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銀行部門工作總結

時間:2023-01-09 14:44:55 工作總結 我要投稿

銀行部門工作總結(通用32篇)

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不如我們來制定一份總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的銀行部門工作總結,希望對大家有所幫助。

銀行部門工作總結(通用32篇)

  銀行部門工作總結 篇1

  一年結束,我知道自己這一年工作也結束了。在銀行的這一年,我又成長了一些,對自己這工作,我越來越熟悉,有了這一年來的工作,我的經驗更豐富了,對自己也更加信心了。現對我本年度的工作進行下面的總結:

  一、工作情況介紹

  我在銀行的職位是前臺的柜員,專門為客戶進行xx服務,為客戶存錢和取錢辦理手續。在整年的工作里,我每天服務客戶達到xx位,為客戶存進銀行的錢達到xxx萬元,取出錢達到xxx萬元。工作時,客戶有疑問,我會耐心的回答,準確的進行回復,讓客戶能夠接受到及時的信息,這也為銀行吸引了很多的客戶來我行進行xx錢財。工作雖然有些無聊,但是我也很努力的去做,幫助銀行的工作正常運行,與大家相互配合工作,把柜員工作全部做好,給客戶一個好的印象,給領導展示一個滿意的結果。

  二、規范操作,提高服務水平

  本年度,我在工作時,越來越注重操作的規范,因為我發現操作越規范,辦理各種業務也越快,客戶對我的滿意程度也越高。為此這一年,在崗位上的工作,是不斷的規范操作,把流程規范,每一步的操作都盡量準確認真,服務客戶也是越來越注重客戶的感受,對待客戶提的要求,我能夠做的會認真達到,不能做的的,也會把問題呈給領導,在領導的指導進行下,把客戶的要求完成。我每次面對客戶都是微笑的,用最真誠的面容面對客戶,讓客戶信任我。

  三、持續學習,提高業務水平

  這一年,即使已經有了x年的工作經驗,但我明白時代總是在變化的,所以新一年出的相關工作新書籍,我都會去購買或借閱學習,就是不斷去把理論給豐富起來,讓自己在面對工作的變化能夠及時應對,為客戶辦理業務時,能夠給予客戶準確的信息。我也向更多這方面的優秀人員學習,提高自己工作的業務水平和能力,以此更好去服務我的客戶,為我行的發展進行更好的服務。

  總之,在本年度的工作里,我所獲得的成長,是以前x倍,我更加堅定工作的信念,我也更熱愛這份柜員的工作。我想把現在的工作做更好一點,所以未來一年,我依舊會更努力,會做好自己的新一年工作的計劃,為之后的工作開辟新天地。

  銀行部門工作總結 篇2

  時間悄然走過,參加工作的日子已經兩年半了,作為xx銀行xx支行的一名信貸員感觸甚多,回顧20xx年的工作,在總行及各位領導的關心及全體同志的幫助下,我認真學習業務知識和業務技能,積極主動的履行工作,較好的完成了本的工作任務,在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了一定的提高。現將本年度的工作總結如下:

  一、加強學習,努力提高業務技能

  一年來,我認真學習信貸知識,閱讀相關書籍,經過不懈努力,終于掌握了基本的財務知識和信貸業務技能,第一時間熟悉總行新業務的流程,辦理了xx銀行第一筆商品融資貸款,并且與物流監管企業建立了良好的業務合作關系,為我支行以后辦理商品融資業務打下基礎。

  由于在信貸崗位上時間不長,很多信貸知識沒有接觸到,因此每次總行組織的相關培訓都積極參加,同時工作之余翻閱相關信貸書籍,增加自己的知識庫,通過上網查閱,及時掌握國家相關產業政策,降低因國家宏觀調控產生的信貸風險。

  二、認真仔細,踏踏實實的做好本職工作

  我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務,在工作中能夠積極主動,認真遵守各項規章制度,能夠及時完成領導交給的工作任務。

  作為市場營銷部副經理,我深感自己肩上擔子的分量,稍有疏忽就有可能造成信貸風險。因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強責任心。我深知信貸資產的質量事關xx銀行經營發展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。

  在貸前調查,我堅持貸款的總行制定的信貸管理制度,結合貸款新規,對每一筆貸款都一絲不茍地認真調查,從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金凈流量的研究、貸款風險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環節我都仔細調查,沒有一絲一毫的懈怠。

  在貸后檢查,每月不定期到企業倉庫進行查看,及時了解產品行情,掌握原料的進價和產成品的價格,分析企業當月盈利情況及在我支行的現金流入流出情況,撰寫調查并定期上報總行,得到了總行貸后部門的通報表揚。

  三、積極主動,完成總行下發任務

  在總行開發授信評級系統期間,積極與總行項目組配合,提前、高質量的完成項目組下發的每一項任務,并受到總行領導的表揚認可。在總行開發的新業務中,認真學習、研究相關文件,梳理流程,積極與公司業務部門領導探討修正現有流程的欠缺,得到了公司業務部領導的肯定。

  銀行部門工作總結 篇3

  時光飛逝,轉眼間我已經在銀行工作了x年了,還記得初畢業的時候,我懷著滿腔的熱情和完美的憧憬走進銀行的情形還歷歷在目,從入行以來,我一向在一線柜面工作,在領導及同事的幫忙下,我始終嚴格要求自己努力學習專業知識,提高專業技能,越來越自信的為客戶帶給滿意的服務,逐漸成長為新區支行的業務骨干。一年來,在銀行的大家庭里,我已經從懵懂走向成熟,走在自己選取的之路上,勤奮自律,愛崗如家,步伐將更加堅定,更加充滿信心。

  一、勤學苦練愛崗敬業

  進入銀行開始,我被安排在xx出納崗位。常常聽別人說:“xx出納是一個煩瑣枯燥的崗位,有著忙不完的事”。剛剛接觸,我被嚇到過,但是不服輸的性格決定了我不會認輸,而且在這個崗位上一干就是x年。

  當時的我,能夠說是從零開始,業務不熟、技能薄弱,在處理業務時時常遇到困難,強烈的挫折感讓我在心里默默地跟自己“較勁”,要做就要做得最好。平日用心認真地學習新業務、新知識,遇到不懂的地方虛心向領導及同事請教。功夫不負有心人,經過長期刻苦地練習,我的整體技能得到了較大的提高。

  我在日常的一線服務中始終持續著飽滿的工作熱情和良好的工作態度。銀行是一家年輕的銀行,每一位客戶都是員工辛辛苦苦開拓來的。這不僅僅要求我們具有熟練的業務技能,更要求我們能針對每一位客戶的不同心理和需求,為他們帶給快捷優質的服務。在日常工作中,我都以“點點滴滴打造品牌”的服務理念來鞭策自己,我的崗位是一個小小的窗口,它是銀行和客戶的紐帶,我的一言一行都代表了銀行的形象,針對不同客經過不斷的努力學習,在實際工作中的持續磨練,此刻已經熟練掌握了相關業務以及規章制度,逐漸成長為一名業務熟手,這時我漸漸明白無論是做xx還是當會計都是具有挑戰的工作,重要的是如何將它做的好,做的更好。

  二、團結協作共同進步

  銀行工作需要的是群眾的團結協作,一個人的力量總是有限的。作為一名銀行的員工,我不僅僅僅滿足于把自己手中的工作干好,還注意做好傳、幫、帶的作用,主動、熱情、耐心地幫忙新來的同事適應新環境,適應新崗位,適應新工作,使他們更快地熟悉相關業務,較好地掌握業務技能。只有整體的素質提高了,支行的會計業務水平才能上一個臺階。大家共同努力,在新區溫暖的大家庭里快樂的工作著。

  三、業務全面向上

  在市場競爭日趨激烈的這天,在具有熱情的服務態度,嫻熟的業務潛力的同時,務必要不斷的提高自己,才能更好的向客戶帶給高效、快捷的服務。分行舉辦的各類培訓和技能考核為我盡快提高業務技能帶給了有力的保障。我始終用心參加各類培訓,堅持認真聽課,結合平時學習的規章制度和法律、法規,努力提高著自己的業務理論水平。

  進入銀行x年來,繁華的市也變得的不再陌生,每當從銀行晚歸,帶著行里的溫馨,一路也不覺得那么孤單。在那里我全心追尋我的理想,我用心學習每一點知識,用心理解我的每一樣工作,用誠心和熱情去對待我的工作。在銀行的大家庭里,我取得這天的成績與群眾是息息相關的,我很慶幸自己能夠進入這樣一個團結協作的群眾中工作,是這樣的一個群眾給了我學習提高的機會,我也珍惜這樣的機會。在今后的工作中,我將以更加周到熱情的服務去嬴得客戶、留住客戶,牢固樹立“服務是立行之本,創新是發展之路”的思想。以“敬業、愛崗、務實、奉獻”的精神為動力,不斷進取,扎實工作,同銀行共同成長,去創造一個更加完美的明天。

  銀行部門工作總結 篇4

  回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處,一是業務素質提高不快,對貸款風險把控還不成熟;二是只滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽,在管理方面經驗尚淺。

  在新的一年里,我將努力克服自身的不足,在領導和同事的幫助下,認真學習,努力提高自身素質,積極開拓,履行工作職責,服從領導,當好參謀助手,與全體員工一起,團結一致,為我行經營效益的提高,為完成20xx年的各項任務目標做出自己應有的貢獻。

  20xx年,在銀行的正確領導下,我立足自身崗位實際,發揮銀行個人業務顧問的作用,積極服務客戶,擴大銀行營銷業務,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績,獲得客戶的滿意。現將20xx年工作情況具體總結如下:

  一、認真學習,提高業務水平和工作技能

  作為一名銀行個人業務顧問,我意識到金融業不斷發展和業務創新對銀行個人業務顧問提出了更高的要求,必須認真學習,提高自己的業務水平和工作技能,才能適應工作的需要。為此,我積極參加上級組織的相關業務培訓,認真學習銀行業務操作流程、相關制度、資本市場知識、銀行理財產品知識以及如何與客戶溝通交流的技巧等等,做到在與客戶的溝通中,當客戶問起營銷產品和其他有關問題時,能夠快速、正確地答復客戶的提問,給客戶提供建議和處理方法,用自己的專業知識構架起與客戶溝通的橋梁,促進銀行個人業務的發展。

  二、細致入微,努力做好服務工作

  作為一名銀行個人業務顧問,要通過對客戶的優質服務,擴大銀行理財產品的銷售。我做到在全面掌握銀行業務和銀行產品知識的基礎上,充分了解客戶的基本情況,針對不同客戶的特點,細致入微,努力做好服務工作。由于掌握了客戶的基本情況,了解客戶的性格特點與愛好,在銀行新產品推出的時候,我會按照產品的特點第一時間給可能對該產品感興趣的客戶打電話,在營銷工作上做到有的放矢,給客戶提供差別化,個性化的服務。我細致入微,努力做好服務工作,不僅效率高,為銀行爭取了一大批忠誠客戶,創造了可觀的經濟效益,而且也贏得了客戶由衷的贊許。20xx年,我全年銷售銀行理財產品萬元,其中:基金萬元,保險萬元,銀行卡萬元。

  三、真誠服務,做好大堂管理工作

  我真誠服務,努力做好大堂管理工作,一是經常提前上班,打掃和整理大堂的衛生,整理大堂的沙發、座椅,始終保持大堂的整潔,給客戶一個文明高雅的感覺。二是對客戶做到用心服務,微笑服務,用自己的音容,用自己的情感,用自己的行為,讓客戶感到親切、愉悅和滿意。我在日常工作中服務好每一位客戶,包括單項填寫,各項咨詢事宜,主動和客戶建立良好的感情關系。存取款過程中,有些用戶不會寫憑單,我主動幫助,一項一項的教,一次不會就教幾次,直到教會為止。

  20xx年過去了,我雖然完成了任務,取得良好成績,但不能以此為滿足。在新的一年里,我要更加努力學習,創新銀行個人業務顧問的工作方法與服務形式,爭取創造優良業績,為銀行的發展作出努力與貢獻。

  銀行部門工作總結 篇5

  經過近四個月的運行和調整,目前我公司平臺日漸良好,目前是業務拓展的關鍵時期和機會,下面我就目前我車貸的優勢和劣勢談一下未來的發展策略。

  一、我公司優勢

  1、公司銀行平臺日益優化:經過幾個月的磨合、挑選,目前我們的銀行平臺從一個農行xx到現在的農行xx、農行xx、農行北站、農商行高新、郵政銀行(洽談中),平臺漸多,選擇余地較大。

  2、50萬一下的新車或二手車可以走北站支行,北站支行效率高,手續簡單,因此,相比其他銀行而言是個優勢。

  3、xx支行將是唯一一家營業部批準的可以做二手車的銀行,貸款金額300以內,相對50萬以上貸款而言,這在成都市場有很大的競爭優勢。

  4、農商銀行200萬以內在支行審批,50萬以上的新車可以做農商銀行,因此貸款50萬以上的效率可以變高,相對農行效率較高。

  5、目前我公司沒有墊款壓力,墊款資金較為充足。

  6、業務員存量較多,業務量的潛力大。經過幾個月的發展,有近22個業務員,相對其他擔保公司而言,潛力巨大,至少有4000萬每月的業務潛力。

  7、公司風控體制日漸完善,經過幾個月的磨合,風險控制能力提高,從制度到流程,客戶騙貸和高貸的可能性越來越小。

  8、團隊日漸穩定,從風控部到綜合部、保險部、調查部,管理架構設置日漸科學和穩定。

  二、車貸部存在的問題

  1、xx支行審批效率低,主要問題是流程長,要求復雜,導致前期業務人員的積極性收到打擊。

  2、墊款流程和手續復雜,導致請款時間片長,特別是坐扣問題上,業務人員意見較大,未來將進一步在在了解業務人員、控制風險的的基礎上簡化手續。

  3、農商行合作才開始,對其審批條件和運作需要時間熟悉。

  4、農行北站支行50萬以上存在難度。

  5、擔保費用缺乏競爭缺乏優勢,擔保公司競爭日益加大,市場環境惡劣,特別是一些小公司出現,導致擔保費率屢創新低。

  6、xx支行受體制原因,目前審批效率難以改變。

  三、車貸業務發展建議

  1、進一步發展以成都市為主的發展方向,凡是上成都戶,且客戶工作、生活均在成都的客戶,擔保費率調整為2.1,其他不變。

  2、刺激業務團隊的發展,以部門為考核目標,每月達到30臺檔官費下調xx元,達到50臺,下調xx元,或者部門業務達到xx萬,檔官費下調xx元,xx萬下調xx元。(目前檔官費公司收費標準為xx元,比原來高了xx元)

  3、對于二級市場客戶,在銀行通過,客戶押品資料已回的情況下,擔保費率調整為2.1%。

  總之,車貸部經過前期的清理和近幾個月的磨合,公司內外磨合已完成,制度、流程已比較熟悉,因此,現在已具備大力拓展業務的可能,根據前期風險情況來看,要大力發展以成都市客戶為核心的業務發展方向,因此,經過半年工作總結,在不高貸和控制風險的基礎上,對業務費率和業務政策做了一些調整,希望在原有業務團隊的基礎上,挖掘現有資源,鼓勵更多的團隊加入,把業務做起來,爭取年底完成制定業績目標。

  銀行部門工作總結 篇6

  又到歲末,我主要負責三江資產和新南物業兩個公司會計核算、監督,會計信息反映、財務管理,以及財務制度的建設和完善等工作。忠于職守,勤政務實,廉潔自律,今年圓滿地完成了本部門職責工作和領導交辦的各項工作任務。下頭本人對20xx年的工作情景作一個簡要地總結。

  一、堅持強化自身修養,積極地工作態度,不斷提高自身綜合素質。

  我始終堅持以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,堅持思想的先進性。能夠勤于思考、敢于創新,做到重實際、說實話、辦實事、求實效;能夠結合公司實際,貫徹執行國家相關財經稅收法律法規政策和公司財務制度。工作態度端正,積極,注重團結,具有團隊精神,工作上相互協調、相互配合、相互支持、合諧合睦。

  二、加強業務理論知識學習

  全面開拓視野、努力提高管理水平,系統掌握財務管理知識,加強有關的經營以及管理方面的知識,深入了解和掌握國家有關財務、會計工作的政策法規,促進財務工作健康發展。提高了運用理論知識指導實踐的本事,參與決策本事,組織協調本事。

  三、愛崗敬業、堅持原則,樹立良好的職業道德。

  我覺得做好財務工作,首先要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局,以會計準則為依據,遵守財經紀律。認真履行工作職責,一絲不茍,工作上踏實肯干。合理合法處理好每一筆會計業務,對所有需要報銷的單據進行認真審核,對不合理的票據一律不予報銷,發現問題及時向公司領導匯報,認真做好會計審核工作。

  四、結合企業經營的現狀

  在20xx年財務管理工作經驗的基礎上,今年資金管理、細化項目成本費用核算、會計信息化建設、加強經濟活動監督六個方面的財務工作進行了改善和提高。使會計工作能更好地為企業發展服務。

  五、完善財務制度建設,進一步規范各項會計工作。

  工作要落實,制度是保障。完善財務制度建設,進一步規范各項會計工作。一是根據國家財政部重新修訂的《企業財務通則》和上級公司財務制度,結合本企業實際,建立健全了《公司財務制度》、《財務部內部稽核制度》、《費用審批制度》等貼合企業法人治理結構要求的企業財務管理體系,使財務工作到達財務管理規范。

