院長工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，是時候寫一份總結了。總結怎么寫才能發揮它的作用呢？下面是小編幫大家整理的院長工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
院長工作總結 篇1
一年來，在區委、區衛生局黨組的正確領導下，我與班子成員以及全院職工一道，建立健全質量控制體系，深入開展衛生誠信建設和醫療人性化服務，優化醫療環境，提高服務質量和水平，端正辦院方向，牢固樹立為人民服務的宗旨，把社會效益放在首位，遵循社會主義市場經濟和醫療衛生事業發展的內在規律，提高醫院管理水平，把持續改進醫療質量和保障醫療安全作為醫院管理的核心內容，為人民群眾提供優質、高效、安全、便捷、和經濟的醫療服務。不斷滿足人民群眾日益增長的醫療衛生需求。認真履行職責，圓滿完成上級黨組安排的各項工作任務。
一、強化服務意識，熱衷公益事業。
繼續發揮黨員的先鋒模范作用，以點帶面，服務于患者，構建和協醫患關系，不定期的發放住院病人意見征詢卡，采用病人的合理化建議，對病人提出的問題給于答復或解決，通過調查走訪，病人滿意度大大增加。我深知自己肩上的重任，時刻牢記為人民服務的宗旨，在xx區衛生局的正確領導下，我院爭取到與中國初級衛生保健基金會健康扶貧工程的資助，共同開展歷時一年的免費“xx區婦女病普查”工作，關愛婦女健康。
二、執行國家有關法律、法規和規章制度，
健全醫院各項工作制度，不斷提高醫療服務質量，促進醫院健康、可持續發展。在醫療質量方面，著重抓好三級醫師查房、典型疑難病例討論、術前術后病例討論等基本制度的落實，確保安全行醫。縮短平均住院日，加快病床周轉。推行整體化系統護理服務制度，病人一入院即知曉自己的主治醫生、責任護士，加強對病人的心理護理和健康教育，讓病人了解自己的病情，主動配合治療。對出院病人實行回訪制度，如婦科、內科進行電話回訪，了解治療效果及病人對醫院的意見。在檢查、用藥方面，規定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查，必要的檢查一項不能缺，不合理的檢查一項也不能查，既要保證檢查質量、又要減輕病人負擔。用藥要貫徹有效、質優、價廉，先國產、后進口，先一線、后二線三線的原則，合理用藥，切實為病人減輕負擔。
三、狠抓行業不正之風，將反“商業賄賂”進行到底。
真正做到取信于民，服務于民，我院嚴格按照各級衛生行政部門的要求開展治理商業賄賂專項工作，堅持從實際出發，以對人民群眾高度負責的精神，始終把“糾風”工作作為一項重大的政治任務來抓，真正把“糾風”工作與醫院的生存和發展緊密聯系在一起，積極主動采取有效措施，不斷加大工作力度，扎扎實實開展工作，重點抓了在藥品和醫療器械購銷中收受的回扣，在醫療服務中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風，確保廣大人民群眾用藥安全，力爭實現全程優質服務。
1、成立組織機構，制定實施方案。我院在此次治理商業賄賂專項工作中成立了相關部門負責人組成的專項治理工作領導小組，下設辦公室，負責日常事務。研究制定了《哈市第九醫院治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作實施方案》，并打印下發到各科室。
2、加強輿論宣傳，完善監督制約機制。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅，營造良好的活動氛圍。向全院職工公布了區衛生局黨委設立的舉報電話和區衛生局的詳細地址、郵政編碼，以及省衛生廳設立的“治理商業賄賂指定銀行賬戶”；在門診大廳向患者公布了院內舉報電話；醫院與各科室簽訂了《醫療藥品購銷不正之風責任狀》，與各醫藥公司簽訂了《藥品購銷質量協議書》、《要上代表行為約束合同》；各病房均設有“嚴禁醫藥代表和器械商入內”的標志，堅決杜絕要上與醫生直接接觸，從而形成科較為廣泛的監督制約機制。
3、加強職工學習與教育，杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學習貫徹市衛生局下發的《醫療衛生人員職業道德規范讀本》，堅決以科室集中組織學習和個人業余時間自學相結合；利用各種方式，有計劃地對相關人員進行《職業醫師法》、《藥品管理法》等等相關法律法規的培訓學習；組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫藥界存在的商業賄賂問題為內容的焦點訪談節目錄像。xx省xx區人民醫院和xx省xx縣醫院的兩個典型案例，一組組觸目驚心的數字，使職工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用。
四、從一點一滴做起，提高醫院收入。
除了做好醫院正常診療外，針對自身二級醫院的定位，我與院領導班子商量，我們不能“守株待兔”，積極尋找創收之路，在全院的職工大會上積極動員，全院職工熱情很高，把各項體檢列為創收的基礎，同時我們積極發動周邊企事業單位來我院進行健康體檢，我們打出了“質優、價廉”的王牌，真正做到了雙方互惠的目的，由于我院的優質服務、誠信，讓對方非常滿意，現在已經有好多院校與機關主動要求來我院進行健康體檢。XX年我院除圓滿完成了xx區高考體檢、兵檢的任務外，還進行了其他各項體檢為xx次，總收入約為xx元，占醫院總收入的xx。
展望新的一年，我院黨委將牢牢把握發展這一第一要務，進一步解放思想，深化改革，帶領衛生系統全體干部職工團結一致，奮力拼搏，為我縣衛生事業更快更好發展再作新的貢獻。
院長工作總結 篇2
本年度上半年，本人擔任商學院副院長，主管學院的科研工作。9月份開始，任人文社科處副處長（主持工作）。現將本年度的任職情況主要是擔任人文社科處副處長以來的情況匯報如下：
1、政治思想和廉潔自律
政治上能嚴格要求自己，認真學習黨和國家、上級部門和學校的各項方針政策，學習新思想，并將之落實到管理工作實踐、教學和科研工作中；認真參加學校黨校的中層干部上崗培訓、“十六大”精神學習班，提高自己的政治素質、理論水平、政策水平；具有良好的職業道德和較強的組織觀念，不計名利和個人得失，服從大局，認真遵守干部廉潔自律的有關規定，潔身自好，辦事公道，較好地體現了共產黨員的先鋒模范作用。
2、工作能力與工作作風
認真執行民主集中制原則，顧全大局，自覺維護班子團結；具有較強的敬業精神和奉獻精神，工作中能做到吃苦耐勞，努力養成務實的工作作風，同時又大膽探索，努力學習并掌握現代科研管理知識，并在這一基礎上力求創新；加強我校與省內外科研部門、規劃部門的聯系，妥善處理好學校內部各方面的關系，并組織校內科研隊伍，建立校內科研管理網絡，體現出一定的組織、協調能力。在工作中，樹立全心全意為教師服務的意識，努力為廣大教師做好各種服務工作，解決或協助解決教師在科研過程中遇到的實際困難，做到事事有落實或有回應。
3、深入開展調查研究工作，努力探索發展我校人文社會科學事業的新思路
自從9月份到人文社科處以來，先后走訪了9個上級科研項目管理部門和主要研究機構，調查了省內4所高校的文科科研管理情況，征求了校內9個學院約110人（次）對發展我校文科事業的意見或建議，主持撰寫完成了我校與省內主要高校人文社會科學學科建設、科研水平等方面的比較研究報告，初步形成了“以提高文科學科建設水平和提高為地方經濟社會發展服務能力為中心，以文科研究基地建設為基礎，以制度建設和創新為保證，大力推進名師和品牌戰略、交融戰略和實踐戰略，通過人才工程、精品工程、學術論壇工程，增強發展文科的意識，實現我校文科事業的跨越式發展”的思路。
4、加強制度建設，初步形成了發展我校文科事業的制度體系
按照學校“以法治校”的總體指導思想，到目前為止，出臺了我校學術基金出版資助辦法，主持或協助完成了X大學人文社科“十五計劃“和20xx年發展規劃、科研機構（基地）管理辦法、學術交流制度管理辦法、成果獎勵條例、項目配套條例、科學研究行為規范條例等10項制度的起草工作。
5、加強文科科研中的“進出口管理”
在“進口”方面，積極開展縱向項目申報的組織、發動及與有關方面的協調工作，今年，除國家社科基金項目的列項數（5項）取得較大突破外（全省第二）外，省教委文科項目數、重點項目數也有較大增長，分別達到39項、2項。同時，大力開展與地方政府與企事業單位的聯系，努力爭取橫向課題。在“出口”方面，一方面，大力推進“精品工程”建設，積極高層次出版部門的聯系，為發表精品成果暢通渠道。據不完全統計，今年我校文科教師CSSCI期刊論文總數將突破100篇，比上年增長率15%以上；獲得國家教育部科研成果三等獎2項、省人文社科優秀獎7項，其中，二等獎2項，獲獎數量和層次有所提高。另一方面，做好項目的結項工作，在11月舉行的江蘇省“十五”規劃項目中期檢查評估中，得到項目評估專家組的好評。
6、開展多層次的學術交流活動，著力營造我校人文氛圍。
一方面，下半年，學校組織了6場高層次的學術講座，并協助主要文科學院邀請校外專家作近60場學術報告，主辦了7次省級以上學術會議，對活躍我校學術氣氛起到了良好的推動作用。另一方面，與X市委、市政府職能部門和校內相關部門、骨干教師廣泛聯系并取得支持，初步形成了由“高層次學術論壇”、“素質教育論壇”和“蘇中發展論壇”三部分內容構成的“學術論壇工程”框架，并有望于XX年正式啟動。
7、其他管理工作
作為學校的一個新成立的部門，做好與新部門建立過程中大量的外部協調工作與部門內部的職能界定、職責分工及各種日常工作的布置、貫徹落實工作，認真完成學校交辦的其它工作。
8、個人業務的完成情況
作為一名“雙肩挑”干部，在做好管理工作的同時，注意業務進修并完成自己的教學和科研工作。XX年12月，順利通過南京大學的經濟學博士學位論文答辯；本年度，累計承擔140課時的教學工作量，教學效果良好；承擔教育廳重點項目和省規劃辦項目各1項，在《管理世界》等國家權威期刊發表論文3篇，完成省規劃項目1項并出版專著1本（合作）；義務為學生作學術報告4場。
不足及其原因。①由于自己在綜合管理部門的崗位上時間較短、缺乏經驗，因此，有時產生工作程序上的差錯，存在著部分工作不到位、不深入，特別是與普通教師的聯系較少等問題。②由于自己本學期正值博士論文答辯，規劃的起草工作、人文社科網頁建設比計劃推遲了近一個月的時間。
院長工作總結 篇3
各位領導、同志們:
大家好!
