾年的工作歷程和取得的成績,我作為在一線的工程技術人員,對自己的工作作一些總結。

  一、勤于學習,刻苦鉆研

  我xxxx年從學校高中畢業后在xxxx江都工業設備安裝工程公司做安裝鉗工。xxxx年xx月進入xxxx華建(原江蘇一建)設備安裝處工作。剛開始來深圳的時候,對民用住宅不太熟悉,對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅,晚上的時間看圖紙,并作好筆記,白天帶著問題到現場看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認為,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的'完成施工任務是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干,還學會了巧干。至xxxx年初承蒙領導的信任,我開始擔任水工班的班長。作為xx多人的施工班組,怎樣帶領大家出色完成工程任務是對我的一大考驗。我深信只有不斷學習,提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學問,我利用業余時間學習安裝工程預算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數,有的放矢,學會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數并加以控制。隨著電腦的普及,我利用業余時間自學電腦,用電腦做施工預、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行,學無止境。

  二、積極推廣和應用新材料、新技術、新工藝

  近年來,隨著科學技術的突飛猛進,新材料、新工藝層出不窮,日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統普遍使用了pp-r給水管,鋼塑復合給水管、pe給水管;排水系統普遍采用了pvc排水管,柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時,我們也在探索,學習產品說明書,掌握這些新材料的特點,請教廠家技術人員,加強對工人的技術培訓。經過長期的學習和探索,目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領,做到人人手到擒來。在設備安裝方面,近幾年隨著高層建筑的增加和節能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設備、氣壓供水設備。在這些新材料、新工藝的施工過程中,我們邊學習邊總結,在實踐中不斷提高,為日后工作打好基礎的同時也為兄弟項目部(工程處)積累經驗。通過實踐我們感覺到,這些新材料、新技術、新工藝的應用,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動強度,增加了經濟效益。

  三、不斷學習,愛崗敬業

  xxxx年開始,領導安排我負責工程技術資料工作。在轉換角色之后,面對新的工作崗位,由陌生到熟悉。工程技術資料是一個工程的軟件,是評定一個工程優劣的不可或缺的依據。一個工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段,工程技術資料貫穿始終。為了盡快適應新的工作需要除做好日常的技術資料工作外,本人還利用業余時間學習電腦,因為工程技術資料的編輯已經數字化、電子化。不懂電腦就是“現代文盲”。本人還協助項目工程師編制月進度工程量報表、編制材料耗用計劃、參加工程成本核算,為財務部門和處領導提供準確的人工、材料耗用數值。參加工程的招投標預算的編制,為工程投標提供準確的理論數量。對于工程日常的工程設計修改、變更能及時計算和編制出變更部分的造價金額,一旦施工完成,立即進行工程量簽證并進行存檔,協助項目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準確的一手資料。在工程項目中,本人除做好工程技術資料的編制,收集整理外,還協助安全員做好安全資料的管理工作。

  四、做好iso貫標工作,順利通過內、外審核

  自xxxx年以來,在xxxx公司和工程處統一部署下,我隊所有工程均進行了貫標工作。本人作為工程項目的資料員,直接參加了多次貫標工作,對貫標工作的每項工作都進行了大量的學習、記載、布置、檢查、復核等細致工作。貫標工作是一個企業走向國際化,標準化,程序化管理的必由之路。由本人負責資料的項目工程在內、外審過程中均能夠順利通過。經過幾年來對iso貫標工作的認識和了解,企業實行iso標準,不能只局限于紙上談兵,更應該對照它的實質內容進行項目管理,將程序文件、作業指導書、質量手冊中的內容落實到實處,通過貫標工作,更進一步加強了規范管理,法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性,盲目性。更好的明確公司的管理目標,更好的落實公司的管理方針這是我通過iso貫標工作得到的體會。

  隨著xxxx特區更大規模的開發建設,隨著我公司不斷的做大做強,我深切感受到做為一個xxxx人的驕傲和自豪,也深知自己的責任。建筑市場競爭越來越激烈,工程管理、工程質量等要求也越來越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標準來規范自己,不等、不靠、不要。要努力不斷的充實自己,認真學習、踏實工作,這樣才能跟上日新月異的時代變化,才能在強烈的市場競爭環境中得已不敗之地。來深圳十多年來,xxxx人的與時俱進、不斷創新、團結協作、勇于開拓的精神一直激勵著我。這就是我這些年來源于工作中而發自肺腑的體會。

