項目工作總結(合集15篇)
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編整理的項目工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項目工作總結1
xx年對我來說是繁忙的一年，從四川xx項目的大干一百二十天回到家中短暫的休息，緊接著就來到了xx項目，又是大干三個月，這是對我毅力及能力考驗的一個年度。
在四川xx項目，因為工期緊，所以生產任務非常重，我是在20xx年的最后一天也就是12月31日上的火車，在xx年第二天到達xx項目，因項目缺少設備核算人員，雖然我之前一直從事施工隊核算員的崗位，但當孔經理讓我擔任設備核算的時候我沒有猶豫，接下了這個崗位，在劉科長及四公司董姐的指導下，我慢慢的適應了并在最短的時間里拿下了這個崗位，這一干就是三個月，在這三個月時間里我學到了很多，同時在這三個月時間里，擔任了一個多月的加油員的工作，全線所有的設備均由我負責加油，任務可想而知，從早上八九點出門一直要到下午三四點才能回來，中午因時間緊怕耽誤生產，我跟司機師傅經常在中午湊合的在車里吃點，有一次由于我個人安排加油時間失誤，導致黑色隊攤鋪因設備沒油而足足停了兩個小時，當我把油拉到現場時，朱隊沒有責備我也沒有告訴經理，我認識到了自己工作的失誤以及崗位的重要性，通過這件事我也總結了工作經驗，雖然只是一個加油員，但你的工作態度直接影響到了生產，加油一加就是半天，設備核算的工作也不能拉下，從剛開始的凌亂慢慢的到有序，在這幾個月時間里我拿下這個崗位，為以后的工作也打下了基礎。
三月末從項目直接回到了家中，因為過年沒能在家，一直忙在工地上，這次回家在家休息了半個月，后又來到了xx，我們隊在四月份正式下到xx路基項目，等到了工地以后我才知道我的任務加大了，因為我在擔任隊里核算員的前提下，經理部領導又讓我從事設備核算以及加油員的工作，三個崗位直直的壓在了我的身上，就在這時發生了一段小插曲，因xx項目與xx項目一個屬總公司一個屬四公司項目，可能因為考核的標準不一樣，我從xx項目1.8的系數降到了xx的1.6，當我在詢問項目領導無果的情況下，我惱了，工作增加了不少系數也降了不少，我直接打電話給了四公司劉姨，我沒想到劉姨態度會這么好甚至還在安慰我，發現總公司弄錯后又調到了1.7，通過這件事我想感謝四公司的領導，同時我也吸取了自己辦事太急的教訓，接下來在xx路基的半年可想而知很辛苦，因為除了施工隊核算經理部設備核算以及加油外，我還要負責安全的內業及隊里的工程內業，我逃避過我抱怨過我跟領導頂過，但我現在想說的是，謝謝領導謝謝你們給我安排了這么多工作，因為現在的我不只能擔任施工隊核算員，還能擔任設備核算員，安全內業員，工程內業員甚至做一個小加油員對我來說都沒有問題，我想笑，呵呵，如果有機會的'話，希望分公司領導能給我一個帶徒弟的機會，我雖然才工作兩年多，但在這兩年多我接觸到的不比任何一個人少，我想我帶出來的徒弟也不會比我差。
20xx年的我什么也不懂，思想幼稚，20xx年的我學到了很多，知道了自己的崗位重要性，思想穩重，xx年的我知道了怎么靈活的工作了，怎么在有限的時間里完成更多的工作，思想成熟了。從畢業到現在的兩年多時間里，我的思想在漸漸的成熟，知道了什么是工作知道了什么是生活，更知道了什么是壓力，我想我以后會明白的更多，懂的的更多，因為我一直在成長。xx年對我來說，可能未知的要多了，因為xx路基馬上就要完工了，完工以后不知道自己要調向哪個項目，但我現在已經做好了充分的思想準備，在xx年我會認真的完成自己的工作，無論調到哪個項目，公司指哪我去哪，同時我也希望公司能夠給我更多的崗位機會，我相信自己的能力。
xx年是迎接挑戰的一年，開局之年，只有必勝才能去打更多的勝仗，希望公司希望項目希望我們隊都好好的。
項目工作總結2
在公司領導的帶領下、各項目組成員的積極配合下，在過去的一年中，公司ERP項目順利上線，完成了項目的預定目標。
簡單回顧一年來的實施過程，一路上有負出汗水辛勞，有獲得成功的喜悅。我們克服了初期人員的不足，最少時只有3個人；克服了與生產設備改造時人員時間的沖突。我們項目組加班、加點快速制定項目目標、項目計劃。為后期項目的順利上線打下了堅實的基礎。
由于是新公司，公司的一些流程還不完善。通過我們項目的實施，很快理順一系列公司業務流程，我們報價流程、原材料請購流程、發貨流程等等。同時為公司后期的900014000認證提供了標準流程。
對此我向領導做如下工作報告：
1、通過實施ERP，協助各部門經理主管為公司建議一套規范的采購、銷售、倉庫、發貨管理ERP體系，嚴格控制物流的每一個環節，把生產備件、生產輔料等統一納入公司的`ERP平臺管理，本年度完成所有物料編碼的，實現公司財務、業務一體公，迅速提高各部門的基礎管理及流程管理。
2、ERP項目在整個公司穩步發展，廣大員工的信息意識大幅提高。本年度首先新增了財務賬套，4個月后我們緊接著又新增了財務業務一體化賬套，幾乎同時我們又上線了薪資賬套，完成了所有基礎資料從O開始的整理導入、到后來的正常運行。ERP的使用，提高了數據采集分析效率，降低了公司管理成本。
3、針對前期ERP流程管理有些不舒暢的地方，協助各業務部門經理調研并實施業務流程的梳理，以規范和提高公司的流程管理水平，基本實現了物流與信息流的統一。
4、財務從手工過度到ERP系統，以例快速提取報表數據；簡化了應收應付與銷售，采購業務的核對，通地應收應付款管理系統，實現了對發票、收款、付款、應收票據管理、應收應付款結算等到全面的業務流程管理，全部實現了財務管理及業務管理的一體化，通過財務管理來監督各項業務的執行情況。
5、積極開展ERP培訓，包括理論知識、業務操作、和流程培訓。做到每一個部門、每一個ERP用戶都有參加培訓的機會，對新員工培訓，更是由專人進行培訓和工作指導，確保每位ERP使有人員都能掌握本崗位的工作內容，使之提高效率和減少出錯率。
6、不斷完善ERP文檔整理和日常問題記錄，建立公司ERP項目知識地圖。文檔是項目成果的體現形式。項目的階段性成果是以文檔形式體現的。在系統的運行期間，該當是知識傳遞的保證，文檔的建立明顯縮短了新進員工完成其工作崗位的知識學習過程，降低培訓成本，也提高了解決問題的效率。
7、ERP系統維護：包括賬號權限分配、靈氣數據備份、日志清理、基礎資料檢查、網絡維護。經過IT成員的努力，ERP上線至今，我們保證了ERP系統的穩定運行。沒有出現重大的失誤，有效地支持了各部門的工作和公司信息化建設。
ERP系統是一個承接公司管理思想的載體、實現管理目的工具。因此在ERP系統的使用過程中也不是一帆風順，我們本著發現問題，解決問題原則，逐步完善流程，讓系統更符合我們的使用習慣。
經過這一年的項目的實施經驗，我們鍛煉出一支強大的隊伍，這不僅是我們個人的一筆收獲，同時也為公司增強了人才儲備。我們有理由相信來年的EPR二期一定會取得成功。
感謝所有領導對項目的支持，感謝為項目付出的每一位同事，因為有你才更精彩，謝謝大家！
項目工作總結3
一、20xx年工作回顧