現在，我代表XXX衛生院向大家作述職報告。敬請提出寶貴意見。
20xx年是我院齊心協力，開拓創新，闊步前進在鎮黨委、政府的關懷下，帶領全院職工認真學習領會十七大精神及醫療衛生各項方針、政策，結合我院發展實際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關系放在第一位，通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛生院形象，團結拼搏，開拓創新，扎扎實實地推動衛生院物質文明、精神文明協調發展，并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的衛生院管理年活動，促進了我院持續、健康、協調發展。業務收入較上年度增長6%，我們主要抓了以下幾個方面工作:
一、加強精神文明和行風建設。
在全院積極深入地開展創建“標準化鄉鎮衛生院”活動，公開向社會作出服務承諾，公布投訴監督電話，設立舉報箱，聘請社會行風監督員，并定期召開行風監督員座談會，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業賄賂與強化優質服務，提高醫療質量相結合，與規范醫療行為相結合。通過此項活動的開展，職工精神面貌大有轉變，服務意識得到加強，樹立了衛生院良好形象。
二、建章立制，接受監督
制定建立健全相關制度。對違反衛生院規章制度的一經查實，按章處理，職工積極表示擁護和支持，使各種歪風邪氣得到了全面遏制，衛生院各項工作步入良性循環的軌道。
三、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持
從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，在征得全體職工同意的前提下，我們在衛生院經濟基礎還很薄弱的情況下，先決定暫時取消收取住院患者的取暖費，對急危重病人先搶救治療后收費，對家庭條件特別困難的，我們根據實際情況對其醫藥費實行減免。我們還嚴格執行國家物價政策，讓利于民，衛生院藥費等收費價格都在物價部門規定的標準以下，充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象，主動改進工作，及時受理、妥善處理患者的投訴，減少了醫患糾紛的發生，構建了和諧的醫患關系。
為提高全民的健康保健意識，我們先后為全鎮中小學生進行了體檢，在全鎮發放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到XXX衛生院確實是他們自己的衛生院，是值得支持和信賴的衛生院，是和他們同呼吸共命運的衛生院，衛生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。
四、關心職工，用誠心和愛心調動大家的工作積極性
職工利益無小事，我們始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升、晉級，我們積極予以幫助和支持。對職工進修、學習、培訓，只要是衛生院工作需要，只要是有利于衛生院建設和發展，我們都一路綠燈，積極幫助聯系進修、學習的單位，我們還積極幫助職工根據衛生院需要選擇最適合自己干的工作，使之在事業上有所成就，對衛生院發展有所貢獻，對老百姓的身體健康有所幫助。
過去，由于種種原因，衛生院內職工同職工之間出現過爭吵，甚至斗毆，我們針對這一情況，主動介入，摸清問題的癥結，利用各種關系，通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題，解開他們思想癥結，通過努力，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧，促進了衛生院全面工作。
五、醫防并重，努力尋找新的經濟增長點
醫防并重，以防為主是我們一貫堅持的辦院方針，我們根據衛生院發展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫療設備并將繼續加大投資力度，根據本地區疾病的發病率高低適時開展新的診療項目，設置新的科室。
在公共衛生工作方面，我們除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上，切實執行好國家的各項惠民政策，各疫苗接種我院均按規范操作，接種率均達到衛生局的要求，取得了社會效益和經濟效益雙豐收。
六、增強素質，提高為患者服務的水平
為適應新時期衛生院發展的需要，我們非常重視職工素質和衛生院整體服務水平的提高，今年以來我們狠抓醫護質量和診療規范，制定了一系列首診、轉診制度和獎懲制度，由于措施得力，我們的醫護質量和診療規范得到了大幅度的提高。
對職工素質的提高我們舍得花大力氣投資，我們除經常組織病例討論，院內會診，業務學習外，還經常請上級專家來我院會診，20xx年我們還先后派出了2名同志到上級醫院進修學習。
由于多管齊下，職工業務水平有了明顯提高，衛生院整體服務功能得到了進一步加強，衛生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。
七、穩中求進，促進衛生院健康、穩定、和諧發展
對衛生院的發展，我們相繼制定了短期規劃，中長期規劃，不論是短期規劃還是中長期規劃，都離不開一個“穩”字，社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學的態度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學檢查，合理用藥，力求盡善盡美。
八、存在的問題和不足：
雖然我院經過多方努力，業務收入有了一定提高，醫院形象也有很大的改善，但還存在不少問題：1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發展的需要。病房陳舊，設備簡陋的問題制約著衛生院的發展。2、隨著業務量的增加，專業技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足全鎮人民的需要
目前，新型農村合作醫療正在穩步發展，我院為首批定點醫療機構，我們要抓住機遇，乘勢而上，前進的道路任重而道遠，我們一定要找出差距，自強不息，發奮圖強，更好地為全鎮人民提供優質、高效服務，為全鎮人民的健康提供更有力的保障，為全市衛生事業作出更大貢獻。
同時，借此機會，向三年多來給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核，領導、朋友和同志們對我過去工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中，將成為今后做好工作的動力!
院長工作總結 篇4
本人 XX 年擔任食品學院副院長，分管行政工作。在校院各級領導的關懷和幫助下，在老師們的支持和配合下，與學院其他領導一道積極地履行工作職責，較好地完成了本職工作。
一、工作內容與成效
1 ．克服困難，落實學院大樓的裝修工作。 克服行政事務繁重、人員不足的困難，與實驗中心林日高老師一道，認真落實學院大樓的裝修計劃，實時跟進工程進度，現場督查施工質量，及時與各室老師、各公司、學校相關部處協調溝通，從學校爭取資金 77 萬元，用 1 年時間基本完成學院拖而未動近 4 年的大樓裝修工程。目前共計完成的 4 項工程分別是：第一期家具和水電工程 128 萬、第二期家具工程 90 萬、搬遷工程 10 萬、電話與網絡工程 9.5 萬。已經立項的粉刷工程（ 27 萬）待明年上半年開工。
2 ．認真調研，逐步改進學院津貼分配方案。 為做到比較合理進行津貼分配，深入走訪調研教職工，探討之前分配方案的優缺點，走訪學校人事、財務等相關部門，了解學校整體的政策精神，到兄弟學院包括：動科、生科、林學、信息、理學、外語、農學、工程等學院，調研他們的分配政策，然后結合食品學院的實際情況，按照可操作、漸進式改進的思路，草擬《食品學院 XX 年津貼分配方案》，在學院班子和教代會進行反復討論，通過后實施執行。隨后帶領小組進行數據收集整理、分析比較、核實等分項工作。此項工作得到學院大多數老師的認可，形成了改進學院的分配工作的較好依據，同時為即將啟動的 XX 年分配打下了好的基矗
3 ．分管在職研究生工作，完成農業推廣碩士檢查評估。 對學院所有在職研究生的日常管理、學籍、論文、答辯、導師進行管理，保證了培養工作的順利進行。完成《華南農業大學食品學院農業推廣碩士自評報告》、《華南農業大學食品學院農業推廣碩士教學大綱匯編》等材料，并按照評估指標體系認真準備 XX-XX 年期間——關于各導師、各課程、各學生的翔實資料信息，特別是大量論文和試卷材料準備，連續加班仔細核準，比較圓滿完成了評估任務，受到研究生處和評估專家的肯定好評。