  今年有幸xxxx公司推薦我申報助理工程師職稱,這是對我的鼓勵也是對我的鞭策。不管能否評上,我今后都以工程師的要求來嚴格自己,工作中認真找差距,認真學習別人的長處,不斷豐富自己的知識面,不斷提高自己的技術管理水平,使今后的工作更上一個新臺階,為公司的發展作出我應有的貢獻。

工程技術部工作總結 5

  工程技術部在公司領導的關懷指導下,在公司各級部門的密切配合下,全力以赴的投入到公司的項目開發工作中。作為公司工程建設專業的核心職能部門,從項目的技術特點和開發要求著手,突出自身的技術優勢和專業特長, 充分發揮部門在工程技術管理上的核心作用,嚴格控制工程質量和施工進度。 在部門同事的共同努力下,截止今年十月底,技術部先后完成了xx項目、xxx相關技術工作。本著回顧過去、總結經驗、找出不足,進而豐富和完善自身的`技術水平,為此就十月份工作進行總結。

  十月份工作總結:

  1、空調基礎圖的完善。

  2、xx項目規劃設計調整建議書。

  3、xx項目市場研究及定位報告。

  4、xx項目總規與戶型與設計院、策劃公司方案討論。

  5、xx項目總規及戶型設計初稿。

  6、xx縣商業開發投資估算。

  7、與物業xx總聯系新時代廣場燃氣鍋爐房泄爆口設計。

  8、參與編寫xx房地產公司崗位責任制。

  9、隨時跟蹤項目現場完善相應設計變更及技術方案。

  為確保項目開發進度,達到公司領導的預期目標,工程技術部將重點做好一下幾項工作。

  十一月份工作計劃:

  1、配合公司各部室進行新時代廣場所有工程的驗收工作。

  2、配合公司各部室及政府部門進行新時代廣場空調工程、消防工程、燃氣鍋爐房的竣工驗收工作。

  3、配合公司行政管理部完善公司規章制度編制工作。

  4、配合前期部,組織設計院進行軍區項目的規劃報批工作。

  5、組織編寫軍區項目的初步設計任務書及擴初、施工圖設計任務書。

  6、配合工程部進行軍區項目的三通一平工作。

  7、跟蹤項目現場,解決施工過程中的技術問題。

  8、加強自身學習,加大看圖、審圖力度,及時通知項目現場做到事前、事中控制,減少相應施工圖變更及簽證。

  技術部將進一步加強自身學習,理清工作思路,再接再厲,努力推進項目建設,為完成今年既定的目標而奮斗。

工程技術部工作總結 6

  1、今年經過“xx”“xx”“xx”等幾個大項目的工作經歷,自己在門窗技術這一塊有了可觀的進步。能夠熟練的完成公司交派的各項任務。能夠跟上各個項目獎的時間節點,忙而有序的完成自己的本職工作。

  2、在工作細節上,自己還存在很多的不足。也因為自己的錯誤,導致了瀘州二期項目材料的損失,深感愧疚。自己要從中吸取教訓,閉門造車不可取,有不懂或者模糊的地方要多問,多考慮同事的寶貴建議才能把工作完成的更好。

  3、20xx年在公司這個大平臺,自己會的東西更熟練了,自己不會的東西也學習了。自己的專業知識越來越豐富,見識越來越廣,相關經驗也越愈發的多。在學中干,在干中學,堅定的走穩自己的每一步,提升自身的價值。

  在領導的關懷下,同事的幫助下。在瑞德更生這個大家庭中,自己無論是工作還是生活都感受到了快樂和希望。也決心在新的一年更加努力,把工作完成的更好,以下是自己20xx年的工作規劃

  1、在自己的工作上做到巨細無遺。技術工藝單本來就是細致的工作,自己的一點小錯誤會無限放大造成不可估量的損失。在以后的`工作中,多問,多查,多核實。每一個小細節都一定要搞清楚。做到技術工作的完全正確!工作中做好各種文件的分類,大小事件的筆記。避免在任務繁重的時候出現錯誤、遺漏等問題。

  2、多幫助同事,在同事工作任務繁重的時候,自己盡力的幫忙分擔,大家一起,把工作完成的更好。在這個過程中自己也會學習到更多新知識。對自身的提高也是一筆財富。

  3、多看,多問,多做,多學。自己需要提升的地方還很多。在公司的平臺,充分的認識自己的不足,學習自己的不懂,發揚自己的閃光點,這是一筆寶貴的財富。

  新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰。決心再接再厲,更上一層樓,努力打開工作的新局面。我堅信,努力不會辜負任何人。