蘭州東～天水～寶雞750kV雙回路送電線路工程是西北750kV主網架的重要組成部分，是連接甘肅和陜西電網的主要電力高速通道。我項目部負責施工的蘭天寶750kV線路工程Ⅰ標段，在甘肅省電力公司、建設公司和青海送變電工程公司領導的關懷下，在業主、監理及其他單位的大力支持下，認真落實建設公司對建設工程的總體部署，參建人員緊密圍繞我項目部年度完成目標，克服道路浮土、大風等環境，突破政策協調的重重包圍，攻堅克難、精心組織、靈活運用施工方法，完成了導地線展放任務，并取得了一些成績，現將總結如下，不足之處敬請批評指正。
（一）主要指標完成情況
項目部在蘭天寶750kV線路工程建設中繼續發揚青藏線五個“特別”精神，全體參建人員參與工序策劃、相互交流、擇優施工方法，用項目部的凝聚力攻克了重重困難，堅決執行甘肅省電力公司、建設公司、青海送變電工程公司及業主、監理項目部的各項決策，按照上級“安全管理提升”、“質量月”等活動要求，項目部積極組織深入工地傳達活動精神，全面推進工程建設。蘭天寶項目部全體人員在公司總經理楊記寧的精心領導和公司工程建設部門的全力支持下，全體人員同心協力，順利完成了項目部制定的年度目標，主要完成工作如下：
1.20xx年9月14日完成全部81基鐵塔基礎澆制，共計完成混凝土量10765.1m；
2.20xx年10月15日完成全部81基鐵塔組立，其中角鋼塔75基，鋼管塔6基；
3.20xx年11月14日完成架線施工2*20.67km。
（二）主要完成重點工作任務（工作亮點）
自開工建設以來，項目部根據“管理規范性、技術先進性、質量優良性、運行可靠性、全壽命周期成本合理性”的創優總體要求，以高起點、高目標、高標準完成對各工序的精心策劃和準備，大力推廣“三新”技術應用，把工程安全質量工作作為核心，認真組織編制方案、措施，完成逐級審批，堅持“進度服從質量，質量服從安全”的原則，合理組織施工，控制關鍵工序，積極采取有效措施，使工程安全質量工作一直處于受控狀態，主要工程建設亮點總結如下：
1.引進鋼筋直螺紋連接設備
項目部為了提高施工效率、節約原材料、減少環境污染、推廣“三新”技術應用，在基礎鋼筋連接中采用機械連接，減少了加工焊接的工作量，提高了施工工效，較焊接節省了大量的原材料，經濟效益明顯。
2.臨近帶電體組立鐵塔拉線連接復合絕緣子
本項目部負責施工標段臨近330kV、110kV、35kV等運行線路較多，且個別塔位處于兩條帶電線路中間，鐵塔組立施工十分艱難。項目部經過技術數據計算，決定臨近帶電線路組立鐵塔均采用內拉線輔助外拉線方案，外拉線臨近運行線路部分連接復合絕緣子，有效防止了靜電對施工的傷害，提高了施工效率。
3.鋼管塔組立使用落地式雙平臂抱桿
本項目部負責施工標段6基為鋼管塔，組立施工使用懸浮抱桿風險增大，尤其G1#塔位兩邊并行兩條750kV線路，最近距離只有15米，施工風險達到四級。平臂抱桿充分發揮了無需外拉線、吊臂能夠靈活擺動等優點，有效避開臨近線路區域施工，控制了施工風險，且降低青賠費用，滿足標準工藝要求。
4.項目部、班組建設規范化
為施工人員提供了良好的辦公住宿環境，按照項目部建設標準化要求，租用能夠配置活動室、會議室、體育設施的駐地。區域布置整齊、大方，房內配置了統一的床單被罩，室內擺設整齊劃一、干凈整潔。各種崗位責任牌、標示牌安放有序，各種活動條幅、漫畫擺放整齊，并配置了電視等休閑設施。充分展示了青送人“以人為本”的精神風貌。
5.建立臨時黨支部
我項目部臨時黨支部黨建聯動活動受到甘肅省電力公司建設公司黨建聯動聯動小組的領導，在工程建設中積極開展“五賽一創”勞動競賽等活動，講述黨的歷程，宣傳黨的思想，取得了顯著成效，有多名參建人員申請成為入黨積極分子，作為黨的后備力量。
二、工作中存在的困難及面臨的.形勢
本項目部負責施工線路途經榆中縣小康營鎮、清水驛鎮、甘草店鎮、定西市安定區高崖鎮、稱鉤驛鎮、車道嶺林場、巉口鎮，共計6鎮17個行政村。跨越330kV線路4次、110kV線路8次、35kV線路5次、10kV線路25次、隴海鐵路1次、青蘭高速1次及209、312國道各1次，協調工作一直成為工程建設的難點。
1.跨越330kV電力線路
G69#～G82#架線施工跨越330kV平定一、二回線路，經項目部與甘肅省電力公司建設公司、屬地局等的協調，因“保電度冬”無法停電，滯后
了進度計劃，道路結冰、鐵塔覆冰等一系列因素將會成為后期施工的難點。
2.跨越隴海鐵路
從架線施工初期，項目部與蘭州鐵路局和定西市工務段開始接觸溝通，要求提供天窗點進行跨越架搭設，蘭鐵局開始否決跨越架搭設方案的可行性，要求更改成飛艇或其他大型機械進行展放方案，不同意對鐵路運行產生影響。后期審查又否決飛艇方案，要求執行跨越架搭設方案，方案反復更改和審查時間花費太久，給定天窗點時間又不斷變化，整體改變了進度計劃。
三、20xx年工作思路和措施
回顧20xx年，從工程復工建設到導地線展放工作的完成，全體參建人員克服了自然、人為等因素產生的一系列難題。以安全、質量、文明施工為主線，強化現場管理，注重過程監督。針對工程地質特點、臨近線路施工難點，提前組織策劃、精心準備，完成現場風險復測工作，堅持每日班前交底，嚴格執行國網公司“同進同出”制度，在工程建設中取得了較好的成績。同時，項目部也清醒的認識到工程建設中存在很多問題和不足需要我們總結、改正，在明年的工作中將舉一反三，加以提高。
1.加強工程建設管理，確保進度按期完成
根據甘肅省電力公司建設公司業主項目部的整體里程碑計劃，加強工程建設工作管理，確保施工過程可控、能控、在控，確保工程順利完成竣工驗收。根據本工程“管理規范性、技術先進性、質量優良性、運行可靠性、全壽命周期成本合理性”的創優總體目標，在20xx年工程建設經驗基礎上，大力抓好工程檢修工作，全過程強化質量管理，一次成優，確保竣工驗收順利通過。
2.認真落實管理措施，確保施工安全
認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實公司及業主項目部標準化復工要求，完成進場人員教育和交底策劃，完成現場風險勘查和措施制定，做好春季安全大檢查活動，深化開展現場隨機、定期、專項檢查，加大隱患排查和“反違章”處置力度，夯實工程建設基礎。
3.強化內外協調，組織人員積極到位
加強與公司、屬地局、業主項目部、監理項目部及外協隊伍的溝通配合力度，突出重點完成330kV平定一、二回線路停電手續，提前完成工器具、人員準備，按期完成架線施工。
四、對公司的意見及建議
在公司領導及各管理部門的關懷和幫助下，我項目部各項工作開展井然有序，順利完成了基礎、鐵塔分部工程及導地線展放工作，在后續工程建設中將繼續服從公司管理，落實公司各項工作要求，確保工程建設保質保安全完成。為公司提出幾條意見，望給予采納。
1.加強對新進場員工的實操能力培訓，通過各類勞動競賽，相互進取。
2.建立一個能夠使分公司員工自助溝通的平臺，相互學習、交流，總結出先進技術和好的檔案資料整理方法，使之全公司推廣，共同進步。
項目工作總結4