4 ．分管創收工作。 對學院現有的創收項目包括自考、與校外合作等項目進行清理摸底，按照學校要求規范自考招生和管理。同時發動學院師生進行工程碩士招生宣傳，目前為止有 61 人報考我院在職研究生，報考人數歷年最多。經過多方努力，多次打報告找幾位校長匯報，到資產處、后勤處陳述，爭取學校支持劃撥稻香園二樓 1500 平方米為我院校內實習基地。隨后立即與多家企業接觸考察，選定廣州市綠色菜藍公司進場合作，并簽定了合作協議，該企業提供實踐教學經費四年共 220 萬元，目前已經按合同到位今年 2 個月 6.7 萬元。此項合作是歷年學院獲益最大最直接的項目。此外努力開辟新的創收渠道，與廣弘公司、廣州日報、珠江橋、廣東科奇超低溫冷凍等多家公司都進行過接觸談判，擬開展產學研合作。目前正在填表申請廣東省餐飲服務食品安全管理員培訓點。 XX 年創收工作有了實質性的跨越進步。
5 ．分管內務、外聯及學院辦公室工作。 按學校要求，在 XX 年 1 月底交接原分管教學工作前，完成了食品學院本科教學自評工作，取得了高于 XX 年 分排全校第 5 的好成績，并獲得了 XX 年教學管理先進集體的榮譽稱號。在內務和外聯方面，據不完全統計： XX 年共接待校外各類來院走訪調研逾 30 次，接待校內領導和部門調研 10 多次，主要領導陳曉陽校長 2 次帶關鍵部處來學院調研，及時解決了學院的部分急重困難。主要參與組織了學院的相關大型會議：包括 4 月在銀川承辦的食品安全教學指導委員會會議、 11 月承辦的食品學院學科建設研討會、 12 月學院教學工作會議等大型會議。與辦公室一起完成學院的臨時和計劃的各級各類會務；完成學院的相關對外聯系和大部分的接待工作、其他事務性工作。
6 ．分管后勤、離退休工作。 對學院的房舍、安全保衛、資產管理、設備維修等進行日常管理；安排制作學院銘牌；上下學期分別專門約請離退休教師回學院參觀、聚餐、提供慰問品，向他們通報學院的發展情況，聽取他們的意見建議。
7 ．協助財務、人事、綜治等工作。 協助院長負責的人員崗位設置、 XX 年新進人員考察面試、 XX 年進人計劃落實等人事工作；協助院長審理教工酬金、福利、創收、辦公、接待等經費，制定 XX 年財務預算等財務工作。協助書記負責的綜合治理、年終考核等工作，以及較多的臨時性突發工作。
二、工作思考
本人作為學校新設專職行政副院長之先行先試的一員，對于這個角色的定位和崗位職責，一直在思考和摸索，希望能夠盡量符合學校和學院發展的需要。要做好此崗的工作，我思考必須具備以下四個方面的素質：
善于表達： 行政副院長是最直接與教師和學生打交道的基層管理與服務者，要達到管理和服務育人，必須有好的口頭和文字表達能力，能夠將紛雜的事務概述清楚，引導、傳達、總結、報告得準確、清晰、精練。
勤奮工作： 除與教務處、科研處打交道較少以外，學院行政副院長與學校各個部處都要接觸，同時在院內要為 80多 名員工、 XX 多位本科生、 近300 碩博士服務，幾乎一半的學院工作需要到位，因此必須勤奮、勤奮、再勤奮。
長于管理： 行政副院長雖然是個雜家，但不能僅僅處于應付和救急的狀態和水平，還需要對多方面的管理業務、規范有所掌握，有一定的政策水平和處理棘手問題的能力，因此一定要長于管理，內抓管理、外重聯合。
懂得配合： 作為個人“渾身是鐵也打不了幾顆釘”，只有具備“顧大局，重協作，尊重人，服從領導”的團隊合作精神才能取得事業的最后成功。在班子里需要積極主動配合書記、院長和其他院領導的工作，“鞍前不越位，馬后不掉隊”；與有榮焉。
自評： 綜觀本人在做行政副院長一年時間內，基本符合“想干事、會干事、能成事”的要求。
想干事。 作為專職的行政副院長，在學院承擔大量事務性工作，思想上首先是想干事。長期以來本人秉性熱情、細致周到、有大局觀和服務意識，視工作第一的觀念，使得我期翼在新的崗位有所完成和提升，同時由于沒有教學、科研、晉升、家庭等其他拖累，基本上工作成為了生活的第一需要。
會干事。 會干事是基于自己辦事為公、勤奮認真、熱心助人、不謀私利，因此事情往往都能夠成功。多年的工作經歷也使我變得沉穩和老練，具備有較好的溝通、協調、執行、決斷、文字、組織等能力。本人到學院已經較長時間了，對學院的專業、學科、師生都有比較深入的了解，同時由于在學校教務處評估中心工作的經歷，積累了一定的人脈和口碑，因此在為學院辦事的過程中，得到了大量的來自院內外的支持，一些過去比較困難的事情如和部處溝通、和老師商量執行的工作都比預期的進展要好，大樓的裝修工作、與綠色菜藍公司的合作協議達成等都證明了這點。
能成事。 典型事例——大樓裝修基本完成、稻香園基地和綠色菜藍合作達成，創收的實質性的突破、在職研究生報考 61 人（突破計劃 50 人，待錄）、農業推廣碩士評估 3 個好評單位之一。
三、存在的不足與下一步努力的方向
1 ．工作魄力有待提高。 在辦公室人手不足、任務緊時容易急燥，進入撲火狀態，陷入事務當中。今后應提高組織能力，調動大家集體行動，促進發展。
2 ．工作需要進一步細致周到。 忙于工作對同事關心不夠，分管離退休工作沒經常看望老同志。
院長工作總結 篇5
一年來，在區委、區衛生局黨組的正確領導下，我與班子成員以及全院職工一道，強化“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，建立健全質量控制體系，深入開展衛生誠信建設和醫療人性化服務，優化醫療環境，提高服務質量和水平，端正辦院方向，牢固樹立為人民服務的宗旨，把社會效益放在首位，遵循社會主義市場經濟和醫療衛生事業發展的內在規律，提高醫院管理水平，把持續改進醫療質量和保障醫療安全作為醫院管理的核心內容，為人民群眾提供優質、高效、安全、便捷、和經濟的醫療服務.不斷滿足人民群眾日益增長的醫療衛生需求。認真履行職責，圓滿完成上級黨組安排的各項工作任務。
一、強化服務意識，熱衷公益事業
繼續發揮黨員的先鋒模范作用，以點帶面，服務于患者，構建和協醫患關系，不定期的發放住院病人意見征詢卡，采用病人的合理化建議，對病人提出的問題給于答復或解決，通過調查走訪，病人滿意度大大增加。作為政協委員，我深知自己肩上的重任，時刻牢記為人民服務的宗旨，在xx區衛生局的正確領導下，我院爭取到與中國初級衛生保健基金會健康扶貧工程的資助，共同開展歷時一年的免費“xx區婦女病普查”工作，關愛婦女健康，本著“婦女健康，普查普治把關”的原則，預計參檢為x萬人次，免費檢查項目包括：
1、一般婦科檢查。
2、乳腺檢查：紅外乳透儀。
3、盆腔臟器檢查：陰式b超檢查。
4、宮頸檢查：數碼電子陰道鏡。
5、陰道分泌物檢查：常規化驗檢查。
6、病理檢查，費用約x元，真真正正的為的廣大婦女健康帶來福音。
二、執行國家有關法律、法規和規章制度
健全醫院各項工作制度，不斷提高醫療服務質量，促進醫院健康、可持續發展。在醫療質量方面，著重抓好三級醫師查房、典型疑難病例討論、術前術后病例討論等基本制度的落實，確保安全行醫。縮短平均住院日，加快病床周轉。推行整體化系統護理服務制度，病人一入院即知曉自己的主治醫生、責任護士，加強對病人的心理護理和健康教育，讓病人了解自己的病情，主動配合治療。對出院病人實行回訪制度，如婦科、內科進行電話回訪，了解治療效果及病人對醫院的意見。在檢查、用藥方面，規定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查，必要的檢查一項不能缺，不合理的檢查一項也不能查，既要保證檢查質量、又要減輕病人負擔。用藥要貫徹有效、質優、價廉，先國產、后進口，先一線、后二線三線的原則，合理用藥，切實為病人減輕負擔。
三、狠抓行業不正之風，將反“商業賄賂”進行到底
真正做到取信于民，服務于民。我院嚴格按照各級衛生行政部門的要求開展治理商業賄賂專項工作，堅持從實際出發，以對人民群眾高度負責的精神，始終把“糾風”工作作為一項重大的政治任務來抓，真正把“糾風”工作與醫院的生存和發展緊密聯系在一起，積極主動采取有效措施，不斷加大工作力度，扎扎實實開展工作，重點抓了在藥品和醫療器械購銷中收受的回扣，在醫療服務中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風，確保廣大人民群眾用藥安全，力爭實現全程優質服務。
1、成立組織機構，制定實施方案。我院在此次治理商業賄賂專項工作中成立了相關部門負責人組成的專項治理工作領導小組，下設辦公室，負責日常事務。研究制定了《x醫院治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作實施方案》，并打印下發到各科室。