總結人:xxx

  時間:xxx年xx月xx日

工程技術部工作總結 7

  20xx年,整個工程技術部的運轉是正常的,嚴格執行公司的管理制度。下面由我對工程技術部20xx年的工作情況作一個簡單的總結。

  一、20xx年完成的主要工作內容

  1、新項目開發

  1)完成新項目64項,已確認量產14項,其中11個項目也在小批量試裝。

  2)從20xx年年初至今,現已完成模具124付,新項目模具102付,其中備模22付。工裝夾具70多套

  3)和正在開發中如德賽西威M11,匯博A21指針,偉世通c303指針也正按進度進行等。

  4)一些潛在的項目如偉世通KZRF、P32,大陸公司BP31、航天科技ZB197等。

  2、技術部交底工作

  1)完成現有各類工裝靠模的編碼歸類。

  2)完成重點項目的技術資料的整理并及時簽認報批。按照項目的進度,一些資料也在評審中。

  3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,如P32指針模具加工,HA指針結構更改,等。

  4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付,共送樣200多種,確認樣品90多種,其中40多種產品已批量生產。

  5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設備、檢驗)工藝指導書共完成工藝文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新項目80余份。

  3、技術更改和創新

  1)優化了復雜的生產工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“xx指針,xx里轉針,xx指針等”。

  由以前的裝配困難,現在更加簡單。更改指針零件結構,“如136B指針,156小針等”

  2)改進了xx工裝:已有一臺xx機器已經試改成功,還有2臺機器也正在增加。還改進了xx工裝,明年還將陸續改進像xx,xx等一些工藝。

  3)現場工藝文件更合理化的'歸檔,還用使用塑封保存。

  4)還更改了xx系列的大小指針,為指針自動裝配,自動燙金設備,提高了生產效率,保證產品的質量。

  5)今年又增加實驗室和檢測人員,并投入了設備。使用光譜儀分析,檢測指針的均勻度數據,軟件方面,本部首次運用xx分析軟件,為我們開發新品累計的經驗。

  6) 我們還首次使用新材料,國內第一款xxx,此指針已經申請了專利。

  7) 還有專業技術人員和工程師的加入,充實了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。

  二、工作中的不足

  1) 技術部人員多數為新學員,工作能力方面相對單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,尤其在控制管理流程需加強學習,目前技術人員對公司制度(程序)的了解和執行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學員,更需要加強公司制度(程序)培訓工作。

  2) 質量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點不突出。

  3) 與各個部門的協調工作及交待項目內容,需進一步加強。

  4) 對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象,個別內容填寫不規范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

  三、未來的打算和要求

  1、增強責任心:

  1)工程技術部發揚每個技術員的吃苦耐勞精神,增強責任心。在工作之余加強學習,認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務。“我們都是年輕的技術員,經驗不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”

  2、改進工作方式:

  1) 工作方法:把工作中的得失和每次出現的問題記下來,以便吸取經驗教訓,遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務于工作。

  2) 工作方式:在接到每一個項目前,我們先擺正自己的態度,樹立工作目標,然后再投入到每一個工作環節上去,在每一個時間進度中要經常的提醒自己“這一階段我是否已經完成?”

  20xx年的工作給了我們很多的教訓,20xx年對工程技術部來說是關鍵的一年,技術難度更大,要求更高,開發周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點,嚴把新項目的質量關,用我們最好的技術能力,全面推進各項工作,及時完成領導交給我們的工作任務,為20xx年全面完成國內外xx公司的目標而努力奮斗!

工程技術部工作總結 8

  一、財政局項目,本人獨立負責開發會計處的三個子系統:

  1、廈門市會計人員信用查詢系統。

  2、廈門市代理記賬機構信用查詢系統。

  3、廈門市會計人員網上報備系統。

  以上三個子系統上線后,方便了社會各界查驗會計人員的真實信息、方便了查詢合法的代理記賬機構信息,以及方便了各單位對會計人員的報備。

  二、餐飲行業項目,在團隊開發項目中直接參與了豪享來餐飲有限公司總部的.信息綜合管理平臺項目,主要負責的系統有:

  1、房屋租賃合同管理系統。

  2、短信收發管理系統。

  3、會員管理系統。

  4、基礎信息管理系統和人事管理系統的部分功能模塊。

  系統應用后,豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上,一定程度上提高了管理效率,并且及時有效提供了相應預警信息;短信收發系統方便了總部及時傳遞各項信息;會員系統更好的管理全國各門店的會員信息;人事系統在管理中減少工作量等。