我縣XX年年度科技培訓，在扶貧開發協會的大力扶持下，順利完成了培訓活動內容，本活動圍繞農民增收、農業增效，開展了廣泛深入的科學實用技術培訓，不斷提高農民科技文化素質。科學技術的大力推廣和普及是建設現代農業、促進農民增收、引導群眾發展生產的`重要措施，受到了農民群眾的歡迎。現將培訓完成情況做一個總結。
一、基本情況
我縣轄5鄉2鎮36個村委會363個村民小組，國土面積為1353.57平方公里，有25個民族，少數民族人口占總人口的94.5%，其中佤族人口占總人口的72%。全縣總人口23651戶87428人，其中農業人口18415戶67811人。人均純收入1080多元，人均口糧370公斤左右。雖然隨著農民人均純收入的不斷提高，但到目前為止，仍然還有一部分農民沒有解決基本溫飽問題。
二、完成情況
培訓工作自XX年年10月開始，到目前為止已完成培訓計劃，培訓范圍涉及5鄉2鎮7個村委會1100人次，開展養殖業（養豬）培訓、種植業（種茶）培訓，培訓經費15萬元。具體情況如下
1、養殖業培訓
根據我縣農民在生豬飼養中存在的飼養周期長，成本高，無防病意識等問題，為改變傳統的飼養方法，提高農民的生豬飼養管理技術，在全縣范圍內開展養豬飼養培訓，共計5期，受益300多人次，每期培訓15天左右。具體由縣扶貧辦負責聘請專業技術人員課堂講解和現場操作演示，培訓內容包括建蓋廄舍、選購良種仔豬、科學配料、飼養管理及疫病防治等技術。
2、種植業培訓
要加快農民脫貧致富奔小康的首選項目就是茶產業開發，目前我縣茶葉種植面積有3.5萬畝，但我縣農民由于受傳統觀念的影響，加之無生產技術，導致管理不善，單產低，效益差，需要加強對生產經營、管理技術方面的培訓。在全縣范圍內開展茶業種植培訓，共計16期，受益800多人次，每期培訓20天左右。具體由縣扶貧辦負責聘請專業技術人員到實地培訓，培訓內容包括開墾、茶苗定植、管理、病蟲害防治等一系列技術。
通過以技能的培訓，使農民能夠基本掌握養豬、種茶技術，提高了科技文化素質，增加了農民經濟收入，加強對種養業的管理能力，減少了發病死亡率，大大提高了生產質量，為今后的發展鋪墊了基礎。
項目工作總結5
xx市第x屆技能節大賽剛剛結束，我還沉浸在比賽的狀態當中，第二次帶學生參加比賽，雖然經驗有點了，但是感覺還是完全不同。這次比賽，學生和老師都付出了大量的心血，成績并不是特別滿意，但是感受還是很深刻。在比賽的過程中，心態一定要好，從開始到結束，都不能有半點的馬虎。現本人對本次模擬導游比賽項目的訓練過程談下我的感受和體會。
一、領導重視，各方配合，形成了齊抓共促的競賽格局
xx市第x屆技能節受到學校領導高度重視，專門成立xx市第x屆技能節組委會，此外，我們的比賽項目也受到了部領導、同專業老師的指點和關心，同時整個訓練分為三個階段，各個階段有不同的任務和重點，各個階段有不同的訓練量，雖然我們模擬導游項目的內容很多，有三篇導游詞講解、有才藝表演、有知識問答、有禮儀訓練等等，我們老師擔任著普通話教師、禮儀老師、才藝老師等多重角色，另外，老師還需要找很多課外的和導游基礎知識相關的內容，但是因為各個訓練階段目標清晰，訓練量大，因此，整個訓練過程中，我們能夠做到充分、全面、信心十足。
二、組織周密，計劃落實到位
1、由于學校領導充分支持，在比賽開始之前，就全校性的發動鼓勵，使得學生在思想上得到了重視；在訓練過程中，由于領導高度重視，因此在比賽訓練的幾個階段，老師都制定了周密的培訓計劃，做到在培訓時間內認真培訓，培訓有教案、有訓練目標，使得整個比賽都處于良性競爭狀態，保證了本屆技能節比賽的`圓滿成功。
2、本次技能節，我們旅游專業的兩位老師分別帶了一個學生，做到訓練第一階段，統一訓練，第二第三階段分開訓練的模式，同時對于學生平時較忽視的，禮儀禮節等一些細節的地方加以關注，使得我們在比賽之前準備非常充分。
3、在才藝表演方面，我們精心策劃。本次比賽我們在挑選人員的方面首先本著先挑有才藝的同學、普通話較好的同學，因此，在才藝方面，本次比賽的兩位同學一是能夠橫笛獨奏，還有一位是有較好的唱歌才能。所以在比賽的前夕，專業老師的訓練，使得我們的才藝方面也是胸有成竹。
4、問答題方面，我們合理安排。訓練的第一階段，對學生進行問答題的第一遍訓練。因為記憶的東西很容易忘記，所以在第二、第三階段，我們對學生進行了第二、第三輪的復習，同時，對于比賽過程中極易出現的圖片題，我們也是廣收圖片，讓學生看了一遍又一遍。真正做到準備充分。
5、導游講解方面，我們訓練又訓練。導游講解是本次比賽中最關鍵的，也是占分最大的項目，占了整個比賽的85%，因此，這方面，我們從來不會馬虎。選手的膽子要訓練，選手的講解藝術要訓練，選手的感覺要訓練等等。我們在導游詞方面作了精心的挑選，之后還安排了學生進行無數次的模擬，此外，學生的站姿，儀態等也作了大量的訓練，最后，為了鍛煉學生的膽子，讓學生到每個班級進行試講，果然，在最后比賽的時候，我們落落大方的表現受到了評委的一致好評。
以上是我在訓練過程中的點點體會，希望可以在下一次做的更好。
項目工作總結6
我自20xx年4月29日至今由總行會計結算部抽調至新核心業務系統項目組參加測試工作，在此期間我全程參與了整個項目的學習、測試及前臺員工培訓工作。我很榮幸能夠參我行數十年難得一遇的新系統切換工作，在期間我學到了我行各種業務知識，全面熟悉和掌握了我行各種柜面業務的操作流程和會計核算原理,同時我也學會要成為一名具有專業素養的專業人材所需具備的各種專業素質和敬業精神。
在項目組測試期間，我共參與了三個階段的測試工作。每一個階段都能嚴格按照項目組的要求積極工作，努力并迅速完成手中的每一項工作。
第一階段主要工作是測試移植數據的正確性和新系統的延續性，學習新系統的操作和會計核算方法，對差異化需求進行測試和驗證。在此階段我參加了興業銀行同業部結算人員的業務培訓，對新系統包括表外業務、期終處理、現金業務、客戶信息管理、柜員管理、系統內處理、儲蓄業務、卡業務、對公及內部賬管理、結算業務、貸款業務在內所有柜臺業務有了一個暫新的認識和接觸。在測試中我按照項目組的要求把所有的需要測試的內容進行了截屏記錄，達到基本掌握各種業務的處理流程、熟悉每個交易的處理業務所實現的功能的目的要求。
第二階段住要工作是對第二輪數據移植工作進行相關驗證，對差異化業務需求進行進一步驗證，分模塊對相關板塊進行詳細測試并經行錄像記錄。在這個階段我被安排進行柜員管理、客戶信息管理、同城清算的相關測試工作。共整理出各類操作規程注意事項和操作流程以及錄像資料35份。在期間對差異化內容提出多項需求，并進行驗證。在測試工作中本著對上線負責的態度，積極和項目組其他成員進行問題討論和溝通，在結合各種意見后給興業科技人提交需求。在期間，我還參與了對各支行業務骨干人員的前期培訓工作，主要包括同城清算和日終軋賬的操作。
第三階段的工作從20xx年2月中旬開始，這一階段也是我所在項目工作最為繁雜的一個階段，在這段時間里興業同業項目組先后提供了大小額，銀行承兌匯票，銀行匯票以及各種中間業務的環境，對我們的測試時間的提出了迫切的要求。前期工作我主要把時間放在對全行前臺柜員的培訓上，項目組先后組織了全行柜員以及財務部、會計結算部、總行清算中心等相關部門近200人進行為期21天、總共6期脫產培訓工作，我參與了第5、6期培訓的主講工作。此后，我還與全行每周進行的操作考試測驗，包括了出題、監考、閱卷等工作、為全行培訓工作做出應有的.貢獻。在這期間我和項目組成員之一趙浪同志組成小組共同承擔了數據移植的核對工作，其中包括儲蓄活期、儲蓄定期、單位活期、單位定期、貸款的關鍵信息點核對和結息測試，數據移植后報表核對。由于這項工作的繁瑣和復雜性決定了我們要對數據進行多次和反復的核對及測試，所以該工作一直持續到上線前夕才順利完成。