2、加強輿論宣傳，完善監督制約機制。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅，營造良好的活動氛圍。向全院職工公布了區衛生局黨委設立的舉報電話和區衛生局的詳細地址、郵政編碼，以及省衛生廳設立的“治理商業賄賂指定銀行賬戶”；在門診大廳向患者公布了院內舉報電話；醫院與各科室簽訂了《醫療藥品購銷不正之風責任狀》，與各醫藥公司簽訂了《藥品購銷質量協議書》、《要上代表行為約束合同》；各病房均設有“嚴禁醫藥代表和器械商入內”的標志，堅決杜絕要上與醫生直接接觸，從而形成科較為廣泛的監督制約機制。
3、加強職工學習與教育，杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學習貫徹市衛生局下發的《醫療衛生人員職業道德規范讀本》，堅決以科室集中組織學習和個人業余時間自學相結合；利用各種方式，有計劃地對相關人員進行《職業醫師法》、《藥品管理法》等等相關法律法規的培訓學習；組織全院職工分兩次收看了x月x日中央電視臺播出的以醫藥界存在的商業賄賂問題為內容的焦點訪談節目錄像。x省x區人民醫院和x省x縣醫院的兩個典型案例，一組組觸目驚心的數字，使職工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用。
四、從一點一滴做起，提高醫院收入
除了做好醫院正常診療外，針對自身二級醫院的定位，我與院領導班子商量，我們不能“守株待兔”，積極尋找創收之路，在全院的職工大會上積極動員，全院職工熱情很高，把各項體檢列為創收的基礎，同時我們積極發動周邊企事業單位來我院進行健康體檢，我們打出了“質優、價廉”的王牌，真正做到了雙方互惠的目的，由于我院的優質服務、誠信，讓對方非常滿意，現在已經有好多院校與機關主動要求來我院進行健康體檢。20xx年我院除圓滿完成了xx區高考體檢、兵檢的任務外，還進行了其他各項體檢為x次，總收入約為x元，占醫院總收入的x。
展望新的一年，我院黨委將牢牢把握發展這一第一要務，進一步解放思想，深化改革，帶領衛生系統全體干部職工團結一致，奮力拼搏，為我縣衛生事業更快更好發展再作新的貢獻。
院長工作總結 篇6
尊敬的各位領導：
上午好！
很榮幸今天能站在這個講臺上來介紹我們石坳鄉老院及我院近三年來發展所取得的成果，誠心介紹我任院長三年來的管理經驗并希望能和大家多交流、探討。石坳鄉敬老院地處渣津、大橋、古市交界處石坳鄉水門村（即現今的岔路口），前映碧河，后依青山，環境優美、地理位置優越。xx年鑒于石坳鄉敬老院發展停滯不前，管理松散、基礎設施落后等一些列原因，經當地黨委政府幾經斟酌，委任我為石坳鄉敬老院院長，我攜妻全身心投入到敬老院的工作中，在縣民政局、當地黨委政府及社會各界愛心人士的大力支持下，我院三年來發生了深刻的變化，取得了一定的成績，現就我院的一些發展成果及管理經驗給大家作一下簡單介紹。
一、基礎建設設施方面做了五件事。
1、xx年在縣民政局及當地黨委政府的大力支持下，新建綜合樓一棟，面積約700平方米，總投資40萬元，其中涵蓋宿舍、廚房、餐廳、活動室、接待室、辦公室、儲藏室、洗浴室、衛生間。從根本上解決院民住宿、餐飲及娛樂等基礎條件。
2、新建畜牧屋一棟，面積300平方米，總投資約5萬元，養殖豬、雞、鴨等牲畜，其中養豬在欄40頭，累計出欄100余頭，實現純收入5萬余元，并且能實現豬肉、雞鴨肉、蛋等食物自給自足，在不增加國家負擔的情況下，極大提高院民生活水平。3、重建入院大門及圍墻，以前入院大門低矮破舊，圍墻斷垣殘壁，既有損政府形象，又會時常出現財物丟失的情況。通過對入院大門的重新設計、重新修建，現已是高大、氣派、古樸的大門，繞院圍墻也修繕一新，既美觀又安全。
4、規整美化環境。整改院內土地布局，充分利用院內土地，又進一步綠化美化院內環境，添置必要的、適宜老年人運動的體育器材，讓院內的菜園變成我院的后花園，讓院內的花園變
成院民的晚晴樂園。去年在縣民政局的大力支持下，投資3萬余元購置院后田地3畝，按季節種植農作物，現院內的蔬菜、瓜果、黃豆、食用植物油基本實現自己自足，一改以往院民以糖下飯的歷史。
5、添置必要的生活、娛樂設施。①、添置太陽能熱水器，保證院民隨時能有熱水洗浴，從而從根本上改善個人衛生狀況。②、添置洗衣機，從而減輕院民的負擔，特別是自理能力較差的院民。③、添置一大冰柜，有利于肉食等食物的儲藏，保證了食物的新鮮。④、添置彩電6臺，麻將桌一張、棋牌桌兩張，極大豐富了院民的娛樂生活。⑤、每人每個房間配備一大衣柜，從而讓院民有地方存放衣物，保證了房間的整潔。⑥、安裝自來水，讓院民有方便、充足、干凈的飲用水。
二、管理方面：一個院務會七個常務工作小組。
我院采取了“走出去、請進來”的方針，把外面其它優秀敬老院好的做法和管理、生產經驗運用到我院的工作中去。切切實實改變工作作風、實實在在提高管理水平。加強組織管理，成立了一個由院長盧吾生（也就是我本人）、副院長彭祥貴、朱軍華及各組組長組成的強有力的院務會班子，充分發揮團體的作用及民主作風。成立了七個常務小組，明確分工、責任到人，充分調動院民積極性，做到人人有事做，個個肩上有擔子，實現自我管理。
1、生產小組：成員五名，主要負責院內的四畝田地的耕作，全面實現有機施肥，確保蔬菜、瓜果綠色天然且足量供給。
2、畜牧小組：成員兩名，主要負責院內的豬、雞、鴨的飼養及牲畜的防病治病，確保肉、蛋的供應。
3、衛生小組：成員四名，主要負責院內的每天兩次小掃及不定時打掃，并負責監督、檢查院內衛生，并且院內每周會組織一次大掃除。
4、后勤小組：成員兩名，主要負責院內的柴米油鹽醬醋、動物飼料及日常用品的采購、保管及分配。
5、調解小組，成員三名，主要負責院內院民之間以及院民與社會人士之間的糾紛調解，使問題、矛盾解決在萌芽階段。
6、保衛小組：成員三名，主要負責院內用電、用火安全及外來人員的情況詢問、夜晚就寢情況、門窗上鎖情況以及夜間巡邏。
7、民主理財小組：成員四名，主要負責院內經濟的收支監管、統計。開源節流，盡量減少不必要的開支，確保每一分錢都能用的實處。
三、現就我個人作一個簡單的介紹。
我曾在渣津鎮手聯社當主任、后來回村部相繼任過出納、會計、委員、村長及書記等職務三十余年，具有豐富的基層工作經驗及和群眾溝通的技巧，我辦事就秉著一個原則那就是“對黨委政府負責、對人民群眾負責、對自己良心負責”，我擔任敬老院院長以來，和院民同吃同住，以醫院為家，全身心投入到敬老院的各項工作中去，親自帶領院民下田地耕作、親自帶領院民搬運物資、親自護送看護患病院民就診就醫，親自為乳豬接生、親自為畜牧防病治病、親自維修水電，事事親歷親為。我兒女時常問我是什么讓我有如此的工作熱情，我只告訴他們“關愛親疏天下高齡皆父母、老殘不孤人間晚輩盡兒孫”的對聯，孤寡老人生活上是無助的、內心是孤苦的，他們只能指望政府、指盼政府的負責人能給他們一個幸福的晚年，而我又有這么一顆熱心和一個平臺，所以我有義務、有責任也發自內心地愿意為孤寡老人做一點事、謀一點利，讓他們能安享晚年，分享社會經濟發展的成果，為構建平安、和諧的社會作貢獻，為樹立民政系統文明新風而努力。
當然我院現今所取得的發展、進步離不開黨委政府的為民惠民好政策，離不開縣民政局及當地黨委政府的大力支持、離不開各位領導的深切關懷、離不開社會各界人士的傾情相助。這三年來我們石坳鄉敬老院在基礎設施條件、院容院貌以及院民的生活、娛樂、精神狀態方面
有了一定改善，但和其他兄弟單位相比還有一定差距，但有縣民政局及當地黨委政府的大力支持，有了我們這么一個團結奮進的院務會，我有理由相信我們將會以更快、更穩的步伐向著更好、更高的目標邁進。謝謝!謝謝大家！
修水縣石坳鄉敬老院
院長工作總結 篇7
認真學習貫徹黨中央國務院對衛生工作的總體部署和要求，加快落實深化醫藥衛生體制改革意見和20xx年各級衛生工作會議精神，完成醫改各項任務。工作要點：
一、完善人事制度，充分發揮每個人作用
為促進醫院人事管理科學發展，拓展我院中層干部選人用人渠道，依照“按需設崗、競爭上崗、優勝劣汰”的原則，建立“公開選拔、競聘上崗”的管理機制，并結合我院實際，制定了中層干部選拔任命程序，并嚴格執行。中層領導職位，競聘上崗，并確定履職年限（相關科室推薦，經職代會走訪調查，并通過選舉產生）。
二、完善績效管理和全成本核算工作
為保證醫院全成本核算和績效管理工作正常有序進行，結合醫院工作實際，成立了全成本核算實施領導小組。并與專業做醫院全成本核算和績效考核的公司簽約，聘請該領域內的知名專家來院指導此項工作。
三、進一步規范醫藥收入的合理占比
全面實施國家基本藥物制度，增加基藥配置品種及數額，今年上半年共新增藥品47種。
四、進一步完善信息化建設
各相關職能科室要密切關注醫療最新動態，完善各項業務統計報表，并加以科學分析，提交相應的分析報告，為醫院考核科室和決策提供了科學依據。