  三、金融行業項目,我參與了中國銀行廈門分行,企業轉賬管理系統中的部分模塊開發。本系統方便了企業快速實現大量和復雜的轉賬工作。

  四、國土資源與房產管理局項目,正在負責和開發的是住房貨幣化補貼網上申報審核系統。本項目采用了新技術,使界面更加大方美觀,很大程度上改善人機交互平臺的效果。

  總結不足:駐豪享來總部做項目時,由于團隊內部某些原因,加之外面的其他因素,一定程度上影響了工作效率、影響開發進度和影響最終軟件質量;這是包括我在內項目組中的每個成員都必須檢討的地方。

  通過總結一年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足,個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學習吸收新技術,認真學習好規范規程及有關文件資料,并且及時的把新技術應用在實際的項目中,進一步提高項目的技術含量。

工程技術部工作總結 9

  從5月初到現在,我已經在公司工作快1年了,進咱們公司是我的第一份工作,這段時間我收獲了很多。對于一個光有理論而沒有實際的畢業生我勝任了技術員這一職務,極大的挑戰迎接著我。我現將我技術員個人工作總結如下,敬請各位領導及同事提出寶貴意見及建議。作為一個初來公司,剛開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為我負責

  的主打業務公司尚未上馬,其間要接觸一些我所沒有接觸過的工作。但是這半年以來,在公司寬松融洽的工作氛圍下,經過部門領導和同事的悉心關懷和耐心指導,我很快的完成了兩種工作的相互學習提高,在較短的時間內適應了公司的工作環境,也基本熟悉了部門的工作流程,最重要的是接觸和學習了不少的專業知識,很好地完成了公司交予的任務,做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的.進步。

  在這里對兩個月的工作和生活做一下總結,可從中發現自己的缺點和不足,在以后的工作中加以改進,以提高自己的工作水平。

  8月x日,我正式成為西安雷格新員工,參加了公司組織的幾次培訓。通過幾次培訓,西安雷格公司的發展歷程、企業文化、產業結構和相關制度,學習如何成為一個優秀的技術指導人員。通過幾個學時的培訓,我感受到公司對每個員工的關懷,感謝公司領導們為幫助新員工走好踏上工作崗位所做的努力。

  9月份,我開始挑起技術員的重任,認真做每一件事情,由于好多東西都是第一次接觸,自己一邊學邊工作,遇上不懂得問題趕快摘錄下來,通過各種方法解決問題。

  在這半年多的工作和生活中,我一直嚴格要求自己,遵守公司的各項規章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責,做好個人工作計劃,認真及時做好領導布置的每一項任務。當然我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:經驗不足,處理問題不能得心應手,工作經驗方面有待提高;對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術手段還不夠多;需要繼續學習以提高自己的知識水平和業務能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協作能力也需要進一步增強等。對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,專業和非專業上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養和提高充實自己的工作動手能力,把自己業務素質和工作能力進一步提高。也希望請領導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要。

  在公司的這段時間里,我學到了很多,感悟了很多,工作之余看了很多書,須然也有輝煌以前,現在也不盡人意,但還是那句歌曲人生豪邁,從新頭來過,一定做好?吹焦玖己玫陌l展勢頭,我愿意努力奮斗實現自己的目標,體現自己的價值,和公司共同成長。我一定會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

工程技術部工作總結 10

  自20xx年4月1日來到兵團建工一鍵誠信分公司農大項目部參加工作,這一年來,一直在項目部擔任技術員一職,,通過這個工程現場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導,讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經驗,在此對一年情況進行個人工作總結,請給位領導指導與糾正:

  一、主要職責

  1、負責鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質量數量驗收。

  2、負責鋼筋的放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。

  3、負責天氣情況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。

  4、負責決算各分部分項工程計量工作。

  5、參與現場鋼筋、模板、土建、架子工及各隊的勞務管理,以及領導安排的其它工作。

  二、工作心得

  1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業功底。

  2、一個項目的成敗取決于團隊合作,干一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強大的戰斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!

  3、工作中要勤奮,工作態度認真,主動溝通,避免信息滯后。

  4、技術、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠!