在整個項目的測試中，我感覺到對待核算工作不能有半點的馬虎和大意，從始至終都要本這對全行員工負責的態度去完成它。雖然我們連續進行了將近4個月的加班，每天如一日，給自己的生活帶來一些不便、給家人帶來了一絲歉意，但我感到一種精神一直鼓勵著大家：那就是艱苦奮斗的精神。項目組領導劉祥偉和項目組組長劉玉同志用行動去帶動大家，對待工作要一絲不茍，工作中不計個人得失，他們帶領全體項目組人員日夜兼程，盡量考慮到項目上線的每一個環節，努力把工作做到完美。這樣才最終成就了我們歷時一年的新核心業務項目的成功上線。
最后，感謝我的領導，感謝項目組的每一位同事，是你們的支持讓我有機會去讓我有機會和你們共同學習和進步，是你們的付出讓我懂得什么是奉獻。在項目組工作的這一年我感到很充實，我會一輩子受用。同時感謝我所在的支行，給予我極大的支持。
項目工作總結7
20xx年是不平凡的一年，我們在項目部的正確領導下，認真貫徹集團公司物資管理制度及程序文件，加強物資管理工作，保證熱電工程所需物資材料供應，抓好現場管理，降低材料成本，確保1#爐按計劃點火試車成功。為了做好明年的物資管理工作，現將20xx年的工作總結如下：
一、二零xx年的主要工作
自2月19日，我被調來項目部從事物資管理工作，已近一年的時間，經歷了氣候環境惡劣的嚴峻考驗，從不適應到適應，經歷了干燥、大雪、氣溫低（有時達-27℃）的不利影響，在艱苦的條件下，始終堅守崗位，任勞任怨地工作，主要做一下幾個方面的工作：
（一）依據技術人員提供的工程物資計劃，編制“顧客產品調撥計劃表”。
本人主要承擔甲供材料的管理，根據工程技術人員提供的工程物資計劃，分為電氣儀表、管道、煙風道等方面的計劃，依次編制“顧客產品調撥計劃表”，從甲方調撥到我們項目部工地現場，電氣儀表、閥門管件等放在倉庫內妥善保管。
（二）根據“工程材料供應合帳”，及時辦理班組限額領料，控制發放數量，降低工程成本。
以往我公司只重視自購物資的管理，而輕視了甲供材。現在甲供材管理越來越引起公司高層重視。根據技術人員提的“工程物資計劃”，編制“顧客產品調撥計劃”，去甲方倉庫調料或接受甲方材料直接卸到倉庫，依據領料單填好“物資驗證記錄”和甲方辦好出庫手續，以甲方出庫單為依據建立甲方領料《明細賬》按照分類標準，建立電氣儀表、管道、設備等“工程材料供應合帳”（亦稱限額領料合帳），對照甲方出庫單（電子版），核對甲方供材實際進貨數，按照分各隊伍或內部班組出庫數量，平衡無誤后，填寫“甲供材料領料單”，必須經領用人簽字（分各隊伍委托代理人簽字）后，每月對班組所領甲方材料處庫單匯總。
在管理甲供材料合帳過程中，出現的問題及時處理方法。
1、進貨數量（甲供）與計劃（工程材料供應合帳）不符，進貨數量小于計劃，出庫單填寫應按照實際進貨數量填寫出庫。
2、甲供數量（進貨）與計劃相符，分各隊伍（或內部班組）實際領用數量小于（9月11日，集團公司物資管理中心等一行5人檢查組到檢查時指出：“甲供材料限額領料執行良好，手續齊全，并及時匯總了甲方調料與甲方核對，入庫材料做到了分區標識存放”。對我項目物資管理給與了較高的評價。
對于甲供材料的管理不斷地學習先進經驗，改進不足，控制和降低成本，增加經濟效益。
（三）負責現場施工用料的監督檢查，做到材料擺放整齊，達到文明施工。
在施工現場，要將現場材料按作業計劃分批領料，堆放整齊，不亂堆亂放。每天下班前施工人員要及時清理作業現場，回收余料和下角料，做到工完場清，保持現場整潔。
為了達到文明施工的要求，材料人員經常加班清理現場，為次日的施工做好準備。
（四）及時整理庫存物資，分區標識存放，保持庫內整潔衛生。經常整理倉庫，認真做好倉庫“四防”（防火、防盜、防雨、防潮）的安全措施。對庫存物資進行分類、分區，如：電氣儀表、管件、閥門、設備等類別，并進行標識，做好標示長，擺放整齊，便于查找，提高工作效率。經常保持庫內衛生，保持倉庫通風干燥，防止霉變，重要儀表，貴重金屬配件要妥善保管。（五）積極參加“安全之日”活動，做到一崗雙職。
安全就是生命，責任重于泰山。人人講安全，人人參與安全管理，這是我們每個管理人員的責任。積極參加項目部開展的“安全之日”活動，每周四佩戴安全袖標到現場進行安全監督檢查，發現不安全伊蘇及現象及時糾正，做到安全生產，并做好安全值日記錄。參加安全教育，安全考核，實現一崗雙職。吃住在倉庫現場，確保公司物資財產的安全。
二、經驗與不足
物資管理工作是一項繁瑣零碎的工作，首先要有較強的`責任心，工作要細致，做一個有心人。好記性不如爛筆頭，要多動腦、多動手、多動筆。進出庫物資做到“來有單去有據”，有追溯性要求的物資要在《領料單》備注欄內注明產品批號，使用部位等內容，以實現其可追溯性。其次，要有樂于奉獻的精神。干材料加班加點是正常有的事，有時候，正趕巧下班時間來了一批貨要入庫，不要等到明天入庫，以防丟失或被盜。這就要求我們要有樂于奉獻的精神，要把貨物入完庫再下班。再者，領導的支持是做好一切工作的保證。作為一名物資管理工作的心病，在工作中還存在許多薄弱環節及不足之處，如：公司程序文件學習不夠全面深入，公司各項流程掌握不夠熟練，工作有時不夠細致等等。將在今后的工作中進一步改進。
三、下一步的工作打算
回顧過去戰果輝煌，展望未來信心百倍。在新的一年里，我們要發揚成績，總結經驗，認真學習公司的物資管理文件，熟練掌握各項流程，提高任務能力，在本職工作崗位上取得更好的成績。
項目工作總結8
一、項目立項背景
二、項目合同任務要求（包括計劃研究內容、考核技術經濟指標、提供成果形式及數量）
三、項目執行情況
1、項目目標完成概況
2、主要研究內容（研究方法、技術路線、實驗方案等）
3、解決的關鍵技術、創新點及技術水平
4、取得的'研究成果（發表論文、申請專利、獲獎情況）
5、取得的經濟效益、社會效益
6、項目經費使用情況
7、存在的問題及下一步研究工作打算
注意事項：
1、驗收會匯報人：必須是項目負責人
2、各項目匯報時間：15-20分鐘
項目工作總結9
20xx年是我縣實施全國基層農技推廣補助項目的第四年，縣委、縣政府高度重視。在省、市農委的大力支持和指導下，我縣按照安徽省農委、財政廳聯合下發皖農科〔20xx〕68號《關于印發〈安徽省20xx年全國基層農技推廣補助項目實施指導意見〉的通知》精神，扎實推進20xx年基層農技推補助項目實施，取得了一定成效。現將項目實施情況總結如下：
一、基本情況
1、農業農村經濟基本情況