五、加強整體隊伍建設工作
醫院要發展，隊伍是關鍵。通過培訓、學習、考試、考核以及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質。我們將繼續把培養重點放在學科帶頭人和優秀中青年骨干上，加大人才培養力度。各職能部門認真組織開展醫護人員的學習培訓，積極聘請上級醫院知名專家、教授來院坐診和講課。在以往開辦的“任縣醫院青年夜校”，“任縣醫院內訓班”，“任縣醫院護理班”，“任縣醫院醫務班”等基礎上繼續加強此方面課程安排，讓培訓內容更加科學有序。醫務科、護理部正在有計劃、有步驟地加強職工的.業務與素質教育，促進了我院職工專業技術水平和綜合素質的提高。
六、率先實行“先看病后付費”工程
5月21日起，我院率先在兒科先行試點推行“先看病后付費”就診服務模式。即對符合條件的患者免收住院押金，待康復出院時實行“一站式結算”，患者辦住院手續時只需將身份證等相關證件交給醫院代為保管并與醫院簽訂協議書即可。新農合的參保對象可“零押金”住院，患者出院時只需結算新農合報銷后的自付費用。這種模式簡化了就診手續，為百姓提供便利，讓病人不再“等錢救命”，是醫院人性化服務的表現。
院長工作總結 篇8
我于xxxx年xx院校畢業后分配到xx、xx醫院工作，x年被調入x院任業務院長，xx年11月濰坊醫學院衛生管理學專業大專班畢業，20xx年主持全院工作至今，xx年來一直從事婦幼保健工作，xx年11月被聘為主管醫師。現將我任職以來的工作情況總結在政治思想方面，始終堅持黨的路線、方針、政策，認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及的始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革、發展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志，具有良好的職業道德和敬業精神，工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次被評為縣、市、省級先進工作者。
在分管業務工作期間，積極圍繞婦幼衛生工作方針，以提高管理水平和業務能力為前提，以增強理論知識和提高業務技能為基礎，堅持走臨床和社會工作相結合的道路，積極帶領全院職工齊心協力、努力工作，圓滿完成了各項工作任務。在工作中，我深切的認識到一個合格的婦產科醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平，不斷加強業務理論學習，通過訂閱大量業務雜志及書刊，學習有關婦幼衛生知識，寫下了打量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。經常參加國家及省內外舉辦的學術會議，聆聽著名專家學者的學術講座，并多次去省市及兄弟單位學習新的醫療知識和醫療技術以及管理方法，從而開闊了視野，擴大了知識面。
始終堅持用新的理論技術指導業務工作，能熟練掌握婦產科的常見病、多發病及疑難病癥的診治技術，能熟練診斷處理產科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產科并發癥及合并癥，熟練診治婦科各種急癥、重癥，獨立進行婦產科常用手術及各種計劃生育手術，工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。自任現職以來，我診治的婦產科疾病診斷治療準確率在98%以上、獨立完成數百例剖宮產及其他婦產科手術，病人都能按時出院，從無差錯事故的發生。注重臨床科研工作，參加了《藥物促排卵聯合人工授精治療不孕癥臨床研究》縣級科研項目，榮獲一等獎。撰寫論文四篇，并先后在省級刊物發表，受到了專家的贊賞和肯定。注重人才的培養，自任職以來，積極指導下一級醫師的工作。
在婦幼衛生人員的培訓中，擔負組織和教學任務，由我具體指導培訓的各級婦幼人員達2千余人次，提高了各級婦幼人員的工作能力，真正發揮了業務骨干作用。我在分管保健工作期間，嚴格按照上級婦幼工作要求，認真制定了切實可行的工作指標和計劃，進一步完善了縣、鄉、村三級保健網，建立了婦女、兒童“四簿四卡”，并定期檢查落實，掌握全縣婦女、兒童的健康狀況。每年為女工健康查體3千余人次，07歲兒童健康查體1千余人次，實現了婦女、兒童系統化管理，有力保障了婦女、兒童的身體健康。配合主管領導，完成各項目標任務，如初級衛生保健、創建“愛嬰醫院”等工作。認真組織學習，培訓業務骨干，深入各鄉鎮，配合各級領導，當好參謀，并制定切實可行的實施辦法，積累了大量的實施材料，在省市抽查、評估、驗收時，順利通過。學習、宣傳、落實《母嬰保健法》，整理收集有關材料，書寫版面，組織人員利用宣傳車到各集市、鄉鎮宣傳，散發宣傳材料，帶領同志們辦起宣教室，并幫助指導各鄉鎮辦宣教室或宣傳欄，為《母嬰保健法》的落實打下一定基礎。
積極開展婚前查體工作，發放《致新婚夫婦的一封信》，進行新婚保健知識及優生優育知識的宣教，每年舉辦學習班12期，提高了孕產婦自我保健能力，降低了孕產婦及新生兒的發病率和死亡率，為提高我縣的人口素質奠定了基礎。自20xx年我主持全院工作以來，積極協調好領導班子之間的關系，齊心協力、求真務實、大膽創新，不斷吸取先進的管理經驗，堅持走臨床與保健相結合的路子，通過改善院容院貌，增添醫療設施，提高醫療水平，使臨床工作上了一個新臺階，促進了各項工作的開展。在管理方面，建立健全各項規章制度，加強行風建設，注重思想教育，任人唯賢，積極發揮業務骨干帶頭人的作用，通過崗位責任制，職稱評聘分開等措施的實施，極大的提高了廣大職工的工作積極性，強化了主人翁意識。
一年多來，臨床工作有了新的突破，業務收入達到建院以來的最高水平。社會保健工作也得到了進一步完善，極大地提高了兩個系統化管理率，降低了孕產婦及新生兒死亡率，使保健院的各項工作有了新的飛躍。綜上所述，我從政治表現、任職年限、業務技術、科研能力等方面已經具備了晉升副主任醫師資格，評聘后，我將認真履行職責，努力做好各項工作，為婦幼衛生事業貢獻畢生力量！
院長工作總結 篇9
一、抓管理，出效益，促發展
首先鄉鎮衛生院院長要有一定的醫院管理水平和管理能力，對衛生院的全部醫療活動進行有計劃、有組織的協調、控制和運作，使診療的各個環節相互銜接，密切配合，使衛生院的人、財、物等各種因素安排、充分利用、高質高效地完成診療疾病的任務，解決本鄉群眾的常見病、多發病的，促使衛生院的社會效益和經濟效益穩步。
其次，鄉鎮衛生院院長要有公共衛生管理能力，他能夠面向本鄉群眾、綜合運用法律、行政、預防醫學技術、宣傳教育手段，動員全鄉群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關因素，本鄉居民的健康水平。
另外，鄉鎮衛生院院長要能夠很好地協調好衛生院與衛生局、鄉、疾控中心、婦幼保健所的關系，協調好院內各科室之間、職工之間的關系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯系，取長補短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協調，以贏得領導們對衛生院工作的支持，來促使本鄉衛生事業的良性發展。
二、專業過硬，熟知政策
鄉鎮衛生院是為當地居民提供基本醫療和預防保健的基層醫療機構，越是基層的領導越是要技術含量高，作為院長，你具備預防醫學或臨床醫學方面的精湛技術能力，你的技術在職工中有威信，便于衛生院的相關管理，你的技術在群眾中有威，更有利于以名醫打造名院來促進衛生院的發展。另外，作為院長，你熟悉地國家關于農村衛生的相關政策和法規，敏銳地領悟新出臺的農村衛生政策，結合本鄉實際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉衛生事業發展的工作方案。
三、解決實際的工作能力
農村衛生工作中出現的困難和矛盾相當多，作為院長，要善于主要矛盾，要有全局意識，要從本鄉衛生事業發展是大局，本鄉經濟建設是大局，本鄉人民的健康是大局來考慮，安排工作要從這些大局出發，服務服從于這些大局，你的工作才不會因小失大。作為院長，作為我，如何解決這一是我工作的重中之重，急中之急，只要我解決好了這一，使虧損嚴重、瀕于倒閉的衛生院重新走正軌，煥發生機，門診收穩步上升，防預、婦幼、公共衛生管理各項工作全面到位，相信一定能得到領導的認可，更能夠得到全鄉群眾的好評。當然，作為院長，不但需要處理好重要的工作和，日常工作中的小事處理得好不好，同樣是你能力的體現。作為鄉鎮衛生院院長，先得講原則、講政治，比如在計劃免疫工作和突發性公共衛生事件的處理上，同時又得講感情，比如生活小事的處理，就得要會靈活處理，鄉鎮衛生院所面臨的各種事項錯綜復雜，作為院長，你不能夠靈活處理，肯定是行不通的。