  三、不足之處

  1、由于工作經驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。

  2、在鋼筋工程結算方面,廣聯達運用不熟練,需要不斷的加強學習。

  3、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強專業知識的學習。

  4、做事容易沖動。

  四、今后的打算

  1、逐步掌握施工方案的編制。

  2、爭取20xx年考上二級建造師,然后再考一級建造師。

  3、在工程管理方面多下功夫,加強目標控制和管理協調的能力。

  總體說來,對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。一年來的'從事工程施工工作, 在不斷的取得進步,自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可,展望20xx年工作中將會有更多的新的挑戰,我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,為公司的發展貢獻自己的力量!

工程技術部工作總結 11

  20xx年,整個工程技術部的運轉是正常的,嚴格執行公司的管理制度。下面由我對工程技術部20xx年的工作情況作一個簡單的總結。

  一、20xx年完成的主要工作內容

  1、新項目開發

  1)完成新項目64項,已確認量產14項,其中11個項目也在小批量試裝。

  2)從20xx年年初至今,現已完成模具124付,新項目模具102付,其中備模22付。工裝夾具70多套

  3)和正在開發中如德賽西威M11,匯博A21指針,偉世通c303指針也正按進度進行等。

  4)一些潛在的項目如偉世通KZRF、P32,大陸公司BP31、航天科技ZB197等。

  2、技術部交底工作

  1)完成現有各類工裝靠模的編碼歸類。

  2)完成重點項目的技術資料的整理并及時簽認報批。按照項目的進度,一些資料也在評審中。

  3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,如P32指針模具加工,HA指針結構更改,等。

  4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付,共送樣200多種,確認樣品90多種,其中40多種產品已批量生產。

  5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設備、檢驗)工藝指導書共完成工藝文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新項目80余份。

  3、技術更改和創新

  1)優化了復雜的生產工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“xx指針,xx里轉針,xx指針等”。

  由以前的裝配困難,現在更加簡單。更改指針零件結構,“如136B指針,156小針等”

  2)改進了xx工裝:已有一臺xx機器已經試改成功,還有2臺機器也正在增加。還改進了xx工裝,明年還將陸續改進像xx,xx等一些工藝。

  3)現場工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。

  4)還更改了xx系列的大小指針,為指針自動裝配,自動燙金設備,提高了生產效率,保證產品的質量。

  5)今年又增加實驗室和檢測人員,并投入了設備。使用光譜儀分析,檢測指針的`均勻度數據,軟件方面,本部首次運用xx分析軟件,為我們開發新品累計的經驗。

  6)我們還首次使用新材料,國內第一款xxx,此指針已經申請了專利。

  7)還有專業技術人員和工程師的加入,充實了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。

  二、工作中的不足

  1)技術部人員多數為新學員,工作能力方面相對單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,尤其在控制管理流程需加強學習,目前技術人員對公司制度(程序)的了解和執行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學員,更需要加強公司制度(程序)培訓工作。

  2)質量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點不突出。

  3)與各個部門的協調工作及交待項目內容,需進一步加強。

  4)對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象,個別內容填寫不規范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

  三、未來的打算和要求

  1、增強責任心:

  1)工程技術部發揚每個技術員的吃苦耐勞精神,增強責任心。在工作之余加強學習,認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務!拔覀兌际悄贻p的技術員,經驗不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”

  2、改進工作方式:

  1)工作方法:把工作中的得失和每次出現的問題記下來,以便吸取經驗教訓,遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務于工作。

  2)工作方式:在接到每一個項目前,我們先擺正自己的態度,樹立工作目標,然后再投入到每一個工作環節上去,在每一個時間進度中要經常的提醒自己“這一階段我是否已經完成?”

  20xx年的工作給了我們很多的教訓,20xx年對工程技術部來說是關鍵的一年,技術難度更大,要求更高,開發周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點,嚴把新項目的質量關,用我們最好的技術能力,全面推進各項工作,及時完成領導交給我們的工作任務,為20xx年全面完成國內外xx公司的目標而努力奮斗!