  六、今后努力的方向

  在今后的工作中,我將進一步加強理論學習;強化開拓創新意識,找準工作的突破口。進一步總結經驗,發揚成績,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團結全體同事,開拓積極,為推進公司的改革與發展做出新的貢獻。

  銀行部門工作總結 篇7

  一、貫徹落實上級行和支行黨委關于年年的工作安排和要求,高度重視,密切配合支行開展各項專項治理工作。

  xxx年是廣東省分行確立的“安全年”,為貫徹省分行和支行黨委對“安全年”的各項工作安排和要求,我部成立了“安全年”工作領導小組,制定《房信部“安全年”工作實施方案》,利用班后會的學習時間,把上級行和支行的各項會議精神、工作安排和部署及時傳達給每位員工,使全體員工清楚認識當前我行的形勢、任務和要求;組織全體員工學習《“安全年”工作實施方案》、《違法違紀專項治理工作實施方案》、《中國我行工作人員違規行為處理辦法》等文件,開展對典型案件的學習分析和討論,通過學習和討論,落實案件防查制度,使全體員工從思想上認識安全防范的重要性、必要性,明確各項規章制度、加強遵紀守法觀念,牢固樹立廉潔自律和風險防范意識,并以此指導我部的日常工作,保證各項業務開展合法、合規;根據支行“訪百家、談百人、到百點”活動工作要求,通過個別談心、上門拜訪等形式,了解員工思想動態、協助員工解決工作、家庭等方面困難,及時掌握員工狀況。

  在做好各項專項治理工作的同時,我部注重培養員工的職業道德素質。今年,我部在工作中加強了員工的組織紀律性,教育員工愛崗敬業,工作中提倡員工發揚無私奉獻精神,鼓勵員工積極參加支行組織的乒乓球賽、籃球賽、羽毛球賽等活動,通過活動充分調動員工的積極性、創造性,發揚團隊精神,增強了部門的凝聚力、戰斗力,提高了部門的工作效率。

  二、迎難而上,做好個人貸款營銷工作,實現貸款余額止跌回升。

  年年是我行廣東省分行制定的“業務發展年”。年初,省分行向我支行下達了商業性個人按揭貸款余額新增21000萬元,個人消費貸款余額新增3400萬元的任務。但直至9月,各類貸款余額不升反跌,其中個人消費貸款余額比年初下降4232萬元;個人住房按揭貸款余額比年初下降1789萬元;個人商業用房貸款余額比年初下降799萬元。業務發展不理想,主要有以下幾方面原因:一是我行個人消費貸款對客戶的貸款用途有較大的限制,申請資料的要求比較嚴格,客戶不愿意到我行申請個人消費貸款;二是我行助業貸款的操作辦法未能適應市場需求,助業貸款業務受到限制;三是自年年初省分行停止我支行開發貸款和個人按揭貸款業務經營權后,發展商未恢復與我支行合作的信心;四是我支行個人住房按揭貸款依賴性較強,業務發展不均衡;五是我行信貸政策收緊,個人類貸款準入門檻較高;六是我行按揭業務政策競爭力不足;七是受到人民銀行提高按揭貸款利率影響,客戶提前還款量較大。面對困難和問題,我部采取了多種措施,扭轉不利形勢。

  1.分清崗位,明確職責。

  房信部是年年8月由原房地產金融客戶部、個人客戶部及個人銀行業務部的部分崗位組建而成。部門成立后,我部馬上制定的《房信部崗位設置及崗位職責方案》,根據業務分工和流程控制的需要,把前后臺各崗位分設成貸款業務營銷崗、公積金業務崗、貸款業務申報崗、貸款發放崗、客戶服務崗、貸后管理崗、檔案管理崗、綜合管理崗等崗位,對各崗位的職責進行了清晰的劃分,基本上達到了分工合理、職責明確、崗位制衡的目標。

  2.優化業務流程,加強業務培訓。

  在我部業務開展過程中,發展商普遍對我支行提出提高貸款發放速度的要求。為恢復發展商與我行合作的信心,加快業務發展,我部對貸款業務流程進行了完善和優化。

  首先,利用新開發的個人貸款業務系統,在貸款業務申報崗和貸款發放崗之間實現了貸款資料一次錄入、共享使用、異機修改等功能,使貸款申請資料能夠應用于貸款申請、合同打印、貸款發放等多個環節,避免了各崗位錄入資料的重復勞動,減少出錯的機會,對貸款發放流程進行了進一步的優化。

  其次,在貸款業務申報崗及貸款發放崗建立貸款臺賬。對每筆貸款申請的收件時間、申請資料完整程度、貸款發放進度、是否退件、退件原因等進行詳細的臺賬登記。通過建立臺賬,兩個崗位的人員能夠對貸款狀態有清晰的了解,方便了發展商或客戶對貸款進度的查詢,也避免了由于工作失誤延遲了貸款的發放。

  最后,對貸款業務申報崗及貸款發放崗設定工作時限要求,加強對每筆貸款發放時間的控制,加快放款速度。

  以上是我的工作總結,謝謝!

  銀行部門工作總結 篇8

  回顧20xx年,感謝公司給予的機會,讓我有幸成為公司這個大家庭的一員;感謝公司領導的信任,讓我從事我擅長的工作;感謝師父的悉心教導,讓我提高實務操作能力;感謝公司同仁的支持、配合,讓我的工作順利完成。

  在公司領導的帶領下,我認真履行了,協助信貸部門在信貸業務調查、審查、檢查三個階段提供法律支持。現將20xx年工作情況總結如下:

  初到公司,結合我公司實際情況,我擬定了信貸業務合同、員工聘用合同,貸前調查資料、貸中審查資料、貸后檢查資料等,經過部門領導修訂,公司經理層討論通過并正式使用。同時還協助綜合管理部出具公司部門職責、員工崗位職責、以及日常管理等。

  在日常業務中,積極參與信貸業務貸前調查,與客戶溝通交流、信貸業務資料、學習貸款項目評估,通過現場測評和財務指標分析借款人的借款用途、償還能力、資產保證,等。在業務熟練后,嘗試設計了信貸業務操作流程,經領導的耐心指導,在經理辦公會通過,完善了信貸業務操作流程。

  在業務受理環節,為客戶提供信貸業務咨詢,收集客戶信貸資料,對客戶申請進行初級評估,符合公司信貸業務條件的客戶,上報公司經理層,落實經理層的決策。協助信貸部辦理資產評估、與客戶簽訂合同、辦理公證、辦理他項權登記,等,全程為信貸業務提供法律支持。

  在貸款審查環節,對信貸部提交的客戶申請,按照崗位職責對客戶的借款用途、還款來源、自有資產償債能力、借款方式等進行評估,對業務潛在的風險如實上報經理層。參與貸審會討論,為貸審會提供法律,制作貸審會記錄,協助信貸部門落實貸審會。

  在貸后管理環節,協助信貸部進行貸后管理,主要通過現場檢查客戶的生產經營情況是否正常,收集客戶財務資料,通過,判斷其各項財務指標是否在可控風險范圍之內,進而測算客戶有無還本付息的能力、有無潛在違約行為,撰寫貸后檢查等。對涉訴案件到司法部門辦理立案、報案、訴前保全,協助司法部門辦理查封、扣押等。

  在日常工作中,在做好本職工作的同時,積極加強業務學習,通過自己購買書籍、網絡、以及公司提供的各種學習培訓機會,不斷提高自身的業務素質與業務技能。

  在與其他部門的配合中,積極協助其他部門辦理事務,加強了與其他部門的協作能力,增進了與其他部門的感情,贏得了公司其他同仁的認可。

  20xx年,我將繼續認真履行崗位職責,盡心盡力的完成公司領導安排的各項工作。在20xx年的基礎上,我將加強與信貸部、貸后管理部同事的溝通、協調,做到部門之間信息的無縫對接,防止傳遞時間影響業務質量和業務數量。在業務操作中,要提高執行力度、強度,繼續加強學習業務知識,提高項目評審能力、以及撰寫風險評審報告的能力。

  最后,再次感謝公司領導對我的信任,感謝師父的悉心指導,在新的20xx年里,一定不辜負領導的期望,一如既往認真完成各項工作,積極和其他部門配合,共同迎接收獲的20xx年。

  銀行部門工作總結 篇9

  20xx年我行認真扎實開展信息科技各項工作,進一步完善了信息科技工作制度化和規范建設,逐化步增強信息科技在各項業務發展中的保障作用。現將全年信息科技工作情況總結如下:

  一、繼續加強網絡與信息安全管理

  保證網絡與信息安全是科技信息工作中的重中之重,在上半年工作中,我行部署了一臺H3C網絡防火墻設備,有效保障我行內部業務網絡與城域金融網之間信息傳輸的安全性。

  二、建立健全信息安全管理體系,認真落實信息安全管理制度

  沒有規矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,因此今年花費了大量的精力重新修訂信息安全管理制度,補全各類規章制度,為我行的信息安全工作打下了良好的基礎。

  三、設備管理方面

  1、加強現場設備巡檢,及時消除設備隱患,確保設備良好運行。根據監管要求,我行加強了對業務設備的維護和管理,把原來制定的巡檢制度、應急處置機制又進行了細化。對機房所屬設備定時巡檢,及時登記巡檢情況,對發現的問題進行整改。同時,及時與設備廠家技術人員溝通,了解設備運行狀況,發現問題積極協商解決。在發現重大問題上及時向上一級領導匯報,反映情況。

  2、嚴把設備質量關。電子設備質量的好壞,直接影響到設備運轉的穩定,影響到系統的穩定運行。作為科技人員,保證穩定是第一要務。無論是設備維護還是搶修,都要對設備仔細檢查,對損壞設備積極查找原因,找出癥結,及時解決,保證設備的穩定運行。

  四、郭家店支行科技建設情況

  在保證裝修進度和安全的前提下,與各方面配合,保證郭家店支行網絡建設質量。在支行裝修過程中,加班加點,建設支行科技信息系統。

  在配套項目建設方面,由科技信息組織和實施建設配套項目。包括機房建設、UPS供電系統、終端設備鋪設、ATM移機安裝、網絡設備聯調等,現已基本達到運行條件,為支行業務的開展打下了堅實基礎。

  五、工作的不足

  在20xx年一年的工作過程中,在以下幾個方面還有待改進:

  1、在設備管理方面,設備管理經驗還不足,特別是設備管理制度、安全操作規程貫徹執行力度不夠,有待加強和改進。

  2、專業知識和技術水平有待提高。這些將會在以后的日子里通過努力學習、實踐,不斷的積累經驗,在實踐中來鍛煉完善科技工作水平。

  3、系統安全管理方面,牢固樹立安全發展理念,“安全”兩字要貫徹信息系統建設始終,“安全”就是要負責任,就是要三思而后行,就是要嚴格遵守規章制度,就是要每時每刻考慮到安全第一,做到預防為主。

  六、下一步打算

  1、要繼續加強網絡與信息安全管理,在終端管理,網絡安全上狠下功夫,做到防患于未然。

  2、要內部條件與外部環境相結合,進一步完善科技信息各項規章制度,特別是安全管理制度的執行落實情況。積極配合上級部門各項精神要求,要做到監管方面無遺漏,工作方面合規矩。

  3、要加強設備檔案管理,完善設備資產資料。通過對設備檔案的檢查,可對此設備的運行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識,能及時調整對設備的運行條件和對設備的改進。保證設備檔案也能及時反映出設備的使用情況,有利于對設備的管理。

  4、加強設備巡檢力度,及時發現問題并處理問題,做到安全第一,預防為主,保證設備正常穩定運行杜絕事故發生。

  回顧即將過去的一年,科技方面工作做到了與行發展,共同進步。在新的一年里,在行領導帶領下爭取有更大的進步。

  銀行部門工作總結 篇10

  20xx年是營口銀行發展壯大的一年,在宏觀調控、政策監管以及市場競爭等多種壓力下,分行積極探索求變,緊緊圍繞總行明確的任務要求,狠抓落實,在二季度實現了各項指標的開門紅。

  一、分行總體指標情況

  1、存款情況。截止到20xx年3月31日,存款總額為23.45億元,已突破20億元人民幣。儲蓄存款余額為5.75億元,比年初減少了1.31億元。對公存款余額為17.68億元,比年初增加8.44億元。

  從數據可以看出,我行對公存款占比較大,占據存款總額的75.44%。分行有針對性改進市場營銷策略,鎖定業務發展主攻方向,抓存量、拓新增。在加強維護存量客戶的同時,注重增量客戶源頭挖掘,加快對公擴戶優戶進程,積極營銷代發工資業務。同時,全行上下建立分層營銷,對重要政企進行走訪,取得了與錦州附屬醫院的聯系,并廣泛建立與中小企業聯系、外資企業的合作。提升了存款規模,改善了存款結構。

  在儲蓄存款上,我行借助總行產品優勢,制定“營銷方案”,加大對市場的攻堅力度。積極開展特色營銷活動,利用節假日開展專題宣傳,并走進代發工資戶,走進社區等特色專題金融服務,使錦城百姓了解營口銀行,走進營口銀行,從而使儲蓄存款快速增長。

  20xx年底隨著營口銀行錦州凌海支行的開業,營口銀行將更好的服務于錦州當地建設,通過凌海支行及將線上線下相結合的多渠道營銷及全行干部職工的共同努力,截至20xx年3月31日,凌海支行實現各項存款余額0.72億元的突破,其中儲蓄存款余額0.48億元,對公存款余額0.24億元,對的存款指標貢獻新的增長點。

  2、貸款情況。截止到一季度末,我行貸款投放余額為11.16億元,較年初增加1.33億元。其中普惠金融余額0.79億元,較年初增長0.73億元,增長幅度達1088.92%,有力的支持了錦州地方經濟的增長。20xx年我行貸款投放將大力向普惠金融傾斜,將有限的貸款規模重點服務于實體經濟,普惠金融。

  前十大貸款客戶合計貸款余額59921萬元,在總貸款余額中占比為53.69%,我行貸款投向以錦州當地為主,前十大貸款客戶中本地客戶貸款余額為51421萬元,占比85.81%。我行貸款客戶行業主要分布在化工、物流、建筑、食品等基礎行業。

  二、發展情況

  營口銀行成立于20xx年10月16日,兩年來,一直秉持著總行“服務地方經濟服務廣大客戶”的理念,在市人民銀行的悉心關懷。

  三、不良貸款情況

  20xx年以來,全球經濟總體延續復蘇態勢,但外部環境發生明顯變化,貿易戰等不確定因素增多。國內經濟保持較強韌性,但在經濟增長趨緩的新常態下,新舊動能轉換階段,經濟運行中長期積累的風險隱患暴露增多,經濟面臨下行壓力。由于大環境的影響,對企業經營造成了較大負面作用,部分企業經營狀況變差

  我行20xx年一季度新增逾期及不良貸款較上一年度無增量變化。20xx年我行緊緊圍繞總行信貸政策,嚴守監管部門的要求,實現了當年無新增逾期及不良貸款。并在一月初通過分行全行努力成功收回了一筆個人貸款逾期本金及利息。在經濟形勢趨于收緊的同時,分行上下一心,針對由于客戶經營中出現的各種問題而帶來的潛在我行信貸資產風險,及時啟動應對方案,逐戶成立以行領導為首的責任小組,專戶專管,力求最大化的避免由于在經濟下行大環境中我行信貸資產出現不安全因素。

  四、存貸款利率走勢

  我行嚴格按照總行下發的各項存款利率標準執行并嚴格執行人民銀行出臺的《人民幣利率管理規定》,計息結息方式無誤,在營業場所內公告利率執行標準,并且在負債業務中,無實物獎勵、抽獎、現金返點、借理財返利等變相高息攬儲等現象。并堅定實施總行普惠金融的戰略部署,對部分小微企業優質客戶適當下降利率。分行今年業務發展重點主要為個人經營性貸款與小微企業貸款,個人按揭業務,利率僅在基準利率上浮10%~15%,公司、小微類貸款率上浮50%。在存款方面面臨巨大壓力,存款利率小幅上升,比如大額存單和定期存款。我行將繼續堅持以服務中小微客戶為主,遵循利率市場化要求,從我行實際與錦州地區經濟形勢出發制定存款貸款利率。

  五、創新情況

  分行依托錦州“臨海”、“臨港”的區域特點,與當地港監局建立合作,多次到錦州港地區進行實地調研,積極探索并最終成功推出“漁貸通”、“貨押監管”等創新業務,開拓了一條有特色的發展之路。在20xx年遼寧金融青年創意創新創優大賽上,以“漁貸通”貸款項目為基礎創作的情景劇《送錦旗》榮獲了一等獎。受到了當地監管部門的高度評價。

  銀行部門工作總結 篇11

  20xx年是區聯社科技工作非同尋常的一年,在這一年時間里,區聯社科技部門立足本職工作,在省、市網絡中心和區聯社領導的關心、支持和正確領導下,圍繞業務經營和信用社網絡化建設,堅持抓好計算機管理和為基層網點服務,不斷提高管理水平和服務水平。主要做了以下幾方面的工作:

  一、綜合業務網絡系統的準備及上線運行

  在省聯社、市辦事處正確領導和有力支持下,區聯社做為上線試點機構,打贏了全市信息化建設的第一場攻堅戰!區聯社全體員工在兩個多月的時間里,歷經多次數據移植、模擬運行、試運行,一直到正式運行。