地處黃山西麓，與江西毗鄰，是安徽的南大門，屬古徽州“一府六縣”之一，建縣于唐永泰二年（公元766年），因城東北有祁山，西南有閶門而得名，是一個“九山半水半分田”的山區縣。全縣國土面積2257平方公里。其中山場面積295萬畝，茶園16萬畝，耕地10.24萬畝。轄9鎮9鄉，111個村，1039個村民組，總人口18.67萬（其中農業人口14.93萬）。境內森林覆蓋率高達88.65％，居全省首位。茶葉生產歷史悠久，創制于1875年的紅茶馳名中外，是“中國紅茶之鄉”。全縣農業農村經濟以糧、林、茶為主，兼有畜牧、蔬菜、食用菌、中藥材、多種經營等生產，農作物總播種面積25萬畝。
2、農業主導產業發展情況
我縣農業主導產業以優質水稻、茶葉、蔬菜、生豬、食用菌等生產為主，多種經營并重。水稻是我縣主要的糧食作物，近年來我縣組織實施水稻高產創建活動，一批優質高產水稻良種及配套技術廣泛應用，進一步提高了水稻產量、品質和經濟效益。茶葉是最具特色的傳統優勢主導產業，近年來我縣集中人力、財力和物力，以實施生態茶業富民工程為抓手，強力推進祁紅產業發展“2111”計劃，全縣16萬畝茶園全部通過無公害基地認證，并把培育和壯大龍頭企業做為推進祁紅品牌創新的著力點，鼓勵和引導茶葉加工企業開發新品種、創建新品牌。茶葉初制加工企業310家，茶葉精加工企業發展到30家。蔬菜是我縣主要農產品生產內容，近年來我縣結合菜籃子民生工程的實施，建設高標準大棚蔬菜近千畝、發展野生蔬菜千余畝、充分利用山區自然優勢，發展莖葉類時令蔬菜品種，積極增加投入，建立高山蔬菜商品生產基地，大力發展代料食用菌生產。生豬是我縣畜牧業主導產業，近幾年隨著國家加大扶持生豬產業力度，我縣搶抓機遇，大力發展生豬標準化、規模化生產，推行發酵床養豬新技術，提升規模化養豬水平，積極發展土雞放養技術，提高家禽規模化養殖水平。
3、基層推廣體系改革與建設情況
全縣農技推廣機構實行“條塊結合，以條為主，雙重領導”的管理體制。一是20xx年8月機構改革后，原縣農經委與農業局合并，全縣18個鄉鎮于20xx年12月由原來的鄉鎮農業技術推廣站和農經站合并掛牌組建鄉鎮農業綜合服務站，并于20xx年10月在原鄉鎮綜合服站的基礎上，成立鄉鎮農產品質量安全監管站。農業綜合服務站實行“三權”在縣、雙重領導、以條為主的管理方式。鄉鎮農業綜合服務站以及縣級農業技術推廣機構（縣農技推廣中心、菜籃子辦公室、農村能源辦公室、植保植檢站）隸屬縣農委管理。二是縣畜牧獸醫局（掛縣水產局、縣動物衛生監督所兩塊牌子）于20xx年5月正式掛牌成立，為縣政府直屬正科級全額撥款參公事業單位，局直屬單位縣動物預防控制中心（掛畜牧水產技術推廣中心牌子）、下設派出機構6個區域性動物檢疫（畜牧獸醫指導站）為全額事業單位。三是縣農機局為縣政府直屬正科級全額撥款參公事業單位，下設6個區域站（農業機械化技術推廣服務站）為全額事業單位。
4、補助項目實施基本概況
制定了縣20xx年全國基層農技推廣補助項目實施方案和績效評價辦法，完善了農技推廣制度和農技人員崗位職責，編印了20xx年農業主導品種和主推技術資料匯編（65個農業主導品種和31項主推技術），做到農技指導員和科技示范戶人手一冊。補助項目資金主要用于：農業技術推廣服務補助，安排項目資金34萬元（占補助資金總額的34% ）；農業科技示范補助，安排項目資金40萬元（占補助資金總額的40% ）；農業技術人員能力建設補助，安排項目資金26萬元（占補助資金總額的26% ）。
一是每一位農技指導員包1個以上村、聯系10個科技示范戶，分戶制定技術指導方案，指導科技示范戶應用、推廣新技術、新品種，每月到聯系戶指導服務不少于1次（全年不少于12次），指導科技示范戶提高學習接受能力、自我發展能力和輻射帶動能力。
二是培育科技示范戶。根據全縣主導產業發展狀況，從全縣18個鄉鎮111個行政村選擇1620名科技示范戶，輻射帶動16200戶。通過項目實施，使科技示范戶成為農技推廣體系的重要成員，成為農情調查員、技術推廣員、政策宣傳員，成為農民看得見、問得著、留得住的鄉土專家。
三是圍繞特色產業發展和優勢農產品，建立3個試驗示范基地（其中養殖業1個）。開展新品種、新技術、新機具引進、試驗、示范，組織農民到試驗示范基地觀摩，使其成為新品種、新技術試驗示范基地，農業標準化生產基地。
四是對所有基層農技人員進行培訓。選派人員參加省級培訓，鼓勵農技人員參加學歷提升教育，對其他農技人員開展縣級培訓，大力促進農技人員知識更新，努力提高農技人員能力和水平。
二、組織管理
1、成立了縣基層農技推廣補助項目領導小組，由縣政府分管農業副縣長陳亞亭任組長，農委主任馮錫云、財政局長李超群任副組長，農委、畜牧獸醫局、農機局、農技推廣中心等單位負責人為成員的縣基層農技推廣補助項目領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在縣農委，農委副主任倪味彤兼任辦公室主任，負責組織、協調和指導工作。
2、項目主要參與單位為縣農委、縣財政局、縣畜牧獸醫局、農機局，主要參與技術指導單位為縣農業技術推廣中心、縣菜辦、縣畜牧水產技術推廣中心XX縣農機推廣站。其中：縣農委負責牽頭組織項目實施、方案制定、制度建設、監督檢查、檔案管理等，縣財政局負責項目資金安排和配套資金落實、監督資金使用等，縣畜牧獸醫局負責畜牧養殖業技術推廣協調工作，縣農機局負責農機技術推廣協調工作。縣農業技術推廣中心負責水稻、油菜、茶葉、多種經營技術推廣及種植業試驗示范基地建設，縣菜籃子工程辦公室負責蔬菜、食用菌技術推廣及種植業試驗示范基地建設，縣畜牧水產技術推廣中心負責畜牧養殖業技術推廣和畜牧養殖業試驗示范基地建設，縣農機推廣站負責農機技術推廣工作，18個鄉鎮農業綜合服務站、6個畜牧獸醫指導站、6個區域農機站負責組織技術培訓、技術示范、技術指導、技術服務、檔案和臺帳等建立。
3、為確保基層農技推廣補助項目實施取得實效，成立了縣20xx年全國基層農技推廣補助項目實施領導組和專家組，項目實施領導組由縣農委主任擔任組長、縣畜牧獸醫局XX縣農機局負責同志任副組長，參與技術指導單位主要負責人為成員；根據主導產業發展需要和農技推廣工作要求，專家組由19名成員組成，專家組成員從安徽省進入國家現代農業產業技術體系專家、安徽省現代農業產業技術體系專家和本縣具有中、高級職稱的農技人員中聘請。
三、隊伍建設
1、全縣100%的鄉鎮都配備了農技人員，編制內鄉鎮農技人員到位177人。全縣推廣機構專業技術人員199人，占總編制88.9%。已納入人社部門組織的“三支一扶”，名額2名。今年下半年新招錄編內農技人員2名。
2、根據《安徽省農業委員會關于組織開展20xx年度全國農技推廣補助項目農技人員能力提升培訓工作的通知》（皖農科函〔20xx〕571號）精神，全面提升基層農技人員業務水平和工作能力素質，縣農委制定了《縣20xx年度全國基層農技推廣補助項目農技人員能力提升培訓工作實施方案》與培訓計劃安排表，并按時完XX縣級培訓任務，建立完整規范培訓檔案，培訓后100%滿意。同時縣農委積極組織選派35名農技人員參加20xx年省級培訓。
四、信息化建設情況