四、遵紀、品行廉潔
鄉鎮衛生院院長雖說不是個官，也不是公務員，但他手中有一定的權力，亦有一定資金在他手中掌管使用，加上如今社會上托人情、找關系的不少，所以院長一定要經得起人情關、權利關、金錢關、榮辱關的考驗，要抗得住，遵紀、秉公盡責、品行廉潔、艱苦奮斗，為了本鄉衛生事業的發展不計較個人的得失。
五、講求實效，創造業績
實踐是檢驗真理的唯一標準。院長的文憑再高，能力再強，方法再好，如果沒有在現實工作中創造出良好的業績，就是“紙上談兵”，經不起實踐的檢驗。作為鄉鎮衛生院院長，在當前形勢下，要以下幾個工作重點，創造出良好的業績。
1、全面推行鄉村衛生服務管理一體化
目前，鄉村醫生執業不規范，技術水平低，無菌不嚴，假劣藥品多，而鄉鎮無人管，區縣管不到位，衛生方針政策難落實，只有將鄉村兩級衛生機構集合起來，通過鄉村衛生一體化管理，來完善鄉村衛生服務體系，實行規范性的管理和運作才能促使本鄉衛生事業持久有序地發展。
2、高度重視農村衛生隊伍的培養
目前，鄉鎮衛生院的條件差，待遇低，導致高水平的人才不愿來，來了也留不住。作為院長要主動積極參加培訓，業務水平、管理能力和綜合素質，才能對職工的繼續教育和業務培訓起到帶頭作用，同時要將衛生隊伍培訓工作制度化，制訂年度計劃、長遠規劃和制度，才能促使農村衛生隊伍的素質不斷，保障農村衛生業的可持續性發展。
3、切實抓好農村公共衛生服務與管理
公共衛生是農村衛生工作的重點，是中共、國務院明確提出的，是受區縣衛生行政委托的管理職能，作為鄉鎮衛生醫院院長，一定要抓，并落實到位，來確保衛生的社會效益和全鄉居民的安居環境。
4、花大力氣基本醫療質量和水平
隨著農村生活水平的不斷，居民對健康的重視，對醫療環境的要求也越來越高，作為鄉鎮衛生院院長，要緊跟時代的步代，大力改造衛生院的硬件設施建改，抓好軟件人才配套建設，規范診療服務，全面提升衛生院的醫療服務水準，來適應廣大群眾不斷的健康需求。
5、為新型農村合作醫療提供良好服務
目前，全國開展了新型農村合作醫療試點，有效地緩解了農民看病難、看病貴的，同時也為我們鄉鎮衛生院的建設和發展提供了新的機遇和挑戰，我們要響應國家政策，為新型農村合作醫療的開展提供良好的服務。
總之，鄉鎮衛生院條件艱苦，設備簡陋。醫務水平不高，人心不穩，作為鄉鎮衛生院院長所面臨的壓力很大，困難很多，但我們一定要堅信黨的領導，積極學習，嚴格管理，樹立信心，開拓創新，爭取政策的扶植，爭取各級領導的支持幫助，就一定能開創我們農村衛生工作的新局面。
院長工作總結 篇10
這學期，根據學校的安排及分管工作的要求，我認真履行副校長職責，積極工作，克難進取,努力創新。
一、積極主動加強思想政治學習。
結合組織安排和自身工作需要，認真學習領會黨的教育路線、方針、政策，自覺提升自己的業務能力，增強全局觀念和意識，提高自己的創新思維能力、組織協調能力。特別是通過學習，對貫徹執行黨的教育方針，落實上級教育部門的各項方針、政策，積極利用學到的知識指導自己的工作，努力提高工作水平有進一步提升。
二、擺正角色,創造性的組織開展分管工作
（一）抓常規工作
（二）堅持搞好學校的教學管理工作
根據學校工作安排，我負責學校的教學工作。平時，我注意配合學校一把手，在抓好學校常規教學的同時，積極出主意、想辦法，為學校教育教學質量能打一個翻身仗而努力。組織各學科全體同志和教師先后進行了月考、期中考試和多項學科競賽的組織、評估工作，找準了學校教學工作的問題所在。認真組織全體教師開展教研活動。通過教研活動，提高了全體教師的教育教學能力和素質。本學期，先后通過教務科組織了全體教師的“匯報課”、“觀摩課”比賽，教師的參與率達到了100%。通過比賽，有效地調動了全體教師提高自身素質，提高教學能力的積極性。積極參加縣教育部門組織的各項教育教學競賽
活動。半年來，我校教師先后參加縣骨干教師評選，有2人評為縣級骨干教師。學校先后迎接了縣教育局的督導評估工作檢查。通過學校扎實的工作，一方面促進了學校教育教學水平的全面提高，另一方面也為學校以后的發展指明了方向。
作為一名學校的副校長，必須做好一把手的助手。當好配角，重視學校領導班子的團結，做到互相尊重，互相配合，服從組織紀律，不搞個人小動作。平時能顧全大局，識大體，有較強的民主意識，做事敢負責任，不互相推諉，不是自己分管的工作，只要領導分給自己，都能樂意接受，并認真做好。工作中不計報酬，不計名利，不計得失，工作中肯動腦筋，講效率，講速度，從不拖沓，作出自己的應有貢獻。作為學校的一名領導成員，在工作中理應走群眾的前頭，在與同志的交往中更應熱情關心，照顧別人。但由于辦事過于簡單，與同志的溝通還有欠缺，有時盡管自己的出發點是對的，但辦事效果不是很理想，究其原因是工作方法過于簡單，只注重事情的結果，而忽視了事情的發展和過程，往往只憑自己的要求去衡量別人，且求成心切，總是用一個標準一刀切，使別人不易接受。平時與老師們談心，情感交流，關心生活等方面做得還較欠缺，這樣對調動教職工的積極性，也有一定的影響。在思想上過多地注重了熟悉情況、了解環境的一面，對開展工作的魄力和決斷還顯不足。還需要自己在以后的工作中注意和改正。
在今后的工作中，我將認真工作，積極聽取老師的意見，使自己分管的工作做得更好，為學校的美好明天貢獻自己的力量。
院長工作總結 篇11
我院于7月29日18：50分，在醫院門診大樓四樓多功能廳隆重召開了“20xx年度上半年醫療工作總結大會”。劉總、王院長、邱院長、侯院助、孫主任等院領導出席了會議，醫、藥、技各科室主任、各科護士長和職能部門負責人近200人參加了會議。會議由業務院長邱院長主持。
大會隨著邱院長熱情洋溢的開場白和醫、護人員全神貫注、斗志昂揚的聽講氛圍中開始，在大家熱烈的掌聲和歡笑聲中落下帷幕......
劉總號召組織召開此次醫療工作總結會議，很及時的總結了半年來的醫療成果、各科工作成績、表揚了先進個人先進事例、批評了不良個人及違規事件、通報了效益數據、明確了下年度工作目標。
大會上各領導講話那是高亢而激昂啊，某位領導還發表了幾句令人有點兒蕩氣回腸的講話，呵呵，會議總結、分析的內容和氛圍是精彩紛呈、氣氛有點兒跌宕起伏。能感受到領導們精彩的會議總結，也都蠻用心做了準備的......
本次會議全體人員也保持了良好的紀律，非常值得贊賞，希望大家繼續保持，感謝財務科饒總監不辭辛勞，陪我們全程對紀律的環顧、探察，保障了良好的會議氛圍，也感謝羅秋玲、劉巍巍、段延龍和郭驕林等好同志的會務支持，促使了大會順利進行。
我們相信.此次會議必將會鼓舞、激勵全院醫、護人員，人人都將全身心地投入到下半年的醫療工作中，為在烏沙的醫療事業發展努力拼搏，再創佳績！
愿大家都能快樂工作！滿心收獲！
院長工作總結 篇12
今晚我們集聚一堂，隆重召開20xx年總結表彰大會暨迎新春聯歡會，一起回首20xx，展望2010。
剛剛過去的20xx年，是貫徹“科學發展觀”，堅持“中醫立院、人才強院、特色興院”的辦院方針，共創和諧發展局面的一年。在衛生廳、中醫局、醫大黨委黨的領導下，醫院黨政同心，勵精圖治，實現了醫院的跨越式發展，獲得“全國衛生系統先進集體”榮譽稱號。
（一）醫療指標：20xx年醫院門診量336936人次，住院人數10853人次，床位使用率101.68%。與五年前的2004年相比，門診量增長50%，住院人次增長129%，床位使用率在增加180張床位的情況下增長103%。
（二）收入指標：20xx年醫院總收入2.12億元，其中業務收入1.66億元。與五年前的2004年相比，總收入增長了236%，業務收入增長了203%。20xx年醫院總資產達到3.87個億，與2004年的1.53億萬相比增長了152%，是門診部時期至2003年25年間積累的總資產的3.85倍。20xx年醫院固定資產2.05億元，是2004年7958萬元的2.57倍，是2003年之前25年積累總和的4.72倍。職工人均年收入42053元，與2004年相比，增長了97%。中醫研究院業務收入達到420萬元，比上年增長了140%，總資產也相應得到提高。
（三）建筑面積：20xx年醫療用房面積21572m2，加上即將交工的新建門診醫技樓，總建筑面積將達到58072m2，是2005年前建筑總面積18648m2的3倍多。
（四）科研工作：20xx年醫院科研立項57項，獲獎35項。近五年以來，醫院科研立項267項，獲獎97項，無論在數量上還是質量上，都取得重大進展。科研立項是前25年總和的3.2倍，科研獲獎是前25年總和的2.8倍。學科建設有了歷史性的突破。脾胃病科被評為國家中醫局重點專科；脾胃病科、腎病內科被國家中醫藥管理局評為“中醫藥重點學科建設單位”；呼吸科、針灸科、急診科被確定為“國家重點中醫專科建設協作單位”。以“濁毒理論”為指導的實驗與臨床研究蓬勃發展，目前院內立項62項，獲得研究經費52萬元。近兩年發表論文363篇，著書77部。中醫藥研究院建設并申報的“河北省濁毒證重點實驗室”已順利通過由省發改委、科技廳、財政廳組織的建設評估，打破了我省教育系統中醫專業無重點實驗室的局面。