  1、上下聯動,加強領導,為“系統”上線提供組織保證

  為確保綜合業務系統的平穩順利上線,我聯社成立了綜合業務系統上線風險應急工作領導小組,并結合省聯社金信工程上線風險預防預案與自身的實際情況,制定了我聯社金信工程上線風險防范處置預案,風險防范預案的具體內容包括組織機構、職責分工、風險預測、風險防范措施、突發事件應急處理、道德風險防范措施及其他注意事項等。并與各部門、各營業網點負責人簽訂了責任狀,明確了責任及工作目標和要求,堅決杜絕上線過程中及上線后產生的各類風險。

  2、齊心協力,合作有序,為“系統”上線提供技術保證

  為貫徹落實省聯社“科技興社”戰略,快速推進“金信工程”建設,讓全轄員工掌握綜合業務系統操作技能,一是分期、分批完xxxx員培訓。培訓對象為全轄業務崗人員;二是明確培訓內容,即重點對手工錄入報表、新系統業務操作、移植數據填報等進行培訓;三是采取多種培訓方式。通過理論學習、現場學習、模擬操作等方式相結合,取得了較好的培訓學習效果。

  3、統籌安排,上線工作按計劃穩步高效推進

  (一)認真做好技術保障工作。我聯社在2月初就完成了各類設備的領用、安裝、調試工作、網線的架設工作以及數據移植系統的搭建測試工作,在市網絡中心的`全力支持下順利的通過了省社網絡中心的聯調測試,為成功上線提供了可靠的技術保障。

  (二)認真做好賬務核對。按照省市社的要求,我聯社對原系統的賬務和傳統處理方法進行全面清理,確保移植到新系統的賬務與舊系統的賬務對應相符。

  (三)認真做好數據移植工作。我聯社在市網絡中心的統一指揮、全力支持下逐個網點進行數據移植測試,通過系統自動核對、人工核對,確保數據準確無誤。

  二、健全規章制度,完善安全管理,確保安全運行

  牢牢樹立以制度管理人員的思想,認真貫徹落實相關規章制度,嚴格管理,加強安全教育,使安全規范操作的觀念深入人心,加強權限分級管理,為了防范風險,確保計算機系統安全、高效運行,我們在日常計算機管理上堅持預防為主,綜合治理,有效的防范了計算機犯罪的發生。

  1、按照《關于成立奧運會期間信息安全領導小組和工作小組的通知》(遼農信聯【xx】260號)的文件要求,全力做好奧運會期間重要信息系統安全保障工作,切實保障重要信息系統安全、持續、穩定運行,成立了信息齊全領導小組和工作小組。

  2、 根據省聯社、市辦事處有關制度,完善現有的計算機管理辦法,制定了《區聯社科技管理制度》、《區聯社計算機系統安全管理制度》、《區聯社計算機操作細則》三項管理制度,確保計算機網絡系統安全運行。

  3、制定區聯社辦公網建設方案(討論稿)。

  三、做好維護工作,加強檢查力度,確保業務系統安全運行

  科技部門的工作重點一是管理監督,二是技術服務。科技部門人員牢固樹立為基層服務的意識,加強現場培訓工作,有效地規范了計算機操作行為,提高了操作人員的業務素質。全年共處理各類軟硬件故障120余起。

  和其它科室聯合對經營網點進行了系統安全性檢查。并對各分社的后備電源及網絡線路進行了全面檢測和檢查,切實保障重要信息系統安全、持續、穩定運行。

  四、完成反洗錢、個人征信、企業征信查詢系統的建設和五級分類、1104系統及特約電子匯兌系統的升級工作

  在反洗錢系統、個人征信、企業征信查詢系統建設中與有關科室緊密配合,苦干加巧干,順利的完成了硬件配置、系統安裝調試、技術指導等各項工作,有力的保障了業務的順利開展。

  銀行部門工作總結 篇12

  20xx年是我負責工作的第x年,在領導的關心和同事的大力幫助下,本人順利完成年度工作任務,現將履職情況匯報如下:

  一、強化服務意識,優質高效為一線服務

  做為一名總行員工,服務的好壞直接關系到總行形象。在日常工作中,我注重對服務意識的培養,將人性化服務、親情化服務融入到工作的點點滴滴中,扎實有效地踐行“以客戶為中心”的理念,想支行與客戶所想,急支行與客戶所急,高效率、高水平地為支行服務。

  二、強化風險意識,防范和化解金融風險

  重點學習了《反對洗錢法規匯編》、《個人金融業務營銷手冊》和內控管理制度等內容。同時,對照工作找差距、找問題,抓執行、抓落實督促員工不折不扣嚴格執行,從防范操作風險入手狠抓制度落實,逐步使管理工作向規范化方向邁進。一是注重引導員工風險意識,防控操作風險。如三季度在領導的指導下重點加大對授權人員和柜員的監控力度,對廣電支行、江南支行召開專題風險會議,下發風險提示,強化柜員風險防范意識;二是注重引導培養員工風險意識。有計劃有步驟地選擇《營業室經理日志》推薦到《xx》,制定《20xx年季度柜員考核表》,以目標為導向,促使員工成長。

  三、強化營銷意識,積極為客戶服務

  20xx年是轉型的一年,我樹立了“營銷無小事”的觀念,堅持拓展與維護并重,留心客戶的需求,留心客戶的每一句話,深度挖掘客戶價值,順利完成了總行下達的儲蓄存款任務

  四、強化隊伍意識,提高條線人員綜合能

  一是注重員工愛崗熱情和工作能力的提高。持續開展“營業室員工輪崗體驗”活動,此舉得到行領導的大力支持,充分肯定為我行在加強案件專項治理,完善內部控制機制上的有力舉措。二是注重溝通反饋控制行為偏差。適時與支行溝通會出差錯、工作量、銀企對賬、業務授權等情況,有的放矢進行會計輔導。

  五、工作中存在的不足及今后的打算

  一是學習不夠。時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化著,每每都有新的東西出現、新的情況發生,面對這種嚴峻的挑戰,還缺乏一點學習的緊迫感和自覺性。二是對一些業務還不夠精通。掌握新的理論基礎、專業知識、工作方法以適應我行的發展,這都需要我跟著形勢而改變,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的銀行員工。

  在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,朝著以下幾個方面努力:

  1、加強學習,我將堅持不懈的努力學習行里的新業務知識,并用于實踐,以更好的適應我行發展的需要。

  2、努力提高工作效率和質量,積極配合領導和同事們把工作做得更好。

  銀行部門工作總結 篇13

  20xx年,在銀行的正確領導下,我加強學習,端正工作態度,切實按照銀行的工作要求,在自身工作崗位上認真努力工作,真誠服務客戶,較好地完成自己的工作任務,取得了必須的成績。現將20xx年工作情景具體總結如下:

  一、完成工作任務,取得良好成績

  20xx年,我作為一線前臺柜員,把工作任務定為兩方面,一是做好前臺柜員工作,二是積極銷售銀行理財產品。在前臺柜員工作中,我做到認真、細致,合規合法,基本實現零違規零差錯;在銷售銀行理財產品中,我積極宣傳,努力推薦,共銷售銀行理財產品萬元,其中:基金萬元,保險萬元,銀行卡萬元。

  二、積極拓展業務,認真做好新老客戶工作

  我在工作中始終樹立客戶第一思想,在做好一線前臺柜員工作的同時,不忘積極銷售銀行理財產品,做到以客戶為中心拓展銀行理財產品空間。為爭取新老客戶購買銀行理財產品,我急客戶之所急,想客戶之所想,用細節打動新客戶,用真情維護老客戶,取得了較好的工作成效。在服務老客戶的過程中,我用心細致,引入關系營銷,讓老客戶對我們銀行的服務和產品堅持足夠的信心和好感,鞏固老客戶的忠誠度,鼓勵老客戶持續購買,使老客戶始終和銀行堅持信息協調的一致性,實現銀行與客戶的雙贏。我還利用老客戶的關系介紹新客戶,以老客戶為鏈條來帶動新客戶,以此擴大銀行理財產品銷售量,使自己既完成銀行的理財產品銷售任務,又促進銀行經濟效益的提高。

  三、樹立服務意識,真誠服務客戶

  在日常一線前臺柜員工作中,我以實事求是、求真務實的精神,以誠信履約,誠實待客為客戶供給貼近的服務,提高對客戶的吸引力;把真情融入對客戶的一言一行之中,堅持以人為本,以客為尊,一切為客戶著想,切實在服務過程中多一點微笑、多一份理解、多一些熱情;做到服務從微笑開始,始終給客戶明亮的笑容,真誠把客戶視為朋友,用心服務,為客戶排憂解難;始終堅持以客戶為中心,堅持把客戶利益作為第一研究,真心真意展示我行優質服務形象,做到真誠服務關愛無限,為不一樣客戶供給增值服務與貼心關懷,提高客戶的忠誠度。

  20xx年,我切實按照銀行的要求,認真做好一線前臺柜員工作,積極銷售銀行理財產品,完成了任務,取得較好成績,服務態度與組織紀律性明顯提高。我要在取得成績的基礎上,繼續加強學習,提高工作業務技能和服務水平,更加刻苦勤奮,更加認真努力,做好自己的本職工作,創造優良工作業績,為銀行的又好又好發展,做出自己應有的努力與貢獻。

  銀行部門工作總結 篇14

  20xx年,我行在市聯社、區委區政府的正確領導以及人民銀行的關心和支持下,我行領導班子團結和帶領全行員工,始終堅持黨和國家的各項經濟、金融政策,認真貫徹執行沈陽市農村信用社工作會議精神,以“三個代表”重要思想為指導,以改革為動力,以管理為手段,圍繞“支農、營銷、抓降、增效、控案”目標,務實進取,銳意創新,加速發展,各項工作都有了長足的進步。

  一、主要工作成效

  1、經營效益取得顯著成績,盈利額全市第一。至xxxx年末,全轄共實現各項收入萬元;其中利息收入在利率持續下調的情況下,實現貸款利息總收入萬元,各項支出為萬元,全轄收支軋差實現盈利萬元。

  2、各項存款快速增長,存款增長絕對額全市第一。xxxx年末,全轄各項存款余額達萬元,比年初增加萬元,增長10.29%,增量創歷史最好水平,完成市聯社任務的%

  3、支農貸款投放加大,充分體現為“三農”服務宗旨。至xxxx年末,全轄各項貸款余額為萬元,比年初增加萬元;其中,農業貸款投放面達到轄區農戶總數的%,對有貸款需求的投放面達到100%,較好地體現了以農為主的經營方向。年末存貸比例為52%。

  4、不良貸款實現“雙降”,資產質量明顯提高。至xxxx年末,全轄不良貸款余額為萬元,比年初凈降萬元,完成市聯社任務的;占比比年初下降了7個百分點,其中,兩呆貸款余額為萬元,比年初下降萬元。完成市聯社計劃的130%,比年初占比下降了5個百分點,實現了不良貸款絕對額和占比的“雙降”。

  5、股金總額繼續增加,抗風險能力增強。至xxxx年末,全轄股本金余額為萬元,比年初增加萬元,完成市聯社下達任務的2xx%。一年來,通過全體員工的艱辛拼搏,我行的各項業務得到了長足的發展,市場“蛋糕”逐步做大、做強,效益得到切實提高,夯實了經營基礎,取得了令人欣慰的業績。xxxx年初,我行被市委、市政府授予文明單位榮譽稱號,以上各項成績的取得來之不易,無一不浸透著上級主管部門諸多方面給予我們的指導和關心,同時也是全區多名信合員工的辛勤汗水的結晶。

  二、具體工作措施

  1、抓業務,與時俱進創佳績。一是抓存款,促資金實力增強。xxxx年我行始終把組織資金工作放在各項工作的首位,在工作中通過提高全區臨柜人員服務水平、實施雙百分存款考核、實行“服務明星”評選、設立共產黨員服務窗口等多種有力措施,增強信用社的市場競爭能力、來贏取客戶的信任,從而充分發揮農村信用社點多面廣、人熟地熟的優勢,進一步挖掘儲源,鞏固存款陣地。xxxx年,我行在存款市場競爭激烈的情況下,不但穩定了老客戶,而且拉進了一批新客戶,市場份額不斷攀升,年末居民儲蓄存款余額達萬元,比上年凈增萬元。在保證存款總量增長的前提下,注意提高低成本存款份額,從而不斷優化存款結構,在工作中積極爭取黨政領導的支持,主動上門與有關部門協調關系,擴大對公存款開戶面。從而降低了資金成本,提高了收益率。二是抓支農,促進營銷力度加大。xxxx年,我行始終堅持以農為本,立足“三農”,為農村經濟的發展和信用社效益的提高走出了一條“雙贏”之路。一方面認真貫徹執行上級部門文件精神,不斷改進支農方式,積極穩妥地推廣農戶小額信用貸款業務。在全區戶評定了戶為信用等級戶,以深井子鎮和高坎鎮為依托,開展創建“信用村、鎮”工作,xxxx年累計發放農戶小額信用貸款和聯保貸款萬元,是歷史上農貸投放最多的年份。

  另一方面,跳出支農搞支農,要求信貸人員樹立起“大農業”和“現代農業”觀念,在支農深度和廣度上做文章,出臺了《個人消費貸款管理暫行辦法》和《關于近郊農村信用社對個人工商業戶小額貸款管理暫行辦法》,拓寬了信貸領域,促進了非農業地區信用社貸款結構的調整,除對常規農業保證支持外,對流通、消費等其它合理資金需求也全力予以支持,大力支持農業產業結構調整,積極扶持民營經濟做大做強,扶持了一大批加工、商貿、運輸等個體私營業主,貸款結構的不斷優化,促進了農村經濟的發展,也給信用社帶來了良好的效益,實現了“雙贏”目標。三是抓盤活,促資產質量提高。xxxx年,我行通過抓重點、掃盲點、攻難點,進一步完善清收責任制,堅持指標落實到人,計劃分解到戶;將清收不良貸款工作一次亮底,指標計劃落實到人頭,抓早抓實,自加壓力,取得了較好成果,對形成的不良貸款,及時將清收任務和責任落實到相關崗位和責任人實行工效掛鉤、責任清收,嚴格考核,兌現獎懲。講究工作方法,做到“一筆一策”、“一貸一法”,分類處置,通過一系列行之有效的措施,全行不良貸款占比較年初下降了7個百分點,從而,有效地防范了信貸風險,資產質量得到明顯提高。四是抓財務,促效益減虧增盈。我行從增收和節支兩個方面入手,以利息收入為主攻方向,力爭超額完成市聯社下達的財務計劃。

  在日常工作中切實加強對費用開支的管理,對動態營業費用的管理要堅持“彈性管理、收支配比、先審后列、節余獎勵”的原則,嚴把費用支出關,真正把費用用在“刀刃”上,盡量降低經營成本,節支效果明顯。在節支的同時,我行把財務工作的重點放在增收上。年初就將收入任務分解下達到崗到人,定人員、定任務,實行責任清收、全員清收、重獎清收、依法清收,加大對收息責任人的掛鉤力度,嚴格按月考核、按季兌現,以壓力促動力,要求各社堅持把收息工作作為全行的中心工作來抓,在確保正常貸款利息的同時,注重抓好對呆滯貸款利息的清收,爭取轉化盤活呆滯貸款以及確保落實債務、保證利息歸還,促進收息率的提高。

  2、重改革,開拓創新促發展。

  一是循序漸進,加快改革步伐。建立和完善動態的干部任用考核機制和績效考核機制。根據“大穩定、小調整”的工作原則,對干部任期內的經營目標責任制的完成情況、工作實績、思想作風和創新能力進行了測評,對群眾不滿意干部進行了調整,做到干部能上能下,實行全員工效掛鉤,做到收入能多能少;

  二是加強培訓,提高全員素質。積極組織員工參加聯社統一組織的上崗考試,舉辦了各種專業培訓班。培訓工作實現了“三最”,即:參訓人員最多、涵蓋專業最廣、歷時時間最長,提高了干部職工的整體素質;

  三是精心運作,保持隊伍穩定。在新一輪的信用社改革在即,始終堅持積極穩妥的原則,對工作中可能出現的困難和問題都進行了充分的預測,嚴密防范誘發風險的不穩定因素,爭取把問題解決在萌芽狀態,處理于爆發之前。深入細致地做好每個員工的思想政治工作,消除員工思想上的顧慮,從而維護了安定團結的良好局面。

  3、強管理,從嚴治行保穩定。

  一是完善制度建設,狠抓制度落實。xxxx年,我行結合遼中潘家堡事件,嚴格執行《市聯社關于加強內控制度建設有關規定》,開展了“教育、清理、整頓”活動。使全行員工養成遵章守紀的好習慣,在日常管理過程中根據制度逐項檢查,使員工執行有依據、區行考核有標準。同時,對檢查過程中發現的違規違紀問題,堅決按照制度規定進行懲罰,絕不姑息。從而使全行的經營和管理逐漸的步入良性循環的軌道,各項工作也不斷走向制度化、規范化和標準化。

  二是健全組織,嚴格責任制,落實“一把手”負責制,把安保目標管理擺在重要位置,橫到邊,豎到底,不留死角,層層簽訂目標責任狀,并實行風險責任制約機制,強化領導責任和全員參與意識,一級向一級負責。兩級領導帶頭認真學習貫徹上級文件精神,定期研究部署保衛工作,經常深入基層開展安全檢查,時刻注意掌握轄內安全動態,實現全年安全無事故。

  銀行部門工作總結 篇15

  今年以來,在總社領導的關心和支持下,xx儲蓄所靠宣傳、服務和管理,克難攻堅取得了儲蓄存款穩步增長的優異成績。至年底,全所儲蓄存款余額達xxxx萬元,較年初凈增xxxx萬元,人均凈增xxx萬元,日均業務量由過去的xx筆增加到目前的xxx筆,其他工作也取得了一定成績。回顧一年來的工作,主要有以下幾個方面:

  一、抓宣傳,樹形象,擴大農村信用社的社會知名度

  宣傳是營銷信用社的有效手段。去年以來,我們在堅持儲蓄宣傳制度化、經常化的同時,積極做到“四個結合”,即集體組織與個人上門宣傳相結合,臨柜宣傳與社外宣傳相結合,重大節日宣傳與日常宣傳相結合,傳統宣傳與現代化宣傳相結合,積極搶占宣傳“空間”,努力擴大宣傳市場覆蓋面。具體措施:一是利用“雙節”的有利時機,從所領導到一般員工大力開展宣傳公關活動,我們購買賀年卡xx張,寫上祝福話語,把xx信合人的新年祝福送到黃金客戶家中;二是走街串巷、走村串戶把3000幅春聯及時送到儲戶家中;三是聘請民意文藝隊上街滸表演,我們打著“歡迎您到xx儲蓄所存款”的橫幅,身著宣傳信用社的彩帶,散發我所的宣傳單,把儲蓄宣傳寓于群眾喜聞樂見的節目中;四是利用自身的熱情服務,由黃金客戶、名人自覺地宣傳xx所,起到典型示范帶頭作用。

  二、抓服務,講優質,贏得廣大儲戶的信賴

  市場經濟下的金融業競爭,可以說是服務的競爭。針對其他金融機構的挑戰,全所xx名員工沒有絲毫畏怯,而是積極思考,制定了“人無我有、人有我新、人新我優、人優我特”的方針,推出了一系列特色服務來搶占市場。

  第一,讓傳統服務優勢不斷發揚光大。

  一是辦好儲蓄咨詢服務臺。xx儲蓄所的咨詢服務臺已設有多年,幾任主任都非常重視咨詢臺的導儲服務作用,數年如一日,為客戶當好理財參謀,做好業務導向。

  二是常年延長營業時間,中午不休息,節假日不關門,方便儲戶隨時存取。

  三是長期堅持為客戶提供假幣知識介紹、“殘、大輔”幣兌換、復核利息等業務,使客戶來xx都有一種“賓至如歸”的感覺。

  第二,以優質服務為主題,嚴格規范職工的服務行為。服務出形象,服務出信譽,服務出存款,服務出效益。

  為使所內的服務工作規范化,我們制訂了《xx儲蓄所文明優質服務規范》,共分四大部分53條。

  一是文明用語規范;

  二是優美服務環境規范;

  三是優質服務規范;

  四是臨柜服務規范,從而實現了優質服務系統化、科學化。

  第三,發行“服務卡”,把“承諾”服務推向社會各界。

  我們率先在全縣金融系統推出“青年文明號”服務卡,公開向社會承諾文明用語,杜絕忌語;限時服務,超時罰款;鈔票兌換,拒兌受罰;熱情服務,嚴格制度五項內容,并公布監督投訴電話,以接受客戶投訴,將文明優質服務工作落到實處,健康發展。

  第四,開拓進取,勇于創新。

  為適應客戶需要,我們:

  一是根據xx所周轉夜市、游樂聲多、風味小吃攤點多、大款有錢怕露富多的特點,始終堅持每天早上7點開門,中午不休息,早上10點下班,為客戶提供了極大方便。

  二是開辦了上門服務和傳呼服務,只要儲戶撥通電話和傳呼,職工就上門服務,僅此當年就增加存款1000多萬元。

  三是為解決個體商戶存款不便和找零不便的問題,堅持每天上門收款服務和大小幣兌換服務,使這些商戶深受感動,從而拓展了儲蓄業務。

  第五、抓管理,修品德,調動員工無私奉獻的積極性

  人是競爭和業務發展的根本。為充分調動員工無私奉獻的積極性,使職工全身心地投入到業務工作中去,我們主要抓了幾個方面的工作:

  一是建立和完善了職工學習制度,確保職工學習時間、學習內容兩個落實。

  二是積極開展談心活動,采取請進來、走出去的辦法,與職工家長共同開展職工行為教育,幫助青年職工積極上進,奮發圖強。

  三是每周一次總結會,通過總結表彰好人好事,尋找工作中的差距,分析問題,查找原因,積極采取措施幫助職工解決實際問題,確保每個工作環節不受影響。

  四是堅持每月一次民主生活會,召集幾位主任及全體黨員,共同開展批評與自己批評,增強自己約束能力,模范帶頭作用得以加強。五是堅持每季一次職工思想動態分析會,對職工的職業行為、職業道德、職業紀委認真分析,查找隱患。對找出的問題,通過談心活動幫助其提高認識,端正工作作風,規范職工行為。

  成績只能說明過去,下一步我們將一如既往,發揚成績,乘勝前進,努力將我們xx儲蓄所辦成融儲蓄、小額xx等全方位、多功能為一體的個人理財服務中心。要適應形勢,改革創新,采取有力措施,爭取明年實現儲蓄存款凈增xxxx萬元,年底余額突破xxx萬元,以嶄新的姿態和昂揚的士氣,再上新臺階。

  銀行部門工作總結 篇16

  一、業務管理、制度建設

  1、加強業務流程、制度建設

  今年我根據全行業務發展變化和治理的要求,以洛陽銀行上市為契機,依托洛陽銀行對業務流程、制度修舊補新,全年共完善、修訂了58個業務考核辦法和業務操作規定,同時通過周一業務培訓例會,對下發的文件進行培訓學習,通過例會制度貫徹執行力,通過業務考試檢驗執行力,確保制度落到實處。對全行的負債、中間業務穩健發展、支行提高內控水平都起到了積極的作用。

  2.加強監督檢查,做好會計核算工作的保證。

  在加強監督檢查的頻度同時,繼續推行支行會計經理和業務骨干組成檢查小組互查的長效機制,豐富了會計經理每

  周例會學習制度的內容,在會計經理每周例會中增加了會計經理和后備會計經理授課的內容,全年集中授課32課時,通過授課、交流、辨析、確認,使前臺員工的理論水平和實踐能力都得到了大幅的提升。按月考核差錯率,按季下發事后監督通報,并督促整改問題,及時消除事故隱患。另一方面,今年開展了重要崗位離任稽核工作,通過離任稽核不僅鍛煉了風險專控崗的風險防控能力,同時也完善了我行內部審計流程,達到了監管部門的監管要求。

  3 、作為一家小銀行的財會部的負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

  4、由于我行各支行的業務種類差別較大,從而造成我行前臺柜員的業務熟練程度及業務處理能力差別較大,為了培養大家的學習能力和選拔人才,20xx年共組織前臺柜員業務考試4次,后備會計經理考試2次,基本建立了我行學習-考試-再學習-再考試的前臺人員培養模式,為我行人才隊伍建設打好基礎。

  二、費用成本方面的管理

  1、堅持費用審批制度,嚴把發票真偽、合規性,對業務招待費、宣傳費、修理費等稅前限額列支的費用科目,及

  時測算可稅前列支額度,使其控制在預算額度之內。

  2、嚴格按照財務制度,認真編制財務預算,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每月進行具體地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工的五險一金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,并按照營業費用子目規范列支。

  3、根據全行業務發展狀況,結合支行的業務營銷需要,20xx年實現了支行基礎費用審批權下放,不僅減輕了總行領導的工作負擔,同時也提高了支行基礎費用報銷的效率,為支行業務營銷工作的快速發展打下了基礎。

  三、完善考核機制,做好考核工作

  結合實際工作中遇到的問題,及時補充完善了部門績效考核辦法、零售客戶經理考核辦法,保證了考核制度的相對完善和相對合理,在考核結果的運用方面,通過建立考核數據的初審、復審、終審流程,保障了數據的準確,并及時公布考核結果,為我行考核辦法的有效實施提供了保障。

  四、提高票據業務縣域市場營銷力度,積極適應環境變化,域外業務重心由直貼成功轉型為轉帖。

  繼續依托各經營單位的營銷渠道,擴大我行“快易貼”票據融資品牌知名度,同時也通過我部為貼現客戶提供的高效服務,贏得了口碑。我行本年度共辦理縣域貼現業務238筆,金額14.72億元,實現凈收益158.87萬元。

  銀行部門工作總結 篇17

  今年的工作轉眼已經接近尾聲,回想一年以來的工作,在基層領導的關心指導下,在網點全體同志的幫助下,我在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了一定的提高,現將一年以來的工作總結如下:

  一、基本工作情況

  1、學習方面,自覺加強相關金融政策及法律法規的學習,不斷提升自身的整體綜合素質。

  作為一名普通的前臺綜合柜員,我自覺利用休息時間,系統地學習了相關規章制度和新下發的各項文件,使自己對現行的政策、規章制度有了一個較為全面的認識,對于日常柜臺上的客戶業務咨詢也能給予正確的反饋和答復。

  此外,我抓住學習的機會,積極參加聯社、基層社各種培訓和技能考試,并注重對各種資料的學以致用,日常實戰中不斷積累了工作經驗。

  2、工作方面,認真履行崗位職責,踏踏實實的做好本職工作。

  一是我在具體的業務辦理過程中,堅持做好“微笑服務”,耐心細致地解答客戶的問題,樹立熱忱服務的良好窗口形象。

  二是存款任務是關鍵,為完成我行的存款任務,我充分利用日常工作機會,在業務辦理過程中做好存款營銷工作。業余時間,走親串朋、動員社區的儲蓄存款,積極宣傳相關的優惠政策、理財技巧等,積極完成了上級支行下達的存款任務。

  三是積極主動地營銷我行的新產品和新服務。我立足我行實際,認真學習我社新興業務和新制度規章,如公務員貸款、失地農民專項貸款等特色業務,耐心給客戶講解相關類似業務的相同點和不同點,講清利弊之所在,提供有利建議。

  四是勤勤懇懇地完成領導交辦的其他任務,除做好本職工作外,我還按照領導的安排做好其他工作,如每天的衛生打掃,帳表的裝訂等,都能夠與大家一起協調好,共同完成任務。

  3、生活方面,與人為善,注重培養自己的團隊精神和協作意識,不斷提升自身價值。在提高自身素質的同時,我尤其注重團隊精神的發揮,團結好各位同事,確實做到“想別人之所想,急別人之所急”,積極營造團結積極的工作氛圍,有效開展好我社的各項工作。

  4、安全經營方面,增強防范意識,熟練掌握、使用好各種防范器械。

  經常檢查電路、電話是否正常,防范器械是否處于良好狀態,當出現異常情況,能當場處理的.當場處理,不能處理的能主動上上級匯報等等。結合自身工作實際,加強憑證、印章管理,從源頭上防范案件。努力把安全工作確實落到了實處。

  二、工作中存在的問題和不足

  有成績就一定有不足之處,在正確進行自己分析和定位的基礎上,回顧一年來的工作,仍存在很多的問題和不足,具體表現在以下幾個方面:

  一是學習的積極主動性還不夠,因家庭因素、工作開展因素的客觀因素的影響,導致存在學習的連續性不足,存在業務素質提高不快,對舊有知識回顧不足的問題,學習效率低的情況。

  二是創新意識和積極意識不足,在自覺主動學習方面,與年輕大學生相比還存在一定的差距,不能有效的結合自身專業特長和崗位實際進行業務創新或針對崗位需求自覺進行相關考試認證。

  三是工作方式簡單,尚停留在較低層次的任務完成要求上,工作開展的實際效率和效果還有待提高。

  三、工作愿景

  新年新氣象,在新的一年即將開始之際,我將立足自身實際,客觀分析自身所存在的問題和不足,結合縣聯社和我社發展的實際情況,有目的、有針對性的解決自身存在的實際問題,重點做好以下幾個方面的工作:

  一是繼續加強學習,不斷提高自身的綜合能力和業務技能,我將結合自身工作開展的實際,有計劃的報考銀行從業資格證的相關科目考試,職稱資格考試,針對自身積極不足的實際,自覺提高整體綜合素質。

  二是不斷提升自身綜合技能,如專業技能、服務能力和營銷能力,有效提升自己的整體綜合素質。

  三是充分理解客戶的心態,進行換位思考,積極探索客戶維護和服務的方式、方法,不斷提升現有客戶的忠誠度和誠信度。

  四是熟練掌握各種業務技能特別是計算機操作技能、財會業務等技能,努力適應時代發展需要,更好地迎接轉型的要求。

  我將努力克服自身的不足,嚴格服從領導安排,積極開拓積極,不斷提高自身綜合素質,有效履行崗位職責,當好參謀助手,與全體伙伴們一起,團結一致,為我行經營效益的提高作出自己的努力。

  銀行部門工作總結 篇18

  為了使財務工作更好地為公司的業務發展服務,加強財務管理,完善各項財務制度,使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用,特擬定20xx年財務工作計劃:

  財務會計工作應發揮好“企業信息系統”的作用,為公司內部經營管理者及公司外部會計信息使用者提供及時、真實、可靠的會計信息,提高服務質量,降低物流成本。

  秉承“現金至尊”及“企業價值最大化”的理財觀念,不斷加強公司的財務管理工作,切實做好財務預測,財務控制和財務分析工作,提高公司的經濟效益。

  目標和任務:

  一、依時完成日常會計記錄和會計核算工作,提高工作效率:

  1、嚴格遵守《會計法》、《企業會計制》等有關會計法律法規進行會計核算和會計管理工作,完善公司內部會計管理與控制制度,內部審計制度和會計核算制度與方法。

  2、加強會計管理職能,合理開展各部門的費用管理、稅收籌劃、收支控制、出納現金管理等工作。

  3、做好會計檔案的管理工作。

  二、加強公司的資金管理:

  1、通過內部管理制度、合理籌措、統籌安排運用資金。

  2、通過與銀行的合作,搭建安全、快捷的資金結算網絡,即網上銀行結算。

  3、加強公司的固定資產管理,應收賬款管理和在途資金管理。

  三、制定公司年度財務預測和預算,積極參與公司決策:

  1、制定全面預算,提全面、準確的經濟分析和建議為公司領導決策當好參謀。

  2、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。

  四、嚴格落實財務控制工作:

  1、嚴格抓好采購環節的財務控制、信用控制、現金控制等控制環節,確保公司及其內部機構和人員全面實現財務預算,實現公司總體目標。

  2、實施全方位財務控制控制機制,使財務控制工作滲透到公司組織管理的各個層次、業務的全過程,各個經營環節,覆蓋公司所有部門和崗位。

  五、全面預算及分析:

  根據公司目標及時利用財務業務、會計統計、市場等信息,采用科學的分析方法,對公司的財務狀況、營運能力和財務成果進行分析,全面客觀地評價公司公司財務活動的業績,認真做好預算的分析,分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發揮應有的作用。

  六、提高會計人員從業素質,定時做好工作計劃和工作總結:

  1、實行崗位責任制,明確各會計人員的工作職責。

  2、積極抓好會計人員職業道德素質培訓,提高服務水平。

  3、完善獎懲制度,定時對會計人員進行工作考核和工作總結。

  七、加強財務內部以及公司部門的溝通合作:

  1、加強財務內部的溝通合作,形成“上傳下達”的信息交流。

  2、加強財務部與公司管理層以及相關部門的工作聯系,嚴格貫徹對全面預算的跟蹤與執行情況。

  銀行部門工作總結 篇19

  本人于20xx年x月有幸成為x銀行這個溫暖大家庭中的一員,在我入職的x個月以來,我被分到支行實習鍛煉。在此鍛煉期間,我能積極參加分行和支行組織的政治、業務學習,學習態度端正,遵守行紀行規,尊敬領導,團結同事,明確鍛煉目的,服從安排,積極參與內部事務,虛心求教,積極主動地把大學所學的理論知識運用到實際工作當中來。雖然在該崗位的學習時間只有短短的x個月,但是我卻從中獲益匪淺,感慨良深,下面就是本人一年來工作的工作總結:

  一、在思想上

  一方面,我堅定自己的政治信仰,努力提高自己的思想覺悟。另一方面,樹立了以客戶為中心的服務思想,在學習和實踐,進一步地認識了x以客戶為中心的重要性。在省行培訓期間,從省行領導的課堂上知道了以客戶為中心的服務理念,但那時的認識只是停留在理論上,并沒有切身體會。來到了專柜后,才發現這并非是一句空洞的口號,在競爭空前激烈的金融業中,只有牢牢樹立以客戶為中心的思想,盡心盡力為客戶服務,為客戶創造更多的方便和財富,尤其是在這個金融業競爭空前激烈的時代,唯有牢牢樹立以客戶為中心的觀念,切實為客戶服務,才能在競爭中立于不敗之地。

  二、在業務上

  我也取得了巨大的收獲,在學校的時候,對銀行并不陌生,但那時的了解都是停留在經濟理論上,宏觀層面上的,對銀行的具體業務不是非常的了解。來到專柜后,才發現銀行并不是以前認識的那樣只經辦單純的存取錢業務,還有許多的業務是我所不知道的,要學習的還有很多。在同事的幫助下,現在我基本上熟悉了儲蓄專柜的運行流程,對個人金融業務的x操作系統達到了較為熟練的操作,能夠作為一名現金柜員獨立的上崗操作,承擔相應的責任和義務,接受績效管理的綜合評估和相應的激勵約束辦法。

  我還利用空閑時間認真學習其他相關金融業務知識,開拓學習空間。憑借自己對文學的愛好,和平日的多加練習,具備了一定的文字總結、調查統計分析能力,能夠及時對客戶服務中發現的市場需求、產品和渠道等方面存在的問題以及客戶建議等形成分析,以爭取用的辦法來解決問題和困難。