一是根據省農委有關文件要求，縣農委及時出臺了20xx縣網絡書屋建設方案、與同方知網簽訂了農業科技書屋征訂合同。開通了農業科技網絡書屋，農技人員書屋覆蓋率達到100%，在全省農業科技網絡書屋學習應用競賽活動中，我縣率居全省前10名，獲得優秀組織獎。二是根據省、市農委的統一部署，按期全面完成20xx年度全國基層農技推廣體系管理信息系統及全國基層農技推廣補助項目管理系統填報工作。三是明確專人負責農業部網站信息、安徽省農技推廣信息系統信息報送，充分運用廣播、電視、互聯網等現代媒體和《黃山日報》等主流媒體為宣傳陣地，大力宣傳報道農技推廣先進做法和典型經驗，及時宣傳項目實施中的典型經驗和先進事跡，多渠道、多形式、多層次地宣傳基層農技推廣和建設工作成果，營造良好的宣傳氛圍。據不完全統計，在各級網站、媒體上報送采用信息150余條次，其中國家及省級網站26余篇。
五、調動各方積極性情況
1、按照省農委《關于開展“農民滿意農技員”創建工作實施方案的通知》（皖農科〔20xx〕324號）和市農委《關于印發XX市“農民滿意農技員”創建工作的實施方案的`通知》黃農〔20xx〕7號要求，縣農委、縣農機局、縣畜牧獸醫局聯合下發了祁農〔20xx〕20號《關于印發縣農民滿意農技員創建工作實施方案的通知》。在全縣縣鄉兩級農技推廣機構中，評選出縣“農民滿意農技員”10人。通過大力宣傳農民“滿意農技員”的先進事跡和創建工作的好經驗、好做法，積極營造創建工作的良好氛圍。在補助項目實施中，每年評選30名優秀農技指導員進行表彰獎勵。
2、為加強農技推廣隊伍建設，提高農技人員服務能力，促進農技推廣工作開展，根據皖農科函〔20xx〕586號《安徽省農業委員會關于鼓勵支持基層農技人員參加學歷提升教育的通知》要求，縣農委高度重視基層農技人員學歷提升教育，把其當作提高隊伍能力、促進農技推廣工作深入高效開展、推進農業持續發展的一項基礎性措施抓實做好。積極鼓勵、組織、安排基層農技指導員參加學歷提升，目前共有6名參加包村聯戶的基層農技人員報名參加了安徽農業大學學歷提升教育班。
六、督導檢查情況
為扎實推進農技推廣補助項目實施，確保項目實施成效，對項目實施過程實行督導檢查。一是加強項目督查。項目領導小組辦公室組織開展定期與不定期督查，重點督查農技指導員指導服務情況、科技示范戶建設情況、示范戶及其輻射帶動農戶情況、試驗示范基地建設情況以及指導服務效果和工作檔案等。二是強化績效考核。為確保我縣20xx年基層農技推廣補助項目順利實施，切實加強對農技推廣人員的績效考核，在建立健全五項制度的基礎上，制定了《縣全國基層農技推廣補助項目績效評價辦法》，實行平時考評與年終評價相結合，平時考評主要是由項目辦公室每月電話抽查農技指導員上門開展服務工作情況、滿意度、示范戶電話準確率，與農技指導員補助金額掛鉤。年終評價縣農業主管部門、鄉鎮政府和農民（聯系的科技示范戶和服務區農戶）三方共同考評并結合平時考評進行評分，評價結果作為職稱晉升、評先評優、績效獎勵的重要依據。對年終考評優秀者，按照考評分數排序評出30名先進技術指導員，給予一定的精神和物質獎勵；凡考評沒達到優秀的，或經部、省、市檢查及抽查出現工作失誤的，不得推薦參加農技推廣先進個人的評選；對工作開展不力的技術指導員，進行通報批評；對不上門指導服務、弄虛作假的以及年終考核不合格的，取消其技術指導員資格。
七、促進產業發展情況
（一）促進了農業農村經濟穩步增長。通過項目實施進一步促進了我縣農業生產發展和農民增收。
一是20xx年全縣糧食總播種面積為11.52萬畝，比上年11.78萬畝減2.20%，糧食總產預計達4.58萬噸，比上年4.60萬噸略減0.43%。茶葉生產量值雙增。全縣茶葉總產達6850噸，比上年6615噸增3.55%；產值7億元，比上年6.02億元增16.28%。
二是全縣農機化總動力可達12萬千瓦，比上年增長2 %；聯合收割機70臺，比上年增長3%；水稻插秧機12臺，比上年增長20%；茶葉機械24125臺，新增793臺套，茶葉修剪機16420臺，比上年增加20xx臺；微耕機950臺，比上年增加150臺，排灌機械2990臺，比上年增加39臺。
三是全縣畜牧水產繼續保持穩定增長勢頭。生豬飼養量達12.2萬頭，家禽飼養量達43.6萬羽，牛飼養量達0.0974萬頭，羊飼養量達0.1萬頭。水產品總量達800噸，產值1200萬元，同比分別增5.1%、6.2%。特種養殖品種不斷多元化，“土法養豬”、“放養雞”養殖不斷壯大。
（二）促進了新型農業經營主體快速發展。通過項目的實施涌現出一批新型農村致富能手，有效推進了農業產業化的發展。
一是合作社發展較快。今年全縣新增農民專業合作社54家，截至11月底，全縣登記注冊的農民專業合作社共有240家，分布在全縣各鄉鎮，基本含蓋了種植業、養殖業、林業、服務業等，其中：種植業123家，養殖業12家，林業類30家，服務業16家，其它59家.
二是家庭農場規模初現。自中央1號文件重點提倡發展家庭農場以來，農技指導員以宣傳、引導為主，積極開展了政策宣傳及講解，按照成熟一個發展一個注冊一個的原則，相關人員采取查閱檔案資料、實地查看、走訪農戶的方式，成功指導注冊了家庭農場33個，種植業17個，畜牧業5個，漁業1個，種養結合7個，其他3個。
三是種養大戶不斷涌現。全縣上規模的種養大戶有230家（其中種植業168戶），共有從業人員635人。其中從事大棚蔬菜種植10畝以上的有10戶，茶葉大戶94戶，食用菌19戶，水稻種植30畝以上的9戶，中藥材3戶，苗木9戶，其他13戶；養殖業54戶，其中生豬養殖31戶共養殖11300頭，養雞7戶共養殖33200羽，水面13戶460畝，養羊3戶。有部分大戶還開展了多種經營。
（三）特色產業基地規模進一步擴大。通過項目實施，加快了特色基地建設，打造了一批符合我縣特色農業發展的產業原材料基地，主要是以茶葉、苗木、毛竹、油茶、蔬菜為主。全縣共新建生態茶園基地4400畝、油茶1000畝、干鮮果1000畝、中藥材1000畝，無公害蔬菜種植面積達到千畝以上。通過不斷加大對基地的無公害、有機生產技術推廣力度，優化了品種結構，擴大了基地生產規模，促進了主導產業發展。
（四）農業產業化龍頭企業逐步壯大。全縣共有龍頭企業34家，其中:國家級龍頭企業1家、省級龍頭企業3家、市級龍頭企業14家，另有16家縣級以上規模企業。至10月底，共實現產值18.1億元，同比增長-2.6%,實現稅收560萬元，利潤7500萬元，同比分別有所下降。34家龍頭企業中有茶葉企業13家、竹木類企業13家、果蔬類3家、中藥材類2家、油茶類1家、糧食類1家、棉紡類1家。近幾年，通過大力發展安徽名牌農產品、無公害農產品、綠色食品、有機食品、實施農產品進超市工程、舉辦展會、連鎖經營等多種措施，進一步提高了紅茶和農特產品知名度，農產品的質量和檔次進一步提高，市場化水平明顯提升。
八、存在問題與相關建議
1、目前我縣農技人員中中級職稱人員得不到聘用，工資待遇得不到提高，極大地影響他們工作的積極性和主動性；建議有關部門從針對基層農技人員的扶持傾斜政策落實情況出發，重點是放寬基層專業技術人員職稱評聘政策執行等情況切實提高中高級職稱聘用比例，提高農技工作人員的創造性。
2、及時填補空缺人員。按照核定編制，積極爭取縣政府同意，和人社、財政等部門加強聯系和溝通，按照公開、公平、公正、擇優的原則，逐年從大學畢業生中招聘農技人員，陸續充實隊伍，解決青黃不接和人才斷檔問題。