（五）教學工作：20xx年圓滿完成了醫科大學1210學時的各類教學課程和針灸系218人的臨床帶教任務，通過了醫科大學對我院的本科教學評估，并被評為“教學評估先進集體”。近五年教學時數達到6500學時，帶教人數達到1200余人，電教基礎設施也相應得到改善。
（六）后勤保障：20xx年醫院先后投資2326萬元用于基礎設施建設和醫療后勤保障，其中實施大小工程17項，耗資164萬元；醫療設備投資746萬元；各類材料耗資1150萬元；水電氣耗資266萬元。近五年醫院綠化、美化、亮化、凈化、硬化面積達24356m2。
（七）護理工作：20xx年，護理服務質量有了很大提高。無菌技術操作感染率為0；消毒滅菌合格率為100%；急救物品、藥品完好率100%；基礎護理合格率＞96%；護理文書書寫合格率＞96%；基礎護理考核成績平均分＞85分；護理技術操作考核成績平均分＞90分；年護理事故發生率為0；全年實現患者0投訴；病人對護理工作滿意度為＞98。護理科研立項突破30項，是2004年以前立項總和的10倍。
（八）宣傳工作：20O9年通過網站、電視臺、報紙等多種媒體，繼續開展“名醫、名科、名院”的宣傳。制作了我院形象專題篇，開辦了健康大講堂，為副高職以上醫師開通了名醫博客等等。伴隨宣傳渠道的拓寬和宣傳形式的多樣，醫院社會知名度日益提高。同時，針對百姓關心的養生保健問題，開展了中醫藥科普知識及中醫藥文化的宣傳，為推動傳統醫
藥文化的逐日深入人心做出了積極努力。近五年發表各類宣傳稿件1000余篇。
（九）黨建思想工作：20xx年醫院黨委把抓黨建、聚人心、強內涵、塑形象作為工作重點，確定了三個原則，開展了五方面教育，印發了《關于加強基層黨組織建設的意見》，進一步明確了加強基層黨組織建設的總體要求和目標任務，著力解決了在組織建設中存在的突出問題，為醫院各項事業全面協調可持續發展提供了堅強的保障。20xx年醫院黨委被河北醫科大學黨委評為“先進基層黨組織”。
（十）醫德醫風：年內開展了讓“醫療窗口亮起來”活動，明確了服務責任區，制定了全方位服務標準，并隨時接受患者監督。為方便患者就醫，讓患者了解更多中草藥相關知識和信息，在患者密集區設置了分診和導診服務，在煎藥室開展了向“患者開放日”。
同志們，回顧過去，我們所取得的成績有目共睹，但我們也要清醒地看到存在的問題和不足。一是中醫特色還不夠突出；二是市場運作還不夠理想；三是醫療保險扣款多；四是醫療、護理質量差距還不小；五是醫療作風還有待于下力改進。
展望未來，擺在面前的新形勢、新任務對我們提出了更新、更高的要求。2010年我們的奮斗目標是：
（一）醫療是醫院的永恒中心工作，醫院一切工作將圍繞醫療去做。新的一年各項醫療指標要有新的提高和改善，在去年的基礎上，門診量、床位使用率、治愈率、中藥使用率均增長10%。
（二）經濟是基礎，沒有經濟基礎的支撐，醫院什么事都不好辦。今年要千方百計增加合理的業務收入，確保1.9億，爭取2億。
（三）科研是醫療水平騰飛的翅膀，沒有科研的醫療只是低水平的醫療重復。作為省級中醫院，要想成為真正的龍頭，必須讓我們的科研上水平、上數量、上檔次。要爭取國家、省級自然基金的重大項目，增設更多的重點專科、學科、實驗室。
（四）加強門診樓后期工程進度，爭取盡快搬入新樓應診，改善醫療環境，提供優質服務，爭取更多的患者來我院就診。
（五）門診樓改善后，病房樓同樣是唐山地震前建的危樓，因此我們要積極向上級爭取病房樓的拆建立項。這是一項具有現實意義和歷史意義的艱巨任務。
（六）加快醫技樓5000m2二期工程和地下車庫工程的設計施工，爭取年底交工使用，使門診醫技樓的設施完善、合理，提高利用水平。
（七）民生工程是擺在醫院面前的一項十分艱巨的任務。我們醫院基礎差，底子薄。現在不少為醫院辛勤工作、創業有功的離退休老領導、老專家、老同志還住在很小很破的危房中，不少中青年技術骨干、工作骨干均無住房。我們看了、聽了心里十分沉重。一個再好的職工，連一個安全的窩都沒有，怎么會有心情干好工作？！我們醫院的職工很好，雖然目前條件艱苦，仍在默默地奉獻著，我們當領導的看了十分感動。因此，我們要千方百計地為每位職工爭取和增加住房，力爭在數量和面積上爭取各級的最大支持。擬對1、3、5號家屬樓進行拆遷改造，爭取新建兩座33層45000m2的住宅，這樣就將99年以前參加工作的職工住房問題完全解決。大家都明白，按現在中醫院所在地段的商品房價計算，每增加100m2就可節約30萬元，也就是為每戶分到100m2房子的職工創造30萬元的福利。
（八）中醫特色是中醫院發展興旺的最根本要素，只有充分發揮中醫特色和優勢，才能使中醫院的生命力越來越強，才能使中醫院的社會影響力和服務半徑越來越大。因此，從現在開始，我們除中醫特色科室外，各科室都要根據自己的專業特點開展各種不同的、行之有效、簡便廉驗的中醫特色療法。要采取各種措施和政策，扶持支持中醫特色療法的開展，使中醫院成為具有鮮明中醫特色的省級中醫院。
（九）中醫院不能辦成西醫院，必須堅持“中醫立院”的方針。這是在當今西醫院作為主體醫療機構的社會中，能夠生存和發展的根本問題。假如我們處處按照西醫院的診斷、治
療方法去辦中醫院，那么我們永遠是西醫大醫院的尾巴，總有一天會讓我們這幫學中醫的人丟掉中醫的金飯碗，去向西醫討飯吃。因此，我們的門診要以中醫診治為主，病房要采取能中不西的中西醫結合診治的方法。
（十）中醫院人數的增多與中醫人才的饋乏，是制約和影響中醫院興旺發達的最致命因素和瓶頸，所以“人才強院”的方針是永恒的。我們要培養有真才實學的中醫人才，培養忠實于中醫學術而能繼承和發展中醫學術的“鐵桿中醫”。每年我們要拿出100萬元左右經費，選派幾十名有培養前途的中醫人才到全國各地進修學習，將全國各地名老中醫的經驗學習、匯集在河北省中醫院。我們要采取優惠政策鼓勵大家外出學習進修，爭取在5年內，使我院成為全省中醫特色、中醫人才的搖籃。
實現上述目標的具體方法措施是：
（一）繼續落實辦院方針，進一步挖掘發展潛力
在對院內中醫專科進行規范遴選的基礎上，增加省級重點專科和國家級重點專科的數量，開設特需病房、ICU病房、CCU病房、康復病房，擴大充實重點專科力量，使他們在架構規模、課題研究及診療水平上有新的突破。加大對特色專科、特色項目的扶持力度，使他們盡快發揮應有效能。將引進新設備、新技術，開展新療法、新項目作為提升綜合實力的重要環節，計劃投資2960萬元引進50萬元以上設備10臺件。計劃申報4-5個制劑品種，全年制劑產值力爭達到300萬元。
（二）認真抓好質量管理，努力提高診斷治療水平
認真學習貫徹醫療法律法規和十四項核心制度，下大力解決病歷質量不高、三級醫師查房不嚴、疑難和死亡病歷討論不及時、新技術新項目準入制度不落實、告知隨訪等醫患溝通不到位、會診組織不規范、跨科室跨專業收治病人等影響醫療質量和醫療安全的問題。建立完善醫療糾紛處理相關制度和醫療事故防范和處理預案，把醫療事故差錯發生率降到最低。
（三）強化干部聘后考核管理，建立健全激勵約束機制
以建設一支政治素質高、管理能力強的中層干部隊伍和規模適度、結構合理、素質優良、充滿活力的醫護隊伍為目標，繼續推行職工聘用制、崗位責任制、分配績效制，落實執行好《中層干部聘后考核管理辦法》。通過落實干部人事管理制度，使廣大干部職工既有內在動力、又有外在壓力，形成積極奮進、團結實干，以發展創新為榮、以固步落后為恥的良好氛圍和局面。
（四）強化管理體制改革，建立充滿生機活力的工作機制
充分發揮經濟杠桿的作用，進一步完善質量控制約束機制和內部分配激勵機制，體現多勞多得、不讓老實人吃虧、不讓干工作的人吃虧的分配理念，最大限度調動職工工作積極性。加強檢查和督辦制度的落實，做到工作有目標、有計劃、有檢查、有落實，獎優罰劣。建立責任追究制度，嚴格追究因主觀上故意或者過失、不履行或不正確履行職責規定，給醫院造成不良影響和后果的行為。
（五）加強黨建和思想政治工作，增強醫院的凝聚力
繼續貫徹實施院黨委《關于加強和改進思想政治工作推進醫院建設與發展的意見》和《關于加強基層黨組織建設的意見》，為醫院各項工作任務的完成提供強大的精神動力和思想支持。加強黨的組織、作風及思想建設，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。繼續開展科學發展觀和正確人生觀教育，大力弘揚務實求真、團結奉獻精神，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思潮的侵襲。