工程技術部工作總結 12

  20xx年工程技術部年終工作總結 時光飛逝,如白駒過隙,20xx年在忙碌中即將逝去,在這簡單而又不平凡的一年,在公司領導的支持和領導下,在工程技術部各位同仁的辛勤工作下,我們取得了輝煌的成績,但同時也存在些不足,F將本年度部門工作總結如下:

  一、年度工作完成情況

  1、灌云天然氣門站至燕尾港天然氣門站高壓天然氣管道輸氣工程 詳見《灌云縣天然氣輸氣管道二期工程》總結

  2、灌云縣城網

 。1)市政中壓燃氣管道

  本年度共計延伸敷設景山路、云臺山大道、東方大道、人民東路、長安大道、水利路、長江路、健康路、華山路中壓燃氣管道8.752公里。至此,我公司共建設灌云縣城市燃氣中壓管道61.8496公里。

 。2)住宅小區及散戶庭院管網

  本年度共計開工32個項目,其中包括:山水國際、騰際怡圣園、美都高層、灌西安置小區別墅區、金都玫瑰園、英倫玫瑰園、清泉賓館后散戶等,其中有8個小區已竣工驗收,新增中壓管道2158米,新增低壓管道17199.6米,立管安裝用戶新增3894戶,目前我縣管道共敷設居民用戶達29133戶。

  (3)工業/商業用戶

  本年度共計工業用戶開工2個項目,其中包括:科倫多、紫燕化工,現科倫多已正常運營通氣。增加中壓管道206米,低壓管道34

  米。

  公福用戶安裝20戶,其中包括:金季商務酒店、大白鯊自助餐廳、金香閣大酒店、灌西鹽場食堂、昊峰大酒店、纖維娜美容中心、小城快餐、九龍大酒店、瑞豐海鮮樓、萬豪大酒店、云竹酒店、九龍港水街啤酒屋、藍絲帶產后修復中心、楊集中學、質監局食堂、新樂電器、新城華府大酒店、羅記早餐、人和面館、名流山莊A6賓館,其中有19戶已正常運營通氣。新增中壓管道444.7米,低壓管道906.385米。

 。4)戶內安裝

  本年度戶內安裝共計2887戶,安裝報警器共計2887套,通氣2892戶。(統計日期截止到20xx年12月25日)

  3、工程質量控制及安全文明施工

  20xx年已開工在建項目工程質量均保持較高水準,特別是灌云縣天然氣輸氣管道二期工程無論在質量、進度、安全文明各方面都比灌云縣天然氣輸氣管道一期工程有著較大的提高,在僅僅8個月時間內完成了62.15公里的高壓輸氣管道的安裝、在天然氣管道施工中我們開創了工期、質量、安全文明施工的先河,無一起質量和安全事故。 4、部門內部建設

  一年來,我部門施工任務繁重,點多面廣,人員相當緊張,既要完成灌云縣天然氣輸氣管道二期工程的安裝,又要兼顧灌云縣城區天然氣工程的安裝,人員明顯不足,我們招進專業對口、學校剛畢業的新員工,經過簡短應知應會培訓,全部安排到各個項目上鍛煉,目前他們成長都非常迅速。

  二、存在的主要問題及改進措施

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  1.管理力量薄弱。目前工程部有技術人員9人。三年以上的只有2人,新進大學生占5人。人員不足,導致不少項目上只有一兩個技術員,個別項目無技術員可派,導致竣工資料不能與工程進度同步,這種情況導致項目管理水平整體不高,對項目的進度、質量造成一定的影響,20xx年力爭改變這種狀況;擴大技術人員隊伍,加大對員工專業的系統培訓,讓他們學有致用,加快成長。

  2.質量控制手法需改進:質量是公司發展的基礎,在過去的一年中質量控制還存在一些不足,因工程搶進度質量管理有所懈怠,主要是因為管理人員質量控制的管理思路不太清晰,質量控制點不突出,質量控制的手段單一,沒有形成全過程的'把控體系;目前部門施工員主要以1~2年的員工居多,在施工過程中經驗不足,質量意識不高,因人員不充足,過程中關注進度較多,針對這種問題,今后部門加強員工的業務知識培訓,注重公司關于質量控制文件的落實,加強教育,提高質量意識。

  3、協調管理能力應加強:管理協調能力對項目工程進度的影響很大,目前我們項目工程部人員和施工隊、監理單位、業主單位的溝通能力還需進一步提升,特別是在調動合作單位的積極性方面和問題的預見性方面需要加強。

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  1、加強業務知識培訓力度;