  總之,在本次的實習鍛煉過程中,我不僅學到了很多在書本里沒有的知識,還更加確定了我的學習鍛煉目標,端正了我的工作態度,考驗了我的工作熱情和耐性,更加堅定了我的工作決心。同時,在與x人的接觸中,團隊、敬業、創新、奉獻的精神地鼓舞了我,誠信親和,嚴謹規范,求真務實,拼搏進取的x作風也深深地留在我的腦海中。這段時間來,我也感受到自己在多個方面的不同程度有了提高和進步,為以后學習會計和客戶經理崗位打下良好的基礎。好的開始是成功的一半,相信在接下來的實習鍛煉計劃過程中,我會以更飽滿的熱情,爭取學到更多的知識,保質保量地完成基層鍛煉工作。

  銀行部門工作總結 篇20

  銀行部門工作總結 篇21

  今年對我來說,是加強學習,克服困難,開拓業務,快速健康成長的,這對我的職業生涯的塑造意義重大。在領導的帶領與指導下,我學到了很多業務知識和做人的道理,從中體會到的酸甜苦辣也是最深刻的。領導在工作的各個方面都能夠充分地信任我,大膽放手讓我施展才能,從中我得到了很好地鍛煉。柜臺營銷方面是我的弱點,但是領導仍然對我給予充分的鼓勵,使我更加信心百倍地迎難而上,進而能夠更有針對性的學習、改進,并不斷進步。現將工作情況總結如下:

  一、在思想與工作上

  我能夠更加積極主動地學習各項操作規程和各種制度文件并及時掌握,各位同事的敬業與真誠都時刻感染著我。在工作期間,我能夠虛心向同事們請教,學到了很多書本以外的專業知識與技能,也更加深刻地體會到團隊精神、溝通與協調的重要性,同時為自己在今后的成長道路上積累了一筆不小的財富。在工作方面,我有強烈的事業心和責任感,我能夠任勞任怨,不挑三揀四,認真落實領導分配的每一項工作與任務。日常我時時刻刻注意市場動態,在把握客觀環境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶的業務需求,力爭使每一位客戶滿意,通過自身的努力來維護好每一位客戶。

  二、在技能方面

  我個人也能夠積極投入,訓練自己,這中,我始終保持著良好的工作狀態,以一名合格的x行員工的標準嚴格的要求自己,立足本職工作,潛心鉆研訓練業務技能,使自己能在平凡的崗位上為x行事業發出一份光,一份熱。對我個人而言,點鈔技能已經超額達標,但是加打傳票和打字與熟練的同事相比還有一定的距離,因此,我利用一點一滴的時間加緊練習,因為我知道,作為xx崗位一線員工,我們更應該加強自己的業務技能水平,這樣我們才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。

  三、在日常的工作生活中

  我能夠及時地融入到x行這個大家庭中,積極面對工作,與大家團結協作,相互幫助。在實際工作中,無論從事哪個行業,哪個崗位,都離不開同事之間的配合,因為一滴水只有在大海中才能生存。只有不同部門之間、同事之間相互溝通、相互配合、團結一致,才能提高工作效率,創造出更多非凡的業績。

  現在社會日益進步,人們對銀行服務形式上的提高不再滿足,多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務,這些形式上的舉措已被社會視為理所當然的事情,而從根本上扭轉服務意識,切實為不同的客戶提供最有效、最需要的服務才是讓“上帝”動心的關鍵。為客戶服務除了及時、準確、到位之外,還要能激發客戶需求。

  銀行部門工作總結 篇22

  今年以來,在分行各項指示的正確引導下,我支行全體員工精誠合作,取得了不錯的成績,順利完成了分行下達的各項任務。

  一、各項指標完成情況

  1、儲蓄存款業務指標增勢明顯。截止x月x日,我網點存款總額為x萬元,較年初新增x萬元,完成市分行下達人民幣存款年度計劃的x%。其中個人儲蓄存款余額達到x萬元,比年初新增x萬元,完成市分行下達年度計劃的x%。;對公存款余額達到x萬元(不含理財產品),比年初新新增x萬元,完成市分行下達年度計劃的x%.

  2、中間業務收入x萬元,完成年度計劃的x%

  3、一季度銷售黃金xg,營銷理財產品x萬元。

  4、一季度新增優質個人客戶x戶,新增對公客戶x戶,新增企業網銀x戶。

  二、一季度的主要工作措施:

  今年以來,我支行通過認真分析當前經濟形勢、網點周邊情況,結合自身實際,通過優質的服務、誠信的態度、以及想客戶之所想,急客戶之所急的換位思考方式,加強了對客戶資源的維系和拓展。有效保證了網點第一季度負債業務的穩步發展,中間業務也獲得良好開端。幾項指標均在分行名列前茅。

  具體做法:

  1、做好客戶營銷工作。首先,我們網點積極維系存量客戶,深入挖掘現有客戶價值,對現有優質客戶進行全面篩選、梳理。很據客戶規模、客戶特點、客戶需求對客戶進行分類管理。在對客戶營銷、推介理財產品時做到更有針對性,從而增強了客戶對我行服務的認同度和信任感。其次,全行員工在工作中時刻保持職業敏銳,主動出擊,積極發現、主動推薦一切潛力客戶。

  2、做好客戶分流工作。由于業務的不斷發展、柜臺服務壓力越來越大,中小客戶日益增加,現有柜臺服務難以滿足客戶需求。今年以來,我網點除大堂工作人員在第一時間嚴格做好客戶分流以外,高、低柜柜員也積極引導客戶開通并使用自助銀行設備。這一做法,不僅有效緩解了柜臺壓力,提高了服務質量,同時也帶動了中間業務收入的提高。

  3、做好員工培訓工作。首先,經常對員工進行思想行為、和職業道德方面的再教育,切實提高員工的愛崗敬業精神。其次,認真組織員工學習相關政策指令,讓員工及時領會上級行的政策導向,并明確員工工作重點、要點,引導員工將有限的人力投入到最能為農業銀行創造價值的工作中。

  4、做好安全經營工作。一方面,牢固樹立“安全就是效益”的意識,以預防和懲治案件為著力點,深入開展規章制度教育和警示教育活動;另一方面,在工作中不斷總結經驗教訓,逐步建立健全健全案防體系,不斷加強內控基礎管理工作,實現了安全、穩健運營。

  總的來講,我支行充分調動員工積極性,抓住市場需求,拓展新業務領域,在第一季度取得了實效性發展。

  三、目前工作中存在的問題

  1、對公存款在第一季度下滑明顯,比年初下降x萬元,下降原因:x月末“某某單位”劃走x萬元款,網點對公存款對大客戶的依耐性過強,需要進一步維護擴展優質對公客戶。

  2、業務發展不平衡,產品營銷意識和營銷能力有待進一步提高,中間業務發展緩慢。

  3、面對某某銀行的進駐,員工危機意識不夠強、觀念未能完成轉變。

  4、網點人手緊張,員工事假病假期間,網點運轉困難,不能及時高效滿足客戶的金融服務需求。四、二季度的工作重點:鞏固已取得成績,做好以下工作:

  1、抓好隊伍建設,進一步增強員工的組織歸屬感和職業使命感。

  2、進一步加大對公存款工作力度,在擴展優質對公客戶的同時加大產品營銷力度,為完成全年對公任務打好基礎。

  3、進一步強化內部管理,加強內控防范工作,落實安全制度,保障各項工作的健康合規運行。

  4、作為網點主任,我將抽出更多的時間在網點指導工作,在大堂服務客戶,以身作則,全面貫徹網點轉型重要思想。

  提高自身業務水平,以新的面貌,為客戶提供更好更優質的服務。

  銀行部門工作總結 篇23

  一、個人工作總結

  (一)認真學習,個人素質不斷提高

  到公司工作以來,我始終注重加強自身學習,不斷提高自身綜合素質,加強對商業銀行的業務檔案管理整理知識、支行內務、清算、辦理客戶資料等的學習;增強商業銀行的業務的掌握熟練程度,以成為一個合格的商業銀行員為標準。

  加快銀行業務知識更新力度,不被銀行的其他員工拋到后面。半年在自己的不斷努力下已經很快的就適應了我在商行負責的工作,很快的熟悉了商行的業務運作。

  (二)高標準嚴要求,扎實做好了本職工作

  1、是踏實工作、高標準完成工作

  我是今年六月份調過來的,平時工作都是學習今年的檔案管理整理,支行的內務工作,每天清算,有時候去總部辦理客戶資料等等。

  剛開始工作是感覺銀行工作相對我以前的工作來說工作雜亂,我感到對銀行的工作全無頭緒,再加上銀行業務多,責任重,我也承擔了繁重的工作壓力。

  通過半年我逐漸學會了壓力為動力,很快的對所做工作進行了掌握。在此間我嚴格按照銀行員工工作職責,扎實工作,高標準的完成了各項工作。

  在我負責的檔案管理整理、支行的內務、每天清算、總部辦理客戶資料等工作都有順利的完成。

  半年來始終堅持把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作;不斷改進學習方法,講求學習效果,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。

  2、加強學習、努力適應新崗位

  在今年的六月我被調到商行工作,在這半年內我要主要完成的檔案管理整理、支行的內務、每天清算、總部辦理客戶資料等工作都低我以前負責的工作要復雜些,為了更快適應新的崗位我每天堅持提前上班準備當天的工作,下班后繼續熟練業務能力以能更快更好的做好新的工作。

  二、工作中存在的不足

  在半年的時間內,我在商業銀行對于檔案管理整理、支行的內務、每天清算、總部辦理客戶資料等工作中有取得了良好的成績,但也存在一些不足,沒能達到作為一個商業銀行人員的要求。

  主要表現在工作中有時顯的不夠細心,還需要有更嚴謹耐心細致的作風等等,這些我將在明年的工作中加強努力,不斷克服工作中的不足,將工作做的更好。

  三、20xx年工作

  打算我要在20xx年總結的基礎上,針對自己存在的不足,要仔細分析,找出差距,找出問題的根源,進行切實改進提高,使自己的工作符合公司的要求,能得到職工群眾的`滿意。

  一是我要繼續加強學習,在檔案管理整理方面,將檔案進行性質或時間的分類,減少找查找資料時間;

  在支行內務上,每天清算做好賬目的分類;在辦理客戶資料時,加強自己對業務的熟悉程度。

  二是要解放思想,與銀行的各種目標保持一致,使做的工作符合銀行的要求。

  要端正態度,對工作不厭煩,認真細致、精益求精地去做好。要立足本職,認真努力工作,爭取為公司的快速發展和壯大作出自己應有的努力。

  總之,20xx年已經過了,在以后的工作中,我將會認真貫徹銀行員工手冊,在這個新的崗位上做好自己負責的工作,將成為一名合格的商業銀行員,為銀行做出我應盡的貢獻。

  銀行部門工作總結 篇24

  XX年度,財會部門在市分行黨委和上級主管部門的領導下,認真貫徹落實省分行財會工作會議精神,按照市分行黨委提出的“執行政策,控制風險,規范管理,團結奮進,務實開拓,爭創一流”的總體要求,加強財會基礎管理,以質量管理深化財會規范化管理,執行財會政策,創新財會管理,強化財會監督,防范財會風險,通過績效管理、質量管理與縣級支行規范化管理的有機結合,達到了“兩項”提高,確保了“兩項”安全,圓滿完成了年度財會經營目標,使財會工作邁上了新臺階,為農發行的改革與發展作出了新的貢獻。全年,共辦理財會業務151269筆,金額1698210萬元;其中:辦理現金收付13704筆,金額174743萬元;轉帳110885筆,金額1448357萬元;聯行往來861筆,金額75110萬元;其他25819筆。

  一、全面完成各項財務經營考核目標。

  ㈠利潤計劃完成情況:

  年末,我行實現各項收入10731萬元,其中:

  ①借款利息收入10192萬元,

  ②金融機構往來收入538萬元,

  ③其他營業收入1萬元;實現各項支出11924萬元,其中:

  ①存款利息支出144萬元,

  ②金融機構往來支出10037萬元,

  ③業務管理費1467萬元,

  ④其他營業支出269萬元,

  ⑤營業外支出7萬元;賬面虧損1193萬元,同比增虧754萬元,較省分行下達利潤計劃(虧損1210萬元)減虧17萬元。

  ㈡專項財務指標執行情況:

  年末,我行業務管理費列支1467萬元(其中:租賃費50萬元、修理費105萬元),同比增加45萬元;業務宣傳費列支12萬元;業務招待費列支27萬元;各項財務專項指標均控制在省分行核定的限額以內。

  ㈢借款利息收回率指標完成情況:

  年末,各項借款余額288025萬元(其中:呆帳借款4184萬元),本年應計利息15822萬元,本年實收利息10849萬元,各項借款利息收回率為%,同比減少個百分點,較省分行下達的綜合借款利息收回率計劃指標%超個百分點。

  ——糧油借款余額231116萬元,本年應計利息12908萬元,本年實收利息10240萬元,糧油借款利息收回率為%,同比減少個百分點,較省分行下達的糧油借款利息收回率計劃指標%超個百分點。

  ——棉花借款余額52725萬元,本年應計利息2914萬元,本年實收利息609萬元,視同到位的中央政策性棉花財務掛賬占用借款后四個月應到位利息補貼175萬元,棉花借款利息收回率為%,同比減少個百分點,較省分行下達的棉花借款利息收回率計劃指標%超個百分點。

  二、以質量管理深化財會規范化管理,全面提升財會規范化管理水平。

  質量管理、績效管理與規范化管理的結合是我行一個創新點,也是推進規范化管理深化完善,適應改革與發展形勢的需要,為此,財會部門以市分行組織實施的質量管理為契機,把總分行制定的財會規范化管理和實施的績效管理相結合,通過完善的制度建設、明確的崗位職責、量化的考核標準,將各崗位的工作內容設定為數字化的任務目標、責任目標、素質品德目標和學識能力目標,與財會人員工資相聯系定期考核兌現獎懲,充分調動了財會人員的工作積極性和創造性,通過把質量管理“過程控制”、績效管理的“考核意識”與規范化管理的“結果管理”有機結合,以質量管理深化財會規范化管理,進一步提升了財會規范化管理水平。

  ㈠嚴格過程控制,狠抓制度落實。

  質量管理注重的是過程控制,工作過程的質量體現在制度的貫徹落實上。財會部門把制度建設作為質量管理的重中之重,按照國際質量標準體系要求和總分行各項財會制度的管理規定,結合財會規范化管理考核內容及標準,對以往的規章制度、管理辦法和操作規程進行了全面清理、提煉和補充,形成了一套科學、嚴謹,適合財會工作特點的質量管理文件體系,并融會貫通于財會工作中。首先,完善內控制度。按照總分行各項財會制度的管理規定和財會規范化管理要求,結合本行實際,制定完善了《財務規范化管理實施方案》、《財會人員崗位績效考核辦法》、《電子聯行質量考核辦法》、《財務開支管理實施辦法》等制度辦法,并按照內控制度的有關規定科學地設置了財會崗位;其次,落實崗位責任。根據崗位設置,明晰崗位職責,按照分工落實到人,明確崗位責任,實行目標管理;從而使崗位責任更加明確,確保了每一個崗位,每一個環節都置于制度約束之下。其三,嚴格過程控制。會計經辦人員在日常核算上把好入口關,對不符合會計制度要求的,一律不得進行賬務處理,堅決把不合規、不合法的業務事項拒之門外。會計坐班主任認真履行坐班主任工作職責,對當日發生的事項嚴格審查把關,嚴格會計業務的過程控制,確保了會計人員都能按要求對每項業務環節規范操作,進一步提升了財會規范化管理水平。

  ㈡加強出納管理,確保庫款安全。

  為切實加強出納管理,根據總、分行《關于全面做好現金出納業務的通知》(農發行字[XX]117號)和《關于加強庫款安全管理工作的緊急通知》文件要求,各行自行辦理了現金出納業務,自辦現金出納業務后,為進一步開戶單位提供優質服務,采取了相應措施,確保了現金庫款安全。一是嚴格按照出納管理及安全方面的有關規定與寄庫行簽訂了嚴密、合法有效的現金寄庫協議,規范了寄庫交接手續;二是各行認真執行《出納制度》及安全管理規定,狠抓制度落實,完善了中間環節的交接手續,履行崗位職責,嚴格執行“一日三碰庫”和“坐班主任卡把驗收入庫”的管理規定,規范了操作程序;三是加大檢查力度,確保庫款安全。按照總、分行《關于加強庫款安全管理工作的緊急通知》文件要求,認真進行自查自糾,同時,市分行財會部門和保衛部門又共同用了6個工作日,對轄內營業機構進行了庫款安全管理工作檢查,就檢查出的問題能現場整改的監督其立即整糾,不能及時整改或不能整改的進行了反饋,要求制定整改措施限期整糾,以防類似問題再度發生,從而確保了現金庫款的安全。