（六）大力弘揚中醫藥文化，進一步提升醫院的社會影響力
醫院宣傳工作要以弘揚中醫藥文化為主線，進一步拓展宣傳渠道，創新宣傳形式，豐富宣傳內容。充分發揮院內媒體的宣傳功能，策劃有一定規模和社會影響力的公益活動，通過堅持不懈的努力，使醫院的社會知名度進一步提高、市場競爭力進一步增強。
同志們，艱辛成就偉業，奮斗鑄就輝煌。新一年里，我們的任務是艱巨的，更是光榮的。讓我們繼續高舉“科學發展觀”的旗幟，理清思路，克服困難，發揮才智，奮勇向前，以磅礴浩然之氣，共創中醫院光輝燦爛的美好明天。我堅信，我們的目標能夠實現，我們的目標一定要實現。
院長工作總結 篇13
1、強化管理措施。修定各項規章制度，不斷總結和提高管理水平。一個醫院的興衰，如何管理關系重大，科學的管理出效率，好的管理出成績、出名氣。管理的內涵實際上是對人的管理，如何實現以人為本，實現員工對醫院的管理理念，由認知到認同，工作態度有謀生到敬業，對醫院有信任到依托的一系列變化。就要充分發揮員工的主觀能動性，自己管好自己，自己向自己負責，同時也向你的主管，你的患者，對醫院負責；個人的價值觀要與醫院的價值觀相同，這樣才能融入集體，融入醫院的管理中。為實現年初制定的工作目標，xx年主要采取了以下適合我院的管理措施：
（1）在去年與各科室簽訂崗位目標責任書的基礎上，對今年的崗位目標責任書進行了修改、補充、完善。使之目標和任務更明確、更具體、更便于操作。
（2）進一步修訂和完善我院的各種考核方法，在具體實施過程中，力求獎勤罰懶，獎優罰劣，使績效考核的制度更科學、更合理，努力體現了公平、公正、公開的原則。
（3）繼續堅持三會制度，每周一科室有早會，月末召開全體科主任會議，總結一個月的工作情況，找出工作中存在的問題，做好下月的工作計劃，月初召開院務辦公會，檢查各項規章制度的落實情況，做的好得給與獎勵，提出表揚，出現問題的，分析原因，視情扣罰，堅持經常，并形成了良好的工作制度。通過各種會議的召開，保證了上通下達，基本上做到了人人知道院里的工作計劃和要求。自覺執行各項規定，確保院里的管理精神在各科室得到貫徹和落實。
（4）繼續貫徹和落實各項檢查制度，如病歷、處方質量的檢查，工作職責、服務標準，質量標準的檢查，崗位責任制落實情況的檢查，每月全院衛生大檢查等。通過這些檢查，發現問題及時處理，及時糾正，有力的促進了我院各項工作的開展。
（5）結合我院工作實際情況，在今年五月份，各科室進行了一次“醫療質量管理與醫療安全防范措施”大討論，很好的配合了“醫療質量管理月”活動，各科室通過討論，共提出了77個需要解決的問題和改進的地方。提高了警惕，增強了防范意識，加強了醫療安全，改進了安全防范措施，有力的促進了我院的醫療質量的提高。
管理搞得好不好，領導是關鍵。執行院長徐麗君，在院長參加會議、學習、外出活動期間，全面負責醫院的管理工作，在管理中，努力做到各項規章制度的檢查、督促、落實各種會議的按時召集，發現問題及時處理，不徇私情、獎罰分明、大膽管理、工作細致，一心撲在醫院工作上。為提高自己的管理水平，更好適應醫院發展的形勢需要，今年利用節假日、休息天參加清華大學的emba（（高級管理人員培訓班）的學習，轉變管理理念，吸收新的管理模式，在她的積極努力下，醫院的各項管理工作正有條不紊的進行著。
行政副院長韓援朝，對分管的行政、后勤、制劑等管理工作，認真負責，工作嚴謹，對在管理中存在的問題積極協助院長獻計獻策、出主意、想辦法，使問題妥善處理，為醫院排憂解難。并充分利用多年的管理經驗及與省、市、區有關部門熟悉的優勢，為醫院提供便利的條件。尤其在今年制劑生產許可證換發驗收工作中，不論在各項規章制度，操作規程的制定上，還是在硬件設施的配套上，在整理申報資料的軟件設計上，都做出了耐心細致的工作，付出了不少的心血，保證了我院自制劑工作的順利進行。
業務副院長李堃，認真好學、踏實肯干。對業務工作抓得緊、管得嚴，積極協助院長做好業務管理工作，并堅持到病房、門診坐診，對在業務管理中出現的問題及時匯報，認真分析問題的原因，并采取積極有效的措施，盡快解決。同時積極出主意、想辦法，全面提高醫務人員的業務水平，規范各種醫療制度，為我院的業務管理工作做出了積極的努力。
2、以醫療工作為重點，全面落實醫療工作制度，不斷強化醫療工作質量。
醫療業務工作是整個醫院工作的重中之重，是一個醫院的中心工作，年初我們制定了全面提高醫護人員的醫療水平，加大人才開發和培養的力度，保證醫療質量強化醫療規范。落實各項醫療規章、制度等主要任務目標。圍繞這一決定，今年我們重點抓了以下幾項工作：
（1）在規范醫療文書書寫的基礎上，結合我院專科治療的特點，制定了病歷書寫的規范化格式及電子版本。經多次修改，逐步走向正規。按照要求，改版了新的處方形式，中藥、西藥、住院、門診、精神控制類藥品分別進行了處方管理，符合了國家的有關規定。
（2）逐步建立三級醫師檢診查房制度，嚴格按照接診醫師（住院醫師）、主治醫師、主任醫師（科主任、副院長、院長）檢診的程序，把好每個關口，確保醫療質量，多年來，我院癲癇的診治率始終處于國內領先水平。
（3）繼續堅持病歷討論制度，幾乎每周一次的病歷討論，收到了很好的效果，癲癇科今年共組織了50余次病案討論，對疑難病例進行分析，充分發揮每個臨床醫師的業務見解，共同探討病例的成因、治療原則、臨床意義，為開拓思路、拓寬知識層面、減少誤診、吸收有益的學術觀點，打造了一個學習交流的平臺。為此，李副院長、何小芳主任組織的很好，值得在護理部、特檢科等科室學習推廣。
（4）在全院開展了“醫療質量管理月”活動，通過這一活動的開展，全面提高了我院的醫療質量，找出了工作中存在的不足及缺陷，加強了醫療安全的防范意識及工作措施，為下一步的醫療安全工作奠定了很好的基礎。
（5）繼續堅持各項醫療制度，如患者復診告知，病史陳述者簽名，病歷回訪等制度。規范各種醫療行為，做好工作計劃，建立良好的醫患關系，最大限度的保證醫療效果。
院長工作總結 篇14
我叫xxx，男，現年xx歲，中共黨員， XX年7月畢業于xx醫科大學臨床醫學，現為xx衛生院院長。XX年畢業于xx醫科大學，XX年7月參加縣衛生系統招考，以全縣第一的成績被錄取，并分配到yy衛生院，在衛生院我不怕吃苦，勇挑重擔除了門診看病外還承擔全鄉兒童計劃免疫及重點疾病防治工作，特別是在防治非典的那一場戰爭中，我主動請纓在最艱苦的三縣交界處把守我縣的南大門。為我縣防治非典做出了貢獻。正是因為這種吃苦耐勞的精神和干勁，我得到了政府及主管部門的認可，XX年被任命為yy鄉衛生院院長，在yy工作期間我采取很多有效的措施和方法，在短時間內使衛生院的經濟增收名列全縣前茅，同時免疫規劃，重點疾病防治，婦幼保健等工作也取得了顯著的成績得到了上級主管部門和當地政府的認可。
XX年6月我被調至gg衛生院任院長，在gg衛生院工作的過程中我一如既往，刻苦鉆研、踏踏實實。抓住新農合帶來的機遇和中醫先進縣達標的契機，抓管理謀發展，在組織和領導的關心下，我院狠抓醫療質量，改善醫風醫德和院容院貌，XX年中醫先進縣達標工作中，我院在半年的時間里，成立了獨立的中醫科室，并順利開展了中醫診治工作，XX年10月代表我縣的中醫工作接受檢查，受到了考評專家組的一致好評，為我縣中醫先進縣的申報做出應有的貢獻。XX年，XX年，因免疫規劃工作突出得到了縣衛生局和當地黨委政府的肯定。被授予qq縣免疫規劃，重點疾病先進單位。
XX年12月底至今因工作須要，我被調至dd鄉衛生院任院長。dd衛生院退休和在職職工集體人員較多，情況復雜，醫院年年虧損、集體上訪事件時有發生，為此我通過集體教育、個別談話、家庭隨訪等方法耐心細致的開展工作，同時千方百計的發展單位業務服務質量，提高服務水平，解決集體人員福利待遇。1年來我院已無任何糾紛和事故，未發生一起上訪事件。全年醫院盈余5萬余元。
XX年終工作檢查時，得到了當地政府和上級主管部門的好評，分別獲得qq縣新農合先進單位和qq縣重點疾病，免疫規劃先進單位稱號。
回顧我的近3年的工作歷程，我懷著對衛生事業的滿腔熱情，抱著救死扶傷、服務人民的愿望，從基層衛生院的診療工作干起，努力向業務精通，經驗豐富的領導和同志們學習，使我的業務水平有了較大提高，我深知：自己的一點一滴的進步和成長，無不是組織和領導精心培養、關心和幫助的結果。在基層工作實踐中，無論是在什么崗位上，我都兢兢業業，做到嚴格要求自己，努力學習提高自身修養，刻苦鉆研業務，勤奮踏實地干一行愛一行。更知道衛生事業的發展關系到千家萬戶的生命財產安全，關系到和諧社會的建設。在此我可以問心無愧的說，我這幾年的工作為當地人民的經濟增收和構建和諧社會做出了應有努力和貢獻！！但任重而道遠，我將在XX年抓住契機百尺竿頭更進一步，為我鎮衛生院的發展作出更大的貢獻！！
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