  工程部管理人員應具有優秀管理能力、能應付復雜局面。他們不

  僅需要有很強的計劃與控制能力,還要有良好的溝通協調能力,能夠解決現場實際問題,能夠為施工企業創造效益。

  為加強工程部管理人員業務知識培訓力度,必須搭建良好的培訓平臺,開闊人才事業發展空間,創建優良的培訓環境,不斷強化內部的親和力和凝聚力,穩步推進人才隊伍建設。

  2、“壓擔子,促成長”,利用重點工程培養優秀施工管理人員。 積極為理論基礎扎實、創新能力強的新進企業員工創造各種機會,有目的地安排他們到重點工程、復雜的技術崗位等進行一線鍛煉,給他們壓擔子、交重任,豐富他們的專業知識,進一步提高他們的實踐能力、獨立工作能力和創新才能。借助重大工程施工建設,力求做到:建一個重大工程,出若干名技術和管理專家。

  三、下一步展望

  新的一年里,工程部每位管理人員深刻認識到管理方式和業務技術水平的不足和差距,在新的一年有待改進。

  1、認真抓好技術工人培訓,保持施工企業技術優勢。

  對于工作經驗豐富、勤奮好學、有潛力的技術工人,一方面,根據他們的專業特點和特長,選送他們參加各類技術培訓,增加他們的技術理論知識;另一方面,選派技術好,責任心強、經驗豐富的老師傅來重點培養,同時挑選責任心強、技術穩定的技術工人擔任重要施工機械的操作負責人。大力培養安裝技術骨干,對員工進行業務技術、基本技能的培訓,在安裝工程項目上練兵,練出過硬本領,去挑戰大的安裝工程;

  2、提高自身綜合素質,提高專業水平和管理水平;

  以已編寫的三本輔導書《燃氣輸配工程》、《燃氣工程設計技術手冊(上冊)》、《天然氣工程設計技術作業指導書(一)》為基本教材、全面組織技術人員在崗培訓,使技術人員更好的學以致用,會設計、會預算、會現場技術指導、會做竣工資料的“四會”的基本技能。

  3、提高工程系統的綜合管理能力;

  將設計圖紙的設計思路和安裝要求在開工初期交接清楚,嚴把質量關,從規范施工、標準化施工抓起,將施工中的安全、質量意識轉變為每個員工的自覺行動。

  燃氣行業的新技術、新材料不斷更新,學習行業最新技術,了解行業最新動態,鼓勵技術人員多參加職稱專業考證考試,全面提升技術知識力量,以適應公司不斷發展的需要,公司提供給他們學習和進步的機會,采取激勵人才法,全面提高技術人員自身綜合素質,提高專業水平和管理水平。

  20xx年已經過去,20xx年工程技術部全體同仁將繼續保持“愛崗敬業”的奉獻精神,做好本職工作,知難而進,以大局為重,以公司的利益為重,盡心盡責,加強學習,提高工作能力,為公司的發展做出更大的貢獻。

  工程技術部

  20xx年01月05日

工程技術部工作總結 13

  xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送xx迎接xx到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階,現將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面:

  一、人員分工合作,共同完成任務

  我們技術部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。今年,我部組織相關技術人員,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設計任務,從而確保了每項工程都能按質按量地完成。為了給設計人員提供實踐學習的機會,我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線,參加實踐鍛煉學習,從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。我部所參與的工程項目包括:

  1、配合生產部、工程部做好余熱電站、水電站及xxx項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。

  2、完成xxxxx項目的圖紙設計工作。

  3、跟進和做好xxxx項目的建設工作。

  4、做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。

  5、參與新產品、新設備的研發和調試工作。

  6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業務推廣。

  7、做好各個運行電站發電數據的`錄入存檔及統計工作。

  8、公司辦公設備及局域網的維護。

  二、堅持技術創新,管理得心應手

  秉承我們公司的創新精神,我部在科技創新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現!我們把xxxx項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據地”,重新設計和開發xxxx項目,在xxx原來的基礎上根據現場的實際生產情況,做出了許多的改進,把xx現在所存在的問題和未來運行中可能出現的問題都盡可能的考慮周全,并結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識,部分設計還通過了多次試驗,盡力使湖南xxx項目在將來的運行中實現安全、高效、節能、環保的目標。

  我們還把在余熱發電工程項目中的系統控制理念,采用先進的計算機監控系統并結合xxx的生產工藝要求,大膽地將這些技術注入到湖南xx項目中去,自行設計和制作出一整套較為先進的監控系統,確保了在運行管理中控制得心應手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。

  三、堅持不斷學習,提高綜合素質

  為提高技術部的人員綜合素質,滿足公司長遠發展建設的需要,我部每年都會選派人員深入施工現場鍛煉學習,并提供技術支持和指導等相關工作。今年四月份派送xxx到海南水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作。八月份后派送xxx連續三次深入湖南耒陽施工現場鍛煉學習和提供技術支持。也曾多次組織xxx、xxx、xxx、xxx等人到德廣等現場工地參觀學習、搜集數據和整理資料并參與技術改造工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業課程的培訓學習,通過一年來的理論和實踐鍛煉學習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。四、發揚優良作風,改善不足之處

  通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現為:我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續發揚優良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。

  我們堅信,在大家的團結努力下,奇勝公司的明天會更加燦爛輝煌!