3、進一步加大對項目的補助力度，多渠道、多措施提高基層農技人員的業務素質和農民的科技水平，為促進關鍵技術應用奠定基礎。
項目工作總結10
“只有總結每個階段中的經驗、教訓，才能從中學會更多。”本著實事求是的態度，對之前的工作進行總結。主要有以下幾方面：
項目中我們做了什么？
硬件和軟件的安裝、調試、維修。硬件包括：計算機、掃描儀、拍照機、打印機、考勤機、網絡設備等；軟件包括：操作系統、作業系統、檔案清理等。
作業現場的網絡搭建、維護、升級。根據工作需求，對現場的網絡布局進行重新組建網絡、網絡故障排除、網絡升級等。
現場作業中的問題提取、處理。對于現場作業中進行問題提取和處理，大多數是告訴大家如何處理問題、怎樣避免出現問題、怎么能更好的工作。
現場數據的遷移、生成、導入。這不但是許多人都向往的，而且也是大部分人所不能“容忍”的。因為這些工作往往要求的都是如何去分析問題、處理問題和避免問題。對腦力和耐力都會有很大的鍛煉。
工作中我們發現的問題：
操作流程造成的。數據生成前、人壽驗收前采取的“特殊問題、特殊處理”有效的解決了許多棘手的問題，處理結束后仍在正常的流程中出現沒有正確使用“打破常規”的處理方法而產生一些新的問題。
流程質量造成的。小組內管理松懈，對質量監督不嚴造成大量返工或生成前需要處理的問題。如圖像優化不合格，沒選索引，存在補掃頁或空白頁。工作中我們難處理的問題：
人員配置上匱乏：由于負責的范圍較多、問題較多，經常人員匱乏而且不好培訓。
沒有系統的學習：沒有相應的培訓、交流、學習，出現問題是總是不能有目標的處理和解決。
服務器空間不足：存儲空間直接影響現場正常、現場作業數據生成、數據備份。空間不足可以使用“挪滕”的`方法來處理，具有一定的操作風險（人為因素、不確定因素）。
項目中我們收獲的成果：
態度決定一切：剛參加工作，工作態度多多少少會帶有一些情緒化。尤其是問題較多、情況復雜、困難的時候，做的不是十分的明智。
讀萬卷書，不如行萬里路：只有參加了工作，才知道一個書上的道理可以用的千變萬化。比如：一些數據上的分析方法，可以用到車間設備統計、也可以用到車間物品存放標注、甚至可以用到工作數據統計之中。
三分技術，七分管理：無論是IT，還是現場作業也好，秩序的維持依靠的是平時的管理，而不是關鍵時候的整頓。
生于憂患，死于安樂：做什么都要經常保持危機感才能進去，才能上進。工作之余多思考如何改進工作方法、提高處理效率、多鉆研、多嘗試，才能從嘗試中找到進步的地方。
收獲的不止是這些，而且要學的還很多。要平時處處留心、多問、多聽、多思考。
項目工作總結11
作為20xx醫院管理年活動的重要內容之一，xx縣中醫院緊緊圍繞中醫藥特色優勢主題發揮，進一步強化醫院內涵建設，在提供優質中醫藥服務基礎上，大力推動中醫適宜技術走進臨床科室。為進一步加強基層社區中醫藥服務能力建設，根據“國家中醫藥管理局辦公室關于做好基層常見病多發病中醫藥適宜技術推廣項目實施工作的通知”（國中醫藥辦發[20xx]38號）文件精神，20xx年我院啟動基層中醫藥適宜技術推廣項目工作，篩選適宜項目，嚴格目標考核，大力組織推廣，以進一步提高衛技人員運用中醫藥適宜技術防病治病能力，不斷推進中醫藥服務進農村、進社區、進家庭。現將工作總結如下：
一、今年以來，我院積極出臺管理辦法，鼓勵臨床科室在遵循科學、安全、有效、經濟、符合倫理的原則條件下，積極申報本科室特色優勢診療技術。經過醫院組織專家進行嚴格的初篩、審核：中藥外敷配合TDP（電磁波治療儀）照射治療類風濕性關節炎、大牽引復位術治療腰椎間盤突出癥、穴位注射法治療神經性耳鳴耳聾技術等近10項中醫適宜技術開始走進醫院臨床科室。
二、我院中醫藥適宜技術推廣緊緊圍繞社區常見病多發病及慢性病防治實際需要，安全有效、切實可行，注重發揮中醫藥簡便驗廉的傳統優勢。在國家中醫藥管理局印發的《46個基層常見病多發病中醫藥適宜技術推廣目錄》和《25個基層常見病針灸推拿刮痧技術推廣目錄》以及《青海省中醫藥適宜技術手冊》的基礎上，再篩選本地區常見病多發病中醫藥適宜技術項目，作為推廣內容。醫院對臨床科室開展的中醫適宜技術進行詳細的登記備案、建立了專門的技術檔案，并將適宜技術臨床開展情況納入醫院質量控制考核體系，對其臨床應用情況定期進行安全性、有效性和合理應用情況的評估檢查。醫院明確要求開展中醫適宜技術的臨床科室要嚴密監測患者動態、妥善保管技術資料、定期總結、不斷完善，以期形成本科室特有的中醫藥優勢適宜技
術，為鼓勵和推動“中醫藥適宜技術”走進臨床，醫院專門設立“中醫藥優勢適宜技術”專項基金，組織醫院學術委員會對已開展并取得階段性成果的中醫藥優勢適宜技術進行評價并給予適當獎勵，同時，醫院還將把中醫適宜技術開展情況納入科室“綜合目標管理”考核，計入醫師考核檔案，并作為科主任任職考核的'重要指標之一。
三、全力推進開展農村中醫藥適宜技術推廣應用工作，做到邊建設、邊總結、邊推廣應用，項目工作進展順利，逐步探索了一套農村中醫藥適宜技術推廣應用的有效途徑，取得了比較好的效果。
四、下一步工作:
1、是要進一步強化對項目工作的認識，切實加強領導。
2、是要抓好宣傳培訓，健全隊伍。要求醫務人員按要求能熟煉掌握中醫藥適宜技術；
3、強化措施，整體推進。按要求推廣應用國家和省已經認定的中醫藥適宜技術，收集整理中醫藥適宜技術。
4、完善提高，擴大服務。不斷完善工作方案，用中醫藥適宜技術更好為廣大群眾服務。
項目工作總結12
這一年，在公司領導和產品設計中心總監的關心和指導下，全體同事的熱心幫助下，我項目組較好的完成了本年度的工作任務，看問題和眼光等各方面都有了一定的提高。
就本年度工作的完成情況匯報如下：
1、在同事的協助和幫忙下，我部門參與并順利的完成了秋冬和春夏的訂貨會的樣品開發以及訂貨會現場產品維護和講解工作。
2、在x月份我們有對我國的xx部的一些發達城市的市場調研活動，對國內市場目前的一些男裝的流行和市場消費有了一定的了解!
3、在公司的組織下，使我們在以后的`工作中眼光會放的更遠，從而使接下來的產品開發的方向更專注于品味與時尚。
4、秋冬的開發中，我部門產品開發的主線又回歸了以往的三個系列即：精致商務、簡約辦公、時尚商務等，使我們的產品定位更貼近市場。
5、在訂貨會時候，有客戶反映我們的產品到貨時間較晚，給他們的銷售帶來了影響，我們聽說這些事情后就努力的跟生產部溝通，爭取做到訂貨會結束我們就把資料交接給生產部門，以便使他們能夠早日下單，早日出貨。
6、自己公司板房打樣的過程中，發現因各項配套設施不是很完善，導致很多輔料都不是自己理想中的產品，就跟輔料開發人員溝通，自己去輔料工廠去交流，在接下來的輔料中就比之前以往有了一些進步。
現將做個大概安排：
1、配合各部門，努力做好x月份x秋冬訂貨會和x月份的春夏訂貨會樣品開發工作!
2、在原有樣品的基礎上，我們會把產品開發做的更商務、時尚、更迎合市場需求與季度開發主題。
3、休閑褲、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎上，我們會更加努力，力求做的更合身與舒適。
展望明年，我們充滿了信心，即使道路坎坷荊棘，只要我們同心協力，與各位同事一起，一點能做的更好，xx男裝的明天一定會更美好!