  ㈢簽訂責任目標,保證電子聯行系統穩定運行。

  隨著電子聯行業務量的不斷增加,各項管理措施的逐步落實,通過對聯行人員的專項考核,使聯行人員的責任意識普遍增強,從而使電子聯行質量明顯提高,但是,在會計輔導檢查以及上級行檢查過程中,發現電子聯行管理中還存在著一些問題和簿弱環節,針對存在的問題采取了幾項具體有效的措施,一是落實責任,目標管理。在市分行召開的年度工作會議上與各縣行主管行長簽訂了《電子聯行工作目標責任書》;各行按照要求結合本行的績效管理,落實了崗位責任,嚴格考核,績效掛鉤,并實行分崗連環責任追究制度,增強了財會人員的事業心和責任感;如:3月16日因市行停電且ups電源斷電,相應各行電子聯行網線不通,無法查看電子聯行業務,市行及時向省分行反映情況,請求省分行幫助查看是否有聯行業務發生,若有業務發生及時通知我行想法解決,當日下午省分行通知市行濮陽縣發生聯行業務一筆,可是因停電無法辦理此筆業務,更不知何時才能來電,為此,財會部門及時向有關的領導匯報得到領導的重視和支持,隨即與鄰近的滑縣農發行聯系,并派車去滑縣辦理了此筆聯行業務,避免了聯行差錯的發生。二是嚴格執行《中國農業銀行全國電子聯行管理與核算試行辦法》等有關的制度辦法,落實電子聯行管理崗位制約和工作交接等內控制度;切實加強聯行往來業務各環節的管理,堅持印、押、證的分管、分用制度;三是強化考核。市分行按照《電子聯行工作質量考核辦法》,將電子聯行質量考核情況與全年經營目標掛鉤考核,實行一票否決。全年共辦理聯行往來業務861筆,金額75110萬元安全無差錯,確保了電子聯行安全穩定運行。

  ㈣充分發揮會計督導作用,提高會計核算質量。

  根據省分行《會計檢查輔導工作意見》及專項工作安排部署,加大了會計輔導工作力度,充分發揮會計檢查輔導作用。一是明確各行的會計部門負責人為市分行的兼職會計檢查輔導員,每周對重要崗位和重要環節進行重點檢查,每月對會計業務進行全面檢查,并寫出檢查輔導報告;三是主管行長每月對財會重要崗位及重點操作環節進行隨機檢查,每季對財會工作進行全面檢查;四是市分行會計輔導員除按季做好對轄屬機構的會計業務進行序時檢查輔導外,充分發揮會計檢查輔導作用,深入基層幫助解決工作中遇到的實際問題10余次,如:6月20日清豐縣行在會計科目增設操作中,因微機出現故障影響會計科目的增設和正常營業日結,不能及時上報有關報表,會計輔導員徐鵬同志及時趕到現場進行指導,廢寢忘食熬至晚上九點多鐘排除故障后才離開,確保了會計門柜業務的正常運行,提高了會計核算質量。

  三、加強財務管理,強化財務監督,防范財務風險

  今年以來,認真執行各項金融政策及財經法規,加強財務管理,嚴肅財經紀律,增強核算意識,開展增收節支活動,加大收息工作力度,拓寬收息資金來源渠道,嚴格控制消費性支出,實行民主理財,推行財務公開,強化財務監督,有效地提高了財務經營管理水平,較好地完成了各項財務經營考核目標。

  ㈠開展增收節支活動,提高經營效益。

  為進一步適應糧棉流通體制改革和農發行職能拓展的新要求,按照上級行的工作安排及部署,開展增收節支活動,通過活動的開展,增強了全行員工對開展增收節支、提高經營效益重要性的認識,轉變了觀念,樹立了艱苦奮斗、勤儉辦行思想,事事從講究財務核算、降低經營成本的角度出發,強化收入管理,嚴格控制財務支出,切實提高了經營效益。一是完善財務管理辦法,按照總分行財務制度管理規定,以及財務規范化管理要求,結合本行實際,修訂了《財務開支管理辦法》、《民主理財辦法》等管理辦法,明確了權限責任,規范了財務操作程序和財務行為,嚴格財務開支的過程控制,強化了財務監督;二是推行財務公開,實行民主理財;三是濮陽縣推行“一、三、六” 工程,即堅持一項原則,實行三大紀律,提醒六項注意等;總之,通過增收節支活動的開展,在財務開支方面取得了明顯成效,全年僅會議費和低值易耗品兩項同比減少26萬元,其中:會議費同比減少10萬元,低值易耗品同比減少26萬元。

  ㈡開展財務檢查,強化財務監督。

  為進一步貫徹落實各項財務制度,規范財務行為,切實提高財務規范化管理水平,按照省分行開展財務管理大檢查的通知要求,認真開展財務大檢查。一是各行領導高度重視,實行財務檢查責任制, 明確分工,落實責任,部門間密切配合,嚴格按照省分行(關于開展財務管理大檢查的通知)文件的檢查內容及要求,認真進行自查,對檢查發現的問題及時糾正,從檢查中總結經驗教訓,堵塞政策漏洞,完善制度辦法。二是市分行財會科的全體人員集中精力,用了16個工作日對轄屬營業機構XX年度的財務收支情況按照要求進行了全面檢查,通過財務檢查完善了財務管理辦法,建立健全了各種登記簿,規范了財務行為和操作程序,增強了嚴格遵守財經紀律、依法管理的意識,樹立了勤儉辦行的思想,有效的推動了財務規范化管理活動的開展。三是繼續堅持和完善財務開支“五道防線,認真落實縣行財務開支報審制、大額財務開支集體研究制度和分權審批制度,規范了財務審批程序,強化了財務監督。

  ㈢加強固定資產管理,提高資產使用效益。

  固定資產管理是個動態管理過程,涵蓋了固定資產購置、使用、處置等環節,按照總行固定資產管理規定及省分行工作安排部署,認真開展固定資產核查工作,實行資產編碼管理,切實加強固定資產管理,充分發揮固定資產使用效益。一是為使固定資產實物與由綜合業務系統中生成的固定資產編碼相對應, 根據總行固定資產編碼管理辦法有關規定,在固定資產卡上進行了編碼管理,以便對固定資產實物進行有效的日常管理、財產清查與盤點,為總行推行強化固定資產日常管理的先進手段做好了前期準備工作。二是根據總、行《關于進一步開展固定資產核查的通知》(農發行字[XX]135號)文件精神,實行“一把手”負責制,成立了資產核查工作領導小組,嚴格按照文件規定的核查內容及要求,開展了固定資產清理核查工作,通過清理核查澄清了固定資產底子,對需處置的資產研究定出了擬處置意見,并呈報有關部門核批,同時,建立健全了固定資產管理登記簿,明確了資產使用責任,落實到具體使用保管人,規范了資產的管理,確保了資產賬、簿、卡、實“四相符”;對閑置的固定資產進行了相互調劑,做到物盡其用,充分發揮固定資產的使用效益。

  四、全面做好綜合業務會計應用系統的模擬遷移工作

  綜合業務會計應用系統是農發行綜合業務系統的重要組成部分,是綜合業務系統的核心子系統。為全面做好綜合業務會計應用系統的推廣應用工作,采取了三項措施,確保了綜合業務會計應用系統模擬遷移工作的順利完成。一是財會人員踴躍參加總、分行舉辦的綜合業務會計應用系統培訓班,培訓結束后,各行利用業余時間繼續有計劃地組織學習,使財會人員盡快熟悉和掌握了綜合業務會計應用系統的結構功能、業務流程、交易操作和數據集中后的新會計管理體系,并在綜合業務會計應用系統模擬遷移中得以運用,按要求順利完成了綜合業務會計應用系統模擬遷移工作;二是成立了由行長掛帥,相關部門參加的工作領導小組,并實行行長負責制,一把手親自抓,分管行長具體抓,全面負責組織、協調、督促本行的各項工作;三是按照整體工作部署,部門間各司其職,相互配合,充分了發揮業務和技術指導作用; 通過對網點計算機的安裝配置和客戶端軟件的安裝配置、機構操作員信息維護以及數據的清理錄入等過程的操作和財會人員的90多小時的日夜連續奮戰,終于順利完成了綜合業務會計應用系統模擬遷移工作。

  五、加強財會隊伍建設,提高財會人員綜合素質。

  財會部門以省分行開展的財會函授教育活動和市分行開展的讀書會活動為契機,力抓財會人員素質教育,結合財會工作實際,制定學習和培訓計劃,開展多式多樣的學習活動,不斷提高會計人員政治、業務素質,為進一步做好財會工作提供人力保證。一是財會人員積極投身于市分行開展的讀書會活動,認真研讀《觀念》、《決不找借口》等書, 撰寫學習筆記,通過學習,轉變了觀念、提高了認識, 增強了事業心和責任感。二是積極參與市分行組織開展的反腐倡廉教育活動,認真學習反腐倡廉的學習資料,撰寫心得體會,結合工作實際,認真查擺,自己剖析,制定整改措施,通過活動的開展,提高了財會人員明真偽、辨是非、識風險的能力,增強了會計人員的法律意識和法紀觀念。三是舉辦出納業務培訓班。8月6號濮陽市分行財會部門舉辦了由各行坐班主任和出納人員參加為期一天的出納培訓班,重點組織學習了出納制度,按照財會規范化管理考核的內容及標準的要求,結合出納工作實際,講解了現金出納業務操作規程,觀看了人民銀行配發的反假人民幣宣傳光盤,并邀請市保衛科李俊景科長講出納經營安全知識及出納案例分析,為考核學習效果,當天下午進行了閉卷考試,通過培訓達到了預期目的;四是繼續開展會計函授教育。按照省分行第四期財會函授教育的課程安排,財會部門繼續組織財會人員的集中學習,學習了《時事政治和職業道德教育》、《封閉管理知識》、《合同法》、《擔保法》四門課程,通過財會人員的認真學習,提高了自身的政治業務素質,并在省分行組織的財會函授教育考試均取得了較好的成績。

  六、存在問題:

  1、存在著綜合業務會計應用系統所用的微機和打印機等辦公設備無法在營業室內安裝使用的問題;以及存在著個別營業單位的綜合業務會計應用系統所用打印機在打印過程中經常出現故障,不能正常使用的問題;同時,存在有兩個營業單位無ups電源,一旦停電就要影響綜合業務會計應用系統的正常運行。另外,存在綜合業務會計應用系統在運行過程中網絡斷斷續續不通和無備用網絡線路等的問題。

  2、根據總分行《關于全面做好出納管理工作的通知》文件要求,我行自行辦理出納業務存在的問題:一是個別行沒有按上級行有關要求配備出納人員;二是現金的存取雖說按要求與寄庫行簽訂了寄庫和委托押運現金的協議,可是在實際操作中有時不按規定操作,存在不安全的隱患;三是出納工具配備不齊全。如:無點鈔機和反假幣識別器等出納工具。

  3、存在著個別年齡大的財會人員不能全面掌握計算機基礎知識和計算機的操作技能,而新參加財會工作的財會人員沒有經過崗前培訓,不熟悉財會業務,沒有上崗資格證,不符合會計法的要求。所以說存在一少部分財會人員不能完全勝任本職工作的問題。

  4、個別行對推廣綜合業務會計應用系統的宣傳工作做的不夠好,不能使本行的每位員工充分認識綜合業務會計應用系統上線后對會計核算、賬務管理的重要性,個別員工從思想上認為推廣綜合業務會計應用系統只是會計部門的工作,不涉及自己等問題。另外,存在對外部宣傳工作力度不大的問題,不能夠使更多的相關部門和開戶單位知道綜合業務會計應用系統的特點和功能以及它的作用。

  七、下一步工作打算:

  1、加強財會業務知識的培訓,結合業務實際,制定培訓計劃,開展強制的、定期的繼續教育學習,更新知識,提高會計隊伍的整體素質,使每個會計人員掌握會計的基本原理、相關知識,熟練掌握本專業必備的基本方法和基本操作技能,提高解決財會工作中各種問題的能力。

  2、狠抓財會制度的落實,強化財會基礎管理,嚴格按照會計內控制度的要求,完善內控管理機制,使財會制度得到很好的貫徹落實,切實做好會計工作,全面提高會計工作管理水平,有效防范會計結算風險。

  3、根據總分行《關于全面做好出納管理工作的通知》文件精神,嚴格按照出納管理和安全管理的有關規定規范出納操作,協調各行配備出納安全工具,加大對出納管理工作的檢查督導力度,確保現金庫款的安全。

  4、加強財務管理,繼續開展增收節支活動,推行財務公開,實行民主理財,強化財務監督,控制財務風險,全面完成財務計劃指標。

  5、按照總分行的統一部署,全面做好綜合業務會計應用系統的推廣應用工作。

  6、財會部門面對新形勢,提高認識,順勢而為,主動應戰,牢固樹立大局意識,責任意識,安全意識,認真分析、研究新形勢,盡快適應新形勢的需要,合理科學利用財會資源,緊緊抓住發展機遇,與實俱進,迎接挑戰,為農發行可持續發展的目標提供優質的服務。

  銀行部門工作總結 篇25

  隨著時間的推移20xx年即將過去,在這年終歲末之時回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出自身的不足之處,以利于今后的工作,總結過去一年工作,誠懇希望大家對本人總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助,過去的一年里,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我的認真堅持“預控、規范、科學、優質的工作指導思想牢固樹立”,確保每個業主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作,下面談談我在20xx年的工作。

  一、對工程施工建設的質量控制

  在事前控制中所做的工作,在收到工程設計施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙后,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的導議之處,采用書面形式進行記錄,采取相應的措施運用于施工現場,并做好相關工程的抽檢資料。

  二、對現場所有進場材料

  人員、機械設備進行記錄核查,對質量上不符合要求杜絕用入工程中,針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作是否到位,并旁站施工全過程,及時的做好書面旁站記錄。

  三、對各施工過程中的巡視

  檢查所發現的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部,并向駐地監理工程師匯報,并監督施工單位落實整改及進行再次復核,檢查,盡自己最大努力做好現場監理工作。

  四、對安全文明施工控制方面的工作

  通過學習及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防,而不可以預測的,建立相應的檢查制度,如檢查現場的安全專職人員是否到位,檢查工程現場的安全防護網、高空作業的工人安全帶,安全帽是等安全防護工具是否齊全,檢查現場工程關鍵部位是否設置安全警示牌,發現安全隱患及時整改,監理在施工現場對安全有不可推卸的職責,做好日常安全檢查工作及監督和管理,做好相應的資料記錄,加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。

  20xx年的工作既繁忙又充實為履行監理職責,積極工作,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想,在即將來臨的20xx年新的一年里我會更加用心的學習專業的業務知識,爭取為公司提供有效的利益。

  銀行部門工作總結 篇26

  20xx年,在銀行的正確領導下,我立足自身崗位實際,發揮銀行個人業務顧問的作用,積極服務客戶,擴大銀行營銷業務,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績,獲得客戶的滿意。現將20xx年工作情況具體總結如下:

  一、認真學習,提高業務水平和工作技能

  作為一名銀行個人業務顧問,我意識到金融業不斷發展和業務創新對銀行個人業務顧問提出了更高的要求,必須認真學習,提高自己的業務水平和工作技能,才能適應工作的需要。為此,我積極參加上級組織的相關業務培訓,認真學習銀行業務操作流程、相關制度、資本市場知識、銀行理財產品知識以及如何與客戶溝通交流的技巧等等,做到在與客戶的溝通中,當客戶問起營銷產品和其他有關問題時,能夠快速、正確地答復客戶的提問,給客戶提供建議和處理方法,用自己的專業知識構架起與客戶溝通的橋梁,促進銀行個人業務的發展。

  二、細致入微,努力做好服務工作

  作為一名銀行個人業務顧問,要通過對客戶的優質服務,擴大銀行理財產品的銷售。我做到在全面掌握銀行業務和銀行產品知識的基礎上,充分了解客戶的基本情況,針對不同客戶的特點,細致入微,努力做好服務工作。由于掌握了客戶的基本情況,了解客戶的性格特點與愛好,在銀行新產品推出的時候,我會按照產品的特點第一時間給可能對該產品感興趣的客戶打電話,在營銷工作上做到有的放矢,給客戶提供差別化,個性化的服務。我細致入微,努力做好服務工作,不僅效率高,為銀行爭取了一大批忠誠客戶,創造了可觀的經濟效益,而且也贏得了客戶由衷的贊許。20xx年,我全年銷售銀行理財產品萬元,其中:基金萬元,保險萬元,銀行卡萬元。

  三、真誠服務,做好大堂管理工作

  我真誠服務,努力做好大堂管理工作,一是經常提前上班,打掃和整理大堂的衛生,整理大堂的沙發、座椅,始終保持大堂的整潔,給客戶一個文明高雅的感覺。二是對客戶做到用心服務,微笑服務,用自己的音容,用自己的情感,用自己的行為,讓客戶感到親切、愉悅和滿意。我在日常工作中服務好每一位客戶,包括單項填寫,各項咨詢事宜,主動和客戶建立良好的感情關系。存取款過程中,有些用戶不會寫憑單,我主動幫助,一項一項的教,一次不會就教幾次,直到教會為止。

  20xx年過去了,我雖然完成了任務,取得良好成績,但不能以此為滿足。在新的一年里,我要更加努力學習,創新銀行個人業務顧問的工作方法與服務形式,爭取創造優良業績,為銀行的發展作出努力與貢獻。

  銀行部門工作總結 篇27

  為了進一步做好部門工作,樹立清政廉潔意識,提高自己約束、自己凈化能力。按照黨風廉政建設的具體要求,結合本次民主生活會的工作實際,緊密圍繞分行黨委提出的工作目標。

  不斷的加強自己思想建設和作風建設,積極配合一把手工作,充分發揮了自己的主觀能動性和創造性。創新工作思路,深化內部管理。以高度的責任感和事業心,勤奮工作,躬身實踐,堅持廉潔不奢侈,堅持勤政不腐化。

  按照部門分工,我今年主要分管綜合管理室和信息中心的工作。現對照員工提出的意見和建議,就一年來的思想和工作情況總結如下:

  一、加強學習,提高素質,增強廉潔從政意識

  通過參加中心組學習牢記勤政為民、服務為先、廉潔從政、淡漠名利,珍惜工作,珍惜自己。在工作中,體民情、解民憂,為員工辦實事,努力改造自己的世界觀,端正自己的價值觀,時刻牢記為人民服務的宗旨意識,自覺遵守法律法規,增強拒腐防變能力。

  二、務實工作,廉潔自律,自覺維護運行中心形象

  認真做好總經理交辦的各項工作任務,特別是對自己分管的部門,經常深入科室內部,著力加強正確理念的宣傳教育、使員工進一步提高認識,統一思想,強化責任,健全制度,防范風險,落實檢查整改措施。

  維護班子團結,尊重領導,尊重下級,注意協調好同志間關系。堅持民主集中制,個人服從組織,下級服從上級,重大問題集體研究,辦事不獨斷,虛心聽取不同意見。對人誠懇,服務熱情,辦事公正,敢于承擔責任。

  一年來,在總經理的正確領導和員工們的大力支持下,先后負責完成了現代化支付系統的升級切換;xx分行企業網網站建設;人力資源系統的升級改造;管理信息平臺的建設;辦公自動化的切換上線;部內風險管理平臺的建設;金融統計大檢查;運行中心成立一周年文藝晚會;共舉辦了全行性培訓班x期,有力的推動了我行業務的整體發展水平。

  在日常工作的管理過程中,始終堅持以人為本,從思想和行動上尊重員工的人格,尊重員工的權利,尊重員工的勞動。努力豐富員工的業余文化生活,積極倡導和實踐家園文化建設,著力做好員工培訓和員工隊伍建設。采用員工生日聚會、晨訓、每周一課等形式,利用業余時間和員工自籌資金將運行中心的工作和發展推上了一個新臺階,并得到了總行的好評。

  個人發展也得到了一定程度的提高。認真閱讀了《xxx》等文學和管理著作。撰寫了一些分析性文章和營銷策劃類的方案。

  三、存在的問題與努力方向

  存在的問題:

  1、總體上講和員工的溝通交流不夠,對部門內的監督管理也有不到位的現象。管理能力和工作效率也有待于進一步提高。

  2、有時對政治學習、自己提高抓得不緊,理論水平提高慢,撰寫調研文章不多。

  3、支部工作抓的不緊,學習方式比較陳舊,創新力度不大。

  努力方向:

  1、廉潔從政、執政為民;

  加強政治學習和業務學習,增強自己黨性,提高自己政治理論水平,訓練好自己政治思想,開闊自己政治眼界,爭做一個優秀的中層管理人員。

  2、定期與員工交流工作、學習、思想的方面內容,以達到互相激勵互相幫助,共同提高的目的。

  把更多的時間用在學習和思考工作上;生活簡樸、勤儉節約,保持艱苦奮斗的傳統。

  3、扎實開展好支部工作,創新工作機制,解決好工作和學習中存在的問題,務求實效。

  樹立民主討論之風,克服個人主義,開展好批評與自己批評。

  銀行部門工作總結 篇28

  轉眼間,我進入xx行工作已經x年了,不經歷風雨,怎么見彩虹,從最初的新手成長為分理處的會計,再進入公司業務部,這其中有辛酸,有汗水,當然,更多的是喜悅。回顧已過去的20xx年,我用x個詞來進行總結:珍惜、進步、成長。

  一、珍惜

  態度決定一切,銀行業因為特殊的性質決定了其從業人員應該有更高的素質,從踏上銀行工作崗位的第一天起,我就提醒自己要對得起所從事的這份職業:在思想上嚴格要求自己,生活上保持艱苦樸素的作風,在工作中勤勤懇懇,積極向上,刻苦專研業務知識與技能,能夠較好地完成領導和各級部門安排的各項任務,從而體現出自身的價值。

  二、進步

  通過對以往缺點的改正,不斷完善自身。我從小就有點小馬虎,做事情丟三落四的,這樣的毛病對銀行從業人員來說可謂是大忌,特別是從事柜面業務,為此,我時刻用膽大心細四個字來督促自己。x年的柜面工作,我累計出錯過一次,當時是一位客戶來取款xx元,我因為一時疏忽,把存取搞反,最后操作成存款xx元,還好及時發現錯誤,通知客戶返回網點,在充分得到客戶的諒解后更正了出錯的款項。金融工作難免會出錯,貴在怎么吸取教訓并在今后加以避免,這次事件雖然金額不大,但是足夠給我敲響了警鐘。工作應以穩為本,在此基礎上不斷提高業務速度。

  三、成長

  逆風的方向,更適合飛翔,只有面對挑戰,才能不斷地成長。在20xx年x月末正式接手-分理處會計崗位之前,我一直從事簡單的柜面操作,對會計方面的業務不熟悉,能否勝任它對我來說是個不小的挑戰。當時正值過年期間,是一年的業務旺季,彷佛所有事情一下都堆起來了,白天要辦理柜面業務,晚上整理傳票及其他資料。那段時間加班到xx點是很正常的事,但我仍感覺有做不完的事,每天都被傳票所累。我知道會計的工作遠不止傳票而已,但如果能及時有效地整理好當天的傳票對會計工作又是相當重要的,因為這樣既能為相關會計后續工作打下良好的基礎,又能騰出大量的時間。

  20xx年x月,我有幸從分理處脫穎而出,進入支行公司業務部上掛學習,這對我來說是一次相當難得的機會。一年來的種種經歷都是巨大的收獲與財富,從最初的記賬到現在的信貸,崗位的變動讓我對銀行業務有了更進一步的了解與掌握,通過之前兩年在網點的表現,我證明了自己能勝任記賬這個崗位。進入支行公司部x個月以來,我接觸到了全新的信貸業務,從第一天開始我就告誡自己需要盡快適應從柜面人員到客戶經理的角色轉變。通過這x月的工作和學習,我對公司信貸業務的操作流程有了整體上的一個了解,掌握了相關一些營銷技巧。在進步的同時,隨著對目前工作的不斷理解和總結,我認識到自己還有許多不足:

  1、業務技能不夠精細,雖然已從事記賬崗位兩年,但會出業務仍未精通。現在從事了全新的公司信貸崗位,首先要有肯學肯鉆的態度,其次任何崗位都不可能在短時間內就能做到精通,因此我已經做好長期努力的準備。保持一貫踏實的作風,克服性格上內向的缺點,努力成長為一名優秀的現代商業銀行客戶經理。

  2、20xx年,在爭做最大的零售支行的目標指引下,更多的中間業務需要大力推廣開,如手機銀行,基金,網銀,信用卡等,這就要求銀行客戶經理具備足夠的業務知識與技能,我需要加強專業知識的儲備積累和進一步提高營銷技巧。今天的-行欣欣向榮,作為-行的一員,我感到無比自豪,在新的一年工作中,我將更加勤奮地工作,刻苦學習,努力提高各方面的業務素質技能,適應農商行的發展需要,踏實進取,克服不足,把工作推上新的臺階。

  銀行部門工作總結 篇29

  20xx年,在總行黨委的正確領導和科學決策下,XX農村商業銀行信貸管理部認真貫徹執行國家宏觀經濟、金融政策和銀監會貸款新規,按照省聯社及XX市辦要求,以科學發展為主題,以服務縣域經濟為主線,以提高資產質量為核心,以完善信貸制度為基礎,以加強信貸檢查為重點,以“三項整治”及“信貸資產質量專項整治”為契機,以擴增貸款規模、實現安全效益為目標,取得了顯著的工作成效。

  一、資產業務運行情況

  (一)各項貸款增量情況。各項貸款年末余額310,716萬元,較年初增加64,100萬元,增速25.99%,分別占鳳城銀行業金融機構存量貸款的43%和貸款增量的47%,完成全年凈增計劃的100%。其中:

  1、農業貸款年末余額123,554萬元,占各項貸款總量的39.76%,較年初增加5,420萬元;

  2、農村工商業貸款年末余額126,516萬元,占各項貸款總量的40.72%,較年初增加24,425萬元,其中:農副產品深加工企業增加6,962萬元,制造及加工企業增加9,165萬元,地下資源開發企業增加5,872萬元,其它企業增加2,426萬元;3、其它貸款年末余額60,646萬元,占各項貸款總量的19.52%,較年初增加34,255萬元。

  (二)各項貸款累放情況。各項貸款累放額635,299萬元,較上年增加287,696萬元。其中:

  1、農業貸款累放額158,085萬元,較上年增加9,950萬元;2、農村工商業貸款

  累放額152,062萬元,較上年增加17,092萬元;3、其它貸款累放額325,152萬元,較上年增加260,654萬元。

  (三)各項貸款累收情況。各項貸款累收額568,834萬元,較上年增加272,835萬元。其中:

  1、農業貸款累收額150,308萬元,較上年增加8,841萬元;2、農村工商業貸款累收額127,629萬元,較上年增加37,532萬元;3、其它貸款累收額290,897萬元,較上年增加226,462萬元

  (四)到期貸款回收情況。全年累計到期貸款金額570,211萬元,累計收回568,834萬元,因天災等不可預見原因,尚有1,377萬元到期貸款未能及時收回,到期貸款回收率99.75%,較上年回收率上升2.45個百分點。

  (五)小企業貸款情況。小企業貸款年內凈增58,680萬元,增速46.37%,同比多增15,554萬元,實現了“兩個不低于”的目標,即當年增量不低于上年、增速不低于全部貸款平均增速。

  (六)貸款利息收入情況。全年貸款利息收入26,034萬元,完成全年收息計劃的120.13%,比上年多收息5,995萬元。其中:貼現收入3,489萬元,比上年增收2,755萬元。

  (七)正常貸款中逾期貸款清收情況。正常貸款中逾期貸款年末余額796萬元,占各項貸款總量的0.26%,較年初下降4,261萬元,較年初占比下降1.79個百分點。其中:正常貸款中逾期90天以上貸款年末余額零。

  (八)借名、假冒名貸款排查清收情況。全轄共查出借名貸款2,124筆,金額7,653萬元,尚未發現假冒名貸款,排查率100%;已清收轉化526筆,金額1,783萬元;年末剩余1,598筆,余額5,870萬元,占各項貸款總量的1.89%。

  二、工作措施及成效

  (一)完善制度,做到有章可循。

  為防控貸款風險和強化信貸管理,適應新形勢、新任務的客觀需求,我部對照銀監會和省聯社貸款新規的要求,以 “三項整治”、“信貸資產質量專項整治”工作為契機,結合全行信貸工作實際,先后出臺了《信貸檔案操作規程及管理辦法》、《農村工商業抵押(質押)和保證擔保貸款操作規程及處罰規定》、《農戶和自然人保證擔保貸款操作規程及處罰規定》、《農戶和自然人存單質押和門市房抵押貸款操作規程及處罰規定》、《農戶小額貸款操作規程及處罰規定》、《林權抵押貸款操作規程及處罰規定》、《保證擔保貸款管理補充規定》、《放款崗位職責》、《貸款支付崗位職責》、《票據中心崗位職責》、《票據貼現業務操作流程》、《到期貸款及不良信貸資產管理暫行規定》、《股權操作規程及處罰規定》、《信貸資產專項整治工作方案》、《借名、假冒名貸款專項整治工作實施方案》、《風險排查整治工作實施方案》等信貸管理制度,并不斷完善原有的信貸管理制度,為全行信貸工作有章可循、有章必循、遵章必嚴、違章必究奠定了堅實基礎。我部還按銀監會“六項機制”要求,對小企業信貸業務實行單獨考核與激勵管理,將客戶數、業務量、資產質量、授信收益等作為考核客戶經理業績的主要指標,同時建立盡職貸前調查、貸后檢查和問責、免責制度,有效規范了小企業客戶經理的工作職責和行為道德。

  (二)從嚴管理,確保資產質量。

  1、嚴把審貸關口。一是對貸款報審資料的合法性、合規性、真實性、完整性、有效性、一致性、合理性進行認真審查,充分識別客戶和業務風險,對發現的重大風險隱患及時進行風險提示,溝通相關客戶信用風險信息。二是嚴格執行國家信貸政策,對房地產業貸款實行有保有壓,對國家限制發展的產業及高耗低效項目不予支持。

  2、督導貸后管理。一是對新增大額貸款,我部派專人逐筆實地進行再調查和再核保,并逐戶進行貸后跟蹤檢查,及時發現、分析并解決存在的問題,將風險消滅在萌芽狀態中。二是對重點企業及項目貸款,我部指定專人定期進行調查分析,適時掌握企業運行質態,為信貸決策提供科學依據。

  3、加大檢查力度。一是制定信貸檢查計劃,加大現場檢查力度,而且檢查有底稿、有現場檢查人員及被檢查單位負責人簽字、有處罰意見、有總行下發的通報、有分支機構的整改報告、有回頭看,并對屢次檢查屢出問題者給予從重處罰。二是對14家重點分支機構存量和增量貸款進行了全面檢查,對查出的問題進行了嚴肅處理,并給予經濟處罰,限期整改完畢。三是利用信貸管理系統進行非現場監測,對各類信貸風險進行預警,把監測發現的問題及時匯報給主管領導并傳達給現場檢查人員,對存在問題的業務進行跟蹤記錄,直至問題徹底解決后將資料歸檔管理。三是加大對違規貸款的查處力度,絕不姑息遷就,有效遏制了跨區、超權、借名、挪用等違規貸款的發生。

  4、實行嚴格問責。一是實行逾期貸款按月考核處罰制度,既考核當月到期貸款的回收,也考核當年累計到期貸款的回收,凡新形成逾期貸款在一個月內未能收回的,每筆罰經辦信貸員50元、罰分管信貸的支行副行長30元、罰支行行長20元。二是嚴格實行責任追究,對因違規而形成逾期貸款等問題的28位責任人進行了嚴肅處理,其中:27人在崗責任清收、每月只發生活費,1人被解除勞動合同。

  5、做好其它工作。一是對正常貸款中逾期及逾期90天以上、到期、欠息等貸款進行監測、預警提示、清理與督導。二是采取包支行、包戶及現金清收、貸款重組等多策并舉的措施,協調、督導分支機構做好借名、假冒名貸款的排查及清收化解工作。三是做好全轄信貸資產質量變化及風險狀況分析,監測和檢查大額貸款和突發性信用風險,收集大客戶以及臨時確定的特別監測客戶的信息資料,定期形成綜合分析報告。四是做好信貸管理系統、個人征信及企業征信系統等日常維護與管理工作,為防范信貸風險提供良好的信息保證。五是指導分支機構做好信貸資產五級分類工作,對存量貸款實行動態調整,科學反映潛在風險。

  (三)調整結構,支持小型企業。

  我部把支持小企業作為全行發展的戰略選擇,以深化融資服務為主線,以優化經營結構為導向,在創新機制、增添活力上狠下功夫,做到工作推進有力度、支持發展有深度、服務客戶有廣度,促進了小企業又好又快發展。一是根據小企業“小、頻、快”的業務模式,在產品創新上形成基礎融資產品、集群服務方案和特色增值服務三大類產品,并通過專業機構+專職團隊+專門流程,形成相對獨立的營銷和風險管控體系。二是結合縣域經濟資源特色,細分目標市場和目

  銀行部門工作總結 篇30

  在支行黨組正確領導下和部室同仁的鼎力幫助下,我較好地完成了各項工作任務,現將今年來的工作向大家做以匯報。

  部室工作頭緒多、報表多、監測多、調研多,工作定位高、要求高、難度高、起點高。工作重點轉移,調研、監測、分析、協調。工作手段不多,諸多工作基本上是服務性工作。工作以來,我勝任監測分析崗位以外,同時做好內勤、金融生態環境建設等日常工作。

  主要工作

  1、加強學習,內強素質

  積極參加支行組織的思政教育及業務學習,認真落實廉政工作責任制,遵守廉潔自律規定。針對崗位特點,學習文件領會其精神,編發宣傳資料,向有關部門和企業宣傳貨幣政策,適時掌握轄內各行的信貸政策,反饋國家貨幣信貸政策的貫徹實施情況。

  2、圍繞經濟金融運行中的熱點、難點問題做好監測分析和動態反映。

  加強對重大貨幣政策實施效果的監測分析。監測對象涵蓋金融部門、企業、農民工、鄉村,范圍涉及利率、資金、農信社改革、貨幣信貸資金運行、信貸投向和結構、消費貸款、票據等指標。密切關注信貸資金在不同行業的投入變化及風險狀況,對貸款過度集中的行業和企業及時向金融機構發出風險警示。監測分析民間資金的投向、利率及信用狀況。轉發利率文件,接待群眾利率咨詢。及時了解政府、企業、居民等市場主體對5次調息政策的反映,并積極反饋,全年監測十余次,專報相關信息多篇,為上級行領導決策和地方經濟發展起到了較好的參考作用。起草貨幣市場基準利率體系建設宣傳試行方案報市中支。執筆完成等材料,其中心得、信息被上級行采編。

  工作體會

  領導的高度重視、大力支持是做好工作的基礎。團結和諧是搞好工作的關鍵,吃苦耐勞是工作進步的積累,勤學善思是取得成績的前提。

  存在的不足與其他部室人員缺乏交流。

  20xx年打算

  1、加強與其他部室人員交流,共同履行基層央行職責,促進地方經濟又好又快發展。

  2、結合地方實際,充分發揮、利用人民銀行信息資源優勢和調研手段,為地方經濟發展出謀劃策。

  銀行部門工作總結 篇31

  我行運營管理工作在市分行黨委的正確領導和省分行業務主管部門的精心指導下,認真貫徹落實年初工作會議精神,圍繞三大集中,加快實施集中授權、集中作業、集中配送、集中對賬工作,積極組建運營管理組織體系,實施業務流程再造,夯實運營管理基礎,不斷強化運營業務操作風險管控,進一步優化點作業流程,規范操作,把內控管理各項制度真正落到實處,運營管理水平得到進一步的提升,會計內控管理能力得到進一步加強,為我行穩健經營、持續發展保駕護航,確保無案件事故發生。現將全年工作開展情況總結如下:

  一、工作目標完成情況

  (一)后臺中心建設取得突破性進展。截至年末,建成了市分行集中作業中心、遠程集中授權中心。在全行初步搭建了前后臺分離、后臺集中的作業模式,減少了客戶等待時間,降低點柜員的營運作業壓力,標志著我行柜面業務流程再造工作取得了實質性進展,臨柜業務處理正式邁入一個新的時代,我行的現代化運營體系建設工作進入了高速發展階段。

  (二)現金中心集約化服務效果顯著。完成了市分行現金中心功能分區改造,并順利通過省分行驗收,現金中心的功能得到進一步完善,對xx城區的離行式ATM機實現了集中加鈔,現金調撥系統運行規范,現金集中清分、現金與重空憑證集中配送運作規范有效,柜面人員減負作用顯著,切實提高了對點作業的支持保障與服務能力。

  (三)運營業務基礎管理持續夯實。一是建立健全運營業務規章制度,堅持質量控制、風險管理和考核評價多策并舉,制定和完善了《監管員履職管理考核辦法》、《運營主管履職考核辦法》、《柜員星級管理辦法》、《集中對賬管理考核辦法》、《運營業務考評實施細則》等制度。二是推行運營作業季度分析例會制度,各級行召開運營風險分析例會x次,x名監管人員深入到x個營業機構進行坐班體驗。三是組織各種培訓x期,共x人(次)參加培訓。

  (四)運營操作風險管理水平持續提升。市縣行共對x個次機構實施了盡職監管檢查,盡職檢查頻率達到100%;組織開展財政賬戶、支付結算、定期存款、對賬管理、印押證管理等專項檢查。實現了全年無運營操作案件和重大差錯事故的目標。

  二、主要工作措施

  (一)大力推進三大集中建設,后臺集中成效逐步顯現。

  20xx年,我行為響應上級行對運營工作大集中的有關政策,認真貫徹執行省分行的戰略部署,投入大量的人力、財力和物力,為積極推進運營體系各項集中任務的快速落實做了大量的嘗試和富有成效的工作。

  1、現金中心按

  照標準化、規范化、程序化的模式進行建設,凸顯我行現金管理先進化。20xx年,我行運營管理部門通過不斷完善制度、規范管理,加強培訓、提高風險防范意識等措施,確保了集中配送現金的安全運營。截止x月末,累計為全轄支行業務庫、營業機構配送現金達到x億元,不僅方便了點,提高了效率,也有力地提升了競爭力和風險控制能力。根據總行現金配送調撥業務流程,我行結合實際,修訂了《現金集中配送調繳業務操作流程》和《現金調繳業務差錯考核辦法》,以完善的制度和規范的操作為保障,確保現金配送安全運行,并取得顯著成效。為使操作人員熟練掌握現金調繳業務操作流程、合規操作,我行對轄內運營主管及現金管理人員進行了業務操作培訓,并通過他們實現對前臺人員的再培訓,使前臺人員在熟練掌握現金調繳業務流程及操作要求的同時,牢固樹立合規創造價值,違規就是風險的意識,保證現金配送安全。在現金運營過程中,為了最大限度地降低風險,保證現金配送萬無一失,運營管理部門對營業點的日現金收付量、尾箱數量進行全面細致調查,實行主出納制,推行卡封袋,有效壓縮尾箱,從而使每個營業點的現金尾箱由原來的4、5個壓縮到現在的2、3個。現金的集中清分和集中配在運營工作規范化管理、現金安全、柜面人員減負等方面發揮作用比較明顯,深受基層點和柜員的歡迎。

  2、全面推進銀企對賬集中,對賬工作日趨規范化,風險防控更加有力化。在20xx年x月,我行全面實行了對賬外包,通過對賬集中管理和對賬外包,全行對賬直接參與人員減少x人,實現了對賬工作與營業機構的物理剝離,有效緩解了基層點對賬人員不足、崗位制約不到位和對賬質量不高的問題。一是領導重視,加強管理,考核落實。今年以來,我行把做好對賬工作、提高銀企集中對賬率作為強化內控、提高運營精細化管理的一項重要內容來抓,在年初出臺的《運營主管考核辦法》中,把對帳管理納入到運營主管的業務管理考核項目內,要求重點賬戶對賬單收回率達到100%、普通賬戶對賬單收回率從x%逐步提高到100%,并對銀企對賬工作實行按月考核、按月排名,從而激發了轄屬點運營主管做好對賬工作的積極性。二是落實職責,內外配合,分工明確。我行各點把對賬工作分解到有關人員,密切配合外包單位,采用上門核對、電話聯系、手把手教會企業銀對賬人員對賬等方式,督促開戶單位及時對賬。同時,從基礎、源頭抓起,要求客戶提供正確的對賬地址、聯系方式,以降低退信率。對于第三方(郵政部門)投遞準確率不高、經常遭遇退信的,相關點逐戶分析原因,及時調整對賬方式;對于長期不動戶、零余額戶、久不使用的納稅戶等影響對帳進度的帳戶,各點積極予以清理,對提高銀企對賬率起到了很大作用。三是提早部署,準備充分,序時推進。

  從次月初賬單產生起,我行就對全行的賬單進行認真疏理,要求各點及時落實提前完成對賬任務,以防客戶出現異常情況,留取足夠的對賬時間。同時,要求轄屬點序時完成對賬進度,對月度、季度重點賬戶先落實核對,并在次月x日前完成對賬;對賬方式為上門、銀的,要求點在次月x日前完成對賬;對賬方式為第三方的,根據市分行下發的清單,要求點逐戶分析原因,補制賬單及早完成對賬。此外,我行還定期下發未對賬清單進行督辦,從而確保了全行在對賬考核期內全面完成對賬任務。

  3、集中作業成功上線,對減輕點負擔、加強風險控制、提高客戶服務水平效果明顯化。20xx年x月,我行集中作業中心上線x個點,正式對外營業,營業首日共辦理各項業務x筆,標志著我行經過前期準備,成功實現了集中作業中心的上線運行,成為全省農行系統第x家實現集中作業中心成功上線的市地分行。一是我行領導高度重視內控管理暨運營體系建設,多次召開專題行長辦公會議,研究運營體系建設。成立了xx市分行集中作業平臺領導小組,制定了《集中作業平臺推廣實施方案》,明確各部門職責,確保全行上下統一思想,步調一致,共同完成項目上線的準備工作。同時,制定了《集中作業平臺上線投產工作任務安排表》,明確了推廣時間、工作計劃、工作重點和注意事項。切實要求將每一個時段的每一項工作,每一個指令都落實到位,明確到人,確保全行上線準備工作萬無一失。二是為解決作業中心辦公場地問題,我行本著早準備,早行動的態度,及早落實了后臺辦公場地,組織裝修隊伍進行裝修改造、規劃,同時,落實辦公設備,保證系統硬件設備符合要求,在最短時間內確保項目啟動所需PC機、終端、打印機、掃描儀、電話、服務器等資源在第一時間內到位。在絡調試階段,我行克服困難、加班加點布設線路,保障作業中心絡、供電等正常運行,有力地保證了系統上線后的集中作業影像數據傳輸需求。三是我行采取走出去與請進來的模式,于今年x月x日派遣x名業務骨干到xx參加省行舉辦的集中作業平臺師資培訓班,對集中作業平臺的公共應用、賬戶、支票、匯兌等模塊業務進行了系統的學習。在對營業機構業務培訓期間,為保證業務培訓質量。

  銀行部門工作總結 篇32

  20xx年是銀行的股改年,在省、市行的正確領導下,自己在信貸管理部經理的崗位上,帶領全體員工緊跟總行股改工作步伐,全力壓縮和控制信貸風險,改革信貸管理模式,完善業務規程,努力構建現代商業銀行信貸風險管理架構和運行機制。

  一、xx年任職及主要指標完成情況

  1、xx年主要指標完成情況

  ①資產質量。

  xx年末,不良貸款余額為億元,不良率%,比年初下降個百分點。其中:個人消費不良貸款為億元,實現不良貸款額連續五個月下降萬元,完成計劃幅度居全省第位。

  ②潛在風險貸款管理。

  今年我行法人客戶鎖定潛在風險貸款戶,金額:億元,至年末累計壓縮億元,處置率為%,列全省第位。

  ③信貸基礎工作。

  全年按公司和個人業務,分別組建了信貸審查、核保及業務操作、授信管理、貸后管理和貸后監督、信貸檔案管理五大業務操作與管理中心,信貸系統管理更加明晰;實現系統和兩大系統規法管理與操作。

  2、xx年主要工作內容

  (1)構建信貸業務風險控制體系,規范信貸業務操作。

  根據總、省行改革的需要,今年重點抓了兩項調整。

  一是改革法人客戶業務傳統管理模式,組建“信貸業務核保及操作中心;二是承接個人消費信貸業務的管理。為嚴控信貸風險,我從員工崗位設置、建立健全崗位責任制入手,設計工作流程,制定管理制度,實施規范操作。

  ①改革法人客戶業務監督方法,全面推行“一對一“監督。

  在部內設置信貸業務操作與貸后管理監督員,通過“一人管一行,逐戶、逐筆監督”的方式,對全行法人客戶信貸業務實行系統管理。先后次組織大規模現場檢查,下發《信貸業務整改通知書》和《加強管理工作意見》份,實現整改不規范操作問題啟,推動了我行信貸業務規范化管理工作進程。

  ②實施個人業務審批與監督分離。

  對個人消費信貸業務,實行了審批與監督分離、相互監督、相互制約的工作機制,有效地控制了信貸操作風險。全年通過實施有效監督,實現對信貸檔案入庫不及時、抵押未登記等問題整改余啟,涉及貸款本金萬元,全面規范了消費信貸管理。

  ③建立制度規范操作、監督行為。

  全年起草、細化信貸管理規章制度份。主要是:《銀行分行個人消費信貸審查委員會工作規則》、《銀行分行消費信貸審查中心管理辦法》、《銀行分行加強貸后監督管理辦法》、《關于規范提取信貸檔案管理的補充規定》、《xx年度公司客戶信貸資產質量和潛在風險貸款壓縮退出考評辦法》、《銀行分行法人客戶信貸業務操作及核保操作中心工作規則》等,全面加強了我行信貸管理工作。

  (2)加強信貸資產質量管理,全力清壓不良及潛在風險貸款

  為規范管理,我按信貸政策、經營需要、控制化解風險等要求,充分發揮信貸管理作用,全面推行精細化管理。

  ①對分析后確定的局、有限公司、有限公司等優質客戶,以綜合授信為主線,重新設計融資方案,研究消滅其潛在風險貸款工作思路,加強與省行匯報和溝通,通過實行多收少貸、制定規避信貸風險措施等辦法,實現此類客戶存量貸款向新增貸款轉化,消除風險隱患。通過上述措施全年實現存量向新增有效轉化筆,金額億元。

  ②夯實信貸資產質量,清查貸款責任人。

  今年先后三次組織對管轄貸款進行質量認定,堅持標準重新劃定出不良貸款億元,為股改提取風險撥備做好充分準備;同時還根據總、省行要求,對筆,金額億元貸款,實施了信貸責任人清查,逐筆建立責任人檔案、認真記錄每筆貸款全過程風險控制情況。對剝離資產形成責任認定報告余份,在此基礎上提出責任人處理意見,經報有關部門核準,為全行順利剝離信貸資產做好基礎工作。

  ③加強潛在風險貸款管理,消除風險隱患。

  為實現潛在風險貸款壓縮目標,年初制定并下發了《銀行分行壓縮潛在風險貸款考核辦法》,先后次組織召開研究潛在風險貸款管理工作會議,召開次特定風險分析會議,逐戶制定、落實工作預案,分析解決影響工作進度的難點問題,通過現場指導清收、重新設計融資管理方案、騰出不良空間納入不良管理等系列具體工作,全面推動了潛在風險貸款壓降工作。

  全年分兩階段完成任務億元,其中現金清收億元、轉化億元、納入風險管理億元,實現壓縮潛在風險工作全省排位第的好成績。

  ④規范消費信貸管理,努力提升其質量。

  自月份接管消費信貸管理工作后,及時分析影響消費貸款質量癥結,提出加強管理的工作意見。在組織查清、查實“批量還款”因素的基礎上,嚴格信貸審查、貸后管理、風險處置等信貸基礎工作,先后組織制定并實行了《加強違約貸款電話、上門催收》、《清收處置不良貸款處置14種辦法》、《加強違約20期以上貸款管理》、《按揭貸款合作商規范管理》等具體工作,通過有效地指導,推動了全行加強消費信貸管理,規避了信貸風險。

  (3)完善分層次的貸后監督檢查體系,查找貸后管理薄弱環節,全面整治貸后管理

  重點開展了以下工作:

  ①加強新增貸款管理,建立逐筆跟蹤、逐戶控制、逐人負責的管理制度。

  強化對借款人第一還款來源的監管,所有的貸款要求專款專用,專人專戶管理,有效約束貸款第一還款來源。全年共發出查詢余條,提出風險規避措施條,措施落實后,有效地規避了新增貸款風險;貸后管理監督發現問題戶,均得到有效整改。

  ②加強和兩大系統管理。

  全年發出《信貸業務監測通知書》、《信貸業務整改通知書》70余份;組織開展了系統移行勾對、實現移行成功率99%;在系統加注中小企業類型標注、加強了錄入質量管理,實現誤差為零的工作目標;人行咨詢系統和特別關注客戶系統被廣泛應用工作中,人行數據傳送率達100;同時還保證了開展業務實現了信貸信息有效共享。

  ③嚴格規范信貸業務檔案、臺帳系統管理。

  一是嚴格落實信貸檔案管理的各項規定,規范了權證檔案出入庫管理,全面實行了入庫檔案監督員查驗,對重點客戶由信貸監督員制定管理意見付諸實施的管理機制;對個人客戶信貸檔案重新復查,實現補充個人檔案資料1000余份,有效地防范了信貸風險。

  3、存在的主要問題

  ①支持信貸業務發展的能力不足。對我行信貸業務發展不暢的問題,缺乏深層次可行性探討與研究,提供風險規避措施的能力仍薄弱。

  ②控壓個人消費貸款風險工作處于被動地位,存在辦法少、措施弱的問題,導致對不良貸款控壓工作異常艱難。

  ③信貸隊伍整體素質尚待提高。信貸人員效益觀念不強、遇事推諉、分析反映信貸風險工作不到位、辦事拖拉等問題仍不能徹底根治。

  二、xx年應聘申請

  xx年我繼續申請應聘市分行信貸管理部經理職務,如組織接受并同意我的應聘申請,我將充分發揮自身優勢,團結同志們一道積極工作;若組織不能接受我的應聘申請,我也堅決服從組織的分配,在其他崗位上也將恪盡職守,積極工作,決不辜負黨和人民賦予的希望與寄托。

  xx年若組織繼續聘任我為信貸管理部經理,我將緊跟市分行工作步伐,努力在支持信貸業務發展,控壓風險等方面積極工作。其主要目標是:

  ①全面落實省、市行下達的消費信貸不良控制目標,緊跟消費不良貸款處置政策,適時啟動大規模處置批量還款工作;

  ②繼續推進信貸業務規范操作與管理,全年實現零違規的工作目標;

  ③加大支持信貸業務發展工作,對疑難問題做到有請必復,規范答復率實現100。

  為實現上述目標,我將圍繞以下幾方面做好工作:

  1、繼續強化貸后管理操作流程、監督責任制建設。

  在信貸業務上全面推行精細化管理,實行信貸業務監督全面覆蓋;建立風險識別機制,按月召開風險分析會議,通過預警、分析、決策、督導等方式,及時、逐筆逐項監督檢查我行信貸業務開展情況,督促問題徹底解決,嚴把貸款管理關口;要嚴格執行信貸預警制度,對可能滋生的信貸風險,要早發現、早處理,消除隱患。

  2、全力壓控潛在風險貸款。

  xx年在做好防止新發生潛在風險貸款的同時,繼續全面推行信貸業務精細化管理,建立《管理責任人檔案》和《潛在風險貸款壓縮退出考核辦法》。并且要求各級管理人員恪盡職守,明確工作責任與內容。市分行對即將到期的貸款做到提前三個月預警,并要求接到預警后全面制訂落實處置預案報市行審議,逐戶制定壓縮預案,做到責任到人、目標到企業,率先做好領導帶頭承包潛在風險控壓大戶工作,親臨現場督導工作。

  3、加強消費信貸管理,清壓不良貸款。

  要發揮貸后管理中心職能,加強對存量貸款質量的監控和管理,防止存量貸款劣變和抵貸資產貶損。加大現場和非現場檢查,督促處置方案的研究與落實,拓展不良資產處置思路,規范督導管理。對“批量風險”貸款實行鎖定管理,專門監控。規范貸款清收處置流程管理,防范擴大風險。

  4、抓好隊伍建設,提高信貸整體素質。

  結合信貸體制改革的需要,我們要抓好信貸隊伍培訓工作,區分法人、個人客戶經理,采用集中、分散等多形式開展信貸管理業務培訓,傳授新知識、新技能,努力提高信貸隊伍整體素質,以適應現代商業銀行加強管理的需要。

  謝謝大家,不當之處,請批評指正。

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