工程技術部工作總結 14

  20xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xx公司成功升級為壹級資質的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送20xx迎接20xx到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個新臺階,現將本年度完成的主要工作總結如下:我們技術部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的投標、圖紙預算,以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。今年,我部新投標項目共計13項,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成投標任務,從而確保了每項工程都能按質按量地開工。投標規模共計:540539.3,投標價格共計:597700638.2元。

  我部所參與的投標工程項目包括:

  1、xxx食品有限公司xxx配套育成豬場。

  2、xxx室外配套工程。

  3、xx18#樓及地下車庫工程。

  4、河南xxx有限公司xx種豬繁育二場。

  5、xx城格外4#住宅樓工程。

  6、河北xx畜禽xx6600育種豬場。

  7、xx花園小區工程。

  8、xxx村村民安置樓133#樓工程。

  9、xxx綜合廠房工程。

  10、xxxA區、B區工程。

  在投標過程中我部在原有合作單位的基礎上不斷發展新的合作單位,結交了多家兄弟企業,包括:青島xx建設集團有限公司、青島xx建設集團有限公司、青島xx建設集團有限公司、青島xxx建設集團有限公司、青島xx建設集團有限公司等。在發展新關系的同時,我們沒有疏忽與以往單位的合作,如與青島xx建設集團有限公司多次合作,我們與兄弟公司之間通過互相陪標,加深了彼此之間的了解,增加了友好關系。為我們以后更好的開展工作奠定了堅實的基礎。通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的'共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現為:我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續發揚優良作風,改進不足,為公司再添佳績。

  我們堅信,在大家的團結努力下,xx公司的明天會更加燦爛輝煌!

工程技術部工作總結 15

  20xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們奇勝公司成立二十周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送 20xx迎接20xx到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階,現將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面:

  一、人員分工合作,共同完成任務

  我們技術部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。今年,我部組織相關技術人員,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設計任務,從而確保了每項工程都能按質按量地完成。為了給設計人員提供實踐學習的機會,我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線,參加實踐鍛煉學習,從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。我部所參與的工程項目包括:

  1、 配合生產部、工程部做好余熱電站、水電站及 項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。

  2、 完成 項目的圖紙設計工作。

  3、 跟進和做好 項目的建設工作。

  4、 做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。

  5、 參與新產品、新設備的研發和調試工作。

  6、 策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業務推廣。

  7、 做好各個運行電站發電數據的錄入存檔及統計工作。

  8、 公司辦公設備及局域網的維護。

  二、堅持技術創新,管理得心應手

  秉承我們公司的創新精神,我部在科技創新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現!我們把 項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據地”,重新設計和開發 項目,在 原來的基礎上根據現場的實際生產情況,做出了許多的改進,把xx現在所存在的問題和未來運行中可能出現的問題都盡可能的考慮周全,并結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識,部分設計還通過了多次試驗,盡力使湖南 項目在將來的運行中實現安全、高效、節能、環保的目標。

  我們還把在余熱發電工程項目中的系統控制理念,采用先進的計算機監控系統并結合 的生產工藝要求,大膽地將這些技術注入到湖南 項目中去,自行設計和制作出一整套較為先進的監控系統,確保了在運行管理中控制得心應手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的'差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。

  三、堅持不斷學習,提高綜合素質

  為提高技術部的人員綜合素質,滿足公司長遠發展建設的需要,我部每年都會選派人員深入施工現場鍛煉學習,并提供技術支持和指導等相關工作。今年四月份派送xxx到海南水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作。八月份后派送xxx連續三次深入湖南耒陽施工現場鍛煉學習和提供技術支持。也曾多次組織 、 、 、 等人到德廣等現場工地參觀學習、搜集數據和整理資料并參與技術改造工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業課程的培訓學習,通過一年來的理論和實踐鍛煉學習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。

  四、發揚優良作風,改善不足之處

  通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現為:我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續發揚優良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。

  我們堅信,在大家的團結努力下,奇勝公司的明天會更加燦爛輝煌!

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