項目工作總結13
項目名稱：*****
單位名稱：******工程有限責任公司
聯系電話：*********
傳 真: **********
日 期：20xx年2月24日
目 錄
1、項目承擔單位基本情況
2、項目基本情況
3、項目資金落實與支出情況
4、項目產品開發進度與取得成果情況
5、項目產品市場開拓與銷售情況
6、合同技術、經濟、質量、資產指標完成情況
7、項目驗收時與立項時企業的資產、銷售、利稅情況
8、項目執行過程中存在的問題
9、項目的實施對企業的影響及其效果
一、企業基本情況
武漢市********技術工程有限責任公司—中國環境科學學會理事單位、湖北省聲學學會常務理事單位，專業從事****治理與振動控制。
公司創建于1987年， 于1996年正式注冊成立為武漢市********技術工程有限責任公司，一直致力于****與振動控制和除塵設備的研究、開發與應用。公司與許多大專院校、科研所建立了緊密的合作關系，如此強有力的技術后盾，保證了技術的成熟性和先進性。
公司自行研制的“通風****”、“PGX型高壓排氣****”、“型鋼冷切機隔聲罩”等均獲國家專利證書。其中，PGX型高壓排氣****榮獲第三界全國環境保護暨第五屆國際環境保護展覽會國際金獎。公司堅持“質量第一、追求卓越”的方針，率先在同行業中通過了ISO9001質量管理體系認證，目前公司還獲得由湖北省住房和城鄉建設廳頒發的環境工程（****）專項工程設計乙級資質、安全生產許可證、建筑企業環境工程專業總承包貳級資質。
20多年來，公司建立了廣泛的銷售渠道，客戶遍及冶金、化工、通訊、建材等眾多行業。已經完成1000多個不同類型的風機、水泵、冷卻塔、空調系統和發電機組等設備的****治理。
不僅如此，公司在冶金、電力等行業中進行了縱深發展，并且取得了長足的進步，成功完成了許多制氧廠、燒結廠、振動篩和轉運站的綜合****治理工程，并為各類空壓機、氧壓機、氮壓機、球磨機、除塵風機及工藝系統的氣流噪音治理提供了****、隔聲罩。所有工程和消聲設備均達到勞動保護標準和環境保護標準，100%達標。
二、項目基本情況
1、項目概況
本項目是一種復合型號的****，主要解決目前的小孔噴注****和節流降壓****所存在的孔徑小且孔數多使其易堵塞和穿孔困難而帶來的弊羰。它由節流減壓孔板裝臵、片式阻性消聲裝臵和雨帽組成，其中節流減壓孔板裝臵的下部與氣體排放管相接，節流減壓孔板上部通過法蘭與片式阻性****裝臵相接，片式阻性消聲裝臵的上方設有雨帽。項目產品結構簡單、容易生產、消聲效果好，其降噪量達到40dB(A)以上，速度≥100m/s、壓力≥10MPa。并且****的耐熱、耐濕性能較好，其耐熱溫度≥500℃，耐濕度飽和水蒸汽。
2、項目主要創新點
項目產品的主要創新是結構創新：****特別是針對高壓、高速、高溫、高濕等特點，其速度≥100m/s、溫度≥500℃、壓力≥10MPa、濕度可達飽和水蒸汽。能綜合統一的措施不多，本項目就是對上述“四高”的'要求，進行控制效果的預報與優化。1、設計采用節流減壓段，其作用是：高壓、高速排氣流，逐級擴容，節流降壓，孔板的層數根據壓力而定。各層孔板的穿孔直徑和數量，根據排氣流量設計計算。2、設計采用片式阻性消聲段，按阻性消聲原理設計，內填的吸聲材料多為不銹鋼絲棉或防水玻璃棉，解決耐濕、耐熱等問題目。3、設計產品用上端雨帽，防止雨水、塵埃滴落入****中，同時，雨帽內側裝有吸聲材料，可以增加整體消聲效果。
3、項目技術路線
****，設計原理成熟，項目產品可靠。通過相關的實驗及檢驗措施能促使****設計的軟件化、智能化。保證產品質量的穩定，高效節能、優化、標準化、系列化。
技術路線：見圖（1）
三、項目資金落實與支出情況
本項目是20xx年6月立項。立項前，本項目已經完成投資****萬元，此費用為企業自籌，其中項目研究經費：***萬元；設備更新改造費：***萬元；材料費：****萬元；市場調研開發費：***萬元；產品檢測認證費：5萬元；其他費用：5萬元；專用生產制造設備投入經費30萬元。
本項目的執行期是20xx年6月至20xx年6月。按照合同規定，本項目在合同到期時，完成總投資****萬，在項****萬元，企業自籌230萬元，銀行貸款****萬元。按照合同約定的投資計劃，公司積極籌措資金，加強項目技術研發，購臵設備儀器，資金分別投入到本項目的研發與試制、購買儀器設備、流動資金、銷售及其他費用。本項目資金支出分別為：項目產品開發及試制****元，購臵生產設備****萬元，貸款貼息****萬元，流動資金****萬元，銷售費用****萬元。
項目工作總結14
寒冬已至，項目進入冬歇階段。翻開一年的工作經歷，重溫點點滴滴的記錄。
一、在日常的工作中項目部有個不成文的規矩，即：每天早上吃早點時，簡單的通報項目部各人員一天工作的計劃安排，有什么沒有解決的問題，有什么需要解決的問題，存在什么工作難度。然后一起商議解決辦法。
二、根據公司批準實施的施工總進度計劃，嚴格要求安全生產，狠抓施工質量，確保施工工期。在施工分包工程、施工原材料使用上認真篩選，為上級主管領導提供真實、詳細的數據資料供領導們比對、選擇。以簡短選擇、甄別時間。
三、嚴格履行各類工程合同，協調、處理合同實施程中的糾紛、索賠，確保合同履約完成。協調設計圖紙的按時按量到位。檢查監理單位在合同授權內的，安全、質量、投資、進度的控制目標完成情況。督促施工單位在合同內的各項施工內容必須嚴格依照施工安全條例、施工規范規程保質、保量按期施工。
四、根據公司批準的工程項目總施工預算書，嚴格控制項目成本投資，杜絕“錯簽”“漏簽”的違規現象。對于工程簽證單，簽字要落實到人并根據現場實際完成的工程量要嚴謹、認真的核實無誤后方可簽證，工程部長、項目負責人嚴格把關。以確保工程項目成本控制目標的落實。
五、積極協調、落實現場甲方、監理、承建商及各相關部門的工作溝通，信息交流、信息傳遞、信息處理的暢通性、完整性、準確性。
六、通過現場實際施工中存在的問題，通過各方意見匯總，協調、解決施工中遇到的問題，難題。積極、主動對施工項目的涉外事宜，（包括水、電、市政等）進行協調解決。以縮短不必要的時間損耗。
七、對于甲方項目部內的日常管理工作進行詳細分工、責任明確，施工現場安排各專業工程師分段、分項各負其責，在隱蔽驗收時要集中驗收，更好的避免施工中由于人員疏忽造成遺漏問題，存在安全、質量隱患。
八、組織、參加每周的現場施工協調會議，通過監理工程師每周監理會議記錄、工程項目管理部每周工作內容匯報以及其他影音資料。檢查在會議上商定的事宜，落實及完成情況。對施工現場日常運轉進行抽查，對完成的項目參與工程質量驗收工作。作為施工項目主要責任人，對施工現場的安全問題要狠抓、狠罰，嚴格杜絕施工現場的安全隱患。
九、通過學習公司企業文件及管理制度，深刻意識到公司的企業發展目標“集團資源優勢、激發人本潛能、孕育文化魅力、走可持續發展道路、做百年企業”的'精神。并本著誠信、創新、拼搏的精神投入到日常的工作中。
通過簡單總結一年的工作完成情況，感觸頗深。對下一階段的工作要嚴格要求自己。作為一個項目經理要在日常的工作中加強工作的責任心、積極性、計劃性，只有運籌帷幄才能決勝千里。通過學習不斷提高自己的專業水平和管理實踐經驗，仔細掌握政府政策的動向與調整，及時準確的提供工程建設信息，為項目、為公司提供有價值的參考信息。
在這樣一個“互幫、互助、互相學習”的平臺里，在和大家一起學習的時段里收獲很多，也為大家一起向領導表個態，在工作中我們必當積極進取、拼搏創新！
項目工作總結15
接杭州市建筑企業管理站《關于開展20xx年秋季統一滅鼠活動的通知》，我公司認真對照通知要求，對承接工程的幾個項目工地，進行了滅鼠工作的動員和部署，明確責任，落實任務。通過滅鼠活動為工地營造一個良好的衛生生活環境，切實保障工人身體健康安全。現將近期滅鼠工作總結如下
一、領導重視、統一思想
接通知以后，公司高層非常重視，召集項目經理專程召開“秋季工地滅鼠活動”會議。總經理指示各項目部要統一思想，對照文件指示和工作要求，認真落實滅鼠工作，開展環境整治工作，確保滅鼠活動的安全有序，積極配合上級有關部門的工作落實。
二、加強宣傳，全面動員。
會議結束后，各項目工地相繼開展了滅鼠工作動員會，廣泛宣傳滅鼠活動的重要性和迫切性。各工地根據本地實際情況，通過宣傳單、海報、短信群發的.形式開展宣傳滅鼠安全知識和動員教育，積極發動工地工人參與滅鼠活動。
三、整治環境，精心部署，實施滅鼠
通過前期的動員和宣傳，各工地的工人都有了較強的意識。各項目部組織人員30人次，開展環境整治活動，清理垃圾堆11處，衛生死角9處，搞好室內外環境衛生。公司集中采購鼠藥10公斤、鼠籠15只，粘鼠板20塊，分發給各工地。工地組織專人負責滅鼠藥具的獨立保管存放和使用，做到滅鼠工作安全有序進行。在下水道、工地宿舍、食堂附近等老鼠容易出沒的地方，按說明比例投放鼠藥、鼠夾和粘鼠板。經各項目工地統計結果，共抓獲老鼠6只，清理鼠跡8處。
四、成效與長效管理
在上級主管部門杭州市建筑企業管理站的指導下，在公司高層重視與指揮下，經過幾天的集中滅鼠行動，我公司各在建項目工地鼠患得到了有效的控制，成效很明顯。對工地的安全生產和工人衛生健康起到的很好的保障作用，同時環境衛生也有了明顯的提升。我公司會以這次滅鼠活動為契機，長效管理滅鼠行動，今后將在各工地的項目部，指定專人負責滅鼠工作，添置滅鼠裝備，在老鼠易出沒的地方設置捕鼠器械，做到專人專管，長效管理。
我們將一如既往的做好滅鼠活動的宣傳和實施，自己搞好環境衛生，為工地居民創造良好的生活和工作環境。
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